¿Quién dijo rentabilidad?

Transcripción

Lunes, 14 de enero de 2013 / Año 12, Nº 558
Informe especial
Entrevista a Mariano Paz Soldán
Comisión mixta vs. Comisión por saldo: Cuál
conviene más según el tipo de afiliado. (Pág. 9)
“Tenemos que buscar un desarrollo territorial”,
dice el presidente del CEPLAN. (Pág. 12)
¿Quién dijo
rentabilidad?
Más que fijar la mirada en la
reducción de comisiones de las
AFP, los aliados deben exigir
una mayor rentabilidad para
su fondo a fin de maximizar el
valor del mismo. (Pág. 6)
Editorial
AFP: TRANSPARENCIA Y COMPETENCIA
PARA AVANZAR EN EL ROMPECABEZAS
DE LA REFORMA DEL ESTADO
M
ás allá del debate generado por las comisiones que cobrarán las Administradoras de Fondos de Pensiones
(AFP) luego del ingreso de la chilena Habitat, que cuenta con tasas que no han podido superar el resto
de empresas, es muy importante que la reforma del sistema se ejecute de manera adecuada para hacer
más competitivo el mercado privado de pensiones y generar más beneficio para todos los afiliados.
Los objetivos que animaron esta reforma son loables, pues se busca promover una mayor competencia entre los
operadores y acercar más el sistema privado de pensiones a la población económicamente activa (PEA), en especial,
aquellos que se mantienen al margen del sistema.
Aumentar la cobertura de las AFP, incorporando a los trabajadores independientes y a los de las micro y pequeña
empresas, es un tema prioritario pues en la actualidad de una PEA ocupada de más de 16,5 millones de personas,
poco más de 5 millones (solo el 32,9%) está afiliada al sistema.
Para ello, se necesita desarrollar una estrategia en conjunto entre el Estado, los trabajadores y los empleadores. El
esfuerzo debe ser integral porque pasa, además, por reducir la informalidad laboral y concientizar a los trabajadores
de las micro y pequeña empresas sobre la necesidad de aportar para su fondo de pensiones.
Ing. Samuel Gleiser Katz
Presidente de la Cámara de
Comercio de Lima
En ese sentido, es muy favorable que desde el Estado y desde los reguladores se fomente una mayor transparencia
en este sector, pues esto permitirá que los afiliados reciban la información adecuada para tomar la mejor decisión
sobre sus aportes y elija la AFP que le ofrece la mejor propuesta, no solo en términos de comisiones, en mejores
rendimientos en las inversiones que realiza con sus fondos.
Según el más reciente Boletín Semanal del Sistema Privado de Pensiones (SPP), de los 95 462 millones de soles
que tenían las AFP hasta el 7 de diciembre, 67 363 millones de soles(70,6%) están invertidos en proyectos locales,
que incluyen empresas públicas. Como se sabe, las AFP pueden invertir los fondos pensionarios en proyectos en el
extranjero, a fin de diversificar sus estrategias de negocio y en resguardo del ahorro de los afiliados.
Todavía con ajustes por realizar, el sistema privado de pensiones es un eficiente instrumento de rentabilidad
que hay en el país. Los fondos del sistema privado de pensiones obtienen en promedio un rendimiento anual que
va entre el 9,8% y el 19,8% de acuerdo al fondo en que decida ubicar sus ahorros el afiliado.
No obstante, es necesario que tanto la SBS y las AFP, que son los grandes impulsadores de la reforma al SPP, aclaren
las dudas y cuestionamientos que ha generado entre los afiliados la obligación de elegir entre uno de los dos tipos
de comisiones para administrar el fondo de pensión: una comisión aplicada sobre la remuneración (comisión por
flujo) y otra mixta que calcula una parte sobre el sueldo y otra parte sobre el rendimiento del fondo.
Asimismo, es fundamental que se simplifiquen las herramientas que se han creado para que los aportantes
consulten sobre el fondo y la comisión que más le conviene.
Se trata de correcciones urgentes para seguir fortaleciendo el Sistema Privado de Pensiones como la mejor
alternativa previsional de los trabajadores. La transparencia y la mayor competencia permitirán que el rompecabezas
del sistema privado de pensiones se complete y permita asegurar el futuro de los trabajadores peruanos.
También es necesario que exista más transparencia sobre las siguientes etapas de la modernización del sistema
para poder integrar a ese más de 70% de la PEA, el cual se mantiene al margen.
Para que un país alcance el desarrollo sostenible y brinde una mejor calidad de vida a la población, es fundamental
que se consolide un eficiente sistema de pensiones. Por ello, consideramos que dotar de mayor transparencia y
competencia al mercado de las AFP constituye un avance notable en la solución del rompecabezas de la Reforma
del Estado peruano
TESORERO
Sr. Antonio Gnaegi Urriola
CONSEJO DIRECTIVO 2012-2013
PRESIDENTE
PRIMER VICEPRESIDENTE
Sr. Mario Mongilardi Fuchs
SEGuNDO VICEPRESIDENTE
Sr. Juan Antonio Morales Bermúdez
VOCALES
Sra. Gabriela Fiorini Travi
Dr. Sandro Fuentes Acurio
Ing. Héctor García Bejar
Lic. Félix Yapur Nakhoul
PAST PRESIDENT
Ing. Carlos Durand Chahud
DIRECTORES
Sr. Arturo Ariansen Seminario
Ing. Mario Roque Arrus Rokovich
Ing. Jorge Henrique Barata
Sra. Marina Bustamante Méjico
Ing. Javier Butrón Fernández
Dr. Omar Cárdenas Martínez
Sr. Javier Carulla Marchena
Ing. Víctor Contreras Villar
Ing. Oscar Dibós Herrera
Ing. Carlos Durand Chahud
Sr. Alberto Ego-Aguirre Yáñez
Sr. Emilio Espinosa Velasco
Sra. Gabriela Fiorini Travi
Dr. Sandro Fuentes Acurio
Sr. Tulio Gallese Díaz
Ing. Héctor García Bejar
Dr. Gonzalo Félix García Calderón Moreyra
Sr. Antonio Gnaegi Urriola
Ing. Benami Grobman Tversqui
Ing. Peter Ludwig Kaufmann Schwegel
Dr. César Loayza Bellido
Dr. Raúl Santiago Lozano Merino
Sr. Mario Mongilardi Fuchs
Sr. Juan Antonio Morales Bermúdez
Dr. Jorge Augusto Pérez – Taiman
Ing. Víctor Manuel Rivera Mispireta
Ing. Félix Ureta Benegoni
Ing. Jorge Luis Utrilla Fernández
Lic. Félix Yapur Nakhoul
Ing. Igor Zlatar Castratt
GERENTE GENERAL
Ing. José Rosas Bernedo
empresas & negocios
3
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Índice
de
Lunes, 14 de enero
Informe espe
2013 / Año 12,
Nº 558
cial
por saldo: Cuál
vs. Comisión
9)
Comisión mixta
de afiliado. (Pág.
según el tipo
conviene más
Entrevista a
Mariano Paz
Soldán
,
rollo territorial”
buscar un desar
“Tenemos que
AN. (Pág. 12)
ente del CEPL
dice el presid
¿Quién dijo
rentabilidad?
la
la mirada en
las
Más que fijar
comisiones de
reducción de
r
os deben exigi
AFP, los aliad
bilidad para
una mayor renta maximizar el
de
fin
a
o
su fond
o. (Pág. 6)
valor del mism
6
Informe económico
Se debe priorizar
rentabilidad en SPP
9
Informe especial
Comisión mixta vs.
Comisión por saldo
¿Cuál conviene más según el tipo
de afiliado? Recomendaciones
de los expertos.
12
Entrevista
Mariano Paz
Soldán
“Tenemos que buscar un
desarrollo territorial”, dice
el presidente del Centro
Nacional de Planeamiento
Estratégico (CEPLAN).
Más que fijar la mirada en la
reducción de las comisiones
de las AFP, el afiliado debe
exigir una mayor rentabilidad.
15
Reunión
Mejoras para el
marco laboral
16
Análisis legal
Inversiones en
el exterior
Se debe promover legislación
que regule el régimen de
las apuestas empresariales
peruanas en el exterior.
empresas
&negocii s
REVISTA DE
LA CÁMARA DE
COMERCIO DE LIMA
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Comercio exterior
Poder de la quinua
24
PERuCÁMARAS
Entrevista a Juan
José Gómez Rivas
“Sector público y privado de
Amazonas trabajarán juntos
para promover productividad”,
anuncia pdte. de Cámara de
Comercio de dicha región.
Nutritivo cereal andino supera
la crisis y logra conquistar
mercados internacionales.
Exportaciones crecieron 30% en
primeros once meses de 2012.
La CCL presentó a la ministra
de Trabajo iniciativas que
buscan preservar el capital
humano y promover la
productividad de las empresas.
LA REVISTA DE
LA CÁMARA DE COMERCIO DE LIMA
20
PRESIDENTE DE LA COMISIÓN
DE IMAGEN-CCL
Bernardo Furman Wolf
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN
David Rodriguez Quispe
Luis Zumaeta Villavicencio
DIRECTOR
Hernán Lanzara Lostaunau
ANÁLISIS ECONÓMICO
Instituto de Economía y
Desarrollo Empresarial (IEDEP)
EDITORA
Cristina Luna del Pozo
REDACCIÓN
Gloria Bejarano Noblecilla
Cecilia Plácido Navarrete
Carmen Quispe Cerón
Evelyn Sánchez Figueroa
Pedro Pablo Villanueva
FOTOGRAFÍA
Alberto Martínez Fuentes
Rodolfo Contreras Quintanilla
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Walter Caballero Rodriguez
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Cecilia Seminario García
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HECHO EL DEPÓSITO LEGAL
EN LA BIBLIOTECA NACIONAL
LEY N° 26905, REGISTRO N° 2001-3291
Informe económico
De acuerdo con el informe del IEDEP la baja penetración del SPP en la fuerza laboral (31% de la PEA) y los altos costos
operativos de las AFP destacan como los principales problemas, consecuencia de las fallas propias de este tipo de mercado.
Se necesitan menores costos, ampliar la inversión en el extranjero y aumentar el número
de afiliados para obtener menores comisiones
Reforma del Sistema Privado de Pensiones
debe priorizar la competencia
El IEDEP señala que más que fijar la mirada en la reducción de las comisiones de las AFP, un
afiliado al Sistema Privado de Pensiones debe exigir una mayor rentabilidad por su fondo a fin
de maximizar el valor del mismo.
E
Dr. César Peñaranda Castañeda
Director ejecutivo del Instituto de
Economía y Desarrollo Empresarial
de la Cámara de Comercio de Lima
[email protected]
l informe del Instituto
de Economía y
Desarrollo Empresarial
(IEDEP) de la Cámara de Comercio
de Lima (CCL) afirma que la
creación del Sistema Privado de
Fondos de Pensiones (SPP) ha
sido considerada como una de
las más importantes reformas
estructurales llevadas a cabo en
la economía peruana a inicios de
la década de los 90.
Desde su puesta en marcha
en 1993, las administradoras
de fondos de pensiones (AFP)
transformaron el antiguo sistema
de reparto de administración
pública a uno basado en la
capitalización individual de
los fondos ahorrados por los
trabajadores, tomando como
benchmarking el sistema chileno,
siendo el Perú el segundo país en
la región que adoptó un modelo
de administración privada.
2012 había superado los 36 000
millones de dólares (18,2% del
PBI). Esta última cifra representa
además el 26% de la capitalización
bursátil en la plaza limeña, el 77%
del ahorro interno y el 70% de la
inversión total.
Luego de casi 20 años de
funcionamiento, el SPP quedó
conformado por tan solo cuatro
AFP (una quinta es Habitat
que recién operaría antes de
junio 2013), las cuales en el
2012 agruparon a más de cinco
millones de personas afiliadas
frente a 1,4 millones del sistema
nacional de pensiones (SNP). Por
otro lado, el valor del fondo en el
PRINCIPALES PRObLEMAS
ESTRuCTuRALES DEL SPP
De acuerdo con el informe
del IEDEP la baja penetración
del SPP en la fuerza laboral (31%
de la PEA) y los altos costos
operativos de las AFP destacan
como los principales problemas,
consecuencia de las fallas
propias de este tipo de mercado,
referentes a altos costos fijos que
Informe económico
ALCANCES DE LA LEY DE
REFORMA DEL SPP
El informe del IEDEP explica
que el principal objetivo que busca
el actual Gobierno a través de la
Ley Nº 29903 o Ley de Reforma del
SPP, vigente desde diciembre del
2012, es la generación de mayor
competencia dentro del sistema
a través del ingreso de nuevas
empresas administradoras de
pensiones. Lo anterior implica
fortalecer la gestión del SPP a fin
de reducir sus costos operativos
(reduciendo las barreras de
entrada) y ampliar la cobertura
del sistema (incrementando
el tamaño de mercado o de
aportantes al SPP).
Justamente una de
las primeras medidas
implementadas con esta nueva
Ley es la afiliación de nuevos
trabajadores al sistema mediante
el mecanismo de subasta, quienes
obligatoriamente pasarían a
la AFP que ofrezca la menor
comisión de administración del
BLES DEL SISTEMA PRIVADO
fondo de pensiones. Además
la AFP ganadora de la licitación
2012
se1993
asegurará el monopolio
de
afi
liación
los457
próximos
626
401 al SPP en
5 268
dosn.daños.
2 365 973*
Recordemos que hace menos
36 352
de28,5
un mes la nueva AFP
Habitat, de
capitales
0,1% chilenos, ganó
18,2%la primera
licitación de afiliados subastada
porn.dla Superintendencia
26,5%de Banca,
Seguros y AFP (SBS) al ofrecer la
0,7%
76,6%
menor comisión mixta (0,47%
0,5%
70,1%
por flujo y 1,25% por saldo)
frente a lo propuesto por las
Elaboración: IEDEP-CCL
PERÚ: PRINCIPALES VARIABLES DEL SISTEMA PRIVADO
DE PENSIONES
1993
2012
626 401
5 268 457
n.d
2 365 973*
Mills US$
28,5
36 352
% PBI
0,1%
18,2%
Número de afiliados
Número de aportantes
Valor de fondo
Indicadores de liquidez
% Capitaliz. bursátil
n.d
26,5%
% Ahorro interno
0,7%
76,6%
% Inversión total
0,5%
70,1%
* A agosto del 2012
Fuente: SBS, MEF, BCR
otras AFP, asegurándose para el
2013 y 2014 un estimado de 360
000 trabajadores nuevos que se
incorporarían al SPP por año.
por saldo (sobre el fondo de
pensiones que se va generando)
con periodo transitorio de
comisión mixta, es decir, una
combinación de ambas.
