Guía del Residente - Consorci Sanitari Integral
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Guía del Residente - Consorci Sanitari Integral
GUÍA MÉDICO RESIDENTE SERVICIO DE MEDICINA INTERNA Tutoras: Dra. Gema Calvo Dra. Teresa Casanova 2016 Revisión: Dras. Gema Calvo y Teresa Casanova Tutoras Medicina Interna Aprobación: Comisión de Docencia 14-3-2016 ÍNDICE CONTEXTO ORGANIZACIONAL ............................................................... 01 COMPOSICIÓN COMISIÓN DE DOCENCIA .............................................. 03 RECURSOS DOCENTES ........................................................................... 04 DEFINICIÓN DE LA ESPECIALIDAD: Medicina Interna ............................. 07 OBJETIVOS ................................................................................................. 08 COMPETENCIAS ........................................................................................ 09 GUARDIAS .................................................................................................. 15 ITINERARIOS ............................................................................................. 16 PLANNING SESIONES ............................................................................... 17 CALENDARIO FORMACIÓN TRANSVERSAL ............................................ 18 CRITERIOS DE EVALUACIÓN .................................................................... 19 Reglamento de funcionamiento de la Comisión de Docencia Reglamento de funcionamiento de los Comités de Evaluación Modelos fichas de evaluación ............................................................ 20 Modelo informe Tutor ........................................................................ 21 Libro del Residente ........................................................................... 22 Modelo Libro del Residente .............................................................. 23 Modelo Memoria Anual Tutores ........................................................ 24 CONTEXTO ORGANIZACIONAL PRESENTACIÓN El Consorci Sanitari Integral (CSI) es una entidad jurídica pública de la Generalitat de Catalunya, participada mayoritariamente por el CatSalut y en la que también son entidades consorciadas el Ayuntamiento de Sant Joan Despí, el Ayuntamiento de l’Hospitalet de Llobregat, el Consell Comarcal del Baix Llobregat, el Institut Català de la Salut y la Cruz Roja. Actualmente gestiona diferentes centros y servicios en sus áreas de influencia: l’Hospitalet Nord, el Baix Llobregat Centre y Fontsanta y el Área de Salud Integral Barcelona Derecha. Un acuerdo de gobierno de 2005 dio origen a la última redacción de los estatutos del Consorci. Las entidades consorciales se encuentran representadas en el máximo órgano de gobierno de la entidad: el Consejo Rector. LÍNEAS DE ATENCIÓN El Consorci Sanitari Integral tiene diferentes líneas de atención: sanitaria (primaria y especializada), sociosanitaria y social. Atención primaria La atención primaria se presta en los tres centros de atención primaria del Consorci Sanitari Integral: CAP la Torrassa CAP Collblanc CAP Sagrada Familia Atención especializada La atención especializada tiene lugar en diferentes dispositivos asistenciales del Consorci Sanitari Integral. En el área del Baix Llobregat y l’Hospitalet de Llobregat es a través de: L’Hospital General de l’Hospitalet, Hospital Sociosanitari de l’Hospitalet y Hospital de Sant Joan Despí Moisès Broggi, que funcionan como un único centro y completada con los centros: CAE Cornellá de Llobregat CAE Sant Feliu de Llobregat CAE la Torrassa En el área de Barcelona se presta en el Hospital Dos de Maig. El Hospital General de l’Hospitalet (HGH) se inauguró en febrero de 1971 como iniciativa de la Cruz Roja para dar asistencia sanitaria a l’Hospitalet de Llobregat. Se ubica en un edificio de 18.000 2 m distribuidos en siete plantas. Se acreditó para la docencia en 1990, el primer residente de Medicina Interna se incorporó en enero de 1991 y, posteriormente, se obtuvo la acreditación de un residente por año en las especialidades de Cirugía General y Cirugía Ortopédica y Traumatología. Desde el año 1997, y hasta la actualidad, el servicio de Medicina Interna está acreditado para la formación de dos residentes por año. En 1995 se inicia la colaboración en la formación de residentes de Medicina Familiar y Comunitaria de la Unidad Docente Costa de Ponent. Página 1 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna En los últimos años se han acreditado 3 nuevas especialidades, con un residente por año: 2004 2006 2010 Anestesia y Reanimación Geriatría Obstetricia y Ginecología El Hospital Sociosanitario (HSS) abrió sus puertas en el año 2000 y atiende las necesidades de la gente mayor y personas con discapacidad, a fin de mejorar la calidad de vida y facilitar la reinserción social y adaptar las expectativas de los pacientes y sus familias. 2 El edificio está construido junto a l’HGH con una superficie total de 5.000 m . Dispone de camas de convalecencia, psicogeriatría, larga estancia y paliativos. Realiza actividad ambulatoria y Hospital de Día. Además tiene integradas la Unidad funcional interdisciplinaria sociosanitaria de Cuidados Paliativos y de Geriatría, un equipo de soporte de Atención Domiciliaria y una Unidad Geriátrica de Agudos. El Hospital Sant Joan Despí Moisés Broggi (HSJDMB) inicia su actividad asistencial el 27 de 2 febrero de 2010. Está construido en un solar de 46.000 m , situado a 10 Km de Barcelona, en la localidad de Sant Joan Despí. La población de referencia total era de 426.760 habitantes según el RCA de 2013. El 70% corresponde al Área del Baix Llobregat donde está situado el dispositivo: Hospital Sant Joan Despí, Moisès Broggi (HSJDMB), y el 30 % al Área de l’Hospitalet de Llobregat Norte, donde se sitúa el Hospital General de l’Hospitalet. Atención sociosanitaria El Hospital Sociosanitari de l’Hospitalet es el centro que presta la atención sociosanitaria. Atencion Social Para la atención social, el Consorci Sanitari Integral dispone de dos residencias (con servicio residencial y de centro de día) y dos servicios de valoración: Residencia Francisco Padilla Residencia Collblanc Companys Social Servei de Valoració de la Dependència Servei de Valoració del Grau de Discapacitat Página 2 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna COMPOSICIÓN COMISIÓN DE DOCENCIA Página 3 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna Dirección asistencial Dra. Maria Rotllan Representante dirección y Comunidad Autónoma Dr. Jaume Monteis COMPOSICIÓN COMISIÓN DE DOCENCIA Presidente Comisión Docencia y Jefa de Estudios Secretaria Sra. Pepi Vázquez Dra. Lourdes Parra García Tutora Anestesia y Reanimación Tutor Cirugía General Tutor COT Tutora Geriatría Dra. Carmen Deiros Dr. Luis Ortíz de Zárate Dr. Alex Santamaria Representante Representante Residente Residente Cirugia General Anestesia y Reanimación Ginecología y Obstetricia Tutor Medicina Interna Coordinadora Medicina Familiar y Comunitaria Dra. Evora Betancor Dra. María del Rio Dra. Teresa Casanova Dra. Raquel Hernández Representante Representante Representante Representante Representante Residente COT Residente Geriatría Residente Ginecología y Obstetricia Residente Medicina Interna Residente MFiC Tutora Presidenta Subcomisión de Enfermería Sra. M. Dolors Pintado Otros tutores: M.Interna: Dra. Gema Calvo Marzo 2015 RECURSOS DOCENTES Hospital General de l’Hospitalet 1. Biblioteca Locales destinados a la docencia e investigación 2. Biblioteca Virtual del Portal Sanitario RIMA Biblioteca Situada en el tercer piso del hospital Locales destinados a la docencia e investigación 2 1 Aula de Docencia, con capacidad para 20 personas, de 36 m situada al lado de la Biblioteca. Abierta las 24 horas del día. Se accede a través de contraseña. Contiene una mesa, sillas, 3 ordenadores para realizar búsquedas bibliográficas vía internet y 1 proyector con videoconferencia 2 1 Aula de Docencia, con capacidad para 40 personas de 50 m . Situada en un edificio anexo al hospital. Contiene mesa, sillas, 1 ordenador y un proyector. 