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Executive MBA Internacional
En empresas del sector de las
infraestructuras
Patrocinadores:
Con la participación de:
STRUCTURALIA acredita que este programa otorga 160
PDU´s validables para el mantenimiento del ciclo de
3 años de tu título PMP
Índice
¿Qué te ofrece Structuralia? ...................................................................................... 3
¿Por qué te interesa? ................................................................................................ 4
Perspectiva de la situación de empleabilidad en empresas de infraestructuras en el
ámbito internacional ................................................................................................. 5
Objetivos del Programa ........................................................................................... 16
Contenidos del Programa ......................................................................................... 17
Metodología ............................................................................................................ 24
Dirigido a ................................................................................................................. 32
Perfil del alumnado ................................................................................................. 32
Experiencia y casos de éxito ..................................................................................... 34
Evaluación y titulación ............................................................................................. 37
Profesorado ............................................................................................................. 38
www.mbainfraestructuras.com
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EXECUTIVE MBA INTERNACIONAL EN EMPRESAS DEL SECTOR DE LAS
INFRAESTRUCTURAS (18ª Ed.) - CURSO 2015/2016
¿Qué te ofrece Structuralia?
Casi 15 años como escuela de formación especializada en Infraestructuras, Energía e
Ingeniería, con programas formativos que impulsan la empleabilidad y el desarrollo
profesional. Nuestro aval son 80.000 profesionales como tú formados, de los que un
25% son Ingenieros españoles trabajando en el extranjero, y un 20% son alumnos
extranjeros. Apostamos porque el talento especializado se promueva a nivel global.
Internacionalización, porque además de España, estamos presentes de forma notable
en Latinoamérica, con sede en México, Chile y colaboradores en Perú, Colombia, …
Faculty formado por 530 profesores con amplia experiencia y referentes en cada una
de sus disciplinas, que están liderando algunos de los mayores proyectos en nuestro
ámbito a nivel mundial y son autores de nuestros 400 cursos especializados.
Structuralia es la única institución académica española que ha participado en el
proyecto Mature de la Unión Europea, junto con otras 10 instituciones educativas
europeas del máximo prestigio. Un proyecto dotado de 10 millones de euros para
innovar en metodologías con el objetivo de garantizar el aprendizaje.
En todos nuestros Programas Superiores y Másteres, tenemos como socio a la
Universidad de referencia (UPC, ICADE BUSINESS SCHOOL, UPM, UNIR, ICAI, UNED,
EOI, en España, Universidad Nacional Autónoma de México, Universidad de ANAHUAC
en México, etc.) En total catorce universidades de prestigio, de ámbito nacional e
internacional, avalan nuestros programas formativos.
Los mayores grupos multinacionales de infraestructuras, el 100% de las grandes
empresas energéticas, y las mayores empresas de ingeniería, tienen a Structuralia
como escuela estratégica de formación especializada, formando anualmente a más de
3,000 ingenieros y arquitectos en todo el mundo.
Structuralia. Sede Madrid.
Sede Santiago de Chile
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¿Por qué te interesa?
Structuralia y la Escuela de Organización Industrial (EOI) presentan la 18ª edición del
“Executive MBA Internacional en empresas del sector de las Infraestructuras”.
Un programa que se ha convertido en un referente en el sector, a nivel nacional e
internacional, por el que han pasado más de 300 profesionales ingenieros y titulados
de 22 nacionalidades diferentes y que cuenta con el aval y la colaboración de la
Organización de Estados Americanos.
En este proceso de globalización y entorno actual en el que nos encontramos
inmersos, nadie duda de que el crecimiento y desarrollo del negocio de las empresas y
de los profesionales pasa por la internacionalización.
Por otro lado, la creciente complejidad de los nuevos proyectos demandados en todo
el mundo, especialmente grandes proyectos “llave en mano”, está incrementando la
necesidad de profesionales que, además de tener las máximas cualificaciones técnicas,
sean capaces de gestionarlos de forma eficiente y eficaz.
Tomando como referencia las best practices del mercado, el “Executive MBA
Internacional en empresas del sector de las Infraestructuras” potencia las habilidades
directivas y aporta los conocimientos necesarios para capacitar a los mejores
profesionales, con el objetivo de que puedan liderar y afrontar con éxito y solvencia los
retos de este entorno global, aportando un alto valor a la empresa para la que
trabajan.
Así, a la actividad tradicional de construir, se une la de financiar, cofinanciar, explotar,
mantener y gestionar infraestructuras y determinados servicios públicos.
En este marco, el Executive MBA Internacional en infraestructuras tiene el objetivo de
formar a los mejores profesionales para que, con crisis o sin ella, puedan aportar a sus
empresas o instituciones, los conocimientos que les permite crecer y sobrevivir en los
mercados futuros.
EOI Escuela de Organización Industrial
EOI Escuela de Organización Industrial, fundada en 1955, es la primera escuela de
dirección de empresas de España, y una de las primeras de Europa. Su misión es
formar e investigar en torno al desarrollo del talento directivo y a la mejora de la
cualificación técnica de los titulados universitarios, directivos y empresarios.
En estas cinco décadas, más de 50.000 alumnos se han formado con nosotros y ocupan
puestos de responsabilidad en empresas e instituciones contribuyendo a que EOI
Escuela de Organización Industrial sea una de las organizaciones docentes más
prestigiosas de España. Alumnos y profesores han jugado, durante todos estos años,
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un papel decisivo en la modernización y profesionalización de la economía y la
industria española.
EOI forma parte de las asociaciones de escuelas de negocios más reconocidas a nivel
nacional e internacional: miembro fundador de AEEDE (Asociación Española de
Escuelas de Dirección de Empresas) y de EFMD (European Foundation for Management
Development), miembro activo y asociado de RMEM (Red Mediterránea de Escuelas
de Management), miembro asociado de CLADEA (Consejo Latinoamericano de
Escuelas de Administración y Dirección de Empresas) y de AASCB (The Association
Advance Collegiate Schools of Business).
 Empresas que han confiado en el MBA: ver listado completo aquí
 Te damos 200 razones para realizar nuestro Executive MBA. Conoce el perfil y
las razones de nuestros alumnos aquí
Perspectiva de la situación de empleabilidad en empresas de
infraestructuras en el ámbito internacional
Latinoamérica, la gran reserva de la construcción
El mercado latinoamericano de construcción es inmenso y las magnitudes de inversión
que se manejan para los próximos 10 años dan vértigo. La región, desde Chile hasta
México, aborda planes de infraestructuras con un presupuesto de más de 500.000
millones de euros entre carreteras, ferrocarriles, aeropuertos, puertos y proyectos
energéticos.
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Abertis, por ejemplo, figura entre los líderes de autopistas de peaje de Brasil. Tras la
compra en 2012 de los activos de OHL en el país, el grupo gestiona 3.226 kilómetros de
carreteras de pago divididas en cinco concesiones federales y cuatro estatales. El
negocio internacional tiene cada vez un peso mayor, ya que el 61% de los ingresos del
grupo procede del extranjero. Abertis ingresó 4.492 millones de euros en 2013.
Por su parte, OHL es el mayor promotor de autopistas de México, donde su filial cotiza
en Bolsa desde 2010. En México, hasta 2018 se prevén concursos de infraestructuras
por valor de 300.000 millones de euros. El 35% de la inversión será para proyectos en
transporte y el 65% restante estará destinado a actuaciones en el ámbito de la energía.
En total, se llevarán a cabo más de 1.100 proyectos.
Según KPMG, "en este mercado hay oportunidades en gasoductos, carreteras, en el
tren de alta velocidad que unirá México DF con Querétaro, en el tren Transpeninsular
Mérida-Punta Venado y en plataformas logísticas de iniciativa privada".
Entre los principales proyectos incluidos en el Plan de Infraestructuras de México
2013-2018, destaca la Autopista Siglo XXI, en la que el grupo Aldesa se ha adjudicado
un tramo, y el corredor entre Guanajuato y San Miguel. Otras autopistas cuyas
licitaciones se esperan este año son Tuxtla-Villaflores, Tuxpan-Tampico, Cardel-Poza
Rica, Atizapán-Atlacomulco y carreteras de Pachuca-Huejutla y Comitán a la frontera.
Proyectos y oportunidades en inversión en infraestructuras en latinoámerica
 La liberalización del mercado de hidrocarburos en México podría generar
inversiones de 30.000 millones de dólares anuales durante los próximos 10
años.
 Según un informe de KPMG, Brasil, México, Chile y Colombia son los países que
más están invirtiendo en la mejora de sus infraestructuras o en la construcción
de nuevas vías de comunicación, con inversiones por valor de 460.000 millones
de euros.
 Hasta 2018 se prevén concursos de infraestructuras por valor de 300.000
millones de euros en México.
 El 35% de la inversión será para proyectos en transporte y el 65% restante
estará destinado a actuaciones en energía.
 Los planes de infraestructuras de Colombia suman una inversión de 83.000
millones de euros en el periodo 2012-2020.
Fuente: Expansion.com
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La importancia de la MARCA ESPAÑA en infraestructuras
Las empresas españolas construyen el mundo
No te pierdas este video resumen de las principales inversiones
https://youtu.be/W-fcpvLneyM
Empresas españolas de ingeniería e infraestructuras acumulan una cartera de
contratos en el extranjero que supera los 75.000 millones de euros. El AVE La MecaMedina, el aeropuerto de Heathrow, el metro de Riad y de Lima, la refinería más
grande de Europa, la planta solar más grande del mundo construida en EEUU o la
ampliación del Canal de Panamá son algunas de sus tarjetas de visita.
La experiencia acumulada por las empresas españolas en los ambiciosos proyectos de
construcción de infraestructuras realizados en nuestro país en las últimas décadas es
su mejor carta de presentación a la hora de dar el salto al exterior.
España figura entre los diez primeros países del mundo por el grado de
internacionalización de sus empresas. Algunas de ellas desarrollan obras punteras de
ingeniería civil y construcción como la ampliación del Canal de Panamá, uno de los
proyectos de ingeniería más importantes del mundo, o la línea de Alta Velocidad entre
La Meca y Medina, en Arabia Saudí, el mayor proyecto de infraestructuras del mundo
árabe de los últimos tiempos.
Empresas españolas consiguen cada año numerosas adjudicaciones para diseñar,
construir y gestionar infraestructuras en el extranjero. Sólo en 2013, obtuvieron
contratos por valor de más de 45.500 millones de euros, y su cartera total de
proyectos internacionales llegó a los 75.000 millones. Más del 80% de las carteras de
proyectos de las grandes compañías corresponden a contratos en el extranjero.
Proyecto de infraestructuras de OHL
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Alta Velocidad y Metro
Un consorcio formado por doce empresas españolas (Renfe, ADIF, Ineco, Indra, OHL,
Consultrans, Copasa, Imathia, Cobra, Dimetronic, Inabensa y TALGO) desarrolla uno de
los proyectos de alta velocidad más ambiciosos del mundo: la línea La Meca-JeddahMedina, en Arabia Saudí.
El importe de la obra supera los 6.700 millones de euros. El proyecto implica la
construcción, explotación y mantenimiento de la línea y de los trenes durante un
periodo de doce años, con opción a prórroga.
También el proyecto Marmaray en Turquía, la primera conexión subterránea entre
continentes, consistente en la construcción de un túnel ferroviario y de vehículos bajo
el mar lo construye OHL, que lidera un consorcio en el que también participa
Dimetronic.
Línea de alta velocidad Ankara- Estambul. Proyecto de OHL
Sobre raíles circula también el metro. En este campo, la experiencia acumulada ha
permitido a las compañías españolas de infraestructuras expandirse por todo el mundo
con sus proyectos de metro y metro ligero. Entre ellos destacan el metro de Riad (FCC
y en el que participan también Indra y Sener) por un importe superior a 6.000 millones
de euros, el metro de Lima, adjudicado a un consorcio liderado por ACS y FCC por un
volumen de 3.900 millones de euros, el metro de Doha adjudicado a dos consorcios
liderados respectivamente por OHL y FCC por un importe superior a 1.600 millones de
euros, metro de Nuevo York (ACS), de Panamá (FCC) por importes superiores a los
1.000 millones de euros.
Muchos otros metros de grandes ciudades los desarrollan también empresas
españolas y sus sistemas de gestión del tráfico también los operan empresas de
nuestro país: Metro de Miami (OHL y CAF), el Tranvía de Orán (GCP-Global Consortium
Pacific, España), Metro de México (CAF)...
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AVE La Meca- Medina
Carreteras
Empresas españolas de construcción, consultoría, ingeniería y concesionarias lideran
con tecnología propia buena parte de las nuevas obras de construcción de autopistas y
autovías que hoy se llevan a cabo en el mundo.
ACS, que es la primera empresa constructora occidental del mundo y la primera
también en gestión de infraestructuras por número de concesiones gestionadas,