Po r o t ro l a d o, s e h a n
ESCENARIOS DEotras
SIMULACIÓN
ESQUEMA DE COBRO
implementado
medidasDEL NUEVO
ANÁLISIS DEL NuEVO
DE COMISIONES POR SALDO Y VALOR DEL FONDO DE PENSIONES
de carácter relevante dentro de
SISTEMA
DE%)COMISIONES
DE UN AFILIADO SEGÚN AÑOS DE APORTE
(Var
esta reforma como: la afiliación
d i sdel
c u Fondo
s i ó n alecumplir
n estos
Ahorro en L a Valor
obligatoria
de trabajadores
Años de aporte
comisiones
los 65
de edad en
últimos días
seaños
ha centrado
independientes a un sistema de
la decisión que -3,0%
deberán tomar
pensiones
la
5 años(público o privado);-80,6%
los
5,3
millones
de
trabajadores
creación
de un cuarto fondo de
20 años
-34,2%
-10,4%
peruanos
que
actualmente
Tipo “cero” o de “Protección de
años
-18,9% se encuentran -12,9%
afiliados al SPP
Capital”30obligatorio
para todos
respecto
al
tipo
de
comisión que
40
años
0,7%
-16,0%
los afiliados mayores de 65 años
pagarán
por
la
administración
orientado
a mantener el valor
* Variaciones negativas indican que el esquema de comisión por saldo es más barato que el
del fondo de pensiones que
del patrimonio
esquema por flujocon crecimiento
en vigencia
a partir
de
Supuestos:
5%, densidad de entrará
cotización 100%,
comisión de saldo
de
estable
y conRentabilidad
muy bajaanual
volatilidad;
largo plazo 0,55%, comisión por flujo 1,6%
abril del 2013. A diferencia de
y, la modificación de la forma de
este grupo, a los nuevos afiliados
cobro
de lasIEDEP-CCL
comisiones por la
Elaboración:
se les aplicará automáticamente
administración de los fondos de
una comisión mixta; es decir, una
pensiones, pasando del esquema
comisión porcentual calculada
actual de comisiones por flujo
sobre la remuneración del afiliado
(sobre la remuneración mensual)
a un nuevo esquema de comisión (comisión sobre el flujo) más
COMISIONES DE ADMINISTRACIÓN COBRADAS POR LAS AFP (%)
AFP
Comisión por
remuneración
mensual
Comisión mixta *
Comisión por
remuneración
mensual
Comisión por
saldo anual
Profuturo
1,84%
1,49%
1,20%
Horizonte
1,85%
1,65%
1,40%
Integra
1,74%
1,55%
1,20%
Prima
1,60%
1,51%
1,90%
Habitat
-
0,47%
1,25%
1,76%
1,33%
1,39%
Promedio
* Vigente desde el 2013
Fuente: SBS
una comisión sobre el fondo
COMISIONES DE ADMINISTRACIÓN COBRAD
de pensiones administrado
(comisión sobre el saldo)
que se
Comisión por
Comis
generen AFP
a partir de la entrada
en
remuneración
remun
mensual
vigencia de la primera licitación.
men
Profuturo
1,84%
Desde que se creó el sistema,
el cobro
Horizontede las comisiones
1,85%ha
estado en proporción al nivel
Integra
1,74%
remunerativo de un trabajador.
Prima del mes de abril del
1,60%
A partir
año
Habitat
2013,
se aplicará una comisión
mixta
(flujo más saldo) durante
Promedio
1,76%
un período de transición de 10
* Vigente desde el 2013
años en el que se irá reduciendo
Fuente:
cada
dosSBS
años la comisión por
remuneración hasta llegar a cero,
luego de finalizado este periodo
se pagará solo la comisión sobre
el saldo.
1,4
1,6
1,5
1,5
0,4
1,3
El objetivo de esta medida
es alinear los intereses de los
afiliados y de las AFP, es decir,
este nuevo mecanismo se
AHORRO GENERADO POR EL NUEVO ESQU
convierte en un incentivo para
PARA UN AFILIADO CON 30 AÑOS DE APOR
que
busquen generar
TASAlas
DEAFP
RENDIMIENTO
REAL ANUAL (Var %)
mayor rentabilidad del fondo
15,0%
administrado
a fin de obtener
Variaciones positivas indican que el
mayores
ingresos
operativos;
10,0%
esquema por flujo conlleva a un menor
mientras
que
producto
de losde saldo.
pago
que
el
nuevo
esquema
5,0%
menores descuentos sobre las
0,0%
remuneraciones, los afiliados
-5,0%
dispondrán
de más liquidez.
Var %
actúan como barrera a la entrada
de nuevas empresas limitando los
niveles de competencia, elevado
grado de concentración de la
industria reflejado en las elevadas
comisiones cobradas por las AFP,
excesivas regulaciones al SPP lo
cual reduce las posibilidades de las
AFP para asignar eficientemente
los ahorros previsionales en
función del binomio riesgorendimiento e injustificada
presencia del Estado en la
administración de las pensiones
que compite en desigualdad de
condiciones con el SPP.
-4,7%
-10,0%
Si bien esta nueva medida
Variacio
-15,0%
apunta
a reducir los cobros por
el esqu
menor
las-20,0%
comisiones-18,9%
de administración,
el verdadero objetivo que deberá
alcanzar cadaR=5%
afiliado dentro R=7%
Rendimiento real anual (%
del SPP es la maximización del
* Usando los parámetros establecidos por la calculadora de la
valor del fondo de pensiones
que
obtendrá
Elaboración:
IEDEPal momento de
su jubilación. Esto implica para
el afiliado, en opinión del IEDEP,
considerar dos factores relevantes:
i) el nivel de rentabilidad real
obtenido sobre sus aportes; y, ii)
el monto y tiempo de los aportes
individuales invertidos a lo largo
de su vida laboral.
La búsqueda de un mayor
fondo acumulado para financiar el
gasto de consumo de las personas
que pasan a la inactividad es
advertido por la teoría económica
a través del “Ciclo de Vida” que
explica la forma cómo las
personas reparten su ingreso
entre consumo y ahorro, decisión
que tiene carácter intertemporal,
empresas & negocios
7
Informe económico
vida, para ello se deberá ahorrar
AHORRO GENERADO POR EL NUEVO ESQUEMA DE COMISIONES
PARA UN AFILIADO CON 30 AÑOS DE APORTE AL SPP SEGÚN
TASA DE RENDIMIENTO REAL ANUAL (Var %)
Ahorro en
del Fondo al cumplir
duranteValor
los
de de
trabajo
comisiones
losaños
65 años
edad a fin
15,0%
de proveer para el periodo de
-80,6% jubilación.
-3,0%
5,0%
-10,4%
Con el propósito de ver
-18,9% escenarios que -12,9%
se darían como
0,7% resultado de la reforma
-16,0% y utilizando
los parámetros de la calculadora
de la SBS se presentan diversas
primero
evaluando
l 5%, densidad de mediciones,
cotización 100%, comisión
de saldo
de
por flujo 1,6%
los pagos por comisiones entre
estos dos esquemas (flujo y saldo)
y luego su efecto sobre el valor
final en el fondo de pensiones
para diferentes horizontes de
aporte.
que el esquema de comisión por saldo es más barato que el
En relación a los costos por
comisiones, si una persona aporta
durante 30 años con una tasa de
rendimiento real anual de 5%, el
esquema por saldo conllevaría a
un ahorro en comisiones de 19%
respecto al esquema por flujo.
En la medida que la tasa de
rendimiento real se incremente,
el ahorro relativo generado bajo
el esquema por saldo sería cada
vez menor incluso volviéndose
desfavorable debido al mayor
tamaño del fondo. Por ejemplo,
con una tasa de rentabilidad
real anual de 10% y con 30 años
de aporte el afiliado terminaría
pagando 11% más bajo la
comisión por saldo frente a la
comisión por flujo.
Con respecto al valor del
fondo, el costo de oportunidad
de cambiarse a un esquema
por saldo será más alto para la
población más joven debido
a la mayor cantidad de años
que tendrían que aportar en el
sistema, de esta manera las AFP
cobrarían en relación directa al
crecimiento del fondo acumulado
y por lo tanto tendrían incentivos
para lograr una alta tasa de
rentabilidad real.
Tal como se desprende del
siguiente cuadro, un afiliado al
SPP que tiene un horizonte de
proyección de 40 años de aportes
en el fondo terminaría pagando
Var %
-34,2%
10,0%
11,2%
esquema por flujo conlleva a un menor
pago que el nuevo esquema de saldo.
afiliados con mayor tiempo en
el sistema dejando de lado a los
nuevos afiliados o aquellos que
recién han ingresado al sistema
pues el tamaño de sus fondos
no resulta todavía atractivo en
términos de mayores ingresos
operativos para las AFP.
0,0%
RECOMENDACIONES
-5,0%
-4,7%
-10,0%
Variaciones negativas indican que
el esquema por saldo conlleva a un
menor pago que el esquema por flujo.
-15,0%
-18,9%
-20,0%
R=5%
R=7%
R=10%
Rendimiento real anual (%)
* Usando los parámetros establecidos por la calculadora de la SBS.
Elaboración: IEDEP
0,7% más por comisiones bajo
el afiliado cotiza o no durante su
el esquema de saldo frente al
vida laboral, situación que sería
esquema
por flujo, VARIABLES
ello además
mucho PRIVADO
más perjudicial para los
PERÚ: PRINCIPALES
DEL SISTEMA
DE PENSIONES
implicaría
la reducción de
afiliados durante ciclos recesivos
aproximadamente 16% del valor
de
económica
1993la actividad 2012
del fondo de pensiones al cumplir
donde la tasa de desempleo
626 401 ser alta y permanente
5 268 457
los 65Número
años de
deafiliados
edad. En cambio la
podría
tal
Número
de
aportantes
n.d
2 365 973* en la
perspectiva para una persona que
como viene aconteciendo
de fondo
estáValor
a cinco
años de jubilarse y que
Eurozona y los Estados Unidos,
también
eligió la comisión por
en28,5
dicha circunstancia
Mills US$
36 352mermaría
saldo%sería
los
ahorros capitalizados
PBI mucho más favorable
0,1%
18,2% de los
pues
podría de
ahorrarse
afiliados en el fondo de pensiones,
Indicadores
liquidez hasta un
81% en el cobro de comisiones
teniendo que hacer esfuerzos
n.d
26,5%
% Capitaliz. bursátil
respecto al esquema por flujo
mayores en términos de aporte a
% Ahorro interno
0,7%
76,6%
reduciendo marginalmente el
sus cuentas individuales si desea
%
Inversión
total
0,5%
70,1%
valor de su fondo cuando cumpla
recuperar el valor
del fondo
los*65
años
de
edad.
perdido
y
no
poner
en
riesgo el
A agosto del 2012
consumo futuro.
Asimismo, en comparación
Fuente: SBS, MEF, BCR
con el esquema por flujo, el
Otro efecto no deseado del
cobro de la comisión por la
esquema de cobro por saldo, y
administración de los fondos de
que podría afectar los índices de
pensiones mediante el esquema
cobertura sobre la fuerza laboral,
por saldo siempre se hará
es el incentivo que tendrían
efectivo independientemente si
las AFP para captar a aquellos
ESCENARIOS DE SIMULACIÓN DEL NUEVO ESQUEMA DE COBRO
DE COMISIONES POR SALDO Y VALOR DEL FONDO DE PENSIONES
DE UN AFILIADO SEGÚN AÑOS DE APORTE (Var %)
Años de aporte
Ahorro en
comisiones
Valor del Fondo al cumplir
los 65 años de edad
Ante estas evidencias es
indudable llevar a cabo acciones
conducentes a fin de elevar el
grado de competencia en la
industria el potencial del sistema
privado de pensiones y los niveles
de cobertura en la economía
peruana. Más que fijar la mirada
en la reducción de las comisiones,
un afiliado al sistema privado de
pensiones debe exigir una mayor
rentabilidad por su fondo a fin de
COMISIONES DE ADMINISTRACIÓN COBR
maximizar el valor del mismo, tal
como se desprende de la
reciente
Comisión por
encuestaAFP
de la empresa
Datum
Com
remuneración
rem
mensual
donde el 76% de los entrevistados
m
prefiere mayor rentabilidad a
Profuturo
1,84%
comisiones bajas.
Horizonte
1,60%a la
SPPPrima
es darle mayor flexibilidad
industria
Habitat buscando mecanismos
que incentiven la competencia
Promedio
1,76%
1
con el propósito de que el SPP
* Vigente
el 2013
gane
en desde
rentabilidad
(a través
deFuente:
la reducción
de
los
costos
SBS
operativos, elevar el límite de
inversión en el extranjero y
el aumento en el número de
afiliados) se reduzcan los cobros
de las actuales comisiones y que
la mayoría de la población acceda
a los beneficios de una jubilación
digna gracias a los rendimientos
reales netos obtenidos por la
AHORROde
GENERADO
NUEVO ESQ
inversión
sus ahorrosPOR
sin EL
que
PARA UN AFILIADO CON 30 AÑOS DE APO
vea
perjudicar
el consumoREAL
futuro
TASA
DE RENDIMIENTO
ANUAL (Var
que es justamente financiado con
los15,0%
ingresos por pensiones.
-80,6%
-3,0%
20 años
-34,2%
-10,4%
30 años
-18,9%
-12,9%
40 años
0,7%
-16,0%
* Variaciones negativas indican que el esquema de comisión por saldo es más barato que el
esquema por flujo
Supuestos: Rentabilidad anual 5%, densidad de cotización 100%, comisión de saldo de
largo plazo 0,55%, comisión por flujo 1,6%
Finalmente,
relación
esquema en
por flujo
conlleva aalun menor
pago que elde
nuevo
esquemade
de saldo.
nuevo
cobro
5,0% esquema
comisiones
por
saldo,
se
debe
0,0%
crear los incentivos para que
-5,0%
los afiliados decidan destinar -4,7%
los-10,0%
montos disponibles de sus
Vari
remuneraciones
ya no sujetas al
-15,0%
el es
pago
de
comisiones
para
fines
-18,9%
men
-20,0%
de inversión y no de consumo,
mejorando deR=5%
esta manera el R=7%
valor de sus ingresos futurosRendimiento real anu
10,0%
5 años
1,85%
La recomendación del IEDEP
Integraa estas fallas visibles
1,74%
en torno
en el
Var %
es decir, las personas van a
ACIÓN DEL NUEVO ESQUEMA DE COBRO
preferir una trayectoria estable
ALDO Y VALOR DEL FONDO DE PENSIONES
de consumo
N AÑOS DE APORTE
(Var %)durante toda su
* Usando los parámetros establecidos por la calculadora de
Elaboración: IEDEP
Informe especial
En el Perú existen 5 250 000
afiliados, esto representa
el 32,9% de la PEA. Sin
embargo, los cotizantes
(afiliados activos) son
casi el 15% de la PEA, de
acuerdo con la SBS.
Según la SbS la rentabilidad neta es un factor clave para conocer la AFP que le favorezca
Comisión mixta vs. Comisión por saldo:
¿Cuál conviene más según
el tipo de aﬁliado?
Empresas&Negocios recogió la opinión de especialistas sobre los primeros cambios que ha
traído la reforma del Sistema Privado de Pensiones, así como los conceptos claves que los
afiliados deben comparar para elegir su esquema de cobro de comisión y así obtener una
mayor rentabilidad de sus fondos.
E
n los últimos días se ha generado
un debate entre si conviene o no
la nueva comisión mixta propuesta
y aprobada en la reciente reforma
del Sistema Privado de Pensiones (SPP). Este
esquema propone que el cobro de la comisión
sea sobre el saldo acumulado en la cuenta del
cliente.
La comisión mixta incluye dos porcentajes
uno de la remuneración y el otro del fondo.
Mientras que en el esquema anterior el cobro de
la comisión es sobre el sueldo o la remuneración
del afiliado también llamada comisión por flujo.
¿Cuál es el esquema que conviene más y
para quién? Empresas & Negocios conversó con
reconocidos expertos al respecto.
Para Javier Poggi, superintendente adjunto
de estudios económicos de la SBS, el nuevo
esquema de cobro de comisiones por el
saldo administrado será el más conveniente
porque permitirá obtener la rentabilidad neta
(rentabilidad menos los costos).
