Actualidad - Revista AreaMinera

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Actualidad - Revista AreaMinera
MINERÍA
G EO LO G Í A
CO N ST RUCCIÓN
Edmundo Martínez, Geólogo:
“Prefiero que un geólogo sepa
hablar con las rocas, es más
valioso que hablar inglés”
Gerente general ICH,
Agusto Holmberg:
“El hormigón está de moda”
Eduardo Nilo, (SBL) After Market Manager, Metso Mining
and Construction:
“El mantenimiento se
ha profesionalizado”
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Sumario
Reportaje
08
10
16
34
Cena AIA 2012:
El monto supera en 8 veces la
base a ofertar
Jorge Mayoral, Secretario de
Minería:
US$1.096 millones menos
Con $19.301 millones SQM se
adjudicó el contrato de operación
de litio
“Argentina tiene 15 mega proyectos
de cobre por US$65 mil millones”
Ministro de Solminihac:
“No
podemos apagar la luz al desarrollo”
40
48
60
Eduardo Nilo, (SBL) After
Market Manager, Metso
Mining and Construction:
John Woodhouse:
Edmundo Martínez, Geólogo
“La ISO 55.000 espera aumentar el
valor en dinero de los activos”
“Prefiero que un geólogo sepa
hablar con las rocas, es más valioso
que hablar inglés”
“El mantenimiento se ha
profesionalizado”
GEOLOGÍA
US$2.391 millones entregará
Codelco al fisco
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CONSTRUCCIÓN
René Lagos, Presidente
de la AICE
En la ingeniería básica, los ingenieros
estructurales juegan un rol esencial
WWW.AMINERA.COM
Director y Representante Legal: Néstor Fernández Rojas
Editora Periodística: Susana Meersohn D./ Periodista: Luis Valderrama J./ Asesor Gráfico: Alexis Galdames G./ AreaMinera Estudios: Jorge
Cantallopts A., Director de Estudios Mining Benchmark/ Colaborador: Carlos Ramos, Director Área Jurídica SIGA / Colegio de Geólogos de Chile/
Fotografía: Netmin Ltda. / Arte y Diagramación: José Rodríguez L. /Area Comercial: Representante Zona Norte: Luis Maturana C. /Marketing
y Publicidad: [email protected]/ Registro N 797111 Comunicaciones y Publicaciones Netmin Limitada / Dirección: Suecia 84, Oficina 93, Providencia
Santiago - Chile/ Teléfonos: 335 00 21 - 335 65 06/ ISSN 0718-3704/ Impresión: Gráfica Andes.
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2
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Editorial
Reportaje
ISO 55000
C
ada cosa en su tiempo
y lugar. Luego de haber
estado hablando por años
de la ISO 26000, 9000,
de responsabilidad social,
calidad, cuidado del medio
ambiente, etc., llegó la
hora de preocuparse de los activos de las
empresas. Así está por nacer la ISO 55000, que
proporcionará una visión global, conceptos y
terminología en Gerencia de Activos.
Desde julio de 2009 y por iniciativa del
Instituto Británico de estándares (BSI), se inició
el proceso para la creación de una norma para
gestión de activos, la que ya tiene un número
asociado: ISO 55000.
Desde 2004, existe la PAS-55 utilizada por
al menos 49 organizaciones de 15 industrias
intensivas en activos físicos, tales como
minería, petróleo y gas, energía, transporte,
etc.
Así, la ISO 55001 especificará los
requerimientos para las buenas prácticas en
Gerencia de Activos – el “Sistema de Gerencia
de Activos” (NB no es una especificación para
un sistema de gerencia de la información
de activos, como lo son las herramientas
de software EAM o CMMS) ISO 55002
proporciona una guía para la interpretación e
implementación para un Sistema de Gerencia
de Activos similar.
Esta familia de ISO también se alineará
e integrará con otras especificaciones de
sistemas mayores de gerencia, de manera que
pueda establecerse un enfoque integrado para
las buenas prácticas en todos los aspectos
claves de las operaciones profesionales. Estos
incluyen ISO 9001 para la gerencia de calidad,
ISO 14001 para la gerencia ambiental, OHSAS
18000 para salud ocupacional y seguridad, e
ISO 31000 para la gerencia de riesgos.
Hace unas ediciones atrás, Rodrigo Pascual
Director del Laboratorio de Gestión de
Activos UC, Centro de Minería Pontificia
Universidad Católica de Chile, en una columna
de opinión publicada por nosotros dijo que
”fallas recientes tales como las de los molinos
SAG en varias faenas, la manga de descarga
en el puerto de Patache, o el caso de la
plataforma DeepWater Horizon en el Golfo
de México, son ejemplos de la importancia
de un buen manejo del ciclo de vida de los
sistemas productivos, más allá de la gestión de
mantenimiento”.
Hay autores que plantean que las mayores
oportunidades de ahorro en los costos de
ciclo de vida se encontrarían en las fases de
diseño e implementación y que los flujos
más importantes, alrededor del 70% de los
costos del ciclo de vida, aparecerían luego
de la instalación en la fase de operación y
mantenimiento. Lo que justificaría lo relevante
del tema desde las primeras etapas del diseño.
La necesidad de que las decisiones se
alineen con una mirada global del negocio
minero que considera otros aspectos como
la responsabilidad social corporativa se hace
fundamental.
Recientemente en el encuentro de
mantenedores, realizado en Santiago el tema
se trató en varias de las presentaciones y se
contó con la presencia de John Woodhouse,
director de The Woodhouse Partnership
Limited y representante del UK para ISO
PC251 en el desarrollo de los estándares de
gestión de activos para el grupo de normas
ISO 55000. En su presentación se refirió a
esta solución que busca la integración de los
diferentes componentes al interior de una
compañía.
Por nuestra condición de país líder en
minería es muy importante que también
participemos, por lo que se ha invitado para
que los actores de la industria participen en
el comité chileno para definir la norma ISO
55000.
Néstor Fernández R.
DIRECTOR
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SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Copper 2013
Comenzó la
cuenta regresiva
G
ran interés suscito en el
mundo minero el lanzamiento
de la Octava Conferencia
Internacional, Copper 2013,
que se realizará en Chile en
diciembre del próximo año y
cuya organización está a cargo
de Instituto de Ingenieros de Minas de Chile,
IIMCh y las sociedades homólogas de Canadá,
Alemania, Japón y Estados Unidos.
La bienvenida al evento la dio el presidente
del Instituto, Leopoldo Contreras, quien se
refirió a la importancia de que Chile haya
sido uno de los dos gestores de esta iniciativa,
conmemorando su primera versión en 1987 en
Viña del Mar.
“Esta instancia representa un gran desafío y
6
una excelente oportunidad de intercambio de
conocimientos y experiencias entre los diversos
profesionales participantes”, señaló.
Luego, el chairman del Comité Técnico del
Copper 2013, Marco Antonio Alfaro, puso
sobre la mesa los principales ítems que se
abordarán en este foro especializado
Entre estos se encuentra la minería extractiva
del cobre propiamente tal, la geometalurgia, la
economía y el mercado del metal rojo en los
últimos años y su proyección, los proyectos en
carpeta, así como el desarrollo sustentable y el
medio ambiente, entre otros.
A continuación el chairman de la Conferencia
Internacional Copper 2013, Diego Hernández,
entregó el contexto en que se realiza este
congreso y enfatizó la importancia que tiene
Con la presencia
de destacadas
autoridades de la
industria minera
nacional se celebró
la ceremonia de
lanzamiento de la
conferencia Copper
2013, que se llevará a
cabo entre el 1 y 4 de
diciembre de 2013.
para la industria nacional que sea precisamente
nuestro país el encargado de reunir a los
principales protagonistas del mundo del cobre.
Esto último ya que dadas las últimas
experiencias del Copper (Toronto 2007 y
Hamburgo 2010) se espera más de 300 papers
especializados y representantes de cerca de 30
países.
Además, y junto con agradecer al Instituto de
Ingenieros de Minas de Chile su nombramiento
como chairman de esta conferencia, el
presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals,
dio un panorama general sobre la situación
de la minería en estos tiempos, analizando
además lo que depara el futuro para el cobre
y su perspectiva frente al contexto geopolítico
actual.
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Entre los desafíos que más resaltó Diego
Hernández en esta ocasión, junto a la
competencia por el territorio y la búsqueda
de nuevos profesionales calificados, fue el
asunto energético. “Hay un claro riesgo de que
algunos proyectos sean postergados”, añadió el
chairman del Copper 2013.
Tomó la palabra después el Subsecretario
de Minería, Pablo Wagner, quien se refirió a la
relevancia que tendrá esta conferencia para
informar en terreno a los demás países el
buen estado actual de la minería chilena y su
capacidad para concretar los proyectos. Junto
con esto recordó también que las dificultades
que han ido surgiendo en este plano han sido
resueltas con diálogo y que esa debe seguir
siendo la tendencia.
Además dijo que la cartera de inversiones
de la estatal Codelco asciende a US$30 mil
millones.
Finalmente, el Subsecretario de Minería
concluyó con la importancia de que todos los
estamentos del sector minero se mantengan
unidos para hacer frente a eventuales
dificultades en el futuro.
Dos invitados fueron los encargados de
realizar las exposiciones centrales y más
específicas. El primero Juan Rayo, se refirió al
“Estado del arte de la metalurgia extractiva
y procesamiento de minerales de la industria
minera del cobre”, quien entre otras cosas dijo
que parece que la minería está llegando al límite
en el volumen de las máquinas.
En tanto, el segundo expositor, fue Juan
Enrique Morales, quien habló de los “Principales
tópicos que impactan en la industria minera
del cobre”, siempre desde la perspectiva de la
sustentabilidad. Comenzó su charla diciendo
que con la globalización no hay fronteras, lo que
se hizo en un país para generar un producto se
aprecia o castiga en otro país.
Temas tan interesantes como el transporte
de carga marítima en minería, la clasificación
de concentrados según la peligrosidad de
su composición; la escasez de agua, cuánto
dedicar para la vida y cuánto para el negocio;
conminución,
sustentabilidad,
energías
renovables no convencionales, green copper,
etc. Respecto a los que indicó que son tópicos
que quedan lanzados para ser tratados en
extenso en diciembre en el Copper 2013.
Con esta actividad el Instituto de Ingenieros
de Minas de Chile da por iniciado el gran
desafio que significará la organización de este
prominente evento internacional.
Los co-organizadores en el evento junto al Instituto de
Ingenieros de Minas de Chile, son:
•Sociedad Canadiense de Metalurgia y Materiales del
Instituto de Minería, Metalurgia y Petróleo (METSOC)
-Canadá
•Sociedad de Tecnología de Minería, Metalurgia,
Recursos y Medio Ambiente (GDMB) - Alemania
•Instituto de Minería y Procesos de Materiales de Japón
(MMIJ) - Japón
•Sociedad de Minerales, Metales y Materiales (TMS) Estados Unidos
•Sociedad de Minería, Metalurgia y Exploración (SME) Estados Unidos
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SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
En esta instancia, también
se firmó el “Convenio de
la Red de Emergencias de
Empresas Mineras”, con
el objetivo de promover
la coordinación en
casos de emergencias
mayores o complejas
al interior de las
faenas.
Cena AIA 2012:
Ministro de Solminihac:
“No podemos apagar la
luz al desarrollo”
A
gosto, el mes de la minería es
celebrado en diversas partes
del país, y una de las últimas
actividades se desarrolló en la
Región de Antofagasta, donde
la Asociación de Industriales,
AIA, el Ministerio de Minería y el
Gobierno Regional congregaron a autoridades
nacionales y empresarios del sector minero,
en la tradicional Cena de Negocios Mineros
2012.
En la oportunidad el Ministro de Minería,
Hernán de Solminihac, se refirió principalmente
al problema de energía y fue enfático en señalar
que, “no podemos apagar la luz al desarrollo”,
lo que dio paso para que se refiriera a los ejes
definidos por el Presidente de la República,
Sebastián Piñera ,que son uso eficiente;
8
eficiencia en la conectividad, uso de energías
tradicionales, buscar alternativas conexión
regional, entre otras.
La autoridad nacional se refirió a varios temas
del sector, al problema de capital humano y
los diversos programas que se han llevado
adelante para tratar de mitigarlo, a modo de
ejemplo mencionó el convenio con Aprimin y
el Ejército de Chile. También comentó sobre
los esfuerzos de la industria por usar agua
de mar en sus procesos y la limitación para
seguir desarrollando estas técnicas por falta de
energía.
Destacó el programa de Proveedores de
Clase Mundial, ocasión en la que reiteró la
frase “la minería es a Chile como es la industria
aeroespacial a EE.UU.”. Anunció la entrada
en vigencia la ley I+D, que cuenta con ciertas
franquicias tributarias que permitirá aumentar
la inversión en investigación y desarrollo en la
industria minera, ya que mejoraron los montos
afectos e invitó a estudiar esta ley e integrarla a
la gestión de las empresas.
Explicó que venía llegando de una sesión
del Consejo de Ministros donde se aprobó el
Reglamento de Cierre de Faenas que entra en
vigencia el 12 de noviembre.
Este importante evento del mundo
empresarial, tuvo como objetivo generar
nuevos lazos y alianzas para fortalecer
los encadenamientos productivos entre
proveedores y empresas mineras del país,
beneficio que aporta al desarrollo económico
y social de la Región de Antofagasta, el cual se
enmarca bajo el objetivo de la consolidación de
un Cluster Minero de clase mundial, iniciativa
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
impulsada por la AIA.
Para el Presidente de la AIA, Marko Razmilic
Kútulas, “esta ceremonia es de gran relevancia
para el mundo empresarial, ya que esta es una
instancia donde los ejecutivos de la industria
minera se reúnen para conversar y establecer
uniones entre ellas, con el fin de interiorizarse
acerca de las oportunidades que presenta el
sector en la Región de Antofagasta”.
Señaló además, que para poder aprovechar
estas
oportunidades
“necesitamos
invariablemente que la industria minera; es
decir, grandes, medianas y pequeñas empresas
mineras e industriales debemos trabajar en
equipo, como verdaderos socios estratégicos”,
agregando que en ese sentido como industria
“no hemos logrado todavía consolidar un
modelo de encadenamiento gana-gana o,
para decirlo en palabras del profesor Porter,
no hemos conseguido todavía un modelo
de encadenamiento de creación de valor
compartido”.
Finalmente Razmilic invitó, tanto a
empresarios
y
ejecutivos,
“debemos
comprometernos para ser especialmente
innovadores y creativos y cambiar así el modelo
tradicional de contención y minimización de
costos por la creación de valor compartido. Esta
es la minería del siglo XXI”, sentenció.
Michilla;Yamana Gold, Minera Meridian; Minera
El Tesoro; Codelco División Ministro Hales;
Sierra Gorda SCM; Minera Antucoya; Xstrata
Altonorte; SQM; Minera Esperanza; Codelco
División Radomiro Tomic; Pampa Norte Minera
Spence; SCM El Abra; Barrick Zaldívar; Codelco
División Chuquicamata y Minera Escondida.
Tras ello y para concluir el importante evento,
se procedió a realizar el tradicional brindis de
celebración por el “Día Nacional del Minero”.
PREMIACIÓN
En la ocasión se entregó el Premio Nacional
en Seguridad Minera y Desarrollo Sustentable
“Benjamín Teplizky Lijavetzky”, otorgado por
el Ministerio de Minería a la empresa chilena
o extranjera residente en el país, que realice
y desarrolle actividad minera en territorio
nacional.
En esta oportunidad la empresa que destacó
en el manejo de buenas políticas y programas
de trabajo, en el área de seguridad y desarrollo
sustentable, fue Minera Los Pelambres,
recayendo además un segundo galardón como
mención honrosa en Minera Xstrata Lomas
Bayas.
Asimismo, el Comité Regional de Seguridad
Minera, Coresemin, hizo entrega al comité
paritario de Anglo American Operación Mantos
Blancos de la distinción 2012, todo gracias a su
destacada gestión en programas e iniciativas
prevencionista de higiene y seguridad.
Coresemin, junto a ello, decidió entregar
un segundo lugar a la Sociedad Contractual
Minera El Abra, por su aporte a la reducción
de accidentes y sus políticas para generar
conciencia entre sus trabajadores para
promover conductas de seguridad.
SEGURIDAD
En esta instancia, también se llevo a cabo la
firma del Convenio de la Red de Emergencias de
Empresas Mineras, con el objetivo de promover
la coordinación en casos de emergencias
mayores o complejas al interior de las faenas.
Este acuerdo inédito entre las más importantes
empresas mineras de la zona, el Ministerio de
Minería y la Onemi, tiene como fin fortalecer
el sistema de protección civil y operaciones de
emergencia.
Fue como suscribieron este compromiso
las mineras: Anglo American, Operacion
Mantos Blancos; Xstrata Lomas Bayas; Minera
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SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
El monto supera en 8 veces la base a ofertar
Con $19.301 millones SQM
se adjudicó el contrato de
operación de litio
Complejo ha sido el proceso de licitación para
la explotación del litio, con la inhabilitación
del Ministro, críticas constantes y la diferencia
en los montos de los oferentes marcó la tónica.
10
L
a Sociedad Química y Minera de
Chile, SQM, se adjudicó el primer
Contrato Especial de Operación
de Litio, CEOL, que le permitirá
explorar, explotar y beneficiarse de
los yacimientos.
La empresa junto a la Sociedad
Chilena del Litio (SCL) controlada por capitales
extranjeros son las dos que hasta la fecha
explotan el mineral en nuestro país. SQM logró
adjudicarse este primer CEOL con la suma
de $19.301 millones de pesos chilenos, muy
superior a los $8.256 millones que ofreció Posco
Consortium integrado por las empresas Posco
Ltd, Mitsui & Co ltd, Daewoo International
Corporation de Corea y Minera Li Energy Spa y en
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
tercer lugar, quedó la Sociedad Legal Minera NX
UNO de Peine mayoritariamente controlada por
el grupo Errázuriz, que ofreció $2.750 millones,
$250 millones más que el monto mínimo que era
de $2.500 millones.
El contrato obligará a SQM a pagar un Royalty
de 7% sobre las ventas brutas del litio.
El anuncio lo hizo el Comité Especial de
Licitación (CEL) conformado por el Subsecretario
de Minería y Presidente del Comité, Pablo
Wagner; Jimena Bronfman, Fiscal del Ministerio
de Minería; Julio Poblete, Director (P) de
Sernageomin y miembro del Comité; y Alicia
Undurraga, Jefa del Área Internacional del
Ministerio.
El Subsecretario; Pablo Wagner, se mostró
muy satisfecho y feliz por la gran cantidad
de dinero que aportará la empresa al Estado,
además de fortalecer el liderazgo minero del país,
que cuenta con grandes reservas en salmueras en
los salares chilenos que se proyectan a 1.500 años.
Australia está a la par y eso resta competitividad
según palabras del representante del Gobierno.
Además, indicó que “se cree que en los próximos
ocho años la demanda de litio podría triplicarse
y dado que tenemos abundancia de litio en
nuestro país el Gobierno del Presidente Piñera ha
decidió generar un proceso de licitación que ha
permitido que empecemos a superar el liderazgo
perdido (…) lo que nos permitirá aumentar en un
15% la producción mundial del mineral”. Wagner
espera que esto se lleve a cabo lo más pronto
posible.
El Vicepresidente de Finanzas y Desarrollo de
SQM, Ricardo Ramos, sonriente mencionó que
“si nos va bien a nosotros, nos va bien a todos
porque pagamos más impuestos y generaremos
empleos (…) tenemos la experiencia para poder
seguir explorando el litio”, dijo.
La extracción del mineral aún no está definida
y se están analizando varios salares afirmó el
Ejecutivo de la compañía.
se va a generar un oligopolio mayor al que existe
hoy día. SQM concentra la producción de litio
en Chile, es una pena que siga produciendo
solamente SQM por los próximos 20 años y
espero que se corrija”, dijo.
Errázuriz agregó que la empresa que
representa no ofreció más dinero por la poca
transparencia en el proceso, “hicimos una oferta
prudente no podíamos arriesgar mucho dinero
en las condiciones que se desarrolló el proceso”,
afirmó.
Sin embargo sus críticas continuaron en contra
de SQM porque al ser los mayores productores
de litio en Chile, señaló que “no tienen ninguna
obligación de explotación en 20 años porque
seguirán manteniendo el monopolio, es
una explicación técnica pero si aumentan la
producción existiría mayor oferta por lo tanto el
precio bajaría”, enfatizó.
Fue más allá y señaló que “Chile no se ve
beneficiado con esta licitación”.
Frente a estas críticas, el subsecretario
Wagner señaló que este proceso se ha apegado
fuertemente a la legalidad, certificado por la
Contraloría General de la República y amparados
en el Artículo 19, Número 24 de la Constitución
Política de la República. Añadió que no hay riesgo
de monopolio porque es un mercado muy
competitivo en el mundo, los rivales son Australia,
Canadá, china, Estados Unidos, Argentina, no el
mercado interno.
Ante las peticiones de agrupaciones gremiales
en que solicitaban que el Estado a través de
Codelco se hiciera cargo de la explotación,
Wagner explicó que recientemente el Presidente
del Directorio de la estatal, Gerardo Jofré, dijo
que ellos están analizando las pertenencias que
poseen y a partir de esos resultados generar un
modelo de negocios.
“SQM , TIENE LOS ATRIBUTOS”
A través de un comunicado de prensa, la
Sociedad Química y Minera de Chile S.A.,SQM,
dio a conocer la adjudicación del CEOL e
indicaron que esperan anunciar el o los proyectos
de explotación asociados a este contrato, durante
los próximos 12 meses, período durante el cual se
continuará con los estudios y evaluaciones de las
distintas alternativas productivas.
“SQM es uno de los principales actores
mundiales en la industria del litio, con presencia
en el mercado por más de 15 años invirtiendo
en el desarrollo de este sector con producción,
investigación y tecnología. La Compañía cuenta
con la experiencia, el conocimiento, la tecnología,
los recursos financieros y, por sobre todo, las
personas calificadas para continuar de manera
exitosa el desarrollo de largo plazo de esta
industria”, indicaron.
En el comunicado se agregó que el mercado
del litio es un mercado mundial competitivo
con aproximadamente 20 productores en la
actualidad y más de 100 proyectos en estudio.
La dinámica del mercado se relaciona con
el aseguramiento del suministro, calidad de
producción, eficiencia productiva, conocimiento
de los clientes y capacidad de adaptación a sus
requerimientos. SQM cuenta con los atributos
necesarios para mantener un liderazgo en el
desarrollo de esta industria en el largo plazo.
Reacciones
Las consecuencias de esta adjudicación no se
dejaron esperar y es que el proceso de licitación
tampoco estuvo libre de polémica, si se considera
que las empresas SQM y SCL son las únicas que
explotan litio en Chile, esta adjudicación, según
dice, vendría a aumentar el oligopolio, que fue
negado por el subsecretario.
Desde que se dio a conocer por parte del
Gobierno que se iniciará un proceso de licitación
para la exploración, explotación y beneficios
del litio; la polémica ha estado al rojo vivo.
Varias campañas alusivas a la privatización del
“oro blanco”, se realizaron seminarios y varias
instancias para dar a conocer a la opinión pública
los antecedentes. Asimismo, el Ministro de
Minería, Hernán de Solminihac, se inhabilitó del
proceso porque el Vicepresidente Ejecutivo de
la empresa vencedora es Patricio Solminihac, su
hermano.
Los cuestionamientos a la adjudicación del
denominado mineral del Siglo XXI, también
apuntan por razones políticas pues el yerno del
General Augusto Pinochet, Julio Ponce Lerou,
también es parte del directorio.
Si se suma el rechazo social a la explotación
privada. El Presidente de NX UNO de Peine,
Francisco Javier Errázuriz, cuestionó fuertemente
el hecho “esto es muy triste por el país, porque
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SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Minería de Chile y Argentina en VI Encuentro Minero
Proponen al litio para
formar parte del Tratado
E
n un encuentro organizado por
la Cámara Chileno Argentina,
autoridades de ambos países y
empresarios se reunieron para hablar
sobre el Tratado Bilateral de Minería,
los proyectos y desafíos de la industria,
en el VI Encuentro Minero Argentino
Chileno, que se realizó en Santiago para promover
la integración, el comercio y las inversiones en la
actividad minera de ambos países.
En la ocasión estuvieron presentes el
Embajador argentino en Chile, Ginés González
García; el Secretario de Minería del Ministerio
de Planificación Federal, Jorge Mayoral; el
Subsecretario de Minería de Chile, Pablo Wagner;
el Presidente de la Sociedad Nacional de Minería,
Alberto Salas; el Presidente de la Cámara Chileno
Argentina de Comercio, Bruno Ardito; además
del gobernador de Jujuy y Presidente de la
Organización Federal de Estados Mineros, Ofemi,
Eduardo Fellner; el Presidente de la Cámara
Argentina de Empresarios Mineros, CAEM, Martín
12
Dedeu; y el Director de Minería de Mendoza,
Carlos Molina.
El tema principal del encuentro fue el Tratado
Minero Chileno Argentino, sobre el que se
refirieron el Subsecretario de Minería, Pablo
Wagner; Alberto Salas, y el Secretario de Minería
de Argentina, Jorge Mayoral. este último presentó
la propuesta de Argentina para incorporar en el
Tratado Binacional, un protocolo sobre el litio,
con el objeto de investigar de manera conjunta
el desarrollo industrial de este insumo, como así
también su comercialización.
Esto implicará el trabajo junto con la Ofemi,
principalmente las provincias que cuentan con
dicho recurso -Jujuy, Salta y Catamarca-; y la
participación de universidades nacionales.
Mayoral se refirió a los avances del Tratado
Minero Argentino Chileno, una herramienta
fundacional a nivel mundial que promueve la
exploración y producción minera conjunta.
También informó que el primer proyecto minero
binacional del mundo, Pascua Lama, incrementará
su volumen de inversión a 36.800 millones de
pesos, para la construcción del proyecto.
En tanto, Pablo Wagner se refirió a las
oportunidades que ofrece Chile para las
inversiones; nombró algunos de los proyectos
mineros que se están desarrollando bajo este
Tratado como el emblemático Pascua Lama;
Vicuña; El Pachón; Amos Andrés y Las Flechas. Los
desafíos y las oportunidades también fueron parte
de su presentación.
“Hay inversiones por US$14 mil millones y
lo más importante es tratar de ejecutar esos
proyectos, salir adelante y ojalá poder construir
una agenda de trabajo con temas concretos
que nos permitan llevar a cabo esos proyectos y
generar sinergias entre ambos. Hemos avanzado,
pero creo que nos falta más. Soy el primero en
hacerme una autocrítica en cuanto a que tenemos
que avanzar más rápido, tenemos que ser capaces
de destrabar algunos aspectos pendientes de los
proyectos y esperamos que se ejecuten”, señaló
Wagner respecto al Tratado con Argentina.
Agregó que Chile y Argentina son países que
tienen un tremendo potencial y que hay que
aprovecharlo.
Luego, Alberto Salas hizo un análisis del sector
en Chile y señaló que lo que le pasa a la minería
en nuestro país, a diferencia de otros sectores, le
afecta a todo el país, por la relevancia de su aporte.
Entre los temas a los que se refirió se cuentan
la institucionalidad ambiental; la producción de
diversos metales como oro, plata, hierro y cobre
fino, entre otros.
Además se habló del desarrollo sustentable de
la minería en Chile, oportunidad en que señaló
que el desarrollo sustentable, significa pasar de
“un desarrollo pensado en términos cuantitativos
–basado en el crecimiento económico- a uno de
tipo cualitativo, donde se establecen estrechas
vinculaciones entre aspectos económicos,
ambientales y sociales, en un marco institucional
democrático y participativo”.
El segundo bloque estuvo orientado a los
factores relevantes para el desarrollo de la
industria minera, como las matrices energéticas,
infraestructura, conectividad y factores vitales
para el desarrollo del sector. Las necesidades de
capital humano y comunidades, entre otros.
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
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SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Estudio de Cochilco
Minería del cobre duplicará
demanda energética en 2020
Un día después que la Corte Suprema fallara en
contra de la construcción de la termoeléctrica
Castilla, los ministros de Minería y Energía
se refirieron al conflicto, luego que el estudio
señalara el aumento del consumo en la industria
cuprífera.
