Resumen del Plan de Manejo Forestal 2014

Transcripción

Resumen del Plan de Manejo Forestal 2014
Resumen del Plan
de Manejo Forestal
2014 - 2018
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
Proyecto Forestal
Smurfit Kappa Cartón de Colombia
1
2
1.
2.
2.1.1
2.1.2
3.
3.1
3.2
3.3
3.3.1
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
3.10
3.11
3.12
3.12.1
3.12.2
3.12.3
3.12.4
3.12.4.1
3.12.4.2
3.12.4.3
3.13
3.14
3.15
3.16
3.17
3.18
3.18.1
3.18.2
3.18.3
3.18.4
3.19
3.19.1
3.19.2
3.20
3.20.1
3.20.2
3.20.3
3.21
3.22
3.23
3.24
INTRODUCCION
PRESENTACIÓN
Visión de SKCC
Misión de SKCC
PROYECTO FORESTAL - SKCC
Principios Forestales
Acciones de Empresa en el área de la Seguridad Industrial.
Plan de Manejo
Objetivos específicos
Organización
Procesos
Comités
Instancias comunitarias
Otras instituciones
Entidades del Estado
Aspectos Legales de las plantaciones
Políticas
Descripción del Patrimonio
Localización Geográfica
Uso actual
Clima y suelos
Ecosistemas naturales
Flora y Fauna
Balance de Carbono
Altos Valores de Conservación (AVC)
Caracterización socioeconómica
Demandas de los clientes
Investigación
Compra de Tierras y Cuentas en Participación
Silvicultura
Planeación
Sistema de Información Forestal (SIF)
Descripción de la base de datos
Información Cartográfica
Inventarios Forestales
Modelos de Planificación
Modelo Estratégico
Modelo de localización de vías y equipos de cosecha
Cosecha
Planeación de la cosecha
Ejecución de la cosecha
Construcción y mantenimiento de caminos forestales
Compra de madera a terceros
Transporte
Mejores prácticas de manejo
Impacto Social
Pág.
5
6
7
7
7
9
11
12
12
13
14
15
15
16
16
17
18
19
19
20
20
21
21
23
24
26
27
28
28
29
30
30
30
31
31
32
33
34
35
35
36
36
36
37
37
39
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
TABLA DE CONTENIDO
3
3.24.1
3.24.2
3.24.3
3.25
3.25.1
3.25.2
3.25.3
3.26
3.27
3.28
Empleo
Impuestos
Pagos por la operación
Programas de la Fundación Smurfit Cartón de Colombia (FSCC)
Educación
Generación de ingresos
Gestión ciudadana y liderazgo.
Capacitación
Programa de capacitación del Proyecto Forestal
Monitoreo
39
40
40
41
41
42
43
43
44
45
INDICE DE TABLAS
Tabla 1. Distribución del Uso del Suelo a diciembre 31 de 2012, (Miles de ha)
20
Tabla 2. Especies registradas en predios del Proyecto Forestal con
23
algún grado de amenaza.
24
Tabla 3. Bocatomas y Usuarios por Zona
27
Tabla 4. Escenario de Demandas (Miles de toneladas)
40
Tabla 5. Empleos generados en el Proyecto Forestal en el 2012
41
Tabla 6. Pagos por la operación del Proyecto Forestal en el 2012
46
Tabla 7. Indicadores de monitoreo del Proyecto Forestal Período 2008 - 2012
INDICE DE GRÁFICAS
13
Gráfica 1. Organización del Proyecto Forestal de SKCC
25
Gráfica 2. Eventos de capacitación en bosques naturales y AVC
26
Gráfica 3. Participantes en eventos de capacitación en bosques
naturales y AVC
INDICE DE FÍGURAS
Figura 1. Distribución de Zonas y Núcleos del Proyecto Forestal
4
19
1.
INTRODUCCION
Para orientar ese propósito se ha elaborado el presente
Plan de Manejo Forestal (PMF) 2014-2018, considerando la
proyección de la demanda, las capacidades y restricciones de
orden técnico, económico y social en el largo y mediano plazo.
El Plan se considera la carta de navegación del Proyecto
Forestal y como tal, es el resultado de una visión integral del
manejo, que involucra procesos administrativos, técnicos,
sociales y ambientales. Es por lo tanto una guía clara para que
las personas involucradas en la operación forestal, realicen las
intervenciones, permitiendo lograr los objetivos.
Los soportes del Plan de Manejo 2014 - 2018 son los Modelos
de Planificación y el Sistema de Información Forestal (SIF).
Se analizan los escenarios y el conjunto de actividades que
se adelantará en los próximos cinco años para garantizar a
los distintos grupos de interés que se tomarán las medidas y
precauciones necesarias que le permitirán al Proyecto Forestal
abastecer la creciente demanda de madera, regular en el
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
El Proyecto Forestal de Smurfit Kappa Cartón de Colombia
(SKCC), tiene por objetivo establecer, manejar y cosechar
plantaciones en terrenos de aptitud forestal propios y de
asociados, con especies que le aseguren una fuente sostenible
de madera para producir competitivamente pulpa, papeles
y cartones. De igual manera, buscamos obtener mayor
productividad, en armonía con el medio ambiente, con el
desarrollo de las mejores condiciones de trabajo y de vida para
los trabajadores junto con las comunidades en las zonas de
influencia.
5
tiempo los volúmenes
a cosechar por Núcleo,
optimizar el uso de la
oferta ambiental (suelo
y clima) asignando
las especies en los
sitios
apropiados,
dar
continuidad
al
programa
de
Investigación, proteger
los bosques naturales
y plantados, mantener el trabajo con las comunidades y
preservar la dinámica de mejoramiento e innovación en sus
diferentes procesos, generando su propio flujo de fondos.
Desde el año 2003, por el manejo responsable, el Proyecto
Forestal fue certificado por SGS bajo el sistema acreditado
por Forest Stewardship Council (FSCTM) y en el 2008 fue
recertificado.
El Proyecto Forestal actual tiene una base de tierras de 69.111
hectáreas, de las cuales 44.387 hectáreas (ha.) son de plantaciones de pino y eucalipto y 21.597 ha. de bosques naturales. Se
espera en el año 2013 un crecimiento anual de las plantaciones
de 816.795 toneladas y a través de la cosecha remover 827.710
toneladas. La operación genera aproximadamente 3.066 empleos directos.
6
2.
PRESENTACIÓN
La información de los antecedentes de Smurfit Kappa Cartón
de Colombia, sus productos, instalaciones, oficinas de ventas,
Visión, Misión y valores, se puede consultar en la página web
http://www.smurfitkappa.com/vHome/co/
2.1.1. Visión de SKCC
Smurfit Kappa Cartón de Colombia quiere ser reconocida en la
Industria del Papel y el Empaque como:
•
•
•
•
La primera opción del cliente
El mejor sitio para trabajar
Líder en Desarrollo Sostenible
La primera opción para invertir
Nuestro propósito es la continua identificación y satisfacción
de las necesidades y expectativas de nuestros clientes internos
y externos, con productos y servicios competitivos en valor
para los mismos. Para lograrlo, propiciaremos el trabajo en
equipo y la participación individual, creando el ambiente
y los medios necesarios para el mejoramiento continuo y
sistemático de nuestra gente, nuestra organización, sus
procesos, sistemas, tecnología y maquinaria, así como también
el de los proveedores asociados con la Compañia.
Nuestras actividades deben redundar en el desarrollo de
la comunidad y en beneficio de nuestros inversionistas y
de quienes laboramos en Smurfit Kappa Cartón Colombia,
enmarcando siempre nuestras acciones dentro de los más
puros preceptos de la ética.
3.
