Carretera Pasto-Mocoa - Bank Information Center
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Carretera Pasto-Mocoa: ¿Cómo avanzar hacia un proyecto más sostenible con beneficios reales para la región? Juan Carlos Espinosa - WWF Colombia Washington, mayo 28 de 2008 Contenido 1. 2. 3. 4. 5. Contexto del Proyecto Principios Básicos de Discusión Construyendo Gobernanza Recomendaciones sobre la EAR Pasos a Seguir – Temas de Reflexión y Discusión Contexto del Proyecto Vía Pasto-Mocoa: Confluencia de Megaproyectos Regionales IIRSA Visión 2019 Colombia Contexto del Proyecto Tramos del Corredor Tumaco-Pasto-Mocoa-Puerto Asís Rehabilitación Construcción Variante Contexto del Proyecto Variante San Francisco-Mocoa Sachamates Tamboscuro Campucana Río Mocoa Portachuelo Minchoy San Francisco Guaduales El Pepino Contexto del Proyecto Accesibilidad y Degradación de Ecosistemas Piedemonte Andino-Amazónico de Colombia Contexto del Proyecto Complejidad del Territorio en el Piedemonte Andino-Amazónico Principios Básicos de Discusión • Los megaproyectos –per se– no son el problema • Algunos pueden responder a necesidades reales de la región • ¿A qué lógica responden? • El tema clave es lo que viene detrás • Gente (desplazados, inmigrantes, oportunistas) • Nuevas dinámicas económicas, sociales y culturales • Nuevos esquemas de ordenación territorial • • • ¿Qué tan previsibles son estos efectos/oportunidades? ¿Qué tan preparada está la región para ellos? “¿Quién manda a quién?” • Escenario 1: Con el tiempo, los megaproyectos terminan “imponiendo” nuevas dinámicas en la región • Escenario 2: La región construye desarrollo a partir de los megaproyectos – escenario de gobernanza Posibles Escenarios de Deforestación en la Amazonía Fuente: Amazon Scenarios Project; Soares-Filho, et al., 2004 Caso BR 163 Gobernanza como Elemento Clave Construyendo Gobernanza: Elementos Claves 1. Análisis de contexto • • • Histórico Dinámicas socioeconómicas Entorno 2. Análisis institucional • • Actores e intereses Dinámicas de cambio – motivadores 3. Discusión e intercambio de información • • • El proyecto: énfasis en efectos indirectos Escenarios futuros – ¿qué región se quiere en el futuro? Participación amplia y efectiva de diversos actores clave 4. Acuerdos • • Estrategias, políticas, normas, planes Enfoque regional y de planificación y ordenamiento territorial ¿Qué insumos se tienen a partir de la EAR? • Análisis de contexto • La EAR generó un buen análisis histórico, del entorno y de dinámicas socioeconómicas de la región • Análisis institucional • Se tienen insumos en materia de actores e intereses • La EAR no identifica actores clave con quienes generar acuerdos • Discusión – análisis de la información • La EAR analizó algunos potenciales efectos indirectos del proyecto • No se tocaron algunas problemáticas clave • El análisis no fue participativo; no hubo suficiente discusión sobre el deber ser de la región con proyecto • Acuerdos • No se ha generado apropiación del proceso por parte de actores clave para llegar a acuerdos • No se tiene un Plan de Acción sólido con base en el cual debatir • No se tiene un presupuesto Recomendaciones para fortalecer la EAR 1. Corregir y complementar el análisis de efectos y el Plan de Acción: • Territorial: Estado y dinámicas de tenencia y uso de la tierra, inmigración y ocupación desordenada del territorio, desplazamientos de población y cambios de uso del suelo. • Social: Profundizar el análisis de las posibles afectaciones sociales que la vía podría traer, más allá de la dimensión indígena (indicadores del milenio). • Económica: Formular propuestas concretar que busquen aprovechar las oportunidades endógenas de desarrollo de la región • Ambiental: Análisis de causas subyacentes de efectos ambientales, intensidad y duración; extracción de madera, fauna y flora, la deforestación y los cambios de uso del suelo. • Institucional: Incluir una línea estratégica específica en el Plan de Acción que fortalezca la institucionalidad en la región y asegure el compromiso institucional para su implementación. Recomendaciones para fortalecer la EAR 2. Generar espacios de consulta, discusión y retroalimentación efectiva de la EAR y el Plan de Acción: • 3. Concebir un mecanismo para la participación y control social permanente y efectiva del proceso • • 4. Los informes de la EAR deberían considerarse como documentos de trabajo a ser consultados, discutidos y retroalimentados por entidades y actores clave mediante espacios efectivos para tal fin. El Plan de Acción deberá contemplar el diseño y puesta en marcha de este mecanismo De esta manera se generará mayor apropiación del mismo por parte de los diferentes actores sociales en la región. Generar acuerdos políticos y compromisos financieros que garanticen la viabilidad del Plan de Acción • • • • Apropiación por parte de entidades y actores clave, mediante espacios de discusión amplios y participativos. Arreglo institucional – dueño o doliente Presupuesto detallado sobre el cual debatir y hacer compromisos Articulación con iniciativas locales, regionales y nacionales de planificación y ordenamiento territorial Pasos a Seguir Temas de Discusión • ¿Cómo construir gobernanza para el Proyecto Pasto-Mocoa? • Apropiación por parte de actores clave • Discusión amplia y participativa de efectos y Plan de Acción • Liderazgo • Doliente • Facilitador • Fortalecimiento de capacidades – Cambio cultural hacia la gobernanza • Dueños del proyecto (BID, Invías, Mintransporte) • Autoridades regionales y locales • Comunidades locales • Compromiso financiero • Inversiones complementarias a la construcción de la vía • ¿Fuentes de financiación? • Monitoreo Independiente Pasos a Seguir Temas de Discusión • Siguientes pasos para el trámite del préstamo • • • ¿Qué previsiones ambientales y sociales se van a incorporar? ¿Qué cronograma de trabajo tiene el BID frente al proyecto Consultorías complementarias por desarrollar • • • • ¿De qué manera se va a complementar la EAR y potenciar el Plan de Acción? Acuerdos instituciones, compromisos políticos Sinergia entre Plan de Manejo de la Reserva y EAR Proyecto de Deforestación Evitada Gracias