14
L
a Comisión Chilena del Cobre,
Cochilco, lanzó la recopilación de
estudios “Factores Clave para un
Análisis Estratégico de la Minería”
con la presencia de los ministros
de Minería, Hernán de Solminihac;
Energía, Jorge Bunster y el
Vicepresidente Ejecutivo de la Comisión, Andrés
Mac-Lean en el marco del rechazo por parte
de la Justicia para la construcción del puerto,
generadora y transmisión del mayor proyecto
termoeléctrico del país, Castilla, en la Región
de Atacama, que pone en jaque la cartera de
inversión industrial por la ausencia de 2.100 MW
que iba a generar la carbonera.
Es un 25% de la energía proyectada para los
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
próximos diez años y la Corte Suprema falló
5-0 en contra de la construcción porque no se
cumplió la estructura normativa en la aprobación
ambiental debido a que cuando el proyecto
energético, que pertenece a las empresas MPX
y E.ON, la mayor eléctrica de Europa, se sometió
al Servicio de Evaluación Ambiental (SEA)
presentó por separado el puerto y la central, lo
que según el dictamen judicial, este hecho no
permite la verdadera evaluación, sin embargo,
la presentación separada fue avalada por el
organismo evaluador ambiental.
El fallo presenta una incertidumbre en el
sector y coincidentemente, el libro lanzado por
Cochilco concluye que la demanda de energía
por parte de la minería del cobre aumentará
al doble a 2020, es por eso, que el Ministro de
Minería, Hernán de Solminihac, dijo “como
Gobierno respetamos los juicios de los poderes
independientes del Estado pero obviamente
hacemos un llamado a que realmente nos
concentremos a buscar soluciones que nos
permitan alcanzar la energía necesaria para el
desarrollo del país, no vayamos a apagar la luz al
desarrollo”.
El Ministro de Energía, Jorge Bunster,
llamó a la tranquilidad porque “hay una gran
cantidad de proyectos que se están tramitando
ambientalmente y están buscando solucionar el
suministro energético del país en el mediano y
largo plazo”, enfatizó.
Y agregó que “estamos haciendo todos
los esfuerzos para dar señales de que en Chile
se pueden desarrollar todos estos proyectos,
la ausencia de Castilla hace más difícil que
podamos bajar los costos de energía, lo que
significarán más años de precios altos lo que
resta competitividad al país”.
En tanto, el Vicepresidente Ejecutivo de
Cochilco, Andrés Mac-Lean manifestó que
la judicialización de las inversiones “es un
contratiempo y esperemos que los inversionistas
continúen con este proyecto”, el que calificó de
importante para el desarrollo económico.
Estudio Cochilco
La minería del cobre en 2020 demandaría 39.4
Teravatios hora (TWh) de energía eléctrica, lo
que significa un aumento del 97% del consumo
del 2011 debido a dos razones: la primera sobre
el aumento de la capacidad de producción
esperada, y la segunda, a factores estructurales
como el envejecimiento de yacimientos,
disminución de las leyes, mayores distancias de
acarreo y dureza del mineral.
Asimismo, el estudio incluyó a la energía
que se espera que demandarán las plantas
para desalinizar y bombear el agua de mar. Al
respecto, Mac-Lean sostuvo que estas plantas
aumentarán de un 3% de 2011 a un 14% en
2020.
El Vicepresidente de la Comisión, describió
el contenido del libro y mencionó que “estas
proyecciones son más de lo que veníamos
viendo en el pasado”. Las cifras de la demanda
por sistemas interconectados de energía son el
Sistema Interconectado Norte Grande, SING,
que crecerá de 12 TWh en 2011 a 25,65 TWh;
y el Sistema Interconectado Central, SIC, que
manifestará una variación de 7,54 TWh a 13,75
TWh.
En la cita, expuso Jorge Bunster, Ministro
de Energía, respecto al consumo de energía
eléctrica que tendrá la industria más importante
del país, “el crecimiento de la minería vendrá
asociado al aumento de la demanda de energía
eléctrica lo que requerirá la instalación de
nuevas plantas generadoras (…) hay dificultades
de construcción de generadoras, por lo tanto, es
necesario potenciar un sistema de transmisión”,
sentenció.
El libro fue lanzado el pasado miércoles 29
de agosto un día después del fallo de la Corte
Suprema, por lo que si los inversionistas de Castilla
quieren llevar adelante el proyecto,tendrán que
realizar todo el proceso nuevamente.
15
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Jorge Mayoral, Secretario de Minería:
“Argentina tiene 15 mega
proyectos de cobre por
US$65 mil millones”
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SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
En materia de sustitución y
homologación de insumos, productos,
de bienes, de repuestos y de equipos,
Mayoral aseguró que Argentina tiene
un fuerte desarrollo de políticas
asignadas en esa dirección.
D
entro de sus actividades en
la visita que realizó a Chile,
el Secretario de Minería de
Argentina,
Jorge
Mayoral,
advirtió a la prensa que solo tenía
unos minutos para contestar
nuestras preguntas, sin embargo,
y como parte de su capacidad oratoria, el
encuentro se extendió por mucho más de lo
que había pensado, especialmente cuando de
defender las nuevas normas económicas que
rigen a su país se trató.
“En Argentina estamos absolutamente
entusiasmados con el desarrollo minero y con
los efectos colaterales que la minería dispensa
a amplios sectores de la actividad económica,
además estamos muy comprometidos, con algo
que la Presidenta Cristina Fernández nos convoca
permanentemente, que es profundizar el proceso
de industrialización de los recursos naturales que
se extraen de la montaña argentina”, dijo.
Agregó que el desarrollo minero de su país
es virtuoso, pero que están buscando la forma
de agregarle valor. “En tal sentido, en materia
de metales básicos, hemos manifestado que
estamos trabajando para poder fundir y refinar
cobre en Argentina, qu es un país nuevo en los
procesos de desarrollo del mundo metalífero y
fundamentalmente de los metales base, pero
tenemos una enorme potencialidad para poder
desarrollarnos, sobre todo en materia cuprífera. Y
lo decimos con mucho respeto en un país donde
venimos a aprender de la minería del cobre”,
adujo.
Pero agregó que Argentina va a acompañar
a Chile en los próximos años en materia de
liderazgo de producción cuprífera.
“Nuestro país tiene 15 mega proyectos de
cobre alumbrados, identificados, con reservas que
en este mismo momento están en definición de
factibilidad económica o en desarrollo prospectivo
elevado, que van a encerrar oportunidades de
inversión del orden de los US$65 mil millones de
dólares en los próximos años y que va a poner en
Argentina, como uno de los grandes jugadores del
cobre”, afirmó.
De esta forma es como indicó esperan
acompañar a Chile en el liderazgo de producción
de cobre y su desarrollo productivo. “Vamos en el
camino de agregar valor y del fundido y refinado
de cobre”, enfatizó.
En materia de sustitución y homologación de
insumos, productos, de bienes, de repuestos y de
equipos, Mayoral aseguró que Argentina tiene
un fuerte desarrollo de políticas asignadas en esa
dirección y explicó algunos puntos para poder
entender el proceso.
Al respecto dijo que “Argentina es un país que
en los años 50 desarrolló mucho su industria por
lo que hay bastante capacidad industrial instalada.
En los años 50 ya era parte del club de los 10 países
que manejaban los temas referidos a lo eléctrico,
a los minerales radioactivos, de hecho tenemos
una Comisión Nacional de Energía Atómica;
se fabricaron autos, tractores, camiones. Se
fabricaron aviones, toda esa masa crítica industrial
que está acompañada por un esquema educativo
público muy fuerte y con un fortalecimiento de
las escuelas técnicas, lo estamos poniendo al
servicio de ese modelo de compra nacionales y de
sustitución de homologación de importaciones”.
Sin embargo, indicó que es un proceso
transicional entre un escenario heredado de
Néstor Kirchner, cuando se hizo cargo de
Argentina en 2003, en donde prácticamente
los sectores productivos como los mineros
compraban todo importado a una expectación
amplia de homologar y sustituir fuertemente por
lo local.
“Hoy ya tenemos miles de proveedores de
servicios mineros y tenemos cientos de empresas
industriales de Argentina, fundamentalmente
metal mecánica que no solamente satisfacen
los requerimientos de la industria minera en
Argentina, sino que al mismo tiempo están
exportando sus productos”, señaló Mayoral.
El Secretario de Minería de Argentina,
contó que Chile, a partir de una alianza hecha
con Codelco, está usando gran parte de esa
proveeduría industrial de su país, que espera
aumente y mejore.
“He firmado dos resoluciones en Argentina
muy importantes, la 12 y la 13. Una de esas
resoluciones habla del modelo de sustitución y
agrega que cada uno de los proyectos deberá
aperturar un área concretamente de sustitución
de importación. Para ello hemos conformado
la mesa de homologación para poder meterle
criterio a esto. En estas mesas de trabajo están
los operadores, representados por la CAEM, la
Cámara Argentina de Prestadores de Servicios
Mineros, organizaciones de operadores
industriales, la Universidad Pública Nacional,
los trabajadores, la Secretaría de Minería y la de
Comercio del Ministerio de Economía”, indicó.
Respecto al objetivo, señaló que la idea es darle
respuesta más dinámica a los procesos, que creen
que pueden llevar adelante sin entorpecer el día
a día de lo que está produciendo y que están
requiriendo insumos, bienes de capital y equipos
como lo necesita la actividad minera cuando está
produciendo.
Respecto a las posibilidades de competitividad
con las compañías extranjeras en este escenario,
en cuanto a costos y tecnologías, Mayoral
afirmó que “hay cosas que momentáneamente
son difíciles de poder sustituir. Si pensamos
en algún proyecto minero y en algún proceso
metalúrgico importante, en algún elemento que
sirva para reducir mecánicamente los minerales,
está claro que se piensa en dos o tres marcas
internacionales que dominan el mercado. Pero
nosotros no vamos por ello. Creemos que en ese
proceso de valor agregado hay altísima cantidad
de repuestos, insumos y consumibles que pueden
ser sustituidos, el caso concretos es el de los
explosivos”, indicó.
Al respecto dijo que cuentan con una empresa
del Estado que se creó para la defensa nacional,
pero que hoy tiene un área concreta de servicio
minero, que está produciendo explosivos y
presta servicio llave en mano a algunos proyectos
auríferos muy importantes de Argentina. “Pero
también podemos hablar de los sistemas de
electricidad, de la metalmecánica, de la ingeniería,
de los transportes, de los catering, etc.”, dijo.
Sobre el tema también señaló que hay un
modelo de intensificación de la compra local
con características propias en sus diferentes
jurisdicciones. “Lo que aspiramos es que sean
del lado argentino, nacionales, provinciales y
municipales, en esos planos tenemos trabajo”,
dijo.
17
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
GRANDES PROYECTOS
El Secretario de Minería de la Nación Argentina,
Jorge Mayoral, contó que en Mendoza se está
construyendo la unidad de potasio más grande
del mundo, que producirá 4.3 millones de
toneladas de potasio, que significa una inversión
de US$6 mil millones
“En Santa Cruz se está construyendo Cerro
Negro, con una inversión de US$1.300 millones.
En todos estos procesos hay mucho proveedor
nacional, mucha sustitución por insumos y
repuestos nacionales, por lo menos de aquellos
sectores que pueden mostrar que pueden
hacerlo en calidad y en forma competitiva con
los costos”, aseguró.
Respecto a lograr un cien por ciento de
sustitución dijo que las expectativas son las
mayores, pero que están caminando y mirando
los procesos de desarrollo virtuosos que han
tenido los países vecinos.
Al ser consultado cómo estas medidas han
afectado a proyectos o mineras ya instaladas,
Mayoral dijo que no han tenido complicaciones,
al contrario se ha dado un escenario virtuoso, en
términos de que hay más inversión y se alarga la
vida útil de la construcción.
Sobre los aspectos pendientes en el Tratado
Bilateral Chile Argentina y los temas de
tributación que aun no se resuelven dijo que
se está trabajando en ello y que no les apura.
“Creemos que al Tratado tenemos que dotarlo
de mayores herramientas para hacerlo más
enriquecedor y para que la integración sea
mayor. En ese sentido es que propusimos el 17
de abril a los representantes de Chile en esa
comisión auditora, que también firmemos un
protocolo de entendimiento en materia de litio,
porque el litio que es un vector energético muy
importante y que lo va a ser dentro de la matriz
energética nueva que el mundo tiene en materia
de energía limpias, creemos que tenemos, como
hemos hecho con los metales preciosos, muchas
cosas por trabajar en esta materia, en cuanto a
agregarle valor, industrializarlos juntos”, indicó.
Respecto al levantamiento de las comunidades
en contra de la minería, Mayoral dijo que
observan la situación con detenimiento. ”Nos
preocupan los procesos que se han venido
dando del entendimiento con las actividades
productivas con las comunidades. Creo que hay
que hacer un enorme esfuerzo desde el sector
para abrigar circunstancias de trabajo y de
búsqueda de los consensos con las comunidades
que viven fundamentalmente circundantes a los
proyectos que se ponen en marcha. Tratamos de
entender lo que ha sucedido en Cajamarca, esto
para evitar que en nuestro país ocurran este tipo
de hechos”.
Aseguró que una de las maneras de mitigar
esto es trabajando permanentemente con el
sector operativo, con el prestador de servicios,
con las universidades, las comunidades, las
organizaciones no gubernamentales, para
conformar mesas de trabajo, inter jurisdiccionales
para debatir sobre los impactos positivos de una
actividad como la minera, genera desarrollo de
infraestructura, empleo y oportunidades para
muchos emprendedores locales.
“Creo que en la vocación por el diálogo están
las respuestas para que efectivamente este tipo
de procesos, como el de Cajamarca, en Perú, no
acontezca”, concluyó.
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SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Proyecto sobre institucionalidad minera
Crónica de una
muerte anunciada
La iniciativa proponía perfeccionar la
institucionalidad a cargo de la fiscalización y
las normas que regulan la seguridad minera.
E
n las primeras entrevistas que
AreaMinera realizó al entonces
desconocido y recién nombrado
Ministro de Minería, Laurence
Golborne, se apreciaba un buen
diagnóstico de las necesidades del
sector y un foco de atención en temas
que por diversas razones habían sido postergados
en períodos anteriores.
Desarrollar la pequeña y mediana minería
nacional con una ley de mercado de capitales
mineros y por fin entregar recursos suficientes
al Sernageomin para elaborar la carta geológica
minera a la escala que se necesita, eran aval de esto.
Generar las condiciones para que los pequeños
pasaran a medianas y éstas a grandes, parecía
buena opción, tal vez un camino más largo, pero
viable para mejorar integralmente las condiciones
20
laborales de las faenas mineras más pequeñas o con
problemas de crecimiento.
El accidente de la mina San José fue un punto
de quiebre para la gestión de la cartera, ya que
probablemente lo dramático de los acontecimientos
vividos generó un importante cambio en las
prioridades del Ministerio.
LA MEDIANA Y PEQUEÑA MINERÍA
La situación de la mediana y pequeña minería
en Chile no era tema importante en los círculos de
la industria, obviamente encandilada por el brillo
de las operaciones de gran tamaño no estaba en
primera línea hasta el accidente de la mina San José.
Las estadísticas de Enami, indican que son
2.100 los pequeños productores empadronados
a nivel nacional con una mayor concentración
en las regiones de Atacama, de Coquimbo y de
Antofagasta. Durante 2011 un poco más de 1.500
vendieron a Enami sus minerales.
Esta cifra no da cuenta del total de faenas
mineras que existen en el país, toda vez que es
común que un mismo productor entregue mineral
de más de una.
Un académico minero de la Región de
Coquimbo, consultado por AreaMinera respecto a
su estimación del número total de faenas mineras
en esa Región, nos entregó un número en el rango
de las 2000, de las cuales habría menos de un 10%
completamente en regla respecto a la normativa
vigente.
El Ministerio de Minería desde el año 2010 estaría
levantando un catastro a nivel país, que a la fecha no
se ha entregado a la opinión pública.
Una increíble falta de información e indicadores
de todo tipo, deja de manifiesto un histórico
descuido. Una segmentación a todas luces
inadecuada, deja en la misma clasificación de
“pequeña minería” a faenas con realidades
muy diferentes. Una que con mucho esfuerzo,
precariedad y probablemente inseguridad, entrega
a Enami menos de 100 toneladas de mineral al mes,
cuenta con equipamiento no adecuado, antiguo,
con alta incidencia de fallas, sin mantenimiento y
seguramente arrendado.
En contraposición, otra faena que entrega 8.000
toneladas mensuales a Enami, cuenta con equipos
nuevos, de última generación como jumbos,
cargadores frontales y una pequeña flota de
camiones para el transporte de mineral.
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
En diferente escala ocurre lo mismo al caratular
indistintamente dentro de la “mediana minería”
a operaciones en condiciones diametralmente
opuestas, como sería una empresa con serios
problemas financieros, baja tecnología y una
seguridad más que cuestionable. Buen ejemplo
sería la mina San José, en comparación con una
operación perteneciente a una multinacional, con
las espaldas suficientes para implementar toda la
tecnología disponible y con estándares de seguridad
que están sobre las normas vigentes en Chile.
Clasificación
Pequeña Minería
Mediana Minería
Gran Minería
El foco de esta Ley estaba en Sernageomin
y la naciente Superintendencia de Seguridad
Minera, pero hubo otro actor importante que no
fue invitado y que con los recursos necesarios,
podría haber generado las condiciones para lograr
los objetivos del proyecto, que por cierto nadie
cuestiona. Enami es fundamental en esta discusión,
y a la vez controversial, ya que siempre ha habido
discrepancia respecto al rol que tiene, especialmente
en el de fomento.
Respecto a lo anterior, y cuando se comenzó
la discusión de esta nueva institucionalidad de los
organismos que controlan los temas mineros, fueron
varias las opiniones de personas con conocimientos
técnicos que manifestaron a AreaMinera que sería
imposible llevar a la práctica una ley que normara a
cabalidad esta actividad, si conjuntamente con ella
no se asociaban recursos para desarrollar las minas
con foco en la seguridad.
El candidato a tomar el rol principal en esto
naturalmente fue Enami y a la vez estuvo en el
banquillo de los acusados, ya que se argumentó
que ciertas políticas que utiliza, como la ley de corte,
incentivan fuertemente el desarrollo inseguro de las
minas.
Al respecto Manuel Viera, entonces director del
IIMCh y de Enami, manifestó que, ”Emani tiene
que aplicar las prácticas de la economía minera.
El desarrollo de la minería ¿quién lo restringe? La
planta. ¿Y quién tiene la planta? Enami”.
Agregó además que “Enami tiene una ley de
corte y el minero a su vez tiene su ley de corte, se
va a tener que llegar a una ley de equilibrio y ese es
el precio real que se debe pagar”. También dijo que
“además genera un plan para los pequeños mineros,
el cual inserta todos los planes de seguridad. Por
eso, en la medida que él diga que necesita 2000
toneladas al mes y Enami sólo le compre 400
¿Qué cree usted que hará el pequeño minero? Irá
a “florear” la mina”.
Respecto al mismo tema el académico de la
Universidad de Chile y entonces Director del
Departamento de Ingeniería de Minas de dicha
casa de estudios, Aldo Casali en entrevista exclusiva
con nuestro medio, manifestó una opinión más
conservadora respecto al rol de fomento de Enami
y las limitaciones generadas por los ciclos de precios.
En esa oportunidad expresó que “el fomento
no está en incentivar la producción de minerales
a cualquier costo, el fomento para mí está en
mejorar las condiciones de seguridad, de trabajo,
HH en 1 año
X<200.000
1.000.000 >X => 200.000
X => 1.000.000
Equivalencia en
trabajadores 1 año
X<80 Promedio
400>X>80 Promedio
X>400 Promedio
Resolución No 0408, de Enero de 1998, establece nueva clasificación de productores mineros
Clasificación
Toneladas/mes
Toneladas/día
Pequeña Minería
Mediana Minería
Gran Minería
< 8.300
8.300 a 250 mil
> 250 mil
< 270
270 a 28 mil
> 8 mil
Clasificación sugerida IIMCH.
administración y gestión”.
También habló de reingeniería, en referencia a
Enami y Sernageomin. “Hay que volver a plantearse
todo el modelo, no ponerle un parche por aquí,
resolver el problema por allá. Hay que replantearse
el modelo completo. Por ejemplo en Canadá, en
el distrito minero de Salisbury, le exigen a los viejos
presentar su plan minero, de lo contrario no le
compran”, dijo.
Se refirió además a la orgánica de Enami y al
retiro de las utilidades, cuando las hay, por parte del
fisco y agregó que el tema de la seguridad es ético,
que no habría ningún otro elemento que pueda
ser importante. “Y Enami, por otro lado, no baja
la ley de corte por la capacidad de las plantas. Los
dos lados están apostando al tema de seguridad.
El minero chico tiene que ser ético y no poner en
peligro por plata a su gente, pero el Estado tampoco
pone plata. ¿Qué hacer?”, dijo Casali.
EL PROYECTO EN LA CÁMARA DE
DIPUTADOS
En una sesión cargada de pifias y con el recuerdo
permanente del accidente de la mina San José, por
50 votos a favor, 40 en contra y 10 abstenciones,
la Cámara rechazó el proyecto sobre seguridad e
institucionalidad minera, al no alcanzar el quórum
necesario de aprobación. El texto legal creaba
una Superintendencia de Minería y el Servicio
Geológico de Chile, sin embargo los parlamentarios
consideraron que como se presentó, constituía una
lápida para la pequeña minería y los pirquineros,
especialmente por el artículo 63 de sanciones y
penalidades.
La propuesta legal, informada a la Sala por el
diputado Manuel Rojas (UDI) de la Comisión de
Minería y por el diputado Ernesto Silva (UDI), de
la Comisión de Hacienda, disponía las funciones
y atribuciones de la Superintendencia, entre las
que destacaban la fiscalización del cumplimiento
de la normativa relativa a seguridad minera y la
imposición de sanciones en caso de incumplimiento.
También indicaba que se podría requerir
informaciones y datos de los sujetos sometidos a su
fiscalización y de los organismos públicos sectoriales
que ejerzan otras atribuciones de fiscalización en
relación a la actividad minera.
Asimismo, la Superintendencia podría investigar
los accidentes mineros y aplicar las sanciones
correspondientes y ordenar la ejecución de medidas
preventivas de accidentes y verificar su realización.
El proyecto también normaba la obligación por
parte de las empresas mineras de informar a la
Superintendencia sobre antecedentes relevantes de
sus actividades y respecto de los accidentes mineros.
En este último caso, se establecía un plazo
de 24 horas para que las empresas entregaran
antecedentes sobre cada accidente que ocurriera
en sus faenas, a consecuencia del cual cualquiera
de los trabajadores involucrados, incluidos los del
contratista y subcontratista, debieran ausentarse
al menos un día de sus labores y sobre cualquier
accidente ocurrido dentro de la faena minera que
afectara o pueda afectar a terceros.
Adicionalmente se disponía que cada faena
minera de la gran y mediana minería, debería contar
con la dirección o asesoría profesional de uno o más
ingenieros de minas o metalurgista.
En el caso de la pequeña minería y la minería
artesanal, deberían contar con la asesoría de al
menos un experto en prevención de riesgos de
categoría C, una vez cada seis meses.
21
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Al respecto, el informe de la Comisión de Minería
en la Sala, estuvo a cargo del Diputado, Manuel
Rojas, quien comenzó explicando en qué consiste el
proyecto, de acuerdo al Mensaje Presidencial. Luego
el Diputado, Ernesto Silva hizo un resumen sobre
el informe de la Comisión de Hacienda, a quien
correspondió evaluar los costos que este proyecto
tendría.
En tanto, en la primera intervención respecto a
este proyecto de ley, se dirigió a la Sala, el Diputado
Issa Kort de la UDI, quien felicitó al Subsecretario
de Minería Pablo Wagner por la labor realizada en
torno a este proyecto, oportunidad en la que dijo
que es una norma que el país requiere.
En tanto a la Diputada Adriana Muñoz, PPD,
desde la galería le pedían hablar por lo pirquineros
y así lo hizo. Dijo que no cabe ninguna duda de
que éste es un proyecto que va en una dirección
importante para ir incorporando mecanismos de
seguridad en las faenas mineras.
En la ocasión aseguró que después del accidente
de la Mina San José, donde quedó al descubierto
la precariedad en la que trabajan los mineros en
nuestro país en materia de seguridad, considera
importante legislar al respecto, pero que deben
hacerlo con mucho cuidado y rigurosidad, lo
que hicieron en el seno de la Comisión Minera
22
y en diversas reuniones que han sostenido con
los involucrados en este proyecto. “Sin embargo
hemos tenido diferencias sustantivas que a muchos
nos van a hacer hoy día votar en contra de este
proyecto en su idea de legislar”, aseguró.
Agregó que los representantes de zonas mineras
saben que la economía de las comunas a las que
representa, se sustentan en la actividad de la minería
artesanal y la pequeña minería. “Nuestros pueblos
mueren cuando cae el precio de los minerales”,
aseguró.
Como resultado de diversas reuniones con
agrupaciones de pirquineros y de asociaciones
mineras, la Diputada señaló que, “ Nos plantearon
que este proyecto pone una lápida, mata a la
pequeña minería y a la minería artesanal, porque
no se logró lo que veníamos planteando desde
un inicio y que se debatió con los parlamentarios
de diversas bancadas. Pensamos desde un inicio
que había que instalar un capítulo especial para la
pequeña minería y la minería artesanal. No se puede
medir con la misma vara a la gran actividad minera
con la pequeña y los pirquineros, es por eso que nos
ha provocado una reacción violenta al conocer el
artículo 63 de esta ley”.
Agregó que es un artículo que propone las
amonestaciones, la censura por escrito y las multas
a beneficio fiscal de 10 mil UTM. “Saben lo que
significa eso para un pequeño minero, para un
pirquinero. 10 mil UTM tal vez lo paga con la caja
chica la gran minería, pero los pequeños mineros
y los artesanales mueren en el intento de poder
cumplir con las normas de seguridad que impone
esta ley. Con esto mueren comunas y familias
enteras”, enfatizó.
Adriana Muñoz, dijo que deben existir estándares
diferenciados, sanciones diferenciadas, y además
con el compromiso del Estado de asumir medidas
para apoyar mediante recursos económicos y
humanos la posibilidad de que estos sectores
tengan los estándares de seguridad que va a exigir
cualquier ley de la República.
“Si no contamos con apoyo, con medidas
de fomento, estos sectores nunca van a poder
cumplir con estos estándares, es por eso que tengo
sospecha con este proyecto, de que a través de estas
medidas se busca sacar de la economía de la minería
a estos sectores pequeños y artesanales. Hay más de
US$100 mil millones anunciados en inversión de la
gran minería de nuestro país, US$10 mil millones
llegarían a nuestra Región, entonces me cabe una
duda y sospecha, por qué se abandona a la pequeña
minería y a la minería artesanal a la posibilidad
también de acceder a los estándares de seguridad,
asimilándola con las grandes exigencias a la gran
minería”, señaló.
También indicó que en el plano institucional
existen serios déficit en este proyecto, porque
también significa una reestructuración de la
institucionalidad del Estado. Esto, por cuanto luego
de escuchar a los funcionarios de Sernageomin,
quienes tienen la experiencia y que son quienes han
estado toda una vida trabajando en el sector, los
qu conocen esta actividad, la conocen tanto como
los pequeños mineros y los mineros artesanales, no
trabajan en las condiciones apropiadas.
Explicó que la cantidad de funcionarios de ese
Servicio, para resguardar la seguridad en la minería
es insuficiente. “Pero además de ser pocos, estos
trabajadores están precarizados, toda vez que el
90% de ellos están sujetos a un régimen de contrata
y no de planta, con sueldos que están muy por
debajo de lo que gana la gran minería en este país,
y por lo tanto, la fiscalización se hace muy débil y
muy ineficiente con este desequilibrio de ingresos”,
aseguró.
Al respecto, dijo que concluiría en que no va a
haber una institucionalidad pública, posible para
enfrentar los grandes intereses de la gran minería.
