programa de coaching personal a medida

programa de coaching personal a medida

PROGRAMAS DE
COACHING
PROGRAMA DE
COACHING
PERSONAL A
MEDIDA
Juan Diego Salinas
Definición
“Cuántos besos me perdí por no saber decir te necesito” J. Sabina
Programa continuo de coaching personal individualizado mediante entrevistas personales y en grupo a los empleados de la entidad que ésta seleccione o autorice.
La organización ofrece así un apoyo vital a sus empleados y colaboradores para que éstos se desarrollen personal y laboralmente. El proceso de
coaching facilita que esta mejora de la situación del personal de cada participante repercuta directamente en el desempeño de sus funciones y en su
motivación.
Destinatarios
Aquellas personas de la entidad que persiguen mejorar interior y exteriormente. Bien sea en el plano laboral como en el personal.
Fechas previstas
Acompañamiento durante los meses acordados con la entidad.
Entrevistas individuales quincenales vía skype más un encuentro presencial mensual grupal o individual dependiendo de los perfiles de los
participantes y su objetivos personales.
Número de participantes
Para la provechosa aplicación de un coaching personalizado, durante el proceso se amoldarán los encuentros grupales y particulares a la disponibilidad de los participantes.
Este programa es abierto con entrada y salida continua de participantes
según terminen sus procesos de crecimiento y desarrollo personal con un
tiempo máximo de 3 meses. Durante el mismo, habrá un máximo de 15 personas al mismo tiempo.
Objetivos del programa
El servicio de coaching responderá a los objetivos que quieran trabajar
los interesados (coachees). Esta temática será totalmente libre salvo que el
cliente (la entidad) establezca alguna restricción o filtro al mismo.
Beneficios para los participantes
“Cuántos besos me perdí por no saber decir te necesito” J. Sabina
El principal beneficio del participante en un proceso de coaching es que éste le
ayudará a liberar su potencial para mejorar su relación con su realidad. De
esta manera el coacheado podrá lograr más fácilmente sus objetivos. Además,
existen otras ventajas:
-Aprendizaje en cuanto a técnicas de superación y puesta en acción que pueden ser utilizadas en futuras ocasiones.
-El empoderamiento propio de un programa de mejora personal como es el
coaching.
-Superar etapas difíciles.
-Desarrollar habilidades sociales y personales.
Beneficios para la entidad
La entidad solicitante, el cliente, se beneficiará de la evolución y el desarrollo personal de sus empleados. La profundidad de este crecimiento vendrá
influenciada por el carácter de la problemática estudiada y de la implicación del
participante. Aun así, se pueden destacar:
-La adaptación a los cambios del coachee que podría, incluso, convertirse en
un agente activo del cambio si fuese el caso.
-Crecimiento en autoestima, autocontrol y aprendizaje del participante.
-Aumento de los talentos y capacidades sociales y particulares del coachee
por si decide ponerlos igualmente al servicio de la entidad.
-El crecimiento personal normalmente revierte positivamente en el desempeño
de sus funciones para la organización.
Metodología a aplicar
“Cuántos besos me perdí por no saber decir te necesito” J. Sabina
Este programa será desarrollado bajo los parámetros del Coaching Personal.
Éste se describe como un: ”proceso de entrenamiento personalizado y
confidencial mediante un gran conjunto de herramientas que ayudan a
cubrir el vacío existente entre donde una persona está ahora y donde
se desea estar. En la relación de coaching, el coach ayuda al desarrollo
personal elevando la conciencia, generando responsabilidad y construyendo auto confianza. (Asociación Española de Coaching, ASESCO)”.
Toda la información y aplicación de herramientas tendrá un carácter exclusivamente personal. El ámbito de los objetivos sobre los que trabajar pueden
ser tanto personales (privados) como profesionales, salvo que el cliente decida alguna restricción al respecto.
Las fases a seguir durante el proceso son las siguientes:
*Meta.- Identificar el objetivo sobre el que se quiere trabajar y filtrarlo oportunamente.
