VOTA UGT - FeSP UGT Zamora

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VOTA UGT - FeSP UGT Zamora
VOTA UGT
NUESTRA ACTIVIDAD SINDICAL
EN LOS ULTIMOS CUATRO AÑOS
DEFENDIENDO LOS DERECHOS DE TODOS
En los últimos cuatro años los delegados de UGT hemos estado al frente de todas las reivindicaciones
del Complejo Asistencial de Zamora y de Atención Primaria. Hemos sido el referente para todos los
trabajadores cuando tenían algún problema con la Dirección.
Estas son algunas de las acciones que hemos llevado a cabo:
 Denunciamos públicamente y ante la Dirección la perdida en el Complejo Asistencial de 300
profesionales con motivo de los recortes, después de hacer un estudio de las plantillas desde el año
2008, entonces prestaban servicios 2.092 trabajadores, mientras que en el último borrador de
plantilla de 2015 solamente lo hacen 1.792.
 Llevamos a cabo una recogida de firmas a la puerta del Hospital Virgen de la Concha, durante 15
días, en la que más de 7.000 zamoranos manifestaron su apoyo a la petición de aumento de personal
y en contra del cierre de camas en el Complejo Asistencial.
 Organizamos una marcha y fuimos andando conjuntamente con algunos trabajadores, desde Zamora
hasta la Consejería de Presidencia en Valladolid, para hacer entrega de las firmas recogidas y pedirle
al Presidente de la Junta que cesara el cierre de camas en el Complejo Asistencial de Zamora y evitar
así el cambio de servicio y de calendario de los trabajadores y que se aumentara la contratación de
personal.
 Presentamos a la Gerencia un Proyecto detallado para crear un parking para los trabajadores, bien
utilizando el existente, o bien habilitando un nuevo parking en el campo de futbol de la Universidad
Laboral, el más cercano al Hospital, usando para ello las barreras de acceso ya existentes mediante
una tarjeta. Dado que el campo de futbol no se utiliza, se le pedía a la Dirección que pidiera la cesión
para su uso a la Consejería de Educación.
 Denunciamos públicamente y ante la Dirección el cierre del Servicio de Cuidados Paliativos en el año
2013, después de que había sido creado en 2012, con una ubicación física definida en la que había 11
camas para los enfermos y otras once para los acompañantes y dotado adecuadamente de
profesionales. El cierre del Servicio supuso que la unidad quedara constituida por solo un profesional,
un médico, y que el resto de profesionales la mayor parte con contratos de acumulación de tareas se
eliminaran de la plantilla. A día de hoy seguimos pidiendo que esta Unidad se dote adecuadamente.
 Denunciamos públicamente y ante la Dirección el desmantelamiento del Hospital Provincial debido a
la integración de los tres hospitales en Complejo Asistencial. El cierre de Servicios se fue haciendo de
forma paulatina, se cerró el S. de Rehabilitación, el Laboratorio, la UCI, las Urgencias, Cirugía Mayor,
Ginecología, Pediatría etc, estando en la actualidad únicamente destinado a pacientes ingresados de
Medicina Interna. Dicho desmantelamiento contribuyo a la perdida de los 300 profesionales en la
plantilla del Complejo, pues supuso la amortización de muchos puestos de trabajos, tanto de
funcionarios como de laborales.
 Denunciamos públicamente y ante la Dirección la saturación del Servicio de Urgencias y pedimos el
aumento de personal de todas las categorías y la mejora de la organización del Servicio, dado que la
estructura del mismo no es la más idónea para llevar a cabo la asistencia a los enfermos.
 Después de la denuncia ante la Dirección de la situación deplorable en que realizan su trabajo los Aux.
Administrativos en el Servicio de Archivo, y ante su falta de respuesta, llevamos a cabo una denuncia
pública y presentamos denuncia ante la Inspección de Trabajo, como consecuencia de ello la
Inspección dicta un requerimiento que obliga a la Dirección a cerrar el Archivo de la calle Argentina
dadas las condiciones en las que allí trabajaban los profesionales, y además se conmina a la Dirección
a mejorar la organización del trabajo. Como la Dirección es reacia a modificar la organización del
trabajo, después de presionar lo indecible, nos vimos obligados a convocar una huelga en el Servicio
de Archivo y cuya resolución propicio el aumento de trabajadores en el Archivo, un sistema de
entrada y salida de los trabajadores de este servicio y por último el cambio de Jefe de Sección para
promover una nueva organización del trabajo.
 Después de pedirle a la Gerencia que dotara de profesionales el Servicio de Salud Laboral ( de
acuerdo a la normativa vigente en función del número de trabajadores del Área de Salud) y hacer caso
omiso, presentamos una denuncia en la Inspección de Trabajo , que emite un requerimiento
instando a la Dirección a que en el plazo de tres meses dote al Servicio de Salud Laboral con dos
médicos y dos enfermeras ( había solo 1 de cada categoría). Transcurridos los plazos y sin haber
cumplido el requerimiento de la Inspección, presentamos una demanda judicial en el Juzgado de lo
Social de Zamora, ante esto cubren la plaza de enfermera que faltaba y cinco días antes de celebrarse
el juicio cubren la segunda plaza de médico. A día de hoy está dotada correctamente.