acumula proyectos por valor de unos 7.000 millones de euros en EE UU y la segunda
del mundo por capital invertido.
La primera concesión para una carretera de peaje en Estados Unidos la consiguió
Cintra, filial de Ferrovial, en 1999, cuando se adjudicó el contrato para la autopista 407
de Toronto. Aquel acuerdo abrió el camino de Cintra en Estados Unidos, donde
compró, en 2004, los derechos para mejorar y operar la Chicago Skyway. Hoy en día
Ferrovial construye y gestiona muchas de las grandes obras de carreteras con peaje
inteligente en EE UU además de la 407 ETR de Toronto, que fue la primera autopista
del mundo en incorporar un sistema de peaje totalmente electrónico y de libre acceso,
la Indiana Toll Road (3.180,4 millones de euros de inversión gestionada, la LBJ de
Texas, así como la North Tarrant y su extensión etc.
El mayor proyecto de infraestructuras de Australia lo llevará a cabo Acciona en
consorcio con otras empresas internacionales, el East West Link de Melbourne y la
circunvalación de la ciudad de México la construye un consorcio internacional liderado
por OHL en el que también participa Indra en los sistemas de control.
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Proyecto Autopista Chicago. Ferrovial
Aeropuertos
La división Ferrovial Agroman lidera la construcción en el Aeropuerto de Heathrow de
la primera terminal de nueva generación verde de Europa. Los criterios de
sostenibilidad, versatilidad, funcionalidad y minimización del impacto en las
operaciones aeroportuarias son los que más han pesado en la realización de esta obra
y gestiona cinco de los aeropuertos más importantes del Reino Unido.
Construcción ampliación del aeropuerto de Heathrow. Ferrovial
Puentes
Empresas españolas de ingeniería construyen grandes puentes en diversos lugares del
mundo, como por ejemplo el puente atirantado de la Bahía de Forth en Reino Unido,
uno de los proyectos de infraestructura mayores de Europa, el puente de Vidin-Calafat
construido por FCC con una longitud de casi 2.000 km une Bulgaria con Rumanía y es
también uno de los proyectos de ingeniería de Europa más importante Uno de los más
espectaculares es el Puente de Øresund, construido por ACS, conectó la península
escandinava con el resto de la Unión Europea por carretera y tren y es el puente
combinado tren-carretera más largo de Europa, que enlaza la capital de Dinamarca,
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Copenhague, con la ciudad sueca de Malmö. En su construcción participa Dragados
Offshore.
Otros ejemplos son el Puente Ting Kau (Hong-Kong), levantado gracias a la labor de las
españolas Cubiertas y Mzov (22%) y Acciona (22%) junto a una empresa alemana, una
australiana y otra de Hong-Kong, etc.
Puente atirantado de la Bahía de Forth. Proyecto ACS
Fuente: marcaespana.es
Nuevo plan de infraestructuras en EE.UU.
"Una de las maneras más rápidas y mejores para crear buenos puestos de trabajo es
mediante la reconstrucción de la infraestructura de Estados Unidos"
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Así se expresó el presidente de EE.UU., Barack Obama, en su discurso de presentación
de un nuevo plan de inversión en infraestructuras de más de 300.000 millones de
dólares para los próximos 4 años.
El gobierno de EE.UU. apuesta por una política de inversiones en infraestructuras para
potenciar el empleo y el crecimiento económico del país. Prueba de ello son los
subsidios federales para financiar proyectos de infraestructura que generen nuevos
puestos de trabajo. Con esos subsidios ya se han invertido 3.500 millones de dólares
en 270 proyectos de infraestructura en todo el país desde 2009, y hay previsto un
nuevo concurso por otros 600 millones de dólares más para este año.
Fuente: Expansión.com
Obras de infraestructura promueven el desarrollo económico en México
Con las obras que se construyen en el marco del Plan Nacional de Infraestructura (PNI)
que puso en marcha el gobierno federal, se promueve el intercambio comercial y
desarrollo económico regional en el país, destacó la Secretaría de Comunicaciones y
Transportes (SCT).
La dependencia federal señaló que estas obras incluyen la construcción de carreteras,
puentes, libramientos y otras importantes obras de infraestructura, como el Nuevo
Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM), y la ampliación y
establecimiento de nuevos puertos en los litorales mexicanos.
La dependencia federal apuntó que son 90 carreteras que están planteadas como
meta para el 2018 con una inversión de 104 mil millones de pesos, de las que se han
terminado 25 con un ejercicio de más de 19 mil millones de pesos.
La suma de 16 mil 200 kilómetros de autopistas, carreteras y caminos rurales que se
lleva hasta el momento, equivale a 80 por ciento de lo hecho en todo el sexenio
anterior, destacó.
Fuente: Notimex.com
Crecerá en México el reclutamiento de profesionales de la construcción en los
próximos años
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Se espera que en el próximo semestre la participación de la industria de la
construcción alcance el 7.0 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) del país.
A través de un reporte, Hays explicó que el reclutamiento especializado en la industria
de la construcción en México seguirá creciendo a un ritmo acelerado en los próximos
dos años, gracias al impulso de la inversión privada e iniciativas gubernamentales.
De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), con referencia
al último trimestre del 2014, el sector de la construcción significó 5.9 por ciento del
Producto Interno Bruto (PIB) del país.
En el documentos se presenta la expectativa de que el sector alcance el 7.0 por ciento
en el semestre que ya se encuentra en curso.
Fuente: Rasainforma.com
Crece la infraestructura para la competitividad de Colombia
“Los proyectos de infraestructura que se impulsan desde el Gobierno, disminuirán los
costos de transporte de los productos de exportación y mejoraremos el intercambio en
el mercado interno”. Así lo afirmó la Ministra de Transporte, Natalia Abello Vives, en la
mesa de trabajo de la Cámara Colombiana de la Infraestructura realizada hoy en
Bogotá, la cual se concentró en el fortalecimiento de las empresas de infraestructura.
La jefe de la Cartera destacó el inicio del programa de Nuevas Autopistas de Cuarta
Generación, que en el mediano plazo incidirá en la competitividad del país. Este
programa comprende más de 7.000 km a intervenir, proyectos de doble calzada que
abarcarán más de 1.200 km, 141 túneles, 1.300 puentes y viaductos.
“En los próximos 5 o 6 años ya veremos ejecutados los proyectos que estamos
impulsando desde el Gobierno, por lo que ya estamos trabajando en lo que viene. A
final de este año presentaremos el Plan Maestro de Transporte”, explicó Abello Vives.
La alta funcionaria resaltó los espacios que se generan entre el Gobierno y gremios
para pensar propuestas que fortalezcan la ingeniería del país.
Fuente: Radiosantafe.com
Brasil y Colombia son los países con mayores inversiones en infraestructura
En países de América Latina como Argentina, Brasil, Colombia, Chile, México, Perú y
Venezuela los gobiernos han decidido invertir en diferentes obras viales, así como
proyectos en el área de comunicación, petróleo y gas, un total estimado en
US$732.297 millones.
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Colombia es el segundo país de la región que inyectó mayor capital a la construcción
de obras viales, con un total estimado en US$143.152 millones para la realización de
28 megaobras 4G que impulsa el Gobierno Nacional. Esta inversión significa 37,8% del
PIB.
Fuente: Larepublica.co
El destino de América Latina preferido por las pymes
Perú es hoy el destino latinoamericano que despierta más interés entre las empresas
españolas. El crecimiento que está experimentando, su seguridad jurídica y la
estabilidad política y macroeconómica impulsan a las pymes a extender allí sus
negocios. De hecho, España es su principal inversor extranjero. Las compañías allí
instaladas han mostrado su voluntad de continuar, ya que a pesar de las desigualdades
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aún existentes, la renta per cápita está aumentando y, en consecuencia, también el
consumo.
Parque de Miraflores de Lima, capital de Perú. Dreamstime
Fuente: Expansion.com
Proyectos en el Perú alcanzarán los US$17.000 millones este año
En Perú este año se concretará la inversión de 17.000 millones de dólares, gracias a
que de los 22 proyectos concesionados a asociaciones público-privadas entre el 2013 y
2014, este año están en ejecución 13 proyectos, entre los que destacan el gasoducto
del sur, la linea 2 del metro, el aeropuerto Chinchero.
De esta manera el 59% de los 22 proyectos concesionados alcanzará dicha cifra.
Fuente: Bolsamania.com
México, en el top ten de confianza por inversiones en infraestructura
Al inaugurar un tramo carretero en Lagos de Moreno, Jalisco, el Presidente Enrique
Peña aseguró que gracias a las reformas estructurales que ya se están instrumentando,
México se ha colocado en el top ten de los países confiables para invertir, lo que a su
vez genera prosperidad para los mexicanos.
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Además, el primer mandatario resaltó las “buenas cifras” que recientemente se han
dado a conocer como que el Inegi estableció el desempleo en tan sólo 3.9 por ciento y
que el IMSS informó que en el primer trimestre de 2015 se crearon 298 mil nuevos
fuentes de trabajo.
Fuente: Razon.com.mx
Industria de la construcción registra la mayor contratación en Panamá
El Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral (Mitradel) registró 5,667 contratos, de la
semana del 13 al 17 de abril del 2015. Un total de 2,166 de estos contratos se
clasificaron como definidos, 1,797 por obra determinada y 1,704 indefinidos, de estas
plazas 4,008 fueron ocupadas por hombres y el resto por mujeres.
La actividad económica de la construcción continuó siendo la mayor generadora de
empleos con un total de 1,861 vacantes, seguido de comercio al por mayor y menor
con 1,459 y en tercer lugar las actividades administrativas y servicios de apoyo con 694
contratos.
Fuente: panamaamerica.com.pa
Objetivos del Programa
El objetivo principal de este programa es formar directivos con una visión estratégica
en la gestión de empresas del sector de las infraestructuras, dotándoles de una visión
global del negocio y de los conocimientos, herramientas y habilidades directivas
necesarias para desarrollar con éxito su gestión.
Esta nueva edición del Executive MBA se ha replanteado para responder a las
necesidades formativas que presentan las grandes y medianas empresas del sector de
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las infraestructuras en Europa y en el continente Americano que, ante la coyuntura
económica actual, han implantado estrategias de internacionalización y diversificación.
Las empresas del sector deben ser capaces ahora, no sólo de desarrollar proyectos de
obra civil o edificación en sus países de origen, sino que se les demanda afrontar el
reto de financiar, cofinanciar, explotar, mantener y gestionar determinados proyectos
de infraestructuras y de servicios públicos en otros países.
A lo anterior se añade la necesidad de incorporar el factor de sostenibilidad en la
estrategia de negocio realizando una construcción sostenible y cumpliendo las
necesidades del presente sin comprometer recursos para las generaciones futuras.
Pero también ver el factor sostenibilidad como una oportunidad para participar en
negocios futuros e incorporando la innovación como un factor clave de negocio, y de
crecimiento empresarial.
Para poder abordar estos retos es necesario adaptar la organización a esta nueva
estrategia, y para ello es necesario contar con ingenieros de cierta experiencia pero
bien formados en materia de gestión de empresas. El reto es complejo por la
necesidad de implantar nuevos equipos en los países por los que se apuesta, tanto con
estructuras comerciales como de apoyo a las operaciones (asesoría jurídica,
departamento de compras, recursos humanos, etc…).
Es evidente que una formación adecuada en gestión estratégica de
internacionalización y diversificación será la herramienta más eficaz para afrontar
estos nuevos retos.
Contenidos del Programa
El Programa académico del Executive MBA Internacional en Empresas del Sector de las
Infraestructuras se ha estructurado en tres grandes áreas formativas, cada una de ellas
especialmente enfocada a los nuevos retos estratégicos de internacionalización del
sector.
El primer bloque aborda el enfoque estratégico de la empresa. El alumno conocerá las
distintas herramientas de análisis estratégico y analizará tanto las coyunturas actuales
del sector, como las que se prevén en el futuro, de manera que sea capaz de proponer
diversas estrategias posibles de cara a abordar este entorno incierto.
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El segundo bloque proporciona al alumno una nueva visión global de la gestión de las
empresas del sector de las infraestructuras, de manera que en su ámbito profesional
sea capaz de contribuir a la satisfacción de las necesidades e inquietudes de la
sociedad con un nuevo enfoque, no sólo más eficiente y rentable, sino también
sostenible y más consciente de nuestras necesidades y de nuestras responsabilidades.
Por último el tercer bloque aborda la gestión del negocio de las infraestructuras en sí
mismo. Son precisamente estas disciplinas las que se encuentran en la actualidad en
plena evolución y sofisticación, dando lugar a nuevas formas de gestión y financiación
más complejas pero más eficaces. Hablamos de los diferentes modos de financiación
estructurada, la gestión integral de grandes proyectos llave en mano, los nuevos
enfoques de gestión comercial internacional, la gestión y administración del contrato,
etc…
El programa cuenta con un total de 650 h. distribuidas en los siguientes módulos:
PROGRAMA ACADÉMICO
INTRODUCCIÓN AL MASTER. WEB 2.0
 Aprendizaje y manejo de herramientas on line. Web 2.0
Profesor: Natalia Calero