Explicó que para elegir una AFP es
importante saber cuánto te rinde el fondo, pero
también cuánto te cobra la AFP por generarte
esa rentabilidad.
De acuerdo con el representante de
la SBS, en el esquema de cobro sobre la
remuneración era muy difícil obtener la
rentabilidad neta porque la rentabilidad es
un porcentaje de lo que has ahorrado. En
cambio, lo que cobra el antiguo sistema es
un porcentaje de tu sueldo, dijo. “Son dos
cosas que no se pueden sumar ni restar
o hacer algo fácil para tener una idea de
rentabilidad neta”.
Efraín Gonzáles, vice-rector Académico de
la Pontificia Universidad Católica del Perú -PUCP,
también se mostró a favor al considerar que la
forma como se cobraba la comisión era una falla
de origen generada probablemente por la gran
incertidumbre que había cuando se creó el SPP.
“Lo lógico es que las AFP ganen en función de
su capacidad de gestión financiera de los fondos
y no que perciban una renta independiente de
los resultados obtenidos”, apuntó.
“Se trata de un esfuerzo legislativo por llegar
de modo directo a un esquema de cobro más
justo, por encima de lo que los actores directos
(AFP y afiliados) prefieran en un determinado
momento”, sostuvo Mario Pasco Lizárraga,
empresas & negocios
9
Informe especial
abogado laboralista del estudio
Rodrigo, Elías & Medrano.
Por el contrario, Javier Olivera,
experto en temas de pensiones y
exintegrante del grupo de trabajo
técnico establecido por el MEF
para realizar las reformas al SPP,
afirma que no cree que haya sido
necesario el cambio en el esquema
del cobro de las comisiones.
Explicó que la reforma de
pensiones buscaba reducir los
costos del SPP vía la centralización
de servicios y procesos de las AFP
así como promover la reducción de
las comisiones con las licitaciones
de afiliados.
“Con este cambio en el
esquema de comisiones es muy
difícil saber si los afiliados pagarán
más o menos después de la
reforma”, advirtió.
En el Perú existen 5 millones
250 000 afiliados, esto representa
el 32,9% de la PEA. Sin embargo,
los cotizantes (afiliados activos)
son casi el 15% de la PEA, según
cifras de la SBS.
Según la Superintendencia de
Banca, Seguros y AFP (SBS), el 31
de marzo se cerrará el ingreso al
esquema de cobro de comisiones
sobre la remuneración y a partir del
1 de febrero los nuevos afiliados
irán al sistema de saldo a través de
la comisión mixta. Pero, si el afiliado
elige quedarse en el sistema de
cobro por remuneración tiene
todavía hasta septiembre para
informar a su AFP.
MAYOR COMPETENCIA
Javier Poggi, informó que
la reforma del SPP tiene cinco
objetivos: i) aumentar la cobertura
EN AMÉRICA LATINA SE COBRA
POR SALDO, EN MÉXICO Y BOLIVIA,
MIENTRAS QUE EN COSTA RICA
SOBRE LA RENTABILIDAD. TAMBIÉN
HAY VARIOS PAÍSES DE EUROPA DEL
ESTE, DONDE AMBOS ESQUEMAS
DE COBRO COEXISTEN.
Efraín Gonzáles
Javier Poggi
Vice Rector
Académico - PUCP
Superintendente adjunto de
estudios económicos de la SBS
“El cobro de bajas
comisiones obliga a las
AFP a obtener mayores y
más seguros rendimientos,
tanto en provecho propio
como en beneficio de
los pensionistas”.
del sistema (incluir a independientes
y microempresarios). ii) Reducir los
costos en el sistema (centralizar
procesos y mayor eficiencia en
temas de personal, infraestructura,
tecnología). iii) Una mayor
competencia en el sistema (en
base a esquemas de licitación).
iv) Aumentar la transparencia
de información y educación.
v) Mejorar las posibilidades de
inversión.
Al respecto, Mario Pasco
Lizárraga señaló que si el nuevo
sistema de cobro de comisiones
está basado en la competencia,
esto llevará a mejoras para los
afiliados, no necesariamente en el
monto de las comisiones, pero sí
en la calidad global de las ofertas.
Mario Pasco
Javier Olivera
Abogado de Rodrigo, Elias
& Medrano Abogados
Economista de
Políticas Públicas de la
Universidad de Dublín
“Cada persona debe
verificar su situación
propia, hacer sus
proyecciones, utilizar las
calculadoras de la SBS
y lance su apuesta”.
”Si escogemos el
esquema por saldo,
acumularemos menos
y por tanto tendremos
una menor pensión”.
No obstante, advirtió que
es necesario que exista un
trabajo intensivo de supervisión
y regulación que promueva
precisamente una competencia
sana.
Por su parte, Javier Olivera,
economista de la Universidad
de Dublín, indicó que incluir a
los trabajadores independientes
menores de 40 años a afiliarse
al SPP o al Sistema Nacional de
Pensiones -SNP y crear un sistema
de subvenciones en el pago
“A los afiliados les
interesa cuánto va a
rendir el fondo y cuánto
te cobran por generar
esa rentabilidad”.
de las contribuciones para los
trabajadores de microempresas,
es una buena intención del
Gobierno, pero no sabe si llegue a
materializarse a nivel político.
PERFIL DEL AFILIADO
Consultado sobre el tipo de
afiliados que obtendrán mayor
beneficio con el nuevo esquema
de cobro sobre el saldo, Poggi
consideró que el sistema de
aporte mixto le conviene a la
gente que está próxima a jubilarse.
Esto porque, los afiliados jóvenes
tiene un horizonte más largo de
aportación. Durante ese tiempo
irán ahorrando y ese saldo será
sujeto de cobros futuros y los
resultados dependerán de cómo
evolucionan en el tiempo, agregó.
En cambio para el economista
Javier Olivera, la conveniencia
del sistema dependerá de los
supuestos para cada tipo de afiliado.
Sostuvo que ha replicado
la calculadora virtual de la SBS
con la misma metodología y ha
comprobado que en ningún caso
(3384 combinaciones) conviene
quedarse en el esquema por flujo
(remuneración). “Si uno hace caso
a dicha calculadora, entonces
todos deberíamos cambiarnos al
esquema por saldo”, observó.
Informe especial
APLICATIVO DE COMPARACIÓN DE COMISIONES DE AFP
Dónde comparar:
www.prima.com.pe
www.afphorizonte.com.pe
www.profuturo.com.pe
www.integra.com.pe
www.sbs.gob.pe
CALCULADORA VIRTUAL
Ingrese la siguiente información
AFP:
Educación:
Edad:
Sexo:
Renumeración:
Elija las siguientes variables
¿Cuál cree que será la rentalidad real
anual de su fondo de pensiones en los
proximos 10 años?
5%
6%
7%
¿Cuál cree que será el porcentaje del
tiempo que aportará a su fondo de
pensiones(aportes esperados) hasta su
jubilación?
50%
75%
100%
De las opciones que presenta su AFP,
¿cuál cree que será la comisión sobre
saldo promedio de largo plazo?
0.40%
0.60%
* Las AFP han propuesto tres supuestos de
comisión que varían entre estos rangos
CALCULAR
* Aplicativo establecido por la SBS
La Ley de Reforma del SPP modificó el
esquema de comisiones para ir hacia un cambio
progresivo de cobro sobre el saldo de los nuevos
aportes al fondo (saldo) y ya no sobre la
remuneración (flujo).
La comisión mixta (porcentaje de sueldo más
porcentaje del fondo) se aplicará solo por 10
años. El aporte sobre el sueldo irá bajando hasta
eliminarse y solo quedará el cobro sobre el
fondo (saldo).
Los afiliados de AFP que no deseen trasladarse
a este nuevo sistema de cobro, tendrán la opción
de mantenerse en el esquema de comisión sobre
la remuneración. Tienen hasta el 31 de marzo de
2013 para informar tal preferencia.
* Los afiliados pueden obtener mayor información en las oficinas
del Banco de la Nación.
Elaboración: Empresas&Negocios
“Pero lo que no nos dice
la calculadora es el efecto
del esquema por saldo en las
pensiones que recibiremos. Si
escogemos el esquema por saldo,
acumularemos menos y por tanto
tendremos una menor pensión.
Esta información también debería
ser tomada en cuenta por el
afiliado al momento de evaluar
qué le conviene más”, expresó
Olivera.
Para Efraín Gonzáles, quienes
se van a beneficiar relativamente
más son los afiliados jóvenes,
pues ellos están en fondos
de mayor riesgo y de mayor
rentabilidad.
“Es muy probable que las AFP
trabajen más estos fondos para
obtener mejores resultados. En
cambio los que están en fondos
conservadores probablemente
sientan que las comisiones sean
proporcionalmente más altas”,
sostuvo.
En tanto, Pasco Lizárraga,
sostuvo que conocer quiénes
pueden obtener una mejor
pensión depende de múltiples
factores que son difíciles de medir
y calificar. Por ello, dijo que este
nuevo esquema puede ser mejor
para una persona y peor para
otra. “Lo real es que cada uno
de ellos verifique su situación,
haga sus proyecciones, utilice las
calculadoras de la SBS y lance su
apuesta”, anotó.
INVERSIONES
DE LOS FONDOS
Otro de los pilares de la
reforma, dijo Poggi, es mejorar las
posibilidades de inversión de los
fondos de pensiones.
“Las AFP deberán
probablemente recomponer sus
carteras, dada las perspectivas
europeas y americanas”, subrayó.
Sobre este punto, Pasco
Lizárraga afirmó que se ha utilizado
más de una vez el argumento de
que los fondos de las AFP deben
ser invertidos en el Perú para
precisamente generar todos los
efectos beneficiosos que trae la
inversión privada al país. Según el
especialista, “con ese argumento
es claro que está poniendo en
segundo plano la rentabilidad del
fondo como tal”.
CALCuLADORA VIRTuAL
La SBS ha establecido dos
modelos de calculadoras virtuales
de comisiones para conocer
cuánto pueden ser las comisiones
por remuneración y la mixta en el
largo plazo.
El primer aplicativo se
encuentra en las páginas web
de las AFP para conocer el mejor
cobro entre estos dos esquemas. Y
la segunda calculadora se ubica en
el portal de la SBS para comparar
entre la comisión mixta más
barata (Habitat) y la comisión por
remuneración más barata (Prima).
Javier Poggi dijo que estos
aplicativos se han elaborado en
base a supuestos razonables de
personas promedio y tomando
referencias internacionales. Por ello
expresó que de darse ese escenario
la SBS ha visto que la comisión por
saldo le conviene a la gran mayoría
de gente.
OTROS CASOS
De acuerdo con la SBS, se
cobra por saldo en México y Bolivia,
mientras que en Costa Rica sobre
la rentabilidad. También hay
varios países de Europa del Este,
donde ambos esquemas de cobro
coexisten (en algunos cobran solo
por un concepto y en otros por
ambos)
Precisó que el límite de
inversión en el ex tranjero
establecido en la ley es del 50%
pero en base a una serie de
consideraciones el BCR fija un
límite operativo de inversión que
es de 30% hasta el momento,
y a veces por la coyuntura este
límite operativo ha ido subiendo
o bajando.
Según Efraín Gonzáles la
rentabilidad en épocas de crisis
internacional habrá que buscarla
internamente o en los países
de América Latina que están
creciendo y que tienen bolsas y
fondos de inversión atractivos.
empresas & negocios
11
Entrevista
Entrevista a Mariano Paz Soldán, presidente del Centro Nacional de Planeamiento
Estratégico (CEPLAN).
“Tenemos que buscar el desarrollo
de nuestro territorio”
Se tiene previsto terminar para finales del año 2013 la actualización del Plan Estratégico de Desarrollo
Nacional al 2021, cuyos principales cambios serán en temas de infraestructura productiva y social, así
como en ciencia y tecnología, anunció el presidente de CEPLAN.
Gloria Bejarano Noblecilla
Periodista
[email protected]
¿En qué puntos ha mejorado el Sistema Nacional
de Planeamiento en los últimos años?
El CEPLAN nació en el año 2008 y su presupuesto
se le asignó el siguiente año, así que solo venimos
trabajando tres años. En la primera fase de trabajo se
formó la institución con todos los procedimientos y
normas que deben tener las instituciones públicas.
Después vino la fase de formulación del primer
Plan Estratégico de Desarrollo Nacional llamado Plan
Bicentenario. Un proceso que demoró cerca de dos
años y que fue aprobado en el Acuerdo Nacional y
oficializado recién en junio del año pasado.
También se viene construyendo el Sistema Nacional
de Planeamiento Estratégico - SINAPLAN, el cual agrupa
desde el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional hasta
el Plan de Desarrollo Distrital, cuyas acciones, objetivos
y metas deben estar articulados para que permitan
lograr un desarrollo sostenible con inclusión social.
¿Cuáles son los planes de acción de CEPLAN para
el 2013?
Para el año 2013 seguiremos coordinando con los
diferentes Gobiernos locales y regionales y con las más
de 2 000 instituciones que conforman el aparato del
Estado para garantizar el alineamiento de sus propios
planes al Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.
Además de fortalecer la cultura de planeamiento
y reforzar sus competencias a nivel de todas estas
funciones.
Asimismo, tenemos la tarea de reforzar las relaciones
con el Ministerio de Economía y Finanzas para que
exista una estrecha relación con la planificación y el
presupuesto. No solo es importante aprobar el plan y
después ejecutarlo con todas las instancias del Estado
sino también debemos tener un sistema de seguimiento
y evaluación para que las acciones que se han hecho
tengan los impactos adecuados, esto basado en la
herramienta Presupuesto por Resultado (PpR).
Actualmente casi un 50% del presupuesto va a
programas por resultados que están alineados a los
objetivos del Plan Estratégico. La idea es lograr al 2016
que hasta el 100% del presupuesto de inversión este
basado en un plan por resultados.
Por otro lado, tenemos que ver las tendencias
al 2050 aplicando criterios prospectivos como por
ejemplo en el estudio de los cambios en materia de
población, economía de futuro, progreso en forma
justa, conocimiento, desarrollo, cambios climáticos, etc.
¿Considera que la estrategia de gestión Presupuesto
por Resultados permite generar mejores proyectos
de inversión?
El Presupuesto por Resultado debe ser una
consecuencia de los planes. Y ambos deben estar muy
articulados. El tema de la gestión por resultados nació
en los países desarrollados para enfrentar los temas
de crisis fiscales y financieras y mantener el nivel de
desarrollo ya alcanzado. Y lo que se está buscando acá
es de alguna manera acelerar ese paso para alcanzar
un mayor nivel de desarrollo.
Creo que es una nueva forma de gerencia
pública que como primer pilar de gestión debe
de tener a la planificación para justamente poder
articularse con todos los presupuestos y que estos
incluyan las acciones, programas, proyectos y los
logros efectivos que se señalan en los respectivos
planes.
¿Cómo participa CEPLAN en la evaluación de
proyectos de inversión?
Estamos justamente comenzando un programa
para hacerlo con el MEF y buscamos para esto la
cooperación europea con el propósito de ayudar a
evaluar todos estos programas y garantizar que no
solamente se ejecutó el presupuesto sino que a su
vez se lograron los resultados que estaban esperados.
¿En qué etapa se encuentra la actualización del Plan
Estratégico de Desarrollo Nacional?
A finales del año 2013 se espera terminar una
nueva versión de la actualización del Plan Estratégico
de Desarrollo Nacional. Los cambios propuestos para
el plan son sobre temas de infraestructura productiva
y social, de ciencia y tecnología y su relación con las
universidades y las empresas privadas especialmente
las dirigidas a todo el tema de producción.
