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CARACTERÍSTICAS Y CONTRIBUCIÓN ECONÓMICA DE LOS VIVEROS TECNOLÓGICOS A LA ECONOMÍA GALLEGA Francisco Jesús Ferreiro Seoane. Departamento de Economía Aplicada. Universidad de Santiago de Compostela. E-mail: [email protected] RESUMEN El presente trabajo tiene como objetivo hacer una comparación de las características de los viveros tecnológicos frente a los no tecnológicos en Galicia. En un primer bloque se estudiará la evolución de ambos tipos de viveros, a qué instituciones están vinculados, su ubicación geográfica, cómo se han financiado y los recursos que disponen. También se analizará la oferta de servicios que prestan, sus equipamientos, requisitos de entrada, etc. En un segundo bloque se profundizará en los perfiles de los emprendedores por tipo de vivero, estudiando las posibles diferencias en el nivel de formación, edad, género, así como las actividades que predominan. También será objeto de estudio la tipología del cliente, el grado de internacionalización, y las dificultades que se encuentran para desarrollar los negocios. En un tercer bloque se analizará la contribución económica de cada tipo de viveros, medida en términos de generación de empresas, creación de empleo, tasa de éxito empresarial, etc. Finaliza la comunicación con un conjunto de recomendaciones y conclusiones. Palabras clave: Viveros, incubadoras, tecnología, emprendedor, empresa. Área temática: Economía y empresa. CARACTERÍSTICAS Y CONTRIBUCIÓN ECONÓMICA DE LOS VIVEROS TECNOLÓGICOS A LA ECONOMÍA GALLEGA 1. INTRODUCCIÓN La presente ponencia tiene por objeto analizar las características de los viveros gallegos denominados tecnológicos frente a los considerados como generalistas. Para ello definiremos el concepto de tecnología, qué criterio es el usado para catalogar un vivero como tecnológico o generalista, y estudiaremos los recursos que ambos tipos de viveros manejan para alcanzar su objetivo de crear empresa y generar empleo, sus tasas de ocupación, ratio de supervivencia lo que nos permitirá analizar la contribución de ambos tipos de viveros. Finalizaremos con las conclusiones obtenidas en el presente trabajo. 2. CONCEPTO DE TECNOLOGÍA Nadie duda de la importancia que tiene la tecnología y el I+D+i en el progreso económico y social de la sociedad, por ello y dado que el presente trabajo trata de analizar las características y la contribución de los viveros tecnológicos en Galicia, debemos definir qué se entiende por tecnología, siendo muchos los autores que han hecho sus aportaciones conceptuales de la palabra que procede del griego τεχνολογία, está compuesta por téchnē (arte, técnica, oficio) y λογία (el estudio de algo). Por tanto ya atisbamos su significado al combinar el estudio de un oficio, de una técnica que permite modificar las cosas. Haciendo un breve recorrido histórico por las diversas conceptualizaciones que han ido aportando diversos intelectuales, nos encontramos con la contribución de Bunge (1960) que lo vincula con el conocimiento científico y la técnica, pues la ciencia da conocimiento mientras que la técnica permite traducirlo en utilidad. Tres años más tarde, Price (1963) añade que la tecnología trata de adaptar la naturaleza a la voluntad del hombre, siendo un enfoque muy utilitarista. Thompson, (1967) le da un enfoque más empresarial, y la identifica como el instrumento que permite la comprensión de las acciones de las empresas, focalizada hacia los resultados deseados. Por tanto Thompson, lo vincula con el conocimiento, que permitirá orientar la organización hacia un mayor valor de la misma. Una tecnología organizada como perfecta llevará a la empresa a 2 alcanzar sus objetivos, mientras que un tecnología menos perfecta nos garantizará solamente un resultado probable. Han tenido que pasar varios años hasta que Galbraith, (1980) define la tecnología como la aplicación sistemática del conocimiento científico o de otro tipo de conocimiento organizado. Es una aportación muy interesante ya que la tecnología está vinculada con el saber, con la sistematización y la organización, de tal manera que no basta con saber, pues también hay que organizar dicho saber y aplicarlo de una manera sistematizada. El pensamiento de Galbraith está muy vinculado al mundo industrial, siendo uno de los sectores donde más y mejor se conceptualiza lo que se entiende por tecnología. Sábato (1982), en una línea de pensamiento parecida a la de Galbraith, lo describe como el conjunto ordenado de conocimientos necesarios para la producción y comercialización de bienes y servicios. Aportación muy a tenar en cuenta, ya que la tecnología también se puede aplicar al mundo comercial, no siendo exclusiva del mundo industrial. Bunge, (1985) veinticinco años después de su primera definición de tecnología, hace una nueva contribución al considerarla como un cuerpo de conocimiento controlable por el método científico y se ha de emplear para controlar, transformar o crear cosas o procesos, naturales o sociales. Bunge lleva el conocimiento científico al campo social, pues si Sábato habló de comercialización de bienes y servicios, Bunge va más allá al aplicar la tecnología al campo social. En ese mismo año Morfaux, (1985), hace una reflexión filosófica sobre las técnicas, sus relaciones con las ciencias y las consecuencias políticas, económicas, sociales y morales de su desarrollo. Es cierto que la tecnología es a su vez progreso social y fuente de conflictos, pues no en pocas ocasiones la transformación de los recursos del planeta en aras del progreso puede suponer un deterioro del medio ambiente y no exentas de peligrosidad, como podríamos considerar la energía nuclear, que requiere amplios conocimientos científicos generando energía tan útil y necesaria para la sociedad, no exenta de problemas y de riesgos. Otra interesante definición la encontramos en la aportación realizada por Bowles y Richard Edwards (2005) quienes definieron la tecnología como la relación entre los factores de la producción y los bienes producidos, siendo la tecnología lo que permite transformar lo que nos ofrece la naturaleza en algo útil para la sociedad. Es cierto que 3 Bowles y Richard se centran en la transformación de la naturaleza, no ampliándolos a otros campos del conocimiento, pero entendemos muy interesante su contribución ya que aporta el concepto transformar los medios en producto, el cual se consigue a través de la