guía de trabajo según temas - Eco

Diálogos de Conservación en Mesoamérica Norte – I.
Lecciones aprendidas y análisis del avance de los proyectos
ejecutados con fondos del Critical Ecosystem Partnership Fund
(CEPF)
Guía de trabajo
Sesiones
I - Formación de Alianzas
Horario: Martes 09, de 8:00 am a 12:30 pm
Presenta y modera la sesión:
Carlos Rodríguez Olivet
Director Unidad de Coordinación CEPF
Director de Centro America Norte – Conservation International (CI)
Reforzamiento temático:
Alianzas estratégicas para la conservacion de un ecosistema crítico en la selva
maya: estudio de caso, Laguna del Tigre, Reserva de Biosfera Maya (RBM),
Guatemala. Impactos, reflexiones y lecciones aprendidas.
Mesa multisectorial - Parque Nacional Mirador-Río Azul, Biotopo Dos Lagunas y
zona de uso múltiple de la RBM - participación, conservación y oportunidades
económicas.
Bayron Castellanos, Wildlife Conservation Society enmarcado en la Reserva
de la Biósfera Maya.
Construcción de un modelo de café de conservación y créditos de carbono en la
Sierra Madre de Chiapas, México.
Adalberto Vargas, Cooperativa AMBIO S.C. de R.L.
II - Amenazas (incendios, infraestructura, frontera agrícola, turismo,
invasiones).
Horario: Martes 09, de 13:30 pm a 18:00 pm
Presenta y modera la sesión:
Ricardo Hernández Sánchez
Director Sureste de México CI
Reforzamiento temático:
Fortalecimiento de capacidades locales en la protección contra incendios y manejo del
fuego en zonas críticas de cuatro áreas de biodiversidad clave: Selva Zoque, Sierra
Madre, Lacandonia y Gran Petén.
Juan Manuel Frausto - Fondo Mexicano para la Conservación de la
Naturaleza (FMCN).
Chiquibul – Montañas Maya, Fortaleciendo el manejo.
Rafael Manzanero - Friends for Conservation and Development (FCD).
Country-wide conservation and management assessment of critically
endangered amphibians in Honduras: Resultados Preliminares, Enero-Agosto,
2008.
Josiah H. Townsend, University of Florida, EE.UU.
El uso de análisis multivariados para la determinación de las provincias ictiograficas de
Honduras.
Wilfredo A. Matamoros, Estudiante de Doctorado, University of Southern
Mississippi, EE.UU.
Conserving Belize’s endangered amphibians - enhancing the site specific and national
population viability of threatened upper elevation amphibian species of the maya
mountains massif in Belize.
Paul Walker, Director, Wildtracks, Belice.
III - Sostenibilidad
Horario: Miércoles 10, de 10:00 am a 12:30 pm
Presenta y modera la sesión:
Michele Zador
Directora de proyectos
Critical Ecosystem Partnership Fund (CEPF)
Reforzamiento temático:
Portafolio de inversión del CEPF para Mesoamérica Sur. Lecciones aprendidas
sobre sostenibilidad.
Luis Fernando Murillo Rodríguez, Coordinador Regional para Costa Rica
y Panamá -- Talamanca-Osa-Bocas del Toro, Conservación
Internacional.
Conservación de la biodiversidad de la Reserva de Biósfera Sierra de las Minas a
través del desarrollo de un sistema de pagos del agua como un servicio ambiental de
las cuencas del sistema Motagua-Polochic.
Carlos Vázquez G. – Director, Fondo del Agua.
Implementación de estrategias para la coordinación interinstitucional y para la
participación local para conservar el área de conservación crítica Selva Zoque.
Israel Amezcua Torrijos, Coordinador Regional, Pronatura Sur
Canje de Deuda Por Naturaleza, Programa Tropical Forest Conservation Act
(TFCA), Guatemala- Estados Unidos.
Carlos Rodríguez, Director, Unidad de Coordinación CEPF,
Centroamérica Norte, Conservación Internacional.
