CityCenterDoctor grupo 26nov15

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CityCenterDoctor grupo 26nov15
____City Center Doctor____
REUNIÓN DE TRABAJO
URBACT LOCAL GROUP 1ª Fase
Medina del Campo
26 de noviembre de 2015
____City Center Doctor____
1st Phase partners
____City Center Doctor____
Lista de ciudades más desarrolladas
CITY
COUNTRY
POPULATION
LARGE CITY
HEERLEN
The Netherlands
87,495
Aachen, Germany
IDRIJA
Slovenia
11,926
Ljubljana
NORT SUR
EDRE
France
56,754
Nantes
____City Center Doctor____
Lista de ciudades menos desarrolladas
CITY
COUNTRY
POPULATION
LARGE CITY
Petrinja
Croatia
24,671
Zagreb
Nea Propontida
Greece
10,000
Thessaloniki
Bedekovcina
Croatia
8,041
Zagreb
Valašské
Meziříčí
Czech Republic
22,730
Olomouc
Aksakovo
Bulgaria
20,647
Varna
Amarante
Portugal
56,264
Porto
____City Center Doctor____
Expectativas sobre el proyecto CityCentreDoctor
____City Center Doctor____
City Centre Success
Infraestructura
Localización
Habitabi
lidad
Forma
Urbana
Ambiente
Destino
____City Center Doctor____
____City Center Doctor____
____City Center Doctor____
____City Center Doctor____
Valores
1. Escucha activa
2. Respeto mutuo
3. Pasión sobre el lugar (centros de la ciudad)
4. Respetar el escenario local / la dinámica del lugar
5. Crear las condiciones para que las personas compartan
6. Permanecer con mente abierta
7. Servicio al cliente/ ciudadano
____City Center Doctor____
Descripción general de la presentación
•
Propósito de estudio de referencia
•
Componentes
•
Perfil de la ciudad
•
Mapa de la ciudad
•
Visitas LP/LE
____City Center Doctor____
Propuesta de estudio de referencia
•
Evaluar la situación de inicial de cada socio
•
Co-producción de un documento que indique:
•
El perfil de la ciudad socia
•
Necesidades y prioridades de la ciudad socia
•
El potencial de la ciudad socia y resultados esperados del
proyecto
•
Estado actual de juego de los desafíos políticos a nivel UE
•
Una fuente de socios para desarrollar el conocimiento de las
ciudades en el proyecto y el enfoque compartido del
proyecto
____City Center Doctor____
Componentes
•
Documento sobre el Estado del arte:
o
Instantánea del contexto político para los centros de las ciudades
más pequeñas
o
Contexto para el proyecto dentro de las actuales prioridades
políticas de la UE
o
Ser publicado en la plataforma URBACT
•
Perfiles de las ciudades asociadas (fases 1 y 2)
•
Síntesis:
o
Refinado enfoque temático y subtemas
o
Matriz de necesidades de los socios, la experiencia y la práctica
____City Center Doctor____
Perfil de la ciudad (1)
•
Mapa del centro de la ciudad
•
Perfil demográfico de la ciudad
•
Historia de los usos del centro urbano
•
Visión de conjunto de los usos actuales
•
Relaciones y conexiones con la ciudad más grande
(Valladolid)
•
Desafíos para el centro
•
Prioridades para apoyar al centro de la ciudad
•
Potenciar para desarrollar el centro de la ciudad
____City Center Doctor____
Mapa de la ciudad (2)
•
Punto de partida local para el ULG*
•
Sinopsis de los actores locales
•
Las expectativas de los socios del proyect
•
La experiencia de las iniciativas de revitalización de la
ciudad
•
Necesidades de aprendizaje identificadas
•
Práctica que se pueden compartir con otros socios
*ULG: Urban Local Group
____City Center Doctor____
CCD Project Phase 1.
Roadmap
Visita de
Wessel Lead
Expert
11/15
Noviembre
Tener
constituido
el ULG
Borrador
del perfilciudad
12/15
diciembre
01/16
enero
Estudio
base
sobre el
centro
02/16
febrero
____City Center Doctor____
Visitas de Socio principal y Socio expertos
1.
Visita al centro de la ciudad - a pie o en coche. Alrededor de 2 ½ a 3 horas.
2.
Entrevista con el alcalde
3.
Entrevista con el alto funcionario / s responsables de la planificación y
desarrollo centro de la ciudad. (1 a 1 ½ horas)
4.
Una reunión con los líderes de negocios (no más de 3 o 4 personas) - esto
podría ser un café, almuerzo o el desayuno. (1 a 1 ½ horas)
5.
Una reunión con su foro de desarrollo, el cual se va a establecer el ULG esto podría ser una sesión de 2 ½ a 3 horas con una presentación sobre el
proyecto incluida.
6.
