1 ANEXO AL ACUERDO 2(E)/2015-4.1, de 22 de enero

1 ANEXO AL ACUERDO 2(E)/2015-4.1, de 22 de enero

ANEXO AL ACUERDO 2(E)/2015-4.1, de 22 de enero.-
ORGANIGRAMA DE ILUNION, GRUPO EMPRESARIAL DE LA ONCE Y SU
FUNDACIÓN (CEOSA Y FUNDOSA).
El presente documento tiene por objeto definir la nueva estructura directiva del Grupo
empresarial de la ONCE y su Fundación y establecer los principales objetivos que se
perseguirán durante el X Mandato.
OBJETIVOS:
• Impulsar una nueva etapa de crecimiento y diversificación de nuestro Grupo
empresarial.
• Mejorar nuestros actuales ratios de rentabilidad económica y social.
• Lograr a corto/medio plazo una autonomía financiera tanto de la ONCE como de su
Fundación.
• Conseguir un rápido y sólido posicionamiento de ILUNION en el mundo
empresarial.
• Comenzar un proceso ordenado de internacionalización que nos permita exportar
nuestro modelo de negocio socio-empresarial.
• Apostar por la incorporación de profesionales jóvenes afiliados/con discapacidad,
con potencial de futuro, en posiciones de Directivos / Mandos Intermedios.
• Reducción de equipos directivos y mayor profesionalidad para adaptarnos a la nueva
realidad económica y empresarial.
• Mayor cercanía e involucración entre el Centro Corporativo y las empresas y entre
las empresas y el Centro Corporativo.
• Trabajo en equipo con clara definición de responsabilidades.
• Poner en valor nuestro sistema de promoción interna, especialmente en afiliados y
mujeres.
• Mayor compromiso y participación Institucional.
El pasado 14 de enero el Consejo General de la ONCE aprobó los nombramientos de
Presidente no ejecutivo y Consejero Delegado de ILUNION, Grupo empresarial de la
ONCE y su Fundación (Ceosa y Fundosa). A continuación se presenta el organigrama y
se desarrolla su estructura directiva.
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ORGANIGRAMA
PRESIDENTE NO EJECUTIVO.
El Presidente no ejecutivo asumirá, en ausencia del Presidente de la ONCE y su
Fundación, la máxima representación institucional del Grupo empresarial y presidirá
tanto el Consejo de Administración como el Comité Directivo y actuará en CEOSA,
S.A. como representante de la ONCE en su condición de accionista único, y en
FUNDOSA de acuerdo con lo establecido por el Patronato de la Fundación ONCE. Esta
designación ha sido realizada por el Consejo General en el Pleno celebrado el pasado 14
de enero y será formalizada en el Consejo de Administración de FUNDOSA y en el de
CEOSA previsto para el próximo 26 de enero. Dependiendo del Presidente se desarrolla
la estructura directiva que se expone a continuación.
CONSEJERO DELEGADO/DIRECTOR GENERAL.
El Consejero Delegado asumirá la máxima representación ejecutiva del Grupo
empresarial. Contará con tres Direcciones Corporativas – Económica y Financiera, de
Estrategia y Negocio y de RR.HH. y Medios – para asegurar la adecuada planificación
estratégica, dirección, control y expansión del Grupo. Dependerán de él, asimismo, la
Asesoría Jurídica, así como los departamentos de RSC Comunicación y Relaciones
Institucionales y Auditoría Interna.
Presidirá la Comisión Permanente, así como el Comité Directivo en ausencia del
Presidente.
DIRECCIÓN CORPORATIVA ECONÓMICA Y FINANCIERA.
Se responsabilizará del control económico, financiero y presupuestario del Grupo
empresarial, contando para ello en su ámbito de responsabilidad con el área Financiera,
los departamentos de Control de Gestión, Tesorería y Fiscal, así como el Centro de
Servicios Compartidos Financieros.
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DIRECCIÓN CORPORATIVA DE ESTRATEGIA Y NEGOCIO.
Conjuntamente con el Consejero Delegado, será el responsable de la planificación
estratégica del Grupo Empresarial. Dispondrá de los recursos humanos necesarios para
desarrollar el proceso de crecimiento y expansión del Grupo que garantice una mejora
de nuestros actuales ratios de rentabilidad económica y social. Estará bajo su
responsabilidad el área Comercial y Marketing y los departamentos de Desarrollo de
Negocio Interno, Desarrollo de Negocio Internacional y Nuevos Proyectos.
DIRECCIÓN CORPORATIVA DE RR.HH. Y MEDIOS.
Esta Dirección será la responsable de garantizar el cumplimiento de nuestros objetivos
sociales, así como de la optimización de nuestros recursos. Estarán bajo su ámbito de
responsabilidad el área de RR.HH., los departamentos de Compras, Sistemas, Recursos
Públicos y Certificaciones y Accesibilidad, así como los Centros de Servicios
Compartidos de RR.HH. y Compras.
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