2 1 Salón de Actos, con capacidad para 110 personas de 130 m , situado en el piso principal. Contiene una mesa en la tribuna, sillas, 1 ordenador y un proyector. Página 4 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna Hospital de San Joan Despi Los Recursos son: 1. Biblioteca 2. Locales destinados a la docencia y la investigación 3. Biblioteca Virtual del Portal Sanitario RIMA Biblioteca Situada en la planta 0 del Hospital. Locales destinados a la docencia e investigación - Sala para formación estudiantes de medicina. Situada al lado de la UCI. Con capacidad para 2 15 personas de 25 m . Contiene 1 mesa, sillas, 1 pantalla plana, 1 ordenador y 1 proyector. 3 Salas de Formación polivalentes situadas en la planta 0, de 30 m2 cada una de ellas, con posibilidad de unir dos de ellas (Aula 1 + Aula 2): Sala 1: Contiene mesas, sillas, tomas de O2 y aire comprimido, ordenador y proyector Sala 2: Contiene mesas, sillas, ordenador, proyector y pizarra táctil Sala 3: Contiene mesas, sillas, ordenador y proyector con videoconferencia - Aula de Docencia, situada en la planta 0, de 30 m2 con capacidad para 16 personas. Contiene mesas, sillas, ordenadores, pantalla y proyector 2 1 Sala de Residentes situada en la 3ª planta, con capacidad para 12 personas, de 23,6 m , con mesas, sillas y ordenadores 1 Despacho de Tutores, situado en la 3ª planta, de 10,5 m2 dotado de armarios, mesas, sillas y ordenadores 1 Despacho de la Jefa de Estudios, situado en la 3ª planta, de 10,5 m2 con armario, mesas, sillas y ordenador 1 Despacho de la responsable de formación y docencia de enfermería, situado en la 3ª planta, de 10,5 m2 con armario, mesas, sillas y ordenador 1 Aula para Servicios Médicos, situada en la 3ª planta, de 50 m2 con capacidad para 50 personas, dotada de mesas, sillas y material audiovisual 1 Aula para Servicios Quirúrgicos, situada en la 2ª planta, de 34,5 m2 con capacidad para 25 personas, dotada de mesas, sillas y material audiovisual 1 Aula de Habilidades (polivalente), situada en la 3ª planta (UE 8), de 34,5 m2 2 1 Auditorio, situado en la planta 0, con capacidad para 130 personas y 216 m . Contiene equipo audiovisual, megafonía, dos pantallas de proyección, portátil y pantallas de seguimiento para los ponentes. Página 5 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna Biblioteca Virtual del Portal Sanitario RIMA Se trata de una Red informática de medicina avanzada contratada por el CSI a la cual tienen acceso, a través de una contraseña privada, todos los profesionales del centro. Dentro del Campus RIMA encontramos distintos institutos: 1. Core Journals: En el que se encuentran las siguientes opciones: Consulta de revistas por especialidad Consulta de todas las revistas por orden alfabético Información sobre el ranking de los artículos más consultados Revistas de Acceso libre Pedido por cita bibliográfica 2. Reporte para investigadores: El Instituto Reporte para Investigadores le permite definir búsquedas permanentes de información científica sobre los temas de su interés, de manera automática, en más de 2187 revistas internacionales. Acuerdo a lo establecido en la estrategia de búsqueda. Reporte para Investigadores rastreará todo lo publicado en las mejores revistas del mundo y le devolverá un listado semanal de resultados. 3. Medline Pearls: El Instituto Medline Pearls de Medicina Basada en la Evidencia publica sinopsis analíticas de los artículos mejor calificados, redactadas en español y portugués por médicos expertos. Una caza de perlas en el ámbito de la investigación científica internacional. 4. Central de Inteligencia Médica: A través del que se pueden realizar consultas las 24 horas del día y recibir respuestas después de una revisión basada en la medicina basada en la evidencia. 5. Seguridad del Paciente: Pone a disposición del usuario las novedades sobre el tema a partir de una revisión de las revistas internacionales, así como los documentos oficiales publicados. 6. Guías de Práctica Clínica: Selecciona las últimas Guías editadas por especialidades. 7. Miríada: El Instituto Miríada ofrece un completo calendario académico de eventos nacionales e internacionales del mayor nivel para saber cuándo, cómo y dónde encontrar las oportunidades de capacitación. 8. Medical Mobile: Selecciona mensualmente las mejores herramientas de uso a través de teléfono mobil en medicina. Genera un puente para su descarga. 9. Sotobosque mejores relatos breves de la narrativa iberoamericana en español y portugués. 10. Premio RIMA: Sistema de acreditación de la formación médica continuada, se basa en el control del uso de los diferentes servicios y productos de información médica que brinda esta plataforma por parte de los médicos que integran las “Aulas del Conocimiento”, a través de un software “inteligente” que ha sido creado con tales fines, con el fin de tener una medida estática y una valoración analítica y adecuada de los procesos de actualización y capacitación. La medición de estos desempeños constituye la base del Programa de Autorregulación del Aprendizaje que se desarrolla en un ciclo anual. Al finalizar el ciclo se entregará el Premio RIMA en dos categorías; a saber: Medalla de Plata y Medalla de Oro. 11. Mi Biblioteca: Se trata de un portafolio virtual que permite guardar, ordenar y clasificar por temas. Página 6 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna DEFINICIÓN DE LA ESPECIALIDAD: MEDICINA INTERNA La Medicina Interna entendida como Especialidad consiste en el ejercicio de una atención clínica completa y científica que integra en todo momento los aspectos fisiopatológicos, diagnósticos y terapéuticos con los humanos del paciente, mediante el adecuado uso de los recursos médicos disponibles. El internista debe unir, a una amplia experiencia clínica, profundos conocimientos científicos y demostrada capacidad de perfeccionamiento profesional así como responsabilizarse en el cuidado personal y continuo de sus enfermos. El internista actúa como consultor de otros especialistas y, a su vez, es capaz de integrar las opiniones de éstos en beneficio del cuidado completo del paciente. Para poder obtener acreditación específica para el ejercicio de la Medicina Interna se precisará haber desarrollado el programa de formación específico de la especialidad, siguiendo los programas formativos adicionales que la correspondiente Comisión Nacional de Especialidades determine, en Hospitales y Servicios acreditados por el Consejo Nacional de Especialidades. Contenido de la especialidad La propia naturaleza de Medicina Interna, que abarca en un sentido integral los procesos diagnósticos y terapéuticos de la enfermedad y su expresión a través del paciente, exige un profundo conocimiento de las bases científicas de la Fisiopatología y de los procedimientos diagnósticos y terapéuticos de las enfermedades internas en su más amplio sentido. Para ello, el especialista en Medicina Interna debe: Conseguir capacidad y dominio en la obtención de la historia clínica, en la realización adecuada de la exploración física y en el uso de interpretación de la metodología diagnóstica Familiarizarse con la interpretación de los datos científicos que suministran las bases tecnológicas de las diferentes especialidades Adquirir responsabilidad en el cuidado de los pacientes, atendiendo especialmente a los aspectos éticos y deontológicos de la relación médico-enfermo Página 7 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna OBJETIVOS La asistencia, la docencia y la investigación son tres