tecnología y está relacionado con el concepto de productividad y el progreso económico y social. Sin duda desde un punto de vista de doctrina económica, quien mejor enlazó el concepto de emprendedor e innovación fue Schumpeter (1934), quien reconoce que el proceso de inventar podría guardar relación con el deseo de superar la escasez, bien es verdad que siempre lo consideró como algo exógeno. Según Schumpeter las “olas de innovación” y su “creación destructiva” forman un fenómeno característico del desarrollo en las economías capitalistas, llegando incluso a afirmar que el capitalismo nace a raíz de la primera de estas olas de innovación. Bajo la óptica de pensamiento schumpeteriano, podemos considerar como empresario a cualquier persona que realice innovaciones, bien de manera independiente, o sea por cuenta propia, o bien como empleado o ejecutivo de una compañía. Hay que reconocer la originalidad del pensamiento Schumpeteriano, y esto ha hecho que exista una aceptación generalizada de que la innovación tecnológica es uno de los principales pilares de las economías más desarrolladas. Estudios como el de Saxenian, 1994; Cooke, 1996; Klofsten et al., 1999, concluyen que las regiones que más recursos han invertido en I+D+i, han alcanzado ventajas competitivas sobre el resto de regiones que han invertido menos en innovación. Trajtenberg (1990) manifiesta que la inversión en I+D este considerada como una estrategia necesaria para conseguir un alto potencial tecnológico y, como consecuencia, innovación y crecimiento económico. En los estudios de Romer (1990) y Lichtenberg (1992) queda demostrada la existencia de una relación entre la inversión en tecnología y el gasto en I+D, por un lado, y los incrementos de productividad y el crecimiento económico por otro. Actualmente no podemos decir que la innovación sea patrimonio de ninguna institución, pero sí es cierto que la innovación y la tecnología están muy ligadas al mundo de la universidad, que a través de las OTRIS (oficinas de transferencias de resultados de investigación), de los viveros de empresas, los parques tecnológicos y científicos, contribuyen a la difusión de la innovación y la tecnología. Tampoco podemos 4 considerar que la tecnología esté sólo en manos de la universidad, pues no podemos olvidarnos de institutos científicos, de ciertas instituciones públicas, hospitales, empresas privadas a través de sus propios departamentos de I+D+i, laboratorios también son centros de investigación e innovación. 3. LOS VIVEROS TECNOLÓGICOS EN GALICIA Habiendo visto la importancia de la universidad como centro de innovación e investigación tecnológica, no es de extrañar que tres de los viveros tecnológicos existentes en Galicia estén vinculados al mundo de la universidad, estando el cuarto dentro de un Parque Tecnológico. Pero, ¿qué criterio estamos siguiendo para considerar a unos viveros como tecnológicos y otros de carácter generalista?. Entendemos que lo que determina si un vivero es o no es tecnológico, es que se establezca como requisito imprescindible para acceder al vivero, que los proyectos a desarrollar por los emprendedores sean de carácter innovador o de base tecnológica, junto a la manifiesta vocación del vivero hacia los proyectos tecnológicos e innovadores. Es verdad, que el resto de los viveros aceptan proyectos de carácter innovador o tecnológico, incluso el 80,95 % de los viveros valoran el requisito de innovador, de tal manera que cuanto más innovador más posibilidades tendrá de acceder al vivero, pero la diferencia es que los denominados viveros tecnológicos apuestan sólo por proyectos de tal condición, siendo su objetivo sacar proyectos innovadores y de base tecnológica, mientras que los generalistas aceptan proyectos de todo tipo, entre los cuales también puede haber proyectos tecnológicos o de innovación. Con este criterio, tenemos cuatro viveros de carácter tecnológico en Galicia, que son el Centro de Iniciativas Empresariales Tecnópole, que pertenece al Parque Tecnológico de Galicia ubicado en la comarca de Ourense, Uninova perteneciente a la Universidad de Santiago de Compostela, el CEDE (Centro de Experimentación de Desarrollo Empresarial) vinculado a FEUGA1, y el vivero de la Universidad de A Coruña, vinculado a la OTRI (Oficina de Transferencias de Resultados de Investigación). El vivero tecnológico más antiguo de Galicia es el Centro de Iniciativas Empresariales Tecnópole, que nació en 1993, como una sociedad anónima, entre cuyos accionistas están universidades, la Cámara de Comercio de Ourense, ayuntamientos de la comarca, 1 FEUGA(Fundación Empresa Universidad Gallega) 5 iniciativas privadas, pero el que más porcentaje de acciones tiene es la Xunta de Galicia con el 45 % de la propiedad del parque tecnológico, el cual está ubicado en un polígono a las afueras de Ourense, en el ayuntamiento de San Cibrao das Viñas. El segundo vivero en crearse en toda Galicia fue el de Uninova en el año 1999, que también está constituida como una sociedad anónima, en una colaboración conjunta de la Universidad de Santiago de Compostela, que cuenta con el 51% del capital y el ayuntamiento de la misma ciudad que tiene el 49 % de la propiedad, si bien la gestión está en manos de la Universidad de Santiago de Compostela. Recientemente, en el año 2009, ha cambiado de ubicación, de tal manera que ocupa un espacio dentro del edificio Emprendia, en donde a través del programa Uniemprende que aglutinan todos los recursos que ofrece la Universidad de Santiago de Compostela a sus emprendedores, entre los que podemos destacar, el vivero tecnológico de Uninova, dos empresas de capital riesgo, la gestión de Business Angels para la financiación de proyectos, la oficina de transferencia de tecnología, un programa específico de emprendimiento femenino, otro programa para el fomento del emprendedurismo social, así como otras medidas que fomentan el emprendedurismo en la comunidad universitaria. También en el mismo año se creó el tercer vivero en Galicia, que resultó ser también de carácter tecnológico, creado por FEUGA2, que es una fundación en la que intervienen las tres universidades y empresas gallegas. El vivero ubicado en las propias instalaciones de Feuga, denominado CEDE (Centro de Experimentación de Desarrollo Empresarial). En 1999, nace el cuarto vivero de Galicia, y el primer vivero generalista, patrocinado y gestionado por la Confederación de Empresarios de Lugo, con una vocación de dar cabida a todos los proyectos que pudieran ser viables en Galicia. En el año 2003, se crean 3 viveros generalistas, aumentando a 4 en el año 2004. Tenemos que esperar hasta el 2005, que se crea el último vivero tecnológico en Galicia, que es el perteneciente a la Universidad de A Coruña, muy vinculado a la oficina de transferencia de resultados de investigación (OTRI), si bien se trata de un vivero pequeño y con pocos recursos. Desde el año 2005, no se ha creado ningún otro vivero de carácter tecnológico, habiéndose puesto en marcha más viveros generalistas todos los años hasta la fecha actual. 