Dinámica
GRUPOS DE TRABAJO:
Después de las presentaciones sobre cada tema, los participantes se dividieron en
dos grandes grupos de trabajo, para desarrollar un análisis general de la temática
ANÁLISIS GENERAL
Para todos los grupos, sugerimos tomar en cuenta los siguientes puntos, como una
guía general que le permitirá hacer un buen desarrollo del análisis:
•
Dentro de la línea estratégica que enmarca su proyectos, ¿qué es lo que
mejor ha funcionado en el tema de análisis (alianzas, amenazas,
sostenibilidad).
•
¿Tiene usted alguna historia de éxito que pueda contar respecto al tema de
análisis?. Si la respuesta es positiva, entonces qué generó el éxito de esa
historia.
•
¿Cuáles serían las principales recomendaciones que ustedes pueden dar en
torno al tema en particular que está en discusión?.
•
¿Cuáles han sido las principales frustraciones, qué se puede aprender de
ellas?
•
¿Qué consejo le daría usted a otras organizaciones que están tratando de
llevar a cabo un proyecto dentro de esa temática en particular?.
•
¿Qué considera podría ayudarle a usted más en su trabajo?
•
¿Está su iniciativa integrada con los demás proyectos de la región que se
ubican dentro de una misma línea estratégica?
ANÁLISIS ESPECÍFICO
Tema 1: Formación de alianzas
Después de analizar este tema queremos que su grupo pueda analizar los siguientes
puntos:
• Dentro del contexto de la cooperación del CEPF, ¿cuál ha sido la coyuntura dentro
de las instituciones, al implementar el proyecto?.
• ¿Cuál es el valor del trabajo coordinado versus el trabajo individual?.
• ¿Cuál ha sido el valor agregado del CEPF en la construcción de alianzas?.
• ¿Cuáles han sido las principales lecciones aprendidas en el tema de alianzas?.
• Retos de la colaboración conjunta.
• ¿Cómo la formación de alianzas le permite avanzar hacia la conservación de la
biodiversidad?
Tema 2: Amenazas
Después de analizar este tema queremos que su grupo pueda analizar los siguientes
aspectos:
•
•
•
•
¿Cuál es la capacidad de los gobiernos, de las ONG y de las comunidades en
términos de reducir las amenazas a la biodiversidad?.
¿Cuál es la importancia de la coordinación entre los gobiernos, las ONG y los
grupos comunitarios para enfrentar las amenazas?.
¿Cuáles son los impactos del trabajo conjunto para combatir una amenaza?.
¿Cuáles son los principales logros, retos y las lecciones aprendidas en cuanto a
las amenazas?.
Tema 3 - Sostenibilidad
Después de analizar este tema queremos que su grupo pueda exponer:
Haga una evaluación rápida sobre cómo está andando su proyecto en sostenibilidad.
¿Qué están haciendo para promover la sostenibilidad? ¿creen que van a lograr el
sostener sus resultados?.
¿Qué está limitando la sostenibilidad?.
¿Tiene recomendaciones para hacer sostenible los resultados de sus propios
proyectos?
¿Tiene recomendaciones para el CEPF sobre cómo podemos ayudar en hacer
sostenible los resultados a nivel del portafolio? ¿qué se puede hacer en los próximos
seis meses para lograr esto?.
Dirección Estratégica 1:
Promover la participación de la sociedad civil en la toma de decisiones a nivel
regional sobre políticas e inversiones seleccionadas para promover la conservación y
el desarrollo sostenible de los corredores de la Selva Maya y la Selva Zoque y
Chiapas/Altiplano de Guatemala.
Foster civil society participation in regional decision-making on select policies and
investments to promote the conservation and sustainable development of the Selva
Maya and the Selva Zoque and Chiapas/Guatemala Highlands corridors.
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1.1 - Promover reformas de políticas que integren la conservación de
la biodiversidad en la agricultura, desarrollo de infraestructura,
incendios forestales y turismo.
1.2 - Desarrollar y fortalecer redes de colaboración que permitan que
la sociedad civil influya en las inversiones con impactos a nivel de
corredores (tales como Mundo Maya, PPP, ALCCA), y fomentar la
coordinación de actividades actuales.
1.3 - Crear y apoyar asociaciones orientadas hacia identificar y
compartir las lecciones aprendidas en empresas de conservación que
permitan facilitar su crecimiento.