*Realidad.- Contextualizar la realidad actual sobre la que parte el desarrollo
del programa así como explorar aquellos aspectos que ambos consideren
relevantes.
*Opciones.- Repasar aquellas acciones que se han tomado hasta ahora para
que en entre los dos se propongan cambios en éstas o desarrollar alternativas
nuevas con ayuda del coach.
*Acción.- Llevar a la práctica progresivamente acciones que den forma al
análisis y la reflexión que se realiza durante las entrevistas.
*Evaluación.- El cierre de cada parte del proceso será la evaluación de resultados y de aplicación de los planes de acción que se propongan así como la
valoración de ambos sobre el acercamiento al objetivo, empleando acciones
correctoras si es necesario.
Compromisos del coach
“Cuántos besos me perdí por no saber decir te necesito” J. Sabina
Juan Diego Salinas, coach de este programa, se compromete a realizar su
labor bajo el prisma de la ética profesional que acompaña a esta disciplina.
Más concretamente, respetando y priorizando los principios éticos recogidos
en el código deontológico de la International Coaching Federation (ICF).
Además, el coach se compromete a los siguientes puntos:
-Proporcionar un ambiente cómodo y seguro a los participantes y proteger la
confidencialidad del desarrollo del programa.
-Respetar la naturalidad del individuo y explicarle la intención del programa
y de las actividades concretas siempre que esto no interfiera en su aplicación.
-No influir para nada en las decisiones del individuo ni inducirlo a una u otra
postura.
-No incluir dentro del programa directrices del cliente que vayan en contra del
respeto a la intimidad y la confidencialidad del coachee y del proceso en sí,
exponiendo las razones al cliente si fuese necesario.
-Devolver al individuo la percepción de la realidad según él expone y como
observador.
-Entender la cultura de la organización y enmarcar sus acciones tanto dentro de ésta como alineadas a los objetivos principales del programa.
-Realizar un informe final con los puntos más importantes del programa, de
manera confidencial y objetiva si así lo solicita el cliente.
“Cuántos besos me perdí por no saber decir te necesito” J. Sabina
Programa impartido por:
JUAN DIEGO SALINAS
Formación en coaching y otras disciplinas:
• Experto en Coaching, Certificación Internacional. Instituto Europeo de Coaching
(Certificado por ASESCO, ECA e ICF). Madrid
• Coach CORAOPS de Equipos y Sistemas. Instituto de Coaching Ejecutivo.
(Certificado por ICF y CORAOPS). Málaga
• Acreditado en Leading & Coaching Across Cultures (Assessment a través del
Marco de Orientaciones Culturales, COF). Rosinski&Company (Certificado por ICF).
• MBA en Dirección y Gestión de Empresas. Uniactiva. Málaga
• Licenciado en Ciencias Económicas UMA y RUC (Dinamarca)
Experiencia profesional:
• Creador de COACHING AIRLINES. Marca personal. 2013
Servicios de coaching personal y de equipos.
• Director de Hotel. Macdonald Villacana y Leila Playa Club. Costa del Sol.
2007-2010
Responsable final de gestión, reservas, atención al cliente, reportes, control
presupuestario y gestión del personal de los 2 complejos simultáneamente.
• Jefe de Recepción y Reservas. Macdonald Doña Lola Club. Costa del Sol.
2002-2007
Responsable área comercial y turoperadores de Macdonald Resorts (2.000 ca
mas).
Enfoque del coaching:
* Entiendo el coaching como un proceso flexible a cada persona, sistema o equipo.
Valoro la importancia de una reflexión analítica, corporal y emocional profunda, por
lo que animo a cada cliente a llevar su ritmo. Igualmente, integro la variable cultural
en busca de un desarrollo global y unos resultados alineados con el entorno.
* Mis metacompentencias son la provocación como palanca hacia resultados extraordinarios, el humor como desbloqueador y el reconocimiento como impulsor.
[email protected]
Móvil: 686 196 192
www.coachingairlines.com