“Un Estado raquítico frente a grandes poderes
económicos. Funcionarios en poca cantidad y con
sueldos mínimos y precarizada en sus condiciones
laborales, creo que estamos ante una ley que, si
bien tiene una buena intención, porque nadie se
niega a incorporar estándares de seguridad en una
actividad como la minera de verdad es inaceptable
y que se le ponga una lápida a la pequeña minería
y a la minería artesanal exigiéndole los mismos
estándares de la gran minería, que no van a poder
pagar”, concluyó.
En tanto el subsecretario de Minería Pablo
Wagner, en su calidad de Ministro subrogante,
indicó que conversaron con las distintas bancadas.
“Entiendo que hay bastante unanimidad en torno
a corregir el tema de multas en al artículo 63 para
las pequeñas mineras, en torno al siguiente artículo
para incluirlo en el artículo 63 a continuación del
cuarto inciso y diría lo siguiente: ‘En los casos de la
minería pequeña y artesanal descrito en el artículo
50 de la presente ley, cada multa no podrá superar el
equivalente al 20% de las ventas mensuales, dichas
ventas serán determinadas en base a la información
de producción registrada por la faena, y en caso de
no disponer de ésta, la Superintendencia deberá
calcular una venta estimada sobre la base de la
producción posible de dicha faena o en la que
se registre en minas de similares características’”,
explicó.
Sin embargo, los parlamentarios propusieron
devolver el proyecto a la Comisión de Minería
y discutir la propuesta hecha por Wagner, esto
después de rechazarlo en la Sala.
ejemplo, nos parece que perfectamente pudiera
estar asociado con el Servicio Geológico Nacional
que no está, son dos entes independientes y
que evidentemente tienen muchísima relación,
entonces creo que este país siempre tiene una
deuda pendiente con la Geología y por ahí
pasa cuando la gente que está en el poder, en el
Gobierno no tiene el conocimiento y, en definitiva,
es ignorante de lo que significa la Geología, no
puede hacer cosas muy buenas. Cuando no abre los
canales, para que los geólogos que efectivamente
somos los que sabemos de esto hagamos nuestro
aporte, difícilmente nos podemos encontrar”.
EL SERVICIO NACIONAL DE GEOLOGÍA
El foco del proyecto era evidente, pero es
importante considerar que modificaba un
organismo del Estado que tiene varias funciones
además del tema de la seguridad. Al respecto
existen corrientes de opinión que señalaron
que este proyecto debía considerar también los
temas pendientes del Sernageomin como la carta
geológica, por ejemplo.
Al respecto el Presidente de esta Asociación
Gremial, Felipe Matthews, dijo en la edición pasada
de Revista AreaMinera que “no creo que tengamos
tal nivel de perfección respecto a ese proyecto de
ley. Y por ahí, tenemos un tema que nos preocupa
y nos ocupa, vamos a hacer las gestiones que sean
necesarias para que esto o se cambie o se hagan las
indicaciones que nos parecen, en definitiva tenemos
algunas propuestas. El Servicio Sismológico, por
WAGNER: “EL PROYECTO ES LO
SUFICIENTEMENTE IMPORTANTE COMO
PARA TENER UNA SEGUNDA VUELTA”
Al respecto el Subsecretario de Minería, Pablo
Wagner dijo que “siempre es frustrante y triste
haber trabajado tanto para poder tener esa
diferencia que fue muy menor. Creemos que
es posible volver a crear espacios de acuerdo
para poder solucionar temas muy menores
que estaban pendientes. De hecho teníamos
el acuerdo de votar a favor e ir a la Comisión,
arreglar esos puntos y volver”.
Agregó que el proyecto es lo suficientemente
importante como para tener una segunda vuelta,
una segunda mirada, volver a revisar los aspectos
que están pendientes, pero sin duda que es un
avance que están dispuestos a analizarlo, tomarse
el tiempo que sea necesario y en algún momento
volver a indicar si ese es el camino en el Senado
para volver a reponer el proyecto.
“Esto nos deja un doble desafío pero en este
trabajo siempre hay momentos más gratos y otros
que no lo son tanto, en consecuencia creo que
vamos a poder tener una buena disposición para,
en algún momento, reponer el proyecto, debatirlo
y aprobarlo”, señaló.
AreaMinera le consultó por algunas
declaraciones que señalaban que el proyecto
como lo presentó el Ejecutivo iba en desmedro
de la pequeña minería, ante lo que Wagner indicó:
“hicimos varias indicaciones al respecto, incluso
el martes teníamos una indicación que era de
consenso completo respecto a las fórmulas de las
multas para los pequeños mineros, sin embargo,
a pesar de ello, nos faltó un voto para alcanzar
la mayoría y creo que si volvemos a retomar ese
espíritu podemos volver a hacerlo, porque son
muy pocos los aspectos en los que teníamos
diferencias”.
Respecto a las críticas que ha hecho el
Presidente del Colegio de Geólogos, sobre
lo escueto del proyecto en este ámbito y la
división de Sernageomin, Wagner dijo que si
hay propuestas concretas y creen que se puede
perfeccionar ese aspecto no tienen ninguna
dificultad en acogerlas. “Nunca hemos tenido una
indicación en el área del Servicio Geológico, por lo
tanto, es la primera noticia que tengo respecto a
ese tema”, concluyó.
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Appareil y Leica
Aportan tecnologías
para la seguridad en minería
C
on la asistencia de
representantes
de
diversas compañías
mineras, entre ellas,
Collahuasi, Codelco
Chuquicamata,
Compañía
Minera
del Pacífico, Candelaria, El Abra,
Teck Quebrada Blanca, además del
experto de monitoreo de Leica,
Michael Rutschmann; Verónica
Yáñez, Gerente General, de
Appareil; y el Gerente General de
Cientec, Rainier Scholz, se realizó la
conferencia sobre seguridad minera
en Santiago.
En la oportunidad se presentó la
nueva versión del software GeoMoS
5.3., que es un programa amigable,
actualizable y aplicable en una amplia
gama de monitoreo. Este software
está formado por dos aplicaciones
principales, Monitor y Analizer,
instancia en la que los asistentes
pudieron exponer sus experiencias
con el producto, como también
hacer consultas a los expertos.
El software, fue presentado por
el experto en monitoreo, Michael
Rutschmann, invitado por la empresa
Appareil, representante de Leica, para
que informe sobre los avances del
software que controla la estabilidad
de taludes y aporta a la seguridad en
las minas.
Para Verónica Yáñez, “ésta es
una instancia en la que se pueden
24
compartir experiencias, además el
producto es de suma importancia
ya que permite, de acuerdo a los
movimientos que tiene el talud,
determinar a priori los eventos, a
través de las mediciones que hacen
con las estaciones totales Leica”,
indicó.
Agregó que en la actualidad tienen
cerca de un 95% de participación
de mercado. “Llevamos 19 años en
el mercado nacional y el producto
está instalado en diferentes minas a
rajo abierto, aunque también puede
ser utilizado en subterránea, para
medir la convergencia del túnel o la
subsidencia o cómo se está cerrando
el túnel; también es aplicable en
represas y embalses”, explicó
Verónica Yáñez.
Lo más importante, indicó es
que este software se transforma en
una herramienta de seguridad. “En
la actualidad las principales minas
del mundo monitorean con Leica”,
indicó.
En tanto, el experto de monitoreo
de Leica, Michael Rutschmann dijo
que Chile es muy trascendente para
la compañía, porque es la industria
minera más grande del mundo y la
marca está muy presente.
Respecto a nuevas tecnologías, el
experto indicó que desde hace 20
años se están desarrollando estos
sistemas de monitoreo y tienen dos
partes, los sensores y software; y los
avances son permanentes. “Cada
10 años salen nuevos sensores, más
modernos, software más avanzados.
La idea es que la información sea más
rápida y más confiable, ya que es la
información que usan los geotécnicos
para tomar las decisiones”, explicó.
Respecto al futuro, Rutschmann
precisó que lo importante es la
conectividad o la comunicación entre
los sensores que están midiendo en
terreno y una red, de tal forma de
tener la información por ejemplo
en el celular y en cualquier parte
del mundo en la que se encuentre
para poder tomar decisiones.
“Más sensores se van a conectar al
sistema de tal manera de tener más
información y tomar decisiones más
fundamentadas”, señaló.
Finalmente dijo que el poder
reunirse con profesionales de la
minería chilena, que están utilizando
sus productos o que les interesa
poder hacerlo, es importante,
ya que son los propios usuarios
quienes le aportan información del
funcionamiento e incluso entregan
recomendaciones que deben ser
analizadas, siempre pensando en
proporcionar mayor seguridad a las
operaciones mineras.
Verónica Yáñez, Gerente General, de Appareil y el
experto de monitoreo de Leica, Michael Rutschmann
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
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SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Se trata de una
novedosa distribución
de paneles que
reciben la radiación
y calientan agua
a 50º Centígrados
para el proceso de
electro obtención.
Reemplazará más del
80% el uso de diésel.
Operación de Codelco
Minera Gaby tendrá
la planta solar más
grande del mundo
E
n 12 meses más entrará en operación
la planta térmica solar más grande
del mundo para abastecer el calor
para el calentamiento del electrolito,
lavado de cátodos y calentamiento
de reactivos para la Minera Gaby
de Codelco, y se montarán los
paneles con la forma del logo de la gigante
estatal.
El anuncio fue hecho por Julio Aranis,
Vicepresidente de Operaciones Norte; Ian
Nelson, Gerente General de Energía Llaima; Hans
Grydehøj, CEO de Sunmark y Andrés Alonso,
Gerente de Recursos Energéticos de Codelco,
quienes firmaron el contrato a 10 años por un
monto de US$60 millones con opción a alargarse
26
por la gran vida útil de los equipos. Estas nuevas
instalaciones abastecerán el suministro de calor
a los procesos de electro obtención.
Las características de esta planta serán de 39
mil metros cuadrados, utilizará colectores planos
99% reciclables, alcanzará una producción de
32MW térmicos sobre la superficie y “no tiene
efectos dañinos al medio ambiente de ningún
tipo, no tiene obras civiles, se posan los paneles
ni tampoco hay combustión”, explicó Ian Nelson
de Llaima.
Este aprovechamiento de recursos naturales
permitirá ahorrar alrededor de siete millones
de dólares dependiendo del precio de diésel
porque reemplazará en un 83% el combustible
utilizado. Asimismo, evitará la circulación de 250
camiones, es decir 100 mil kilómetros recorridos
al año, adicionalmente, aportará a una reducción
de 15 mil toneladas de CO2
En tanto, Julio Aranis, se mostró contento
con el contrato “es un tremendo orgullo estar
hoy resolviendo este acuerdo para las próximos
años en el cual nosotros usaremos energía
natural y limpia en nuestros procesos mineros,
amparado en nuestros proyectos estructurales
de sustentabilidad ligado al medio ambiente,
impulsa a las iniciativas de energías renovables
que nos permite no solo ser consecuente con
nuestra política sino también gestionar un
modelo de negocios acorde para las compañías
involucradas”.
Las buenas ideas se buscan replicar y no es la
excepción de esta tecnología para otras faenas
del país donde existe abundante radiación
solar, Ian Nelson de Llaima manifestó que
“tenemos conversaciones con todas las otras
mineras”, porque la necesidad de implementar
métodos menos costosos y más amigables
con el medio ambiente crece aún más. De esta
manera, Nelson dijo que el propósito de esta
tecnología es para calentar el agua con alcohol,
no para la generación eléctrica, “hay diferentes
herramientas para diferentes propósitos y para
diversificar la matriz energética por medio de la
radiación solar hay otra tecnología, ésta es la más
apropiada para procesos térmicos como el que
estamos reemplazando”, recalcó Nelson.
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
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SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
En la Universidad de Chile
Joven ingeniero con
espíritu docente, es el
Director Ingeniería
de Minas
Elegido por los miembros del
Departamento, Ortiz permanecerá
dos años en el cargo.
E
l sillón de la Dirección del
Departamento de Ingeniería de Minas
de la Universidad de Chile cambió de
ocupante en agosto pasado cuando
asumió Julián Ortiz, Ingeniero de
Minas de la misma casa de estudios
, quien será el encargado de llevar el
mando del Departamento por dos años.
Este profesional de 38 años que llegó a esa
oficina como par de sus pares y quiere salir
igual pero por una puerta más moderna, desea
duplicar el número de docentes en su período
para satisfacer el incremento de alumnos y
mejorar la investigación, además de modernizar la
infraestrcutura del departamento. Quiere trabajar
en equipo y alinear una visión para que todos
vayan en esa dirección.
¿Cuáles son los desafíos en la dirección del
Departamento?
Difícil. La idea es que durante estos dos años
28
pueda ayudar a construir un proyecto más
grande de Departamento. Son muy chicos los
departamentos de Ingeniería de Minas en Chile,
hay pocos docentes, porque el mercado compite
mucho con la Academia, es difícil encontrar a
profesionales con vocación y a los que no tienen
tanta vocacion les ofrecen otras proyecciones
afuera, entonces ha sido difícil armar un equipo
de profesores y una de las cosas en las que hay que
trabajar intensamente es en hacer crecer el cuerpo
académico.
Esto es difícil porque no hay mucho de donde
sacar, hay que hacer funcionar una suerte de
importación, ya sea incorporándo gente de
otras áreas o traer personas extranjeras. Hay que
aprovechar que hay lugares en Europa que están
un poco deprimidos hoy en día.
Necesitamos más profesores porque ha
aumentado significativamente la demanda de
alumnos para poder mantener la calidad en la
docencia.
Hay dos áreas más que son investigación, que
está asociado a tener la suficiente gente pero
se ha avanzado mucho en los últimos años en
generar una serie de proyectos de investigación
de bastante envergadura en asociación con otros
departamentos, existen el centro Avanzado de
Tecnología para la Minería, que está instalado
en la Facultad y es interdepartamental, en ese
marco se han echado andar hace tres años hartos
proyectos interesantes de buen tamaño, de
buena duración con la capacidad en términos de
recursos para formar gente joven, para financiar
los postgrados, investigación; ha avanzado
bastante bien y la idea es mantenerlo y mejorar.
El último desafío, que probablemente
parta ahora pero que tome más de dos años,
es la infraestructura, queremos convertir el
departamento en un centro muy potente de
educación y de investigación para acoger de
mejor manera a nuestros alumnos y hacer más
atractiva la oferta para los académicos que
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
bastante altos.
Cuando se miran las cifras de accidentabilidad,
de efectos ambientales, de cómo manejan todos
esos temas, creo que funciona muy bien. Pero me
parece que la cosa es muy distinta en la pequeña
y la mediana, la industria mediana podría ser
mucho más por la cantidad de recursos que
tiene Chile, el elemento está, lo que falta es hacer
un buen desarrollo de él.
Por lo tanto, creo que hay mucho potencial,
creo que hay que tener una visión distinta al
de ser un negocio particular en vez de ser una
actividad de desarrollo país. Me parece que las
asociaciones que se forman en mediana minería
apuntan básicamente a desarrollar ese ámbito
como una actividad que tenga los mismos altos
estándares.
¿Cuál es la principal falencia de la gran
Minería?
Es difícil pensarlo, es demasiado grande y
en consecuencia demasiado impersonal en
muchas cosas hacia las comunidades y ahí se
ha hecho harto trabajo, en general la visión de
las comunidades hacia la gran minería no es
mala pero creo que ese es su principal talón de
Aquiles, porque no se comunica muy cara a cara
con la gente.
¿Cuál es la principal fortaleza de la
mediana y pequeña minería?
La pequeña y mediana minería tienen una
tremenda oprotunidad de mejora constante,
o sea, hay mucho espacio para hacer cosas
mejores. Los recursos están dotados de tan
buena calidad geológica que me parece que es
cosa de gestionarlos y desarrollar proyectos más
eficientes, que generen menos impacto en el
entorno, pero creo que tienen mucho potencial,
esa es su característica.
quieran venir.
Como se está construyendo el edificio de
enfrente, Beaucheff Poniente, se trasladarán
varios departamentos por lo que el plan es
poder hacer una remodelación bastante grande
que incluye el desarrollo de nuevas plantas en
el edificio antiguo, crecer un poco e instalar el
departamento más holgadamente y generar
espacios para laboratorios de investigación,
computación, desarrollo de postgrado y
postítulo que son áreas muy fuertes en el
Departamento, para que sea atractivo y
realmente cumpla el propósito.
¿El desarrolllo de infraestructura obedece
a aumento de demanda de estudiantes o
mala evaluación de las existentes?
Hay una combinación, hay una necesidad
constante de modernización, también de ir
actualizando y si uno visita el departamento hay
laboratorios instalados en distintos niveles de
modernización porque han sido remodelados
pero hay que mantenerlos siempre.
El sello que me gustaría dejar es que después
de dos años todo esté marchando. Considerando
las limitaciones de tiempo, porque no todo será
posible en ese período, es aumentar entre dos a
tres investigadores, es difícil pero sería un buen
logro. Creo que el proceso de infraestructura
tomará más de dos años, en ese período recién
vamos a tener claridad de los que realmente se
va a construir y el financiamiento.
¿Cómo se ve desde la academia el sector
minero nacional?
Yo creo que somos privilegiados en
muchos sentidos. Este país tiene una dotación
espectacular de recursos y hacer minería en
Chile es como el lugar correcto, hay distintos
ámbitos, la gran minería es una industria seria,
muy moderna, muy responsable que se ciñe a las
reglas que le imponen y cumplen con estándares
¿Cómo se impulsa este potencial?
A través de organizarse. La mediana minería
tiene una cierta estructura, hay grupos que
tratan de velar por los intereses del gremio, creo
que el camino es esencialmente organización,
ir formando un espíritu de grupo y privilegiar
más que los intereses individuales, los colectivos,
tratar de comunicar y mantener ese contacto
con el resto del país.
Es un negocio que tiene un beneficio que
trasciende a los dueños de esas minas. Creo que
lo están haciendo, hay un impulso importante
por desarrollar los cluster de empresas asociadas
como proveedores, y es importante porque
levanta un poco el estándar tecnológico que
tiene.
Si a la mediana minería le pudiese pedir algo,
sería que se involucrasen más en mejorar la
ingeniería, mejorar la tecnología, que se pongan
un poquito en eso, en invertir en cambios de
ese tipo y que no trabajen tanto guiados por el
hábito.
La Minería Nacional se ha caracterizado
por la inclusión de mucha y constante
tecnología en sus procesos. ¿Están los
egresados de la carrera de Ingeniería
de Minas preparados para este nuevo
escenario?
Mi percepción es que los esfuerzos que
hemos puesto en el Departamento se inclina a
29
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
que desde hace unos 10 a 15 años a que tengan
una visión más integral de negocio y, por lo
tanto, no basta con optimizar el área donde ellos
trabajan sino que hay que tratar de ver de qué
manera eso impacta a las otras áreas.
Creo que salen con una formación de
conocimiento y de entender las tecnologías
nuevas, sin duda hay muchos que terminan
de formarse durante su vida profesional, o sea,
terminan y siguen aprendiendo por hartos años,
pero me parece que tienen una comprensión de
lo que es la innovación, de lo relevante que es el
uso de las tecnologías nuevas, muchas veces lo
que ocurre es que llegan felices a trabajar y hay
una especie de resistencia de las empresas por
hacer cosas nuevas.
Los viejos tenemos que ser un poco más
gentiles.
¿Ha aumentado la demanda de
estudiantes?
Hace hasta unos cinco o seis años, las
generaciones contaban con 10 a 20 egresados
por año, sin embargo, en los últimos años
ocurrieron varias cosas, por una parte hubo
un cambio en la malla curricular en la escuela
porque todos entran a un plan común y
después, en su quinto semestre escogen
carrera.
Hace cuatro años, pusimos un curso
introductorio a la minería, de la actividad
completa que abarca desde los aspectos
económicos, comunitarios, ambientales, la
parte de exploraciones y minería propiamente
30
tal incluyendo el cierre de minas y negocios
para que se lleven una visión global de qué es
esto y creo que ese curso fue como muy buen
cambio para nosotros, para mostrar mejor lo
que somos como carrera, o sea que sea más
visible la carrera dentro de la Facultad, eso creo
que aumentó la demanda.
Lo otro que me pareció importante es
que hace algunos años se empezaron a
publicar estos ránking de empleabilidad y
rentabilidad y las dos cosas tienen relevancia,
el tener la certeza de egresar y estar empleado
inmediatamente también tuvo algún impacto.
Como tercer elemento, puedo señalar que ha
habido más minería en los medios, se instauró
el mes de la Minería en agosto, antes se sabía
que era el mes de los gatos, en mi época no
existía, ha habido más publicidad por parte
de la empresa, asociaciones gremiales que han
puesto más publicidad en la prensa y eso ha
cambiado un poco la visión de qué es la minería
dejando atrás esta estereotipo de Baldomero
Lillo, que los mineros son del carbón, sucios con
agotadoras jornadas de trabajo.
Ahora se ve que es una actividad
internacional,
con
mucha
proyección
profesional en el ámbito de la gran minería con
aplicación de tecnología de muy alto nivel, muy
estable en muchos sentidos, creo que todo eso
ha jugado a favor y hoy tenemos generaciones
que están entrando que duplican, la proyección
es de 30 a 40 egresados al año. Los primeros
que entraron a este cambio están en sus
últimos años.
Frente a los requerimientos de capital
humano en el mercado minero, ¿La
Universidad de Chile ha pensado o tiene
algún programa especial para atraer a más
jóvenes a esta u otras carreras relacionadas?
El tema de la escasez de capital humano no
hay que relacionarlo directamente con que falten
ingenieros de minas exclusivamente, creo que
sí faltan, pero también de otra gente, de otras
carreras que tengan una noción de la minería
y en eso, la Facultad hizo un cambio donde se
crearon unas pequeñas especializaciones donde
yo puedo ser geofísico y especializarme en
minería o puedo ser minero y especializarme
en industria; es un conjunto de cursos que se
toman empaquetados para complementar la
formación en un ámbito que sea distinto a tu
ámbito principal.
Con ese proceso lo que uno consigue es que
alumnos de otras carreras como Mecánica,
Electricidad, Industrias, Civil, Geología, puedan
tomar cursos de nuestra carrera y puedan
salir con una formación elemental que les será
súper útil para integrarse en la industria minera,
en lo que respecta a pregrado. En cuanto a los
postítulos y postgrados, tenemos un Diploma de
Geominerometalurgia que han funcionado con
Codelco y BHP Billiton en varias orportunidades.
Se hace un recorrido por todos los procesos
de la actividad minera incluyendo visiones de
proyecto y gestión para profesionales que no son
mineros o para preofesionales mineros para que
vean qué es lo que pasa en el ámbito geológico,
metalúrgico y minero.
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Con las dos empresas hemos
formado gente porque ven que
es una necesidad tomar a quienes
vienen de otros ámbitos, que no
han tenido una formación formal en
minería y que por lo menos se lleven
la figura completa de lo que es la
actividad. Este ha sido un aporte
importante para la industria. Para
llevar a cabo este programa, se junta
un número de 30 a 35 alumnos
por parte de las compañías y lo
dictamos en Antofagasta o Coya
una vez al año. Una vez abrimos este
programa y tuvimos a consultoras.
¿Cómo ve el futuro del sector?
Creo que es un muy buen árbol
para arrimarse, es un sector estable,
así como se han proyectado las
cosas, no creo que haya riesgos
importantes para que se deprima
el sector. Las proyecciones de
inversiones son grandes desafíos
de ingeniería muy interesantes que
hacen auspicioso el futuro de los
ingenieros. Me parece que la minería
está asociada a la supervivencia de la
humanidad y, por lo tanto, es muy
difícil que se deprima, veo el futuro
con mucho optimismo y que la
construcción de nuevos proyectos
se mantendrán.
Las principales amenazas del
sector, más allá de los vaivenes
bursátiles tienen que ver con la
escasez de recursos energéticos e
hídricos. ¿Qué opina de esto?
Es una industria en que la
necesidad por el producto es tal
que obliga a crear tecnología para
solucionar los probelmas, por
lo tanto creo que hay ejemplos
como el uso del agua de mar y hay
otras cosas que se pueden hacer,
en consecuencia, si hay escasez
energética va a ver que encontrar
la solución y creo que eso no va
a detener los proyectos. En la
Facultad, hay una serie de proyectos
interdisplinarios que trabajan en eso,
está el Centro de Tecnología para
la Minería que desarrolla algunos
proyectos de eficiencia energética,
hay un grupo de investigación en
agua. Se trabaja en evaluación de
recursos, planificación minera,
diseño, geomecánica, pero hay
proyectos en conjunto con
otras áreas en automatización
de
procesos,
integración
geometalúrgica, robótica, diseño
de vehículos autónomos, estudios
metalogénicos
para
poder
predecir dónde se forman los
grandes yacimientos, desarrollo
de dispositivos geofísicos para
entender la sísmica inducida por la
minería para el proceso de mecánica
de roca, entre otros. El Centro debe
tener más de 150 investigadores en
total.
NUEVOS DESCUBRIMIENTOS
¿Qué le parece que el
Sernageomin desarrolle la Carta
Geológica Nacional?
Fundamental, creo que la
institucionalidad
del
Servicio
Geológico debiese ser distinta,
que las empresas que exploran en
Chile deberían agragarle valor al
valor prospectivo que tiene el país.
Hay naciones con historia minera
como Australia o Canadá donse con
más exigentes para mantener las
concesiones de exploración.
Por ejemplo, si se tiene una
licencia para explorar, en Chile
puede estar inactiva durante un
tiempo y después renovarla, en esos
países estásn obligados a explorar y
además tienen el deber de reportar
al Servicio Geológico para que pase
a ser un patrimonio del país. Me
parece que el Sernageomin debiese
hacerse cargo con más ímpetu,
debe desarrollar cartas geológicas a
mejor escala de todo Chile y hay un
montón de sectores que no están.
¿Cómo ve el futuro explorador
en Chile?
Chile es un país bastante maduro,
gangas ya no hay, yo creo que hay
muy buenos recursos, se siguen
encontrando
proyectos
muy
interesantes de fierro. Desarrollo
interesantes de oro en regiones que
no son las típicas como Talca, donde
hay hartos prospectos que están ahí
con buena cara, por lo tanto, creo
que a Chile le queda mucho por dar,
aunque ahora los recursos están
un poco más escondidos y hay que
mejorar la tecnología para poder
hacer exitosa la exploración
¿Cómo se impulsa?
Teniendo un servicio nacional
de Geología más a cabalidad,
debe haber un cambio de
institucionalidad
importante,
aumentar la dotación porque es
muy chico, la relaciones con las
empresas debiese ser más exigente
de lo que es hoy. El país debiese
beneficiarse de la exploración y
no debería quedar la información
perdida.
¿Cómo evalúa la tramitación
de exploración?
Es un tema medio agudo, la
tecnología existe para poder hacer
todo en línea, que requerirá una
fuerza para partir de manera
importante, pero creo que la
tecnología está disponible para
facilitarlo y se puede aplicar a
las concesiones de agua, entre
otros. Creo que requiere mayor
modernización.
31
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
US$1.096 millones menos
US$2.391 millones
entregará Codelco al fisco
Ya aprobada la
Reforma Tributaria
impulsada por el
Gobierno, la estatal
cuprífera líder de cobre
en el mundo, aportó
más del doble de esa
cifra a las arcas fiscales
en el primer semestre
del presente año.
32
E
l Presidente Ejecutivo de la
Corporación del Cobre, Codelco,
Thomas Keller, dio a conocer los
números que marcaron la actividad
al interior de la mayor empresa
productora de cobre en el mundo con
disminución en las utilidades, debido
a las caídas de leyes, menor precio del metal rojo
y aumento en los costos de producción. Estos
resultados se sitúan ligeramente por debajo de
lo esperado y US$1.096 millones menos que el
primer semestre de 2011.
En este período, Codelco contribuirá a la
billetera fiscal el total de US$2.391 millones,
31% inferior a lo entregado hace 12 meses, que
aportó con $3.487 millones.