PROYECTO FORESTAL DE SKCC
El Proyecto Forestal se inició en 1969 con la compra de
las primeras fincas en los departamentos del Cauca y
Valle del Cauca. En 1974 con base en los resultados de las
investigaciones y en las experiencias de otras instituciones del
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2.1.2. Misión de SKCC
7
país (Universidad Nacional, Empresas Públicas de Medellín,
Corporación Autónoma del Valle del Caua (CVC), Corporación
Autónoma Regional de los Valles del Magdalena y el Sinú
(CVM) y la Empresa de Acueducto de Bogotá), se inició el
programa de reforestación con las especies promisorias de
pinos subtropicales (fuente de Fibra Larga - FL), y en 1979,
aprovechando la tecnología desarrollada en semillas, vivero y
silvicultura, se amplió el Proyecto Forestal al establecimiento y
manejo de especies de eucaliptos (fuente de Fibra Corta - FC).
A finales de la década de los 80, se amplió el Proyecto Forestal
con la compra de plantaciones establecidas por la Compañía
Nacional de Reforestación y la Sociedad Forestal Cafetera en
los departamentos de Risaralda, Caldas, Quindío y Valle del
Cauca.
Por la misma época, implementó la modalidad de plantaciones
a través de contratos de cuentas en participación, en la cual
los propietarios particulares aportan la tierra y el Proyecto
Forestal los insumos y la tecnología para el establecimiento y
manejo. La madera en pie al final del turno, se distribuye de
acuerdo a la participación previamente pactada.
Los datos más importantes del Proyecto Forestal a diciembre
de 2012 son:
8
•
•
•
•
•
•
•
Área total: 69.111 ha.
Área en plantaciones propias: 38.021 ha.
Área en plantaciones de cuentas en participación: 6.366 ha.
Área en bosques naturales protegidos: 21.597 ha.
Área dedicada a investigación: 658 ha.
Área en vías y otra infraestructura: 3.127 ha.
Cosecha en fincas propias y de Cuentas en Participación: 810.937 t (93%)
• Compra de madera a terceros: 61.226 t (7%)
• Ventas totales de madera: 4.436 t
• Empleos generados por el Proyecto Forestal: 3.061
3.1. Principios Forestales
El Proyecto Forestal se guía por los siguientes principios:
1. SKCC administra su patrimonio forestal con base en
los principios del Desarrollo Sostenible, propiciando el
crecimiento económico, la utilización responsable de los
recursos naturales y la promoción de la equidad social en
las regiones donde se ubican sus plantaciones forestales.
DESARROLLO
SOSTENIBLE
EQUIDAD
SOCIAL
ECOEFICIENCIA
2. SKCC aplica en su operación forestal, la mejor tecnología
que ha probado para lograr el Desarrollo Sostenible
en las condiciones y los ambientes donde opera, como
resultado de permanentes procesos de innovación,
transferencia de conocimiento y mejoramiento continuo
en productividad, sostenibilidad y seguridad de las
labores.
3. SKCC cumple con la ley colombiana y sus actuaciones
están enmarcadas en los principios, valores y código de
ética de la Compañía.
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
CRECIMIENTO
SOSTENIBLE
9
4.
SKCC maneja sus plantaciones siguiendo un Plan de
Ordenación Forestal Sostenible, para garantizar la
protección del ambiente y un flujo continuo de productos
competitivos en términos de precio, calidad y servicio al
cliente.
5. El manejo forestal de SKCC debe ser económicamente
viable, permitiendo mantener y mejorar la producción
sostenible de madera y otros bienes y servicios de sus
bosques.
6. SKCC desarrolla un programa de investigación continuo
y sistemático para mantener y mejorar la productividad
de los suelos, identificando las especies y sistemas
silviculturales apropiados, que le permitan aumentar
el rendimiento de las plantaciones en armonía con la
protección ambiental.
7. SKCC ejecuta un programa permanente de prevención y
control de incendios, plagas y enfermedades forestales
para proteger la sanidad, productividad y sostenibilidad
de sus bosques y el entorno.
8. SKCC preserva los bosques naturales existentes en sus
terrenos y no los reemplaza por bosques cultivados.
Aquellos deben manejarse y protegerse de forma
que aseguren su conservación y uso sostenible de su
biodiversidad, contribuyendo a la protección de las
corrientes de agua y del hábitat de la fauna.
10
9. SKCC como miembro de la comunidad, tiene los derechos
y deberes previstos por la ley colombiana. Además
participa y colabora con el progreso y mejoramiento de
la calidad de vida de los habitantes de las áreas donde
desarrolla sus operaciones forestales, complementando
pero sin sustituir, las acciones que le corresponden al
Estado.
10. 10. SKCC contribuye al desarrollo de la cultura forestal
en Colombia, compartiendo información en temas de
interés general; pero teniendo precaución de respetar
los derechos de autor de personas y organizaciones.
11. SKCC mantiene un diálogo permanente con sus clientes,
comunidades, gobierno, trabajadores e inversionistas,
que busca la satisfacción de éstos y mejora continua de
la calidad y cantidad de los bienes y servicios derivados
del manejo forestal sostenible.
En el Proyecto Forestal de SKCC, la seguridad industrial es
un elemento fundamental. Por ello se considera como de
máxima prioridad en cada uno de los procesos, proporciona el
entrenamiento y los elementos de seguridad necesarios para
la ejecución de labores. La Política de Seguridad Industrial se
fundamenta en:
• Todos los accidentes pueden prevenirse
• La administración es responsable de proveer un sitio de trabajo libre de accidentes
• Cada persona es responsable de tener un comportamiento seguro
• Para prevenir los accidentes no debe haber tolerancia con actos inseguros
Para asegurar acciones que propendan por mejorar la seguridad
en cada una de las empresas contratistas, el Proyecto Forestal
exige y propicia el cumplimiento de los siguientes estándares:
Análisis del Riesgo Ocupacional (AROS), investigación de
accidentes, observación de comportamientos y corrección
de actos inseguros, reporte de incidentes, charlas diarias de
seguridad (minuto por la vida), procedimientos de seguridad
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
3.2. Acciones de empresa en el área de la Seguridad Industrial
11
industrial en el área forestal para cada proceso, procedimientos
disciplinarios, programas de inducción y reinducción,
programas de capacitación e inspecciones planeadas.
3.3. Plan de Manejo
El objetivo general del Plan de Manejo del Proyecto Forestal de
SKCC es ordenar las plantaciones para mantener un suministro
oportuno de madera, como materia prima para sus procesos
industriales, en forma segura y competitiva, mediante la
adopción de prácticas y procesos enmarcados dentro de la
filosofía del Desarrollo Sostenible y el Mejoramiento Continuo.
3.3.1. Objetivos Específicos
Normalizar la distribución de áreas, edades y de incrementos
en volumen, en cada Zona y en lo posible en cada Núcleo
Forestal para asegurar un flujo sostenido de madera a los
clientes sin mayores variaciones anuales.
Analizar regularmente los cálculos de la corta permisible
o posibilidad anual, para detectar las desviaciones de
la predicción y las variaciones de la masa forestal a los
cambios de sitio o a los cambios en la demanda de los
diversos productos finales de SKCC.
Regular en el tiempo los volúmenes de cosecha por Núcleo
y para mantener operaciones permanentes.
12
Preservar los bosques naturales existentes de forma que
asegure su conservación y uso sostenible de su biodiversidad,
contribuyendo a la protección de las corrientes de agua y
del hábitat de la fauna.
Disponer de la carta de navegación que describa como
el Proyecto Forestal maneja su patrimonio forestal para
lograr sus propósitos a corto, mediano y largo plazo.
Disponer de un documento que asegure la necesaria
continuidad en la dirección de la administración del
negocio a largo plazo y facilite el análisis crítico y oportuno
de los problemas potenciales del manejo forestal.
Disponer de un estándar que permita comparar las
expectativas del Proyecto Forestal con lo realmente
logrado y el análisis de las posibles causas cuando surjan
diferencias.
3.4. Organización
La actual organización cuenta con profesionales que trabajan
con visión, estándares e información por procesos. La Gráfica 1
muestra la organización del Proyecto Forestal.
Procesos
Administrativo
Soporte
Operativos
Silvicultura
Contraloría
Maquinaria,
vías y
transporte
ADMINISTRACIÓN
Planeación
Compras
de madera
Investigación
Cosecha
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
Gráfica 1. Organización del Proyecto Forestal de SKCC
13
3.5. Procesos
En la organización existe un grupo central administrativo,
liderado por el vicepresidente, gerentes y jefes de proceso,
encargado de analizar, evaluar y orientar. Es el grupo que
imparte las pautas necesarias a los procesos de apoyo y
operativos para que el Proyecto Forestal cumpla con su objetivo.