Presentación del Master
Directores Académicos del Master:
- Carmen de Andrés
- Mateo Rodríguez
PRECURSO FINANZAS
Online...........................................................................................................................20 h.
Profesora: Susana Seco





La empresa y el sistema financiero
Contabilidad
Análisis económico-financiero
Matemáticas financieras
Análisis de inversiones
DIRECCIÓN DE MARKETING.
On line:.........................................................................................................................32 h.
Profesor: Antonio Fontanini Fantoni
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


Marketing de empresas
La imagen corporativa y el marketing de un gran grupo del sector de las
infraestructuras
¿Cómo crearse una imagen a nivel internacional?
EL ENTORNO ECONÓMICO INTERNACIONAL EN EL SECTOR DE LAS INFRAESTRUCTURAS
On line:.........................................................................................................................16 h.
Profesor on line: Alejandro Ortega
Profesor presencial: José Manuel Vasallo .....................................................................5 h.





Infraestructuras, desarrollo económico y competitividad
Infraestructuras e integración regional
Modelos de provisión, gestión y financiación de infraestructuras y
equipamientos públicos
La concesión de infraestructuras
Experiencias en el mundo
LA INTERNACIONALIZACIÓN. UNA NECESIDAD
On line:.........................................................................................................................16 h.
Profesor: Carlos Rodríguez





Entorno económico, el negocio internacional. Riesgos y oportunidades
Objetivos y estrategias de internacionalización
Proyectos de expansnión internacional. Criterios de selección de mercados
La gestión de los Recursos Humanos en los procesos de internacionalización
Políticas globales de Recursos humanos. La gestión de la diversidad
GESTIÓN DE COSTES
On line:.........................................................................................................................16 h.
Profesor: Gonzalo Viloria Martínez




Fundamentos de costes
Papel de los costes en la gestión empresarial
Sistemas de imputación de costes
Costes ABC
LA DIVERSIFICACIÓN. REPARTIR RIESGOS
On line:.........................................................................................................................16 h.
Profesor: Juan Manuel Areses
19