Lo anterior se explica porque la producción
no alcanzó los mismos índices con el lapso
comparado, y es que el déficit de 51 mil toneladas
métricas de cobre fino (tmf) está dado por las
divisiones de Chuquicamata, Radomiro Tomic y
Salvador que bajaron el nivel de producción, sin
embargo, el contrapeso lo hicieron Minera Gaby,
El Teniente y Andina alcanzando un total de 767
mil (tmf).
Lo anterior se relaciona con la caída en la ley
de mineral, que en Chuquicamata cayó en un
16%, mientras que en el resto de Codelco fue de
10.6%.
En materia de seguridad, Keller lamentó el
accidente que en abril costó la vida de Manuel
Antonio Lara Ramírez, trabajador de la empresa
Sacyr Aguasanta S.A. mientras prestaban
servicios en la División El Teniente. La tasa
global de frecuencia de los siniestros se ubicó
en 1.50, igual que la registrada en 2011, “con esto
estamos consolidando lo que ya era un buen
resultado lo que avala el esfuerzo prioritario para
la Corporación y seguiremos focalizados para
erradicar el total de las fatalidades de nuestras
operaciones”, comentó.
Para el Gerente de Presupuesto y Control de
Gestión de la estatal, José Robles, el segundo
factor de resultados de los excedentes de la
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
compañía son los precios porque “tienen una
incidencia relevante en las caídas, puesto que
hasta junio el valor promedio fue de 367,3
centavos por libra, es decir un 14% menos que
igual período del año anterior, tampoco los
precios del molibdeno ni de la plata fueron
muy prósperos. No obstante, los que sí
registraron un alza fueron el ácido sulfúrico y
el oro que estabilizaron la venta del producto y
subproductos”.
Otro factor que marcó la disminución en los
excedentes, fueron el aumento de los costos de
producción que se explica principalmente por la
energía y combustibles que se refleja en el cash
cost directo de 147,7 centavos por libra de cobre,
31,3 c/lb más que el primer semestre del año
pasado.
Thomas Keller también se refirió a algunos
hitos importantes durante este período como el
cambio en la Presidencia Ejecutiva marcada por la
renuncia de Diego Hernández y su ascenso desde
la Vicepresidente de Administración y Finanzas.
También hubo cambios en la alta administración
ejemplificados con el nombramiento de Julio
Aranis como Vicepresidente de Operaciones
Norte, y los nuevos gerentes generales de
Chuquicamata Juan Carlos Avendaño; en
Radomiro Tomic, Francisco Carvajal; en Salvador,
Armando Olavarría y Andina, Ricardo Palma.
Además, el Presidente Piñera nombró a
como director a Raimundo Espinoza, Presidente
de Federación de Trabajadores del Cobre,
representando al capital humano de la compañía
y a Ignacio Torres como representante de los
supervisores, quien no aceptó el cargo lo que
mantiene aún la vacante.
El Presidente Ejecutivo de la estatal mencionó
la opción de compra del 49% de Anglo
American Sur. Continuó con avances de los
proyectos estructurales en Ministro Hales, que
se encuentra en el prestripping de la mina y
construcción de plantas; Nuevo Nivel Mina El
Teniente que está finalizando la construcción de
obras tempranas y el pasado 4 de septiembre
se realizó la primera tronadura; Chuquicamata
Subterránea que está en el estudio de factibilidad
y la construcción de obras tempranas, el 6 de
julio se realizó la primera tronadura de esta
nueva etapa encabezada desde Santiago por el
Presidente Piñera; la Expansión de Andina 244 y
Explotación de Sulfuros RT Fase II, que están en
los estudios de ingeniería.
También se anunció que la empresa ha
aportado con $ 600 millones para la utilización
de las características antibacterianas, fungicidas
entre otros atributos terapéuticos para la Unidad
de Pacientes Críticos del Hospital infantil Roberto
del Río en Santiago, y en mayo se anunció el
monto de $300 millones para extender los
nuevos usos del metal rojo en la ex Posta Central.
En tanto, durante la conferencia, el Presidente
Ejecutivo de la estatal cuprífera felicitó a Jürgen
Leibbrandt, Gerente de Planificación Comercial
y Desarrollo de Mercados, por recibir el premio
Copper Man 2011 por su destacada promoción
de los usos del cobre.
En temáticas energéticas, en junio se inauguró
la primera planta fotovoltaica industrial de Chile
“Calama Solar 3”, cuya potencia instalada es de
1MW. Siguiendo con la innovación, Codelco
informó la puesta en operación de la primera
planta a nivel industrial de lixiviación con
bacterias.
Preocupados del capital humano futuro,
se instauró la carrera Técnico Profesional de
Extracción Minera en dos liceos de Rancagua
que formará a 75 jóvenes por año, asimismo, las
negociaciones colectivas con los sindicatos de rol
B en Ventanas y rol A en Andina concluyeron de
manera exitosa.
La estatal cuprífera opera Chuquicamata,
Radomiro Tomic, Ministro Hales, Gaby y el
49% de El Abra en la provincia de El Loa,
zona convulsionada por el escaso retorno de
recursos, Codelco continúa impulsando el
proyecto Calama Plus que es una alianza público
- privada que aportará al desarrollo de la capital
provincial. También cumpliendo con su rol social
empresarial, la gigante estatal apoyó el evento
“Un Canto a la Minería”.
33
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Conferencias
Mapla y Mantemin de la mano
celebraron su versión 2012
Con una constante preocupación por los activos
de las empresas en las diferentes industrias, el
mantenimiento cada vez cobra más relevancia y la
minería no es la excepción.
E
n septiembre se desarrollaron el dúo
de conferencias Mapla y Mantemin,
la primera sobre el mantenimiento
de plantas y la segunda sobre el
mantenimiento de equipos mineros
que desde hace cuatro versiones que
se realizan en forma simultánea y
son organizadas por Gecamin.
Mapla es más antigua y cumplió nueve años,
mientras que Mantemin celebró su séptima
versión con tres días de charlas relacionadas y
se jactó de contar con 16 países representados
entre los cuales se cuentan Alemania, Argentina,
Australia, Canadá, Costa Rica, Chile, España,
Estados Unidos, Finlandia, Italia, México,
Noruega, Perú, Reino Unido, Suiza y Venezuela,
34
con más de 95 resúmenes y 68 presentaciones.
En la charla inaugural, la bienvenida la
dio el Director Ejecutivo de las conferencias
Gecamin, Carlos Barahona quien manifestó
que esta reunión es “una oportunidad para que
los profesionales de mantenimiento puedan
compartir su conocimiento y sus experiencias en
el uso de las mejores prácticas y las tecnologías”.
Luego el turno fue de Víctor Babarovich,
Coordinador Técnico de Mapla y Mantemin
quien agradeció a los asistentes y recalcó que
este encuentro, “da una opción de hacer una
red social y conocer a nuevas personas”. El
Presidente de Mapla, Juan López, Gerente de
Mantenimiento Mina-Planta de Minera Spence
dijo que le apasionaba el mantenimiento y
reconoció que “el desarrollo de las operaciones
depende mucho de estas experiencias”,
refiriéndose al encuentro, y agregó “los invito
a debatir, conversar, seremos un pilar para los
procesos productivos”, afirmó.
En tanto, el Presidente de Mantemin
Javier Escuti, Gerente de Mina de Compañía
Minera Teck Carmen de Andacollo, también
habló sobre los beneficios de aprendizaje que
los profesionales del mantenimiento están
adquiriendo y enfatizó que “cada instante vivido
aquí puede ser trascendente para sus vidas y
trabajos”. Espera que la conferencia sea una
tremenda experiencia y se reconoció feliz de
recibir a los presentes.
Luego Carlos Sotomayor, Gerente General
de Lufthansa LAN Technical Training, fue el
encargado de hacer la charla magistral, quien
expuso
“Reclutamiento,
entrenamiento
la y generación de competencias para el
mantenimiento aeronáutico”, tema que enfocó
principalmente en la escasez de capital humano
calificado para realizar las mantenciones a
los aviones y lo relacionó con la industria
minera. la que también vive esa situación, la
que se acrecentará en los próximos años con
la multimillonaria cartera de inversiones que
proyecta el sector.
La actividad de mantenimiento aeronáutico
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
recibirá el efecto cadena del auge minero y
tendrá que abastecer con mayor frecuencia
en vuelos y aumentar el mantenimiento de
las aeronaves, para eso están trabajando en
formación de jóvenes y así poder realizar
aquellas labores en los años venideros.
Entre las soluciones que propuso Sotomayor,
se encuentran la cooperación entre compañías
aéreas, autoridades y escuelas. Además, se debe
incentivar el ingreso de los jóvenes, brindar
acceso a los aviones, empoderar las relaciones
entre la industria y las escuelas, colaborar en
las primeras etapas y ofrecer empleo seguro,
entre otras. De este modo, el ejecutivo se refirió
al Progama Dual que lleva cinco años entre la
empresa y el Liceo Chileno Alemán en que los
alumnos van tres veces a la semana durante
tres meses a las instalaciones de la compañía.
Lufthansa LAN Technical Training es una
alianza dedicada a la formación y capacitación
aeronáutica, por lo tanto, están trabajando en
atenuar el difícil futuro con un “entrenamiento
combinado”, que es una instrucción tradicional
más apoyo informático, más simulación, más
práctica a través de medios de enseñanza que
son la técnica, sesiones de Computer Based
Training (CBT) o demostración de simuladores
y material didáctico. El expositor mostró un
software en que se simulaba el avión y podían
acceder a todos los componentes de éste.
Sotomayor recalcó que hay que fortalecer
las habilidades blandas porque el 80 % de los
accidentes aéreos son por error humano lo que
destacó.
Lo anterior en respuesta a la teoría de William
Glasser sobre cómo se aprende, situando a leer
(10%), escuchar (20%), mirar (30%), escuchar y
mirar (50%), discutir (70%), practicar (80%) y
explicar (95%), siendo estas tres últimas las que
requieren de trabajo en equipo.
Estas conferencias son organizadas por
Gecamin en coordinación con la universidad
de Queensland de Australia y el Centre for
Maintenance Optimization and Reability
Engineering (C-MORE) de la Universidad de
Toronto en Canadá.
35
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Empresarial
Unidad de Ingeniería de Mantenimiento TTM
Máxima Confiabilidad
en el Flujo de Mineral
Con soluciones de calidad lleva 30 años en la minería
acompañando a sus clientes
36
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
T
TM es una empresa líder en suministro de componentes y servicios
especializados en transporte de
minerales para la minería. El alcance de sus servicios está constituido
por familias de soluciones: confiabilidad en mina y sistemas de
transporte ( monitoreo en palas y tecnologías de
mitigación de daños); suministro de componentes para el sistema transportador (correas, polines
y poleas); protección anti desgaste y revestimiento de poleas y ductos; contención de derrames
con sistemas de limpieza, control de impacto y
alineamiento de carga; insumos de mantenimiento como adhesivos, cauchos, herramientas en
general y servicios de alto valor en ingeniería de
mantenimiento, proyectos, contratos de servicio,
e I+D.
TTM en el ciclo de Conferencias Mapla/
Mantemin 2012 participó con su área de Ingeniería
de Mantenimiento y un stand corporativo donde
destacó en un monitor touch sus soluciones a
través de la representación gráfica del flujo de
mineral de una planta.
El Subgerente de Ingeniería de Mantenimiento
de TTM, Marcelo Rivera, en el marco de este evento,
comentó a Área Minera sobre los servicios que la
Empresa presta en este ámbito, y expresó que los
esfuerzos se orientan en dos focos: Confiabilidad y
Ensayos No Destructivos.
El Departamento de Confiabilidad tiene como
objetivo principal identificar la causa raíz de las fallas
de los componentes del sistema de transporte y
asegurar la confiabilidad de los equipos de la planta.
“Nuestros servicios están enfocados en
mejorar la confiabilidad del sistema de transporte,
identificando los focos que provocan las fallas y
recomendando estrategias de mantenimiento o la
incorporación de nueva tecnología” dijo Rivera.
A nuestros clientes les entregamos apoyo
constante en su gestión a través de monitoreo
visual del sistema de transporte, generación
de Informes de fallas y criticidades, análisis de
causa de raíz; seguimiento de Indicadores (MTBF,
Disponibilidad, Pareto, Jack Knife); propuestas de
mejoras y también inspecciones a los trabajos de
ejecución de empalmes.
Todo, con el objetivo de alertar las condiciones
críticas de componentes, mejorar la planificación;
eliminar causa raíz de fallas; evitar paradas de
emergencia, cumplir normas D.I.N o de fabricantes
y mejoras de desempeño de equipos.
Otro foco, siempre en lo que a Ingeniería de
Mantenimiento se refiere, son los ensayos no
destructivos, “pruebas no invasivas en la correa,
que mediante radiografías, escáner o medición de
espesores, permiten visualizar el estado del sistema
transportador. En definitiva, es adelantarse a la
falla”, enfatizó.
Estos ensayos, permiten adelantarse a las fallas,
evitar el desgaste acelerado de los componentes
proyectar y planificar el cambio de los elementos
del sistema de transporte, la optimización de
tiempos de mantenimiento o reparación, además
de potenciar el área de monitoreo de condiciones,
en resumen, mejoran la performance de los
equipos.
El eslogan de la empresa es “Liderar Innovando”,
y eso es lo que ofrecemos con el software TTM
Insight. “Éste sistema tiene una filosofía de ‘dos
clicks de distancia’. En él se esquematiza la planta del
cliente y se registra el resultado de las inspecciones
de los componentes del sistema de transporte.
Al ingresar a TTM Insight, el cliente visualiza en
forma remota el estado de los componentes con
sólo ejecutar dos clicks, debido a que el sistema
detalla los principales componentes y el resultado
de las inspecciones con una fotografía adjunta, lo
que permite conocer la criticidad del componente
obtener el historial de inspecciones, proyectar
trabajos de mantenimiento, entre otras opciones”,
afirmó Rivera.
El experto indicó que el diseño de TTM Insight
es a la medida del cliente, porque luego de una
visita a las operaciones, se hace un levantamiento
de equipos y de manera virtual se configura de
acuerdo al flujo de producción.
TTM a través de su Subgerencia de Ingeniería
de Mantenimiento busca apoyar a sus clientes con
soluciones que permitan mejorar la confiabilidad
del sistema de transporte, trabajo enmarcado en
sus compromisos de seguridad y calidad, tecnología
de última generación, innovación permanente,
relación ganar/ganar y relaciones de confianza.
En la actualidad, poseen dos contratos
específicos de Ingeniería de Mantenimiento
con Minera Spence y Escondida, ambos de BHP
Billiton, además de contratos que tienen dentro
de su alcance tareas relacionadas con inspecciones,
ensayos no destructivos y análisis de confiabilidad
como Cerro Colorado, Radomiro Tomic, El Abra,
Chuquicamata (PTMP), Bayobar en Perú y Minera
San Cristóbal en Bolivia.
“El objetivo de promover esta área de trabajo en
el marco de Mapla y Mantemin 2012, es mostrar a
los clientes las ventajas de contar con un apoyo en
la búsqueda del mejoramiento de la confiabilidad
del sistema de transporte, que permita identificar
las causas raíces de las fallas y mejorar las estrategias
de mantenimiento”, dijo.
Finalmente señaló que la ventaja de contar
con servicios de esta naturaleza tiene relación a
que TTM entrega un servicio completo, integral,
concluyó.
37
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Al interior de los
factores productivos
existe gran
preocupación sobre el
cuidado y la gerencia
de activos, por lo que
se estudia elevarla
a categoría ISO, sin
embargo, los operarios
son poco intervenidos
para la optimización
de sus habilidades,
destrezas, competencias
y capacidades a la hora
de la ejecutar.
Estudio
Mantenimiento
al recurso humano
E
l ingeniero civil informático de la
Universidad Católica del Norte,
Jonathan González, experimentó
con un estudio en un área de
mantenimiento de una empresa
en la Región de Antofagasta para
encontrar un criterio de optimización
del recurso humano. Una vez realizada la
observación, derivaron en que la cognición
es inherente al ser humano y a las estructuras
sociales que mejora la ambientación en los
procesos.
Para establecer un código común, González
define la cognición como “representación mental
encargada de la interpretación interna de la
información almacenada”, porque con eso es
posible caracterizar las capacidades y falencias
para identificar los tipos de capacitaciones
óptimas que se deben llevar a cabo. Asimismo,
el colaborador de la iniciativa, junto a Carlos
Astroza, cree que “la tendencia tradicional es muy
poco práctica y la mayoría de los trabajadores de
mantenimiento tienen un proceso más orientado
a la práctica”, recalcó el expositor.
Sobre los datos obtenidos del análisis, González
38
propone incentivar la práctica con un algoritmo y
“dejar los entornos al dominio cognitivo en una
misma estructura para comparar lo que demanda
la estructura cognitiva es similar o igual a lo que se
presenta en el recurso humano (…) teniendo en
cuenta el panorama general dentro de las tareas y
no individualmente”, aseguró.
La prueba concluyó su primera etapa
experimental con resultados inferiores a lo
que se esperaba, de 15 trabajadores del área
de mantenimiento de la empresa estudiada,
siete obtuvieron baja calificación, es decir, que
no contaban con las capacidades mínimas
demandadas por el proceso. Agregó que ”es
importante la incorporación porque el recurso
humano interviene en la eficiencia”. De este
modo manifestó, que la segunda fase de
aplicación contempla la receta y a su vez, realizar
una aplicación digital para hacer este proceso más
rápido y así poder replicarlo.
El objetivo es alcanzar un conexionismo, una
red de trabajo en equipo,. “Las neuronas son como
luces que reciben y envían, por lo tanto esa red de
trabajadores se da y desarrolla con el conjunto del
recurso humano en operación”, concluyó.
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
39
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Eduardo Nilo, (SBL) After Market Manager, Metso Mining and Construction:
“El mantenimiento se
ha profesionalizado”
Las nuevas tecnologías y diseños han
incrementado la potencia en equipos
mineros, multiplicando por cuatro su
capacidad.
E
duardo Nilo es Ingeniero Civil
Mecánico de la Universidad Católica
de Valparaíso, Diplomado en Gestión
de Productividad y Calidad de la
Pontificia Universidad Católica de
Chile y MSc. In advanced Materials,
processes and manufacturing de
Hull University, Inglaterra.
Cuenta con una nutrida y conocida
experiencia ligada a la gestión y administración
de activos en la minería que ha desarrollado por
más 20 años, lo que le ha hecho ocupar cargos
de Superintendente, Director de Mantenimiento
y últimamente Director de Servicios.
Nilo es un profesional destacado por su
liderazgo en esta industria como también en el
desarrollo académico de la gestión de activos y
el desarrollo de conocimiento experto a través
de los distintos congresos especializados.
Dentro del plan de desarrollo que impulsa
Metso, el profesinal ha sido nominado en el
Cargo de Director de Servicios y Gerente After
Market y es responsable de la coordinación
y desarrollo de de todas las gerencias de esta
línea para el Cono Sur que comprende Chile,
Argentina, Uruguay y Paraguay.
40
Para saber de las tendencias que existen en
la actualidad en cuanto a mantenimiento en
el sector minero, los procesos y proyecciones
futuras, AreaMinera conversó con Eduardo
Nilo, quien indicó que, “actualmente existe
una marcada tendencia; seemplazado la visión
de mantenimiento como centro de gasto – en
donde la labor principal era el cambio de piezas y
componentes – a una actividad responsable de la
gestión integral de los activos, buscando su mejor
uso en la operación y maximizando el resultado
de los activos y su confiabilidad”.
temas propios de los activos. Es por esto que
expertos en estos tópicos pueden generar
mejoras en estrategias de mantenimiento.
Respecto a la evolución del mercado de
servicios hay que entender que esto no solo se
relaciona al recurso humano, sino al desarrollo de
otras áreas de prestación como la reparación de
componentes, repotenciamientos, optimización
de equipos, actualizaciones tecnológicas, etc.,
todas actividades muy ligadas a la gestión de
mantenimiento y que normalmente no cuentan
con soportes de servicio.
En una presentación usted habló de
algunos componentes que se requieren para
el desenvolvimiento del mantenimiento: la
confiabilidad y el desarrollo de mercado y
servicios. ¿Qué nos puede indicar al respecto?
Ambos conceptos tienen una marcada
importancia en la industria minera y están en
desarrollo. La confiabilidad es lo que permite
anticipar ciertas situaciones para evitar o reducir
el impacto de fallas, lo que en procesos mineros
tiene una gran relevancia. Si se observan las
grandes detenciones de estos procesos, la mayoría
de éstas, en estos últimos años, se relacionan a
¿Cuál ha sido la evolución del sector?
La profesionalización en este sector del
quehacer en mantenimiento y la formalización
de los roles y estructura en casi toda la industria
son ejemplos de esta evolución; una nueva
identificación de cargos y niveles jerárquicos
de interacción con la línea administrativa de
la minería; superintendentes y Gerentes de
Mantenimiento o de Confiabilidad, y profesionales
de planificación y monitoreo de condiciones
pasaron a ser estándares del rubro.
Otro aspecto destacable es cómo el
componente tecnológico de los equipos ha
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
41
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
“U
na faena
que no
administre
y optimice sus planes
de mantenimiento de
equipos, difícilmente
logrará valores altos
de disponibilidad y
confiabilidad”.
ido igualando los recursos requeridos para
mantención, pasando de ser un elemento escaso
a uno de alta importancia.
¿A través de qué parámetros se puede
medir esta evolución?, por ejemplo
porcentaje de fallas, disponibilidad u otros
en comparación a décadas anteriores y las
tecnologías relacionadas.
Parámetros técnicos como disponibilidad,
tiempo medio entre falla y tiempo para reparar
suelen ser buenos índices para medir un sistema,
generando una revisión de mantenimiento visible
y comprensible para todos los niveles jerárquicos.
En mi experiencia, también ha sido
importante seguir otros indicadores como el
nivel de accidentabilidad en equipos, el nivel de
planificación de actividades, cumplimiento de
planes matrices, etc., dado que estos indicadores
se correlacionan con los resultados en los sistemas.
Una faena que no administre y optimice
sus planes de mantenimiento de equipos,
difícilmente logrará valores altos de disponibilidad
y confiabilidad.
Según lo expresado por muchos expertos,
la tendencia habría ido en evolución desde
conceptos correctivos al preventivo e
idealmente llegar al predictivo. ¿Cree usted
que hoy se ha logrado llegar masivamente al
predictivo?
No todas las actividades tienen que
tener la misma aproximación, es parte de la
responsabilidad del gestionador de los activos el
emplear la mejor combinación para obtener el
resultado final óptimo. Pensar que todo debe ser
predictivo en activos mineros es un error.
¿Qué rol cumplen las nuevas tecnologías?
Las nuevas tecnologías y diseños, además
de incrementar la potencia de los equipos y
multiplicar su capacidad, son desafíos que
aparecen dentro de la industria a fin de crear
especialistas en la gestión de estos nuevos activos.
42
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
COMPAÑÍAS Y PROVEEDORES
Usted tiene la experiencia de trabajar en
la gran minería tanto en compañías mineras
como en la industria de proveedores. Desde
esa perspectiva y respecto al mantenimiento.
¿Cuáles son las diferencias esenciales en la
gestión entre esas dos posiciones?
El proveedor de equipos realiza el ciclo de
diseño, montaje, define procedimientos de éstos,
suministra repuestos y puede, dependiendo
de su capacidad, realizar las reparaciones de
componentes. Los encargados de los activos en las
compañías mineras definen la mejor estrategia de
mantenimiento, realizan la definición de recursos
y la labor de adquisición de repuestos.
Entre ambas posiciones, las diferencia radican
en la etapa del manejo de los activos; en la medida
que la integración sea positiva y complementaria,
se optimizan los recursos y se requieren menos
repuestos en bodegas, los equipos operan con
alta confiabilidad y se optimizan continuamente.
En relación a lo anterior, y en términos
generales, dentro de la industria. ¿Cree
usted que están bien delimitadas las
responsabilidades entre compañía y
proveedor?
En general me parece que existe una evolución
positiva y están correctamente delimitadas.
Probablemente, los casos más complejos de
responsabilidad ocurren cuando existen múltiples
actores interactuando en un mismo activo y en un
mismo ciclo.
Años atrás la tendencia general eran los
contratos full servicios, hoy esa tendencia
ha variado de acuerdo al sector dentro de la
industria. ¿Cuál es su opinión?
Existen múltiples respuestas para esta pregunta
y probablemente depende de muchos factores
como el tipo de activo, desarrollo del mercado,
locación, etc.
Mi opinión general para el mercado nacional es
que la mejor opción para los dueños de activos es
43
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
la de un modelo mixto, con actividades internas
y servicios especializados con empresas que
puedan gestionar aprendizaje en activos, y con
roles claramente delimitados que permitan evitar
riesgos. (Ver Figura 1)
El gran problema hoy, reconocido por todos,
es la falta de personal especialmente técnico,
aspecto crítico en el mantenimiento. ¿Cómo
cree que esto afectará al sector? ¿Cree que
esto disminuya en forma importante los
contratos full servicios? Y ¿Cree usted que
la tecnología, monitoreo remoto o servicios
remotos, puedan ser una solución real?
Existen múltiples estudios que muestran
una demanda constante, acentuada por los
potenciales proyectos y jubilación de trabajadores
de mantenimiento. Sin embargo es importante
identificar que el tema no será solo la cantidad, y
que se requerirá personal especializado en nuevas
tecnologías y activos más modernos.
Monitoreo remoto de equipo y estandarizado
e integrado a sistemas de control será una realidad
a corto plazo, y evitará muchas fallas y averías.
Sin embargo, la industria –tanto compañías
mineras como proveedoras– ya se están
preparando para este desafío: la formación de
alianzas con casas de estudio y los cursos de
aprendizaje que realizan los diferentes entes del
rubro da cuenta de ello.
Otro punto importante que puede ayudar en
este aspecto son los simuladores, que son una
tremenda alternativa de desarrollo. Es interesante
cómo este tipo de herramientas puede permitir
44
Evaluación de Riesgos al considerar procesos de externalización
Riesgo Bajo
B
C
D
E
Medio
Alto
Riesgo de
perdida de
Flexibilidad
Riesgo de
descoordinación
Riesgos
estratégicos
Riesgo de
dependencia
Figura 1. Ejemplo Esquemático de Evaluación de Riesgos en procesos de externalización.
acelerar procesos de instrucción en trabajadores
entrantes.
¿Qué viene a futuro en cuanto a
mantenimiento?
Mayor requerimiento en equipos de mayor
potencia y complejidad. Mayor nivel electrónico,
sistemas de control y más sistemas de apoyo
para mantenimiento; más integraciones por
especialidad y reparaciones en talleres fuera de las
faenas mineras.
Mantenedores del 2015-2020 serán cada vez
más sofisticados y con manejo de conocimiento
más específicos.
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
45
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Komatsu
Presente en seminario
de Mantenimiento
Con la constante
preocupación para la
optimización de los
elementos involucrados
en el proceso productivo,
incluyendo los activos,
la empresa proveedora
y mantenedora de
activos estuvo con tres
representantes.
46
E
n el marco de Mantemin 2012,
la empresa encargada de que los
camiones en Minera Gaby sean
autónomos, Komatsu estuvo
presente para demostrar el trabajo
que están realizando en cuanto
a la gestión de mantenimiento y
monitoreo de equipos.
Expusieron las diferentes iniciativas
innovadoras para otorgar soluciones y
oportunidades de optimización de los activos
en las distintas operaciones mineras del
país, mediante una visión de largo plazo que
incentiva la búsqueda de nuevas tecnologías,
soluciones innovadoras y propuestas más
sustentables, las que se contextualizaron en
charlas expuestas por especialistas y líderes de
la compañía.
El ingeniero de confiabilidad, Alejandro
Martínez, dictó una conferencia en la que
se refirió al “Recambio de componentes:
Una mirada desde la gestión de activos”,
que consiste en una nueva metodología de
recambio preventivo que terminó su etapa
de plan piloto, y próximamente ingresará a la
fase de validación para luego implementarlo
y obtener los resultados esperados, una de las
característica de este modelo es que posee
un enfoque multi criterio para la toma de
decisiones complejas que considera costos y
duración de contratos.