Actualmente el plan vigente contiene seis ejes
estratégicos: derechos fundamentales y dignidad de las
personas; oportunidad y acceso a los servicios, Estado
y gobernabilidad; economía, competitividad y empleo;
desarrollo regional e infraestructura; y recursos naturales
y de medio ambiente. Para cada uno de ellos hay
lineamientos, objetivos, metas y programas estratégicos.
¿De qué forma CEPLAN se encuentra conectado con
los gobiernos locales y regionales?
Entrevista
Mario Paz Soldán
sostuvo que el
Perú debe buscar
un esquema de
gestión integral
de territorio para
definir que parte de
este debe fortalecer
su desarrollo
económico, social,
ambiental y otros.
Tenemos 19 regiones que
están trabajando para articular
sus Planes de Desarrollo
Concertado Regional con el
Plan de Desarrollo Estratégico
Nacional. Y para eso CEPLAN
ha realizado en las regiones
seminarios especializados y
ha presentado en oc tubre
último una nueva guía
metodológica.
Una vez que las regiones ya
tienen un primer plan aprobado
lo envian para que nosotros lo
revisemos y perfeccionemos.
Es un proceso que por primera
vez se ha empezado este año.
Todavía no tenemos a todos los
planes regionales articulados
pero por lo menos ya hay el
primer ejercicio de hacer planes
articulados al 2021.
En el año 2012 CEPLAN
logró capacitar a más de 2500
personas sobre la importancia
de planificar y los alineamientos
básicos de los procesos de
planificación.
¿ Cu á l e s e l m o d e l o d e
“La idea es lograr al año 2016 que
hasta el 100% del presupuesto
de inversión este basado en
un plan por resultados”.
planeamiento público que
siguen ahora los países
desarrollados?
Tienen que haber políticas
dirigidas y apoyadas desde
el Gobierno, una alianza con
el sector empresarial privado,
inver tir en educación para
mejorar su calidad, un manejo
diligente de la macroeconomía,
uso intensivo de tecnologías de
la innovación y seguir invirtiendo
en infraestructura.
¿Qué temas debemos fortalecer
como país para lograr un mayor
desarrollo?
Hay temas que el Perú
ha avanzado más como la
macroeconomía, la apertura
de mercado, facilitar el proceso
de inversión generando las
condiciones de buen clima
de negocio y el bajar los
niveles de riesgo del país. Pero
tenemos cosas por mejorar
como la calidad de la educación,
la tecnología de innovación,
el proceso de infraestructura
y obviamente una reforma
y modernización del Estado
para estar acorde con este
crecimiento.
Además debemos
buscar en qué sec tores el
Perú puede tener un nivel de
competitividad y productividad
a estándares mundiales, así
como mejorar el tema del
comercio exterior sin descuidar
el mercado local.
¿Cómo percibe el trabajo que
se realiza en los ministerios?
Creo que todavía falta
ar ticulación. El Perú nació
siendo un poco sectorizado
y con un desarrollo sectorial
y lo que tenemos que buscar
es un desarrollo territorial, un
esquema de gestión integral
del territorio, definir que parte
del territorio debe de fortalecer
su desarrollo económico, social,
medio ambiente, etc.
Existen esfuerzos pero están
todavía aislados y lo que se
requiere es trabajar en objetivos
que ayuden a una mejor
articulación. Y eso también
es parte del rol que tiene el
CEPLAN, que es promover esta
articulación entre las diferentes
entidades del Estado a través de
una visión común de objetivos e
indicadores.
Asimismo, la articulación
entre los diferentes sectores y los
gobiernos regionales y locales
también está en una etapa
incipiente
empresas & negocios
13
Opinión
Movida
Empresarial
Propuestas para elevar las
exportaciones
José Nolte Alva
fue nombrado Director de Finanzas
y Control de Telefónica del Perú, en
reemplazo de Pedro Cortez Rojas,
quien ahora ocupa el puesto de gerente
general de Telefónica Venezuela.
Tano Araujo
dejó la gerencia de administración y
finanzas de Cavali.
Carlos Rengifo
fue designado gerente de Desarrollo de
Negocios de la División Raise Boring en
Latinoamérica de Terratec, cuyas oficinas
operan en Lima.
Gerardo Soto y
Máximo Gordillo
fueron nombrados socios en el Estudio
Payer, Rey, Cauvi Abogados. Antes Soto
y Gordillo se desempeñaron como
asociados en el estudio en mención.
Sebastián R. Koch
asumió el cargo como gerente senior de
Originación y Estructuración de Sigma
Sociedad Administradora de Fondos de
Inversión, mientras que Omar Cruzalegui
Landa, como gerente de Administración
de Actividades.
Nathan Nadramija
Presidente Ejecutivo de la
consultora Metis Gaia
P
ara diversificar la canasta
expor tadora e integrarnos a
las cadenas de producción
regionales y globales, resulta necesario
definir las acciones con miras a dinamizar
el comercio exterior. A continuación
algunas propuestas que, de implementarse
adecuadamente, permitirían que las
exportaciones no tradicionales crezcan
a un ritmo de 20% anual en promedio y
superar los 50 000 millones de dólares en
el año 2021.
En primer lugar, es necesario relanzar
el Plan Estratégico Nacional Exportador
(PENX) al 2021con un carác ter más
Elisa Yanqui
asumió la jefatura de comunicación
corporativa en ICCGSA, Ingenieros
Civiles y Contratistas Generales. Antes
Yanqui se desempeñó como jefa de
comunicaciones internas en Corporación
Lindley.
Además, es importante promover la
creación de una comisión multisectorial
que tenga presencia descentralizada.
Igualmente, se debe fortalecer la presencia
comercial de las empresas peruanas en
los principales mercados de destino y
continuar con la agenda de negociaciones
comerciales con mayor celeridad.
De otro lado, se debe promover la
reducción de costos logísticos y ajustar
c o n t i n u a m e n te l o s p ro c e d i m i e n to s
aduaneros para reducir los sobrecostos
para la importación y exportación.
Finalmente, se requiere fortalecer las
capacidades institucionales y de recursos
humanos en las instituciones nacionales,
regionales y locales
Cómo incrementar
potencialmente sus ventas
desempeño.
Luis Mesías
se incorporó al staff de especialistas
en comercio exterior, gestión pública
y minería de la consultora Metis Gaia.
Antes se ha desempeñado como jefe
negociador en Acceso de Mercados en
diversos acuerdos comerciales suscritos
por el Perú.
integrador y en coordinación con
los distintos sectores. Igualmente, es
necesario delinear políticas nacionales
y generar capacidades para que los
Gobiernos subnacionales establezcan
un mejor ordenamiento territorial en
el que se creen zonas adecuadas para
el desarrollo agropecuario, industrial y
comercial.
Hugo Sánchez
Gerente general de
Intratego S.A.C.
N
inguna persona que haya dirigido
a un equipo de ventas necesita
revisar la investigación realizada
sobre el tema para saber que todo equipo de
ventas tiene vendedores de alto, medio y bajo
desempeño.
Por ello, me parece importante mencionar
algunos puntos principales para incrementar
sustancialmente los resultados de ventas de
sus clientes:
- Primero, analizar a su actual fuerza de ventas,
de modo que se pueda dividir a su equipo en
tres grupos: vendedores de alto, medio y bajo
- Luego, examinar a sus vendedores de alto
desempeño, creando un perfil que identifica
con exactitud qué habilidades mentales,
personalidad, intereses y motivaciones hacen
que sus estrellas sean tan exitosas.
- Analizar las diferencias de sus vendedores con
medio o bajo desempeño. Además, se debe
identificar los aspectos de mejora de cada
uno, indicando cómo comenzar a dirigirlos
para llevarlos al nivel de rendimiento de los
vendedores estrella.
- Cada vez que contrate a un vendedor en el
futuro, utilice su perfil de alto desempeño, de
modo que SOLO incorpore gente que comparte
los mismos atributos de sus estrellas probadas
y tenga vendedores altamente productivos
desde el principio.
¿No le parece lógico que sería mucho
más fácil elevar el rendimiento de su gente de
medio y bajo desempeño si supiera qué es lo
que impulsa a sus estrellas?
Reunión
buscan preservar capital humano y promover productividad de las empresas
CCL presenta propuestas a ministra de
Trabajo para mejorar marco laboral
Durante el encuentro se discutió sobre el Proyecto de Ley General de Trabajo, la fiscalización
de contratos de trabajo a plazo fijo, la reorganización integral de Essalud, entre otros temas.
n grupo de directivos
de la Cámara de
Comercio de Lima
(CCL), encabezado por el
presidente Ing. Samuel Gleiser Katz,
se reunió el pasado 7 de enero con
la ministra de Trabajo y Promoción
del Empleo, Teresa Laos Cáceres,
con la intención de contribuir con
propuestas que perfeccionen
la regulación laboral de modo
que preserve el capital humano
y, a su vez, ayude a promover la
productividad y competitividad de
las empresas.
U
PROYECTO DE LGT
Respecto al Proyecto de la Ley
General del Trabajo (LGT), la CCL
expresó su apoyo a la aprobación
de una Ley General del Trabajo
equilibrada, que proteja los
derechos laborales y promueva
las inversiones, el empleo, la
capacitación, la formalización y la
competitividad del país en general.
La CCL señaló que el Proyecto
de Ley General de Trabajo
(PLGT) revisado y aprobado por
la Comisión de Expertos del
MTPE, es excesivamente rígido y
proteccionista, aplicable a no más
del 15% de la PEA.
Se recordó que el Instituto de
(IEDEP) de la CCL, en coordinación
con el Dr. Gustavo Yamada de
la Universidad del Pacífico (UP),
elaboró un estudio sobre los
efectos económicos que tendría el
PLGT, de ser aprobada como lo ha
propuesto la Comisión de Expertos
que designó el MTPE.
De izq. a der.: Carlos Morales, vicepresidente de la Comisión Laboral de la CCL; Hernán Lanzara, director
institucional de la CCL; Jaime Zavala, presidente de la Comisión Laboral de la CCL; Samuel Gleiser Katz,
presidente de la CCL; Teresa Laos, titular del MTPE; Sylvia Cáceres, viceministra de Trabajo; Mario Mongilardi,
primer vicepresidente de la CCL; César Peñaranda, director ejecutivo del IEDEP y Víctor Zavala, gerente legal
de la CCL.
como causal de desnaturalización
de los contratos, caso contrario, se
pone en riesgo su continuidad en
el trabajo.
ES NECESARIO
REALIZAR UNA
REORGANIZACIÓN
INTEGRAL DE
ESSALUD. LOS
PRIMEROS PASOS
DEBEN SER AJUSTAR
LOS PROCESOS
DE COBRANZA
Y DE ATENCIÓN
AL PÚBLICO.
FISCALIzACIóN DE
CONTRATOS DE TRAbAJO A
PLAzO FIJO
fiscalización, los inspectores de
trabajo, con criterio discrecional,
vienen obligando a las empresas
a considerar a dichos trabajadores
como personal estable alegando
incumplimiento de formalidades
y/o la desnaturalización de los
contratos.
Sobre este tema, la CCL dio a
conocer los reiterados reclamos
d e l o s a s o c i a d o s, q u i e n e s
señalan que en los procesos de
Hay más de 400 000
trabajadores contratados a plazo fijo,
cuya fiscalización debe efectuarse
observando lo que la ley señala
LEY DE SEGuRIDAD Y SALuD
EN EL TRAbAJO
En este punto, la CCL presentó
propuestas para perfeccionar la
mencionada ley.
Para la CCL son correctos los
objetivos generales de la Ley 29783,
en cuanto promuevan una cultura
de prevención de riesgos laborales
que protejan la vida, la salud y la
seguridad de los trabajadores.
Sin embargo, la Ley de Seguridad
y Salud en el Trabajo, como lo
ha advertido oportunamente la
CCL, requiere cambios específicos
para perfeccionar ciertos excesos
que colisionan con el texto
constitucional.
REORGANIzACIóN
INTEGRAL DE ESSALuD
“Essalud dejó de percibir
aportaciones sobre las gratificaciones
por un total aproximado de 10,56%
de su recaudación, por ello es
necesario realizar una reorganización
integral de la institución. Los
primeros pasos deben ser ajustar
los procesos de cobranza y de
atención al público. El primero da
liquidez y el segundo reputación
entre sus beneficiarios finales, razón
de ser de esta institución”, señaló
el Ing. Samuel Gleiser Katz (SGK),
presidente de la CCL.
De acuerdo a la investigación
realizada por el Instituto de
de la CCL, la estructura de gastos
de Essalud muestra una excesiva
concentración en gastos operativos
(92%) y una reducida participación
en gastos de capital (8%).
“Al mes de julio del año 2012
se había ejecutado el 57,1% de los
gastos operativos, mientras que los
gastos de capital real solo en 23%.
El 54% de los gastos operativos se
concentran en gastos de personal
La deuda total a Essalud asciende
a 3647 millones de soles, de los
cuales el 42,8% proviene del sector
público”, finalizó SGK
empresas & negocios
15
Análisis legal
Debido al buen desempeño
de la economía peruana,
un buen número de
empresas nacionales vienen
efectuando inversiones
en el extranjero.
A propósito del nuevo Régimen de Transparencia Fiscal Internacional
Se debe promover legislación que regule
el régimen de las inversiones en el exterior
La Administración Tributaria debe ser generadora y promotora del desarrollo en la inversión
peruana en el exterior.
G
Dr. Víctor Zavala
Gerente legal de la Cámara
de Comercio de Lima
[email protected]
racias al crecimiento
sostenido que se está
produciendo en el
país, ahora podemos encontrar
diversos grupos económicos
nacionales que vienen efectuando
importantes inversiones en el
exterior, ya sea en el campo minero,
industria láctea, bebidas gaseosas,
restaurantes, construcción, banca,
joyería, entre otras actividades.
provenientes del ex terior,
mecanismos que permitan
la deducción de créditos por
impuestos a la renta pagados
en el extranjero, regulación del
régimen de arrastre de pérdidas,
implementación de medidas
antielusivas destinadas a evitar
el diferimiento de la tributación
sobre la renta y medidas para
evitar la doble tributación
Es por ello, que surge la
necesidad de promover una
adecuada legislación que regule el
régimen de dichas inversiones en
el exterior conforme a estándares
internacionales, considerando que
los contribuyentes domiciliados
se encuentran sujetos al pago del
Impuesto a la Renta (IR) por sus
rentas de fuente mundial.
La ley de renta no contiene
disposiciones que establezcan
si las pérdidas de fuente
extranjera pueden arrastrarse
a ejercicios siguientes a fin de
ser compensadas con futuras
ganancias de la misma fuente,
ni contiene reglas específicas
para el reconocimiento de los
ingresos y gastos generados
por las inversiones peruanas en
el exterior. Es decir, faltan reglas
claras que fijen las condiciones
Esto supone la adopción
de alícuotas especiales para la
afectación de los dividendos
para que los rendimientos de las
inversiones en el exterior regresen
a alimentar la economía nacional.
Es preciso mencionar
que con el nuevo Régimen de
Transparencia Fiscal aprobado
solo se atiende una parte de la
problemática que afrontan los
inversionistas peruanos en el
exterior.
Régimen de
Transparencia Fiscal
Internacional
Con el D. Leg. 1120 (18-0712) se ha incorporado en el TUO
de la Ley del IR el denominado
“Régimen de Transparencia Fiscal
Internacional”(RTFI) con vigencia
a partir del 01 de enero de
2013.