1.4 - Promover la introducción y el uso de nuevos mecanismos
sostenibles de financiamiento de la conservación, centrándose en los
pagos para servicios ambientales. *El CEPF no proveerá financiamiento
para los pagos reales, pero financiará el análisis y la promoción de
diferentes modelos.
1.5 - Apoyar el monitoreo biológico a nivel de corredores y el
monitoreo del manejo ambiental pertinente con el propósito de
conocer el estado de conservación de la biodiversidad para la toma de
decisiones.
Dirección estratégica 2
Colaborar con otros proyectos financiados por donantes para facilitar y operativizar
con éxito las actividades de conservación en las ocho áreas de biodiversidad clave
más importantes en Mesoamérica Norte.
Collaborate with other donor-funded projects to facilitate and operationalize
successful conservation activities in Northern Mesoamerica's eight most important
key biodiversity areas
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2.1 - Aumentar la capacidad de los gobiernos locales y las ONGs para
la prevención y el control de incendios, la aplicación de leyes de
tenencia de la tierra y la prevención de la cacería y la extracción de
madera ilegales.
2.2 - Aumentar la capacidad de los gobiernos locales y las ONGs para
la prevención y el control de incendios, la aplicación de leyes de
tenencia de la tierra y la prevención de la cacería y la extracción de
madera ilegales.
2.3 - Desarrollar las capacidades de la sociedad civil para apoyar la
mitigación de impactos en la biodiversidad de proyectos de
o
infraestructura propuestos, concentrándose en las carreteras y
represas.
2.4 - Evaluar lo adecuado de la cobertura de nuevas áreas protegidas,
y sentar las bases para la declaración de nuevas reservas privadas y
públicas.
Línea estratégica 3
Apoyar las acciones de consideración prioritaria en tres áreas prioritarias de
biodiversidad clave.
Support priority conservation actions in three priority key biodiversity areas.
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3.1 - Fortalecer el manejo de la Sierra de las Minas en áreas tales
como el facilitamiento de los pagos por servicios en las cuencas, la
coordinación de los interesados y la reducción de la extracción de
madera.
3.2 - Fortalecer el manejo de la Laguna del Tigre en áreas tales como
el manejo de incendios, la resolución de conflictos y las alternativas
económicas a la deforestación.
3.3 - Fortalecer el manejo de Chiquibul/Montañas Mayas en áreas
tales como la extracción de xate y la protección del valle del Río Macal.
Línea estratégica 4
Apoyar esfuerzos para prevenir la extinción de las 106 especies de Mesoamérica
Norte que se encuentran en Peligro Crítico.
Support efforts to prevent the extinction of Northern Mesoamerica’s 106 Critically
Endangered species
o
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4.1 - Mejorar la protección de las especies críticamente amenazadas a
escala global a través de inversiones en proyectos de protección y
conservación en campo, así como del mejoramiento del conocimiento
de las necesidades de conservación de dichas especies y de las
capacidades locales para conservar a las mismas.
4.2 - Aumentar la coordinación de esfuerzos para mejorar la
protección de especies en peligro crítico a través del intercambio y la
consolidación de datos e información.
Grupo 1:
1.
2.
3.
4.
5.
Adalberto Vargas
Carlos Rodríguez
Jorge Cabrera
Juan Carlos Carrillo
Marco Cerezo
6.
7.
8.
9.
María Andrade
Michele Zador
Rudy Herrera
Sandra Espina
Grupo 2
1.
2.
3.
4.
5.
Abel Ramírez
Bayron Castellanos
Javier Márquez
Juan Manuel Frausto
Luis Romero
6. María Eugenia Díaz
7. Marta Ayala
8. Pedro Rafael Maldonado
9. Ricardo Hernández
10. Víctor Hugo Villatoro
Grupo 3
1.
2.
3.
4.
Carlos E. Velásquez
Enrique Lanuza
Ingrid Arias
Israel Amezcua
5. Melissa Normann
6. Rafael Manzanero
7. Tina Schneider
Grupo 4
1. Josiah H. Townsend
2. Luis Murillo
3. Mónica G. Morales Mendoza
4. Paul Walker
5. Wilfredo Matamoros