El expositor reconoció que la iniciativa surgió
para la “mejora continua, nos dimos cuenta de
que habían temas de costos e inventarios que
no estaban considerados en la metodología
actual”, sentenció.
Asimismo, manifestó que el modelo se
construye sobre la base de la confiabilidad.
“Cuando uno quiere tomar algunas decisiones
de riesgo necesita en alguna medida de la
probabilidad y eso lo da la confiabilidad, o
sea, en el fondo, apunta hacia la excelencia”,
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
aseguró.
Los servicios de Komatsu para mantener
disponibles los equipos de sus clientes requieren
exigencias apuntadas hacia la perfección para
maximizar los recursos con los principios de la
gestión de activos físicos, de manera holística,
con decisiones integradas y sistemáticas, entre
otros. Pensados a largo plazo con constante
preocupación de la seguridad.
Pero esa no fue la única participación de
la empresa, hubo otra charla que destacó a la
compañía que fue el “Uso de signos vitales en la
gestión del mantenimiento Komatsu”, modelo
que permite mejorar la disponibilidad de los
equipos y los indicadores de confiabilidad;
la planificación y reposición de los activos
inmovilizados, también, disminuyen los costos
de mantenimiento a través de la traducción de
información relevante de activos.
Esta charla sobre uso de signos vitales,
estuvo a cargo de Cristian Bustamante, Jefe
de Proyectos Monitoreo de condiciones, quien
explicó el modelo. “Se basa en la cantidad de
información que hoy los equipos son capaces
de transmitirnos y lo más importante es el tipo
de información que es realmente relevante para
la faena, consiste en equipos especializados
y multidisciplinarios de especialistas que
conocen de la materia y reportan la información
útil que efectivamente se va a traducir en
mantenimiento y no va a ser un reporte típico
que queda sobre la mesa la mesa”, señaló
Bustamante, líder del modelo.
Agregó
que
en
Komatsu
están
permanentemente preocupados en la
innovación. “Esto significa que es muy
demandante para nosotros entregarles a los
clientes tecnologías de solución, pero no solo
eso, sino que también esto nos permite mejorar
nuestro prestigio desde el punto de vista de la
disponibilidad y confiabilidad”, enfatizó.
Esta iniciativa surgió como un llamado a
la implementación de técnicas que permitan
aumentar la confiabilidad de los equipos en
terreno, “que nos de la oportunidad de seguir
innovando y seguir en la ruta de la mejora
continua de Komatsu”, dijo y agregó que el
modelo tiene fecha límite de implementación
para finales de 2013 en todas las operaciones
mineras que Komatsu tiene presencia a lo largo
de Chile, y así ir creciendo para implementarlo
en varios países que haya actividad de la
compañía.
GESTION DE ACTIVOS
Como una tendencia mundial se ha
convertido la preocupación para obtener una
optimización en el valor potencial de los activos,
que incluye el mantenimiento de los elementos
que generan riquezas en el proceso productivo
y que a su vez, trascienden lo tangible pues
también se consideran los que no son visibles.
Estudiosos en la materia están generando
textos para ampliar su funcionalidad, de hecho
ya se están preparando para que se convierta
en la nueva norma ISO 55.000 y así alcanzar
una estandarización global de las operaciones
extrayendo lo que es un reglamento nacional
denominado PAS 55.
Komatsu provee equipos que son utilizados
en las industrias mineras, construcción y
forestal a través de una amplia gama de
productos, pero no tan solo eso, sino que
otorgan servicios de mantenimiento de
aquellas máquinas que son de gran importancia
a la hora de la producción industrial, es por ello
que están siempre investigando e innovando en
diversas áreas para poder dar soluciones a los
clientes y propuestas innovadoras que generen
eficiencia.
47
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
El norteamericano
junto a un equipo
trabajan para
generar la norma
mundial sobre
Gestión de Activos.
John Woodhouse:
“La ISO 55000
espera aumentar el
valor en dinero de
los activos”
48
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
E
n el transcurso de los años se
ha generado un camino hacia la
estandarización internacional con
estructuras normativas fijas que
velan por la preocupación de la
calidad, medio ambiente, seguridad,
responsabilidad social. Ahora se
trabaja en la International Standar Organization ISO
55000, que resguarda la gestión de activos de una
compañía.
Una de las personas que está involucrada en
la elaboración de esta ISO es John Woodhouse,
Managing Director de The Woodhouse Partnership
Limited, quien se refirió a esta solución que busca la
integración de los diferentes componentes al interior
de una compañía.
¿Por qué esta estandarización?
En los últimos 25 años hemos observado la
tendencia de iniciativas sin sustentabilidad, sin mejora
de inversión en islas individuales, falta de estructura y
de integración entre los distintos departamentos al
interior de las empresas.
Con un gran grupo de participantes
internacionales podemos capturar los tips mediante
prácticas para compartir el desarrollo en la estructura
lógica, transparente en el área a dónde vamos y cómo
implementamos la creación de valor de una manera
más sostenible. Ahora existe la norma PAS 55 con
listas de chequeo y la estamos extendiendo a nivel
de ISO como una estructura de Gerencia de Activos
Integrados, no como una norma de buenas prácticas.
¿Qué marca el cambio entre el PAS 55 y la ISO
55.000?
Es un nivel de aceptación internacional, el PAS es
revisado por una estructura nacional y la ISO será
adoptada a nivel internacional. Hay unas reglas muy
estrictas para que esto se logre, existe una cadena de
desarrollo de mínimo tres años. En cambio, el PAS
es más detallado, más orientado a las demandas de
la industria y más rápido, posee elementos como la
aceptación y credibilidad, y por eso la norma PAS 55
es útil, por lo detallado que es, los requerimientos son
más precisos en elementos críticos. Por el contrario,
la ISO es más genérica, practicable a varias industrias,
no siempre de activos físicos, normalmente necesita
un poquito de interpretación, es parte de la norma
el entendimiento del contexto local que significa el
principio y en práctica.
¿Al elevar el PAS 55 a ISO 55000, caduca el
PAS 55?
El PAS es el elemento base de desarrollo de la ISO
55000, reagrupamos la estructura fija del ISO y nos
preguntamos ¿cómo reflejamos el PAS de manera
más genérica no limitado por activos físicos?, y a partir
de esa pregunta comenzamos con la elaboración.
Hay muchos cambios pero pienso que todos los
elementos relevantes de PAS 55 son reflejadas en ISO.
Para lograr eso nos hemos encontrado con
algunos desafíos, entre los principales se cuentan el
¿cómo se traspasa de específico a general?, y el otro
son las debilidades de PAS 55 que queremos corregir
y mejorar en esta versión internacional.
Se entiende que Gestión de Activos es
mantenimiento, ¿cuáles son las principales
diferencias?
Es una confusión muy común, y si buscamos por
sitios web dicen que Gerencia de Activos es lo mismo
que gerencia de mantenimiento, pero no lo es, es
un punto clave e importante para el entendimiento
de principios de Gerencia de Activos total; sin
embargo, no se agota ahí, es más profundo.
La gestión de activos implica seleccionar,
diseñar, desarrollar, comprar, comparar y
mantener un punto económico óptimo para
reemplazar o desincorporar, por ejemplo,
es responderse ¿cómo diseñamos algo para
evitar las necesidades de mantenimiento?, y la
respuesta es la integración entre cooperación y
mantenimiento, si explotamos el activo más fuerte
tendrá implicancia en mantenimiento, pero puede
ser justificado, depende del valor y uso del activo,
sobre usar el activo y pagar las consecuencias por
sustentabilidad, confiabilidad, mantenibilidad o al
revés.
En definitiva, la Gerencia de Activos incluye
optimización, explotación y cuidado, todo en el
largo plazo.
¿La ISO 55000 agrupa las otras normas de
estandarización internacional?
La 55000 se está desarrollando en conjunto,
la secretaria es la misma que la de ISO 9000,
estamos desarrollando un sistema que integre
gerencia, calidad, impacto ambiental, seguridad,
y responsable de la Gerencia de Activos porque
es una fuente de valor, es decir, la suma es la
integración, sin duplicación.
¿Por qué es tan común la confusión entre
gestión de activos y mantenimiento?
Tiene una razón histórica, se utilizaba la palabra
Gerencia de Activos para elevar el nivel del
mantenimiento que tenía una mala connotación,
porque requiere hacer gastos y no es tan positivo
como la producción, entonces los gerentes de
mantenimiento buscan un título que sea mejor
valorado. No tan solo ahí, sino que también
algunos proveedores de sistemas informáticos han
adoptado el término para vender sus soluciones
técnicas de control y mantenimiento, Enterprise
Asset Management System, no es en realidad
Gerencia de Activos es mantención sobre activos.
En rigor, ¿qué es la gestión de activos?
Es la realización de valor de sus activos y estos
son los que tienen la posibilidad potencial de
generar valor. De manera más práctica, es cómo
optimizamos costo por riesgo, por beneficio de
nuestros activos sobre sus vidas totales, la suma
de selección, determinar, comprar y construirlos,
operarlos, mantenerlos correctamente, un punto
correcto de reemplazar o desincorporar, la suma
de eso medido por valor neto al negocio.
¿Para qué hacerlo excelente si ya se está
haciendo bien?
Tiene validez en varios aspectos, pero es
importante entender dónde buscamos excelencia
y si es solamente bueno y correcto. Cada empresa
tiene sus fortalezas que necesitan ser actores de
otra área, a través de compromisos o dirección
a puntos críticos y el resto en control, por medio
de la integración, los elementos donde hay valor
adicional como las fronteras de tecnología,
competencias y reputación son aspectos
49
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
individuales en cada empresa y para solucionarlos
necesitamos entender qué significa valor, porque
para un fabricante es algo diferente que en la
industria minera de cobre fino, si es una empresa
privada o pública, rentabilidad o cumplimiento de
normas por ganancias, entonces las fortalezas de
las empresas son diferentes para entender el nivel
de seguridad.
¿Cómo se ajusta el modelo a empresas
diferentes?
Como entendemos nuestro contexto, aspectos
que son consistentes con ponderación diferente,
por ejemplo, en los proyectos de investigación
como éste trabajamos con un grupo internacional
buscando políticas buenas de gestión de activos
fijos, el contexto es muy importante por ejemplo,
viejo significa para algunos algo de dos años, sin
embargo, para otros, viejo es algo que ya cumplió
100 años, entonces es muy determinante el
contexto. También se deben unificar criterios
sobre los aspectos que tienen importancia,
necesitamos entender qué significan largo plazo,
confiabilidad, probabilidades, consecuencia,
eficiencia y desempeño profesional, exitoso,
cumplimiento, expectativas, y un elemento
olvidado frecuentemente pero súper importante,
las expectativas sociales y humanas. Agrupar los
50
distintos contextos asociados por la percepción
humana, hechos sólidos, hoy necesitamos
entender que hay una diferencia y por lo mismo,
hay algunas zonas importantes para calibrar este
criterio de valor que son: proyectos, sustentabilidad,
desempeño profesional, cumplimiento, entre
otros. Con la suma de lo anterior, se puede llegar
a los sistemas de especificidad, planificación y
selección de los factores claves para determinar el
valor extraíble de sus activos.
¿Ésta es sólo para certificarse o demanda
mayores necesidades?
Hay algunos que piensan en explotar una norma
por razones propias, la mayoría de las empresas
están adoptando PAS 55 no por certificación, sino
que es un síntoma de éxito, es un calificador de
temas eficientes para resolver problemas internos,
y así se eliminan posibles oportunidades de heridas,
también, una visión a largo plazo y asegurar dinero
para el futuro en la implementación de lo que han
adoptado y han demostrado.
¿Cómo sería la implementación una vez que
la norma se eleve a nivel ISO?
La norma es solo un punto en el camino
de calidad, normalmente hay errores sobre
la certificación ISO, porque suponen que las
herramientas son suficientes, y no lo es, si bien
es cierto son habilitadores, antes necesitamos
entender el camino propio de nosotros que
es la frecuencia de oportunidad y prioridades,
entonces normalmente cuando estamos
involucrados, necesitamos desarrollar un plan
de niveles de la empresa para que abarque un
amplio espectro y esos son: nivel alto, operacional
y medio-gerencial, cuyo paso inicial necesario
es un diagnóstico de conocer qué podemos
explotar para que expliquen lo que podemos
hacer convirtiendo un valor expresado en dinero
y tiempo de entrega, por ejemplo; siempre va a
incluir cambios culturales que necesitan al mínimo
tres años de implementación para lograr convertir
las iniciativas en hábitos, creamos un camino
crítico como la madurez de diferencia de activos
y pueden ser apropiados y certificados, pero no
es el objetivo sino que los verdaderos objetivos
son crear más valor en dinero de nuestros activos,
disminución de riesgos, indicadores claves locales,
entre otros. Eso es parte del plan, gran parte de
la inversión es adiestramiento, los componentes
necesitan entender los roles de otros, en definitiva,
competencias en la Gerencia de Activos es
conocimiento de su mundo externo desde el
plano individual, con técnicas de aplicación y
liderazgo que generen integración flexible y
retroalimentada.
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Empresarial
Finning Chile
Reconstrucción
de equipos
Cuando una máquina
ya no sirve se piensa
en desecharla, sin
embargo, contra
toda lógica, existe
una alternativa de
reconstrucción y crear
una segunda vida del
activo.
C
uando un equipo cumple su vida
útil en el común de los casos se
convierte en basura, sin embargo,
Finning Chile posee una alternativa
para otorgarle una segunda vida
útil lo que genera beneficios de
costos y tiempos con absoluta
certificación de calidad.
El programa “reconstrucción certificada
de equipos Caterpillar”, que trata de un
procedimiento en que un equipo que ha finalizado
su vida útil se somete para cambiarle la condición
tanto de rendimiento, operación y performance
similar o igual a uno nuevo respaldado y diseñado
por Caterpillar con distribuidores certificados y
repuestos originales, son 7000 que se cambian de
manera obligatoria.
Mauricio Magaña, Jefe de Soluciones y
Soporte Productos, describió el proceso que
toma un tiempo de un 1,5 a 3 meses dependiendo
del equipo, “incluso ahora, con el mejoramiento
continuo en algunos equipos que antes nos
demorábamos tres meses, hemos llegado a
tiempos inferiores a los dos meses”, sentenció.
Además agregó que “el programa funciona mejor
porque se puede contar con el equipo en cuestión
de meses, mientras que cuando se adquiere uno
de fábrica se demoran un año”.
Las ventajas no solo se aterrizan en el tiempo
que planifica el cliente sin el equipo, sino que
también conlleva a un beneficio económico
porque “cuesta entre un 65% y 80% de un
equipo nuevo, también posee una actualización
de ingeniería en su modelo, es iportante aclarar
que si tenemos un Caterpillar D10R, no significa
que al ser reconstruido será un D10C que es el
modelo siguiente, sino que seguirá siendo un
D10R pero con la ingeniería del último que salió
de la fábrica (…) y eso lo que significa es que la
performance que tenga ese equipo sea mejor,
porque la disponibilidad sube en seis puntos y el
costo de oportunidad de hoy frente a un equipo
reconstruido y un nuevo es cerca de 6 % menos”.
Pero este beneficio no solo aplica a los
equipos que finalizaron su vida útil, sino que a los
accidentados también, “va a depender de si es
negocio o no para el cliente, e incluso puede ser
que el equipo reconstruido le cueste lo mismo que
uno nuevo pero lo tiene disponible en tres meses
versus un año (…) y es importante como el lema
de la minería producción perdida, producción
nunca recuperada”, enfatizó Magaña.
El programa ya avanza con clientes, “el año
pasado reconstruimos 14 y nuestras expectativas
son de 20 equipos para este año. Lo que
queremos es habilitar al resto de las sucursales
para que puedan hacer este trabajo, porque en
la actualidad tenemos La Negra, Coquimbo y
Santiago con este servicio y estamos haciendo en
Antofagasta, queremos habilitar Iquique y ojalá
Copiapó, tenemos la capacidad, pero no es tan
conocido el servicio por los clientes”, afirmó.
Ventajas
Magaña insistió que el equipo no solo debe
parecer sino que rendir como uno nuevo y
que entre las principales ventajas está la mayor
disponibilidad debido a actualizaciones de
ingeniería y motor, mejor performance, cumplen
las normas legales, mejora la productividad en
comparación a un equipo usado, se le otorga un
nuevo número de serie, mayor valor de reventa,
menor costo de posesión, entre otros.
Magaña sentenció que este proceso no solo
concluye con el control de calidad, sino que el
operador debe estar satisfecho con la nueva
condición del equipo y las mismas personas que
lo desarmaron lo vuelven a armar porque “ya
cuentan con la experiencia”, recalcó.
Esta alternativa, según el experto, es amigable con
el medio ambiente puesto que es reciclaje eficiente y
disminuye la generación de desechos.
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Claves Jurídicas
Nueva normativa
para fundiciones
de Cobre
Por: Carlos Ramos,
Director Área Jurídica
SIGA
L
a actual situación de emisiones que
generan las fundiciones de cobre
en nuestro país, que alcanzan a
una 400.000 toneladas por año de
dióxido de sulfuro, gas incoloro de
olor asfixiante, que es una sustancia
reductora que en contacto con
el aire se transforma en trióxido de azufre;
ha sido la motivación para la elaboración del
Anteproyecto del Nuevo Reglamento que
al respecto ha sido presentado por parte del
Ministerio del Medio Ambiente a objeto de
disminuir las consecuencias que se producen
en los entornos y principalmente en las
personas, fundamentalmente destinado al
control y fiscalización de las emisiones en
comento.
Se pretende unificar la regulación existente
en diversos cuerpos legales y reglamentarios
en una única, que regule la totalidad de
los procesos contaminantes atmosféricos
que generan las fundiciones y restringir las
emisiones de dióxido de sulfuro, arsénico,
mercurio y material particulado, para lo cual se
pretende que ella esté absolutamente acatada
en el plazo de cinco años, a cuyo respecto
necesariamente concurrirán dificultades
derivadas de la inversión, diseños y proyectos
ingenieril que se harán necesarios para las
adecuaciones que se pretenden; considerando
en ello los ajustes que ya se han efectuado en
plantas de ácidos de las funciones, toda vez
52
que, se estima que las emanaciones provienen
de las emisiones denominadas fugitivas que se
producen en las operaciones de la fundición;
las cuales requieren destinar recursos a la
mayor captura de ellas, generalmente a
través de campanas primarias y secundarias,
requiriendo una inversión que fluctuaría entre
los US$400.000.000.- y US$ 1.000.000.000.que significaría una tasa de captura de dióxido
de sulfuro y de arsénico de aproximadamente
un 95%, a lograse en el plazo de cinco años ya
reseñado.
El anteproyecto en la actualidad está
siendo sometido a la opinión y participación
ciudadana a partir de su publicación en el
Diario Oficial, por un plazo de sesenta días,
que en el caso particular comenzó el día 04 de
Julio recién pasado y concluirá con fecha 02
de Octubre de 2012; en lo que se denomina
la Consulta Pública, proceso previo para la
elaboración de Proyecto Definitivo que debe
ser presentado al Consejo de Ministros.
El anteproyecto se fundamenta legalmente
en las disposiciones de la Carta Fundamental
–artículo 19° numeral 1°-, que garantiza
el derecho a la vida y la integridad de las
personas; -artículo 19° numeral 8°- garantía
de vivir en un medio ambiente libre de
contaminación, siendo función del Estado,
conforme lo prescrito en la Ley 19.300 sobre
Bases Generales del Medio Ambiente; la de
dictar normas destinadas a la protección y
prevención de riesgos sobre la salud de las
personas, calidad de vida y el medio ambiente.
Sus objetivos, a la luz de la efectiva existencia
de efectos adversos crónicos y agudos sobre la
salud de las personas; persiguen La reducción
de emisiones de material particulado,
dióxido sulfuroso, arsénico y mercurio, y la
búsqueda de eficiencia de las medidas para la
reducción de los “niveles de contaminación,
al menor costos social, privilegiando la mejor
asignación de recursos” (ver Fundamentos del
Anteproyecto).
El Anteproyecto persigue una territorialidad
que incluye todo el país, y define como Fuente
emisora, toda fundición de cobre u otra que
emita arsénico donde se realiza tratamiento
técnico cuyo contenido de arsénico en la
alimentación sea superior 0,005% en peso;
refiriendo como existentes a la fecha, la
Fundición Hernán Videla Lira, Ventanas,
Chagres, Potrerillos, Altonorte, Caletones,
Chuquicamata y la Planta de Tostación
Ministro Hales; y como fuentes nuevas,
aquellas cuya Resolución de Calificación
Ambiental fuese otorgada con posterioridad a
la fecha de publicación en el Diario Oficial de
esta norma.
Los límites de emisiones anuales al aire
para fuentes existentes -las ya señaladas-,
transcurrido el plazo de cinco años ya referido;
no podrán exceder los límites máximos que
para cada una de ellas se consigna, por año
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calendario, a saber:
Fundición
Hernán Videla
Ventanas
Chagres
Potrerillos
Altonorte
Caletones
Chuquicamata
Planta Min.
Hales
Dióxido
Arsénico
Sulfuroso
(ton/año)
(ton/año)
12.880
14.650
13.950
24.000
24.000
47.680
49.700
548
17
48
35
157
126
130
476
1
Al respecto se fija la exigencia de cumplimiento
de un 95% de captura y fijación de emisiones;
del mismo modo se señala que los valores de la
tabla se entenderán sin perjuicio de los límites
que establezcan las Resoluciones de Calificación
Ambiental y los Planes de Prevención o
Descontaminación, cuando corresponda.
Fija también límites de emisión en chimeneas
para fuentes existentes de los procesos unitarios,
en plantas de ácido, cantidades inferiores o igual a
2.080 mg/Nm3, equivalente a 800 ppm de Dióxido
Sulfuroso; cantidades inferiores o igual a 1 mg/Nm3
de Arsénico; los Secadores y Hornos de limpieza de
escoria, emisiones inferiores o iguales a 50mg/Nm3
de material particulado y cantidad inferior o igual a
1mg/Nm3 de Arsénico.
Para las fuentes nuevas deberán emitir durante
cada año una cantidad inferior o igual al 2% en
peso de azufre ingresado a la fuente emisora y
una cantidad inferior o igual al 0,024 en peso de
Arsénico ingresado a la fuente emisora. Los límites
de emisión en chimeneas, se fija, para las plantas de
ácido en cantidad inferior o menos a 520 mg/Nm3
de Dióxido Sulfuroso, equivalente a 200 ppm; una
cantidad inferior o igual a 1 mg/Nm3 de Arsénico
y una cantidad inferior o igual a 0,1 mg/Nm3 de
Mercurio. Para los secadores y hornos de limpieza
de escoria, solo se permite emisión inferior o igual a
30mg/Nm3 de material particulado y una cantidad
inferior o igual a 1mg/NM3 de Arsénico. Para las
fuentes nuevas se impone el cumplimiento de los
límites señalados desde su entrada en operaciones.
El Control y la Fiscalización corresponderá a la
Superintendencia de Medio Ambiente, conforme
lo dispone el artículo 2° de la Ley Orgánica de la
Superintendencia del Medio Ambiente, contenida
en el artículo 2° de la Ley N° 20.417.
Para la verificación de los límites de emisión
anual de Dióxido Sulfuroso y de Arsénico, las
fuentes existentes y la nuevas fuentes deberán
implementar balances de masas dentro de los
límites del sistema durante el año calendario, sobre
la base de los parámetros que el Anteproyecto
prescribe; todo lo cual deberá realizarse una
auditoría anual, por un tercero externo que revise
y verifique la aplicación de la metodología usada
en los balances de masa. Del mismo modo se
fijan metodologías para la medición en chimeneas
para la verificación del cumplimiento de límites
máximos de emisión.
Los titulares de fuentes emisoras deberán
presentar informes mensuales que acrediten el
cumplimiento de lo normado y un informe anual
que consolide la información del año calendario, los
que deberán ser presentados a la Superintendencia
del Medio Ambiente.
El Anteproyecto contiene una serie de las
denominadas en él, como Prácticas Operacionales
entre las que vale destacar la información sobre
encendido o detención programada de la planta
de ácidos y del horno de fusión así como el tiempo
que tomará la mantención en su caso, la cual debe
remitirse a Superintendencia del Medio Ambiente
con un mes de anticipación a su ocurrencia. Del
mismo modo incluye en estas Prácticas, respecto
de la operación y mantención de los sistemas
de captura; un Plan que debe considerar la
Mantención Preventiva; la Inspección Anual; la
Acción Correctiva, que implica una serie de acciones
singularizadas para cada caso que señala la norma.Asimismo se debe efectuar una inspección visual
de humos respecto de las chimeneas y establece
medidas que se deben adoptar para minimizar las
emisiones de material particulado.
Finalmente, refiere el Anteproyecto que la
norma sobre emisiones entrará en vigencia a
contar de la fecha de publicación en el Diario Oficial
del respectivo decreto que la establezca.
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SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
GEOLOGÍA
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SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
GEOLOGÍA
Opinión
¿Dónde está
la ciencia
Geológica?
Por: Colegio de Geólogos de Chile
A
l buscar en un simple diccionario la definición de Geología,
dice: Ciencia que estudia la tierra. Así entonces los hombres
que se dedican a la geología, son científicos que estudian la
tierra.
¡Qué amplia definición para una ciencia! Quizás la más
amplia definición para una ciencia. Tal vez las otras son más
acotadas en su campo de acción. Pero estudiar TODA la tierra,
caramba que suena a lo menos presumido.
A pesar de lo anterior, la Geología en Chile se asocia inmediatamente a la
minería. Y claro que así es. Los geólogos se asocian a la actividad económica
más relevante para nuestro país. Y es en ese ámbito en el que han permitido,
a través de estudios y extensas caminatas por los cerros, descubrir yacimientos
tan grandes que permiten el desarrollo de Chile, el cual se extiende a lo largo de
la zona de subducción entre la placa de Nazca y la placa Sudamericana.
Pero el poner sobre la mesa yacimientos tan grandes como Escondida,
Caracoles, Paloma Sulfato y tantos otros que actualmente se explotan o que en
un breve plazo serán parte del conocimiento común, no es solo el campo de
acción de los geólogos.
Llama la atención que los grandes eventos catastróficos que han azotado
a nuestro país en el último tiempo, tengan directa relación con la Geología.
Terremotos, tsunamis, avalanchas, erupciones volcánicas y hasta grandes
accidentes en las propias minas.
Y es que los terremotos son temas propios de los geólogos. Así también los
tsunamis y las erupciones volcánicas.
Los anteriores no son temas aislados en Chile. El año 60’ nos remueve el más
grande de los eventos sísmicos del mundo. Por otra parte, es cosa de recorrer
hoy día algunas áreas de nuestro Chile y nos damos cuenta que violentas y/o
mesuradas erupciones volcánicas han cubierto grandes extensiones con lavas
y/o cenizas.
Entonces lo más preciado que puede tener un país, su gente, está expuesta a
grandes riesgos, los cuales deben y tienen que ser estudiados por los científicos
que estudian la tierra. O sea, los geólogos.
Considerando lo anterior, llama la atención que en Chile a los geólogos
se les tenga sumidos en un segundo plano. No se trata de ser los personajes
principales de este país, pero que a lo menos se le den los espacios y los medios
para desarrollar su tarea científica que nos puede ayudar a cuidar lo más grande
que tiene Chile: Su gente.
Las ciudades crecen en forma desmedida y no existen planes geológicos que
avalen ese crecimiento desde ese punto de vista. A los ríos se les cambian los
cursos y esas variaciones no se sustentan sobre estudios geológicos básicos.
Se construyen grandes represas y los informes geológicos, que deben ser los
básicos, no tienen todo el fundamento necesario y suficiente. Prácticamente se
arrasan las dunas y no hay informes geológicos sobre el particular. Se trazan y
construyen caminos sin tener ni siquiera un mínimo estudio geológico.
Una carretera debiera ser trazada y construida donde los geólogos digan,
no por donde a primer análisis sea el más barato trazado. Muchas veces se han
desarrollado caminos donde las rocas no son las adecuadas, donde la estabilidad
de los taludes no recomienda siquiera hacer un pobre camino tropero.