2 Fundación empresa universidad gallega 6 Actualmente tenemos en Galicia 23 viveros, de los cuales 19 son viveros generalistas y 4 son tecnológicos, no habiendo previsión de ningún vivero tecnológico más, aspecto que podemos considerar llamativo, ya que la Universidad de Vigo no dispone de infraestructura alguna en ese sentido, ni tiene previsto llevarla a cabo en los próximos años, siendo la única universidad gallega que no tiene un vivero de empresas. 4. RECURSOS DE LOS VIVEROS TECNOLÓGICOS Y VIVEROS GENERALISTAS Tanto los viveros tecnológicos como los generalistas necesitan recursos para llevar a cabo sus objetivos de contribuir a la creación de empresas, estables y a la generación de empleo, por ello en este apartado vamos a ver de qué recursos dispone cada agrupación, medido en términos económicos, de recursos humanos e infraestructuras físicas, así como la prestación de servicios que realiza. Si analizamos las plantillas de los viveros tecnológicos nos sale una media de 4,15 empleados por vivero, frente a los 2,7 de los viveros generalistas, lo cual no es una diferencia significativa. Otro aspecto a resaltar es ver los recursos económicos por vivero tanto de los denominados tecnológicos como los generalistas, donde observamos que los ingresos abonados por los emprendedores para los primeros supera a los generalista en un 29 %, con un promedio de 43.961 € frente a los 33.830 €. Esto tiene su explicación en que los ingresos de los emprendedores no alcanzan de media ni el 33 % del total de los gastos, si bien las diferencias de tarifas de los precios que se cobran a los emprendedores por el uso del espacio y la prestación de servicios varía de los viveros tecnológicos a los generalistas, siendo el promedio para el primer año de estancia en los viveros generalistas de 6,6 €/m2 frente a los 8,1 €/m2 de los viveros tecnológicos, dándose otra circunstancia, que el precio en los viveros generalistas se mantiene estable para el segundo año de estancia, mientras que en los viveros tecnológicos se incrementa hasta un precio medio de 11,5 €/m2 que es un precio casi de mercado. Esto tiene una explicación, los servicios ofrecidos en recursos humanos y físicos es mayor en los viveros tecnológicos que en los viveros generalistas, por tanto no es de extrañar dicha diferencia. Otro aspecto a destacar es que los viveros tecnológicos se ubican en las ciudades y los precios son mayores en ciudades como Santiago de Compostela y A Coruña, excepto Tecnópole que está ubicado en un polígono en San Cibrao das Viñas, 7 siendo el vivero tecnológico más barato con un precio de 6,8 €/m2 frente a los 13,8 €/m2 de Uninova de la Universidad de Santiago de Compostela. A pesar de estos precios, como hemos dicho, los ingresos derivados de los emprendedores que pagan el alquiler y los servicios prestados no cubren los gastos necesarios de los viveros para el mantenimiento de la actividad, necesitando recursos que son aportados por las administraciones públicas. El promedio de ayudas recibidas por los viveros generalistas es 88.934 € frente a los 155.744 € que precisan los tecnológicos, lo que supone un 75 % más de recursos medios que necesitan los viveros tecnológicos frente a los generalistas. Si analizamos el espacio físico que disponen los viveros tecnológicos y los generalistas, tenemos que los primeros, ofrecen 153 salas que ascienden a 5.931 m2, mientras que los generalistas suman 357 salas con una dimensión total de 14.484 m2, si hacemos la comparación por centro, se observa que los viveros tecnológicos tienen una media de 38,25 salas por centro y 1.482 m2, claramente superiores a los generalistas que ascienden a 852 m2 por vivero con una media de 21 salas. Podemos concluir que los viveros tecnológicos en Galicia, disponen de más recursos humanos, físicos y económicos, algo que se pudiera intuir a priori pero que era necesario contrastar con datos estadísticos para asegurarlo. 5. CARACTERÍSTICAS DE LOS VIVEROS TECNOLÓGICOS Y GENERALISTAS En este aparado vamos analizar las características de los viveros, viendo las similitudes y diferencias entre los viveros tecnológicos y los no tecnológicos. La característica más común entre los viveros tecnológicos es que proceden del mundo de la universidad, salvo el caso del Centro de Iniciativas Empresariales de Tecnópole ubicado en el Parque Tecnológico, en el cual también está presente la Universidad de Vigo aunque de una manera minoritaria. En cambio, los viveros generalistas tienen un origen más disperso, siendo la Cámara de Comercio la que más viveros gestiona con 8 centros de iniciativas empresariales, seguidas de los ayuntamientos con seis viveros, que cada vez más están apostando por este tipo de infraestructuras. Llama la atención la 8 poca presencia de las asociaciones de empresarios en los viveros de empresas, con tan solo tres asociaciones3 que gestionan viveros. Analizando las ubicaciones de los viveros sí podemos concluir que los viveros tecnológicos se encuentran en capitales de provincia (A Coruña y Ourense4) o de la Comunidad Autónoma (Santiago de Compostela con dos viveros tecnológicos). Como hemos comentado es curioso que la ciudad de Vigo no tenga un vivero tecnológico como lo tienen las otras universidades, así como no es de extrañar que los representantes de la ciudad de Lugo lleven años solicitando un parque tecnológico al igual que existe el de San Cibrao das Viñas, municipio colindante con Ourense, capital de provincia. Por tanto, sí parece que las ubicaciones de los viveros tecnológicos están ligadas a ciudades importantes y universidades, mientras que los generalistas, están dispersos por toda la geografía gallega, observándose que últimamente se están creando viveros rurales, como el reciente de Guitiriz, que es el último vivero creado en Galicia y primer vivero