actividades íntimamente ligadas a la formación del Médico Residente, tanto en las disciplinas en las que la formación sea exclusivamente hospitalaria como en las que ésta también se realice en otros centros. Para que se puedan realizar en toda su plenitud la figura del Tutor es fundamental. No cabe duda que la asistencia diaria es la principal fuente de conocimientos, experiencia y actitudes para el Médico Residente. Sin embargo, la utilidad de su labor asistencial sería nula si no estuviera programada racionalmente ni tutelada. Por otra parte, en los hospitales acreditados para la formación postgraduada, la labor docente es una parte esencial e ineludible de la formación médica. El Tutor, en estrecha colaboración con los Jefes del o de los Servicios en los que se forme el Médico Residente bajo su tutela y con la Comisión Local de Docencia debe velar para que la asistencia y la docencia sean lo más idóneas posibles. Página 8 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna COMPETENCIAS Objetivos a cumplir durante cada año de residencia: Lo expuesto a continuación es la adaptación a nuestro centro de la Guía de formación de especialistas en MEDICINA INTERNA. (Ver anexo Guía de formación de especialista en Medicina Interna, programa elaborado por la Comisión Nacional de la Especialidad y aprobado por la Secretaría de Estado de Universidades e Investigación del Ministerio de Educación y Ciencia por BOE 7 Febrero 2007 Médico residente de primer año: Durante la primera semana estará adscrito al tutor, quien tendrá la función de ayudarle en la integración al servicio de Medicina Interna y otros departamentos del hospital. Durante el primer año realizará las rotaciones de: Urgencias Reumatología Medicina interna Respiratorio Cardiología 2 meses 1 mes 4 meses 2 meses 2 meses El Tutor realizará un seguimiento valorando si se han alcanzado los objetivos específicos de cada rotación. El R1 realizará guardias en el servicio de urgencias con la supervisión especificada en el anexo Al final del primer año el MR debe lograr: Objetivos de tipo asistencial: Conocer la importancia que una buena anamnesis y exploración física completa tiene sobre la calidad asistencial que se presta al enfermo Hacer una buena indicación e interpretación de las técnicas diagnósticas más usuales en MI Saber discriminar en Urgencias el paciente que potencialmente precisa de atención inmediata o prioritaria, del paciente potencialmente leve y/o de atención no prioritaria Familiarizarse con el amplio abanico de patologías a la que se enfrenta el médico internista Conocer las guías de práctica clínica o protocolos del servicio y del CSI, de aquellas patologías más frecuentemente atendidas tanto a nivel de Urgencias como en la sala de hospitalización y consultas externas Conocer las indicaciones, contraindicaciones y efectos secundarios de los fármacos más frecuentemente utilizados por el servicio de MI Conocer cómo se elabora un informe de asistencia, tanto en Urgencias como en la sala de hospitalización, y la repercusión de dichos informes Conocer la importancia y necesidad del trabajo en equipo y de las correctas relaciones interprofesionales Página 9 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna Aprender los elementos fundamentales sobre: Buena praxis Relación médico-enfermo Relación con el entorno del enfermo Relación con los distintos profesionales del centro De tipo docente / Bioética/ científico: Realización del curso obligatorio para MIR de primer año sobre "Soporte Vital Básico y Avanzado" que se organiza anualmente en este centro Realizar el curso de historia clínica Jornada sobre negociación de conflictos Asistencia Obligada a las sesiones de formación en bioética programadas por los comités de docencia y ética. Conocer y aplicar las guías de práctica clínica del servicio y del CSI Familiarizarse con los distintos tipos de sesiones clínicas en las que participa el servicio de MI. Debe Presentar al menos dos casos en sesión clínica. Presentar en sesiones bibliográficas Saber cumplimentar correctamente el "curriculum vitae" Conocer y manejar los sistemas de búsqueda y obtención de artículos médicos (actualmente sistema RIMA) Cumplimentación del libro de residentes, bajo la supervisión del Tutor Página 10 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna Médicos Residentes de segundo y tercer año Rotaciones segundo año: Año en el que completa rotaciones externas UCI Digestivo Neurología Nefrología Endocrinología Oncología 2 meses 2 meses 2 meses 2 meses 2 meses 2 meses Rotaciones del tercer año: El residente vuelve al servicio de medicina interna. Anestesia ½ mes Cardiovascular 4 meses Medicina General 4 meses Pluripatología 3 ½ meses El Tutor realizará un seguimiento valorando si se han alcanzado los objetivos específicos de cada rotación (ver Anexo objetivo rotaciones) El Residente realizará guardias en el servicio de urgencias con la supervisión especificada en el anexo Objetivos de tipo asistencial : Al final de los 3 primeros años el MR debe: 1. Estar en disposición de realizar una buena anamnesis y exploración física sobre patología de MI 2. Hacer una buena indicación e interpretación de las técnicas diagnósticas más usuales en MI 3. Conocer los protocolos o guías sobre diagnóstico y tratamiento de aquellas patologías de especialidades por las cuales han rotado, que puedan ser más frecuentemente atendidas por el servicio de MI, tanto en Urgencias, hospitalización y consultas externas 4. Conocer las indicaciones, contraindicaciones y efectos secundarios de los fármacos más frecuentemente utilizados en MI 5. Practicar con cierta soltura un mínimo de técnicas: Maniobras de reanimación cardiopulmonar: soporte vital básico y avanzado Obtención de vías venosas periféricas , punción arterial Realizar Toracentesis, paracentesis , punción lumbar Sondajes digestivos diversos Fondo de ojo 6. Conocer los elementos fundamentales sobre: Buena praxis Relación médico-enfermo Relación con el entorno del enfermo Relación con los distintos profesionales del centro Página 11 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna Objetivos de tipo docente / bioética/ científico: R2: Jornada sobre negociación de conflictos ( si no se hizo de R1) R2: Tener los conocimiento para elaborar una base de datos tipo Excel R2: Tener los conocimiento para realizar un análisis bivariante elemental: T de Student Chi cuadrado R2: podrá colaborar en trabajos clínicos o de investigación que se realicen en los servicios por donde roten siempre que no sea incompatible con el programa general. La colaboración con dicho servicio finalizará al finalizar la rotación a fin de no interferir en las siguientes rotaciones. R3 : Curso sobre comunicación oral R3: Curso sobre comunicación escrita R3: Cómo realizar presentaciones orales en biomedicina (si no lo hizo R2) R3: Conocimientos básicos de gestión. En una ocasión durante la residencia ya sea de R3 , R4 ó R5 R3 : Presentar o discutir en la sesión de la academia de ciencia médicas R3: Incorporarse a alguna línea de investigación establecida y comenzar a participar en comunicaciones del grupo R2-R3: Asistencia Obligada a las sesiones de formación en bioética programadas por los comités de docencia y ética. R2-R3: Acudir a las sesiones del servicio donde roten y a las del propio servicio. En caso de coincidir se priorizaran las del servicio. Debe presentar mínimo 4-5 casos por año. Presentar en sesiones bibliográficas En negrita actividades del programa formación transversal establecido por la comisión de docencia Página 12 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna Médicos residentes de 4º y 5º año: Rotaciones R-4: Medicina general HIV Infecciosas 4 meses 2 meses 6 meses Rotaciones R-5: Pluripatología Medicina general HADO UCE Opcional 4 meses 2 meses 2 meses 