Una reunión de planificación para el enfoque de Medina del Campo en el
proyecto.
____City Center Doctor____
Lead Partner & Lead Expert
visits
____City Center Doctor____
¿Qué hacen los Grupos de Apoyo Local
URBACT?
Los principales objetivos de los Grupos de Apoyo Local son emplear el
marco y los métodos de URBACT para diseñar Planes de Acción Local
integrados, garantizando un desarrollo urbano sostenible, así como
reforzar la capacidad de todas las partes interesadas de desarrollar
políticas eficientes.
Las actividades de los Grupos de Apoyo Local URBACT incluyen:
• Analizar los desafíos locales, buscar soluciones y desarrollar un Plan
de Acción Local.
• Integrar las lecciones del intercambio transnacional (conocimientos
prácticos, buenas prácticas) en el proceso de elaboración de políticas a
escala local.
____City Center Doctor____
¿Qué hacen los Grupos de Apoyo Local
URBACT?
• Contribuir al intercambio transnacional y al proceso de aprendizaje
que tiene lugar a nivel de la red.
• Comunicar resultados a escala local y difundir las lecciones
aprendidas entre la comunidad en general.
• Participar en las actividades formativas organizadas a escala
nacional y Europea por el programa URBACT y desarrollar las
capacidades de las partes interesadas de la ciudad.
____City Center Doctor____
____City Center Doctor____
¿Qué hacen los Grupos de Apoyo Local
URBACT?
Cada red URBACT define sus propios términos de referencia de los
Grupos de Apoyo Local adaptadas al tema en el que se centran, como el uso
de los espacios públicos o la creación de empleo.
Estos términos de referencia se acuerdan al principio de la fase de
implementación e identifican:
• Las principales categorías de partes interesadas que
involucrarse en los Grupos de Apoyo Local de la red.
• La media de reuniones que se celebrarán a nivel local.
deberán
____City Center Doctor____
¿Qué hacen los Grupos de Apoyo Local
URBACT?
• La manera en la que los miembros de los GALU participarán en
actividades transnacionales.
• La forma de compartir y trasladar las lecciones aprendidas en las
actividades transnacionales a la dimensión local.
• Las contribuciones que se esperan de los distintos Grupos de Apoyo Local
al nivel de toda la red.
• Los miembros que se beneficiarán de los planes de desarrollo de
capacidades.
• Una vez acordados por todos los socios, los términos de referencia
constituyen la base sobre la que cada ciudad socia define la hoja de ruta
de su propio Grupo de Apoyo Local URBACT y a partir de la cual lo crea
y lo gestiona.
____City Center Doctor____
¿Quién participa en los Grupos de Apoyo
Local URBACT?
En cada ciudad hay una combinación de
involucradas en el Grupo de Apoyo Local URBACT.
partes
interesadas
Al poner en marcha el proyecto, la ciudad debe identificar a las partes
que tienen un interés en el tema político a tratar.
El grupo debería incluir representantes de:
 Las diferentes ramas de la administración local.
 Órganos electos responsables de las áreas políticas relacionadas con
el problema que se quiere abordar.
____City Center Doctor____
¿Quién participa en los Grupos de Apoyo
Local URBACT?

Beneficiarios (como los jóvenes, los mayores, los inmigrantes, etc.),
usuarios finales y ciudadanos.

Tercer sector, ONG y empresas sociales, especialmente cuando
representen los intereses de grupos específicos o presten servicios
públicos.

Diferentes niveles de gobierno con competencias en la política en
cuestión (barrio, ciudad, área metropolitana, región).
____City Center Doctor____
¿Quién participa en los Grupos de Apoyo
Local URBACT?

Sector privado, comunidad empresarial, empresas y proveedores de
servicios públicos.

Autoridades de Gestión de programas operativos (ya sean del FEDER
o del FSE).

En los capítulos siguientes, centrados en cómo involucrar a las partes
interesadas y cómo trabajar con ellas en el marco de un Grupo de
Apoyo Local, encontrará más información sobre cómo determinar y
revisar su composición.
____City Center Doctor____
REUNIÓN DE TRABAJO
URBACT LOCAL GROUP 1ª Fase
Medina del Campo
26 de noviembre de 2015

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