El Proyecto Forestal cuenta con los siguientes procesos:
Investigación: Se encarga de la generación y la transferencia
de tecnología al proceso de silvicultura.
Planeación: Realiza la planificación a largo, mediano y corto
plazo; estructura y actualiza el PMF, uno de los principales
productos del Sistema de Información Forestal, (SIF).
Contraloría: Administra lo relacionado con los análisis
económicos y el control financiero, la contabilidad de las
operaciones, el seguimiento de la ejecución presupuestal, el
control de las obligaciones fiscales, las auditorias financieras a
los contratistas y el seguimiento de los objetivos.
Social: Participa en el mejoramiento de la calidad de vida de las
comunidades con las cuales se relaciona el Proyecto Forestal.
Trabaja en estrecha coordinación con la Fundación Smurfit
Cartón de Colombia (FSCC).
14
Silvicultura: Ejecuta las labores de producción en vivero,
plantación y mantenimiento de las plantaciones. También
tiene a su cargo la selección de fincas nuevas (propias o de
Cuentas en Participación).
Cosecha: Realiza el aprovechamiento de plantaciones en fincas
propias y de Cuentas en Participación.
Abastecimientos: Compra de madera a reforestadores
particulares, suministro de fibra para reciclaje y carbón para
la industria.
Maquinaria, vías y transporte: Es el responsable del manejo
de los equipos, la construcción y el mantenimiento de vías y el
transporte de la madera.
Además de los anteriormente mencionados, el Proyecto
Forestal recibe soporte corporativo de los Departamentos
Jurídico, de Comunicaciones y de Mejoramiento Continuo.
El Proyecto Forestal cuenta con los siguientes comités de
trabajo: Administración, Técnico, Social, Forestal de Seguridad
Industrial (COFSI) y Zonales de Seguridad Industrial (CORSI).
3.7. Instancias comunitarias
El Proyecto Forestal en cumplimiento de sus políticas también
participa por iniciativa propia o por invitación en distintas
instancias: Los Consejos Municipales de Desarrollo Rural,
Juntas Municipales de Educación, Los Consejos Territoriales
de Planeación, Comités de Participación Comunitaria (CPC),
Asociaciones de Usuarios en el Sector Salud, Consejos
Municipales
Ambientales,
Consejos
Consultivos
de
Ordenamiento, Comités Municipales de Recreación y Junta
Municipal de Deportes, Juntas de Acción Comunal, Cuerpos de
Bomberos Voluntarios, entre otros.
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
3.6. Comités
15
3.8. Otras instituciones
El Proyecto Forestal participa en instituciones de orden
internacional y nacional, así:
16
• Internacionales:
IUFRO
(Unión
Internacional
de
Organizaciones de Investigación Forestal), CAMCORE
(Cooperativa de Recursos de Coníferas de Centro América y
México), NCSFNC (Cooperativa de Nutrición Forestal Estado
de Carolina del Norte), CICEPLA (Confederación Industrial de
la Celulosa y del Papel Latinoamericana), FAO (Organización
de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación,
Comité de Pulpa), FABI (Forestry and Agricultural Biotechnology
Institute, University of Pretoria), WWF (World Wildlife Fund
for Nature), Forest Stewardship Council (FSCTM, Consejo de
Manejo Forestal).
• Nacionales: CORPORACION BIOTEC (Instituto de
Biotecnología del Valle del Cauca), PRONIMA (Comité de
protección del Río Nima), GTCFV (Grupo de Trabajo en
Certificación Forestal Voluntaria), Fundación Río Piedras,
Fundación Yarumo Blanco (Sevilla, Valle), Federación Nacional
de Cafeteros (CENICAFE Centro Nacional de Investigación del
Café), Consejo Gremial del Cauca, ANDI (Asociación Nacional
de Industriales), SISAV (Sistema de información agropecuario
del Valle del Cauca), Federación de Industriales de la Madera
(FEDEMADERAS).
3.9. Entidades del Estado
Las operaciones forestales se ejecutan en jurisdicción y bajo la
normatividad de varias entidades de nivel nacional y regional,
3.10. Aspectos legales de las plantaciones
La
norma
que
define y reglamenta
actualmente
las
plantaciones
forestales y sistemas
agroforestales
con
fines
comerciales
en Colombia es el
decreto 1498 de 2008.
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
a saber: Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible
(MADS), Vivienda y Desarrollo Territorial (MAVDT), Ministerio
de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR), Departamento
Nacional de Planeación (DNP), Instituto Colombiano
Agropecuario (ICA), Corporación Colombiana de Investigación
Agropecuaria (CORPOICA), Corporación Autónoma Regional
del Valle (CVC), Corporación Autónoma Regional de Risaralda
(CARDER), Corporación Autónoma Regional del Quindío (CRQ),
Corporación Autónoma Regional del Tolima (CORTOLIMA),
Corporación Autónoma Regional de Caldas (CORPOCALDAS),
Corporación Autónoma Regional del Cauca (CRC), Corporación
Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR), Corporación
Autónoma Regional de Boyacá (CORPOBOYACA), Corporación
Autónoma Regional del Centro de Antioquia (CORANTIOQUIA),
Corporación Autónoma Regional de Nariño (CORPONARIÑO),
Corporación Autónoma Regional de los Ríos Negro y Nare
(CORNARE), Universidad del Quindío, Universidad del Cauca,
Universidad del Valle, Universidad Distrital y Universidad
Nacional de Colombia.
17
Las plantaciones forestales se asimilan a cultivos forestales
con fines comerciales y su registro se rige por el contenido del
artículo 3 del decreto 1498 de 2008.
La cosecha de los productos obtenidos de los sistemas
agroforestales o cultivos forestales con fines comerciales
debidamente registrados, no requerirán autorización alguna
por parte de la autoridad ambiental.
Para la movilización de madera descortezada o de productos
forestales de transformación primaria provenientes de sistemas
agroforestales o cultivos forestales con fines comerciales, los
transportadores únicamente deberán portar copia del registro
y el original de la remisión de movilización.
Los caminos forestales y protección de bosques naturales se
rigen por los artículos 7 y 8 del decreto 1498 de 2008.
Los Viveros, Huertos y Rodales Semilleros se rigen por la
Resolución número 002457 de Julio 21 de 2010 emanada del
Instituto Colombiano Agropecuario (ICA). A este Instituto
(ICA), como entidad responsable de sanidad vegetal, se
mantiene debidamente informado de la presencia, incidencia
y control de plagas y enfermedades.
18
3.11. Políticas
El Proyecto Forestal tiene políticas claramente definidas en
las siguientes áreas: Salud Ocupacional, Higiene y Seguridad
Industrial, Social, Ambiental, Bosques Naturales, Contratación,
Investigación, Planeación, Compra de Tierras y Contratos de
Cuentas en Participación, Silvicultura, Cosecha, Capacitación y
Compra de Madera a Terceros.
3.12. Descripción del Patrimonio
El Proyecto Forestal selecciona sus tierras en suelos de vocación
forestal con base en criterios ambientales, económicos y
sociales. Al establecer las plantaciones, se conservan los
bosques naturales.
3.12.1. Localización Geográfica
Figura 1. Distribución de Zonas y Núcleos del Proyecto Forestal
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
Se ubica sobre las cordilleras Occidental y Central de Colombia
en siete departamentos y 36 municipios y para efectos
administrativos internos se divide en tres Zonas (Norte, Centro
y Sur) que a su vez se dividen en 17 Núcleos Forestales.
La Figura 1 muestra la distribución por Zonas y Núcleos del
Proyecto Forestal.
19
3.12.2. Uso actual
La Tabla 1 muestra el uso actual del patrimonio a diciembre 31
de 2012.
Tabla 1. Distribución del Uso del Suelo a diciembre 31 de 2012, (Miles de ha.)