2 meses 2 meses El Tutor realizará un seguimiento valorando si se han alcanzado los objetivos específicos de cada rotación ( ver Anexo objetivo rotaciones) El Residente realizará guardias en el servicio de urgencias con la supervisión especificada en el anexo Objetivos de tipo asistencial: En los últimos etapa de su residencia el MR debe: La actividad asistencial deberá ser muy similar a la llevada a cabo por los médicos de plantilla, especialmente en los residentes de último año Deberá dominar la elaboración la documentación médica siendo consciente de la importancia de la misma. Conocer implicarse en los elementos básicos de Gestión Clínica: - Estancia media - GRDs - Complejidad (peso específico) - Prealta Conocer los objetivos principales del Servicio Página 13 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna Objetivos de tipo docente / bioética / científico: * R4-5: Formación en búsqueda bibliográfica. En una ocasión durante la residencia ya sea de R3 , R4 o R5 * R4-5 : Conocimientos básicos de gestión. En una ocasión durante la residencia ya sea de R3 , R4 o R5 * R4-R5: Asistencia Obligada a las sesiones de formación en bioética programadas por los comités de docencia y ética. * R4-R5: Acudir a las sesiones del servicio. Debe presentar mínimo 5-6 casos por año. Presentar en sesiones bibliográficas * R4: El residente deberá presentar un proyecto de investigación al acabar el 4º año de residencia, supervisado por su tutor, * R5: Desarrollo del proyecto de investigación, presentación a congreso y publicación del mismo si es posible * Deberán ser coautores de al menos dos comunicaciones o publicaciones por año (R4 ó R5) y se aconseja que en al menos uno de los trabajos sean primer o segundo firmante. La decisión final como coautores se harán siguiendo la normativa internacional al respecto y de acuerdo a su implicación y responsabilidad dentro del trabajo científico concreto. * Colaboración en la docencia de los estudiante de pregrado y tutela de residentes de menor año Como excepciones, y previa aprobación por el servicio, quedaría la participación en un proyecto FISS o la realización de una tesis. Tanto el FISS como la tesis serían opcionales y deberán ser aprobadas por el servicio. En negrita actividades del programa formación transversal establecido por la comisión de docencia Página 14 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna GUARDIAS Según el Real Decreto 1146/2006, de 6 de octubre, publicado en el BOE núm. 240 del 7/10/2006, así como el Texto Consolidado: última modificación de fecha 6/8/2014, en su artículo 5, punto 1.b y c indica: Entre el final de una jornada y el comienzo de la siguiente deberá mediar, como mínimo, un período de descanso continuo de 12 horas. En todo caso, después de 24 horas de trabajo ininterrumpido, bien sea de jornada ordinaria que se hubiera establecido excepcionalmente, bien sea de jornada complementaria, bien sea de tiempos conjuntos de ambas, el residente tendrá un descanso continuo de 12 horas, salvo en casos de emergencia asistencial. En este último supuesto, se aplicará el régimen de descansos alternativos previstos en la Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud. El residente estará obligado exclusivamente a realizar las horas de jornada complementaria que el programa formativo establezca para el curso correspondiente. Según las indicaciones del programa nacional de la especialidad, el residente debe ser responsable de entre 8-10 camas, realizar de 4-5 guardias al mes y siempre que sea posible realizar una sesión semanal de asistencia en consulta externa. Página 15 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna ITINERARIOS Página 16 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna GUÍA ITINERARIO FORMATIVO TIPO1 Denominación de la Unidad docente: debe coincidir con la indicada en el Formulario General de acreditación Estancias formativas R1 R2 R3 R4 MEDICINA CARDIOVASCULAR URGENCIAS REUMATOLOGÍA MEDICINA GENERAL RESPIRATORIO CARDIOLOGÍA NEUROLOGÍA ENDOCRINO NEFROLOGÍA UCI DIGESTIVO ONCOLOGÍA MEDICINA GENERAL MEDICINA CARDIOVASCULAR ANESTESIA MEDICINA PLURIPATOLÓGICA INFECCIOSAS HIV MEDICINA GENERAL Guía o Itinerario Formativo Tipo Duración 1 mes 2 meses 1 mes 4 meses 2 meses 2 meses 2 meses 2 meses 2 meses 2 meses 2 meses 2 meses 4 meses 4 meses ½ mes 3 ½ meses 6 meses 2 meses 4 meses CONSORCI SANITARI INTEGRAL MEDICINA INTERNA Dispositivo en el que se realiza CONSORCI SANITARI INTEGRAL CONSORCI SANITARI INTEGRAL CONSORCI SANITARI INTEGRAL CONSORCI SANITARI INTEGRAL CONSORCI SANITARI INTEGRAL CONSORCI SANITARI INTEGRAL CONSORCI SANITARI INTEGRAL CONSORCI SANITARI INTEGRAL CONSORCI SANITARI INTEGRAL CONSORCI SANITARI INTEGRAL CONSORCI SANITARI INTEGRAL CONSORCI SANITARI INTEGRAL CONSORCI SANITARI INTEGRAL CONSORCI SANITARI INTEGRAL CONSORCI SANITARI INTEGRAL CONSORCI SANITARI INTEGRAL CONSORCI SANITARI INTEGRAL CONSORCI SANITARI INTEGRAL CONSORCI SANITARI INTEGRAL Actividad continuada (Guardias) 4 guardias/mes 4 guardias/mes 4 guardias/mes 4 guardias/mes 4 guardias/mes 4 guardias/mes 4 guardias/mes 4 guardias/mes 4 guardias/mes 4 guardias/mes 4 guardias/mes 4 guardias/mes 4 guardias/mes 4 guardias/mes 4 guardias/mes 4 guardias/mes 4 guardias/mes 4 guardias/mes 4 guardias/mes Marzo 2014 MEDICINA PLURIPATOLÓGICA MEDICINA GENERAL HADO UCE OPCIONAL R5 4 meses 2 meses 2 meses 2 meses 2 meses CONSORCI SANITARI INTEGRAL CONSORCI SANITARI INTEGRAL CONSORCI SANITARI INTEGRAL CONSORCI SANITARI INTEGRAL -- 4 guardias/mes 4 guardias/mes 4 guardias/mes 4 guardias/mes -- 1 Guía o Itinerario Formativo Tipo: adaptación del programa oficial de una especialidad a una unidad docente, siendo de aplicación a todos los residentes que se forman en la misma, sin perjuicio de su adaptación como plan individual a cada uno de ellos. Debe ser aprobado por la Comisión de Docencia y elaborado por el tutor o tutores de la especialidad. Incluirá la programación temporal de la formación (estancia formativa), duración, año de residencia y dispositivo) y de la actividad continuada (guardias). La Guía o Itinerario formativo tipo elaborado por la Unidad Docente se adaptará a los criterios generales de estructura y contenido establecidos por la Comisión de Docencia. La Guía o Itinerario formativo tipo completa deberá incluirse en el documento del Plan de Gestión de la Calidad Docente. ___________________ Guía o Itinerario Formativo Tipo Marzo 2014 PLANNING SESIONES Página 17 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna PLANNING SESSIONS SERVEI DE MEDICINA INTERNA 8:00 8.15 8:30 8:45 9:00 9:15 9:30 9:45 10:00 10:15 10:30 10:45 11:00 13:00 13:15 13:30 13:45 14:00 14:15 14:30 14:45 15:00 15:15 15:30 15:45 16:00 16:15 16:30 16:45 17:00 Dilluns Dimarts Dimecres Dijous MORNING SERVEI MORNING SERVEI MORNING SERVEI MORNING SERVEI Divendres MORNING SERVEI SESSIÓ MORTALITAT 3r divendres mes SESSIONS: SESSIÓ BIBLIOGRÀFICA 4t dilluns mes SESSIÓ CLÍNICA MEDICINA 1r dj: ÀREA ATENCIÓ INTEGRADA 3r dj: ANATOMOCLÍNICA SEGURETAT PACIENT GUIES CLÍNIQUES INVESTIGACIÓ 4t dj: SESSIÓ GENERAL RESIDENTS TUTORIES RESIDENTS 3 dilluns/mes SEMINARI 1 dilluns/mes Març 2015 CALENDARIO FORMACIÓN TRANSVERSAL Página 18 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna CALENDARIO FORMACIÓN TRANSVERSAL MEDIDAS DE PREVENCIÓN DE INFECCIONES NOSOCOMIALES E HIGIENE DE MANOS CURSO SOBRE SOPORTE VITAL BÁSICO Y AVANZADO R1 JORNADA FORMACIÓN SOBRE LA HISTORIA CLÍNICA JORNADA URGENCIAS PARA MÉDICOS RESIDENTES JORNADA SOBRE NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS (1) CURSO BÁSICO DE PROTECCIÓN RADIOLÓGICA R2 JORNADA SOBRE NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS(1) COMO REALITZAR PRESENTACIONES ORALES EN BIOMEDICINA(2) CURSO SOBRE COMUNICACIÓN ESCRITA CURSO SOBRE COMUNICACIÓN ORAL R3 COMO REALITZAR PRESENTACIONES ORALES