¿Cuántas poblaciones están hoy día levantadas en impresionantes conos
aluviales en donde claramente podrían repetirse eventos de grandes avalanchas
de agua y lodo que serían capaces de borrar esas casas y/o edificios donde vive
lo más preciado de nuestro país: su gente?
¿Alguien recuerda las grandes avalanchas que arrasaron con personas y casas
56
en Antofagasta? Eso era absolutamente predecible si se hubiese realizado un
mínimo estudio de la red de drenajes que acompaña a Antofagasta.
Entonces si la Geología es tan amplia y va más allá de la minería, ¿por qué el
ente estatal que los reúne (El Servicio Nacional de Geología y Minería), depende
del Ministerio de Minería? Por un motivo obvio. Porque a la Geología sólo se le
asocia a la minería. Y está claro que es bastante más que eso.
Por otro lado, ¿hasta qué punto la autoridad conoce de las reservas y recursos
minerales de nuestro país? ¿Qué tan estratégica es esa información?
Hoy en día se discute en el Parlamento chileno la nueva ley de Institucionalidad
Minera, la que por cierto fue rechazada. Es un documento de más de 30 hojas
de las cuales el 90% está dedicado a la creación de la Superintendencia de
Seguridad Minera y solo el 10% de ese texto se orienta a la creación del Servicio
Geológico Nacional.
Llama la atención por qué nadie de este país colmado de gente inteligente,
nunca ha planteado que el organismo gubernamental que aglutine a la Geología
dependa del Ministerio del Interior. Es allí donde debe estar el Servicio Geológico
Nacional. Con un presupuesto real y de verdad.
Hoy día se habla de medio ambiente y de estudios de línea base. Sobre la base
de qué?.... si poco sabemos del contenido de nuestras rocas. Es que para estudiar
todas las rocas de chile se necesitan geólogos y recursos para que esos geólogos
estudien las rocas.
¿Cuánta agua tenemos en Chile? ¿Dónde está el agua que necesita nuestra
gente para vivir? ¿Qué calidad tiene el agua que estamos consumiendo hoy día?
Todo eso es materia de geólogos.
¿A cuántos y cuáles riesgos geológicos estamos expuestos hoy día? ¿Cuántas
poblaciones y gente vive sobre fallas como la de San Ramón? Que hoy día
delicadamente comienza a estar en el vocablo normal de los santiaguinos que
viven en el límite Este de la gran capital.
Puentes o túneles que unirán Chiloé a Chile continental. ¿Cuántos geólogos
han opinado?
Entonces si la Geología es tan amplia y tan estratégica para la sobrevivencia
humana... ¿qué hace “subsistiendo” bajo el alero del Ministerio de Minería?
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
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SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
GEOLOGÍA
Empresarial
La tecnología al servicio
de la minería
y geología
La empresa cuenta con el S8
TIGER, considerado como un
Espectrómetro “Secuencial
de Fluorescencia de Rayos X
a nivel de laboratorio” y un
“Difractotometro de Rayos X”.
E
n sus más de cinco años prestando
servicios de análisis de muestras
geológicas, GeoAtacama ha forjado
una solida reputación basada en
la calidad, correcta calibración y
operación a través de instrumentación
analítica para la industria y la minería,
la cual se basa en el uso de tecnología de rayos X,
aplicable al control de procesos, control de calidad,
investigación, producción y desarrollo.
Esta empresa de servicios geológicos fue
creada para atender los requerimientos que las
actividades geológicas y la minería necesitan.
Para ello utilizan tecnología de punta, donde
cuenta, entre otros elementos con analizadores
portátiles de fluorescencia de rayos X (FRX)
para diferentes actividades geológicas a nivel
de determinación de concentración analítica
elemental.
Por medio de la experiencia adquirida en los
años, investigaciones experimentales y estudios,
GeoAtacama logra el dominio, conocimiento y
comprobación de esta técnica analítica, respecto
de su capacidad de análisis, exactitud y rapidez
respecto de otros métodos.
En dicho contexto, hace ya dos años que la
empresa dio un salto tecnológico al adquirir
un equipo del mismo principio pero de mayor
58
capacidad analítica, flexibilidad y robustez tal
como es el S8 TIGER considerado como un
“Espectrómetro Secuencial de Fluorescencia de
Rayos X a nivel de laboratorio” y un “Difractómetro
de Rayos X”, basado en el método de polvo
cristalino, permitiendo por medio de este
análisis cualitativo y cuantitativo,
entregar
concentraciones
de elementos, compuestos
o especies mineralógicas
según
sean
los
requerimientos
del
cliente.
Equipos
XRF
Portátiles
Los equipos
portátiles
de
Fluorescencia
de
rayos X (FRX) se caracterizan
por usar un detector de deriva
de silicio (SDD) que aumenta
considerablemente la velocidad y
la sensibilidad. Además se basan
en la tecnología FRX con energía
dispersiva y usa un tubo de rayos
X como fuente de excitación.
La tecnología SDD, ofrece una
resolución y análisis cuantitativo sin precedentes.
Dentro de sus usos, se consideran áreas de
Geología, Exploraciones, Producción y Control de
Calidad.
Equipos XRF Estacionarios
Los equipos estacionarios son
considerados
una
innovación
tecnológica para la espectrometría
de XRF de dispersión de longitud
de onda. El rendimiento analítico del
espectrómetro secuencial resulta de
un innovador sistema óptico de rayos
X optimizado. Mientras que el tubo de
rayos X de alta intensidad (3000W), excita
la muestra de manera aun más eficaz y con
la integración de nuevos cristales analizadores
para diferentes elementos y aplicaciones, mejoran
los límites de detección, la precisión y la resolución.
Actualmente son utilizados para aplicaciones
exigentes del control de proceso y calidad
industrial y como poderosa herramienta de análisis
elemental para laboratorios de investigación y
desarrollo.
Difracción de rayos X
La Difracción de Rayos X (DRX) es un método
de alta tecnología no destructivo para el análisis
de una amplia gama de materiales y ha llegado
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Difractómetro de Rayos X
a ser considerado un método indispensable para
la investigación, caracterización de materiales y el
control de calidad.
El principio basado en el método de polvo
cristalino, básicamente consiste en un proceso
de interferencias constructivas de ondas de rayos
X que se producen en determinadas direcciones
del espacio. La información es registrada en
gráficos (Difractogramas) que consisten en picos
distribuidos en función de los valores angulares
y que corresponden a las de las reflexiones que
representan cada una de ellas. Para el análisis
mineralógico se ha utilizado la difracción de
rayos X en combinación con un refinamiento
tipo Rietveld de parámetros fundamentales,
mediante el software TOPAS. Este software calcula
el difractograma de una muestra a partir de un
algoritmo que toma en cuenta los datos de las
estructuras de las fases minerales y la física del
instrumento con que se mide. Los parámetros de
ajuste del modelo son las concentraciones de las
fases minerales, los que una vez refinados ajustan
al valor real de las concentraciones.
La fluorescencia de rayos X, da las directrices
para la referencia de elementos aportadores del
negocio (Cu, Mo), pero también a elementos
críticos de modelamiento y proceso (Ca, S, Fe,
etc…), su análisis cuantitativo y cualitativo permite
definir dominios geológicos clarificadores
para la obtención de modelos geológicos y
geometalúrgicos, con orientación a la definición
de unidades geotécnicas.
La difractometria de rayos X, otorga los
parámetros sobre la existencia de especies
minerales aportadores del negocio, pero también
a especies críticas de modelamiento y proceso
(Anhidrita, Pirita), su consiguiente análisis
cuantitativo y cualitativo permite definir dominios
geológicos clarificadores para la obtención
de modelos geológicos y geometalúrgicos,
con orientación a la definición de unidades
geotécnicas.
Mediante el tratamiento y análisis de la
información en software geoquímico y análisis de
multivariables ioGAS, y el software geológico_
minero Vulcan y/o MineSight, la empresa
cuenta con todos los elementos para entregar
un producto en formato requerido, con sus
Databases.
GeoAtacama Consultores Ltda, está en
condiciones de entregar una cartilla “robusta”
de premapeo con caracterización geológica,
orientada a la geometalurgia, de tal forma que
permita al geólogo invertir más tiempo en pensar
y concebir un modelo cercano a su realidad
cualificada y cuantificada, orientada a proceso y
trazabilidad de la operación.
Además puede realizar análisis de XRD con
procedimientos de separación de material
arcilloso y su respectivo tratamiento de
evaluación y cuantificación. Para el cliente es
de suma importancia conocer qué material
arcilloso está presente, debido a que pueden
afectar directamente los procesos de extracción
metalúrgica e interpretación del yacimiento.
Con los servicios de XRF y XRD la empresa
reconocida en el sector, se compromete a
trabajar en un sistema dinámico, basado en la
implementación, planificación y mantención del
sistema de gestión de la calidad dependiente de
la norma ISO 9001:2008, otorgando con esto al
laboratorio una mejora continua, en todos sus
análisis y procesos. Además existe un compromiso
para trabajar en la competencia técnica necesaria
de los análisis sujeto a los requerimientos de la
NCh-ISO 17025.Of2005, así otorgando un alto
nivel al personal involucrado como también a la
confiabilidad de los resultados.
59
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
GEOLOGÍA
Entrevista
Edmundo Martínez, Geólogo
“Prefiero que un geólogo sepa
hablar con las rocas, es más
valioso que hablar inglés”
60
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
El profesional, que
además de encontrar
yacimientos mineros
ha hecho lo propio
con meteoritos y
barcos hundidos,
considera que Chile
le debe mucho a los
geólogos.
E
spíritu libre, amigo de la soledad y en
una permanente búsqueda científica
de aquello que no es común en
todas las personas, son conceptos
o palabras que definen a Edmundo
Martínez, Geólogo de la Universidad
Católica del Norte, 52 años, tiene
tres hijas y una vida que lo ha llevado a recorrer
las diferentes latitudes de este mundo, durante
sus 27 años de profesión.
“Decidí a los 10 años que iba a estudiar
geología y en 42 años no he cambiado de
opinión. Esto fue por un tema familiar, por el
lado materno, mi abuelo nortino, nacido en San
Pedro de Atacama, a fines del siglo XIX estuvo
ligado al tema minero”, señaló Martínez
Dijo que desde pequeño estuvo en los
cerros, que su abuelo le mostró cómo se hacía
la minería, buscaban fósiles, hecho que lo llevó a
interesarse por la Paleontología.
“Mi abuelo fue el descubridor del yacimiento
de fierro El Laco, que ha sido muy importante y ha
sido explotado esporádicamente especialmente
para enviar su producción a Argentina, que está
en la alta cordillera de la Segunda Región, mucho
más al interior del San Pedro de Atacama”.
¿Por qué el interés por la paleontología?
Antes de entrar a la universidad, para un niño
de 12 años la minería es como lejana, el tema
que apasiona a esa edad son los dinosaurios,
los fósiles, por eso partí por la Paleontología.
La carrera de Geología en Chile, incluye la
Paleontología, no es como en otras partes del
mundo, sobre todo en países más desarrollados
que es una carrera aparte.
La formación geológica en Chile es
relativamente nueva, yo diría que a partir de
la mitad del siglo XX, desde 1950 se crean las
primeras escuelas de Geología, primero la
Universidad de Chile, la Universidad Católica del
Norte y la Universidad de Concepción.
La visión profesional engloba casi todas las
disciplinas que en otras partes del mundo se
toman por separado, por eso que dura seis
años. De hecho antes de entrar a la universidad,
cuando estaba saliendo de enseñanza media,
viajé a Estados Unidos para ver la posibilidad
de estudiar allá Geología, estuve trabajando
un corto tiempo como voluntario en un
museo en Los Ángeles, California, y también
tuve la oportunidad de visitar la Universidad
de California e interiorizarme de lo que era la
carrera, dura cuatro años, de los cuales dos son
de formación general y dos de especialización,
eso fue lo que hizo que desistiera de estudiar
allá, porque la idea de especializarme no me
atraía porque probablemente acá en Chile no
hubiese tenido ninguna posibilidad de un trabajo
tan especializo. En Chile, aunque la carrera era
más larga es mucho más integral.
¿Cree que la carrera de Geología está
entregando hoy al país los profesionales que
se requieren?
Los centros de formación profesional
entregan muchos menos geólogos que lo
que el país requiere, desde el punto de vista
profesional sí. De hecho el geólogo chileno tiene
buena reputación a nivel mundial, de hecho en
la empresa en la que trabajo, geólogos nuestros
están trabajando en exploración en los cinco
continentes.
Pero como es una carrera, que a pesar de
que nuestro país esencialmente vive de la
minería, sigue siendo una gran desconocida,
quizás porque los programas de estudio, tanto
de enseñanza primaria como secundaria,
no tienen un espacio relevante en todo lo
que está relacionado con la geología, era así
cuando estudié y creo que eso no ha cambiado
significativamente.
Además la geología está orientada a
minería cuando el campo laboral es mucho
más amplio ¿Qué opina al respecto?
Es más amplio a pesar de que en nuestro
país el 90% de los geólogos están empleados
en minería. Además faltan profesionales. En
las empresas mineras hay déficit de estos
profesionales, por eso nos encontramos con
que hay geólogos peruanos, colombianos,
estadounidense,
canadienses,
españoles
trabajando en Chile, porque faltan.
¿Cuál ha sido su experiencia laboral?
Mi experiencia laboral es bastante distinta al
normal de mis compañeros y colegas, ya que
al salir de la universidad el año 1986, no estaba
muy convencido de entrar a trabajar en la
minería, yo tenía una visión un poco más pura,
desde el punto de vista científico y pensaba
esperar un poco. Sin embargo cuando salí de
la universidad me fui por un campo un poco
distinto, armé una empresa de turismo en San
Pedro de Atacama, la que aún funciona. En ese
entonces era una actividad que me interesaba,
de hecho con un compañero de universidad fue
con quien decidimos armar esta empresa, fue
la primera empresa de turismo que hubo allá.
Y comenzamos a atacar el potencial geológico,
hasta ese momento San Pedro era conocido
por su potencial arqueológico. En esa época
apareció otro compañero de universidad que
estaba sondeando en el proyecto El Tesoro, de
Antofagasta Minerals, AMSA, a fines de los 80’,
me invitó a ver las máquinas de sondajes y creo
que fue amor a primera vista.
Al ver estas máquinas, me di cuenta de que
había todo un campo de posibilidades y en ese
momento me incorporé al Grupo Antofagasta
Minerals, y toda mi vida profesional la he hecho
en esta empresa.
Es un poco distinto ya que es normal que
mis colegas pasen de una compañía a otra,
en promedio están tres a cuatro años y se
van moviendo. En cambio llegué a AMSA, y
al interior de la empresa encontré un grupo
humano -no éramos muchos en ese entoncesmuy rico desde el punto de vista profesional.
Cuando comenzamos Amsa era una empresa
que producía 20 mil toneladas de cobre fino al
año y con este equipo de exploraciones al cual
me integré fuimos haciendo un descubrimiento
tras otro y se ha convertido en lo que es hoy
día, una empresa que produce más de 600 mil
toneladas de cobre fino al año. En lo personal
ha sido una experiencia muy enriquecedora. Mi
vida profesional es Antofagasta Minerals.
¿Se ha producido evolución en lo
tecnológico, en la forma de hacer las cosas?
Ha habido mucha evolución en los temas
técnicos, sobre todo en la manera de explorar.
También en particular nuestro país ha cambiado.
Hoy por hoy al cerro que uno vaya o donde haya
una manifestación minera, puedo asegurar que
han pasado cien personas y 20 geólogos antes,
por ello todo lo que era evidente ya se descubrió,
eso ha hecho que la Geología tenga que innovar
en nuevas técnicas para el tema de exploración,
ya sea a través de la geoquímica, o a través de
tecnologías de geofísica, sensores remotos.
Los descubrimientos que vienen en Chile son
de yacimientos ciegos, es decir, que no tienen
una expresión superficial, no hay evidencia
en superficie del yacimiento que pueda estar
abajo. De esta forma se descubrió Caracoles o El
Encuentro, que es un yacimiento que está bajo
200 metros de grava, de roca poco consolidada
que no tiene ninguna relación con el yacimiento,
se encontró a través de un trabajo geológico y
geofísico.
¿Qué es lo más grato de esta profesión?
Rescato dos cosas como lo más grato. Una
es hacer descubrimientos, afortunadamente en
el grupo al que me integré en AMSA, hicimos
muchos descubrimientos que le han dado el
valor que tiene hoy la compañía, sobre todo en
la zona de Sierra Gorda. Pero en realidad la tasa
de descubrimientos, si se mira a nivel global no
es muy grande. No son una mayoría los geólogos
que pueden decir que estuvieron involucrados
en un descubrimiento en particular, es algo
escaso.
La otra, es que es una profesión que me
ha permitido viajar por todo el mundo. A
principios del año 2000 la empresa comenzó a
diversificarse en diferentes partes del mundo y
actualmente en los cinco continentes por lo que
me ha tocado viajar.
¿Estuvo en Pakistán?
Efectivamente fui uno de los primeros en ir.
En lo personal es una experiencia distinta, son
culturas distintas, modos de pensar diferentes.
61
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
GEOLOGÍA
Entrevista
Desde el punto de vista de la profesión. ¿Es
complejo trabajar allá?
Yo diría que no. En general los geólogos
trabajamos en áreas aisladas, no hay mucha
interacción con otras personas, entonces,
estar en un desierto en Chile o en medio del
desierto en Rajastán, cerca de Afganistán es
prácticamente lo mismo. De hecho el desierto
de Pakistán, de todos los desiertos que conozco
a nivel mundial, que conozco una buena parte de
ellos, es el más parecido al desierto chileno en
cuanto a las formas, al nivel de erosión, diferente
a otros como el de Sahara, de Sonora, lo que
me hacía sentir como en casa, excepto que el
sol quedaba para el otro lado y de pronto me
confundía.
¿Y lo más ingrato?
No podría nombrar nada ingrato de mi
profesión.
EN BUSCA DE ROCAS ESPACIALES Y
BARCOS HUNDIDOS
¿Cómo nace su interés por los meteoritos?
Es una afición que tengo desde que era
estudiante universitario, pero antes de eso, mi
abuelo me dejó metido en el subconsciente que
el desierto esconde tesoros que están guardados
para que los encuentre la persona que tenga la
determinación de hacerlo, Esto se puede referir
a los yacimientos minerales, pero también a los
meteoritos.
Estos son verdaderos tesoros que vienen del
espacio, caen en la tierra y afortunadamente
lugares como nuestro desierto son privilegiados
para encontrarlos, porque las condiciones
climáticas del desierto hacen que estas rocas se
conserven por miles o millones de años.
Estaba en la universidad cuando apareció un
profesor norteamericano del departamento
de Geografía, además aparecieron carteles
indicando el gran hallazgo de meteoritos
en la Península de Mejillones y recordaba
que cuando buscaba fósiles o estudiaba la
geografía de la zona, encontraba unas rocas
que eran totalmente anómalas, metálicas de
color negro, pesadas. Por ello cuando fui a
la charla de este profesor tenía las mismas
rocas, así que me puse feliz. El fin de semana
siguiente fui al desierto, debo haber cargado
dos toneladas de esas piedras, y regresé feliz
con mis meteoritos.
El profesor viajó a Estados Unidos, dio una
conferencia allá, pero es en ese país donde se
descubrió que no eran meteoritos sino que
magnetita, que es un mineral común en la tierra.
El gringo se había equivocado y yo me quedé
en la casa con dos toneladas de magnetita,
pero también me quedé con el bicho de los
meteoritos y me propuse encontrarlos.
Al estudiar el tema me di cuenta que por
lo menos en la segunda mitad del siglo XIX
Chile era uno de los lugares conocidos a nivel
mundial por el hallazgo de meteoritos. De
hecho durante toda la exploración minera del
Desierto de Atacama, que comienza hacia 1850
con los cateadores, los confundían con metal
de plata y así comenzaron a llegar meteoritos
a las colecciones europeas. Época en que había
un comercio bastante grande hacia los museos
europeos y norteamericanos que pedían
meteoritos a Chile y era reconocido que nuestro
62
país los proveía.
Pero a comienzos del siglo XX esto ya se
pierde. Los meteoritos que se encontraron en
Chile datan de más o menos 1930, y 50 años
después cuando comencé con este tema, no se
habían encontrado más. Se produce un vacío.
Lo primero que hice fue comenzar a estudiar
las localidades clásicas donde se habían
encontrado, como el llano de Vaca Muerta y
Milac. Volví a los lugares históricos, de hecho
Vaca Muerta el lugar del hallazgo estuvo perdido
por cerca de 100 años, lo reencontramos en
1985, basándonos solamente en las pistas que
habían dejado los cateadores Logramos dar con
el lugar y se conservaban varias toneladas de
meteoritos, lo mismo sucedió con el meteorito
de Milac.
En ese momento comenzó a ayudarme mi
hermano, que es biólogo marino, que es quien
maneja la colección que está en un museo en
San Pedro de Atacama. Hasta la fecha hemos
encontrado cerca de 3000 Y 3000 meteoritos.
Hasta el año 80, fecha en que nos metimos en
el tema, en Chile se habían encontrado solo 33
meteoritos reconocidos.
¿Se validan fuera de Chile?
Efectivamente depende el tipo. Algunos se
envían al Centro Espacial Johnson de la Nasa, que
valida cierto tipo; los de fierro los mandamos a la
Universidad de California, y ahora mi hermano
está trabajando con un centro francés.
¿Tienen diferentes composiciones?
Hay de diferentes composiciones, unos que
son rocas, que son muy difíciles de distinguir
de una roca terrestre, y otros que son de hierro
puro.
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
buscar este naufragio, lo encontramos.
El segundo es un navío de registro español
que naufragó en las costas del Maule en 1770.
Es el Oriflama que contenía objetos de lujo. No
llegó a destino, que era el Callao.
Usando técnicas geofísicas de magnetometría
lo encontramos después de casi un año de
búsqueda.
Este barco está prácticamente completo,
a nueve metros bajo la arena, muy bien
conservado y estamos en negociaciones con el
Consejo de Monumentos Nacionales para ver
de qué manera se puede hacer el rescate.
DE LA PROFESIÓN
¿Qué opina respecto al rol del geólogo
dentro de la industria minera? Por ejemplo
que hay muy pocos gerente geólogos, esto
dado la importancia de esta disciplina.
La geología juega un rol fundamental tanto
en el descubrimiento de nuevas riquezas, nuevas
reservas y en la explotación de las mismas, pero
como geólogos no estamos en la alta dirección
de las empresas por una razón muy sencilla,
desde mi punto de vista, nuestra formación
es científica, esencialmente somos científicos.
Fuimos formados bajo una disciplina de carácter
científica y no administrativa.
Los ingenieros tienen una formación más
administrativa que científica y por eso acceden
a esos cargos, eso no quiere decir que algunos
de mis colegas geólogos no tengan también
las aptitudes, pero la carrera tradicional es
netamente científica con prácticamente cero
formación en administración, eso nos ha alejado
de las gerencias.
Sin embargo creo que eso está cambiando,
han aparecido nuevas carreras de geología, que
son carreras que tal vez se dieron cuenta de esta
falencia y tienen una formación en ingeniería y
administración fuerte.
Yo entré a la carrera por intereses científicos,
tal vez si no hubiese tenido ese perfil no habría
ingresado.
¿Esto es para usted un tema empresarial o
un hobby?
Para mi partió como un hobby, pero los
meteoritos alcanzan valores altos, hay un
mercado que comenzó en los años 80. Los
valores altos, dependiendo de sus rarezas.
Cuando estaba en la universidad comercié
algunas piezas especiales que había encontrado
y con eso terminé de pagar mis estudios y,
posteriormente con mi hermano lo que hemos
hecho es intercambiar meteoritos por esos
antiguos del siglo XIX que están en colecciones
europeas y los hemos traído de vuelta a Chile,
después de 150 años, con lo que hemos ido
formando esta colección.
¿Solo se utilizan como pieza de colección o
se le da otro uso?
Solo como pieza de colección, tanto en
instituciones como en museos o coleccionistas
privados, que hay una gran cantidad a nivel
mundial.
¿Y cómo nace su interés por buscar barcos
que han naufragado?
Mi hermano que es biólogo marino, hace
muchos años me hablaba de estos barcos
hundidos con cargamento y tesoros. De hecho al
estudiar el tema me di cuenta que las tecnologías
para buscar naufragios son muy parecidas a
las que usamos para buscar yacimientos. No
ha existido proyecto en el último tiempo en
la búsqueda de naufragios en que no haya un
geólogo en él.
Así nos embarcamos en dos proyectos, uno es
el de la Fragata Cabo de Hornos, que se hundió en
1969 en Pichidangui con cargamento de barras
de cobre. Estuvimos varios años dedicados a
¿El hecho de que sea una carrera tan
científica y menos de negocio cree que tenga
alguna influencia en que en alguna medida
la Geología se ha ido quedando atrás en
gestión? Por ejemplo si lo llevamos a niveles
de Gobierno, la Geología no tiene la misma
importancia, no se han levantado las cartas
que se necesitan. Cuando hay que recortar
presupuesto lo primero que se corta es la
exploración.
Creo que sí, por lo menos las generaciones más
antiguas somos de formación más científica, por
lo que tal vez en lo administrativo no sabemos
defender los temas de gestión y sin duda que
eso nos ha jugado en contra en lo que menciona.
Aunque si pusiéramos en tema de valor de
lo que han entregado los geólogos a este país,
prácticamente Chile se ha construido en base a
los descubrimientos de los recursos minerales,
desde un Juan Godoy en Chañarcillo a un
Díaz Gana en Caracoles y así sucesivamente.
La cantidad de valor que se ha entregado es
enorme.
Hay pocas actividades en que la riqueza se
encuentra de repente. Uno puede ir por el
desierto y encontrar una mina como Escondida,
es difícil ponerle valor, pero hablamos de
63
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
GEOLOGÍA
Entrevista
“Y
o entré a la
carrera por
intereses
científicos, tal vez si no
hubiese tenido ese perfil
no habría ingresado”.
millones de dólares, que se encontró y ahí está.
Esa generación de riqueza casi instantánea la
hacen los geólogos.
Ahí hay otro tema, que es la retribución al
geólogo, que aunque parta con un buen nivel
de ingreso no llega a un nivel de remuneración
tal alto en relación a lo que aporta a las
compañías. ¿Qué opina de eso?
No. Es que eso es una política en Chile. En
otros países del mundo existe lo que se llama
el “premio al descubrimiento”, donde las
compañías estimulan los descubrimientos con
premios bastante suculentos. Hay compañías
que se dedican exclusivamente al tema de
exploración, que son las junior, donde a los
geólogos se les entregan acciones por sus
descubrimientos.
¿El geólogo tiene alma de solitario?
En Chile nos vemos como el heredero del
antiguo cateador, ese que salía con su mula
cargado de provisiones y herramientas para estar
varios meses internado, ya sea en el desierto
o en la montaña, desde el punto de vista de la
geología de exploración que es la que me gusta
a mí. También está la geología de minas, que es
el geólogo que está directamente ligado a la
producción, al día a día, y esta actividad es nueva,
yo diría que no tiene más de 30 años quizás. Creo
que AMSA es una de las empresas pioneras, hay
que respetar la visión de don Andrónico Luksic,
el creador de AMSA, quien siempre se sintió un
cateador y fue una de las primeras empresas que
incorporó geólogos en la producción minera
que en Chile no existía.
Pero en lo personal, ¿Hay que tener un
espíritu aventurero para ser geólogo?
Es una mezcla de espíritu aventurero, un afán
por el descubrimiento, por el conocimiento
científico, que en este caso se emplea para
encontrar recursos y esa ha sido la tónica de este
país desde los tiempos de Juan Godoy.
Pero sí, el geólogo de exploración es una
persona que trabaja más bien solo, dejando que
las ideas fluyan, porque uno lo que tiene que
hacer es mirar el paisaje y de acuerdo a lo que
ve tratar de entender dónde están esos recursos
naturales que estamos buscando.
64
¿Es todo geólogo o hay una cuota de
instinto?
Yo creo que hay una cuestión que es intuitiva
que obviamente está basado en conocimiento
científico sólido, pero sin duda que hay una
parte que es intuitiva, que a veces se confunde
con suerte.
