perfil de un candidato a la alcaldía

PERFIL DE UN CANDIDATO A LA
ALCALDÍA
Este 5 de Octubre del 2014, se
elegirá al Alcalde y Regidores, en
gran medida, se definirá el futuro
de esta Provincia de Purús. Por esto es oportuno señalar las virtudes o las condiciones que
deben reunir el candidato o los candidatos que
aspira al sillón municipal.
En primer lugar, no debe necesitar el cargo, dicho en otras palabras, para él la alcaldía no debe ser un empleo que le sirva para remediar su
mala situación económica. Por el contrario; llega a servir a la comunidad porque ya ha trabajado suficientemente en su propio beneficio y
ha demostrado lo que un mandatario requiere:
honradez, inteligencia, conocimientos, desinterés, independencia y carácter, ecuanimidad y
vocación de servicio a esta provincia de Purús.
¿QUÉ SIGNIFICA SER ALCALDE?
El Alcalde debe ser un buen gerente. La cabeza
o líder del equipo que forman el resto de miembros del Concejo Municipal, los funcionarios y
los empleados municipales.
Para ser un buen gerente, el Alcalde debe reunir ciertas cualidades:
Saber formar el equipo de trabajo, manteniendo a los buenos colaboradores y buscando a
los más indicados.
Saber dirigir a su equipo en la búsqueda de las
metas fijadas.
Delegar en los colaboradores las responsabilidades y la capacidad de decidir.
No debe tratar de hacerlo todo, comunicándose
de forma permanente con los miembros de
su equipo de funcionarios.
Ser accesible para sus colaboradores.
Escuchar a la población, especialmente a los
líderes de las comunidades y de las organizaciones sociales.
Estar abierto a las opciones ajenas y a las críticas.
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Demostrarle a los demás que sus sugerencias son valiosas.
Motivar a las personas, logrando que se sientan útiles, y que sus aportes son importantes para alcanzar las metas.
Predicar con el ejemplo. No se le puede pedir
a otra persona que haga lo que uno no
quiere hacer
Establecer reglas claras y parejas para todos.
Evaluar el rendimiento de los colaboradores y
reconocer el esfuerzo hecho.
Prevenir y detectar los conflictos, actuando
de forma imparcial para encontrar soluciones justas.
El cumplimiento de las anteriores condiciones, permitirá a la autoridad municipal cumplir con las funciones tradicionales del gobierno local, atender de forma eficiente a la
población y realizar las nuevas tareas de un
municipio moderno:
La promoción del bien común.
La promoción y el apoyo al desarrollo económico.
La lucha contra la pobreza.
La protección del medio ambiente.
La inclusión de las diferentes culturas y de
los grupos especialmente desfavorecidos.
¿CÓMO DEBE SER UN BUEN ALCALDE?
Para ser un buen Alcalde hay que culturizarse,
de cualquier índole, la educación es un punto
crucial, ya que tendría que hacer una especie
de "declaración de principios", la cual será su
guía en cuanto a Ética y Moral.
La inteligencia y los conocimientos no siempre
van de la mano. La primera es la aptitud para
elegir entre diferentes alternativas y para reaccionar en diversas situaciones. Los conocimientos se adquieren no solamente en las aulas
sino en la vida práctica.
Hay que elegir a alguien que no esté amarrado
a intereses subalternos, que tenga independencia. El concejo de regidores y el alcalde tienen
que mantener una relación armónica que respete las competencias de cada uno y cuya finalidad sea el bien de la provincia. Esa colaboración no puede basarse en el reparto de puestos
porque éste es incompatible con la coherencia
que debe existir en la administración. Si un funcionario sabe que su puesto se lo debe a un
regidor le obedecerá más a éste que a su superior jerárquico.
Debe ser ecuánime porque gobernar es balancear los intereses legítimos y hacer prevalecer
los que se identifiquen con el bien común.
CUALIDADES QUE DEBERÍA TENER UN BUEN
ALCALDE
Mi punto de vista es que un alcalde debe ser un
líder por excelencia, que pueda combinar la experiencia con un diálogo permanente con las
autoridades de las instituciones públicas, privadas, organizaciones ambientalistas, organizaciones civiles y población de esta Provincia.
llegando a la conclusión de las cualidades
que debería contar un buen alcalde, lo cual
detallo:
Maestro. Un alcalde más que saber de matemáticas o de ciencias naturales, necesita
adoptar la actitud de un buen maestro para
relacionarse con los demás y saber cuáles
son las prioridades que en materia de educación aquejan a la Provincia, el Alcalde "debe
tener la voluntad y debe estar convencido de
que la educación y la salud es muy fundamental para la transformación de nuestra
Provincia de Purús".
Urbanista. El Alcalde debe apostarle a la tecnología y más que tener perfil de constructor
debe tener características de urbanista, debiendo apostarle a la infraestructura sin que
sea el fin único para mejorar la calidad de
vida.
Sensible. El Alcalde además de ser un hombre sensible debe "estar convencido de que
la salud es un derecho humano fundamental,
por lo tanto el Estado debe ser garante de
que los Purusinos puedan disponer de la protección de la salud y de la vida. Debe estar
también convencido de que para solucionar
los problemas que tenemos, debe ponerse
metas y objetivos para la atención en salud.
Debe conocer los elementos teóricos de la
salud pública como tener claro el concepto
de la salud primaria. El alcalde debe estar
convencido de que la atención primaria es
una estrategia para poder avanzar en el mejoramiento de la salud".