Fincas
propias
Cuentas en
participación
Total
Proyecto
Fibra Larga
24,58
1,57
26,15
Fibra Corta
11,94
4,45
16,39
Investigación
0,66
Alistamiento
0,84
0,35
1,19
Total Neto
38,02
6,37
44,39
Otros Usos
2,95
0,17
3,13
Protección
21,60
Total Área
62,57
Uso del suelo a
0,66
21,60
6,54
69,11
3.12.3. Clima y suelos
La Región Andina de Colombia, lugar donde se ubican las
plantaciones del Proyecto Forestal, se encuentra influenciada
climáticamente por la zona de convergencia intertropical (ZCIT) que a su paso por las distintas regiones determina las
temporadas lluviosas y secas en el transcurso del año.
20
Desde el punto de vista geológico el área de influencia del
Proyecto Forestal presenta como material basal rocas de tipo
ígneo (diabasas, basaltos y gabros) y metamórfico (anfibolitas),
cubiertas por cenizas volcánicas datadas entre 10.000 y 11.000
años y procedentes de los volcanes del Ruiz, Tolima y Puracé
en la Cordillera Central. En los suelos del Proyecto Forestal
sobresalen los derivados de cenizas volcánicas que representan
64% del área total; siguen en importancia los derivados de
diabasas, basaltos, gabros con 36%. Predominan las texturas
francas y arcillosas sobre las características arenosas.
Por la distribución de las fincas en el territorio nacional, las
áreas manejadas en SKCC hacen presencia en 62 cuencas
hidrográficas. El 71% de las tierras del Proyecto Forestal están
en cuencas que drenan al Océano Atlántico, del cual sólo un
1% a la cuenca del Río Magdalena, el resto a la del Río Cauca.
El 29% restante del área drena al océano Pacífico.
3.12.4. Ecosistemas naturales
3.12.4.1. Flora y Fauna
en el Núcleo Restrepo en el año 2005, mediante el cual se
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El Proyecto Forestal desarrolló para las áreas de bosque natural
validó un protocolo o metodología a usar para caracterizar
21
una zonificación que se apoyó en criterios de: ubicación en
cordillera – vertiente y gran cuenca hidrográfica, clasificación
climática por zonas de vida de Holdridge, agrupaciones en
unidades espaciales forestales, tamaño e índice de forma y
clasificación por grado de intervención de los fragmentos.
Con base en esa zonificación y un estudio piloto realizado
la flora, avifauna y mastofauna de los bosques naturales, se
identificaron áreas representativas y seleccionaron áreas a
estudiar entre los años 2010 y 2020 en lo que se denomina
“Plan de Estudio de los Bosques Naturales de SKCC en sus
componentes de Flora y Fauna (Aves y Mamíferos)”.
Dentro de este plan se iniciaron convenios con la Universidad
del Cauca en septiembre del año 2009 en el Núcleo Meseta
de la Zona Sur, con la participación de 16 estudiantes y cuatro
profesores se adelantaron cinco investigaciones en relación
con el bosque natural
en los temas de
flora,
avifauna,
social,
paisaje
y
mamíferos. También
con la Universidad
del
Quindío
en
octubre
del
año
2009 en el Núcleo
Quindío (Municipio
de Salento) de la Zona Norte, con la participación de 14
estudiantes, dos profesores y un profesional particular se
realizaron dos estudios de flora, cuatro estudios en avifauna
y uno en mamíferos. Copia de estos estudios reposan en los
centros de documentación de las Universidades y SKCC.
Actualmente, se están adelantando estudios de los bosques
naturales en convenio con la Universidad del Valle en el Núcleo
Sevilla.
22
Permanentemente se registran las especies identificadas y
registradas en predios de SKCC, se revisan en las bases de datos
de IUCN, CITES, Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible
de la República de Colombia para clasificarlas de acuerdo a su
grado de amenaza y/o en peligro de extinción. En total en la
base de datos hay 894 especies en predios de SKCC.
En la Tabla 2 se relacionan las 26 especies de la base de datos
que están bajo algún grado de amenaza.
3.12.4.2. Balance de Carbono
En los bosques naturales del Proyecto Forestal (21.597 ha),
la cantidad de carbono almacenado es aproximadamente
2.433.765 toneladas (t.) Para el cálculo de este estimado se
emplearon los resultados del estudio “Estimación de las
reservas potenciales de carbono almacenado en la biomasa
aérea en bosques naturales en Colombia”, publicado por el
Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales
de Colombia, IDEAM (2010).
Tabla 2. Especies registradas en predios del Proyecto Forestal
con algún grado de amenaza.
Especie
Nombre Vulgar
Estado
Flora
Aiouea angulata
Muena común
Flora
Annona conica
Guanábana de montaña
En peligro
Flora
Calatola columbiana
Chulo
En peligro
Flora
Casearia megacarpa
Huesito
Vulnerable
Flora
Ceroxylon quindiuense
Palma de cera
En peligro
Flora
Couepia platycalyx
Culeferro
En peligro
Flora
Juglans neotropica
Nogal
En peligro
Flora
Magnolia gilbertoi
Palma negra
En peligro
Flora
Magnolia hernandezii
Molinillo
En peligro
Flora
Oreopanax peltatus
Mano de león
Vulnerable
Flora
Otoba lehmannii
Otobo
Vulnerable
En peligro
Flora
Quercus humboldtii
Roble
Vulnerable
Avifauna
Chlorochrysa nitidissima
Tangara multicolor
Vulnerable
Avifauna
Grallaria alleni
Tororoi bigotudo
En peligro
Avifauna
Grallaria milleri
Tororoi de miller
En peligro
Avifauna
Grallaricula cucullata
Tororoi cabecirrufo
Vulnerable
Avifauna
Leptosittaca branickii
Perico paramuno
Vulnerable
Avifauna
Micrastur plumbeus
Halcón montés plomizo
Vulnerable
Avifauna
Penelope ortoni
Pava del Baudó
En peligro
Avifauna
Penelope perspicax
Pava caucana
En peligro
Avifauna
Saltator cinctus
Saltator chusquero
Vulnerable
Mastofauna
Aotus lemurinus
Mono nocturno andino
Mastofauna
Leopardus pardalis
Tigrillo
Apéndice I (CITES)
Mastofauna
Lontra longicaudis
Nutria
Vulnerable
Mastofauna
Odocoileus virginianus
Venado de cola blanca
Mastofauna
Tremarctos ornatus
Oso de anteojos
Vulnerable
Crítico
Vulnerable
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
Grupo
23
En las plantaciones del Proyecto Forestal (44.387 ha), la
cantidad de carbono fijado a diciembre 31 de 2011 era de
2.429.974 toneladas. Durante el año 2012 se fijaron 299.937
toneladas de carbono y se extrajeron mediante la cosecha
275.849 toneladas de carbono, para un gran total a diciembre
31 de 2012 de 2.454.062 toneladas de carbono fijados.
3.12.4.3. Altos Valores de Conservación
De acuerdo con las políticas sobre bosques naturales, el
Proyecto Forestal desde su inicio, respeta, protege y conserva
los bosques naturales y los humedales existentes en sus
predios, ya que estos ecosistemas, conjuntamente con las
plantaciones, conservan la biodiversidad, protegen los suelos y
las fuentes de agua. Conforme con esa política y los resultados
de las consultas realizadas entre el año 2009 y 2010 a las
comunidades vecinas al Proyecto Forestal, se confirmó que los
bosques naturales ubicados en las áreas de captación de aguas
que proveen acueductos para las comunidades locales poseen
los Altos Valores de Conservación 4 y 5 (AVC4 – AVC5).
En el Proyecto Forestal, hay registradas con ficha técnica
individual, 576 bocatomas que cuentan con 32.737 usuarios
y aproximadamente 144.000 beneficiarios, los cuales están
distribuidos así (Según el DANE por cada usuario hay 4,4
beneficiarios).