De acuerdo con el Art. 6 del
TUO de la LIR, los contribuyentes
peruanos (personas naturales o
Análisis legal
jurídicas) no solo tributan sobre
sus rentas de fuente peruana
sino también sobre sus rentas
de fuente extranjera.
Para el caso de la empresa
peruana, al finalizar el ejercicio
gravable, a su renta neta de
fuente peruana le debe sumar las
rentas netas de fuente extranjera
y sobre el total deberá pagar el
30% de IR.
Sin embargo, cuando la
empresa peruana constituye
una subsidiaria en el exterior (la
que puede estar controlada por
terceros), declara IR solo cuando
la subsidiaria decide distribuir
dividendos a la matriz peruana
(con lo cual se difiere el pago del
IR). Esta última figura es la que
regula el D. Leg. 1120 a través
del nuevo RTFI.
Para que se apliquen el RTFI, el
D. Leg. 1120 ha dispuesto que las
rentas pasivas del exterior serán
atribuidas a sus propietarios
domiciliados en el Perú
cuando al cierre del ejercicio
tengan en par ticipación
(directa o indirecta) más del
50% en los resultados de
la entidad controlada en el
exterior, inclusive cuando está
constituida en paraíso fiscal o en
un país o territorio en el que las
rentas pasivas no están sujetas al
IR o estándolo, el Impuesto sea
igual o inferior al 75% del IR que
correspondería a Perú.
Las rentas pasivas que se
atribuyen a la matriz peruana
pueden ser por dividendos,
intereses, regalías o ganancias
Autorizaciones
previas a la licencia de
funcionamiento
E
l último jueves 10 de enero
se ha publicado el DS Nº
006-2013-PCM que aprueba
la relación de autorizaciones
sectoriales de las entidades del
Poder Ejecutivo que deben ser
exigidas como requisito previo
para el otorgamiento de la licencia
de funcionamiento municipal.
artesanal; actividades de desarrollo
de la acuicultura a mayor y menor
escala; instalación de fábricas de
explosivos; estudio de impacto
ambiental de proyectos de
inversión pesquera; fabricación,
importación, depósito, transporte,
comercialización y uso de alcohol
metílico.
La Ley Nº 28976.- Ley Marco
de Licencia de Funcionamiento,
establece que mediante decreto
supremo deben señalarse las
autorizaciones sectoriales que
requerirán las municipalidades
para el otorgamiento de licencias
de funcionamiento.
•Ministerio de Salud:
autorización de bancos
de sangre y centros de
hemoterapia; tratamiento y
disposición de residuos sólidos;
funcionamiento y traslado de
droguerías; plantas o almacenes
de laboratorios farmacéuticos;
boticas, farmacias; sistemas de
tratamiento de agua potable;
clínicas veterinarias; proveedores
de agua para consumo humano
en camiones cisternas; surtidores
de abastecimiento de agua para
consumo humano; proyectos
de piscinas públicas y privadas
de uso colectivo; crematorios;
cementerios; comunidades
terapéuticas.
Con este Decreto Supremo se
establece que las autorizaciones
son ac tos administrativos
mediante los cuales la autoridad
administrativa faculta, reconoce u
otorga derecho a los administrados,
o certifica que éstos se encuentran
aptos para ejercer actividades
comerciales, industriales o de
servicios bajo su ámbito de
competencia sectorial.
Los contribuyentes tienen derecho a deducir como
crédito el impuesto que haya pagado en el exterior.
En la mayoría de casos, las
rentas de fuente extranjera
son conocidas cuando el
contribuyente las declara o
cuando es detectado por
la Sunat en los procesos de
fiscalización (cuentas del Balance
General sobre inversiones en el
exterior).
Con el fin de facilitar la
fiscalización de la Sunat, con el D.
Leg. 1120 se ha establecido que
los contribuyentes domiciliados
mantendrán en sus libros y
registros en forma detallada y
permanente, las rentas netas
que les atribuyan sus entidades
controladas no domiciliadas,
así como los dividendos y otras
utilidades y el impuesto pagado
en el exterior, de ser el caso.
de capital (enajenación de
inmuebles y valores mobiliarios,
bonos, etc.)
Los contribuyentes
domiciliados en el Perú tienen
derecho a deducir como crédito
(en su DJ anual) el impuesto
que haya pagado en el exterior
la entidad controlada no
domiciliada, para lo cual deben
contar con un documento
fehaciente que acredite el pago
del impuesto a la renta en el
extranjero.
Por último, las normas sobre
Transparencia Fiscal Internacional
serán de aplicación respecto de
las rentas pasivas que obtengan
las entidades controladas no
domiciliadas a partir del 1 de
enero de 2013, que entendemos
serán declaradas en el 2014
Autorizaciones
sectoriales
Se ha dispuesto que las únicas
autorizaciones sectoriales que se
requieren para el otorgamiento
de licencia de funcionamiento
municipal, según el caso, son:
•Ministerio de Educación:
autorizaciones de funcionamiento,
resolución de cambio de local y
uso de nuevo local de institutos
y escuelas de educación superior
privados; instituciones educativas
de gestión privada, educación
básica regular, alternativa,
educación especial, entre otros.
•Ministerio de la Producción:
autorización para acuarios
comerciales, licencia de operación
de planta de procesamiento
d e p ro d u c t o s p e s q u e ro s ;
procesamiento pesquero con fines
de investigación y capacitación;
planta de procesamiento pesquero
•Ministerio del Interior:
depósito de armas; polvorín;
fábricas, talleres y centros de
comercialización de pirotécnicos;
insumos químicos controlados.
•Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo: clasificación de
centros de hospedaje; restaurantes;
autorización para casinos y/o
máquinas tragamonedas.
•SENASA: registro de
almacén para guarda custodia
de semillas importadas; apertura
y funcionamiento de centros
de beneficio (vacunos ovinos,
caprinos, porcinos, camélidos
sudamericanos y equinos).
•Ministerio de Transportes y
Comunicaciones: autorización para
prestar servicio de radiodifusión;
telecomunicaciones, transferencia
de concesiones, concesión postal,
terminales terrestres, estaciones de
ruta. Entre otras entidades
empresas & negocios
17
Consultorio legal
Contenido del
derecho de autor
Juan Tompson
Asesor legal de la
Cámara de Comercio
de Lima
Ante las constantes dudas, es
importante precisar que existen
diferencias importantes entre los
derechos morales y los derechos
patrimoniales que establece
la Ley de Derechos de Autor
(Decreto Legislativo Nº 822).
En efecto, la ley en mención
señala, entre otros puntos,
que los derechos de autor se
encuentran conformados tanto
por derechos morales como por
derechos patrimoniales.
Primero, son derechos morales
(divulgación, integridad, acceso,
etc) aquellos que tienen carácter
de perpetuos, irrenunciables,
inalienables, inembargables
e imprescriptibles, pues es
evidente que cada autor al
crear una obra y materializarla
está extendiendo parte de su
personalidad a través de ella.
En ese sentido, se considera
indisoluble el vínculo entre
el autor y su obra. Asimismo,
establece que el autor pueda
explotar su obra bajo cualquier
forma o procedimiento. Este
derecho tiene el nombre de
derecho patrimonial, el cual
pueden ser transferido por el
autor de manera total o parcial.
En tanto, el derecho patrimonial
comprende el derecho exclusivo
de realizar, autorizar o prohibir
la reproducción, distribución,
traducción, adaptación, etc. Por
ello, los derechos patrimoniales
del autor son los únicos derechos
de este régimen susceptibles
de ser negociados con fines de
lucro.
Por lo tanto, a diferencia de los
derechos morales, los derechos
patrimoniales pueden tener
como titulares a terceros,
quienes pueden ser personas
jurídicas o personas naturales
consultas:
[email protected]
Para que mis gastos de
capacitación sean deducibles
¿debo capacitar a todos
mis trabajadores?
Javier Lozano
San Martín de Porres
No, pues de acuerdo al Decreto
Legislativo 1120 el criterio de
generalidad que se aplicaba
para este tipo de gastos, ya no
será aplicable para la deducción
de los gastos de capacitación
que respondan a una necesidad
concreta del empleador de invertir
en la capacitación de su personal.
¿Qué es un aguinaldo?
Renzo Manrique
Los Olivos
El inciso 1 del artículo 37º del TUO
de la Ley del Impuesto a la Renta
no señala cual es el concepto de
“aguinaldo”, pero de acuerdo al
diccionario de la Real Academia de
la Lengua Española, “aguinaldo” se
define como “los regalos y sumas
adicionales de dinero que otorgan
los empleadores a sus trabajadores
en Navidad o Fiesta de Reyes en
forma voluntaria”.
Por lo que las canastas, pavos y
panetones entregados en estas
fiestas configuran como aguinaldo.
¿Son deducible los gastos
realizados para agasajar
a los trabajadores por
Navidad y Año Nuevo?
Luis Cruz
San borja
Sí, pues consideremos que entre
los diversos gastos que una
empresa realiza en esas fechas se
encuentran los recreativos (agasajos
al personal), a fin de proporcionar
bienestar al trabajador.
Es importante indicar que este
tipo de gasto es deducible
tributariamente pues el mismo
se encuentra vinculado en forma
directa a la generación de rentas
gravadas, al ser su finalidad el
motivar a los trabajadores para su
mejor desempeño (Principio de
Causalidad).
¿Debo entregar aguinaldo
a las personas que emiten
recibos por honorarios?
Rogger Fernandes
Miraflores
No se puede entregar aguinaldos a
las personas que emiten recibos por
honorarios, ya que debe considerase
que el aguinaldo solo debe ser
otorgado a aquellas personas que
ostentan la calidad de trabajadores,
es decir, de aquellos que para
el derecho laboral mantienen
una relación de subordinación y
dependencia.
El mismo inciso 1 del artículo 37º
del TUO de la Ley del Impuesto
a la Renta señala lo siguiente:
“Los aguinaldos, bonificaciones y
retribuciones que se acuerden al
personal, incluyendo los pagos que
por cualquier concepto se hagan
a favor de los servidores en virtud
del vínculo laboral existente y con
motivo del cese”.
Así mismo, el reglamento establece
que: “estas retribuciones podrán
deducirse en el ejercicio comercial
a que correspondan cuando hayan
sido pagadas dentro del plazo
establecido por el reglamento para
la presentación de la declaración
jurada correspondiente a dicho
ejercicio”.
¿Los gastos recreativos se
encuentran sujeto a límites?
Douglas Santisteban
Surco
Lo s g a s t o s re c re a t i v o s s e r á n
deducibles en la parte que no
exceda el 0,5% de los ingresos netos
del ejercicio, con un límite de 40 UIT.
Se entiende por Ingresos Netos al
total de ingresos gravables de la
Tercera Categoría devengados en
cada mes menos las devoluciones,
bonificaciones, descuentos y demás
conceptos de naturaleza similar
que respondan a la costumbre de
la plaza.
Para enviar sus consultas, escríbanos a
[email protected] o llámenos
al 219 - 1594.
umental Médico
ánicos
Desde adentro
L COMITÉ
I FUCHS
CARGO
Entrevista
a Idel Vexler, presidente de la Comisión de
S S.A. (Categoría
“A”)
Gerente
Comercio de Lima
Educación de la Cámara de
“Aportaremos desde una perspectiva
de investigación e innovación”
N° DE ASOCIADOS
200
ud y Ciencias Afines - COMSALUD DE SALUD
es
Subcomité de Diagnóstica
Subcomité de Equipos Médicos
L COMITÉ
CHS
Subcomité de Material e Instrumental Médico
Comisión comprometida
con
el desarrollo
educativo, científico y tecnológico del país dará
Subcomité de
Productos
Orgánicos
a conocer
su punto de vista sobre temas
de trascendencia nacional, así también se enfocará
EMPRESA
CARGO
enLABORATORIOS
brindarAMERICANOS
aportesS.A.para
una oferta educativa
moderna.
(Categoría “A”)
Gerente
¿Cuáles son los temas
prioritarios en la Comisión
de Educación?
La Comisión de Educación
viene trabajando desde hace tres
meses. Tiene previsto elaborar
un documento de incidencia
y propuesta cuyo proceso de
D
elaboración será participativo.
Nuestro principal objetivo es
hacer llegar al presidente de
la República, al presidente del
Congreso y a la ministra de
Educación una propuesta de
análisis y reflexión de la educación
peruana, en la perspectiva de
tener una educación para la
competitividad y el desarrollo
É
del país. Hay temas que nos
preocupan, uno de ellos tiene
que ver con la priorización del
aprendizaje que esperamos se
consolide durante el año escolar
2013 sin interrupciones. Nos
interesa, además, promover el
mejoramiento de la educación
técnico-profesional a través
de un plan piloto que tenga
que ver con la aplicación de la
formación dual. Para ello, se está
evaluando proponer al Ejecutivo
una gran alianza estratégica en
donde participen tanto actores
L COMITÉ educativos del Estado como
empresarios del Perú, órganos
de cooperación internacional y
de la sociedad civil. Queremos
técnicos, un
st Grado enpromover
Argentina ycolegios
Estados Unidos.
colegio como mínimo en cada
región, un institutoCARGO
tecnológico y
un centro de Socio
educación
técnico
DOS
fundador
productivo.
CARGO
actividades
Peruano de¿Qué
Derecho
Tributario y se incluyen
en
su
plan
de acción?
acional.
Te n e m o s l i n e a m i e n t o s
de desarrollo que marcarán la
pauta en un corto o mediano
plazo. Además de una serie
de actividades que queremos
realizar; durante el mes de enero
N° DE ASOCIADOS
20
A
COMITÉ
La Cámara de Comercio de
Lima (CCL) tiene un compromiso
permanente con el país y lo
que ahora desea es tener una
mayor presencia colaborativa
para mejorar la educación desde
una perspectiva de apertura,
investigación, innovación y de
propuesta. La Comisión está
constituida por personalidades
reconocidas del mundo de la
ciencia, tecnología, educación
superior, educación técnicoprofesional, profesionales de la
CCL con gran experiencia en el
desarrollo educativo, entre otros.
FICHA PERSONAL
NOMBRE DE LA COMISIÓN
Comisión de Educación
NOMBRE DEL PRESIDENTE DE LA COMISIÓN
Idel Vexler Talledo
ESTUDIOS
Maestría sobre Calidad Educativa
EXPERIENCIA LABORAL
Miembro del Consejo Nacional de Educación, viceministro de Gestión
Pedagógica, director adjunto de la Dirección General de Educación
Primaria y Secundaria del Ministerio de Educación del Perú.
está previsto ver el tema de la
presentación de opiniones de
la CCL y ver de qué manera se
puede concretar la propuesta
de contar con un colegio
técnico piloto por lo menos
en Lima a partir de la decisión
del Estado.
¿Cuál es el compromiso que
mantendrán los miembros de
la Comisión?
¿Qué cambios considera que
se han dado en el sector?
Hay un permanente
planteamiento de aspectos
teóricos con respecto a la
educación, así como campañas
preparadas con la mejor
intencionalidad, pero creo que
se ha abusado del discurso.
La gestión ha sido muy débil,
esperamos que este año
sea distinto, que se priorice
el aprendizaje, el desarrollo
profesional de los profesores
y directores en un marco de
urgente reorganización del
Ministerio de Educación.
¿Cuáles son los logros que le
gustaría destacar durante su
gestión?
Es impor tante que nos
consolidemos como un referente de
compromiso con la educación, de tal
manera que podamos contribuir y
promover experiencias efectivas de
desarrollo educativo. Todo el equipo
de la Comisión está comprometido
con la realización de propuestas
innovadoras como el de desarrollar
un colegio técnico de excelencia. En
el país existe suficiente dinero para
tener resultados efectivos
empresas & negocios
19
Comercio exterior
El Perú es el
principal foco de
diversidad de la
quinua con más
de 3000 ecotipos.