rural de la provincia de Lugo, que se une a los viveros rurales habidos como el de Coles y el Rivadavia en Ourense, estando previstos el de O Barco de Valdeorras, Monforte de Lemos, Laracha, Corcubión, Burela y Viveiro, As Pontes, siendo todos ellos iniciativas de desarrollo local impulsadas por los respectivos ayuntamientos. Analizando los requisitos de entrada de los viveros tecnológicos y los generalistas, observamos que lo que diferencia a un grupo del otro, es que los primeros ponen como condición imprescindible el que sean proyectos innovadores y tecnológicos, aspecto que no es tan exigido por los viveros generalistas. Así el 100 % de los viveros tecnológicos exigen que sean innovadores, mientras los generalistas baja al 76,5 % los que valoran como requisito que sean innovadores. Otra diferencia clara es que los viveros tecnológicos no incentivan a colectivos de difícil inserción laboral, mientras que el 76,5 % de los viveros generales tienen entre sus requisitos discriminar positivamente proyectos de emprendedores que provengan de colectivos que tienen difícil incorporarse al mercado laboral, como el femenino, mayores de 45 años o colectivos de inmigrantes. 3 La primera que se constituyó fue la de la Fundación CEL-Iniciativas por Lugo en 1999; la segunda, la Confederación de Empresarios de Ferrol creó un pequeño vivero en 2007 y la última fue Seara (asociación empresarial de As Pontes) que en 2008 creó un vivero en el polígono industrial de As Pontes. 4 No se encuentra exactamente en Ourense, sino en dicha comarca, concretamente en el municipio limítrofe de San Cibrao das Viñas. 9 Esto se explica porque los ayuntamientos que financian, gestionan viveros de empresas, buscan la generación de empleo, no tanto el que sea un proyecto tecnológico o no. Así se explica que se valora más este aspecto en los viveros generalistas que en los tecnológicos, si bien prácticamente ¾ de los viveros de ambos grupos valoran como requisito de entrada que sean generadores de empleo. Otra diferencia estriba en que los viveros tecnológicos, sí permiten que iniciativas empresariales constituidas con anterioridad a doce meses previos de entrada en el vivero, puedan entrar en el vivero (75%), mientras que este ratio disminuye al 41 % en los viveros generalistas. Es una cuestión de énfasis, un vivero tecnológico permite que un proyecto que empezara a germinarse hace más de un año se desarrolle en el vivero, porque lo importante es que sea tecnológico e innovador, esto también explica que solo el 50 % de los viveros tecnológicos exijan que esté constituida la empresa antes de entrar en el vivero. En los demás parámetros no existen prácticamente diferencias, ya que ambos grupos exigen que sean empresas de reciente constitución5 no aceptando empresas consolidadas, que los nuevos proyectos empresariales sean generadores de empleo, valoran la formación de los promotores y que sean proyectos viables. En cuanto a la oferta de servicios tangibles, observamos un dato muy curioso, no todos los viveros tecnológicos ofrecen salas TIC, concretamente los emprendedores ubicados en el vivero de A Coruña no disponen de este tipo de infraestructura y, en la práctica, tampoco el CEDE de Feuga lo ofrece. Así la totalidad de viveros de empresas tecnológicos ofrecen una oficina, aparcamiento, sala de formación y salas de reuniones, aspecto que coincide al 100 % con los viveros generalistas. Centrándonos en los aspectos más tecnológicos de un vivero, es cierto que el porcentaje de viveros tecnológicos que ofrece sala de vídeos, sala de traducción y salas Tic es mayor que los generalistas, pero no todos ofrecen estos servicios que podríamos catalogar como elementos imprescindibles para fomentar el uso de las tecnologías. Analizando las infraestructuras de comunicación, en general, observamos que no existen diferencias significativas entre los viveros tecnológicos y los viveros generalistas, incluso observamos datos que podemos considerar contradictorios, pues resulta 5 Este requisito es formal, pues en la muestra hemos observado que en el vivero de empresas de Tecnópole, había emprendedores que tenían empresas constituidas con más antigüedad a los dos años anteriores a la entrada en el vivero. 10 llamativo que haya más viveros generalistas que ofrezcan internet (94,1%), mientras en los viveros tecnológicos ascienden al 75 %, aspecto muy chocante, pues hablar de un vivero tecnológico sin ofrecer directamente internet, no deja de ser al menos llamativo. Es cierto que se trata de un solo vivero, quizás podemos estar ante un vivero que no es tal, o no tiene el mínimo de lo que debería tener un vivero tecnológico, quizás el hecho de que un vivero esté vinculado a la universidad y exija nominalmente que los proyectos emprendedores han de ser tecnológicos, no es condición suficiente para catalogarlo como vivero tecnológico. En ese mismo sentido, llama la atención que este mismo vivero ni ofrezca teléfono a sus emprendedores, en cambio la totalidad de los viveros tecnológicos ofrezcan servicio de fotocopia (cuando una impresora pequeña puede hacer dicho servicio), ofrecen servicio de recepción, calefacción, aire acondicionado y vigilancia. Por tanto en este apartado no podemos decir que existan diferencias entre viveros tecnológicos y generalistas, más bien incluso podemos considerar que se producen situaciones contradictorias. Analizando los servicios intangibles, tales como asesoramiento para la puesta en marcha del negocio, asesoramiento contable, fiscal, jurídico, financiero, información de subvenciones, formación, asesoramiento tecnológico o marketing, observamos lo siguiente: Los viveros tecnológicos no asesoran en temas relacionados con la contabilidad, ni en temas fiscales, ni se meten a asesorar cuestiones jurídicas, ni marketing, se centran más en asesoramiento general a emprendedores, en subvenciones y sobre todo en cuestiones relacionados con el asesoramiento tecnológico, valorización de patentes, transferencias de tecnología; en cambio los viveros generalistas sí aceptan la función de asesorar en contabilidad (52,9%), en temas fiscales (58%), en aspectos jurídicos (82,4%), financieros y tramitación de subvenciones (100%), en cambio apenas asesoran o tienen menos capacidad para hacerlo en cuestiones relacionadas con aspectos vinculados a la tecnología. Recogida la opinión que tienen los responsables de los viveros sobre lo que debería tener un buen