Porque diversificar. Como hacerlo
La construcción civil
Los servicios. Las concesiones
Las ingenierías. Los proyectos industriales
La energía
El sector medioambiental
El sector inmobiliario. La gestión urbanística
METODOLOGÍA DE PROYECTOS
On line:.........................................................................................................................16 h.
Profesora: Valvanera Castro
 Ideas modelos de negocio
 Formación de grupos de trabajo
 Asignación tutores
LA SOSTENIBILIDAD Y LA INNOVACION. NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
On line:.........................................................................................................................16 h.
Profesor: Mar Blazquez
 El concepto de sostenibilidad y su gestión
 La Construcción Sostenible
 Nuevas oportunidades de negocio
 Innovación para la sostenibilidad
Presencial.......................................................................................................................5 h.
Profesor: Carmen de Andrés
HABILIDADES DIRECTIVAS
On line:.........................................................................................................................16 h.
Presencial.....................................................................................................................10 h.
Profesor: Jorge Palacios Plaza






Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño
Comunicación interpersonal eficaz
Principios de negociación
Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo
Gestión del Cambio
Organización de las comunicaciones
FINANZAS EMPRESARIALES
On line:.........................................................................................................................32 h.
Profesor: Maite Seco
20





Análisis económico financiero
Planificación financiera a corto plazo: presupuesto
Planificación financiera a largo plazo
Análisis de inversiones
Riesgos económico-financieros
EL ENTORNO SOCIAL
On line:.........................................................................................................................16 h.
Profesor: Manuel Navarro


La calidad, la prevención y el medio ambiente
La responsabilidad social corporativa
CONTROL DE GESTIÓN
On line:.........................................................................................................................32 h.
Profesor: Javier Catalina

Fundamentos de Control de Gestión
1. El papel del controller
2. El proceso de control
3. Los “Bridges”.
4. Los indicadores clave de gestión
5. El “Benchmarking”

Cuadro de mando y gestión de riesgos en la empresa
1. Balanced Scorecard
FISCALIDAD EMPRESARIAL.
On line:.........................................................................................................................16 h.
Profesor: Carlos Díaz Marquina





La fiscalidad para operaciones internacionales
Legislación interna española(residentes, no residentes)
Normativa Comunitaria Europea
Convenios de doble imposición
El IVA en el comercio exterior.
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
On line:.........................................................................................................................32 h.
Profesor: Elena Sánchez Rodríguez
21


Problemática específica en un grupo empresarial del sector de las
infraestructuras
Problemática en la gestión internacional de los RRHH en una empresa
multinacional del sector de las infraestructuras
GESTIÓN DE PROYECTOS
On line:.........................................................................................................................16 h.
Profesor: Adriano Coronel Granado






Concepto de proyecto y dirección de proyectos. Ciclo de vida de proyectos.
Iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.
La gestión del alcance del proyecto. Gestión de tiempos, gestión del coste.
Control de proyecto: el método EVA y TPM. El flujo de caja de proyecto.
La gestión de los riesgos del proyecto: estrategia contractual, ciclo de compra
en proyectos e imputación de costes.
Gestión de las comunicaciones en dirección de proyectos. El plan de
comunicaciones del proyecto
ASESORÍA JURÍDICA Y ASPECTOS LEGALES BÁSICOS
On line:.........................................................................................................................16 h.
Profesor: Miguel Ángel Sagaz


El marco jurídico internacional en el sector de las infraestructuras
La asesoría jurídica
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
On line:.........................................................................................................................32 h.
Profesor: Emiliano Mata







La estrategia en la empresa
Objetivos estratégicos
Análisis estratégico
Alternativas estratégicas
Técnicas y herramientas para la decisión estratégica
Formulación de la estrategia
Implantación estratégica
Presencial: Visión de un alto directivo ..........................................................................2 h.
GESTIÓN COMERCIAL DE EMPRESAS
On line:.........................................................................................................................16 h.
Profesor: Carlos Rodríguez
22





La función comercial en las empresas de servicios
La planificación comercial en la empresa de infraestructuras
La creación de la red comercial. Clientes privados y clientes públicos
Las formas de asociación
La oferta y el contrato de construcción
LAS OPERACIONES DEL NEGOCIO INTERNACIONAL
On line:.........................................................................................................................32 h.
Profesor: Mateo Rodríguez


Organización y gestión de la ejecución
o Definición del alcance del proyecto
o Desarrollo del diseño
o Organización de la ejecución
o Eficiencia y productividad. Causas de pérdida de productividad
Seguimiento y control del proyecto
o Planificación y control del proyecto
o Gestión y control del programa
o Control de costes. Sistema integrado
o Plan de gestión de costes
Presencial:......................................................................................................................5 h.
FINANCIACIÓN DE PROYECTOS
On line:.........................................................................................................................32 h.
Profesor: Antonio García, Unai Parra, Iñigo de Jaime y Rossanna D’Onza


Financiaciones estructuradas
o Fundamentos económicos
o Alternativas de financiación
o Entorno jurídico y económico
Project Finance
o Las cinco “C” de los Project Finance
o Los estudios de viabilidad y generación de “cash flow”
o Tipos de contratos
o Garantías
Presencial:......................................................................................................................5 h.
GESTIÓN DEL CONTRATO
On line:.........................................................................................................................32 h.
Profesor: Mateo Rodríguez
23







La importancia de la Administración del contrato
Técnicas de Análisis e interpretación del contrato
Control de cambios al proyecto y reclamación al cliente
Causas potenciales de órdenes de cambio
Técnicas de reclamaciones económicas y de ampliación de plazo
Disputas con el cliente
Mecanismos de resolución de disputas
Presencial:......................................................................................................................5 h.
LAS COMPRAS Y LA SUBCONTRATACIÓN
On line:.........................................................................................................................16 h.
Profesor: Armando Cernuda