La Asamblea General de las Naciones unidas declaró el 2013 como el Año
Internacional de la Quinua.
La quinua supera la crisis y logra
conquistar mercados internacionales
Envíos de dicho grano andino crecieron en 30% entre enero y noviembre del 2012,
representando seis veces más el valor de lo exportando en el 2008.
ese a que la crisis
internacional impactó
en diversos sectores
productivos de nuestro
país como el agrícola, algunos
productos como la quinua han
sabido salir airosos y terminar el
2012 con un buen desempeño.
P
Ing. Carlos García Jeri
Gerente del Centro de Comercio Exterior
de la Cámara de Comercio de Lima
[email protected]
Y es que según cifras del Centro
de Comercio Exterior (CCEX) de
la Cámara de Comercio de Lima
(CCL) en el periodo de enero a
noviembre, las exportaciones
de quinua sumaron más de
29 millones de dólares lo que
significó un crecimiento de 30%
con respecto al mismo periodo en
el 2011 y representando cerca de 6
veces más el valor FOB exportado
en el 2008 que bordeaba los 5
millones de dólares.
En ese sentido, indicó que
el Perú es el principal foco de
diversidad de la quinua con más
de 3000 muestras de ecotipos.
Exportándose solo cinco tipos,
entre los cuales destacan la
quinua blanca de Junín y la quinua
kancolla.
Destacó, además, que la buena
dinámica de crecimiento de este
grano se debe principalmente a la
creciente valoración de la quinua
en las economías desarrolladas.
Los consumidores se vuelven cada
vez más exigentes, demandando
productos de calidad que tengan
bondades nutracéuticas y
funcionales.
Cabe destacar que la quinua,
además de ser un alimento
milenario y natural, se está
posicionando como un grano
con alta calidad nutricional, pues
contiene entre 16% y 23% de
proteínas, el doble de lo que nos
puede proveer el arroz, la cebada o
el maíz. Además, es fácil de digerir,
contiene aminoácidos como lisina
(fundamental para el desarrollo del
cerebro) y el 89% de sus ácidos
grasos son insaturados, por lo que
es un alimento ideal para quienes
desean comer alimentos ligeros
pero altamente nutritivos.
PRODuCTO ATRACTIVO
Para el CCEX, la quinua se ha
convertido en un insumo exclusivo,
Comercio exterior
volviéndose un ingrediente
indispensable en importantes
restaurantes a nivel nacional e
internacional.
Recientemente, la Primera
Dama, Nadine Heredia, embajadora
especial del Año Internacional de
la Quinua, se sumó al esfuerzo
de promocionar el consumo de
quinua presentando un recetario
gourmet elaborado por Sierra
Exportadora.
El CCEX mencionó que la
quinua ha destacado en eventos
de trascendencia internacional
como la cena organizada para los
Premios del Sindicato de Actores
(SAG) en el 2012 e inclusive la
NASA la está considerando para
sus misiones espaciales, debido
a su composición única de
aminoácidos.
AÑO INTERNACIONAL
DE LA QuINuA
El 2013 ha sido declarado como
“Año Internacional de la Quinua”
(AIQ) por la Asamblea General de
las Naciones Unidas, reconociendo
de este modo las prácticas
ancestrales de los agricultores y
en general a la población andina
que ha preservado este grano de
gran valor para las generaciones
actuales y las futuras.
Lo que se busca lograr a
partir del AIQ es, principalmente,
centrar la atención mundial
en el gran potencial de
la quinua para contribuir a la
seguridad alimentaria mundial,
especialmente en países donde la
población no tiene acceso a otras
fuentes de proteínas o donde las
condiciones de producción son
restrictivas.
Además, el AIQ busca
sensibilizar sobre qué es la quinua,
cómo puede contribuir a aliviar el
hambre y la malnutrición, mejorar
las oportunidades comerciales y
simplificar los canales para que
este grano sea accesible para el
mundo entero.
El Perú se ha sumado a la
participación del AIQ mediante
p roye c to s d e i nve r s i ó n y
promoción nacional relacionados
con este grano andino. En tal
sentido, la Comisión de Promoción
EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES DE GRANOS ANDINOS
(En miles de US$)
35 000
29 327
30 000
22 760
25 000
FORO INTERNACIONAL
20 000
15 000
En el
mundo
11 953
10 000
5 000
2 072
1 666 47
0
Ene - Nov 2010
36
Ene - Nov 2011
Quinua
Fuente: SUNAT
del Perú para la Exportación y el
Turismo (PromPerú) apoyará la
promoción de las exportaciones
de la quinua durante la feria
Biofach que se llevará a cabo del
13 al 16 de febrero en Alemania,
en donde de manera especial se
LOS MERCADOS
DE DESTINO
CON MAYOR
POTENCIAL SE
ENCUENTRAN
PRINCIPALMENTE
EN ESTADOS
UNIDOS,
ALEMANIA
ITALIA, CANADÁ,
AUSTRALIA,
ADEMÁS DE
ESPAÑA Y JAPÓN.
Kiwicha
1 559 58
Ene - Nov 2012
Cañihua
Elaboración: CCEX
que todo alimento de consumo
humano ingrese bajo un control
y verificación de su proceso de
producción.
En Europa, el director general
de la FAO aseguró que si bien hay
un amplio acceso para adquirir
la quinua, esta suele venderse
en tiendas especializadas en
productos de tipo biológico.
Por otro lado, la gran variedad
de presentaciones de la quinua
ha contribuido a su gran acogida
en el mercado internacional
lo cual ha permitido que los
consumidores tengan mayor
opción para su consumo.
En Inglaterra, por ejemplo, se
demanda con mayor interés las
variedades de colores, como la
quinua roja y la negra, las cuales
hoy le dan un toque más colorido
a los diversos platos que se sirven
en los restaurantes gourmet.
RETOS PARA LA QuINuA
contará con un salón especializado
en granos andinos.
MERCADOS
Según el CCEX, los mercados
de destino con mayor potencial
se encuentran principalmente
en Estados Unidos, seguido por
Alemania Italia, Canadá, Australia,
asimismo, se ha observado un
importante crecimiento de la
demanda de España y Japón en
el 2012.
Las restricciones de acceso
para la quinua están relacionadas
con la seguridad alimentaria de
sus consumidores. En Estados
Unidos, por ejemplo, el FDA regula
El CCEX recomienda
aprovechar la actual importancia
que ha ganado la quinua para
fomentar su consumo a nivel local
y así contribuir a la lucha contra
la desnutrición crónica infantil.
Además, se debe apostar por la
innovación en los productos y
empaques desarrollados a partir
de la quinua.
Si bien actualmente la
exportamos mayoritariamente
como grano, hay un gran nicho
que demanda productos como
barras energéticas, cereales, entre
otros que también han mostrado
un crecimiento notable en los
principales mercados
La embajada de Rusia
informa a los asociados
que durante los días
12 y15 de febrero se
realizará en Moscú el
XVIII Foro Internacional
“ Te c n o l o g í a s d e
seguridad”. Durante
este evento se llevarán
a cabo exposiciones
y discusiones acerca
de los recientes
logros técnicos rusos
y extranjeros y sobre
los enfoques integrales
de organización en
el área de seguridad
y
protección
antiterrorista de los
ciudadanos, objetos y
negocio.
CONGRESO MuNDIAL
La embajada de
Turquía informa que
se llevará a cabo el
“Congreso Mundial
de Salud y Turismo
de la Tercera Edad” en
la ciudad de Esmirna
duranre los días 19 y
23 de abril. Se invita a
participar en el evento
a proveedores de
servicios médicos y de
turismo, instituciones ,
enpúblicas, entre otros.
FERIA COCHAbAMbA
La embajada de
bolivia dio a conocer
que entre el 25 de
abril y el 5 de mayo se
desarrollará en bolivia
la “Feria Internacional
d e C o c h a b a m b a ”,
evento multisectorial
considerado como el
centro de negocios
más grandes de dicho
país. Esta contará con
la participación de
empresarios nacionales
e internacionales
empresas & negocios
21
Consultorio CCEX
Alimentos al
mercado árabe
Cinzia Riccio
Coordinadora General de
Promoción Comercial de
la Cámara de Comercio
de Lima
Hoy en día, Dubái es considerada
como la tercera plataforma reexportadora más grande del
mundo. Esto se debe a que
constituye el principal puerto de
entrada a los países del Consejo
de Cooperación del Golfo - CCG
(Arabia Saudita, Kuwait, Emiratos
Árabes Unidos - EAU, Bahréin, Qatar
y Omán).
La CCG contempla un acuerdo
económico unificado el cual
sugiere que todos los productos
de origen agrícola, animal, industrial
y natural provenientes de los
Estados miembros estén exentos de
impuestos y de otros cargos cuando
tengan que ser negociados entre
algunos de los Estados miembros.
Los aranceles en los EAU son uno de
los más bajos del mundo, siendo en
el caso de alimentos procesados un
5% para todos aquellos productos
que no provengan del CCG. Sin
embargo, los productos agrícolas
a granel y los productos semiprocesados presentan un arancel
del 0%. Estas ventajas arancelarias
se deben principalmente a la
necesidad de las importaciones
por parte de los EAU.
En el caso de las exportaciones
peruanas de alimentos a los EAU,
éstas han alcanzado los 20 millones
de dólares en el 2011. Los productos
más exportados en el último año
son leche evaporada, menestras,
paltas, caballa, uvas, calamar, pota,
espárragos, entre otros.
En vista de las grandes
oportunidades que presenta el
mercado de los Emiratos Árabes
Unidos, la Cámara de Comercio
de Lima en coordinación con
PromPerú está organizando una
misión comercial, la feria Gulfood
2013 que se llevará a cabo en Dubái
del 25 al 28 de febrero próximo
consultas:
[email protected]
Recientemente se ha publicado la
Ley de Facilitación Aduanera para
eventos internacionales. ¿Qué
beneficios tiene?
¿Qué se entiende por territorio
aduanero para efectos de precisar
el valor FOb con miras a solicitar
el Drawback?
Eduardo Figueroa
Surco
Claudia Vásquez
Surquillo
La Ley 29963 tiene por objeto facilitar
los trámites aduaneros y el ingreso de
participantes para la realización de
un evento internacional (asamblea,
foro, congreso, cumbre o cualquier
actividad internacional), siempre
que haya sido declarado de interés
nacional por el Poder Ejecutivo
mediante D.S. Por ejemplo: ASPA,
APEC, el Rally Dakar, etc.
El territorio aduanero es parte del
territorio nacional que incluye el
espacio acuático y aéreo, dentro
del cual es aplicable la legislación
aduanera.La exportación definitiva
es el régimen aduanero que
permite la salida del “territorio
aduanero” de las mercancías para
su uso o consumo definitivo en el
exterior.
Para estos casos, la importación
debe cumplir con los requisitos de
ley, pero está exonerada del pago
de todo impuesto. Los trámites
aduaneros podrán ser realizados
directamente por el promotor, los
participantes o sus representantes,
sin la intervención de un agente de
aduana. Excepcionalmente, el MTC
podrá autorizar el ingreso temporal
de equipos de telecomunicaciones,
necesarios para la realización del
evento, otorgando un tratamiento
especial.
Así, toda mercancía a embarcarse
al exterior debe ser puesta bajo
potestad aduanera para lo cual
ingresa a un depósito temporal.
Tengo entendido que han variado
las infracciones de los agentes de
carga internacional. ¿Cuáles son
estas?
¿Qué alcance tiene un
memorándum de entendimiento
suscrito entre la CCLy la Sunat?
Leandro Gonzales
Pueblo Libre
En efecto, mediante D. L. 1122,
publicado el 18 de julio de 2012,
se modificó únicamente el
numeral 2 del inciso e) del Art.
192 de la Ley General de Aduanas,
desdoblando dicho numeral en
dos supuestos nuevos. De manera
que hoy estos operadores también
cometen infracción cuando: (i)
los documentos de transporte
no figuren en los manifiestos de
carga, salvo que éstos se hayan
consignado correctamente en la
declaración; (ii) la Aduana verifique
diferencia entre las mercancías que
contienen los bultos y la descripción
consignada en dichos manifiestos,
salvo que la mercancía se encuentre
consignada correctamente en la
declaración. Cabe mencionar que
el numeral 1 del inciso e) del citado
artículo, se mantiene vigente.
Debe indicarse el nombre y código
de la intendencia de aduana de
salida en el país. Por tanto, el valor
FOB se debe considerar hasta el
momento que la mercancía pasa
control aduanero, excluidas las
comisiones y cualquier otro gasto
deducible en el resultado final de
la operación de exportación.
Henry Campos
Miraflores
En dicho documento, la Sunat
se compromete a la supervisión
de la aplicación de las normas
de conducta contenidas en su
Código de Ética, aprobado con R.S.
N°161-2009/SUNAT. Por su parte, la
CCL se compromete a promover
activamente el cumplimiento
de la normativa nacional e
internacional vigente; así como el
comportamiento ético de todos
sus asociados en el ejercicio de
sus actividades. Ambas partes se
comprometieron a difundir entre
los funcionarios aduaneros y los
asociados de la CCL el documento
a fin de que ajusten sus actividades
a dicho propósito.
Para enviar sus consultas, escríbanos
a [email protected] o llámenos
al 219 - 1775.
Tecnología
Las redes sociales ayudan a mejorar el
clima laboral
Carlos Andrés López
Gerente general de Digital Way
No cabe duda que el sector empresarial
le ha puesto especial atención al
gran sentido de colaboración que
las redes sociales han desarrollado
en los usuarios. Sucede que estamos
constantemente incentivados a compartir
información con nuestros contactos y allí
hay una característica de gran utilidad
para las organizaciones modernas.
L
as redes sociales han
cambiado radicalmente
la manera en que nos
comunicamos y actuamos. Las
empresas han tomado nota de
esto y el año pasado se estimó
que el 59% de empresas peruanas
las utilizaban para comunicarse
con su público. No solo eso, el
56% de las empresas alentaron
a sus empleados a unirse a las
redes sociales1.
No cabe duda que el sector
empresarial ha puesto especial
atención al gran sentido de
colaboración que las redes
sociales han desarrollado en los
usuarios. Sucede que estamos
constantemente incentivados
a compartir información con
nuestros contactos y allí hay
una característica de gran
utilidad para las organizaciones
modernas.
¿Se puede tener dudas sobre
la eficacia de las redes sociales
corporativas? La evidencia
demuestra que las empresas
totalmente interconectadas
con estas aplicaciones no solo
(y con mayor probabilidad)
lideran sus mercados, sino que
adoptan prácticas de gestión
que les permiten lograr mayores
márgenes de ganancias que
aquellas que no las usan2.
Un estudio reciente en
países europeos con elevado
nivel de uso de estas funciones
determinó que los profesionales
valoran positivamente el uso de
las redes sociales corporativas y
que en un rango de 81% las están
usando para facilitar la expansión
y mejorar las formas en que los
equipos colaboran y comparten
conocimientos3.
Esta misma investigación
señala que el 75% de los
ejecutivos con cargos más altos
consideran que las herramientas
sociales cambiarán la estrategia
empresarial, ya que han visto
mejoras objetivas en diversas áreas
de negocios como reunir ideas y
pensamientos de un equipo
disperso geográficamente (79%);
mejorar la productividad (76%);
incrementar la capacidad de
encontrar información, gente y
expertos de forma más rápida
(72%).