El alcalde debe ser una persona con visión de
futuro, poner siempre por delante el bien de
esta Provincia de Purús, debiendo comprender
y estar totalmente informado de las realidades
socioeconómicas y culturales de esta provincia,
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El Líder. Un líder que hable y le dé la cara a la
ciudadanía de frente. Ese es el perfil que debe
tener el Alcalde o el próximo alcalde. "Las características del liderazgo están muy asociadas
a la posibilidad que esa una persona que converse con la sociedad civil. Creo que a la ciudad
le hace falta diálogo, por eso considero que se
necesita un alcalde que facilite ese diálogo, un
alcalde con una sensibilidad especial por la política social, un alcalde que no solo se preocupe
por las personas de su entorno, sino también
por las necesidades de sus vecinos porque
ellos ejercen una presión a su política social. En
ese sentido, el alcalde deber tener sensibilidad
social".
El Economista. Aunque no debe ser un profesional de economía, el alcalde que asuma en
enero del 2015. El mandatario debe tener claras las políticas que se pueden implementar
para generar empleo. Debe ser un líder que
pueda conducir a todo su equipo económico a
lograr objetivos, además debe tener un buen
concepto de racionalización de los recursos y
que entienda bien los problemas económicos
que afectan a esta provincia de Purús: la pobreza y la falta de oportunidades".
¿QUIÉN ES UN BUEN CANDIDATO?
Deberemos estar atentos a identificar a los candidatos que poseen los siguientes atributos:
1. Una visión global de la provincia de Purús y
conocimiento de los mecanismos legales y
reglamentarios de solución de sus problemas, además de creatividad para aprovechar las oportunidades de desarrollo que
se presenten.
2. Cercanía con la gente y capacidad de comunicarse afectivamente, demostrable con
una trayectoria de servicio público y con la
leal devoción de un equipo de trabajo.
3. Capacidad para obtener y administrar recursos eficientemente durante su campaña; en particular, de obtener fondos y resPágina 2522
paldo desinteresado de muchos colaboradores.
4. Una definición precisa de sus electores,
porque ningún candidato puede pretender darle el gusto a todos.
5. Capacidad legal y técnica para redistribuir recursos y focalizarlos en los problemas más graves de la provincia: desigualdad social, desempleo, estacionalidad de la economía, etc.
6. Propuestas programáticas viables y con
financiamiento responsable y sustentable en el tiempo.
En conclusión; no deberíamos desperdiciar
nuestro interés en candidatos que no puedan
demostrar ninguna capacidad de gestión edilicia. Quienes basan su campaña sólo en dádivas y tandas publicitarias tratando de parecer “buenas personas” nunca serán capaces
de resolver los problemas que aquejan a la
Provincia de Purús, ni las necesidades particulares de los ciudadanos.
A estas alturas de la contienda política muchos de los electores tendrán una decisión
tomada para votar por un candidato y no por
los otros y es muy probable que no cambien
su decisión. Otros aún estarán titubeando,
como le ocurre a muchos que toman finalmente la decisión ese mismo día cuando están frente a la cedula de sufragio. Es por ello
que me motiva escribir las siguientes líneas
para aportar algunos criterios que podrían
facilitar la mejor decisión, que por supuesto
no atiende el interés particular que cada uno
tendrá, sino en beneficio del interés general.
Lo que se mejorar
ve es unlacúmulo
dedecisiones
bonitas en al d
La siguiente evaluación es para dar herramientasgrama.
que permitieran
toma de
propuestas y algunas estrategias de cómo
cual resumo a continuación:
lograrlas, pero se echa de menos la medición
Criterios para seleccionar a los candidatos:
y asignación presupuestal.
Cualquiera de estos programas planteados
en sus planes de gobierno, si se llegará a
Formación
cumplir, le daría un cambio significativo a esExperiencia
ta provincia. Su evaluación en cortas líneas
Inteligencia
no resulta fácil, ni conveniente, es por ello
Honestidad
que me relevaré de analizar los programas
Independencia
de manera específica; también resulta fácil
Carisma
copiarse de las buenas iniciativas de las propuestas pasadas o de otros candidatos incluso de otras latitudes. Así las cosas, el eleCriterios para evaluar propuesta de los candidatos
mento decisivo no será la propuesta sino el
Por su extensión: Que sea completa, coherente, consecuente,
bienque
priorizada,
factible
y conveniente.
candidato, razón
me conduce
a hacer
un
de evaluación, guardando el mayor
Por su profundidad: Como evaluar una propuestaintento
específica.
respeto por la opinión diferente.
OBJETO: ¿Qué propone?
OBJETIVO: ¿Para qué?
RESPONSABLE: ¿Quién o hará?
PRECIO: ¿Cuánto vale hacerlo?
Amaldo Israel Chuquizuta Bardales
Director CEPRO
FINANCIACIÓN: ¿Quién pagará y cuánto?
RENTABILIDAD: ¿A cuántos beneficia?
EQUIDAD: ¿A quiénes beneficia?
Después de haber observado los programas
registrados en sus planes de gobierno de algunos candidatos a la alcaldía de esta provincia
de Purús, me doy cuenta que estos programas
pasaron a ser un simple instrumento para cumplir con la norma electoral y ninguno de estos
contiene metas en cifras luego no tienen la virtud de comprometer al ganador de forma efectiva. Se dice que “lo que no se puede medir no
se puede mejorar” y ninguno de estos planes
tiene índices o metas cuantificables ni asignaciones presupuestales que permita medir en
verdad la importancia que se le da a cada proPágina 2523