vivero, observamos que las características que deben tener los viveros tecnológicos y generalistas son bastante parejas. Es cierto que los viveros tecnológicos enfatizan más en la necesidad de tener un buen equipo profesional al frente del vivero, la amplitud del horario, y los servicios comunes, mientras que las mayores diferencias a favor de los viveros generalistas se produce en el concepto de calidad de la oficina, que la valoran con un 7,8 frente a los tecnológicos con un 7, los planes de formación 8,5 11 frente a 8, y el alquiler de la nave, siendo más sensibles al precio los emprendedores ubicados en los viveros generalistas. Gráfico 1. Valoración de servicios según responsables viveros Fuente: Elaboración propia Otro aspecto consultado en las encuestas realizadas a los responsables de los mismos, es la orientación que deberían tener los viveros en Galicia. Es curioso ver como el 100 % de los responsables de los viveros tecnológicos, opinan que Galicia necesita viveros generalistas, más que especializados. Siendo una opinión muy similar la vertida por los responsables de los viveros generalistas, que consideran que los viveros generalistas son lo que necesita Galicia, (71 %) frente al 30 % que manifiestan que también es necesario instalar viveros tecnológicos. Cuando la cuestión planteada en la encuesta es dónde deben ubicarse, encontramos diferencias significativas de opinión, ya que los responsables de los viveros tecnológicos opinan que los viveros con mayores posibilidades de éxito son los que se ubiquen en las ciudades, no habiendo ninguna opinión favorable de situarse en el mundo rural, opinión que contrasta con la de los responsables generalistas que sí conciben la ubicación en los pueblos rurales de Galicia como lugares de desarrollo local, si bien apuestan más por ubicaciones en los polígonos para dar cabida a las iniciativas industriales. Estas diferencias son lógicas, ya que los viveros tecnológicos 12 están en zonas urbanas vinculadas a la universidad y valoran más este tipo de iniciativas que las que pudieran instalarse en el mundo rural, mientras que los responsables de viveros generalistas, diversifican más su opinión sobre el tipo de viveros que debe haber en Galicia. 6. PERFIL DEL EMPRENDEDOR DE LOS VIVEROS TECNOLÓGICOS Analizando el género de los emprendedores, las mujeres que trabajan en un vivero tecnológico representan el 35,4%, diferencia pequeña respecto a las que trabajan en los viveros no tecnológicos con un 32,1 %. El informe GEM para el año 2009, nos muestra que la actividad emprendedora femenina ha bajado respecto al año 2008, si bien varía en función del estado en el que se encuentra. Si consideramos emprendedoras potenciales, el porcentaje de mujeres que están dispuestas a emprender es del 33,1 %, pero si consideramos las emprendedoras nacientes (los que tienen menos de 3 meses) aumenta al 45,4 %, mientras que si nos referimos a los nuevos, (los que tienen más de 3 meses y menos de 42 meses), baja drásticamente hasta un 29,46 %. Creemos que el mejor dato para comparar con el obtenido en los viveros de empresas, sería el estado de emprendedora incipiente, que englobaría tanto el estado naciente como el nuevo. El porcentaje de emprendedoras incipientes es del 34,9 % mientras que el que corresponde a las mujeres que emprenden en los viveros gallegos tecnológicos es del 35,4 %, y las que emprenden en los viveros generalistas es del 32,1 %, por tanto observamos que las diferencias entre mujeres que emprenden fuera de los viveros es muy semejante a las que lo hacen en los viveros tecnológicos y generalistas. La media de edad de los emprendedores que trabajan en las empresas de los viveros de empresas de Galicia es de 34,4 años, no observándose diferencia alguna en que sean emprendedores de los viveros tecnológicos (34,3) o generalistas (34,4). Si analizamos por género, los emprendedores masculinos de los viveros tecnológicos tienen una media de edad de 34,6 años, mientras que los emprendedores y trabajadores de los viveros generalistas alcanzan una media de edad de 35,5, diferencia que no llega a un año de edad, no siendo por tanto significativa. Lo que sí observamos es que las mujeres emprendedoras y que trabajan en los viveros gallegos son más jóvenes que los varones, puesto que la media de hombres es de 35,3 años frente a los 31,5 años de media de edad de las mujeres. Esto se explica porque hay menos mujeres emprendedoras, en cambio sí aumenta significativamente las profesionales que trabajan para las empresas que se 13 crean en los viveros de empresas, siendo recién licenciadas o con poca experiencia profesional reduciéndose por tanto la media de edad de las mujeres a 31,5 años. La diferencia de edad es superior en las mujeres que operan en los viveros tecnológicos, esto se debe a que precisan tener más experiencia para realizar su trabajo, si bien tampoco son altamente significativas ya que la media de edad de las mujeres que operan en los viveros tecnológicos es de 33,8 años frente a las generalistas que es de 31,3 años. Podemos concluir en este apartado que no se aprecian diferencias de edad entre los emprendedores según sean de un vivero tecnológico o generalista, y que la diferencia se produce entre hombres y mujeres, superando los primeros a las mujeres una media de 3,7 años, lo cual es lo más significativo de este apartado. Otro aspecto que debemos analizar es la formación de los emprendedores. Ferreiro y Vaquero (2010) nos mostraba que el nivel formativo de los emprendedores es del 66,7 %, cifra que podemos considerar alta si la comparamos con el dato del informe GEM que asciende a 30,8 %. El elevado porcentaje de personas formadas, se explica en parte por la existencia de los viveros tecnológicos, ya que podemos apreciar que el 84,6 % de los profesionales que trabajan en las empresas ubicadas en los viveros tecnológicos, tienen titulación superior, incluso doctorados, mientras que baja al 50 % para el caso de emprendedores y profesionales que trabajan en empresas que salen de viveros generalistas. Esta sin duda es una diferencia notable, por otra parte lógica, que se traduce en más de 34,6 % de profesionales con formación universitaria superior en los viveros tecnológicos frente a los generalistas. Si añadimos que el 13,5 % de los emprendedores y profesionales de los viveros tecnológicos tienen estudios universitarios medios, el 98,1 % de los emprendedores y profesionales de los viveros tecnológicos poseen titulación universitaria, aspecto que podemos considerar normal ya que tres de los viveros tecnológicos proceden del mundo universitario. Si agregamos la formación superior y la formación media para los emprendedores y profesionales de los generalistas, ésta alcanza el 84,7 %, muy superior a los datos de los emprendedores fuera de los viveros que ascenderían al 54,7 %. Por tanto, podemos concluir de una manera clara que los emprendedores de los viveros tienen más cualificación que los que están fuera de los viveros, y los emprendedores de los viveros tecnológicos mayor que los generalistas. 