Creo que uno después de tanto tiempo en
esta profesión aprende a hablar con las rocas. En
el proceso de internacionalización nos han dicho
que hay que hablar inglés, lo que es válido, pero
siempre les digo que prefiero que un geólogo
sepa hablar con las rocas que es mucho más
valioso que saber hablar inglés.
¿Hay pasión por la geología?
creo que las generaciones actuales son bien
apasionadas. Por el desconocimiento que había
de la carrera en mi época, efectivamente creo que
los que ingresaron a estudiar eran personas que
tenían una pasión, ya conocían lago del tema y
creo que es constante entre los colegas.
Hoy que probablemente Geología es una de
las carreras mejor pagadas una vez egresado
de la universidad, mucha gente entra por un
tema netamente económico. De hecho con las
nuevas universidades que se están abriendo, nos
damos cuenta de que la cantidad de vacantes
para geólogos que hay es enorme. Cuando entré
a estudiar lo hicimos como 100 a primer año, de
los cuales no pasamos más de 25 a segundo años,
y más o menos ese mismo grupo se mantuvo,
pero ese era de nivel de egreso al año. No hay una
masa gravitante de geólogos a diferencia de otras
profesiones.
¿Comparte con quienes señalan que la
Geología no está instalada a nivel país como
corresponde?
Absolutamente. La Geología es mucho más
amplia que el tema minero, de hecho en un país
sísmico, con temas naturales como el nuestro, con
volcanes, aluviones, etc., debiera haber geólogos
insertos en el ámbito de riesgos naturales: Otro
ámbito en el que son importantes los geólogos en
el ambiental. Geólogos ambientales prácticamente
no hay en Chile, en países que han dejado la minería
sobre todo en Europa, la mayoría de los geólogos
están abocados a temas ambientales. Todo lo que
es geotecnia, edificios, obras civiles, represas, tiene
que haber geólogos.
¿Y en Chile cómo ve la situación?
Es que la minería es una bendición y una
maldición. Una bendición porque contrata gran
cantidad de geólogos, el nivel de ingresos es alto,
el desarrollo profesional es bueno, pero también lo
saca de otros ámbitos.
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
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SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
CONSTRUCCIÓN
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SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
CONSTRUCCIÓN
Actualidad
Proyectos estructurales de la minería y la industria en Congreso de la AICE
Estructuras que
aportan al desarrollo
Las complejidades
de cada proyecto;
los avances, nuevas
fórmulas obtenidas,
diseño y aislamiento
sísmico fueron
la tónica de una
jornada técnicamente
completa.
U
n encuentro para exponer
diversos proyectos estructurales
en el sector minero y en otras
áreas de la industria, organizó
la Asociación de Ingenieros
Civiles Estructurales, AICE al
que asistieron alrededor de 80
profesionales.
El objetivo de la jornada fue intercambiar
experiencias, conocimientos y avances
tecnológicos, a través de los casos presentados
por los ingenieros estructurales que trabajan
en diversas empresas que prestan servicios a las
compañías mineras e industriales del país.
En la ocasión se trataron temas como
68
el liderazgo de un equipo estructural en
proyectos mineros; megacentro de bodegas
Cimenta: innovaciones en estructuras de
acero; prefabricados para la minería: edificio
Subestación Cordillera de Codelco Andina;
chancadores primarios fijos y estanques de
acero en la minería, entre otros.
Además los representante de las empresas
participantes explicó la forma en que se llevó
a cabo cada proyecto, se refirieron al tipo de
material, los programas o software utilizados, los
puntos favorables y complejos de cada uno de
ellos.
El panorama fue completo, en algunos casos
con datos prácticos para reducción de costos o
técnicas que han dado resultado y que pueden
ser replicables en otros proyectos.
Lo que quedó claro es la expertise que estos
profesionales chilenos tienen y la capacidad de
compartir sus experiencias.
En la oportunidad el Presidente de la AICE,
René Lagos señaló a AreaMinera su conformidad
con el resultado de este encuentro, el que espera
se transforme en una tradición en la Asociación,
al igual que el Congreso Inmobiliario que
realizaron en el primer semestre.
Proyectos hay muchos, experiencia en las
obras civiles estructurales, principalmente en lo
inmobiliario, pero según Lagos es replicable en el
sector minero y en otras áreas industriales. En lo
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
inmediato, la directiva y sus socios se preparan
para la Convención que realizarán en noviembre
próximo.
EXPOSICIONES
Distribuido en proyectos destinados a la
industria en general y al sector minero, nueve
exposiciones dieron forma a esta jornada de
conocimiento y experiencia que la práctica ha
dado a los ingenieros civiles estructurales.
A primera hora de la mañana, Maximiliano
Caprile de Fluor, desarrolló el tema “Experiencia
de un jefe de disciplina Macroproyecto”; en
tanto, Ernesto Villalobos, de Preansa, expusó
sobre prefabricados para la Minería, detallando
los pro y contras de la construcción del edificio
Subestación Cordillera Codelco Andina; lo
propio hizo Antonio Iruretagoyena, de la
empresa Rubén Boroschek y Asociados, quien se
refirió a los nuevos criterios de Diseño Sísmico
de Codelco.
En la ocasión, Alberto Maccioni, de BMing,
expuso dos temas, uno sobre la Estructura de
la cubierta Estadio Nicolás Chahuán de Calera
y sobre el Megacentro de Bodegas Cimenta:
Innovaciones en Estructuras de Acero.
Otros temas fueron los expuestos por
Alexis Morales de Formac, quien habló de la
Construcción de Nave Industrial para Planta
Formac S.A., con perfiles Tecnoform; Patricio
Pineda, ingeniero estructural, habló sobre
los Chancadores Primarios Fijos y Estanques
de Acero en la Minería; Sergio Córdova de
Edyce, presentó la Fabricación en Acero –
Materializando el Diseño; en tanto, Domingo
Lulión de Ausenco, se refirió a la modificación
Descargas de Canaletas de Relaves en Holding
Tank – STR 36″.
Para los participantes esta fue una instancia
relevante, por cuanto, pudieron conocer lo que
están realizando sus colegas en diversas áreas
de la ingeniería estructural más allá del sector
inmobiliario, además de conocer nuevas formas
de llevar adelante los trabajos tanto en el sector
minero como en la industria en general.
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SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
CONSTRUCCIÓN
Entrevista
René Lagos, Presidente de la AICE
En la ingeniería
básica, los ingenieros
estructurales juegan
un rol esencial
Entre los objetivos de esta
Asociación está el compartir el
conocimiento para desarrollar en
mejor forma los proyectos futuros.
E
n la actualidad la Asociación de
Ingenieros Civiles Estructurales, AICE,
está orientada a generar actividades
de difusión hacia sus asociados. Es
así como este año han realizado dos
congresos, uno enfocado al sector
inmobiliario y el segundo, a proyectos
estructurales de la minería y la industria.
A diferencia de otros sectores, los profesionales
están dispuestos a compartir sus experiencias y
conocimientos adquiridos durante la ejecución
de los proyectos con sus pares, aportando ideas y
datos para bajar costos, mediante la incorporación
de mejores materiales y nuevas técnicas aplicadas
con favorables resultados, entre otros.
“Nos hemos planteado como misión contribuir
a la formación permanente y a la capacitación de
los asociados a través de la difusión técnica, y como
parte de este programa nos interesa la experiencia
individual que tienen, especialmente a través de
la participación en proyectos relevantes que les
ha tocado hacer, pensamos que era un aspecto
importante que debíamos abordar”, explicó René
Lagos, Presidente de la AICE.
70
Agregó que el desafío más grande es lograr
la fórmula para transformar la experiencia y
conocimiento individual en una colectiva. Esto
a través de estas instancias de encuentro se ha
podido materializar.
“Existen momentos en que se está haciendo
un proyecto, donde tiene que resolver un
problema complejo que quisiera que alguien le
pudiera ayudar. Sin embargo, lo más probable es
que esa rueda que hay que inventar alguien ya la
había inventado y, por lo tanto, lo ideal es poder
contar con información, por lo que los congresos
son una muy buena forma de poder difundir
conocimiento”, explicó.
Lagos agregó que durante el año, con apoyo de
empresas auspiciadores, han realizado diferentes
seminarios destinados a temas específicos, como
reparación de estructuras, entre otros.
“La AICE ha estado abocada a generar una
instancia de reunión para compartir y difundir
conocimiento y ayudar al perfeccionamiento de la
profesión”, aseguró el Presidente.
Dentro de los proyectos que tiene la Asociación
para 2013, está el crecimiento de su estructura
interna, de tal forma de cubrir una serie de otras
áreas, incluyendo temas legales y beneficios a
los asociados, lo que entre otras cosas, ayudará a
consolidar la AICE.
En general en el ámbito profesional no es usual
que se comparta el conocimiento entre empresas
o profesionales, sin embargo, René Lagos, dijo que
para el congreso orientado al sector inmobiliario
recibieron gran cantidad de trabajos, a diferencia
del organizado para el área industrial y minera en
que fue más difícil conseguirlos.
“Nos dimos cuenta que para el área industrial y
minera era tremendamente difícil conseguir que
las empresas grandes, que tienen los proyectos
relevantes hoy en el país, estuvieran dispuestas
a abrir y a mostrar lo que están haciendo y que
fuesen publicados, porque muchas veces hay
tecnologías o temas estratégicos que no quieren
que se divulguen”, explicó.
Así y todo lograron motivarlos y convencerlos,
y los resultaros quedaron claros en el congreso
que se realizó recientemente. “Como una primera
experiencia este congreso ha sido bastante
exitoso. Hubo una gran concurrencia de colegas,
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
temas muy interesantes y nuestra intención es
repetir estos dos seminarios anualmente”, aseguró
René Lagos.
AICE Y MINERÍA
Sobre la relación de los ingenieros
estructurales con el sector minero, Lagos dijo que
históricamente, en los primeros años a la AICE se
le criticó, por estar demasiado identificada con el
sector inmobiliario.
“Siempre pensamos que la magnitud y las
inversiones que hay detrás de los proyectos
mineros son muy superiores a las del sector
inmobiliario, por lo tanto, había que atraer y
generar un espacio al interior de la AICE para estos
temas. Y no nos equivocamos porque hay mucha
actividad y mucho interés, incluso me atrevería a
decir, que empiezan los dos mundos a confluir,
esto en cuanto a que hay muchos ingenieros del
área inmobiliaria que están aprendiendo del área
minera. Porque un ingeniero estructural tiene que
tener una formación completa”, indicó.
El Presidente de la AICE, señaló que la minería
tiene altos y bajos al igual que el área inmobiliaria.
“La diferencia es que en la segunda, los ingenieros
estructurales, probablemente tienen una
estabilidad mayor en su trabajo, que en la primera,
el área minera es mucho más poderosa, por lo que
cuando vienen los tiempos de mucha actividad en
la minería, levantan gente del sector inmobiliario
porque pueden ofrecer sueldos mucho mayores”,
dijo.
Sin embargo, explicó que no siempre ese
ingeniero, con mucha experiencia en temas de
edificación necesariamente es un ingeniero que
puede prestar la misma utilidad o productividad
en el área industrial y, por lo tanto, necesita toda
una capacitación para cambiar el área.
Lagos dijo que el inmobiliario y minero, son
mundos muy distintos. Los grados de expertise
que un ingeniero estructural requiere para
desenvolverse dentro de las dos áreas son
diferentes.
“Los tiempos son diferentes, en el sector
inmobiliario un proyecto dura algunos meses,
es un proyecto rápido, se termina y después se
pasa a otro tema. En cambio, en el área industrial
son distintos, son proyectos que duran años, con
mucho tiempo de planificación antes de iniciar una
obra, los controles de los presupuestos son muy
relevantes y darle servicios a un proceso, también
es un tema esencial, en el sector de edificación
no es así, se tiene un proyecto de arquitectura y
rápidamente se toman decisiones, se resuelve el
proyecto, genera la documentación para la obra
y el tema está cerrado y el proyecto terminado”,
dijo.
Lagos reconoce el aporte que la minería ha
hecho al país, a través de tecnología, tiempos
y formas de trabajar, entre otros. “En el área
inmobiliaria, en la medida en que el país crece y se
desarrolla cada vez se hacen proyectos de mayores
dimensiones. Cuando se comienza a entrar en
ellos, todas estas técnicas y problemas de cómo
se organizan los proyectos mineros comienzan
a tener validez porque también empiezan a
ser aplicables en los proyectos grandes del área
inmobiliaria”, dijo.
Además explicó que en la medida en que se
produzca el traslado de profesionales entre los
dos mundos va a ser de gran provecho tanto
para la formación individual como para los niveles
de desarrollo y productividad en cada uno de los
distintos ámbitos.
El déficit de profesionales o capital humano
no es exclusivo del sector minero, René Lagos,
indicó que en esta área sucede lo mismo. “Los
proyectos industriales por su magnitud necesitan
de cientos de ingenieros y sin embargo, en el área
de edificación son pocas las empresas, si es que las
hay, que tengan cientos de ingenieros, diría que son
decenas de ellos”, aseguró.
También indicó que son dinámicas distintas,
pero que en definitiva, el grado de conocimiento y
la expertise que se adquiere en ambas son siempre
útiles en la otra, lo ideal es que esta experiencia
sea transversal, que no haya una segmentación
entre los dos mundos, porque finalmente los
conocimientos y las tecnologías, dentro de la
especialidad son las mismas.
Entre los ingenieros estructurales las tecnologías
son importantes y se refleja en los software y
herramientas que pueden usar. Por ejemplo
para la generación y operación de sistemas de
información integrados sobre modelos digitales 3D
y 4D para trabajo colaborativo. Estos sistemas han
sido utilizados en proyectos mineros desde hace
muchos años, pero en el área inmobiliaria, recién se
están incorporando en forma experimental.
Respecto a la seguridad estructural, Lagos
dijo que en ambos sectores se existen normas
rigurosas, pero que el área minera ha tenido
gran responsabilidad en traer ciertos estándares
internacionales que poco a poco están
trasladándose al sector inmobiliario y de la
construcción en general.
“Los proyectos para las grandes mineras, en la
etapa de la ingeniería básica tienen que hacerlo
los ingenieros estructurales chilenos, porque en
nuestro país el tema de los sismos es relevante y
de difícil comprensión para los extranjeros, si duda
que los ingenieros estructurales estamos jugando
un rol esencial en eso, que no es sustituible por
la globalización, como sí puede ocurrir en otros
países”, señaló.
Además indicó que la globalización funciona
muy bien en ciertos ámbitos pero cuando
tratamos de resolver problemas de ingeniería
estructural, somos los chilenos los que tenemos
que hacerlo de la mejor manera posible.
71
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
CONSTRUCCIÓN
Actualidad
Los sectores
económicos que
más necesitarán de
la aleación serán
minería, energía,
Obras Públicas,
Inmobiliarias y
más atrás quedan
forestal, industrial y
puertos.
Inversiones
Cartera de US$109 mil
millones demandarán
acero en el quinquenio
2012-2016
L
a Corporación de Bienes de
Capitales, CBC, junto al Instituto
Chileno del Acero, ICHA, y la
empresa Maersk Container Industry
se reunieron para dar a conocer
las inversiones del mercado y del
escenario actual, desarrollada el día
después que el ministro de Hacienda declaró
que está muy contento porque “en el primer
semestre de este año, Chile ha tenido un récord
de inversión extranjera que ha superado los
US$ 12 mil millones en el período enero junio
de 2012, creciendo un 80% respecto del año
pasado”.
La evolución del primer semestre del consumo
aparente en Chile por tipo de oferente mostró un
incremento de 14%, al igual que los despachos
siderúrgicos y las importaciones en un 13%. El
consumo aparente de aceros largos aumentó
en un 20%, los despachos aumentaron en un
16% y llegaron a 619 mil toneladas. Los planos
72
registraron un alza de 5% y las importaciones en
6%, alcanzando 691 mil toneladas de acuerdo al
mismo período del año anterior.
En tanto, las importaciones de productos
semi-elaborados registran un aumento de 35,9
miles de toneladas si se compara enero – junio
2011 significó 200,7 miles de toneladas, mientras
que en el presente año se incrementó a 236,6
miles de toneladas.
Orlando Castillo, Gerente General de CBC
fue el primero en exponer y lo hizo respecto a
las inversiones del quinquenio sobre el estudio
realizado por la Corporación, en que destacó
que el 50% de la cartera son proyectos de
minería, seguido por el sector energético con un
22%, más atrás Obras Públicas e Inmobiliaria con
12% y 10%, respectivamente. El Ejecutivo dijo
que “vemos un desarrollo de la minería ligado
al mundo energético”, fue ahí cuando hizo
hincapié sobre la paralización de proyectos de
inversiones como El Morro y la termoeléctrica
Castilla, explicó que alrededor de dos mil MW
están avanzando de manera normal y para el año
2020 se espera que la capacidad instalada sea de
12.000 MW. “El déficit es muy preocupante”,
señaló. El estudio que recopiló cifras hasta
junio, excluyó a HidroAysén, Transmisión
Aysén, Transmisión Austral (que aún no ha sido
presentado al Servicio de Evaluación Ambiental),
la hidroeléctrica Cuervo, Cóndor y Blanco y
se aventuró que, “lo que pasó con Castilla, es
muy difícil que en el futuro vuelvan a proponer
nuevas termoeléctricas (...) no se puede mirar
a los proyectos aislados, el desarrollo del país
requiere ver el total de la cartera. Si dejamos que
la cartera se evalúe proyecto a proyecto, lo único
que se logrará es que proyecto por proyecto se
vaya cayendo”, sentenció.
En tanto, Francis Mc Cawley, de Maersk
Container Industry San Antonio, hizo una
descripción de la empresa que representa,
focalizó su discurso en los contenedores
refrigerados.
Mc Cawley, está contento por la planta de
fabricación que se está construyendo en San
Antonio y que demandará 100.000 toneladas
de acero para 40 mil contenedores anuales y
destacó que, “nuestra inversión es inferior si
se compara con el mercado minero (US$168
millones) pero lo que nos pone contentos son los
1.800 trabajadores que demandaremos”.
Por parte de ICHA, estuvo el economista Juan
Pablo Silva quien explicó el Segundo Informe
de Proyecciones de Inversiones, que incluye las
características de los principales proyectos con
demanda potencial de acero, y de los últimos
informes del Instituto con estadísticas del
consumo de acero, importaciones y proyecciones
de demanda que está marcado principalmente
por las estructuras de acero para la construcción
y bolas de molienda entre otros.
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Índice de Actividad Económica de AIC
Luces amarillas se
visualizan para el
tercer trimestre en el
mundo de la ingeniería
Sector minero sigue siendo el de mayor actividad.
La ingeniería contratada por el sector privado
representa el 83% de la producción de ingeniería
de consulta durante el segundo trimestre.
E
l Presidente de la Asociación de
Empresas Consultoras de Ingeniería
de Chile A.G. el Ingeniero Elías Arze,
comentó la actividad de la industria
en base a las cifras sin promedios
móviles.
Según Arze, “después del “peak”
de actividad registrado a fines de 2011, y de la
subsecuente caída de alrededor de un 10% a
principios de este año, la actividad se ha mostrado
más o menos estable”.
Específicamente, durante el segundo trimestre
de 2012 se registra una variación positiva de
3.6% respecto del trimestre anterior, con una
proyección negativa para el tercer trimestre 2012
de -0.9%. Si lo comparamos con el 2º trimestre
de 2011 podemos ver un aumento de 17%.
Mientras el sector minero sigue siendo el de
mayor actividad, la ingeniería contratada por el
sector privado mostró en el segundo trimestre
del 2012 un crecimiento de un 3.4% respecto
del trimestre anterior, representando el 83% de
la producción de ingeniería de consulta. La del
sector público subió en 4.5%.
Para el presidente de la AIC, Elías Arze, resulta
“preocupante la permanente reducción de
actividad en proyectos del sector público en la
etapa de diseño, en forma continua por ya más
de un año, a lo que se suma una fuerte caída en el
segundo trimestre en estudios para proyectos del
sector público, todos signos que hacen presagiar
una importante caída de la inversión pública en
proyectos de inversión”. Como contrapartida se
observa un aumento de la actividad en la fase de
estudio para proyectos de inversión privada.
73
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
CONSTRUCCIÓN
Entrevista
Gerente general ICH, Agusto Holmberg
“El hormigón
está de moda”
Los diversos sectores industriales, como
minería, forestal y la construcción en
general, están utilizando el hormigón
por las múltiples ventajas que presenta
en la actualidad, donde también los
prefabricados son una alternativa viable.
E
l Instituto del Cemento y del
Hormigón, ICH, es una corporación
sin fines de lucro, formada por las
tres principales fábricas de cemento
del país Cementos Polpaico, Melón
y BíoBío y la Cámara Chilena de la
Construcción.
“La función que tiene es promover, desde
un punto de vista técnico, el mayor y mejor uso
del cemento y del hormigón. Esto a través de
investigación, capacitación, difusión y articulación
de los esfuerzos del sector por mejorar la
tecnología, la aplicación, los procedimientos,
constructivos y los procedimientos de diseño”,
indicó el Gerente General del ICH, Augusto
Holmberg.
El ejecutivo explicó que la situación del sector
es bastante positiva. “En estos momentos en el
área de edificación hay un movimiento bastante
grande en construcción de casas de hormigón
in situ. Es un cambio casi cultural. De una
tradición de construcción de albañilería estamos
pasando a una construcción fundamentalmente
industrializada de hormigón armado, pero
armado in situ, es un cambio muy fuerte que
74
hemos estado impulsando en los últimos años”,
indicó Holmberg.
En tanto en el sector de las obras civiles, dijo
que uno de los cambios importantes y positivos
se ha producido en los pavimentos.
“Estamos impulsando un nuevo desarrollo de
pavimentos de hormigón, es el sistema de losas
cortas, es decir, losas que básicamente tienen una
dimensión más reducida que las tradicionales.
Normalmente el pavimento está constituido por
pistas, las que se cortan en losas, tradicionalmente
son de tres metros y medio por tres metros y
medio, y lo que se ha descubierto, es que si en
lugar de hacerlas de esas dimensiones, se hace de
1,80 por 1,80 metros, es decir, se cortan en cuatro,
aumenta la durabilidad y la capacidad de resistir
cargas de una manera muy importante”, explicó
el Gerente General del ICH.
Las ventajas de este sistema es que ha
aumentado la durabilidad del pavimento. Según
Holmberg, hoy es posible reducir cerca de un 25
a 30% el espesor y el costo del pavimento, lo que
hace que el hormigón esté siendo competitivo
ante otras soluciones en términos de costo inicial.
“De hecho es desarrollo chileno en el cual el
ICH ha tenido un rol muy relevante, y que hoy se
está usando cada vez más a nivel internacional.
Históricamente los pavimentos de hormigón
habían tenido un costo inicial mayor que se
amortizaba con las menores mantenciones. Hoy
los pavimentos de hormigón son competitivos
en costo inicial y además mantienen las ventajas a
largo plazo. Éste es un cambio muy fuerte que se
está viendo reflejado en los pavimentos licitados
por el MOP, se está introduciendo también en
vías urbanas y creo que tiene una tremenda
aplicación en las áreas de cargas ultra pesadas.
Ya que con menores dimensiones de losas se
puede conseguir un pavimento muy durable, lo
que en caso de la minería, la industria forestal y
otras industrias que son intensivas en transporte
pesado son favorables”.
Agregó que con este corte de las losas en
menores dimensiones se puede aumentar varias
veces la capacidad de carga de un pavimento, lo
que aumenta la durabilidad en el caso de patios
de acopio, de pavimentos mineros, en túneles,
reduce los costos de mantención, las necesidades
de reparación, las necesidades de detener la
operación de un sector de mina, entre otros.
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
¿Ya lo han probado en esas áreas
industriales, como el minero por ejemplo?
Se ha probado especialmente en el área
urbana, inter urbana y en zonas de pavimentos
industriales.
Hay otra línea en la que hemos estado bastante
activos en los últimos meses que tiene que ver
con la construcción de estructuras prefabricadas
para el área minera. Tradicionalmente lo que es
hormigón en la minería ha estado concentrado
en fundaciones. Ese ha sido siempre el reino
del hormigón y toda la superestructura ha sido
metálica.
Sin embargo, en la actualidad lo que se está
viendo es una tendencia a evaluar cada vez en más
proyectos la opción de usar la superestructura
con elementos prefabricados. Una de las ventajas
que tiene el prefabricado de hormigón es cuando
pensamos en zonas cordilleranas, donde las
ventanas de trabajo son bastante cortas y las
velocidades de construcción son rápidas. Esto
porque en estas condiciones es factible generar
un stock de productos de pilares, losas, que
después se arman rápidamente en terreno. Es una
aplicación que está ganando espacio, a pesar de
que cuesta bastante cambiar tradiciones y ésta es
bastante fuerte en construcción en acero, pero
estamos viendo que con el hormigón hay una
competencia interesante para las estructuras
de acero, que en definitiva hace que todos
mejoremos. La competencia siempre es buena.
¿Al construir en prefabricados bajan los
costos?
En el caso de los prefabricados por metro
cubico de material es probablemente más caro,
pero la razón para usarlo es básicamente poder
reducir los costos totales, porque los tiempos de
construcción se reducen, porque en las ventanas
de tiempo durante las que se debe construir se
pueden aprovechar mejor, lo que en algunos casos
puede significar terminar la obra en un verano y
con esto evitar pasar un invierno completo sin la
obra terminada.
Además la calidad y la seguridad aumenta
notablemente al tener gran parte de la fabricación
hecha en condiciones mucho más controladas en
planta, que hacer en una faena a 3000 o 4000
metros de altura. Hay razones de seguridad, de
calidad, de inspección, control de producto y
velocidad y eso hace que en el costo total de la
estructura pueda salir más conveniente, desde el
punto de vista económico.
ICH Y MINERÍA
¿Las empresas socias del ICH están
participando en la cartera de proyectos que
hay en minería?
En el último año nos ha tocado un trabajo
bastante fuerte relacionado con empresas
mineras, sobre todo en lo que es capacitación en
construcción de obras con shotcrete.
Hemos hecho una serie de cursos para
supervisores de hormigón proyectado, el que
hoy está teniendo un uso muy intensivo en
tunelería, tanto en el sector minero, como en
obras civiles. El año pasado nos dimos cuenta de
la necesidad de ir formando a la nueva gente que
está entrando a la construcción, especialmente a
supervisores, aquellos que tenían la posibilidad de
intervenir activamente en el control de calidad, en
la exigencia de estándares de calidad, que fuesen
75
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
CONSTRUCCIÓN
Entrevista
Al final ha sido un proceso muy enriquecedor,
también para nosotros como Instituto.
Históricamente habíamos estado enfocados
hacía las áreas de obras públicas, viales, y de la
edificación, así que esta incursión hacia el sector
de la minería ha sido muy positiva.
¿Cómo ve el futuro para ustedes con la
construcción de minas subterráneas?
Todavía hay un espacio bastante grande para
el hormigón dentro de las obras mineras, en lo
que es fortificación con elementos prefabricados,
no solamente en superestructuras en el exterior
de las minas sino que también al interior, con los
pavimentos de mayor duración que requieran
menor mantención, de construcción más rápida.
En shotcrete esperamos seguir avanzando,
hay un aporte que podemos hacer y podemos
canalizar como Instituto, con los socios y las
empresas que colaboran con nosotros, como
las de aditivos, de prefabricados, hay mucho por
hacer, por lo que es una tarea que por nuestro
lado está recién partiendo.
Lo que siempre hemos buscado, y lo hicimos
en el caso de la edificación, es ver dónde
están las mejores prácticas a nivel mundial y
tratar de canalizarlas a Chile con esa dosis de
adaptación que se requiere para considerar las
condiciones locales de sismicidad, de materiales,
de idiosincrasia de la gente, no es solo trasplantar
materiales y tecnologías, sino que adaptarlas.
¿Y dónde están las mejores prácticas?
Hay muy buenas prácticas en el norte de
Europa, en Canadá, en Australia, en Sudáfrica, en
cuanto a minería, desde el punto de vista del uso
del hormigón.
capaces de reconocer trabajos bien hechos y de
valorar también por ejemplo a un pitonero, a un
operador de equipo robotizado que estuviera
capacitado.