Importancia de las compras y la subcontratación en la empresa constructora
La cadena de valor. Los costes de la transacción
La decisión de compra
Sostenibilidad de las compras y subcontrataciones
El pedido y el contrato
VISITAS A EMPRESAS ...................................................................................................10 h.
CONFERENCIAS ..............................................................................................................4 h.
PROYECTO FINAL
Metodología de proyectos, talleres, trabajo en proyecto (PRESENCIAL) ...................15 h.
Proyecto Fin de Master .............................................................................................100 h.
TOTAL HORAS MASTER ...................................................................................... 650 h.
Metodología
El programa se desarrolla con metodología on line y cuenta con una fase residencial de
casi dos semanas en Madrid.
Todas las materias se abordan desde una perspectiva múltiple: Casos prácticos, notas
técnicas, videoconferencias, foros de debate, etc. Facilitamos de esta manera, que
todos los participantes aborden los conocimientos y temas de análisis siempre desde
24
una sólida base conceptual enfocada a la puesta en valor de dichos conocimientos en
el ejercicio profesional diario.
Durante el programa se desarrolla un verdadero espíritu de colaboración y
cooperación entre los participantes.
Sesión residencial en Madrid. A lo largo del programa se realizará una sesión
residencial en Madrid (España), que permitirá una mayor dedicación, interacción,
reflexión y cohesión entre los participantes. En ellas se analizan y estudian las
tendencias de los negocios internacionales mediante conferencias, visitas a empresas e
instituciones. Además, el trabajo se dirige también al desarrollo de habilidades básicas
para la dirección de personas y al fomento del perfil directivo bajo modalidad outdoor.
Esta fase residencial del programa se convierte en el valor añadido de una experiencia
en Madrid, una de las ciudades más atractivas, modernas e internacionales de Europa.
Durante su estancia en Madrid, los alumnos, además de asistir a las clases y
conferencias programadas, realizarán visitas de trabajo a empresas de referencia en el
tejido empresarial español e internacional.
Visitas realizadas en ediciones anteriores
Visita a las obras del Colector de Pinos
Las obras están enmarcadas en el Plan de Infraestructuras Hidráulicas de la Ciudad de
Madrid 2014-2015 y ha sido cofinanciada por el Fondo de Cohesión de la Unión
Europea.
La nueva infraestructura tendrá 2,6 kilómetros de longitud, y arranca en Moncloa para
terminar en Fuencarral-El Pardo
25
Los alumnos, asistieron a las obras de la tuneladora María, un nombre en homenaje a todas las
mujeres de Madrid, con la que se iniciaron los trabajos del nuevo colector, el de la subcuenca de Pinos,
que mejorará la eficacia en la gestión de las aguas residuales de la zona noroeste de la ciudad.
Visita al Parque de Valdebebas
Valdebebas es el mayor proyecto urbanístico de la historia reciente de la Comunidad
de Madrid, que surge a raíz de la reordenación de la corona norte de la capital y cuya
superficie abarca más de 10,6 millones de metros cuadrados.
Es un espacio singular y completo en el que confluirán amplios espacios verdes,
actividad económica, administrativa, residencial, ocio y equipamientos en un entorno
de alta calidad y moderno diseño urbano, con unas infraestructuras que garantizan la
mejor accesibilidad.
26
La urbanización cuenta con 49 parques urbanos con una media de 3.000 m2 cuyo
objetivo es conectar la trama urbana con el gran parque forestal; de esta forma ningún
edificio distará más de 150 metros de una zona verde por la que podrá conectar
directamente con el parque forestal.
27
Con el objetivo de convertir Valdebebas en un destino en sí mismo, ha introducido en
su diseño grandes polos de atracción de visitantes. Así, contará no sólo con el gran
parque forestal de 5 millones de m2, sino también con la Ciudad Deportiva del Real
Madrid, el Campus de la Justicia de la Comunidad de Madrid y la ampliación de IFEMA,
grandes actuaciones que contribuirán a que este proyecto se aún más emblemático.
Visita al parque de maquinaria de Ferrovial
28
Vivir en Madrid
Madrid, es la capital de España desde 1562 y está situada en el corazón de la península
ibérica, en pleno centro de la meseta, a 646 m. sobre el nivel del mar y supera los 5
millones de habitantes.
Es una ciudad cosmopolita, moderna, vital, acogedora, centro de negocios, de
numerosas universidades, sede de la Administración Pública Central, del Gobierno del
Estado y del Parlamento Español, y ocupa un primer orden en el sector bancario e
industrial español y europeo.
Uno de los rasgos que mejor definen el espíritu de la Comunidad de Madrid es su
carácter abierto y hospitalario. El hecho de contar con una población integrada por
29
gentes de muy diversa procedencia ha dado lugar a la formación de una singular
amalgama sociocultural que hace que nadie se sienta extraño en ella.
Madrid también se caracteriza por una intensa actividad cultural y artística, en la
ciudad está el Museo del Prado (la mayor pinacoteca del mundo), teatros, ópera, … y
una vida nocturna muy activa con pubs, café-teatros y discotecas abiertos hasta bien
entrada la noche.
Además, su ubicación y el carácter de nodo integrador de comunicaciones
(ferroviarias, viales y aeronáuticas) abre un universo infinito de posibilidades al viajero.
Madrid es un imprescindible medio de acceso a la península ibérica y puerta del
mediterráneo.
Metodología On Line: se desarrolla con una metodología denominada “metodología
de Presencia Virtual” que garantiza la misma calidad docente que se obtiene en
formato presencial, con un enfoque flexible e innovador que rompe con las barreras
geográficas y la incompatibilidad de horarios, permitiendo una optimización del
tiempo
Máxima interacción alumnos-profesores
Los grupos de trabajo no superan los 30 participantes, de manera que entre el profesor
de cada materia y cada uno de los participantes se fomenta y desarrolla un
intercambio constante de información. Este flujo continuo de información constituye
una de las verdaderas claves del éxito de nuestros programas on line.
Rigurosa planificación, seguimiento y evaluación
El desarrollo del programa responde a una rigurosa planificación que los alumnos
pueden consultar con antelación en el aula virtual. Las semanas online se desarrollan
de miércoles a lunes (sábados y domingos incluidos ya que son los días en los que los
participantes pueden dedicarle más horas al trabajo y estudio de las diferentes
materias). El martes es el día de descanso o de recuperación del tiempo perdido para
30
aquellos participantes que pudieran haber tenido alguna incidencia durante la semana
(viajes profesionales, reuniones imprevistas, etc.).
Al inicio de cada semana académica los participantes disponen de la planificación con
los objetivos, contenidos, actividades previstas para cada día de la semana, junto con
los plazos de entrega de las mismas, que deberán ser respetados al máximo, y
evaluación. Un aprovechamiento adecuado del Máster exige una dedicación diaria de
dos horas aproximadamente, con la ventaja de que las relaciones son básicamente
asíncronas y cada alumno lo puede realizar en el momento del día que le resulte más
conveniente. Además del Coordinador y el profesor, cada Máster cuenta con un
técnico permanentemente a disposición del alumno en todo lo que se refiere a
aspectos pedagógicos, técnicos y logísticos.
Método interactivo y participativo
Los recursos utilizados y las actividades propuestas (videoconferencias, debates,
discusiones, foros, pequeñas investigaciones, entrevistas, casos en grupo, etc.)
confieren al participante un entorno adecuado para que se sienta libre para preguntar
y compartir sus experiencias con el resto de compañeros en cualquier momento a
través de un proceso de aprendizaje dinámico, motivador y satisfactorio. La resolución
de casos prácticos, tanto individualmente como en grupo, persigue que el alumno,
además de unos sólidos fundamentos teóricos, obtenga una comprensión adecuada y
práctica del funcionamiento de la empresa y fortalezca su capacidad de toma de
decisiones estratégicas.
Los profesores, especialistas en su área de actuación y en la metodología online, tienen
un triple papel de educador, facilitador y tutor, trabajando activamente en la
consecución de los objetivos de enseñanza-aprendizaje propuestos en cada materia.
Adicionalmente, son los encargados de velar por la creación de una verdadera
comunidad virtual entre los diferentes participantes, fomentando la participación
activa y el diálogo.
Contacto permanente con las nuevas tecnologías
EOI Escuela de Organización Industrial ha incorporado software libre y herramientas de
comunicación de la web social dentro de todos sus planes de formación. De esta
manera, los alumnos están desde el primer día en contacto permanente con las
tecnologías y métodos más avanzados en formación digital.
Proyecto: Cada uno de los asistentes debe realizar un proyecto, que se realiza en
equipo, con el objetivo de aplicar los conocimientos adquiridos durante el curso, de
manera que éstos se conviertan en aplicación útil para el propio alumno. El proyecto
puede estar liderado por la empresa a la que pertenece el alumno, estableciendo ésta
31
los requisitos del mismo. De esta manera, la empresa que propone el proyecto, cuenta
con una aplicación directa de la formación, a la vez que el alumno fortalece de manera
práctica la adquisición de conocimientos y herramientas adquiridas durante el curso,
con el asesoramiento de tutores especiales de EOI y Structuralia para el proyecto.
Dirigido a
Profesionales y directivos, con titulación universitaria, con al menos cinco años de
experiencia en puestos de responsabilidad, que quieran ampliar sus conocimientos con
una sólida formación empresarial.
El máster se imparte en su mayor parte de forma on line, con clases presenciales a
través de videoconferencias, trabajos en grupo, foros de debate… La formación se
completa con un período presencial de diez días en Madrid. Esta metodología permite
al participante compatibilizar su formación con su actividad personal y laboral.
El programa está diseñado para ejecutivos con experiencia profesional de al menos
cinco años y con titulación superior universitaria que desean dar un paso adelante en
su carrera profesional.
El grupo lo constituirán hombres y mujeres con una gran motivación por adquirir un
desarrollo profesional plano, colaborador y ambicioso, con un gran deseo de compartir
sus experiencias y conocimientos con otros colegas de profesión.
El propio formato del programa atrae a un perfil de profesional altamente
internacionalizado, de espíritu colaborador y deseoso de conocer en mayor
profundidad y directamente las peculiaridades del mercado internacional. De diversa
nacionalidad, formación y trayectoria profesional tienen en común el entusiasmo,
diversidad y riqueza que hace posible la colaboración y el éxito empresarial más allá de
nuestras fronteras.
Perfil del alumnado
Tamaño del grupo: 25-35 alumnos por edición
 Edad media de los participantes: 35 años
 Países objetivo: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica,
Cuba, Ecuador, El Salvador, Estados Unidos, Guatemala, Honduras,
México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana,
Uruguay, Venezuela y Portugal
 Media de experiencia profesional: 7 años
 Perfil profesional: Ingenieros y Licenciados en Economía y Empresa
32
 Perfil empresarial: Directivos y profesionales con alto potencial de
desarrollo directivo.
Perfil alumnado
33
Experiencia y casos de éxito
Ya en el año 2004 STRUCTURALIA y la Escuela de Organización Industrial (Escuela de
Negocios pública que hoy pertenece al Ministerio de Industria de España), alcanzan un
acuerdo para promover el Executive MBA para profesionales del Sector de las
Infraestructuras.
En la primera edición de 2004 el curso recibió más de 100 solicitudes de alumnos que
cumplían sobradamente el perfil exigido (ingeniero o arquitecto con más de 5 años de
experiencia) y fue necesario realizar dos ediciones ese año.
Muy pronto este MBA se convirtió en la referencia en el sector de las infraestructuras
enEspaña, siendo así que las grandes empresas del sector de la construcción y la
ingeniería de España matriculaban todos los años a un buen número de alumnos.
Este MBA se impartía tanto en Madrid como en Barcelona todos los años completando
el máximo número de alumnos, con la colaboración de las siguientes instituciones,
quienes colaboraban en la difusión y/o en la impartición:




Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Madrid
Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Cataluña
Colegio de Ingenieros Técnicos de Obras Públicas de Madrid
Colegio de Ingenieros Técnicos de Obras Públicas de Cataluña
Tras 14 ediciones con un formato semipresencial y un éxito contrastado, el Executive
MBA se abre en 2011 y se convierte en el Executive MBA Internacional del Sector de
las Infraestructuras, formando alumnos tanto de España como de los distintos países
de América Latina.
En la actualidad este Executive MBA internacional se ha convertido en el Master de
referencia a nivel hispanohablante en el ámbito del sector de las infraestructuras,
formando anualmente a 30 ingenieros de muy distintos países.
El MBA cuenta con la colaboración de grandes directivos del ámbito empresarial que
lideran corporaciones multinacionales y que dan su visión y experiencia en la
convocatoria presencial que se realiza todos los años en Madrid reuniendo a alumnos
de más de 22 países distintos.
El Executive MBA Internacional en Empresas del Sector de las Infraestructuras aborda,
en primer lugar, el enfoque estratégico de la empresa (herramientas de análisis
estratégico, coyuntura actual del sector, etc…). En segundo lugar proporciona al
alumno una nueva visión global de la gestión de las empresas del sector de las
infraestructuras, y por último aborda la gestión del negocio de las infraestructuras. Son
precisamente estas disciplinas las que se encuentran en la actualidad en plena
34
evolución dando lugar a nuevas formas de gestión y financiación más complejas pero
más eficaces, como los diferentes modos de financiación estructurada, la gestión
integral de grandes proyectos llave en mano, los nuevos enfoques de gestión comercial
internacional, la gestión y administración del contrato, etc…
 Empresas que han confiado en el MBA: ver listado completo aquí
 Te damos 200 razones para realizar nuestro Executive MBA. Conoce el
perfil y las razones de nuestros alumnos aquí
“En un entorno tan plural y rápidamente cambiante como el actual, el ingeniero precisa
de una formación amplia y continua en múltiples materias no solo técnicas. Un
programa como el Executive MBA Internacional de Structuralia y la EOI contribuirá de
forma determinante a tu desarrollo profesional como ingeniero en el ámbito de la
gestión y la toma de decisiones, y también a potenciar tu desarrollo como persona,
para llegar a ser un directivo competente y poder afrontar, así, con éxito los retos de
ese mundo complejo y global en el que estamos inmersos.”
Mariano Aisa
Conferencia de clausura XV edición Executive MBA Internacional
"La verdad es que ha sido un MBA intenso, pero muy enriquecedor y transformador en
los aspectos profesionales y humanos.
De este excelente MBA destacaría la alta calidad de su programa, perfectamente
escogido y gestionado, que se adapta a la perfección a nuestro entorno profesional del
sector de las infraestructuras.
Esto impartido por los mejores profesionales de primer nivel, en empresas de referente
nacional e internacional (constructoras, bancos, consultoras, etc.), con una plena
atención, dedicación e interacción con nosotros.
Y con unos compañeros internacionales de MBA, ingenieros, arquitectos y
economistas, directivos de sus empresas, que se han volcado con el MBA,
compartiendo sus conocimientos, experiencias y culturas, creando una fuerte sinergia
de grupo y haciendo este MBA muy enriquecedor.
Todo esto no habría sido posible sin la perfecta dirección de dos instituciones EOI y
STRUCTURALIA, ambas líderes en la Dirección de Empresas, Sostenibilidad y
Responsabilidad Social y en la Gestión del Conocimiento en el sector de las
Infraestructuras. Que con visión de futuro se han unido para configurar este MBA.
En lo que se refiere a la experiencia laboral, gracias al MBA he podido establecer
contacto con empresas Nacionales e Internacionales que me abren las puertas a un
futuro muy prometedor."
Bruno Ortega. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos.
Alumno del Executive MBA de Structuralia y EOI. Promoción 2012-13
35
"Cursar este MBA internacional está siendo como abrir una ventana al nuevo y global
mundo, donde profesores y compañeros de diversas nacionalidades te ayudan, te
empujan, a desarrollarte profesional y personalmente , formando parte de una familia,
de una "tribu"."
Alexis Rodríguez. Ingeniero Técnico Topógrafo.
Alumno del Executive MBA de Structuralia y EOI. Promoción 2012-13
"Me animé a realizar el EMBA principalmente para diversificar mi perfil y ampliar mis
miras hacia nuevas oportunidades de futuro hasta ahora desconocidas para mí. El
Master cumplió mis expectativas y ahora soy una profesional mucho más versátil y
preparada."
Eva Sancho. Arquitecta.
Alumna Executive MBA de Structuralia y EOI . Promoción 2010
"En estos momentos tan difíciles, los ingenieros hemos de reinventarnos e intentar
sacar partido a los estudios realizados, para adaptarnos y atacar otros mercados, entre
ellos los internacionales”
Beatriz Velasco, Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos
Alumna del Executive MBA de Structuralia y EOI - edición 2011-2012
“La razón para realizar este MBA, es el dar un nuevo enfoque a mi carrera profesional,
ya que, si se considera el carácter práctico del mismo, te da un enfoque completo de la
empresa alejado del ámbito técnico que rodea a los ITOP”
Gerardo Barrigón. Ingeniero Técnico de Obras Públicas.
Alumno del Executive MBA de Structuralia y EOI. Promoción 2011
“El excelente curriculum de los profesores, la dilatadísima experiencia de EOI y
Structuralia y el poder compartir vivencias y conocimientos con profesionales con
demostrada experiencia en otros países hace de este MBA una manera incomparable
de enfrentarse a los cambios que se están experimentando en el sector de las
infraestructuras en nuestro país”
José Daniel Fernández Gutiérrez.
Actualmente trabaja en Texas (USA) en FERROVIAL AGROMÁN.
Alumno del Executive MBA de Structuralia y EOI - edición 2011-2012
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"Este MBA ha supuesto un crecimiento profesional para el desarrollo de mi actividad
laboral a través del aprendizaje de habilidades empresariales que complementan la
formación técnica adquirida"
Jorge Salguero García. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos.
"Yo hice el mba por dos motivos:
para formarme en ciertos aspectos que desconocía con el objetivo de poder gestionar
adecuadamente, o al menos, con todas las garantías, mi pyme (consultoría).
para mejorar mi cv de cara al futuro, en cuanto a poder optar a ciertos puestos de
responsabilidad en otras empresas, distinta a la mía.
Valoro positivamente la experiencia por varios motivos, de los que destacaría: la
organización del mba y el prestigio del tandem Structuralia/EOI, el elenco de
extraordinarios profesores, el networking con compañeros de diversos países y destinos
que me permite la posibilidad de estar conectado con ellos y los conocimientos
adquiridos, tanto en gestión de un mba generalista, como en los específicos
relacionados con el sector de las infraestructuras"
Ricardo San Vicente. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos.
Evaluación y titulación
La evaluación será continua a lo largo de todo el programa formativo y tendrá en
cuenta no sólo la adquisición de conocimientos, sino también el desarrollo de
habilidades y actitudes.
Los criterios de evaluación que se utilizarán en las diferentes materias propuestas
serán:
o Participación en clase. Los profesores valorarán la contribución de los
participantes en las sesiones lectivas, basándose en un criterio de calidad en las
intervenciones frente al de cantidad.
o Desarrollo de trabajos individuales/grupales. Los profesores valorarán la
calidad de los trabajos elaborados, bien de forma individual, bien de forma
grupal, aportando el feedback oportuno.
o Presentaciones de los grupos. Los profesores valorarán las presentaciones
realizadas en el aula por parte de los equipos de trabajo.
37
o Trabajo en el Aula Virtual. Para poder acceder a ser calificado en cada módulo
on Line, el alumno debe haber participado al menos en el 90% de las
actividades de ese módulo. Se consideran de vital importancia las aportaciones
de los alumnos en los foros virtuales. Para ser considerado apto en el Máster, el
alumno debe haber sido apto en cada uno de los módulos que lo componen. Al
finalizar cada módulo se comunica a los alumnos su evaluación así como la
media del grupo.
o Asistencia. Es requisito para certificar el aprovechamiento del programa la
asistencia al 80% de las sesiones presenciales. Aquellos participantes que no
cumplan estos requisitos no obtendrán el título expedido por Escuela de
Organización Industrial.
o La valoración del tribunal del proyecto
criterios de establecidos.
desarrollado de acuerdo con los
Para la obtención del título será necesario aprobar todos y cada uno de los módulos
del programa, con la superación de las pruebas objetivas y trabajos encargados por los
profesores tanto on line como presenciales, así como la aprobación del Proyecto Final,
que se expondrá tras la finalización del curso.
Trimestralmente se analiza individualmente el grado de avance y aprovechamiento del
curso.
Los participantes que superen todas las materias, incluidas las pruebas objetivas que
se desarrollan a lo largo del programa, cumplan con los niveles de asistencia
determinados por la dirección del programa y defiendan con éxito su proyecto
obtendrán el título de “Executive MBA Internacional en Empresas del Sector de las
Infraestructuras”. Es expedido por EOI Escuela de Organización Industrial (Titulación
Propia de EOI) y Structuralia.
Profesorado
Directora del MBA: Dª Carmen de Andrés
Formación:
-
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, primera mujer en España con este
título.
Experiencia Profesional:
-
Presidenta de Creatividad y Tecnología, S.A.
-
Más de treinta años de experiencia, se ha especializado en innovación,
calidad y medio ambiente en el ámbito de las Obras Públicas y de la
Industria. Ha impartido conferencias y es autora de diversos artículos y
publicaciones.
38
Otras actividades:
 Participó en la elaboración de la Ley de la Industria de 1992, en la Ley de