EN BIOMEDICINA(2) FORMACIÓN EN RECERCA BIBLIOGRÁFICA(3) CONOCIMIENTOS BÁSICOS DE GESTIÓN (4) FORMACIÓN EN RECERCA BIBLIOGRÁFICA(3) R4 CONOCIMIENTOS BÁSICOS DE GESTIÓN (4) TALLER DE HABILIDADES FORMACIÓN EN RECERCA BIBLIOGRÁFICA(3) R5 CONOCIMIENTOS BÁSICOS DE GESTIÓN(4) TALLER DE HABILIDADES FORMACIÓN OBLIGATORIA PARA TODOS LOS RESIDENTES: BIOÉTICA SALUD PÚBLICA (1) (2) (3) (4) Se realizará bianual en una sola sesión para R1 i R2 Se realizará a R2 ó R3 dependiendo de la disponibilidad de plazas Se realizará cada 3 años en una sola sesión para R3, R4 i R5 Se realizará cada 3 años en una sola sesión para R3, R4 i R5 Marzo 2015 CRITERIOS DE EVALUACIÓN Página 19 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna 8. REGLAMENTO DE FUNCIONAMIENTO DE LA COMISIÓN DE DOCENCIA Según lo previsto en el artículo 25 de la Ley 44/2003 de 21 de noviembre, de ordenación de las profesiones sanitarias y en los artículos 8 y 10 del Real Decreto 183/2008 de 8 de febrero, anexo del 5 de marzo del 2008, así como en el Decreto 165/2015, de 21 de julio, de Formación Sanitaria Especializada a Cataluña, y lo manifestado en el Plan de Gestión de Calidad Docente elaborado por la Comisión de Docencia y aprobada por los órganos de dirección del centro. Concepto y generalidades Son estructuras sanitarias docentes los centros sanitarios docentes, que se gestionan mediante órganos docentes de carácter colegiado, como lo son las Comisiones de Docencia y órganos docentes de carácter unipersonal, como los jefes de estudio, presidentes de subcomisiones, tutores, colaboradores docentes, coordinadores docentes, jefes de unidad asistencial y personal técnico de soporte a la formación. La Comisión de Docencia del Consorci Sanitari Integral (CSI) es el órgano colegiado al que corresponde planificar y organizar la formación, supervisar su aplicación práctica y controlar el cumplimiento de los objetivos previstos en los programas formativos de las diferentes especialidades. El ámbito de actuación es el centro acreditado para la docencia del CSI (Hospital Transversal). Depende del CSI como única entidad titular. Está reflejado en el Plan Estratégico. Los órganos de dirección y los responsables de docencia se informan mutuamente sobre las actividades laborales y formativas que afectan a los residentes en el Comité Docente, órgano interno del CSI con la función de coordinar todas las actividades docentes de todos los centros del CSI, tanto la docencia pregrado, que se realiza mediante convenios universitarios y escuelas acreditadas, como la formación sanitaria especializada en los centros y dispositivos acreditados a tal efecto. El Comité Docente está formado por: Director/a Asistencial Jefe de Estudios Presidente de la Subcomisión de Enfermería Delegado de la Dirección para la Docencia Coordinador de Docencia Universitaria Coordinadores de los dispositivos docentes multiprofesionales de Medicina Familiar y Comunitaria ABS Barcelona Ciudad-ICS (MFiC-ICS) y Asociación Catalana de Base Asociativa (ACEBA) Pàgina 1 de 5 Reglamento de funcionamiento de la Comisión de Docencia Subcomisión de Docencia de Enfermería Tenemos constituida una Subcomisión de Docencia de Enfermería que agrupa los tutores y representación de los residentes de la especialidad de enfermería en Ginecología y Obstetricia, de la UDM de Ginecología y Obstetricia. Las funciones del Presidente son: Representar la Subcomisión en la Comisión de Docencia, con el fin de asegurar que los acuerdos de la Subcomisión sean trasladados a la Comisión Formar parte de los Comités de Evaluación anual y final correspondientes Ayudar a cumplimentar el Plan de Gestión Docente en la especialidad de enfermería Mejorar, promover y colaborar en los objetivos docentes Reconocimiento: Reconocimiento específico en la carrera profesional Reconocimiento específico en los procesos de selección y provisión Composición Comisión de Docencia 1. Presidente, que corresponde al Jefe de Estudios de la formación sanitaria especializada 2. Secretario/a 3. Vocales: serán como máximo 20 personas escogidas por un período de cuatro años, renovables, sin perjuicio de la renuncia voluntaria o de la revocación por incumplimiento o dejadez en el ejercicio de sus funciones, procediendo a cubrir la vacante tan pronto como se produzca. Son: a. 1 Tutor-a de cada una de las especialidades: 6 b. 1 Residente de cada una de las especialidades: 7 c. Coordinador-a Hospitalaria de Atención Primaria d. Presidente de la Subcomisión de Enfermería e. Vocal designado por la Dirección General competente de la Comunidad Autónoma f. Vocal en representación de la Dirección Asistencial Los tutores y residentes respectivamente serán escogidos por los tutores o residentes Ejercerá la Vicepresidencia uno de los tutores escogido con el voto favorable de la mayoría de la Comisión de Docencia Pàgina 2 de 5 Reglamento de funcionamiento de la Comisión de Docencia Funciones de la Comisión de Docencia Corresponde a las Comisiones de Docencia el ejercicio de las funciones siguientes: 1. Informar sobre las solicitudes de acreditación que presente la entidad titular del centro donde se ubique la unidad docente, y emitir el certificado correspondiente en el acta de la Comisión de Docencia donde se aprueba la solicitud 2. Aprobar, a propuesta de los tutores correspondientes, la guía formativa de cada una de las especialidades que se formen en su ámbito. Esta guía ha de garantizar el cumplimiento de los objetivos y los contenidos del programa oficial de la especialidad y se ha de adaptar a las características específicas de cada centro o unidad docente. 3. Garantizar que cada uno de los residentes de las especialidades que se formen en el centro o la unidad docente, dispongan del plan individual de formación correspondiente, y verificar su adecuación a la guía formativa en colaboración con los tutores de la especialidad que corresponda. 4. Facilitar la coordinación adecuada docente entre niveles asistenciales y procurar que a los dispositivos del centro o la unidad docente concurran las condiciones necesarias para impartir una formación adecuada a los residentes, así como para llevar a término la evaluación formativa de sus actividades. 5. Elaborar y aprobar los protocolos para graduar la supervisión de las actividades que realicen los residentes. Estos protocolos han de hacer especial atención en las áreas de Urgencias o cualquier otra que se considere de interés. 6. Elaborar y aprobar las normas de evaluación de los residentes, de acuerdo con las disposiciones del Real Decreto 183/2008, de 8 de febrero, en el que se determinan y clasifican las especialidades en Ciencias de la Salud y se desarrollan determinados aspectos del sistema de formación sanitaria especializada, así como velar por su aplicación y la del Real Decreto 639/2014, de 25 de julio, por el que se regula la troncalidad, la reespecialización troncal y las áreas de capacitación específica, se establecen las normas aplicables a las pruebas anuales de acceso a las plazas de formación y otros aspectos del sistema de formación sanitaria especializada en Ciencias de la Salud, y se crean y modifican determinados títulos de especialista. 7. Escoger anualmente a los vocales que han de forman parte de los Comités de Evaluación de cada una de las especialidades acreditadas, así como convocar los comités citados y constituirlos. 8. Organizar las actividades formativas de los residentes, especialmente las que afectan a temas transversales o comunes a diversas especialidades; y proponer las rotaciones externas de los residentes, previamente valoradas, a la dirección general competente en materia de planificación e investigación en salud, para su autorización. 9. Aprobar y fomentar la participación de los residentes en cursos, congresos, seminarios o reuniones científicas, relacionados con el programa. 