Calle 18 Carrera 50 Torobajo ACTUALIZACIÓN DEL MAPA DE

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ACTUALIZACIÓN DEL MAPA DE ACTORES SOCIALES DEL OBSERVATORIO DE
ENFERMEDADES CRÓNICAS DE PASTO AÑO 2011
METODOLOGÍA - INSTRUMENTO PARA CADA PARTICIPANTE
NOMBRE DEL PARTICIPANTE: ______________________________________________
FECHA: Enero 24 de 2011
OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD
Identificar las organizaciones que puedan estar relacionadas de alguna forma con la planeación, diseño, implementación y
evaluación del Observatorio de Enfermedades Crónicas no Transmisibles (ECNT) del municipio de Pasto, con el fin de
actualizar la información respecto a estas relaciones sociales y a partir de ellas, actualizar y redefinir las estrategias de acción
que garanticen la sostenibilidad del proyecto del Observatorio de ECNT.
PASOS
Se desarrollarán los siguientes pasos:
1.Lectura del mapa actual por cada uno de los integrantes del equipo humano del Observatorio para revisión.
2.Actualización a través de una lluvia de ideas del listado de organizaciones sociales de cualquier tipo, que pudieran verse
relacionadas con el Observatorio, ya sea porque tuvieran poder de decisión sobre aspectos directa o indirectamente
implicados, información, experiencia o recursos necesarios, algún tipo de interés en el proyecto o verse afectado por él.
3.Definición del contenido de las relaciones o rol en el proyecto de Observatorio (aportes y ayudas económicas, suministro
o difusión de información, diseño e implementación de normatividad relacionada, asesoramiento técnico, desarrollo de
actividades complementarias o repetitivas, entre otros).
4.Definición de la intensidad de las relaciones en términos de: intensa, débil y probable, de la siguiente manera:
-Intensa: la relación es de fuerte colaboración y coordinación, implica un alto nivel de comunicación entre el actor y el
Observatorio a través del tiempo.
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-Débil: la relación es débil o puntual, implica un bajo nivel de comunicación o que la misma sea esporádica.
-Probable: a la fecha no hay ninguna relación establecida, pero los participantes creen que en algún momento futuro el
proyecto la establecerá con el actor o viceversa.
5.Caracterización de los actores identificados en cuanto a interés y nivel de poder, respecto al proyecto de Observatorio.
La influencia o el nivel de poder se definen como la capacidad del actor de limitar o facilitar las acciones que se
emprenda con el Observatorio; puede caracterizarse de la siguiente manera:
-Ninguno: no hay influencia sobre los demás actores.
-Bajo: hay baja influencia sobre los demás actores.
-Medio: hay influencia medianamente aceptada por los demás actores.
-Alto: predomina una alta influencia sobre los demás actores.
-Muy alto: hay completa capacidad de modificar e influenciar las decisiones de los demás actores.
-Desconocido: no se conoce información acerca de la influencia del actor sobre otros actores
El interés se define como la afinidad, simpatía o inclinación hacia el proyecto del Observatorio; puede caracterizarse de
la siguiente manera:
-Apoyo activo: el actor tiene una relación de apoyo decidido y manifiesto a través de diversas acciones y colaboración
mutua con el proyecto del Observatorio.
-Apoyo pasivo: el actor refiere apoyo al proyecto, pero no se manifiesta claramente en la relación.
-Indeciso/Indiferente: la relación se expresa como afinidad y apoyo por parte del actor, pero simultáneamente hay
claras manifestaciones antagónicas.
-Oposición pasiva: el actor tiene predominantemente relaciones de conflicto con el proyecto, aunque no se opone
abiertamente.
-Oposición activa: la relación es completamente antagónica y de rechazo al proyecto, con acciones dirigidas a hacer
evidente esta situación.
-Desconocido: no se conoce información acerca del interés del actor respecto al Observatorio.
Los tres pasos anteriores se desarrollaron utilizando la tabla presentada a continuación.
6.Redefinición y graficación individual por participante, del mapa de actores sociales para el Observatorio, utilizando la
matriz presentada a continuación, ubicando a cada actor social (representado por un número previamente asignado)
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según el interés y nivel de poder que considere. Una vez haya ubicado al actor, deberá relacionarlo con los demás
dibujando los siguientes tipos de líneas:
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Relación intensa
Relación débil
Relación probable
Relación conflictiva o de oposición.
7.Validación del mapa actualizado de actores sociales, a través de discusión y concertación con todos los participantes.
LISTADO DE INSITUCIONES IDENTIFICADAS POR CADA PARTICIPANTE:
1._______________________________________________________________________________________________
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Adaptada de: Pozo Solís, A. Mapeo de actores sociales. Lima. 2007. Disponible en: http://preval.org/documentos/ma0018.doc
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