Residuos Tóxicos y Peligrosos y en el Real Decreto legislativo sobre
Evaluación del Impacto Ambiental (1986).
Claustro de profesores
Carmen De Andrés Conde.
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos.
Presidenta de Creatividad y Tecnología, S.A.
A lo largo de su vida profesional, con más de treinta años de experiencia, se ha
especializado en innovación, calidad y medio ambiente en el ámbito de las Obras
Públicas y de la Industria. Ha impartido conferencias y es autora de diversos artículos y
publicaciones.
Participó en la elaboración de la Ley de la Industria de 1992, en la Ley de Residuos
Tóxicos y Peligrosos y en el Real Decreto legislativo sobre Evaluación del Impacto
Ambiental (1986).
Mateo Rodríguez-Sánchez Moral
Ingeniero Industrial. (1973). Más de 35 años de vida profesional en Grupo Dragados.
Desde 2002 a 2008 ha sido Director General de Dragados Industrial, creando la división
de proyectos llave en mano tanto nacional como internacional, incluyendo las
actividades de oferta, negociación, ejecución y puesta en marcha. Anteriormente
ocupó durante 12 años el puesto de Director General de DRAGADOS OFFSHORE,
llevando la dirección de todos los proyectos llave en mano Off-Shore del Grupo
Dragados.
Maite Seco.
Doctora en Economía Financiera por la Universidad Complutense de Madrid.
Consultor independiente y Profesora de Finanzas Universidad Carlos III de Madrid.
CPCL por Harvard Business School. Auditor-Censor Jurado de Cuentas.
Profesora de Finanzas en la Universidad Carlos III de Madrid desde 1993, en EOI desde
1994, en el Instituto de Empresa desde 2002, además de otras actividades docentes y
empresariales.
Ha ocupado varios cargos directivos en el campo financiero en empresas como Price
Waterhouse, KPMG Peat Marwick y Citibank N.A.
Autora de varios trabajos sobre temas contables y financieros.
Profesora Titular de Finanzas en EOI desde 2004.
39
Emiliano Mata
Ingeniero Aeronáutico por la E.T.S.I.A.
Máster en Administración y Dirección de Empresas por ICADE.
Diplomado en Dirección de Empresas por la EOI / MANCHESTER BUSINESS SCHOOL.
Actualmente es Vicepresidente de Estrategia y Relaciones Institucionales de EADSCASA
Desde 1984 trabaja en Construcciones Aeronáuticas, S.A. (CASA), donde comenzó en el
Dpto. de Tecnología de Ventas de la Dirección de Marketing, pasando posteriormente
a ocupar el puesto de Analista de Costes, Programas y Desarrollo de productos YEL de
Gerente de Estrategia de Productos.
José Manuel Vassallo.
Doctor Ingeniero de Caminos por la Universidad Politécnica de Madrid.
Profesor Titular de Economía y Planificación del Transporte en la ETSI de Caminos,
Canales y Puertos de la UPM.
Ha realizado diversos trabajos de investigación sobre la Financiación de
Infraestructuras y su evaluación socioeconómica.
Ha publicado varios libros y multitud de artículos en revistas especializadas.
Alejandro Ortega.
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la UPM y Máster en Economía Aplicada
por la UNED. En la actualidad, posee el Diploma de Estudios Avanzados (DEA) en el
programa de Doctorado de Sistemas de Ingeniería Civil de la ETSI de Caminos de la
UPM. Posee distintos cursos y seminarios en el ámbito de las PPP y la concesión de
infraestructuras.
Actualmente es investigador en el Centro de Investigación del Transporte (TRANSyT)
de la Universidad Politécnica de Madrid donde colabora dentro del área de
financiación de infraestructuras en distintos proyectos relacionados con la
Participación Público Privada (PPP), planificación y economía del transporte en
TRANSyT. Igualmente ha estado colaborando durante un periodo de 3 meses con el
Departamento de Transportes de la DTU (Universidad Técnica de Dinamarca). Además
es miembro experto de la Plataforma Tecnológica de la Carretera y del Foro de
Infraestructuras y Servicios.
Es autor de diversas ponencias y artículos en congresos tanto nacionales como
internacionales, y ya cuenta con 3 artículos indexados en el JCR Science Citation Index
dentro del ámbito de la concesión de infraestructuras. Ha participado en diversos
trabajos relacionados con la concesión de infraestructuras y la economía del
transporte dentro del ámbito nacional e internacional.
40
Miguel Angel Sagaz.
Miguel Sagaz Quesada es licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de
Madrid, Máster en Asesoría Jurídica y Fiscal de Empresas Constructoras e Inmobiliarias
por la E.T.S. de Arquitectura de la Universidad Politécnica de Madrid, y PDG por el IESE
Business School de Madrid (España).
Lleva más de veinte años desempeñando la función de asesor jurídico de empresas
multinacionales dedicadas al sector de las infraestructuras y los servicios, habiendo
trabajado en Dragados y Construcciones, S.A., Urbaser, S.A., Cadagua, S.A. y Ferrovial
Agromán, S.A., empresa esta última en la que, desde hace más de diez años, es
Director de la Asesoría Jurídica Internacional.
Juan Manuel Areses.
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, Universidad Politécnica de Madrid.
Desde el 2001 es Director General de Obra Civil de Constructora San José.
Anteriormente fue Director de División de Obra Civil e infraestructuras de GERENS HILL
INTERNACIONAL S. A. y desempeñó diferentes puestos en Constructora Hispánica,
Geocisa y Autopistas del Atlántico.
Valvanera Castro.
Licenciatura en Derecho, Universidad de Zaragoza.
Máster en Dirección de Empresas (MBA), Escuela de Organización Industrial EOI.
Actualmente Socia y Consultora de Empresas de GKAT (www.gkat.es)
Anteriormente ha desempeñado puestos de responsabilidad en el área de Marketing
en Industrias Químicas Löwenberg S.A., Sylvania Lighting Internacional, S.A., Renova
España S.A. y Johnson Wax S.A.
Profesora en el área de marketing en la Escuela de Organización Industrial EOI, EAE
Business School, University of Miami y Escuela Europea de Negocios On Line.
Jorge Palacios Plaza.
Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Complutense de
Madrid. Especializado en Psicología organizacional.
Ph.D. Doctor en Emotional Intelligence con sub-especialización en Programación
Neurolinguística (PNL) por Bircham International University (USA). Doctorado
internacional reconocido por USA, la Unión Europea y la Agencia Nacional de
Educación del Ministerio de Educación y Ciencia de España.
Master en Dirección Estratégica de Recursos Humanos y Organización por ESIC
Business School (España).
41
Tiene diferentes Workshops de Negociación con metodologías Harvard (USA).
Es Practitoner por International School of Professional Coaching (ISPC). United
Kingdom.
En la actualidad es Director de Itaca, Global Learning & Development, Consultora
enfocada hacia el Desarrollo de Proyectos de aprendizaje dinámico y soluciones
integrales de desarrollo de personas y conocimiento así como pilotaje de proyectos de
Gestión de la transformación de equipos y personas.
También es Socio-Director de European Executive Coaching, Escuela internacional de
Coaching ejecutivo y Liderazgo para Latinoamérica (Perú, México, Rep. Dominicana y
Puerto Rico).
Javier Catalina.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de
Madrid.
Programa de Dirección General por IESE.
Auditor de Cuentas.
Director Financiero del Grupo Schindler en España (2003-Actualidad).
Director Financiero del Grupo Jazztel (2000-2003).
Director Financiero para España primero y Director de Administración Financiera para
Europa después en Dole Europe, S.A. (1994-2000).
Director Comercial primero y Director de Planificación y Control más tarde en Zanussi
Industrial, S.A. (1990-1994).
Subdirector de Agrocaixa, S.A. (grupo La Caixa) (1988-1990).
Jefe de Equipo de la División de Auditoría en Arthur Andersen (1984-1988).
Posee amplia experiencia como docente en diversas entidades tanto en materias de
Finanzas y Control económico como de Inteligencia emocional y liderazgo.
Gonzalo Viloria.
Economista y máster en Marketing y Gestión Comercial.
En la actualidad se desempeña como consultor independiente y formador.
Ha desarrollado la mayor parte de su vida profersional en Telefónica de España, en la
que ocupó en diversas etapas los cargos de Director de Auditoría Interna, Director de
Sistemas de Información y Director de Gestión de Procesos y Habilidades.
También formó parte en representación de Telefónica de los Consejos de
Administración de empresas del Grupo, como ENTEL, Cabitel, Telyco, Maptel, entre
otras.
En la actualidad se desempeña como consultor independiente y formador, actividad en
la que mantiene una colaboración intensa con la Fundación EOI, dirigiendo programas
42
de Finanzas y Consultoría y como profesor en las áreas de Finanzas, Gestión de
Proyectos, RR HH y Tecnologías de la Información.
Elena Sánchez Rodriguez.
Licenciada en Psicología de las Organizaciones por la Universidad Complutense de
Madrid.
Master en Dirección de Recursos Humanos por el Instituto de Empresa.
Tesina en Trabajo Virtual - Doctorando en Psicología Social y de las Organizaciones,
UNED.
Master de Consultoría Organizacional Modelo TAVISTOCK en EEIPP.
Más de 20 años de experiencia profesional en la Gestión de Recursos Humanos en
diversas compañías españolas e internacionales (Inditex, Pricewaterhouse Coopers,
SunMicrosystems, Hewlett-Packard, etc.).
Actualmente experta en Trabajo Virtual, Talent Lead en Globalplace
Antonio Fontanini Fantoni.
Doctore (Cum Laude) en “Scienze Della Informazione”, Pisa, Italia. Cursos de Postgrado
en Mktg & Sales, IT, Relaciones Internacionales, Finance & Business Administration.
GSMP The University of Chicago BS,B IE Business School, 2008.
Presidente de Informalia Consulting (Strategic Marketing Boutique, Madrid) dedicada
al coaching, desarrollo de negocios y consultoría estratégica.
Participante, Symposium sobre “Globalization”, DRCLAS at Harvard University, 2009.
Participante Symposium sobre “Education and Technology”, DRCLAS at Harvard
University, 2010.
Private Wealth Management, The University of Chicago, 2011.
Presidente de Erasmus Equities Inc. (Venture Capital, Hong Kong) dedicada a la
inversión en PYMES de Alta Tecnología.
Vicepresidente de Fonytel (Business Development, Madrid) dedicada a la distribución
de productos y servicios de alta tecnología.
Consejero de Planet Capital (Fondo de Capital Riesgo, Holanda) especializado en la