10. Elaborar y aprobar el Plan de Gestión de Calidad Docente del centro o unidad docente, de acuerdo con los criterios generales que establezca la dirección competente en materia de planificación e investigación en salud, y supervisar su cumplimiento. A estos efectos, las personas responsables de las unidades asistenciales y los órganos de dirección y gestión correspondientes han de facilitar a la Comisión de Docencia toda la información que sea necesaria. Pàgina 3 de 5 Reglamento de funcionamiento de la Comisión de Docencia 11. Facilitar la formación continuada de los tutores en metodologías docentes y otros aspectos relacionados con los programas formativos. 12. Participar en la acreditación de tutores de manera continuada en los términos que establezca la dirección general competente en materia de planificación e investigación en salud, y proponer el nombramiento de los tutores que corresponda al órgano directivo del centro o unidad docente. 13. Velar por la estructura y el funcionamiento correctos de las propias unidades docentes, para que concurran las condiciones necesarias para impartir una formación adecuada a los residentes, evaluando sus actividades formativas y revisando las evaluaciones anuales. 14. Proponer a la gerencia o al órgano equivalente de la dirección del centro o la unidad docente que adopte las medidas necesarias para dotar a la Comisión y a los tutores de los medios personales y materiales necesarias para la realización adecuada de sus funciones. 15. Aprobar la participación de dispositivos propios en unidades docentes externas. 16. Informar a la gerencia o al órgano equivalente de la dirección del centro o unidad docente, al menos anualmente, sobre la capacidad docente del centro o la unidad docente, y realizar la propuesta de oferta de plazas de formación sanitaria especializada. 17. Elaborar y aprobar una memoria anual de las actividades de formación sanitaria especializada realizadas en el centro o unidad docente. 18. Procurar que exista una coordinación adecuada entre la formación universitaria de grado y postgrado y la formación especializada en ciencias de la salud en los dispositivos de carácter universitario que se integren en el centro o unidad docente. A este efecto, los centros docentes universitarios deben dotarse de las figuras organizativas que los programas o especialidades de las diferentes áreas de conocimiento requieran. 19. Remitir las evaluaciones finales y anuales, así como los resultados de las revisiones y los períodos de recuperación que correspondan, a través de su presidente al Registro Nacional de Especialistas en Formación; y notificar las excedencias u otras situaciones que repercutan en la duración del período formativo al mismo Registro Nacional de Especialistas en Formación. 20. Comunicar por escrito a los residentes el lugar donde se ubicará el tablero o tableros oficiales de anuncios de la Comisión, donde se publicarán los avisos y resoluciones. No obstante, la Comisión de Docencia puede utilizar otros medios adicionales, incluidos los telemáticos, para facilitar la divulgación de los avisos y resoluciones. 21. Velar por la utilización correcta de la capacidad docente del centro y de cada una de las unidades docentes, analizando periódicamente esta capacidad y coordinando la ocupación de las diversas unidades por estudiantes y profesionales presentes con la finalidad del aprendizaje de cualquiera de los niveles formativos. 22. Informar sobre las solicitudes de autorización de estancias formativas y especificar si interfieren o no en la capacidad docente del centro, para su tramitación a la dirección general competente en materia de planificación e investigación en salud. Pàgina 4 de 5 Reglamento de funcionamiento de la Comisión de Docencia 23. Comunicar las solicitudes de cambio excepcional de especialidad de los residentes y también de reconocimiento de períodos formativos, para su tramitación a la dirección general competente en materia de planificación e investigación en salud, la cual deberá emitir el informe correspondiente y trasladarlo al ministerio competente en materia sanitaria. 24. Proponer la realización de auditorías docentes a la dirección general competente en materia de planificación e investigación en salud. 25. Analizar los resultados de las auditorías docentes realizadas en el centro y en las unidades docentes, así como establecer las acciones de mejora que resulten oportunas. 26. Participar activamente en los procedimientos de evaluación y mejora propios del plan de calidad docente del centro. 27. Colaborar y participar activamente en todas las tareas que le asigne la dirección general competente en materia de planificación e investigación en salud o las que le atribuyan las disposiciones reguladoras de la formación sanitaria especializada. Régimen de funcionamiento de la Comisión de Docencia 1. Se reúne el tercer lunes de cada mes, a excepción de julio, agosto y diciembre, y en sesión extraordinaria siempre que el presidente lo considere necesario. 2. Las convocatorias, revisadas por el presidente, serán enviadas vía correo electrónico por el secretario/a de docencia con una semana de antelación. 3. Se considerará válidamente constituida cuando en segunda convocatoria asistan el presidente, el secretario/a, o los sustitutos y una tercera parte de los vocales. 4. Podrán asistir otros profesionales, con voz pero sin voto, en función de los temas a tratar. 5. Los acuerdos se adoptan por mayoría simple de votos. El presidente dirime los empates que se produzcan con su voto de calidad. 6. El secretario/a levanta acta de cada reunión de la Comisión, en la que se especificará las personas asistentes, el orden del día, el lugar y duración de la reunión, los puntos principales de las deliberaciones y los acuerdos adoptados. Dentro de esta acta se incluye la lectura y aprobación de las actas de la Subcomisión de Enfermería. Éstas se aprobarán en la próxima sesión y tendrán entonces carácter público dentro de la intranet de la organización. Pàgina 5 de 5 Reglamento de funcionamiento de la Comisión de Docencia 9. REGLAMENTO DE FUNCIONAMIENTO DE LOS COMITÉS DE EVALUACIÓN Función: Realizar la evaluación anual y final de los especialistas en formación. Composición: Se constituirá un Comité de Evaluación específico para cada especialidad acreditada que estará compuesto por: 1. Jefe de Estudios de Formación Especializada, que presidirá el Comité y dirimirá con su voto los empates que pudieran producirse. Designado por Gerencia o Dirección del Hospital, siguiendo la normativa del Decreto 165/2015, de 21 de julio, sobre la Formación Sanitaria Especializada a Cataluña. 2. Presidente de la Subcomisión de Enfermería, que en su caso corresponda, designado por la Gerencia o Dirección del Hospital. 3. Tutor del residente. Designado por Gerencia o Dirección del Hospital siguiendo la normativa del Decreto 165/2015, de 21 de julio, sobre la Formación Sanitaria Especializada a Cataluña. 4. Un profesional que preste servicios en el Centro o Unidad que se trate, con el título de especialista que en cada caso corresponda, preferiblemente el Jefe de Servicio o quien él designe. 5. Representante de la Comunidad Autónoma. Designado por la Comunidad Autónoma a petición de la Gerencia-Dirección del centro. 6. Secretaria de la Comisión de Docencia designada por la Gerencia-Dirección del Hospital. Normativa de funcionamiento: 1. Se reunirá anualmente para la evaluación anual y final, y excepcionalmente para las evaluaciones negativas recuperables o cuando corresponda por prórrogas. 