Recordemos que las redes
sociales corporativas son de
“grupo cerrado”. Esto significa
que su uso es exclusivo para los
colaboradores de la organización
y normalmente se accede a
través de una cuenta de correo
con el dominio de la empresa.
Al adoptar este tipo
de soluciones se debe tener
cuidado al elegir la solución
y a su proveedor de acceso a
Internet. Las herramientas de
cloud computing resultan en
este sentido las más apropiadas
y proveen una gran variedad
de alternativas, las mismas
que se encuentra (incluso
gratuitamente) en la web
bajo nombres como Chatter
de Salesforce, Tibbr, Socialtext,
Socialcast, Yammer, etc
1 Encuesta global de Regus, 2011
2 Encuesta de McKinsey Quarterly, 2010
3 Estudio de Millward Brown, 2012
Gadgets&software
Celular contra billetes
falsos
Impresora que ahorra
papel
Fotografías de calidad
profesional y uso sencillo
MAGnite es el nombre del sistema
que permitirá comprobar la
autenticidad de billetes a través
del teléfono celular. Esta tecnología
consta de una serie de pigmentos
especiales que tienen la propiedad
de reaccionar ante la presencia de
un campo magnético.
Toshiba lanzará al mercado el primer
multifuncional del mundo cuyas
impresiones pueden ser borradas para
reutilizar el papel hasta cinco veces. Se
trata de e-STUDIO 360LP que permitirá
ahorrar un 80% en papel y un 57% en
emisiones de CO2 respecto a cualquier
multifuncional estándar.
Nikon Coolpix S01 es la nueva cámara
fotográfica de uso sencillo que oferece
una amplia gama de colores para
adquirir el modelo que vaya mejor con
la personalidad del usuario. Posee una
pantalla LCD táctil de 230 000 puntos,
resolución de 10 megapixeles, zoom
óptico de 3x y una memoria de 7,3GB.
empresas & negocios
23
Entrevista PERUCÁMARAS
Juan José Gómez Rivas, presidente de la Cámara de Comercio, Agricultura e Industria de
Amazonas
Sector público y privado de
Amazonas trabajarán juntos para
promover productividad
Líder de los empresarios señala que suscribirán un convenio interinstitucional para impulsar la
productividad. No se alcanzará el desarrollo si el Gobierno Regional realiza proyectos por cuenta
propia sin considerar al sector empresarial quien convive con la problemática de la pobreza en
la región.
Marlene Merino
Periodista
[email protected]
JUAN JOSÉ
GÓMEZ RIVAS
¿Cuánto representa el aporte
de la región al crecimiento
nacional?
El PBI de Amazonas es de
0,8%; es decir, aporta un promedio
de 15 millones de soles.
¿Cuáles son las actividades
más dinámicas de la región?
El sector más dinámico es
el agrario. Amazonas tiene una
producción anual de 1 millón de
quintales de café. Sin embargo,
a pesar de ser un producto de
exportación, el agricultor cafetalero
de la zona prácticamente se
mantiene en la pobreza por sus
bajos rendimientos: 30 quintales
por hectárea y no llegan a
recuperar el dinero que invirtieron.
El segundo producto
predominante en Amazonas es
el arroz que se cultiva en el norte
de la región: provincias de Bagua
Grande y Bagua Chica. Entre
estas dos provincias se siembra
un promedio de 7500 hectáreas
con 7000 kilos en promedio
por cada hectárea. No es un
rendimiento óptimo porque en
Piura se producen 15 000 kilos
por hectárea y en el valle de
Camaná (Arequipa) 18 000 kilos
por hectárea. Pero el productor de
Utcubamba y Bagua al menos se
defiende y posee una economía
más activa.
Presidente de la
Cámara de Comercio,
Agricultura e Industria
de de Amazonas.
“En turismo, Amazonas
tiene mucho que ofrecer.
La región cuenta con 300
sitios arqueológicos”.
¿Por qué los productores
cafetaleros no pueden
mejorar sus rendimientos?
No cuentan con asistencia
técnica, una buena orientación
de mercados ni acceso a créditos
para sus iniciativas empresariales.
Entonces, ahí se encuentra el
cuello de botella que tienen las
provincias. Es por ello, que a través
de un convenio se está trabajando
con Agroideas, institución
gubernamental que financia
créditos para asociaciones de
productores.
¿Qué pasos se están
dando para mejorar
la competitividad?
La Cámara de Comercio de
Amazonas está firmando un
convenio interinstitucional con el
Gobierno Regional de Amazonas,
el cual está basado en una alianza
pública-privada para fomentar la
productividad. No se alcanzará el
desarrollo si es que el Gobierno
Regional hace los proyectos por
su cuenta sin considerar al sector
empresarial que convive con
la problemática de la pobreza
en Amazonas. De igual forma,
estamos haciendo lo propio con
la Municipalidad Provincial de
Chachapoyas. Esto surge a raíz
de que el día 13 de diciembre,
nuestra Cámara organizó el foro
Visión y Perspectivas de Desarrollo
de Amazonas al 2021, en donde
participaron representantes del
sector público y privado.
En el foro que organizaron,
¿cuáles fueron los cuellos
de botella que detectaron?
Que Amazonas, pese a sus
potencialidades, se mantiene
en pobreza. Mientras por un
lado, el sector privado debe
ser más activo; por otro lado, el
sector público muestra signos
de proactividad pero aprobando
proyectos que no son prioritarios
para el desarrollo, solo orientados
a la infraestructura básica como
carreteras, servicio eléctrico y
centros de salud. Pienso que eso
está bien pero paralelamente,
el Gobierno Regional, no debe
descuidar la parte productiva. Por
ello, firmaremos este convenio
interinstitucional.
En concreto, ¿qué temas
trabajarán con el Gobierno
Regional de Amazonas?
Por el momento impulsaremos
la productividad de cultivos que ya
se tienen como el café, arroz, papa
(los que están con rendimientos
bajos), maíz, hortalizas y menestras.
También buscaremos impulsar
cultivos de agroexportación como
el aguaymanto (sembrado en
la parte andina de Amazonas)
que tiene a países de Europa
y Japón como sus principales
mercados, llegando a pagarse
por 200 gramos de aguaymanto
US$ 15.
El oriente está captando
la atención del negocio
del retail. ¿Amazonas
es un foco atractivo?
Aún no hay un centro
comercial, pues las empresas
se instalan cuando el estudio
¿Qué servicios brinda?
Asesoría empresarial y tributaria, saneamiento de inmuebles y servicios de protesto.
Objetivos:
La construcción de nuestro propio centro empresarial.
Logros:
El crecimiento de nuestro número de asociados.
Entrevista PERUCÁMARAS
50 asociados
de mercado da como resultado
INFORMACIÓN SOBRE EL PRESIDENTE: ROSA MÓNICA NOYA RODRÍGUEZ
la rentabilidad necesaria. Pero
Profesión: Abogada
con un
diplomado en Finanzas
Chachapoyas
ya viene
creciendo
de la Universidad
enEstudios:
cuantoGraduada
a la instalación
de Nacional de Trujillo y la Universidad Privada de Piura
Empresa: Constructora Habitat
empresas
más grandes,
sobreentodo
Sector: Construcción
/ Cargo
la empresa: Socio
en el rubro de electrodomésticos,
lo que son signos de reactivación
económica. Consideramos que en
turismo, Amazonas tiene mucho
que ofrecer. La región cuenta con
300 sitios arqueológicos mientras
que otras como Cajamarca solo
tienen 68, sin embargo, tienen
una afluencia de 80 000 turistas;
Amazonas tiene
una producción
mientras que Amazonas solo llega
anual de un
a los 29 000 turistas, básicamente
millón de
nacionales, toda vez que solo el
quintales de café.
CÁMARA
DE COMERCIO, AGRICULTURA E INDUSTRIA DE BAGUA
15%
es extranjero.
Kuelap ofrece
al LA
turista,
INFORMACIÓN
SOBRE
REGIÓN:enAMAZONAS
suPoblación:
área interna,
seis
hectáreas
de
379 000
monumentos
arqueológicos.
Por
Pobreza Extrema:
59.7% (INEI - 2009)
actividades
suPrincipales
parte, la catarata
deeconómicas:
Gocta es Agrícola, forestal y servicios
Fíjese, nosotros
queremos
energéticas de Amazonas sino de
la segunda
másSOBRE
alta del
mundo,
N° de Asociados:
INFORMACIÓN
CÁMARA
DE COMERCIO,
toda la Macroregión Norte. Ahora
pues
tiene una
caída de
AGRICULTURA
E INDUSTRIA
DE 775
BAGUA frenar esta corriente negativa
metros.
por parte de gente radical
tenemos una amenaza, pues
¿Qué servicios brinda?:
aparecieron frentes de defensa,
Entrega de Placa Única Nacional de Rodaje, que se opone a importantes
¿Qué
le faltay levantamiento
a la regiónde protestos yproyectos y en ello el Gobierno
entre otros grupos, para oponerse
regularización
moras,
asesoramiento
contable,
para
poner
en valor
esostributario, R e g i o n a l t a m b i é n d e b e
a estos proyectos, argumentando
financiero
y laboral. Organización, formalización
de
sitios
arqueológicos?
involucrarse.
Se trata de proyectos
que se afec tará el medio
las micro y pequeñas empresas.
Falta mayor información y
hidroenergéticos identificados
ambiente. Algunos son grupos
Objetivos:Otro factor limitante es
difusión.
por la brasileña
Odebrecht y
radicales, enemigos del desarrollo
62 asociados
Aumentar
a 300de
el número
de con
asociados,
un
que
a pesar
contar
un instalar
aprobados
por el Ministerio de
y de las grandes empresas y
centro de arbitraje, tener delegación de facultades
aeropuerto,
la pista de aterrizaje
Energía y Minas. Uno de ellos es
por otro lado, hay grupos con
para emitir Certificados de Origen.
es de 1900 metros y termina en
Chavín II, instalado en el distrito
intereses políticos, prueba de ello
Logros:
un
abismo cuando en realidad
de Pisuquia, provincia de Luya, a
es que el presidente del Frente de
Ser miembro actual del Consejo de Coordinación Regional-Región Amazonas.
necesitaríamos
una pista de 2400
orillas
río Marañón,
justamente
Defensa, el profesor Navas tiene
Asimismo, ser miembro actual del directorio del
Plan del
Binacional
Perú-Ecuador.
metros
paravigente
aeronaves
como
donde se divide Cajamarca de
inquietudes ya manifiestas para
Tener contrato
con INCOFOR-EQUIFAX.
el Boeing 370, por ejemplo. En
Amazonas. Chavín II tendría una
ser candidato a la presidencia de
INFORMACIÓN
SOBRE
EL PRESIDENTE:
BOCANEGRA BAUTISTA
este
aeropuerto
pueden
aterrizar FORTUNATO
capacidad de producción de 600
la región Amazonas.
Profesión: Contador
Público- Universidad
Ruiz Gallo
pequeñas
avionetas
de 28 Nacional
MW. Pedro
Actualmente,
Amazonas
Estudios: en
Estudiante
de Derecho- Universidad Inca Garcilaso de la Vega
pasajeros
promedio.
¿Cuáles son los otros proyectos?
cuenta
con
la minicentral
Empresa: Estudio Contable “Bocanegra Bautista”
// Informática
y Servicios
Especiales EIRL.
El proyecto ubicado en el
hidroeléctrica de Cacle que
Sector: Servicios de asesoramiento
Cargo es
en la
general
distrito de Cumba también tiene
produce 4,8 MW. Imagínese
¿Cuál
elempresa:
rol que Gerente
cumple
cierta oposición por cuanto la
la diferencia. Chavín II no solo
la Cámara de Comercio de
población considera que podrían
Amazonas en la región?
podría atender las necesidades
LA CÁMARA DE COMERCIO, AGRICULTURA E INDUSTRIA DE AMAZONAS
INFORMACIÓN SOBRE LA REGIÓN: AMAZONAS
Población: 415 460 habitantes
Pobreza Extrema: se ubica en un rango de 10% y 16,3%, según el último
informe de pobreza del INEI.
Principales actividades económicas: agricultura, caza y silvicultura
INFORMACIÓN SOBRE LA CÁMARA DE COMERCIO, AGRICULTURA E INDUSTRIA DE AMAZONAS
N° de Asociados:
¿Qué servicios brinda?:
Asesoría contable, tributaria, cursos de capacitación, entre otros.
INFORMACIÓN SOBRE EL PRESIDENTE: JUAN JOSÉ GÓMEZ RIVAS
Profesión: Corredor de seguros
Empresa: Comercial JJ
Cargo en la empresa: Gerente
70 asociados
verse afectadas sus aguas, ya que
siembran a orillas del Marañón. Sin
embargo, hay que recordar que
Amazonas tiene gran cantidad
de piedra caliza, y con un buen
abastecimiento de energía
eléctrica se podría instalar una
fábrica de cemento para ya no
ser abastecidos de Pacasmayo
(Cementos Pacasmayo) o de Rioja
(Cementos Rioja).
¿Qué ser vicios ofrece la
Cámara de Amazonas?
Además de los diversos
servicios de asesoría tributaria,
legal y contable, estamos firmando
un convenio con el Colegio de
Contadores de Amazonas para
brindar cursos de capacitación.
Lo propio hemos hecho con el
Colegio de Ingenieros.
¿Con cuántos socios cuenta la
Cámara?
Últimamente se han asociado
empresas importantes como
Cerro la Mina y Votorantim, que
ha iniciado sus operaciones de
exploración en la zona, pues se
ha identificado zinc. No sabemos
a ciencia cierta cuánto tiempo
durará la exploración para que
ingresen a la etapa de explotación
y con ello generar canon minero.
Odebrecht y Ferreyros son otros de
los asociados. Pero la mayoría son
pequeños negocios de la región.
Actualmente tenemos 70 socios y
queremos llegar a los 120
empresas & negocios
25
La historia de éxito
H & Y Asesores y Consultores Asociados E.I.R.L.
Negocio de Exportación Legal
E
l comercio exterior ha permitido que nuestro país tenga
mayores proyecciones hacia el mundo entero; por ello,
es necesario que las instituciones que trabajan en ese
rubro actúen respetando íntegramente el marco legal. Si
bien es cierto, es complicado y engorroso, pero actualmente existen
soluciones para que ese proceso sea afrontado profesionalmente,
soluciones como las que ofrece la empresa H & Y Asesores y
Consultores Asociados E.I.R.L. (CCL: 026248.8), especializada en el
mercado legal aduanero y empresarial del país.
exigían de ella y de sus colaboradores mayor preparación y mejor
calidad en los servicios ofrecidos. Sin embargo, nada de eso fue un
obstáculo, ya que con trabajo logró posicionarse cada vez más en
el mercado.
Actualmente, la compañía cuenta con más de seis colaboradores
y con decenas de clientes; así también, en el último año ha reportado
un crecimiento mayor al 30%. De igual manera, ha diversificado sus
servicios aduaneros en consultoría legal, negocios internacionales,
fiscalización en operaciones aduaneras, entre otros. Todos ellos
destacados por la profesionalización de sus agentes.