inversión en Empresas que desarrollan productos y servicios en el sector de las
Energías Renovables.
Director asociado para EOI de los siguientes Masters: Dirección de Marketing en Perú
(co-branded con UPC) y Venezuela (co-branded con CIAP de UCAB); Wine
Internationalization MBA en Toledo; Master Executive TICAL en Dirección de
Marketing Estratégico. Miembro del Board, The University of Chicago Spain.
43
Carlos Rodríguez.
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid.
Diplomado en Gestión Inmobiliaria por el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y
Puertos. MBA por el IESE.
Actualmente es Director General de Núcleo, Comunicaciones y Control S.L
28 años de experiencia en Dirección General de Empresas multinacionales
concesionarias, instaladoras, constructoras y de comercio Internacional, tanto en
España como en el extranjero. Ocupando cargos de Presidente, Administrador único y
consejero en las filiales internacionales.
Armando Cernuda.
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid.
Executive MBA por el Instituto de Empresa Business School.
Jefe Dpto. de Compras Construcción de FERROVIAL AGROMAN, S.A.
En Ferrovial Agroman Jefe del Departamento de Compras Internacionales, Director
Coordinador de Contratos de Infraestructuras de Budimex Dromex S.A.(Filial de
Ferrovial Agroman en Polonia), Gerente de Vialscut, empresa constructora de la
Autopista scut del Algarve, Portugal (UTE liderada por Ferrovial Agroman), Jefe de
Grupo de Obra Civil en Portugal, Jefe de Obra de varias obras en España, desde el año
1990.
Antonio García Méndez.
Licenciado en CC. Económicas y Empresariales por el CEU Luis Vives de Madrid.
MBA Internacional por el Instituto de Empresa de Madrid, con especialización en
finanzas.
Master en Valoración, Gestión y Control de Opciones, Futuros y nuevos Instrumentos
Financieros por el Instituto de Opciones y Futuros de Madrid.
Director Ejecutivo de Financiaciones Estructuradas del Grupo Santander.
Actualmente Managing Director de Banco Santander, responsable global de la
originación y estructuración de operaciones de financiación tipo Project and
Acquisition Finance en el sector de Energía dentro de la división de Global Banking and
Markets. Durante los más de 6 años al frente de esta responsabilidad ha ejecutado
operaciones de financiación en diferentes jurisdicciones como UK, Portugal, Brasil,
México, Argentina, Chile, US, España e Italia entre otras.
Adicionalmente ha desarrollado otras funciones dentro del área siendo responsable
previamente de los sectores de Real Estate, Infraestructuras y Material Rodante. Con
anterioridad trabajó tres años en el área de tesorería del banco en el desarrollo e
implantación de la metodología y los sistemas necesarios para la valoración y gestión
de todo tipo de carteras de valores (renta variable, renta fija y tipo de cambio) y de
productos derivados (futuros, opciones y swaps) así como en el calculo de
44
sensibilidades (delta, gamma, vega…) y demás parámetros de riesgo de mercado (VaR)
necesarios para su control y gestión.
Académicamente, es Licenciado en CC. Económicas y Empresariales por el CEU Luis
Vives de Madrid, tiene los títulos de CFA (Chartered Finantial Analist) por el AIMR
(Association for Investment Management and Research), MBA Internacional por el
Instituto de Empresa de Madrid, con especialización en finanzas y Master en
Valoración, Gestión y Control de Opciones, Futuros y nuevos Instrumentos Financieros
por el Instituto de Opciones y Futuros de Madrid.
Unai Parra.
Licenciado en Derecho y Empresariales por la Universidad de Deusto (Bilbao) y cursa el
programa de Doctorado en Ingeniería Civil por la Universidad Politécnica de Barcelona.
Director en el departamento de Financiación de Infraestructuras, dentro del
Departamento Global Project & Acquisition Finance, Global Banking &
Markets en el Banco Santander.
Ha participado en diversas operaciones de Acquisition y Project Finance a lo largo de
su trayectoria, estando especializado en financiación de carreteras, terminales
portuarias, aeropuertos e infraestructura social.
Suele participar como ponente en varias conferencias y cursos relacionados con
financiación y adquisición de proyectos de infraestructuras y es profesor en diversos
MBAs.
Iñigo de Jaime.
Ciencias Económicas y empresariales.
Area de contabilidad.
Caja Madrid (BANKIA).
Responsable del Sistema de Información de Gestión en una de las principales
Entidades Financieras Nacionales.
Licenciado y Experto en Economía y Financiación de Empresas, así como en Auditoría.
Coautor de diferentes libros sobre Contabilidad Financiera de Empresas y Codirector
de diferentes cursos, tanto presenciales como on-line sobre temas económico
financiero empresariales, y en Escuelas de Negocio, tanto Nacionales como
Internacionales.
45
Rossanna D´onza.
Licenciada en Derecho.
Master en Derecho (LL.M.) de la Universidad de Harvard.
Miembro del Departamento de Derecho Mercantil de la oficina de Madrid Baker &
McKenzie y especialista en Derecho Financiero.
Inició su carrera profesional en el Departamento Financiero de la oficina de Caracas de
Baker & McKenzie en 1993, especializándose en el área de Derecho Bancario y
Financiero.
Fue designada socia local en 2001. Entre 1997 y 2003 compaginó el ejercicio
profesional con la docencia en las Diversidades Católica Andrés Bello y Central de
Venezuela en Caracas.
Desde 2003 es miembro del Departamento de Derecho Mercantil de la oficina de
Madrid Baker & McKenzie y especialista en Derecho Financiero.
Obtuvo un en 1997 y realizó un curso sobre Fundamentos del Derecho Americano en la
Universidad de Georgetown en 1996. Se licenció en Derecho con honores (summa cum
laude) por la Universidad Católica Andrés Bello de Caracas (Venezuela) en 1993 y
obtuvo el título de Licenciada en Derecho en España en 1993.
Para más información:
www.structuralia.com
[email protected]
[email protected]
Teléfono: (+56) 228110187
46
EXECUTIVE MBA INTERNACIONAL EN EMPRESAS DEL SECTOR DE LAS
INFRAESTRUCTURAS.
Edición 2015
18ª Edición
Datos Personales
Apellidos:
Nombre:
Lugar y fecha de nacimiento:
NIF:
Nacionalidad:
Estado Civil:
Domicilio:
Número:
Ciudad:
Provincia:
C.Postal:
Teléfono:
Fax:
E – mail:
Datos académicos
Estudios
Centro docente
Estudios
Superiores
Titulo obtenido
Año inicio
Año fin
1)________________ __________________________
_________
________
2)________________ __________________________
_________
________
3)________________ __________________________
_________
________
Otros
1)________________ __________________________
_________
________
Cursos
2)________________ __________________________
_________
________
3)________________ __________________________
_________
________
Datos profesionales
(sólo las tres últimas)
Años
Empresa
Puesto de Trabajo
1)______________
________________________________
____________________
2)______________
________________________________
____________________
3)______________
________________________________
____________________
Empleo actual
I
Cargo:
Empresa:
Tipo de actividad:
Dirección:
Numero:
Ciudad:
Provincia:
C. Postal:
Teléfono:
Fax:
E-mail:
A LA PRESENTE SOLICITUD DE ADMISIÓN SE ADJUNTARÁN:
§ Fotocopia del Título y Certificación académica de las materias cursadas.
§ Fotocopia Documento Nacional de Identidad.
§ 4 Fotografías tamaño Documento Nacional de Identidad.
§ Currículum Vitae
Colegiado
¿Está usted colegiado en algún Colegio Profesional?
Si
No
Colegio al que pertenece _______________________________________________________________
Nº Colegiado_________________________________________________________________________
Datos Informáticos:
Dispone de Ordenador Personal
Si
No
En caso afirmativo, incluya los siguientes datos sobre el mismo:
Años de antigüedad:
Procesador:
Memoria RAM:
Sistema Operativo:
MODEM:
CD ROM:
CD ROM:
Conexión a Internet:
Si
No
Dirección de Email:
¿Por qué medios conoció el Programa? __________________________________________________
Exponga los motivos por los que desea cursar este Master: __________________________________
Facturación
Señale la forma de facturación
Facturación al interesado:
Facturación a la empresa (*)
(*) Departamento receptor de la factura ________________________________
C.I.F.
________________________________
Persona de contacto
________________________________
Teléfono
________________________________
NOTA: Toda la información contenida en esta solicitud será utilizada por EOI y STRUCTURALIA con carácter confidencial
(L.O. 15/1999, de 13 de diciembre- Ver anexo I). Dicha información podrá ser consultada, modificada o cancelada por el
solicitante
Fecha: ________________________
Firma: ________________________________
ANEXO I -‐ PRIVACIDAD
EOI le informa de que sus datos personales serán incorporados a un fichero de su titularidad de nombre
'ALUMNOS' cuya finalidad es el mantenimiento de su condición de usuario, así como la remisión postal y/o
electrónica periódica por nuestra parte de información comercial y/o publicitaria, a lo que Ud. consiente de forma
expresa.
Podrá Ud. revocar en cualquier momento dicho consentimiento así como ejercer sus derechos de acceso, de
rectificación, de cancelación y de oposición en lo relativo a sus datos de carácter personal mediante un correo
electrónico dirigido a: [email protected] al que deberá acompañar copia de documento nacional de identidad o
documento identificativo equivalente.
Asimismo, a efectos de lo establecido en la Ley Orgánica 15/1999, STRUCTURALIA,S.A., le informa de que sus
datos personales serán incorporados a un fichero de su titularidad de nombre “BASE DE DATOS ALUMNOS
INTERESADOS” cuya finalidad es la tramitación, gestión administrativa e inscripción como alumno. Igualmente le
informamos de que procederemos a la remisión postal y/o electrónica periódica de información publicitaria a las
direcciones que nos ha proporcionado, a lo que Ud. consiente de forma expresa.
Ud. podrá revocar en cualquier momento dicho consentimiento así como ejercer sus derechos de acceso, de
rectificación, de cancelación y de oposición en lo relativo a sus datos de carácter personal mediante un correo
electrónico a: [email protected]

dirigido a

Transcripción

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