2. Se registrarán las Actas correspondientes. Mecanismo de Funcionamiento: Los especialistas en formación deben ser evaluados cada año al finalizar cada uno de los cursos de los que conste el programa formativo de la especialidad. Esta evaluación será siempre anual y se efectuará siempre en la misma fecha, quedando esta marcada por la Guía del Residente editada el año en el que fueron seleccionados en las pruebas selectivas por el Ministerio de Sanidad, servicios sociales e igualdad. Pàgina 1 de 4 Reglamento de funcionamiento de los Comités de Evaluación El residente aportará el libro del residente anual adecuadamente implimentado y revisado por su tutor, y, el currículum actualizado con todas sus actividades formativas anuales. La Secretaria de docencia aportará todas las evaluaciones remitidas desde todas las rotaciones realizadas por las diferentes unidades docentes internas y externas, siendo responsabilidad del residente el traslado de dicho informe a la secretaria de la Comisión de docencia de origen, en el caso de estas últimas. Estas hojas de evaluación serán proporcionadas de forma individual a todos los residentes al inicio del curso en cuestión, para que ellos mismos se las proporcionen a los responsables del les diferentes unidades por las que realizarán una rotación. El tutor aportará su informe individual de evaluación formativa, en la que constarán las entrevistas periódicas de tutor y residente y los informes normalizados basados en los instrumentos de la evaluación formativa, según consta en el Artículo 17 del Real Decreto 183/2008, del 8 de febrero: libro de residente, las mismas entrevistas tutor-residente y todos aquellos instrumentos que permitan una valoración objetiva del progreso competencial del residentes según los objetivos del programa formativo y según el año de residencia que este cursando. Las evaluaciones que puede obtener el residente son: Positivas: Podrán ser suficiente, destacado o excelente. También se podrá obtener la calificación de apto en aquellos supuestos en los que se reconozca un curso completo en un procedimiento de reconocimiento de periodos formativos previos o en un procedimiento de cambio de especialidad. Negativas. Será en todo caso no apto. No obstante, en el caso de evaluaciones negativas, la Comisión de Docencia puede optar por: - No Apto por deficiencias relevantes no recuperables. Esta evaluación, que supone la extinción del contrato de trabajo, se producirá como consecuencia de reiteradas faltas de asistencia no justificadas, notoria falta de aprovechamiento o insuficiente aprendizaje que a juicio de los órganos docentes no permitan recuperación. - No Apto por deficiencias relevantes recuperables. Esta evaluación se produce cuando el residente no alcance los objetivos formativos fijados pero el Comité de evaluación considere que puede alcanzarlos mediante un plan de recuperación específica y programada. En estos casos el contrato se prorrogará, con las características contractuales del curo formativo siguiente, por el periodo de duración de dicho plan, que deberá realizarse dentro de los tres primeros meses del siguiente año lectivo conjuntamente con las actividades propias de éste. - No Apto por haber quedado suspendido el contrato de trabajo por un tiempo superior al 25 por ciento del tiempo de formación del curso de que se trate. En estos casos se autorizara la prórroga del contrato por el tiempo necesario para completar el período formativo o su repetición completa. En los casos en los que llegada la fecha de evaluación el residente se encuentre en situación que implique la suspensión del contrato, no debe ser evaluado en tanto no se incorpore a la formación de nuevo. Esta situación condiciona para el resto del proceso las fechas de evaluación de ese residente, que deberán ser específicas, una vez evaluado el periodo de recuperación como apto no será evaluado hasta que no transcurra como mínimo un año. La evaluación como no apto al final de este período supondrá la rescisión del contrato. Pàgina 2 de 4 Reglamento de funcionamiento de los Comités de Evaluación Negativas de último año. Cuando la evaluación de último año sea de no apto sin posibilidad de recuperación, el residente tiene derecho a realizar una prueba final sobre el conjunto del programa formativo ante la Comisión Nacional de la especialidad. En caso de no superarla se podrá realizar una segunda prueba antes de que transcurra un año desde la anterior. Corresponde al residente solicitar la realización de dichas pruebas mediante escrito dirigido a la Subdirección General de Ordenación Profesional del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, en el plazo de 10 días desde que se publique o notifique la evaluación. Los especialistas en formación deben ser evaluados cada año al finalizar cada uno de los cursos de los que conste el programa formativo de la especialidad. Publicación de las evaluaciones anuales y sus efectos: Todas las comisiones de docencia dispondrán de un tablón de anuncios en el que se insertarán los avisos y resoluciones de las mismas. Será este tablón el medio oficial de notificación de las resoluciones relativas a las evaluaciones, por lo que la fecha de inserción en el mencionado tablón implicará el inicio del cómputo de los plazos que en cada caso correspondan. En el plazo de 15 días desde que se publiquen las evaluaciones en el tablón, se remitirán al Registro Nacional de Especialistas en Formación la relación de evaluaciones anuales positivas y negativas, especificando, en este último caso, si son recuperables o no recuperables. La evaluación final del periodo de residencia Tiene como objeto verificar que el nivel de competencias adquirido por el especialista en formación durante todo el periodo de residencia le permite acceder al título de especialista. Ésta se realizará a los residentes tras la evaluación del último año de residencia y se llevará a cabo por el Comité de Evaluación, siendo posibles las calificaciones positiva, positiva destacado o negativa, siguiendo en todo caso las directrices del Artículo 24 del Real Decreto 183/2008, del 8 de febrero. No pudiendo evaluarse negativamente a aquellos especialistas en formación que hayan obtenido una evaluación positiva en todos los años del período de residencia. Si la evaluación final es positiva o positiva destacado, el residente podrá solicitar su revisión ante la comisión nacional de la especialidad de que se trate, para optar a la calificación de destacado con mención o de destacado con mención especial de dicha comisión, mediante la realización de la prueba citada en el apartado 2 del Artículo 26 del mencionado decreto. Cuando la evaluación final sea negativa, el residente podrá solicitar su revisión ante la comisión nacional de la especialidad para realizar la prueba ordinaria y, en su caso, extraordinaria, a las que se refiere el apartado 1 del artículo 26. Los comités de evaluación trasladarán las evaluaciones finales a la comisión de docencia que publicará en su tablón de anuncios una reseña, firmada por el presidente, para que en el plazo de diez días puedan consultarse en las secretaría de la comisión, en el horario que se indique, las calificaciones obtenidas en las evaluaciones finales, informándose también en dicha reseña que a partir de su publicación se iniciará también el cómputo del plazo de diez días para solicitar la revisión de las evaluaciones finales, positivas y negativas, ante la Pàgina 3 de 4 Reglamento de funcionamiento de los Comités de Evaluación comisión nacional de la especialidad. La publicación en el tabón de anuncios de dicha reseña incluirá la inserción en la misma de una diligencia específica del presidente de la comisión de docencia para hacer constar la fecha exacta de su publicación. Las solicitudes de revisión, dirigidas al presidente de la comisión nacional de la especialidad que se trate, se presentarán a través de la comisión de docencia. Transcurridos dichos plazos, el presidente de la comisión de docencia remitirá 183/2008, del 8 de febrero con carácter inmediato