24
Tabla 3. Bocatomas y Usuarios por Zona
Zona
Bocatomas
Usuarios
Norte
239
18.327
Beneficiarios
80.639
Centro
226
10.982
48.321
Sur
111
3.428
15.083
Total
576
32.737
144.043
Gráfica 2. Eventos de capacitación en bosques naturales y AVC
1236
Cultura Forestal
410
23
Certificación FSC
406
663
Acompañamiento
Acueductos
Año 2012
422
Socialización Estudios BN
Año 2011
293
25
367
Plan de Acción y Manejo
AVC
633
313
AVC
178
2952
Mi Amigo El Bosque
2248
0
500
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
Desde el año 2009, el Proceso
Social viene desarrollando
un plan de trabajo con
las
organizaciones
de
comunidades beneficiarias
de bocatomas de acueductos
comunitarios o particulares
que se encuentran en
predios del Proyecto Forestal
de SKCC. En 2010 se inició
la elaboración de Planes de
Acción para mantener y/o
mejorar los Altos Valores de Conservación identificados (AVC4
– AVC5), con los cuales conjuntamente se están estructurando
Planes de Manejo. En las Gráficas 2 y 3 se muestran los números
de eventos y participantes cubriendo diferentes tópicos que se
han venido desarrollando durante los años 2011 y 2012.
1000
1500
2000
2500
3000
3500
Gráfica 3. Participantes en eventos de capacitación en bosques naturales y AVC
35
Cultura Forestal
2
1
Certificación FSC
5
40
Acompañamiento
Acueductos
Año 2012
33
Socialización Estudios BN
Año 2011
1
20
Plan de Acción y Manejo
AVC
30
14
AVC
5
89
Mi Amigo El Bosque
53
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
3.13. Caracterización socioeconómica
26
El Proyecto Forestal se localiza en zonas con algún desarrollo
económico y social, donde en algunos casos la población tiene
necesidades básicas insatisfechas representadas en servicios
de educación, salud, electrificación, transporte, acueductos
y alcantarillados. El Proyecto Forestal es una importante
alternativa de empleo rural en las áreas donde opera y ha
desarrollado procesos de acercamiento a la comunidad y a las
administraciones locales, que se resumen en apoyo a proyectos
educativos, infraestructura y soporte a empresas productivas
campesinas.
En el primer caso con los Institutos Técnicos Agropecuarios y
Forestales (ITAF) en (Cajibío, Calima Darién y El Tambo) y el
Programa de Educación Continuada, en el segundo mediante
apoyo a obras públicas con las administraciones municipales
y convenios interinstitucionales y en el tercero mediante el
apoyo a la Red de Organizaciones de Base y Líderes Locales,
y a la creación y fortalecimiento empresarial de proyectos
campesinos con la Fundación Smurfit Cartón de Colombia.
3.14. Demandas de los clientes
La Tabla 4 muestra la proyección de demandas para los
próximos 7 años.
Tabla 4. Escenario de Demandas (Miles de toneladas)
AÑO
Demanda
Fibra
Larga
Demanda
Fibra Corta
Total
Demanda
2014
372
531
903
2015
382
532
914
2016
392
532
924
2017
403
533
936
2018
414
534
948
2019
425
535
960
2020
437
536
973
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
El Proyecto Forestal es el responsable del abastecimiento de
madera de fibra corta y fibra larga para la producción de pulpa
en la planta de SKCC ubicada en el municipio de Yumbo (Valle
del Cauca). Algunos excedentes son comercializados en el
sector del aserrío.
En las proyecciones de demanda se reflejan cambios esperados
de mejoras tecnológicas en la fabricación de papel, ampliaciones
de capacidad instalada, mercado nacional e internacional y
modificaciones en los procesos industriales.
27
3.15. Investigación
En 1973 se estableció un programa formal de Investigación
Forestal como soporte al Proyecto Forestal. Su objetivo general
es incrementar la productividad de las plantaciones forestales
y la calidad de fibra de la madera y por consiguiente se ha
concentrado en las áreas de genética, silvicultura y prevención
de plagas y enfermedades.
El programa de Investigación ha identificado Pinus patula,
Pinus tecunumanii y Pinus maximinoi como las especies de
mayor adaptabilidad y productividad para el suministro de
fibra larga, mientras para fibra corta el Eucalyptus grandis, es
la especie más importante.
3.16. Compra de Tierras y Cuentas en Participación
28
Esta se fundamenta en el análisis y cumplimiento de las normas
legales y una serie de criterios obligatorios y otros deseables.
Vecindad: Como criterio básico se prefiere hacer compras de
tierras o contratos de Cuentas en Participación en áreas de
influencia de los Núcleos ya existentes.
Características biofísicas apropiadas para las especies a
plantar: Suelos de vocación forestal, en lo posible las zonas
comprendidas entre 1.650 y 2.150 metros sobre el nivel del mar
(msnm) con pendientes bajas. Preferiblemente, dentro de
un radio no mayor de 200 kilómetros (Km). de distancia a la
Planta de Puerto Isaacs en Yumbo (Valle).
Usos: Se prefieren áreas cubiertas con bajo porcentaje de
bosque natural y rastrojo. Se descartan predios pequeños y
territorios en los resguardos indígenas para compras, pero no
para Cuentas en Participación.
La fibra larga se obtiene de la madera extraída de plantaciones
de coníferas del género Pinus, con las especies patula,
tecunumanii, oocarpa, kesiya y maximinoi en rotaciones de
18 años. La fibra corta se obtiene de latífoliadas del género
Eucalyptus, principalmente de la especie grandis y en menor
escala de la especie urophylla y el híbrido urophylla x grandis las
cuales se manejan en una rotación de 7 años. Para el suministro
de plántulas el Proyecto Forestal cuenta con un vivero que
tiene una capacidad de producción de 10 millones por año.
En la preparación de tierras y siembra, se desarrollan actividades
de rocería de malezas, repique de residuos, aplicación de
herbicidas pre-emergentes, trazado, hoyado, plateo y siembra.
En el año 2012 se plantaron 2.857 hectáreas.
El mantenimiento de las plantaciones considera diferentes
actividades, cuyos objetivos principales son lograr altos
porcentajes de supervivencia, disminuir la competencia,
mejorar y acelerar el desarrollo de la plantación, mejorar la
calidad de la madera y facilitar las operaciones.
Las principales actividades de mantenimiento que se llevan
a cabo son: Control de competencia, fertilizaciones, podas,
construcción y mantenimiento de cortafuegos, prevención y
control de incendios, así como prevención y control de plagas y
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
3.17. Silvicultura
29
enfermedades. El almacenamiento, transporte, manipulación
y disposición de productos agroquímicos se hace siguiendo
las normas establecidas por el ICA y de manera específica, de
acuerdo al Manual de Procedimientos del Proyecto Forestal.
3.18. Planeación
La Planificación del Proyecto Forestal se hace considerando
horizontes de largo (30 años), mediano (5 años) y corto plazo
(1 año). Dentro de ese contexto, se estructura, analiza y actualiza
el PMF. Para ello se apoya en un modelo de Planificación
Estratégica, el cual se usa considerando distintos escenarios en
un proceso que conduce a seleccionar el que aquí se presenta
y que supone el cumplimiento de distintas restricciones de
orden técnico, económico y social.
3.18.1. Sistema de Información Forestal (SIF)
El SIF es un conjunto de programas integrado y estructurado
en torno a una base de datos geográfica y alfanumérica, la cual
permite administrar la información de los diferentes procesos
del Proyecto Forestal y usar modelos de planificación de largo,
mediano y corto plazo.
3.18.2. Descripción de la base de datos
30
En resumen, en la base de datos figuran a diciembre 31 de 2012:
3 Zonas, 17 Núcleos, 93 subnúcleos, 467 fincas (372 propias y 95
de propiedad de particulares en la modalidad de Cuentas en
Participación), 1.478 lotes de fibra corta, 2.060 lotes de fibra
larga, (3.538 lotes de plantación), 267 lotes de investigación y
4.180 polígonos de bosque natural.
3.18.3. Información Cartográfica
En Cartografía se representan diferentes temas como uso actual
(linderos, fincas, lotes de plantación, investigación y bosques
naturales);
vías,
altimetría,
hidrografía,
infraestructura,
división político administrativa, suelos y parcelas inventarios.