14 Vamos analizar conjuntamente el género y el nivel de estudios según tipo de vivero. En este apartado podemos observar como el 93 % de las mujeres que operan en los viveros tecnológicos tienen formación superior, cuando este porcentaje baja para el caso de los hombres al 80 %, si a esto añadimos que las mujeres tienen más formación superior que los hombres en los viveros generalistas, con un 56,8 % frente al 47,1 %, sí podemos concluir que las mujeres emprendedoras están más formadas que los hombres. Analizando el tipo de actividades realizadas en los viveros gallegos diferenciando entre los viveros tecnológicos y los generalistas, podemos observar como las actividades más representativas en los viveros gallegos son las actividades profesionales y científicas, seguidas de las actividades de información, lo curioso es que cuando diferenciamos las actividades entre viveros generalistas y viveros tecnológicos, tal como se puede observar en el gráfico siguiente, apenas se diferencia el tipo de actividades según el tipo de viveros. Esto es un aspecto altamente llamativo, ya que observamos que no existe ninguna diferencia de las actividades realizadas, así el 43,8 % de las actividades realizadas en los viveros de Galicia corresponde a las actividades profesionales y científicas, siendo para los viveros tecnológicos del 44,9 % y en los viveros generalistas el 43,4 %. Lo mismo sería para la segunda actividad más desarrollada en los viveros de Galicia, que suponen el 24,7 %, siendo para los viveros tecnológicos de 24,6% y para los generalistas del 24,7 %. Se puede apreciar pequeñas diferencias en otras actividades, pero no siendo para nada significativas. Si entendemos que las actividades más tecnológicas la proporcionan los códigos CNAE J que representan las actividades de información e informática, y el código M, que simbolizan las actividades profesionales y científicas, ambas suman el 68,5 %, podemos concluir que no existe diferencia entre las actividades desarrolladas en un vivero tecnológico o en viveros generalistas. 15 Gráfico 2. % tipo de actividades código CNAE por tipo de vivero 2009 Fuente: Elaboración propia Analizando las opiniones vertidas por los responsables de los viveros sobre las dificultades que tienen los emprendedores para la puesta en marcha de sus negocios y ponderándolo sobre 10, observamos que tanto los responsables de los viveros tecnológicos como generalistas, opinan que la principal dificultad para emprender es la financiación, siendo un poco más intensa dicha opinión en los viveros tecnológicos, quizás debido a la necesidad de dedicar más tiempo a la investigación y desarrollo, lo cual supone más recursos consumidos. Si analizamos la segunda variable que más dificultad supone para los emprendedores en su actividad empresarial, observamos que tanto los viveros tecnológicos como los generalistas consideran la dificultad de mercado, es cierto que esta opinión se manifiesta de una manera más intensa en los viveros generalistas, quizás porque reciben menos subvenciones y necesitan competir más en el mercado para generar recursos económicos. Esta diferencia se agrava más en la tercera dificultad más valorada, la competencia, donde los viveros generalistas la consideran más importante, mientras que los responsables de los viveros tecnológicos incluso la ponderan menos del cinco. Otra diferencia es por los responsables de los viveros tecnológicos, que no parece que los emprendedores estén preocupados por la morosidad, en cambio sí han de tener formación y a veces encontrar personas con cualificación específica para los proyectos sí supone una dificultad. En cambio los 16 responsables de los viveros generalistas, les preocupa más la morosidad y menos la formación. Por tanto, podemos apreciar que los responsables de los viveros generalistas creen que las mayores dificultades de los emprendedores están más relacionado con la financiación, el mercado y la competencia, mientras que los responsables de los viveros tecnológicos consideran que los emprendedores tienen sus mayores dificultades en la financiación, el mercado y la formación, si bien tampoco podemos concluir que son diferencias importantes. Gráfico 3. Dificultades para emprender según los responsables de los viveros Fuente: Elaboración propia 7. CONTRIBUCIÓN ECONÓMICA SOCIAL DE LOS VIVEROS TECNOLÓGICOS Y GENERALISTAS A la hora de analizar la contribución que realizan los viveros denominados tecnológicos frente a los generalistas, consideramos oportuno hacerlo con una serie de indicadores de gestión que permitan comparar dichas contribuciones. Así, dado que el objetivo de los viveros es la creación de empresas, debemos analizar y comparar las empresas creadas por ambos tipos de viveros. Si analizamos el número de empresas creadas por las empresas desde el nacimiento de los viveros, tenemos que de las 880 empresas creadas por los viveros gallegos hasta el 2009, 449 fueron gestadas en los viveros tecnológicos, 17 frente a 431 iniciativas empresariales que se generaron en los viveros generalistas. Si tenemos en cuenta que en el año 2009, había 4,25 veces más viveros generalistas nos llevaría a la conclusión de una mayor contribución de los viveros tecnológicos frente a los no tecnológicos. Ello sería cierto si no fuera que al considerar el dato acumulado, influye la fecha de creación del vivero, por ello realmente debemos comparar el promedio de iniciativas empresariales generadas por año. Haciendo esta comparación la media anual de iniciativas empresariales en los viveros generalistas es de 6,1 empresas año y vivero, mientras que en los viveros tecnológicos asciende a 9,3 empresas año y vivero. Como ya es conocido, existe un correlación positiva entre creación de empresas y generación de empleo, esto nos lleva a que de los 