al Registro Nacional de Especialistas en Formación las evaluaciones finales y las solicitudes de revisión de las mismas. Dicho registro dará traslado de las evaluaciones finales positivas al Ministerio de Educación y Ciencia, a través del Ministerio de Sanidad y Consumo, a efectos de la expedición de la correspondiente orden de concesión del título, y comunicará a las comisiones nacionales de las distintas especialidades las solicitudes de revisión que, en su caso, se hubieran formulado. Pàgina 4 de 4 Reglamento de funcionamiento de los Comités de Evaluación Modelos Fichas Evaluación Página 20 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y CULTURA MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO Ficha 1 EVALUACIÓN ROTACIÓN APELLIDOS Y NOMBRE: NACIONALIDAD: | DNI/PASAPORTE: CENTRO: CONSORCI SANITARI INTEGRAL TITULACIÓN: |ESPECIALIDAD: |AÑO RESIDENCIA: TUTOR: ================================================================================= ROTACIÓN PERÍODO DE ROTACIÓN: UNIDAD: |CENTRO: RESPONSABLE DE LA FORMACIÓN: ================================================================================= EVALUACIÓN CONTINUADA A. CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES CALIFICACIÓN NIVEL DE CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS NIVEL DE HABILIDADES ADQUIRIDAS HABILIDAD EN EL ENFOQUE DIAGNÓSTICO CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES UTILIZACIÓN RACIONAL DE RECURSOS MEDIA (A) B. ACTITUDES MOTIVACIÓN DEDICACIÓN INICIATIVA PUNTUALIDAD/ASISTENCIA NIVEL DE RESPONSABILIDAD RELACIONES PACIENTE/FAMILIA RELACIONES EQUIPO DE TRABAJO CALIFICACIÓN MEDIA (B) ================================================================================= CALIFICACIÓN EVALUACIÓN CONTINUADA CALIFICACIÓN (1) CAUSA E.NEG. (3) (70% A + 30% B) CALIFICACIÓN LIBRO DEL ESPECIALISTA EN FORMACIÓN CALIFICACIÓN (1) CAUSA E.NEG. (3) ================================================================================= Sant Joan Despí, RESPONSABLE DE LA FORMACIÓN: Fdo.: 0 1 2 3 NO APTO SUFICIENTE DESTACADO EXCELENTE EL TUTOR Fdo.: MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y CULTURA MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO Ficha 2 HOJA DE EVALUACIÓN ANUAL DEL RESIDENTE. EJERCICIO LECTIVO APELLIDOS Y NOMBRE: NACIONALIDAD: | DNI/PASAPORTE: CENTRO: CONSORCI SANITARI INTEGRAL TITULACIÓN: |ESPECIALIDAD: |AÑO RESIDENCIA: ================================================================================= PERMANENCIA EN EL CENTRO VACACIONES REGLAMENTARIAS: PERÍODOS DE BAJA: ================================================================================= ROTACIONES CONTENIDO UNIDAD CENTRO DURACIÓN CALIFICACIÓN (1) CAUSA E.NEG (3) ================================================================================= ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS CONTENIDO URGENCIAS TIPO DE ACTIVIDAD DURACIÓN CALIFICACIÓN (1) CAUSA E.NEG (3) GUARDIAS ACT. DOCENTE Y CIENTÍFICA ================================================================================= INFORMES JEFES ASISTENCIALES-TUTOR CALIFICACIÓN (2) CALIFICACIÓN EVALUACIÓN ANUAL MEDIA ROTACIONES+A.C. (SI PROCEDE) + INF. (SI PROCEDE) CAUSA DE EVALUACIÓN NEGATIVA Sant Joan Despí, a EL JEFE DE ESTUDIOS Sello de la Institución Fdo.: Dra. Lourdes Parra CAUSA E.NEG. (3) Modelo informe Tutor Página 21 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna INFORME TUTOR Dr. R - ESPECIALIDAD Período evaluado: 1. ACTIVIDAD ASISTENCIAL: 2. SESIONES CLÍNICAS / GUÍAS CLÍNICAS: 3. DOCENCIA 4. ACTIVIDAD CIENTÍFICA: Valoración Libro Residente y CV 5. OTROS: Valoración global Jefe de Servicio (0-3): Valoración global Tutor (0-3): Valoración final (media): 1: Suficiente 2: Destacado 3: Excelente Firmado: Tutor Sant Joan Despí, LIBRO DEL RESIDENTE Se realiza recogida en soporte informático los siguientes apartados 1. Actividad asistencial: Sala de hospitalización Interconsultas Urgencias Consulta Externa 2. Participación en sesiones (especificando como oyente o como ponente) Sesiones clínicas del servicio Sesiones clinicopatológicas Sesiones de urgencias Sesiones monográficas o de protocolos Sesiones generales o de otros servicios Sesiones bibliográficas Seminarios de postgrado 3. Asistencia a Cursos: Intrahospitalarios Extrahospitalarios 4. Participación actual en trabajos de investigación o revisión. Las líneas de investigación o revisión serán las recomendadas por el servicio de MI a través del coordinador de servicio o del tutor. Se deberá hacer constar en el libro de residentes el responsable principal del trabajo, e indicar el estado actual de cada trabajo: fase de revisión bibliográfica, diseño, trabajo de campo, elaboración de resultados, elaboración del manuscrito o del resumen para remitir el congreso o aceptación pendiente de la comunicación o de la publicación 5. Comunicaciones (orales o en panel) en Congresos de Sociedades Científicas y publicaciones ya aceptadas, especificando el congreso o la revista con la cita completa, según las normas internacionales y especificando si es como 1er. autor o como colaborador. Página 22 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna Modelo Libro Residente Página 23 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna LIBRO DE EVALUACIÓN DEL ESPECIALISTA EN FORMACIÓN Nombre y apellidos: Especialidad: Año de formación: Fecha de impresión: 10/04/2013 1 Datos personales Nombre Dirección actual (calle, plaza, etc) Localidad CP Teléfono Fecha licenciatura Facultad Hospital adscrito Fecha de incorporación al hospital Fecha prevista de finalización del periodo MIR Comisiones de participación hospitalaria y periodos de pertinencia durante el MIR: 2 ACTIVIDAD ASISTENCIAL Calendario efectivo de rotaciones En el centro en que se encuentra adscrito Servicio / sección Área específica 1 Fecha inicio Fecha fin (dd/mm/aaaa) (dd/mm/aaaa) Tutor o Responsable (nombre) 2 3 4 5 6 7 8 3 En un centro diferente del que se encuentra adscrito Servicio / sección Área específica 1 Fecha inicio Fecha fin (dd/mm/aaaa) (dd/mm/aaaa) Tutor o Responsable (nombre) 2 3 4 5 4 LIBRO MEDICINA INTERNA.xls 1. Hospitalitzación 2. Urgencias 3. Consultas Externas 4. Sesiones 5. Docencia 6. Permisos 7. Cursos y Congresos 8. Comunicaciones y Pósters 9. Publicaciones 10. Guías 11. Investigación 5 Modelo Memoria Anual Tutores Página 24 de 24 Guía Médico Residente de Medicina Interna MEMORIA DOCENTE Unidad docente: ____________________________________________________________ Tutor: _____________________________________________________________________ PLANIFICAR LA FORMACIÓN: Itinerario formativo SI NO EVALUACIÓN FORMATIVA REUNIONES TUTOR-RESIDENTE: Presentar las actas (mínimo 4 por año) Fecha reunión: Nombre personas reunidas: Tema reunión: Acuerdos de la reunión: SI NO Cuántas? LIBRO DEL RESIDENTE: Indicar si está completo, parcial... (motivo y mejoras propuestas) Comentarios: R-1 Completo Parcial No procede R-2 Completo Parcial No procede R-3 Completo Parcial No procede R-4 Completo Parcial No procede R-5 Completo Parcial No procede REUNIONES CON OTROS PROFESIONALES QUE INTERVIENEN EN LA FORMACIÓN: Presentar las actas Fecha reunión: Nombre personas reunidas: Tema reunión: Planificación sesiones generales, Planificación rotaciones, Seguimiento formacióo residente, Otros...... Acuerdos de la reunión: SI Cuántas? NO INFORMES DE LA EVALUACIÓN FORMATIVA (Adjuntar los informes que se hacen para la evaluación de final de curso, donde se valora la actividad científica y assistencial de cada residente) SI NO EVALUACIÓN FINAL ANUAL (adjuntar informes finales) SI NO ACTIVIDADES DE FORMACIÓN CONTINUADA DEL TUTOR PARA LA MEJORA DE LA PRÁCTICA CLÍNICA Y METODOLOGÍA DOCENTE SI NO Indicar actividades: AUTOEVALUACIÓN TUTOR RESULTADOS PROPUESTAS ACCIONES DE MEJORA CURSO ANTERIOR ACCIONES DE MEJORA PRÓXIMO CURSO