- ¿POR QUÉ MONTENEGRO? Montenegro es un país orientado

Transcripción

- ¿POR QUÉ MONTENEGRO? Montenegro es un país orientado
- ¿POR QUÉ MONTENEGRO?
Montenegro es un país orientado principalmente al turismo. Se caracteriza por un alto
nivel de inversiones extranjeras, un alto déficit comercial y competencia de los
productos locales.
El turismo es el motor principal de la economía montenegrina. Emplea el 16,8% de
los trabajadores y genera aproximadamente el 10% del PIB, y se espera que en 2016
genere el 22,6% del PIB. El turismo es el sector que hasta ahora ha atraído la
mayoría de las inversiones extranjeras (el 28% de todas las inversiones),
principalmente a través del proceso de privatización. A principios de este año se han
publicado dos convocatorias para grandes proyectos de construcción de complejos
turísticos en la costa montenegrina: Velika Plaza y Ada Bojana.
- ¿POR QUÉ SERBIA?
Porque es uno de los mercados más grandes de los Balcanes. Serbia se ha convertido
en uno de los destinos habituales de la Cámara de Comercio e Industria de Terrassa,
y es que el mercado serbio ofrece muchas oportunidades de negocio para las
empresas catalanas, sobretodo en sectores como los productos industriales y los
bienes de consumo.
La situación económica actual no ha desanimado al país, que está invirtiendo
esfuerzos en sectores como el turismo para hacer crecer la economía y favorecer la
inversión extranjera en el mercado serbio.
- ¿POR QUÉ BOSNIA Y HERZEGOVINA?
En los últimos tiempos la economía bosniana ha estado inmersa en tres procesos: la
transición de una economía dependiente de la ayuda internacional, a una economía
autosuficiente, el cambio de una economía centralizada a una economía de mercado
y el proceso de la construcción de las nuevas instituciones económicas.
Los sectores más relevantes o con un mayor potencial de crecimiento son, la
industria alimentaria, los materiales de construcción, bienes de equipo, material
eléctrico y bienes de consumo. Especial hincapié en la zona más industrial del país,
Herzegovina.

Documentos relacionados