Para la representación cartográfica se emplean dos sistemas
de coordenadas: geográficas y planas. Este último, emplea
el Sistema de proyección del Instituto Geográfico Agustín
Codazzi - (IGAC), llamado Proyección conforme de Gauss o
Cilíndrica Transversa de Mercator Datum Bogotá y Origen
Oeste, cuyas coordenadas geográficas de origen son 77° 04’
51.30” de longitud Oeste y 4° 35’ 56.7” de latitud Norte y
asumen como coordenadas planas de origen 1’000.000 Este y
3.18.4. Inventarios Forestales
El Proyecto Forestal realiza inventarios de precosecha y
continuo para monitorear el crecimiento de las plantaciones.
Los inventarios de precosecha se usan para estimar las existencias
de madera antes de su aprovechamiento, planificación de
cosecha, determinación de tipos de bosque y contratación.
También usa ecuaciones de rendimiento propias para cada
especie, obtenidas mediante modelación estadística del
crecimiento, empleando parcelas temporales y permanentes.
A diciembre 31 del año 2012 el inventario de madera en pie era
de 2.271.590 toneladas de fibra corta y 4.632.490 toneladas de
fibra larga.
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
1’000.000 Norte, indicadas en metros.
31
3.19. Modelos de Planificación
Los modelos de planificación forestal utilizados por SKCC,
integran conceptos de manejo forestal sostenible (tener
bosques a perpetuidad) con métodos matemáticos de
programación lineal y análisis económico, con el propósito
de formular escenarios factibles y disponer de soportes para
tomar decisiones de largo y mediano plazo.
Se consideran los siguientes niveles de planificación: 1. Nivel
de largo plazo – Modelo Estratégico a 30 años y 2. Nivel de
mediano plazo – Modelo Táctico a 5 años.
Los modelos emulan la dinámica del negocio forestal en el
tiempo, en los siguientes aspectos:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
32
La política forestal
Los modelos de crecimiento y rendimiento
El establecimiento de metas
Los esquemas de manejo forestal
La fijación de prioridades
La base de tierras, precios y costos del mercado
El componente social
Diversidad de suelos y sitios
Procesos de transformación
Sistemas de cosecha y transporte
Todos ellos de una u otra forma actúan y afectan el desempeño
de la empresa en el largo, mediano y corto plazo y su evaluación
asegura que las decisiones que se toman en el tiempo son
factibles y óptimas.
En el largo plazo los resultados más importantes están
encaminados a valorar el patrimonio (tierra y madera bajo la
combinación óptima de los esquemas de manejo propuestos
y la regulación). En el nivel de planificación táctica, el énfasis
es en el mediano plazo y un alto grado de resolución espacial,
sus resultados son orientados a asignar actividades para cada
período. Por ejemplo, une proyectos de construcción de vías
con el programa de cosecha, distribuye el equipo disponible y
define la secuencia de corta.
3.19.1.Modelo Estratégico
Se usa anualmente y en el momento en que la administración
solicita el análisis de nuevos escenarios. El Comité de
Administración Forestal participa en la selección de los
escenarios más probables, los cuales a su vez se determinan
por los niveles de demanda de los clientes. Con los escenarios
seleccionados se corre el modelo y una vez se procesan los
resultados, nuevamente se someten a discusión del mismo
Comité, quien en virtud del conocimiento integral del negocio
define el escenario más probable.
Este escenario seleccionado se oficializa para el plan de manejo
que adopta el Proyecto Forestal. Se generan reportes como:
oferta total por destino y producto; oferta propia por núcleo
y manejo; oferta por núcleo, sitio y producto; superficie inicial;
superficie a cosechar por núcleo, sitio y período; superficie a
plantar; Superficie final; macro-rodales a cosechar por período;
área y volumen de entresaca; costos e ingresos por núcleo;
precios sombra de la superficie; coeficientes de la función
objetivo y evolución de la base de tierra.
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
La aplicación configura un problema de programación lineal,
el cual se construye teniendo como entradas la información
del patrimonio forestal, la estructura general de costos, los
productos y las demandas de los clientes. La función objetivo
es de tipo económica y permite maximizar el valor del suelo
más el vuelo forestal en un horizonte de 30 años.
33
A continuación se muestran en cifras los principales resultados
para los próximos cinco años (2014-2018):
• La demanda proyectada de madera en este modelo para
los próximos 30 años se puede abastecer con la actual base de tierras.
• El área a cosechar en los próximos 5 años es de 15.772 ha, de las cuales en Zona Norte se cosecharan 3.501 ha. (22%),
en Zona Centro 7.659 ha. (49%) y en Zona Sur 4.613 ha.
(29%).
• Se cosechará un total de 3’715.005 toneladas, de las cuales
2’110.220 t. son de FC (57%) y 1’604.785 son de FL (43%).
•
•
•
Se plantarán 15.773 ha, de las cuales en FC deberán ser
9.542 ha (60%) y 6.231 ha de FL (40%). En la Zona Norte se
plantarán 3.500 ha, en la Zona Centro 7.659 ha y en la
Zona Sur 4.613 ha.
Con este plan se obtienen ingresos netos no decrecientes
en el flujo de caja.
Se mantiene una oferta de madera creciente en todos
los Núcleos, excepto en La Estancia, manteniendo una
oferta laboral estable y creciente.
3.19.2. Modelo de localización de vías y equipos de cosecha
34
El Proyecto Forestal dispone de una herramienta computacional
denominada PLANEX, que utiliza la cartografía digital (lotes
ya seleccionados con los modelos de planificación) y tiene en
cuenta las características técnicas de las vías necesarias, las
condiciones topográficas de las fincas, los sistemas disponibles
de extracción para la actividad de cosecha y las restricciones
de tipo ambiental. Permite encontrar la solución óptima
en términos económicos, técnicos y ambientales de patios,
caminos forestales y sistemas de cosecha.
3.20. Cosecha
La cosecha se efectúa teniendo en cuenta dos fases: planeación
de la actividad, y la ejecución. En el año 2012 se cosecharon
2.775 hectáreas.
La
planeación
de la cosecha se
realiza con base
en los resultados
que
entregan
los
modelos
de
planeación
estratégica y busca
entre otros: hacer
una cosecha segura
y
controlada,
optimizar el uso de
los recursos físicos
y humanos; lograr el mayor rendimiento económico de la
actividad forestal, mantener la sostenibilidad del patrimonio
forestal, evitar el deterioro de los recursos naturales asociados
y garantizar el uso de las mejores prácticas.
Antes de iniciar la cosecha se analizan las especificaciones y
restricciones existentes para el tránsito de distintos tipos de
vehículos con madera y como resultado de ese análisis, se
determinan las especificaciones de los caminos forestales y
obras internas a construir o mejorar para completar la red.
De la oferta de lotes a cosechar por periodo del modelo
estratégico, se elabora la planificación de mediano plazo de los
caminos forestales y se programan los inventarios precosecha.
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
3.20.1. Planeación de la cosecha
35
3.20.2. Ejecución de la cosecha
Las siguientes son las etapas de la cosecha dependiendo de
los productos a extraer: tumba de árboles, desrame y troceo
de fustes, descortezado manual (madera para pulpa) y
transporte menor. Se usan tres sistemas de cosecha: 1- Sistema
tradicional, utilizando animales (33%); 2. Sistema de arrastre
(12%), mediante el uso de tractores forestales y agrícolas; 3.
Sistema de cables aéreos (55%). 4. Cargue y transporte hasta
los centros industriales de consumo de los clientes.
3.20.3. Construcción y mantenimiento de caminos forestales
Para los sistemas de cosecha actuales, se construyen caminos
afirmados para transporte permanente en todo tiempo y sin
afirmar para transporte restringido al verano. La densidad de
los caminos (m/ha) varía con las características geológicas de
la zona, la pendiente, irregularidades del terreno, drenajes y
restricciones ambientales entre otras. La densidad actual es de
36,7 m/ha de plantación.
La longitud de la red vial del Proyecto Forestal a diciembre 31 de
2012 es de 1.630 km. construidos desde 1981. Las proyecciones
al 2018 consideran la ampliación de la red vial en 203,4 km.
