CanalUNO-Rendición de cuentas

Transcripción

CanalUNO-Rendición de cuentas
CANAL UNO S.A.
RENDICION DE CUENTAS 2014
MARZO 2015
1
DIRECTIVOS
MARCEL RIVAS SAENZ
PRESIDENTE EJECUTIVO
VERONICA BOLAÑOS JÁCOME
GERENTE GENERAL
RESPONSABLE
VERONICA BOLAÑOS JÁCOME
EQUIPO DE TRABAJO
MONICA CHEVEZ ALVARADO
ADMINISTRACION
2
MARIELA MIRANDA JARAMILLO
CONTABILIDAD
JOHNY ACURIO RECALDE
SISTEMAS
EDISON MINDA ANALUISA
TECNICO
3
INDICE
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
INTRODUCCION…………………………………………………………
MARCO CONCEPTUAL………………………………………………..
OBJETIVOS………………………………………………………………..
FUNDAMENTOS…………………………………………………………
CONDICIONES……………………………………………………………
MECANISMOS……………………………………………………………
HERRAMIENTAS……………………………………………………….
ESPACIOS DE PARTICIPACION…………………………………..
INCIDENCIAS…………………………………………………………….
CONTENIDO………………………………………………………………
ROL DEL MEDIO…………………………………………………………
METAS CUMPLIDAS……………………………………………………
5
6
7
7
7
8
8
8
9
9
9
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I.
INTRODUCCION.
Canal Uno S.A. inicio su señal el 6 de Noviembre del 2002, fecha en la que
fue aprobada su frecuencia. Iniciando con un grupo de colaboradores y
reconocidos talentos de pantalla, al mando del Señor Marcel Rivas,
Presidente Ejecutivo, con una variada programación, en la que se
destacaba la transmisión deportiva y programas de música Nacional, con
artistas ecuatorianos,
invitados en nuestras instalaciones. En el
transcurso de los años fue creciendo y en su programación se incluyeron
programas de actualidad de interés para la ciudadanía y de ayuda
comunitaria.
Rendición de Cuentas:
La Rendición de Cuentas es un proceso que se lo viene realizando cada
año, mediante el cual las Instituciones que están comprometidas en la
realización de Políticas Públicas informan a la ciudadanía la gestión que
se ha efectuado durante el transcurso del mismo. En nuestro caso CANAL
UNO S.A. como medio de comunicación, damos a conocer la labor que
hemos cumplido de informar, de servicio a la comunidad y de
entretenimiento, y saber si hemos llenado las expectativas de los
ciudadanos y el Estado.
5
II.
MARCO CONCEPTUAL
MARCO CONCEPTUAL
CONFORMACION DE EQUIPO
DE DIRECTIVOS
CONFORMACION DE EQUIPO
COLABORADORES
Se conformó el equipo de
directivos bajo la responsabilidad
de la Gerente General, mismo
que revisaron y analizaron el
informe final, emitiendo su
criterio analítico sobre el mismo
Los colaboradores, entregaron los
resultados requeridos a cada
responsable de las áreas, solicitados
por la Gerencia General, la cual emitió
en base a estos el informe final
Estos dos procesos, fueron de utilidad para realizar el informe final de
rendición de cuentas, el cual fue previamente aprobado por las
respectivas autoridades interventoras en el proceso
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III.
OBJETIVOS.
1. Aseverar e incrementar la participación y confianza de la
ciudadanía.
2. Preocuparnos de satisfacer las necesidades de la comunidad.
3. Garantizar que la comunidad tenga acceso a la información de
manera permanente.
4. Vigilar la calidad de la transmisión de los programas y sus
contenidos, antes y durante su emisión
5. Implementar métodos para la ampliación de la cobertura.
6. Capacitación constante de los equipos de trabajo.
7. Mejoramiento de relaciones comerciales implementando
estrategias y políticas
IV.
1.
2.
3.
4.
V.
FUNDAMENTOS
Cumplimiento de la Ley de Comunicación
El derecho que tiene la ciudadanía en emitir criterios
Veracidad y transparencia de la información.
Derecho al acceso de la información.
CONDICIONES.
1. Transmisión permanente de la información.
2. Redes Sociales y frecuencia televisiva
3. Comunicación con la ciudadanía.
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VI.
MECANISMOS
1. Mantener activas las Redes Sociales.
2. Mantenimiento constante de la frecuencia y equipos de transmisión
de la señal.
3. Manteniendo una constante relación con la comunidad, analizando
sus necesidades y siendo un puente de apoyo para buscar
soluciones.
4. Transmitiendo programas con contenido educativo y de interés
social.
VII.
1.
2.
3.
4.
HERRAMIENTAS.
Acercamiento a la Comunidad.
Obtener información pública
Concienciar y sensibilizar a la Comunidad.
Atender al público en general.
VIII. ESPACIOS DE PARTICIPACION.
1. Espacios de participación ciudadana donde se brinda contenidos
televisivos que informan fomentando los valores sociales,
familiares y culturales.
2. Programas interculturales con variedad de género, discapacidad y
aspectos generacionales.
3. Espacios de participación de sociedades civiles, políticas, y de
diferentes comunidades.
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IX.
INCIDENCIAS.
1. Mantener una buena relación con las Entidades controladoras a
través del cumplimiento de las Leyes.
2. Confianza y credibilidad de los televidentes.
3. Compromiso y lealtad de los colaboradores de la Empresa.
X.
CONTENIDO.
1. Difusiones de Cadenas Nacionales.
2. Transmisiones de Noticieros.
3. Emisión de programas Culturales, Políticos, Deportivos y
Educativos.
4. Producción Nacional
5. Cumplimiento con las Entidades de Control y acatamiento a sus
observaciones.
6. Colectivización de información política, programación en general y
publicidad.
XI.
1.
2.
3.
4.
ROL DEL MEDIO
Servicio Público
Servicio Comunitario
Interrelación entre la comunidad y la Empresa
Programación de interés público
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XII.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
METAS CUMPLIDAS
Programación diaria las 24h00 del día.
Noticieros
Servicio a la Comunidad
Programas Infantiles
Programa de Opinión
Deportes
Entretenimiento
Política
Educativos
Publicitarios
Religiosos
Cine
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