 Denunciamos la incorrecta aplicación de la ley 1/2012 en cuanto a los calendarios laborales, pues
hay muchos servicios a los que no se les aplican las siete horas y media de promedio diario, lo que
provoca el aumento de días de trabajo y la disminución de días de descanso para cumplir con las
horas anuales de jornada. Después de negociar con la Dirección logramos que en Servicios como,
Archivo, Farmacia, Esterilización o Hemodiálisis se instauren turnos de siete horas y media,
aplicándoles la prolongación de la jornada adicional de acuerdo a las Instrucciones de la Gerencia
Regional. En otros Servicios en cambio, como cocina o celadores de mañana, no se llevó a cabo
porque para hacerlo de acuerdo con las Instrucciones, era necesario contratar más personal y la
Gerencia se negó a modificarlos.
 Ante la petición de los profesionales por el aumento de los días de trabajo y la disminución de sus días
de descanso debido a la aplicación torticera de la jornada, UGT inicia un proceso de reclamación de
estos días de los años 2012, 2013 y 2014, ante el Juzgado de lo Contencioso Administrativo de Zamora
y cuyo resultado es que a día de hoy UGT GANA 42 sentencias firmes que reconocen el derecho a la
compensación del exceso de días de jornada y sobre las que se ha pedido ejecución forzosa. En total
se deberá compensar a los profesionales con cerca de 2.000 días.
 Después de que la Gerencia haga oídos sordos a la incorrecta aplicación de la normativa sobre jornada
y calendarios laborales del año 2015, nos vemos obligados a presentar una demanda judicial en el
Juzgado de lo Contencioso Administrativo de Zamora, solicitando para todos los Servicios la correcta
aplicación de las siete horas y media y que se nos haga entrega de los calendarios de la categoría de
médicos que por norma habitual la Dirección no entrega. El juicio se celebrara en mayo de 2016.
 Debido a la petición de muchas enfermeras solicitamos a la Gerencia que facilite el acceso a la
Historia Clínica en toda su integridad, a todo el personal sanitario que tiene a su cargo enfermos
ingresados, pues esto no se está llevando a cabo, sobre todo pruebas de laboratorio y pruebas
radiológicas. Ante la falta de contestación de la Gerencia llevamos el tema por vía judicial y estamos
esperando fecha de juicio.
 Ante la convocatoria de movilidad interna extraordinaria de la plaza de enfermera de la Unidad de
Continuidad Asistencial (UCA) en turno de mañana, y las irregularidades que la misma contiene al
eliminar el derecho de los mayores de cincuenta y cinco años que hayan estado los últimos cinco en
turno rotatorio a solicitarla y al posibilitar la adjudicación de la misma a los enfermeros que posean
una especialidad de enfermería, presentamos una demanda judicial por vía contencioso
administrativa de la cual estamos pendiente la celebración del juicio. De esta cacicada se adjudicó la
plaza a la actual Presidenta de la Junta de Personal, del sindicato SATSE y se dejaron sin baremar el
resto de solicitudes al no ser enfermeros especialistas, aunque la plaza es de enfermero generalista.
 UGT plantea una demanda en el Juzgado de lo Contencioso Administrativo ante el problema que está
sufriendo la Logopeda del Complejo Asistencial afiliada a nuestro sindicato, en relación con la
creación de la Unidad de Foniatría y el nombramiento de una médico como jefe de Servicio de la
Unidad. Nuestra demanda se fundamenta en que no existe la especialidad de Foniatría, que al no
existir no tiene funciones establecidas dentro de las profesiones sanitarias, que no existe plaza de
foniatra en la plantilla orgánica del Complejo Asistencial de Zamora, que la médico a la que se le
adjudican las funciones que por ley tiene la Logopeda, tiene un nombramiento en plaza vacante como
médico de Admisión y Documentación Clínica, que no existen unidades de foniatría en ninguna
provincia de nuestra comunidad autónoma ni en el resto del país. Ante estos argumentos la sala del
Juzgado de lo Contencioso Administrativo de Castilla y León falla revocando la creación de la
Unidad de Foniatría y el nombramiento de la responsable y asumiendo todas nuestras peticiones
que no eran otras que devolver a la Logopeda sus funciones.
 Impulsamos la creación del Movimiento en Defensa de la Sanidad Publica de Zamora para frenar la
reestructuración sanitaria en Atención Primaria y participamos activamente para evitar que se
supriman más plazas de médicos y enfermeras en las Zonas Básicas de Salud y se proceda a la
cobertura de forma absoluta de los descansos post guardia, vacaciones, bajas laborales y permisos
reglamentarios. Esta lucha ha conseguido que se paralice la segunda fase de reestructuración prevista
y no se eliminen 17 plazas de médico y 8 de enfermería.
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