36
3.21. Compra de madera a terceros
El Proyecto Forestal realiza compras de madera de fibra corta
a terceros en los departamentos de Boyacá, Cundinamarca,
Antioquia, Caldas, Quindío, Risaralda, Cauca, Nariño y Valle
del Cauca. En el año 2012 se compraron 54.369 toneladas de
eucalipto y 6.857 toneladas de pino.
3.22. Transporte
El transporte en vehículos es realizado por propietarios
independientes en su mayoría. En Colombia hay pocos
vehículos especializados para el transporte de madera. Se
utilizan vehículos para movilizar diferentes tipos de carga, con
modificaciones que facilitan el cargue y descargue mecanizado.
En el año 2012 se movilizaron 861.154 toneladas, 534.548 de
eucalipto y 337.615 de pino con un total de 44.196 viajes.
3.23. Mejores prácticas de manejo
Con el fin de mejorar la eficacia de las operaciones forestales y
minimizar impactos ambientales, el Proyecto Forestal adelanta
prácticas de manejo, como las que se describen a continuación:
plantaciones.
Procesos de selección de clones y familias genéticamente
superiores, introducción de nuevas especies y procedencias.
Investigación conjunta con CAMCORE.
Producción local de semilla. Establecimiento de huertos y
rodales semilleros para autoabastecimiento, generación
de razas locales y reducción de riesgos fitosanitarios.
Ajuste especie sitio. Estudios de clasificación de suelos,
clima, establecimiento y medición de parcelas permanentes,
para definir los mejores sitios de plantación.
Vivero. Generación de nuevos sustratos a partir de
subproductos (corteza, carbonilla) y sobrantes de tierra
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
Mejoramiento de la productividad y calidad de las
37
de construcción de obras civiles. Desarrollo de nuevos
métodos de propagación (estacas y micro estaquillas) y de
producción (pellets).
Preparación de terreno para plantación. Protección de
bosques naturales, bordes y nacimientos de corrientes de
agua. Prevención de daños y contaminaciones a partir del
manejo de residuos de las operaciones forestales.
Mantenimiento de plantaciones. Estudios para optimizar
uso de productos y aplicar métodos de selección de
arvenses.
Programa de recolección y disposición de envases y
empaques.
Programa de monitoreo nutricional de las plantaciones de
Eucalipto.
Control integrado de plagas y enfermedades forestales.
38
Programa de rastreo fitosanitario con personal de campo
en identificación de daños y agentes causales para prevenir
brotes epidémicos e identificar materiales genéticos
tolerantes. Producción y uso de parasitoides en aplicación
de métodos de control biológico.
Prevención, detección y control de incendios. Capacitación
permanente, interna y externa. Vigilancia y conformación
de brigadas de control en épocas críticas.
Planificación de la cosecha. Utilización de programas
computacionales especializados (PLANEX) para localización
de vías y equipos de cosecha.
Construcción de caminos forestales. Aplicación de normas
ambientales para proteger corrientes de agua, taludes
y bosques naturales. Selección de alternativas que
minimicen paso por bosques naturales, áreas de captación
de acueductos, altas pendientes o zonas inestables.
Transporte menor de la madera. Implementación de
programas para mejorar el manejo y buen trato de
animales que ejecutan esta labor en campo. Planeamiento
de labores para minimizar impactos sobre el recurso suelo.
Estudios sobre composición de flora y fauna de los bosques
naturales. Estudios de productividad que permiten un
uso adecuado del suelo. Colaboración en estudios sobre
efectos ambientales y sociales de las plantaciones.
3.24. Impacto Social
3.24.1. Empleo
El Proyecto Forestal en el año 2012 generó 3.061 empleos
directos (Tabla 5).
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
Corte de árboles. Corte dirigido. Protección de corrientes
de agua, bosques naturales y cuidados especiales en áreas
de influencia de acueductos.
39
Tabla 5. Empleos generados en el Proyecto Forestal en el 2012
Proceso
Silvicultura
Cosecha
No. Empleos
730
1.459
Administración
15
Maquinaria, Vías y Transporte
435
Planeación
6
Social
6
Investigación
59
Administración Contratistas
101
Cosecha en terceros (estimado)
251
Total
3.061
3.24.2. Impuestos
El Proyecto Forestal durante el año 2012 pagó impuestos por
conceptos de timbre, vehículos, predial, valorizaciones, aguas
residuales, aranceles, renta e industria y comercio por un valor
total de $6.138 millones de pesos (US $ 3,4 millones de dólares).
40
3.24.3. Pagos por la operación
La Tabla 6 muestra el total de recursos irrigados en la operación
en el 2012 en millones de pesos.
Tabla 6. Pagos por la operación del Proyecto Forestal en el 2012
$MM
Ítem
Proyecto Forestal
Terceros
Total
Remuneración
33.998
3.206
37.204
Fletes
30.294
4.422
34.716
Insumos
11.182
2.683
13.865
Construcción y Mtto de Vías
8.565
3.828
3.828
Compras de madera a Terceros
Sociales (Incluyendo FSCC)
4.778
Impuestos
6.138
Total
89.833
8.565
4.778
6.138
14.663
104.496
Aparte del impacto social que generan las operaciones
forestales, el Proyecto Forestal conjuntamente con la FSCC
adelanta acciones en los siguientes programas:
3.25.1. Educación
El objetivo del programa
es fomentar y fortalecer
procesos educativos que
contribuyan a la generación
de capacidades, habilidades
y
destrezas
para
la
formación de ciudadanos
competentes. Durante el
2012 el programa contó
con 2.035 beneficiarios
(incluyendo
estudiantes
becados).
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
3.25. Programas de la Fundación Smurfit Cartón de Colombia
(FSCC)
41
Áreas de intervención:
•
•
•
•
Tres ITAF (Instituto Técnico Agropecuario y Forestal), que
benefician a 570 estudiantes.
Educación Continuada, que beneficia a 867 personas.
Otorgamiento de Becas, durante el 2012, los jóvenes becados en educación técnica, tecnológica o profesional son 42 y en los ITAF 110 niños.
Primera Infancia. En el Centro de Desarrollo Integral El Caracolí se mejora el acceso a la atención integral de la primera infancia en la comuna 4 de Yumbo (Valle del
Cauca). En el 2012 prestó el servicio a 153 niños y niñas.
3.25.2. Generación de ingresos
Con el enfoque de Desarrollo de Base, a través de asistencia
técnica que permite mejorar su actividad productiva, asesoría
administrativa y acompañamiento social se contribuye
a la erradicación de la pobreza a través del programa
de mejoramiento e incremento del ingreso de nuestras
comunidades vecinas.
42
Se promueve la conformación de redes de pequeños
empresarios los cuales obtienen recursos humanos, técnicos y
financieros gracias a alianzas institucionales. Los beneficiarios
del programa son 1.174 familias que pertenecen a 40
Organizaciones de Base con diversas líneas productivas.
El Fondo Para El Fortalecimiento de Organizaciones
Comunitarias (FOCUS), constituido con las Fundaciones EPSA
y Corona y con aportes de la Fundación Interamericana, tiene
por objetivo promover el desarrollo de base, como un medio
para contribuir a generar capacidades colectivas y capital social
que lidere y oriente el desarrollo de sus comunidades.
Áreas de intervención:
• Mejoramiento tecnológico para incrementar la cantidad y calidad de los productos o servicios ofrecidos al mercado y la articulación efectiva a cadenas productivas.
• Asesoría administrativa y financiera para la adecuada toma de decisiones.
• Gestión ciudadana para la participación en espacios locales
y sectoriales de toma de decisiones.
• Desarrollo humano, crecimiento personal y liderazgo.
3.25.3. Gestión ciudadana y liderazgo.
Áreas de intervención:
•
Gestión Ciudadana: este programa contribuye al fortale-
cimiento de las competencias ciudadanas de jóvenes vincu
lados a comunidades educativas. Los beneficiarios son
4.335 jóvenes.