La historia de esta compañía se inició en Trujillo, donde su
fundadora, Luciana Horna Yacarini, realizó
A pesar de lo alcanzado hasta el
sus estudios de derecho, interesada
día de hoy, la compañía busca tener
siempre en el tema aduanero, área en
PARA SALIR ADELANTE
mayor presencia en el mercado, pues
la que decidió encaminar su carrera
ES
NECESARIO
TRAZARSE
Luciana Horna considera que aún queda
profesional. Posteriormente, sintió el
mucho por trabajar y que el desarrollo
METAS CLARAS Y SER
ímpetu de tener su propio negocio y tuvo
la economía peruana brinda diversas
que afrontar los obstáculos que todo ello
CONGRUENTES CON ELLAS de
oportunidades para creer en nuestros
implica: invertir un monto significativo,
sueños empresariales y llevar a cabo
trabajar arduamente y tener ingresos
nuestros proyectos.
limitados durante sus inicios; sin embargo,
sus proyecciones y sueños de convertirse en una empresaria la
“Para salir adelante es necesario trazarse metas claras y ser
motivaron a continuar por ese sinuoso camino.
congruentes con ellas. Yo estoy segura de que con trabajo, esfuerzo y
Con años de esfuerzo y dedicación, Luciana Horna logró ganar
cierta estabilidad empresarial, contar con trabajadores y mantener un
centro de operaciones en esa ciudad. Pese a ello, tomó una decisión
mucho más arriesgada que puso en riesgo todo lo alcanzado hasta
ese momento: trasladar su compañía a Lima, donde sintió que podía
alcanzar objetivos mucho más altos.
Trasladar parte de su personal y material logístico hacia la capital
fue un proceso complicado, pues significaba comenzar desde cero
en un mercado más competitivo, en donde sus potenciales clientes
dedicación cada una de las cosas que nos hemos trazado las podemos
alcanzar. Todo depende de nosotros mismos”, expresa la gerenta.
Con profesionales destacados y con principios éticos bien
forjados, el siguiente paso fue formar parte de una red empresarial
que le permita hacer llegar sus productos a más usuarios. Por ese
motivo se convirtió en un asociado de la Cámara de Comercio de
Lima, donde Luciana Horna es considerada un referente sobre temas
de comercio exterior y cuyas ponencias han contribuido a que más
empresas tengan proyección desde el Perú hacia el mundo entero
La semana en la CCL
CCL y PERUCÁMARAS presentes en reunión de trabajo con el
presidente del Consejo de Ministros, Juan Jiménez Mayor
E
l primer vicepresidente, Mario Mongilardi Fuchs y el director
institucional de la Cámara de Comercio de Lima, Hernán Lanzara
Lostaunau, asistieron a la reunión de trabajo que la Presidencia
del Consejo de Ministros (PCM) convocó el pasado jueves.
A la cita asistieron, también, Peter Anders y Mónica Watson, presidente
y gerente general de PERUCÁMARAS respectivamente; también
representantes de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) y de la
Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas
(Confiep).
Durante la reunión se analizó el lanzamiento de un plan nacional para
eliminar los trámites inútiles en el país, proyecto que anunció el titular
de la PCM, Juan Jiménez Mayor, en una entrevista exclusiva que se
publicó en nuestra edición anterior.
COMSALUD se reunió con
funcionarias del Banco Mundial
Representantes del Banco Mundial, Martha Martínez y Tania
Begazo, llegaron a Lima para conocer de cerca el estudio que
desarrolló COMSALUD junto con Indecopi para la identificación y
costeo de barreras burocráticas. El Banco Mundial tiene la intensión
de identificar áreas de interés con el sector público y gremios en
materias de políticas de competencias, en el caso específico de
salud identificar y solucionar problemas que impiden que las
empresas operen en los mercados.
De izq. a der.: Mónica Watson (PERUCÁMARAS), Peter Anders
(PERUCÁMARAS), Juan Jimenéz Mayor (PCM) y Hernán Lanzara
(CCL).
Programa de Formación en
Negocios para Jóvenes
El Centro de Capacitación Empresarial de la CCL inauguró, el
pasado lunes 7 de enero, el Programa de Formación en Negocios
para Jóvenes. El objetivo es lograr que los participantes adquieran
los conceptos básicos y se capaciten en estrategias empresariales,.
Asimismo, incentivar las aptitudes y habilidades para el liderazgo
y la gestión empresarial, además de lograr que los jóvenes
participantes apliquen las herramientas básicas del Office es de su
trabajo cotidiano, de una manera ágil y creativa.
Asamblea General Ordinaria del COPE
El pasado 10 de diciembre se realizó la Asamblea General Ordinaria del
COPE, donde se dio a conocer el desarrollo de actividades ejecutadas
durante el año 2012. Entre las actividades se realizaron almuerzos de
integración (mensuales), reuniones empresariales pymes y Expo pymes
(Financiamiento y Capacitación), entre otras.
El COPE es un comité integrado por empresarios de la CCL comprometidos
en contribuir a que las pequeñas empresas peruanas realicen una gestión
de clase mundial fomentando el acceso al financiamiento, capacitación,
innovación tecnológica, formalización, asociatividad y defensa gremial.
empresas & negocios
27
125 años
Desarrollo de productos tecnológicos al servicio de la sociedad
Las TIC presentes en la histori
futuro de la CCL
trade points y la tarjeta Vipcam,
además de un moderno Centro de
Investigaciones Empresariales (CIE).
A estos se añadieron el flamante
Centro Integral de Servicios al
Asociado que incluye Certicámara
(certificados digitales), y Valicámara
(archivo, almacenamiento,
custodia y fedatación de datos).
C 2012
La CCL organizó la Primera Feria Internacional de Tecnología, Informática y
Comunicaciones - Expo Tic que buscó difundir los nuevos avances tecnológicos.
En el año 1992, la Cámara de
Comercio de Lima (CCL) realizó
importantes esfuerzos, tanto para
mejorar su infraestructura, como
para renovar su institucionalidad
y la calidad de sus servicios.
En búsqueda de aquellos
objetivos, la CCL seleccionó los
medios necesarios para realizar
reformas internas: modernizar las
bases legales de la organización,
capacitar al personal y diseñar
una política de incremento en la
calidad y cantidad de los servicios
brindados a sus asociados.
Esta reconversión
institucional también implicó
desarrollar servicios destinados
a los asociados que fueran
verdaderamente útiles para su
labor. Es así que se modernizó
un antiguo servicio como el de
levantamiento de protestos. Al
mismo tiempo se añadieron
otros nue vos como el de
Certificados de Origen, el apoyo
a las pymes, el Eurocentro de
Cooperación Empresarial y el
Centro de Conciliación y Arbitraje
Nacional e Internacional. En
cada uno de estos servicios,
l o s a s o c i a d o s d e l gre m i o
encontraron asesoría y apoyo
para sus diversas actividades
comerciales.
1996
PROYECCIóN HACIA
EL SIGLO XXI
A inicios del nuevo milenio, la
institución contaba con novedosos
servicios como la Oficina para la
Reestructuración Empresarial, ODI
Cámara y otros que la tecnología de
punta permitió: Internet, websites,
Portal de Empresarios, e-resolution,
La CCL instauró la Comisión de Internet con la finalidad de
encaminar a la institución a la modernidad de las comunicaciones.
Como consecuencia de esta
renovación, se logró potenciar
la participación activa de la
institución en eventos de carácter
nacional e internacional como
el primer y segundo Congreso
Internacional de Comercio,
asambleas y consejos directivos
de la Asociación Iberoamericana
de Cámaras de Comercio y de la
Comunidad Andina de Naciones.
Así mismo, estrechó sus vínculos
con embajadas y otras entidades
internacionales.
12
EL COMPROMISO CONTINÚA
La adecuación de la
CCL a las nuevas tendencias
tecnológicas es un compromiso
que actualmente se plasma
a través de diversos servicios
como el portal de ventas M@
rketplace, la Factura Electrónica,
la aplicación interactiva Provéele
al Estado, la Bolsa de Trabajo
Virtual, la Oficina Virtual, los
cursos virtuales, entre otros
que forman parte de la esfera
tecnológica que ha conformado
la institución. A esto se suman
l a s l a b o re s q u e re a l i z a e l
Comité de Tecnologías de la
Información y Comunicación,
y la Comisión de Innovación,
Ciencia y Tecnología.
añ
Es importante destacar que
en el año 2012, la CCL gestionó
importantes eventos en aras
de la difusión de los nuevos
125 años
a y el
avances tecnológicos, tales
como la Feria Internacional
de Tecnología, Informática y
Comunicaciones Expo Tic 2012,
que contó con la participación
de más de 200 empresas y
la congruencia de 50 000
personas. A su vez, organizó
el I Congreso Internacional
de Tecnología, Informática y
Comunicaciones, que tuvo
como tema fundamental fue
la “Infraestructura e Innovación
Tecnológica: Desarrollo con
inclusión social”, demostrando
el apoyo que la CCL brinda
al Gobierno en uno de sus
principales objetivos: mantener
el desarrollo económico
fomentando la inclusión social.
Ese mismo año, en sus
esfuerzos por fomentar el uso
de la tecnología por parte de
la población, se organizó la
primera campaña nacional de
comercio electrónico en el país,
el Cyber Monday Perú 2012,
cuyos resultados marcaron un
antes y un después en el hábito
de realizar compras a través de
Internet. Cabe destacar que
durante los días de campaña,
las empresas que participantes
lograron aumentar en 2000%
sus ventas online.
25
ños
La Cámara de Comercio de Lima, conmemorando sus 125 años de
vida institucional, recuerda su incursión en el uso de las tecnologías
de la información y comunicación (TIC) y asume el compromiso de
continuar trabajando para que, en el futuro, el Perú se caracterice
por el talento e innovación de sus ciudadanos.
NuEVOS RETOS
PARA EL FuTuRO
Para entender la proyección
de la CCL en el futuro, es necesario
partir de una frase muy importante
que mencionó el reconocido
informático estadounidense Alan
Kay: “la mejor forma de predecir
EL CONSTANTE
CAMBIO DE LOS
PARADIGMAS
VIGENTES, GRACIAS
AL USO DE NUEVAS
TECNOLOGÍAS,
ESTÁN
TRANSFORMANDO
EL PANORAMA
GENERAL DEL
COMERCIO.
impresoras en 3D, entre otros,
están transformando el panorama
general del comercio y de todas las
actividades humanas. Frente a este
reto los empresarios miembros
de la CCL intervienen de manera
positiva en hacer visible al país
estos cambios para aprovecharlos
a favor del desarrollo.
Su tarea precisamente es
“inventar”, como dice Alan Kay,
de manera dinámica una serie
de acciones, entre ellas: crear el
Centro de Ciencia, Tecnología e
Innovación de la CCL, que será
el punto de convergencia de la
sociedad civil, los empresarios, la
academia y el Estado para poder
desarrollar estos temas con un
espacio que cuente con todas
las herramientas tecnológicas
que catalicen la fuerzas creativas,
la innovación con ciencia y
tecnología en el Perú para crear
valor y desarrollo.
En homenaje a sus 125
años, la CCL recuerd a su
historia institucional, la cual
le ha brindado la experiencia
necesaria para afrontar los retos
del mundo moderno y participar
de las revoluciones científicas y
tecnológicas que establecerán el
camino del futuro
el futuro es inventarlo”. En este
sentido la institución tiene un
papel central y transversal como
fuente generadora de valor para
el Perú a través de su acción con
sus distintos comités gremiales y
comisiones especializadas.
El constante cambio de los
paradigmas vigentes, gracias al
uso de nuevas tecnologías de
la información, nanotecnología,
de inteligencia artificial, robots,
Algunos de los
servicios que brinda
actualmente la CCL.
empresas & negocios
29
Empresas & ejecutivos
JRP Group S.A.C. (CCL: 025983.2)
es una empresa especializada en
consultoría en comunicaciones,
ahora integrando el marketing, la
publicidad y las relaciones públicas,
informó que ofrece un servicio de 360º
con la finalidad de potenciar y desarrollar
soluciones estratégicas a las empresas.
Así mismo, lanzó al mercado la revista
empresarial Inversiones & Negocios dirigida
a las pymes con el propósito de ser una
vitrina para sus servicios y obtengan mayor
rentabilidad en sus negocios.
Industria de la Moda S.A.
(CCL: 025906.8) informó que la
colección Milk Blues está generando
importantes réditos y crecimiento
sostenido. Cabe destacar que desde
hace cinco años se encuentra en Ecuador
y espera tener como potenciales clientes a
los países de Argentina y Brasil. En el Perú,
la marca se encuentra en la cadena de
tiendas Ripley y diversas boutiques. Según su
gerente, Rafael Milos, la fábrica no produce
ropa sino ilusiones a todas las jóvenes que
quieren sentirse y verse bien.
Sheyla E.I.R.L. (CCL: 024633.8),
empresa dedicada al marketing
empresarial directo al usuario,
está promocionando novedosos
diseños de calzado, bolsos y
carteras de la marca Karucci, entre
otras. Así mismo, invitó a las empresas
asociadas a la Cámara de Comercio de
Lima a disfrutar de exclusivas ofertas y
descuentos en estos productos durante
la temporada de verano. Con esta
iniciativa, la compañía reafirmó el
compromiso plasmado en su slogan
organizacional: “Nosotros vendemos su
productos por usted”.
Clever Shipping S.A.C. (CCL:
027310.5), operador logístico,
participó como apoyo durante
las operaciones de descarga de la
nave CSAV Río Imperial que atracó
en APM Terminals Callao el día 17 de
diciembre de 2012. La empresa participó,
junto a un equipo de profesionales,
llevando auxilio mecánico a los camiones
descargados, así como herramientas de
trabajo. Es así que Clever Shipping tuvo el
orgullo en formar parte de la historia del
Dakar 2013 celebrado en el Perú.
IZOO S.A.C. (CCL: 017518.4)
informó que Ekono llantas recibió
la visita de diversos competidores
del Dakar días , entre ellos, el
legendario Robby Gordon quien
gracias a Toyo Tires, una de sus marcas,
realizó una conferencia de prensa y firma
de autógrafos en la tienda de Benavides.
Cabe destacar que Gordon no dudo en
movilizar su espectacular Hummer por
Lima para llegar a Ekono llantas, donde
los aficionados se pudieron tomar fotos
al lado de su potente máquina.
SSoto Formación (CCL
027577.2) presentó sus servicios
de capacitación enfocada en
potenciar el liderazgo. Entre los
cursos mas solicitados se tienen:
Liderando con inteligencia emocional;
Gestión de equipos de alto rendimiento;
Cómo liderar equipos de venta para un alto
desempeño y; Gestión exitosa del servicio y
relaciones con los clientes. El valor agregado
es la neurociencia aplicada al desarrollo
organizacional, respaldada por experiencia
y calidad internacional del servicio.
Eduparques Perú S.A.C. (CCL:
023424.6) anunció que el pasado
domingo 6 de enero de 2013 se
celebró el segundo aniversario del
parque de diversiones más conocido
y concurrido de Lima, Divercity. Ante este
acontecimiento, la compañía reafirmó
su compromiso de continuar brindando
diversión y educación a los niños del país.
Cabe destacar que la compañía actúa bajo
una cultura organizacional que considera
que cuando los niños juegan a ser grandes,
juegan a ser buenos ciudadanos.
Pr i m e Pro fe s i o n a l S . A . C .
(CCL: 026763.8) ha sido
nombrado oficialmente como
Empresa Instructora ( Training
O rg a n i z a t i o n ) d e c u r s o s d e l
respetado organismo internacional
Professional Evaluation and Certification
Board (PECB, por su sigla en inglés),
especializado en la certificación de
personal y proveedor oficial de cursos
de capacitación. Cabe destacar que PECB
es el único proveedor de cursos sobre
las normas de sistemas de gestión ISO
acreditado por el ANSI como organismo
de certificación de personas.

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