813 empleos creados en las empresas de los viveros gallegos en el 2009, 306 puestos de trabajo son de empresas de los viveros tecnológicos frente a los 507 puestos de trabajo generados por las empresas ubicadas en los viveros generalistas. Si lo relacionamos con el número de viveros que generan dichos puestos de trabajo, tenemos que nos saldría un ratio de 76,5 puestos de trabajo por cada vivero tecnológico, frente a los 29,82 puestos de trabajo que genera cada vivero generalista. Así, a priori parece un dato absolutamente contundente, pero no podemos olvidar que hemos analizado los datos correspondientes al año 2009, y dado que los viveros tecnológicos tienen de media más antigüedad que los generalistas, han alcanzado su óptimo mientras que algunos viveros generalistas aún estaban arrancando sus instalaciones. Por ello, es necesario analizar los datos acumulados de empleo generado por cada vivero y año. Al llevar los viveros tecnológicos más años de funcionamiento, han generado más puestos de trabajo que los generalistas, ascendiendo desde la puesta en marcha de los viveros hasta el año 2009 a 1.580 puestos de trabajo lo que supone el 53 % de los puestos de trabajo generado para el caso de los viveros tecnológicos, frente a los 1.387 de los viveros generalistas (46,7 %). En términos absolutos es cierto que los viveros tecnológicos gallegos han contribuido a generar más empleo que los generalistas. Cuando referenciamos estos datos por año, el empleo generado en los viveros tecnológicos es de 32,8, frente a los 17,6 del empleo generado en los viveros generalistas, por tanto estamos realmente ante una mayor capacidad de generar empleo por año y vivero en los tecnológicos que en los generalistas, si bien como antes hemos comentado, se habían puesto en marcha viveros generalistas en el año 2009, que todavía 18 no había alcanzado el ratio de puestos de trabajo que se espera de un vivero, debido a los efectos retardados entre la puesta en marcha de un vivero y su contribución económica y social. Pero, una cosa es la eficacia y otra la eficiencia, ¿no pudiera ser que la dimensión del vivero influyera en la creación de puestos de trabajo más que el hecho de ser un vivero tecnológico o generalista?. Los viveros tecnológicos disponen de media de 1.482 m2 con 38,2 espacios a disposición de los emprendedores, mientras que los viveros generalistas suman 850 m2 ofertando 21 salas de promedio a los emprendedores. Así, al relacionar los puestos de trabajo creados por sala disponible, para los viveros tecnológicos asciende a 0,85 puestos de trabajo por sala, frente a los 0,83 puestos de trabajo por sala en los viveros generalistas. Por tanto, todo nos lleva a que los viveros tecnológicos son más eficaces que los viveros generalistas, pero igual de eficientes, ya que realmente es la variable recursos o dimensión la que otorga más generación de empleo, no tanto el componente tecnológico. El 90,1 % de las empresas que operan o salen de los viveros de empresas gallegas sobrevivían en el año 2009. Analizando el ratio de mortandad, tenemos que sólo el 7,2 % de las empresas que salen de los viveros de empresas generalistas han cesado en su actividad, mientras que para el caso de las empresas salidas de los viveros tecnológicos dicho ratio alcanza el 11,8 %. Aún siendo mayor el de las empresas tecnológicas tampoco es significativa dicha diferencia, además la mayor antigüedad de los viveros de empresas tecnológicos hacen que algunas de ellas hayan abandonado la actividad, pero en todo caso frente al 50 % de mortandad de las empresas que están fuera de los viveros de empresas, manifiesta ser un excelente indicador. Otro índice a tener en cuenta es la tasa de ocupación de los años 2008 y 2009. Se puede observar que la ocupación media para los viveros gallegos en el año 2008 ha sido del 72,5 % y que ha tenido una caída al 67,2 % para el año 2009. Si hacemos la comparación para los viveros tecnológicos, observamos también que se ha producido una caída del año 2008 con una ocupación media del 91,6 % frente al 88,1 del año 2009. En cambio los viveros generalistas, tenían una tasa de ocupación del 63,5 % en el año 2008, frente a una tasa del 59,2 % en el 2009. Pero a la luz de estos datos ¿podemos concluir que los viveros tecnológicos están más demandados por su condición de 19 tecnológicos, o por su condición de urbanos?. Profundizando más en las causas, es cierto que los viveros más demandados son el Uninova y la OTRI de la Universidad de A Coruña, frente al vivero de Feuga y el de Tecnópole. Debemos añadir, que la Otri permite estar durante siete meses de manera gratuita en el vivero, si a eso añadimos que es un vivero pequeño, hace que siempre esté demandado y ocupado al 100%. Uninova es un caso distinto, ya que está ubicado en el edificio Emprendia, con un conjunto de servicios relacionados con el mundo del emprendedurismo que sí hace que sea demandado por los servicios que presta. Por otro lado, tenemos viveros urbanos como el vivero de la Cámara de Comercio de Vigo, que tiene una gran lista de espera, lo mismo el de Cámara de Comercio de Pontevedra. Los viveros urbanos tienen una tasa de ocupación de 14,7 % más que los viveros no urbanos. En este aspecto podemos concluir que no es la condición tecnológica lo que haga que tenga una mayor tasa de ocupación, sino que los emprendedores miran los servicios ofrecidos, el precio y también es importante el emplazamiento del vivero. 8. CONCLUSIONES En Galicia tenemos identificados 4 viveros tecnológicos frente 19 viveros no tecnológicos, estando los viveros tecnológicos vinculados principalmente a la universidad y ubicados en las ciudades, mientras que los generalistas pertenecen a diversos organismos (cámaras de comercio y ayuntamientos principalmente). Los primeros además fueron creados antes que los generalistas, teniendo más tiempo de funcionamiento que les permite superar el efecto retardado que necesita un vivero para alcanzar su máxima eficiencia. Analizando los recursos, se observa que los viveros tecnológicos tienen más medios por vivero que los generalistas, más plantilla media, más recursos económicos, mayor número de empresas en cada vivero y reciben más ayudas de las administraciones públicas. En cuanto a las infraestructuras, el tamaño medio es mayor en los tecnológicos que en los generalistas, ofreciendo además más salas de TICs, videos conferencias que los no tecnológicos, no obstante no son estas diferencias muy significativas, incluso con la paradoja de que ofrecen los viveros generalistas más salas con internet que los viveros tecnológicos. 