• Red de Organizaciones de Base y Líderes Locales: el obje-
tivo es el fortalecimiento de la capacidad de acción colecti va. Los beneficiarios son 130 líderes.
3.26. Capacitación
El Proyecto Forestal le ha otorgado la máxima importancia a la
capacitación de las personas involucradas en sus procesos y la
reconoce como uno de los pilares fundamentales.
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
El objetivo del programa es fortalecer el ejercicio de la
ciudadanía activa con derechos y deberes. Actualmente
el programa tiene una cobertura de 5.181 personas en las
siguientes áreas:
43
SKCC se ha preocupado por mantener capacitación para sus
empleados en las mejores universidades del país y del mundo.
La mayoría de este personal capacitado, a nivel de maestrías,
se desempeña hoy en cargos técnicos y de dirección en áreas
de interés fundamental para el Proyecto Forestal (nutrición
y protección forestal, administración, planeación, aspectos
legales, protección del patrimonio, vivero).
3.27. Programa de capacitación del Proyecto Forestal
En materia de capacitación en el Proyecto Forestal se considera
que existen las siguientes audiencias: 1- Internas: Trabajadores
de contratistas, contratistas, supervisores, mayordomos,
técnicos, tecnólogos e ingenieros y administradores; y 2Externas: Grupos interesados en la actividad forestal, tales
como universidades, tecnológicos, entidades del Estado,
organizaciones no gubernamentales, vecinos y autoridades.
Las áreas de mayor atención en capacitación actualmente
son: 1- Proceso de Cosecha: crecimiento personal dirigido a
motosierristas y supervisores de las empresas contratistas,
con énfasis en autoestima, liderazgo, valores y comunicación;
formación de instructores de cosecha (monitores) y supervisores.
44
Reinducción en uso y manejo de motosierras y madereo
con cables; reinducción a jefes de línea en instalaciones de
equipos; evaluación de operadores de equipos de extracción
de madera, evacuación, cargue y descortezado; trigonometría
básica y manejo de software dirigida a supervisores y jefes de
línea; capacitación Trabajo en Alturas 2- Proceso de Silvicultura:
Aplicación y manejo seguro de herbicidas, dirigido a los grupos
especializados de silvicultura (GES); realización de Podas
dirigida a los grupos GES; conducción y manejo preventivo de
motocicletas y camperos; prevención, detección y control de
incendios dirigido a trabajadores y administradores de finca;
curso sobre Operación Manejo y Mantenimiento de Guadañas
dirigida a los grupos GES.
Catorce trabajadores de empresas contratistas de la Zona
Norte (ASFORES Ltda., Reforestadora Andina S.A. y EXFOR
Ltda.) que prestan servicios en áreas de Silvicultura, Cosecha y
Transporte al Proyecto Forestal (integrado por Administradores
de Finca, Supervisores de Cosecha y Jefes de Línea en Cosecha
mecanizada) Fueron titulados en competencias laborales del
sector forestal por el SENA, durante el 2012. Consiguieron la
Titulación “Administración de Procesos Forestales” (Código:
191001016).
En relación con esta misma titulación, y de forma similar un
grupo de 18 trabajadores de la Zona Centro están iniciando el
proceso de capacitación para obtener la misma Titulación en
el año 2013.
3.28. Monitoreo
Resultante de las revisiones del Plan de Manejo, se actualizan
los indicadores y su evolución se analiza en las diferentes
instancias tanto de orden técnico como administrativo y los
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
Dentro del Proyecto Forestal se está adelantando un plan de
certificación en competencias laborales con el SENA, al cual
pueden acceder en forma voluntaria los trabajadores de los
diferentes procesos para adquirir reconocimiento personal,
obtener conocimientos complementarios y mejorar su
desempeño.
45
resultados se incorporan mediante recomendaciones que
señalan los cambios a introducir en el Plan para la siguiente
versión. Los indicadores evaluados por categoría se muestran a
continuación en la Tabla 7.
Tabla 7. Indicadores de monitoreo del Proyecto Forestal - Período 2008 – 2012
Tema
Indicador
Seguridad
46
Nº Accidentes
6,658
Nº Días Incapacidad
137.5
Severidad
0.9
Frecuencia
ILI
0.1
2,606
Condición Peligrosa
Acto Inseguro
3,084
522
Incidentes
Proyecto
3,425
1,247
Cosecha
948
Silvicultura
13
Investigación
233
Vías y Mecanización
Transporte
118
47
Administración
50
Admon. Contratistas
769
Cosechas Terceros
36.7
Total Proyecto
Pago de Impuestos
2.6
15.7
Remuneración
9.3
Fletes
Insumos
3.3
1.9
Construcción Vías
1.8
Compras de madera
2.2
Sociales (Incluyendo FSCC)
45,177
Area Productiva
16,600
Eucalipto
Pino
26,876
669
Investigación
Alistamiento
1,031
20,944
Area Protegida
31,000
Area manejada (ha)
1.8
Dosis usadas (Lts/ha)
0.78
Rendimientos (ha/jornal)
Total
10.3
Proyecto
5.9
Terceros
4.4
Area Afectada (ha)
9.7
Area Perdida (ha)
0.0
11
Nº Incendios
Eucalipto
27.6
Pino
15.0
Permanentes
190
Precosecha
304
Total
6,044
Eucalipto
1,734
Pino
4,310
681
Consumo Planta
Eucalipto
408
Pino
271
667
Abastecimiento Total
Eucalipto
415
Pino
252
Abastecimiento Fincas
510
Abastecimiento Terceros
157
2.5
Mantenimiento
Construcción
124
667
Toneladas (miles)
Viajes (miles)
32.0
Ton/Viaje
20.9
Viajes / Día
118
Consumo Combustible (gal/ton)
1.1
Trabajadores proceso
Inversión (Millones Doláres)
Bosques plantados (has)
Bosques plantados (has)
Herbicidas
Vivero (plántulas millones)
Incendios
IMA (ton/ha/año)
Parcelas
Inventarios (ton miles)
46
Consumo Vs Abastecimiento
(ton miles)
Vías ($MM/km)
Transporte Madera
2008
2009
2010
2011
2012
54
12.684
251.1
1.1
0.3
3,108
3,218
337
3,328
1,404
777
14
198
130
47
50
708
40.0
2.7
16.7
11.3
2.8
2.4
1.9
2.2
45,337
16,425
26,922
630
1,361
21,244
27,900
2.1
0.80
7.8
3.1
4.7
207.6
6.3
151
28.6
15.0
191
550
6,282
1,905
4,377
740
433
306
741
425
316
587
154
2.6
111
742
35.6
20.9
132
1.1
90
4.947
88.8
1.6
0.1
2,835
1,792
152
2,880
1,431
643
49
224
137
54
54
288
48.0
2.1
18.1
13.1
6.7
4.2
1.7
2.0
44,996
16,222
27,168
668
938
21,400
21,840
1.9
0.82
5.6
3.4
2.2
32.7
1.5
35
31.1
17.1
647
190
6,572
2,125
4,447
842
510
332
817
499
319
699
118
3.8
145
819
30.6
21.3
144
1.0
93
7.185
111.5
1.5
0.2
2,248
1,117
199
2,950
1,445
686
34
296
146
42
50
251
53.9
2.2
20.5
15.1
6.9
5.3
1.6
2.3
44,667
15,992
26,732
630
1,313
21,492
19,879
2.2
0.83
6.1
3.4
2.7
37.0
1.1
36
30.8
17.3
425
155
6,630
2,126
4,504
829
505
324
861
533
328
755
106
4.2
146
861
42.2
20.4
157
1.0
92
1.008
16.8
1.5
0.0
1,505
928
97
3,061
1,459
730
59
294
141
77
50
251
60.7
3.4
20.7
19.3
7.7
4.8
2.1
2.7
44,387
16,388
26,153
658
1,187
21,597
18,133
2.1
0.84
5.4
3.3
2.1
218.2
39.4
153
30.1
12.5
420
155
6,696
2,087
4,609
860
533
327
872
535
338
747
125
3.8
101
872
44.2
19.7
164
1.0
Resúmen del Plan de Manejo 2014-2018
Notas
47
48

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