LA VIÑETA :: .. Entendiendo las Técnicas de Coaching .. :: Viñeta

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LA VIÑETA :: .. Entendiendo las Técnicas de Coaching .. :: Viñeta
LA VIÑETA
:: .. Entendiendo las Técnicas de Coaching .. ::
Viñeta extraída del libro "Barny: Empresas, personas... o lo que sean"
Autor: © Miguel Ángel Martín
© Griker
EL CUENTO
“¿Por qué quiere Coaching la Gente?”
por Joseph O´Connor y Andrea Lages
La gente pide coaching por muchas razones distintas, pero el denominador común es la
existencia de alguna disonancia entre sus sueños y su realidad.
Hay un chiste sobre dos ranas. Una recorre saltando un profundo surco dejado por un
tractor. La otra la ve allá abajo y le grita:
- ¡ Eh! ¿ qué estás haciendo ahí abajo? Aquí arriba se está mucho mejor, hay más comida.
- No puedo subir - le responde la otra.
- Déjame ayudarte - le ofrece la de arriba.
- No. Déjame en paz. Aquí estoy bien y también hay comida.
- De acuerdo - dice la otra rana - , pero aquí arriba hay mucho más espacio para explorar y
moverse.
- Aquí abajo tengo todo el espacio que necesito - mantiene la de abajo.
- ¿ Y qué me dices de relacionarte con otras ranas? - argumenta la de arriba.
- De vez en cuando baja algunas hasta aquí, y si no, puedo gritarles a mis amigas de ahí
arriba.
Finalmente la rana de arriba abandona su empeño y se va, dando brincos. Al día siguiente,
ante su sorpresa, se encuentra con la rana de abajo saltando a su lado.
- Oye - le grita - , creí que ibas a quedarte en ese surco. ¿Qué ha pasado?
- ¡ Que venía un camión!
Algunas personas necesitan el equivalente de un camión para moverse. Otras, en cambio,
pueden sentirse razonablemente satisfechas y exitosas, pero creer al mismo tiempo que
"para mejorar no hace falta estar enfermo". Estas personas contratan un coach para explorar
el modo de ser más felices e incluso eficaces. Quieren ser lo mejor que pueden ser y
quieren lo mejor para ser cada vez mejores.
La función del coaching consiste en ayudar a la gente a tomar una nueva dirección, a
avanzar hacia su propia felicidad, no a dar vueltas cómodamente alrededor de lo mismo.
Fuente: "Coaching con PNL"
de Joseph O´Connor y Andrea Lages
ZONA DE REFLEXIÓN
“Algunas Preguntas para Reflexionar en su Empresa”
•
¿Qué entendemos por Coaching? ¿Se puede "Dirigir a las Personas? ¿O más
bien podríamos decir que "Se dirige con las Personas? Para que el Coaching tenga
sentido, debemos comprender e interiorizar realmente su significado... ¿Conseguimos
interiorizarlo? ¿Lo consiguen las personas de nuestro equipo?
•
¿Por qué razón pedirías tú Coaching? ¿Existe alguna disonancia entre tus sueños
y tu realidad? ¿Necesitas que venga un camión para moverte y romper esa disonancia, o
por el contrario aceptas y te conformas con las disonancias hasta que llegue el momento
en el que la disonancia sea insostenible?
•
La cita de este mes es de Sócrates. Dice: "No existe el enseñar, sólo el
aprender". ¿Dónde radica la diferencia entre los conceptos? ¿Tiene algo que ver con
quién es el motor del aprendizaje en cada caso? Hay personas que se conforman con ser
enseñados, y otros van un paso más allá: Buscan aprender desde ellos mismos. ¿En qué
lugar estás tú? ¿Qué puedes hacer para aprender y no para "ser enseñado"?

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