20 En cuanto a la prestación de servicios, los viveros tecnológicos hacen más hincapié en el asesoramiento tecnológico, frente a los viveros generalistas que apuestan más por un asesoramiento tipo general, de contabilidad, plan de negocio, jurídico y tramitación de subvenciones. Entrando en el campo de los perfiles de los emprendedores no observamos diferencias en cuanto al género, de tal manera que el porcentaje de mujeres que emprenden en los viveros generalistas y tecnológicos es el mismo, tampoco se aprecia diferencia en lo referente a la edad. En cambio, la diferencia sí es importante en cuanto al nivel formativo, siendo en los viveros tecnológicos del 84,6 % con formación superior, aún mayor para el caso de las mujeres que alcanzan el 93 % del total de emprendedoras, frente al 80 % que representan los hombres. En cambio solo el 50,2 % de las personas que trabajan en los viveros generalistas tienen formación superior, porcentaje que en el caso de las mujeres alcanzan el 56,8 %. Un aspecto altamente llamativo es que las actividades denominadas más tecnológicas como las clasificadas en el código CNAE con la M, actividades profesionales y científicas y el código J información e informática, representan el mismo % respecto al total de actividades tanto en los viveros tecnológicos como en los generalistas. Tampoco se observan diferencias sobre el estado de opinión de las dificultades que se encuentran los emprendedores de los viveros tecnológicos frente a los emprendedores de los viveros generalistas. Entrando en la parte del valor añadido generado por los viveros tecnológicos, podemos decir que los viveros tecnológicos han creado más empresas y empleo que los viveros generalistas, pero esto se debe más a dos variables como son la antigüedad, pues al estar más años funcionando han contribuido más a la creación de empresas y empleo, y a la dimensión, por otro lado el tener más recursos y un mayor dimensionamiento le permite generar más empleo anual, por tanto sí podemos decir que son más eficaces, pero no más eficientes, pues si se compara el trabajo anual generado aislando el efecto tamaño, nos da prácticamente el mismo ratio de eficiencia. La tasa de mortandad es menor en los viveros generalistas que en los tecnológicos, pero no es significativa, además los viveros de carácter general recientemente instalados todavía no han tenido tiempo para presentar empresas que abandonaran la actividad, mientras que las empresas de los viveros tecnológicos al tener más años de actividad 21 presentan una ligera tasa superior de mortandad. En todo caso estamos hablando de tasas muy bajas. Lo que sí podemos observar es que la tasa de de ocupación es claramente mayor en los viveros tecnológicos que en los viveros generalistas, si bien esta circunstancia en parte queda explicada por el carácter urbano de los viveros tecnológicos. Como conclusión general podemos decir que las diferencias entre los viveros tecnológicos y generalistas, no son importantes, salvo en el caso de la formación y la tasa de ocupación. No podemos hablar de actividades específicas empresariales de un vivero tecnológico y de uno generalista. Es cierto que la creación de empresas y empleo es mayor en los viveros tecnológicos, siendo más eficaces pero igual de eficientes si lo comparamos con el espacio disponible en los viveros. Tabla 1. Resumen características viveros tecnológicos y no tecnológicos Clasificación Conceptos CARACTERÍSTICAS VIVEROS Propiedad y gestión Tecnológico Generalista Principalmente Predomina los de Cámara universitarios de Comercio y ayuntamientos Ubicaciones Santiago, A Coruña y Dispersa por toda Galicia Ourense Años funcionamiento 12 6,1 Requisitos de entrada Imprescindible ser un Valora el ser innovador proyecto innovador o entre otras requisitos como tecnológico y viable la generación de empleo o RECURSOS DE LOS VIVEROS la viabilidad Plantillas medias 4,15 2,7 Ingresos medios 43.961 € 33.830 €, Precios €/m y mes 8,1 6,6 Recursos públicos por 155.744 € 88.934 € 153 357 m 5.931 14.484 m /vivero 1.482 852 abonados por emprendedores por año 2 año Nº de salas 2 2 22 Otro tipo de salas Ofrecen prácticamente lo mismo con mayor énfasis en los viveros tecnológicos hacia salas TIC, traducción y video conferencia Comunicaciones Curiosamente es mayor el % de viveros generalistas que ofrecen internet (94,1 % frente al 75%), en el resto de apartado apenas existen diferencias Prestación de servicios Se centran más en Más presentes en asesoramiento tecnológico. asesoramiento contable, Informan de subvenciones fiscal y jurídico. Informan de subvenciones Opinión de los viveros Enfatiza más en buen Hace más hincapié en respecto a que debe equipo, amplitud horario y calidad oficina, formación ofrecer un vivero servicios comunes y el precio de alquiler Ubicación idónea de En las ciudades Por toda la geografía los viveros en Galicia gallega, incluso en el según responsables de mundo rural los viveros Orientación de los Deberían ser generalistas viveros en Galicia según responsables de los viveros % Emprendedoras 35,4 % 32,1 % 34,3 años 34,4 años 84,6 % 50,2 % Genero y nivel 93 % de las mujeres tiene 56,8 % de las mujeres tiene formativo formación superior frente al formación superior frente al 80 % de los hombres 47,1 % de los hombres Principales actividades 69,6 % son actividades 68,1 % son actividades emprendedores profesionales y científicas profesionales y científicas (CNAE) (44,9 %) e información (43,4 %) e información (24,6%) (24,7%) Dificultades Enfatizan más en la Mayor diversidad entre la emprendedores opinión financiación financiación, mercado y sobre el total Media edad emprendedores/as PERFIL EMPRENDOR % Formación superior sobre el total responsables viveros competencia 23 Creación de empresas 449 431 9,3 6,1 1.580 1.387 32,8 17,6 0,85 0,83 11,8 % 7,2 % Tasa ocupación 2008 91,6% 63,5 % Tasa ocupación 2009 88,1 % 59,2 % desde nacimiento al 2009 Promedio empresas año CONTRIBUCIÓN Creación empleo desde nacimiento al 2009 Creación empleo por año y vivero Creación empleo año por espacio ofrecido al emprendedor Tasa mortandad de las empresas Fuente: Elaboración propia BIBLIOGRAFÍA Bowles y Edwards R (2005). “Understanding Capitalism”. 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