Hemos capacitado más de 150 supervisores
de shotcrete, pertenecientes a empresas
constructoras contratistas de las empresas
mineras o de la industria minera, pero también
a gente de las mismas mineras, se han realizado
varios cursos para Codelco, y vamos a seguir
profundizando el tema. Además estamos
organizando un viaje a Suiza para ver cómo han
abordado la capacitación y la certificación de
especialistas, específicamente de pitoneros en
76
Europa. Hay bastante que hacer en esa línea.
¿Esos supervisores son de empresas
contratistas principalmente?
Ha sido gente que pertenece a la empresa
mandante que supervisan los contratos y también
supervisores de los mismos contratistas. Han
estado de los dos lados, creo que es bueno y ha sido
una muy buena experiencia. Permite intercambiar
no solamente conocimientos sino que establecer
ciertos criterios comunes, ir definiendo lo que es
una buena práctica, una práctica aceptable, en
términos de calidad de colocación, de calidad de
materiales, en términos de seguridad, de equipos.
¿El hormigón es resistente a la sismicidad
que suelen presentar las minas subterráneas,
por ejemplo?
Yo diría que hoy el hormigón, desde el punto
de vista de las estructuras sismo resistente es el
material más utilizado. Y en general la rigidez es
una de las ventajas de las estructuras de hormigón,
por lo menos en edificación, los grandes daños en
las estructuras se producen porque se deforman
demasiado y la gran lección que nos ha dejado
el comportamiento de las estructuras en Chile,
sobre todo después de los terremotos de 1985
y 2010, es que mientras más rígidas sean las
estructuras mejor se comportan. Así que es una
de las fortalezas que tiene el hormigón y es lo que
se exporta desde Chile al mundo, con el uso en los
muros en edificación en altura, como el modelo
Chileno de edificios.
Ahora como material, el hormigón es bastante
maleable y, por lo tanto, es posible diseñarlo
para que sea dúctil, tenga rigidez, en el caso de
ser prefabricado se puede trabajar en base a
conexiones que sean capaces de deformarse y
volver a su posición después de deformarse con
el uso de sistemas autocentrantes post tensados.
Hay que tener en cuenta que el hormigón es una
especie de piedra líquida, a la que se le puede dar
la forma que se quiera, que se refuerza con otros
materiales como las barras y cables de acero o
barras plásticas FRP y se diseña para trabajar en
función del resultado que se busca.
También se usan, por ejemplo, hormigones con
fibras, para mejorar la capacidad de disipación de
energía o la capacidad de deformación de ese
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
hormigón. Existe una gran cantidad de opciones y
herramientas para la utilización del hormigón que
hoy están disponibles, con el uso de refuerzos de
acero, pero también con el de refuerzo plástico en
zonas donde el ambiente sea demasiado agresivo
desde el punto de vista de la corrosión.
Una de las virtudes que tiene el hormigón es
esta maleabilidad, la capacidad de ser trabajado
en complemento con otros materiales como
el acero, como las fibras plásticas para lograr el
comportamiento que se está buscando en el
diseño, no quedar restringido por un determinado
comportamiento que es fijo a priori.
SUSTITUCIÓN
Usted mencionó al inicio de esta entrevista
que uno de los objetivos que tiene el ICH es
potenciar el uso del cemento y del hormigón.
¿Qué posibilidades tienen de que ambos sean
sustituidos?
Estamos en una etapa en que el hormigón está
de moda. Estamos viendo un fuerte reemplazo de
otras alternativas por hormigón. Lo comentaba
al principio, por ejemplo hay un reemplazo
muy fuerte de albañilería por hormigón in situ,
básicamente por rendimiento, uso de mano de
obra y velocidad de construcción. En el caso de
pavimentos también, hay cada vez un uso más
intensivo de hormigón, de la mano de las losas
cortas por sobre los asfaltos.
Si vemos lo que ha sucedido con los costos
de los materiales, en el caso del hormigón, los
costos se han mantenido más o menos estables
en los últimos años, en tanto que el resto de los
materiales aludidos han tenido variaciones de
precio muy pronunciadas.
El hormigón al ser un material que básicamente
depende del mercado interno, mantiene precios
mucho más estables, hay otros como el acero
y el asfalto que dependen de la fluctuaciones
de precios internacionales y hemos visto que la
volatilidad de los mercados en los últimos años
ha generado problemas serios en la industria de
la construcción, ya que cuando se planifica con
un precio y se ejecuta al doble de ese precio, es
una situación muy riesgosa para el constructor y
el mandante.
¿El hormigón es nacional y solo está
destinado al mercado interno?
Los áridos son de producción nacional, más
del 90% del cemento es de producción nacional,
lo que genera una estabilidad en cuanto a
suministro, en cuanto a precio.
Otra de las ventajas del hormigón es que lo
tenemos a la mano y Chile es un país que está
bastante favorecido por la naturaleza en cuanto a
recursos pétreos, no solamente minerales sino los
que los áridos también para la construcción con
hormigón.
Respecto al consumo, es prácticamente de
consumo nacional por el peso. En el caso del
cemento hay una bajo porcentaje que se importa,
pero el grueso es producción nacional.
¿Cuáles son las ventajas y los problemas del
sector?
Creo que energía está siendo un problema
para todos. La industria cementera es intensiva
en el uso de energía para la transformación de
la caliza en clinker y éste en cemento y, por lo
tanto, los costos de energía son importantes. La
“U
na de las
virtudes
que tiene el
hormigón es esta maleabilidad,
la capacidad de ser trabajado
en complemento con otros
materiales como el acero,
como las fibras plásticas para
lograr el comportamiento que
se está buscando en el diseño,
no quedar restringido por un
determinado comportamiento
que es fijo a priori”.
disponibilidad de energía también es un problema
común de varias industrias.
¿Y respecto a capital humano?
Hay un tema en la construcción en general, de
formación de capital humano que está siendo
cada vez más serio, sobre todo en la construcción
no minera, por ejemplo en infraestructura vial,
edificación, la que se ve enfrentada a la gran
competencia de la minería que absorbe mano
de obra, pero esto hace que uno se plantee
inmediatamente el tema que la construcción
como industria tiene que ser mucho más
proactiva en atraer gente.
Tiene que tener una oferta hacia el mercado
laboral mucho más atractiva de la que había
tenido hasta hace un par de años atrás. Debe
empezar a competir como un sector tan fuerte
como la minería para atraer gente de otros
sectores, en términos de capacitación, calidad
de trabajo, calidad de entorno de trabajo, de
seguridad, y ahí hay un trabajo muy fuerte que
hacer para que sea atractivo para los jóvenes que
están entrando al mercado laboral y que no se
pierda esa experiencia que se van ganado los que
se mantienen en la construcción. Las migraciones
que cada cierto tiempo se producen, donde
lamentablemente no todos los que se van del área
construcción vuelven a ella, genera una pérdida
de know how y una de las áreas que más sufre es
el tema de la seguridad.
77
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
CONSTRUCCIÓN
Entrevista
¿Cómo atraen a esa gente?
Hay otros beneficios, además de los
económicos, que puede tener la construcción
como estabilidad, cercanía a lugares más
poblados, en términos de desarrollo técnico y de
capacitación.
¿Qué viene para el ICH?
Por un lado está la investigación. Estamos
empeñados en generar equipos de investigación
en conjunto con las principales universidades, en
torno a proyectos en áreas que sean de interés
para nosotros como Instituto y también de las
universidades, de los investigadores.
Tenemos proyectos activos con la Universidad
Católica, con la Universidad de Chile, con la
Universidad Santa María, la Universidad del
BíoBío. Estamos firmando por estos meses
un convenio con la Universidad Católica para
generar una línea de investigación especial en
torno a las tecnologías de construcción y el
diseño de procesos constructivos que optimicen
la ejecución de las obras.
Otra área es la transferencia de conocimiento.
Formamos hace unos años una empresa dedicada
especialmente a la capacitación, ICH Capacitación,
donde esperamos generar una oferta de cursos
de primer nivel, de excelencia, tomando lo
mejor de la experiencia nacional e internacional
en construcción con hormigón para capacitar
no solamente a los profesionales y especialistas
trabajando en la construcción, sino también a
los instructores que puedan estar trabajando en
otras entidades de capacitación dentro del mismo
sector.
Nos interesa fundamentalmente que haya
disponibilidad de cursos de calidad en torno al uso
y el diseño del hormigón.
¿El ingreso es libre o a través de empresas?
Tenemos dos modalidades. Cursos abiertos
donde la inscripción no está restringida a una
empresa determinada, sino que cualquiera
puede acceder. Muchos de ellos son cursos
gratuitos o con un costo nominal y hay otros que
se desarrollan en forma cerrada con empresas.
Probablemente en el caso del sector minero
hemos tenido más cursos cerrados que abiertos,
en edificación es al revés.
¿Con el sector minero tienen alianzas en
investigación o más cursos?
Es un área que estamos sondeando, por
el momento el grueso de los proyectos de
investigación que tenemos están orientados
al área donde más nos hemos desenvuelto, en
edificación.
Estamos con dos proyectos muy interesantes,
que salieron a raíz de la experiencia del terremoto
del año 2010, uno para generar una propuesta
de edificación de media altura, que incorpore
elementos de construcción con aislación sísmica
para vivienda social; temas de productividad, de
velocidad de construcción, de manera de generar
una alternativa mejor a lo que existe en media
altura en construcción. Esta es una tendencia en
cuanto a viviendas sociales por los problemas que
hay de disponibilidad de suelo, pero es necesario
mejorar la oferta que existe desde el punto de
vista de habitabilidad de la solución como barrio.
Esperamos comenzar a difundir los resultados
a fines de año, cuando termine el proyecto.
78
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Sociales
Congreso de Proyectos
Mineros e Industriales, AICE
1
2
4
1- Rodrigo Mujica, VMB;
Alfonso Larraín, de Alfonso
Larraín y Asociados; Guido
Cavall, CLR Ingeniería.
------------------------------2- Jorge Poblete, Codelco;
Gustavo Gómez, Ausenco.
------------------------------3- Mauricio Teneo, BHP
Billiton; Paulo Pizarro,
Bechtel.
------------------------------4- Francisco Pareja,
Guillermo Astorga y Roy
Aravena , todos de Alfonso
Larraín y Asociados.
------------------------------5- Bárbara Ramírez y
Daniela Núñez , de BMing.
3
5
79
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Sociales
Lanzamiento
Copper 2013
1
1- Leopoldo Contreras, Presidente
IIMCh; Diego Hernández, Presidente
Ejecutivo Amsa; Enrique Miranda,
Gerente IIMCh.
--------------------------------------------2- Juan Pablo González, IIMCh;
Myriam Mardones, Coordinadora de
Operaciones IIMCh; Cristián Unwlin,
Consultor; Andrés Cardoem, New
Tech Copper (NTC).
--------------------------------------------3- Erik Klohn, Consultor Geólogo;
Peter Wilke, IIMCh; Valentín
Daniels, Portal Minero.
--------------------------------------------4- Eduardo Julia, Anglo American;
Arnaldo Velásquez, IIMCh
--------------------------------------------5- Ricardo Álvarez, Vicepresidente
Adjunto de la Presidencia Ejecutiva
de Codelco; Raúl Paredes, Minera
Hampton.
6- Hernán Menares, AMSA; Carlos
Rubilar, Consultor; Juan Enrique
Morales, Director del CIM de la
Facultad de Ingeniería y Ciencias,
Universidad Adolfo Ibáñez.
--------------------------------------------7- Juan Parra, Magotteaux; Patricio
Huencho; Creativa Operacional;
Ricardo Venegas.
--------------------------------------------8- Carla Medici, Metaproject; Manuel
Viera, Gerente Metaproject; Jorge
Balián, U. Pedro de Valdivia.
--------------------------------------------9- Francisco de los Ríos, Molymet;
Paulina Valenzuela, Periodista;
Fernando Flores, Sonami; Ricardo
Bassa, Director IIMCh.
5
6
8
80
2
3
4
7
9
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
La Industria Informa
Ministro Solminihac invita a jóvenes de la Región de Tarapacá a estudiar
carreras mineras
El Liceo Teniente Cruz Martínez junto
al Colegio Inglés y el Liceo Bicentenario
Minero S.S. Juan Pablo II fueron los tres
establecimientos escogidos por el Ministro
de Minería para conocer cómo se forman
en especialidades mineras los jóvenes
de la Región. Los alumnos de Técnico
en Metalurgia, del Liceo Cruz Martínez,
pudieron mostrarle al titular de Minería
parte de los procesos que han aprendido en
estos dos años de especialización. En total
son 120 los alumnos que han optado por esta
rama, de los cuales 25 son mujeres.
La visita continuó en Alto Hospicio, donde
el Ministro de Minería junto a la Intendenta
de la Región de Tarapacá, Luz Ebensperger,
participaron en la inauguración del Liceo
Bicentenario Minero S.S. Juan Pablo II.
Una alianza público-privada entre la
Municipalidad de Alto Hospicio y la
Fundación Eduacacional Collahuasi, permitió
concretar un anhelo de la comunidad: tener
educación de excelencia, gratuita y con altos
niveles de calidad.
Estudios de factibilidad determinan que la incorporación de equipos
semiautónomos será un aporte para la calidad de vida de los operadores
del Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea (PMCHS).
Una de las labores de la Gerencia de Desarrollo de
Minería Subterránea de Chuquicamata (GDMS)
es evaluar la implementación de equipos de
última tecnología en el proyecto, para mejorar
la seguridad y optimizar la producción en la
futura mina. Con este objetivo, continuamente
se realizan estudios y pruebas que certifiquen
que las innovaciones y tecnologías aporten los
beneficios esperados al momento de comenzar la
producción en 2019.
Una de estas innovaciones será la utilización
de equipos semiautomáticos de carga, acarreo
y descarga, LHD (por la sigla en inglés de load,
haul, dump). “Éstos no requieren de un operador
en su interior, puesto que funcionan de manera
autónoma para los desplazamientos y vaciado del
balde; sólo para el carguío del mineral se utiliza un
sistema de telecomando ubicado en una sala de
control externa”, explicó Edisson Pizarro, Director
de Tecnología Aplicada de la GDMS.
Control y seguridad
El carguío será realizado a través de control
remoto asistido por cámaras de video ubicadas en
el mismo equipo; el transporte y descarga serán
autónomos y contarán con un sistema guiado
por radares y sensores, junto con un mecanismo
de administración de tránsito, que controlará el
equipo hacia el punto de descarga y el regreso al
punto de extracción para comenzar un nuevo
ciclo. El monitoreo externo asegurará que cada
equipo esté funcionando de manera óptima.
Se estima que un operador será capaz de
controlar hasta tres equipos simultáneamente,
aumentando la productividad y mejorando los
tiempos de trabajo y utilización de éstos.
Edisson Pizarro también dijo que estos equipos
trabajarán “en forma aislada dentro de las calles
de producción, con sistemas de barreras físicas y
lógicas que ante cualquier intento de traspasarlas,
ya sea por otro equipo o personas, se activarán y el
sistema se detendrá inmediatamente, evitando así
que ocurran accidentes por colisión o atropello”.
Tecnológicamente viables
La determinación de incorporar estos LHD se
tomó luego que pasaran las pruebas en El Teniente
y Andina, donde fueron catalogados como
“tecnológicamente viables para la operación”.
“Utilizar equipos semiautónomos generará un
impacto significativo en la calidad de vida del
personal”, destacó Patricio Adriasola, Gerente
de Desarrollo de Minería Subterránea de
Chuquicamata. “Al prescindir de un operador
a bordo –comentó-, se evitará exponer a los
trabajadores a riesgos propios de la minería y a
enfermedades profesionales características de
las faenas subterráneas, como enfermedades
osteo-musculares, debido a los altos niveles de
vibraciones, ya que, por diseño, estos equipos
no cuentan con sistema de amortiguadores;
exposición a altos niveles de ruido y elevadas
temperaturas”.
81
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
La Industria Informa
Codelco Salvador distingue a trabajadores y
supervisores seguros
En el marco de una nueva Jornada de Seguridad
y Sustentabilidad, la División Salvador de Codelco
reconoció la gestión de un grupo de trabajadores y
supervisores por su compromiso con la seguridad
y salud ocupacional.
El encuentro, que se inició con una reflexión a cargo
del Gerente Plantas, Egidio Saldívar, contempló
además la presentación de los resultados
divisionales de seguridad, donde se destacó el
Índice de Frecuencia Global de la empresa, que
durante agosto, fue de 0.
Asimismo, los asistentes conocieron la
presentación sobre los requerimientos de
Sustentabilidad en los procesos de licitación, para
cumplir con lo establecido en el séptimo valor de
Codelco, el Desarrollo Sustentable.
Respecto a este reconocimiento, Pedro Toro,
Supervisor de la Gerencia Minas, indicó que
“contamos con la motivación de trabajar en una
empresa como ésta, que nos da la fuerza y ganas
para involucrarnos más con la seguridad y salud
ocupacional”.
Por su parte, Roberto Olivares, trabajador de la
Gerencia Fundición Refinería, manifestó que “hay
que tener pasión especial por el tema de seguridad
y siempre debe existir algo que a uno lo motive y en
mi caso es mi familia. La tarea es poder transmitirle
a todos que el Respeto a la Vida y Dignidad de las
Personas es lo más valioso e importante”.
El personal de empresas colaboradoras también
recibió reconocimientos. Este fue el caso de Pablo
Araya, encargado de seguridad de la empresa
Aramark Servicios Mineros y Remotos, que presta
servicios en la Gerencia Servicios y Suministros.
“Para mí es gratificante este reconocimiento
por parte de Codelco, porque gracias a sus
herramientas nos hemos fortalecido como
empresa”, concluyó.
Nacen nuevos
entrenadores y
árbitros en San Pedro
de Atacama
El fútbol es pasión de multitudes y en San Pedro
de Atacama se vive con fuerza. Por ello un grupo
de 50 vecinos ha recibido capacitaciones que
les permitirán desempeñarse como árbitros,
entrenadores y dirigentes deportivos.
Esto gracias al aporte de Minera Gaby y el
compromiso de la Municipalidad de San Pedro de
Atacama que facilitaron la realización del ciclo de
capacitaciones de la Fundación Ganamos Todos.
Este grupo de vecinos de las localidades de San
Pedro y Toconao pudieron conocer las reglas del
juego, nutrición sana, cómo potenciar el desarrollo
físico armónico de niños y jóvenes y cómo dirigir
clubes deportivos, entre otros temas que tienen
por objetivo promover el deporte en esta comuna.
Estos talleres están siendo dictados por destacadas
figuras del balompié nacional como es el caso del
árbitro FIFA Carlos Chandía que está a cargo del
curso de arbitraje y el ex seleccionado nacional,
Mario Soto quien instruye a los entrenadores. El
30 de agosto está agendada una charla magistral
de Harold Mayne-Nichols orientada a dirigentes
deportivos y abierta a todo público.
Inauguran bibliotecas en Escuelas Nueva Extremadura de Matilla y
Vertiente del Saber de Pica
Espacios en los que pueden leer no sólo los textos
solicitados por sus profesores sino también
aquellos que les permite desarrollar la imaginación
son las bibliotecas habilitadas para los estudiantes
de las escuelas Vertiente del Saber de Mica y
Nueva Extremadura de Matillla.
Con ceremonias realizadas en los respectivos
establecimientos y que contaron con la presencia
del alcalde de Pica, Iván Infante y del Gerente de
Fundación Educacional Collahuasi, Jaime Arenas,
fueron inauguradas por la comunidad escolar.
La habilitación de las bibliotecas fue a través
del Programa de Mejoramiento Educativo que
desarrolla Fundación Educacional Collahuasi que
incluye a 10 establecimientos de la Provincia del
Tamarugal.
En la oportunidad, Jaime Arenas explicó que
a través de la biblioteca niños y niñas “tendrán
acceso tanto a la información necesaria para su
formación como también a un espacio cómodo y
atractivo para que puedan conocer por medio de
82
la lectura, historias fascinantes que encontrarán en
los libros”.
Dijo que la actividad está en directa relación con
el desarrollo de la comuna a la que pertenecen, ya
que, estos libros también podrán ser solicitados en
préstamo para ser llevados a las casas y con ello
incorporar también a la familia.
“Esto forma parte de nuestros planes
educacionales que desarrollamos en 17 escuelas
y 7 liceos de la Región. Entendemos que para
que nuestra región crezca y se desarrolle,
necesita mejorar la calidad de la educación, y en
eso estamos centrados hoy a través de nuestra
Fundación Educacional”.
El resto de las bibliotecas han sido habilitadas
en las escuelas de Colchane, La Tirana, básica y
Estrella del Sur de Pozo Almonte; además del
Liceo de Huara. Pronto se incorpora la biblioteca
de la escuela de Camiña así como también la de
Pisagua, además de San Andrés de Pica que está
en complemento de títulos de textos.
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Chuquicamata incorpora tecnología de punta en seguridad minera
Debido a los riesgos particulares de
la actividad minera subterránea, la
División Chuquicamata está tomando
las medidas para que quienes
ingresen a sus actuales y futuros
túneles cuenten con las protecciones
necesarias.
Un ejemplo de aquello son los refugios
de última generación implementados
en el Proyecto Mina Chuquicamata
Subterránea, PMCHS.
“Para Codelco, la seguridad es el
primero de los focos estratégicos. Esta
realidad se lleva a la práctica en todas
las operaciones de la Corporación
y, por lo tanto, está presente en
cada paso que se da en el PMCHS”,
comentó Patricio Adriasola Caulier,
Gerente de Desarrollo de Minería
Subterránea de Chuquicamata.
“Vamos a incorporar -asevera el
ejecutivo- las mejores tecnologías
tanto en el plano productivo como
en los aspectos de seguridad y salud
ocupacional”.
En este caso, la mejor tecnología
se trata de unidades herméticas,
especialmente acondicionadas y
equipadas para la supervivencia. Su
incorporación busca elevar los niveles
de seguridad y comodidad, en caso de
incendio, derrumbe o emanaciones
de gases.
Cuentan con refugios móviles y uno
fijo. Los primeros con capacidad para
ocho y doce personas, y el segundo
para resguardar hasta 50 personas.
Estas
estructuras
contemplan
sistemas de aire acondicionado,
generadores de oxígeno utilizados
en la industria aeronáutica, alimentos
desarrollados
con
tecnología
aeroespacial, monitoreo de la
concentración de gases y sistemas de
comunicación con el exterior. Cada
una de las instalaciones permiten
una autonomía de hasta 48 horas
en situaciones extremas. Desde el
interior de éstas, se puede controlar
el sellado de puertas, la activación de
aire acondicionado con temperatura
regulable, y la ventilación con
depuradores de aire y generación de
oxígeno.
Anglo American y el Minvu entregan 84 viviendas
definitivas en caleta Cocholgüe
Anglo American y el Ministerio de Vivienda y
Urbanismo, Minvu, entregaron 84 viviendas
definitivas a familias de caleta Cocholgüe, de la
Región del Biobío, afectadas por el terremoto y
tsunami del 27 de febrero de 2010.
En una ceremonia que contó con la presencia
del delegado presidencial para Aldeas y
Campamentos, Felipe Kast, y de Lorenzo
Menéndez, vicepresidente de Seguridad y
Desarrollo Sustentable de Anglo American, las
familias beneficiadas recibieron las llaves de sus
nuevas viviendas, que están emplazadas en un
sitio seguro y libre de riesgos, y que cuentan
con sala de estar, comedor, cocina, baño y tres
dormitorios. Además, pueden ser ampliadas,
según la necesidad de cada uno de los propietarios.
La construcción de estas viviendas fue posible
gracias a una alianza público – privada entre
Anglo American y el Minvu, constituida tras el
terremoto del 27 de febrero de 2010. El aporte de
la compañía minera, que incluye la construcción
de 449 viviendas, asciende a US$ 1,8 millones y
permitió financiar las obras complementarias
para hacer posible la construcción del loteo.
Este proyecto se enmarca en los US$ 10 millones
que la compañía destinó para la reconstrucción
y que permitió la construcción de seis escuelas
modulares en las regiones del Maule y Biobío y el
apoyo a emprendedores de las zonas afectadas a
través de una alianza con Fondo Esperanza.
La sequía ya no es
un problema para
los vecinos de La
Quebrada
El proyecto pionero en este uso de energías
limpias, fue financiado con aportes de Codelco
División Ventanas.
La sequía ya no será impedimento para que los
vecinos del sector de La Quebrada, al interior de
la comuna de Puchuncaví, puedan contar con
agua durante todo el año, gracias a un novedoso
proyecto de captación de este elemento a
través de las quebradas y la instalación de
atrapanieblas.
El proyecto consistió por una parte, en la
instalación de mallas tipo atrapanieblas, cuyo
objetivo es capturar las gotas derivadas de la
niebla costera, junto con la canalización del agua
que cae desde una de las vertientes del sector,
para ser depositada en un estanque de cinco
mil litros, el cual mediante bombas alimentadas
por energía solar, se distribuye entre los
beneficiados.
El proyecto denominado “Capturando el agua
y otras energías” tuvo un costo de 15 millones
de pesos, los cuales fueron aportados mediante
los Fondos de Inversión Social (FIS) que cada año
entrega Codelco Ventanas.
Esta iniciativa pionera en el uso de energías
limpias a través de atrapanieblas, beneficia a más
de 60 familias del sector que años anteriores, se
han visto fuertemente afectados por la sequía.
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SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
La Industria Informa
Asociación Nacional de la Prensa se reunió con comunicadores del Choapa
Iniciativa con Minera Los Pelambres permitió
que los reporteros y dueños de medios
localesconocieran los alcances de la ley de prensa.
El 4 de junio del 2001 y tras 8 años de tramitación
parlamentaria, el Gobierno promulgó en el Diario
Oficial la Ley Nº 19733 sobre Libertades de
Opinión e Información y Ejercicio del Periodismo,
más conocida como Ley de Prensa. Este marco
jurídico fue el punto de partida para el encuentro
que reunió a cerca de 40 comunicadores de la
provincia de Choapa con los profesionales de la
Asociación Nacional de la Prensa -ANP-, y que
resultó de una iniciativa conjunta de los medios
de comunicación, Minera Los Pelambres y esta
organización nacional.
Andrés Alvarado, Gerente General de la ANP,
valoró la oportunidad de conversar y analizar
diferentes temáticas con la prensa del Choapa,ya
que este trabajo se inserta dentro de la línea que
ello realizan en el país. “Estamos muy agradecidos
de la invitación que nos realizó Minera Los
Pelambres. Durante la jornada entregamos un
resumen de nuestras principales actividades
relacionada con los principios de la libertad de
expresión y el trabajo que realizan los medios.
Además mostramos diferentes programas de
estudios y capacitación que estamos desarrollando
como Asociación”, comentó el ejecutivo.
Dentro de esta línea, Cristian Villela,Jefe de
Comunicaciones de Minera Los Pelambres, destacó
el grado de participación de los participantes,
quienes pudieron establecer un diálogo franco y
directo con los profesionales de la ANP, aclarando
sus dudas e inquietudes. “Como empresa lo que
nos tiene contentos es que los medios de la zona,
a través de esta jornada, pudieron consultar y
participar sobre aquellas cosas que son necesarias
para desarrollar su trabajo en el Choapa”.
Una oportunidad para crecer
Fueron cerca de cuarenta comunicadores que
llegaron desde las ciudades de Illapel, Salamanca,
Los Vilos y Canela, con la clara intención de
adquirir nuevas herramientas que complementen
el trabajo que han desarrollado por años en esta
provincia de la región de Coquimbo.
Para David Altamirano, editor del portal
davidnoticias.cl y Presidente de la Asociación
de Comunicadores de Los Vilos –ACOVIL-, las
capacitaciones logradas a través de Minera Los
Pelambres representan la mejor iniciativa entre el
medio y una empresa privada. : “Como Presidente
de Acovilera un anhelo continuar con estas
capacitaciones que vienen realizando Minera Los
Pelambres. No nos queda más que felicitar a la
empresa y a los profesionales de la ANP por este
diálogo bastante enriquecedor”.
Crecimiento en lo personal y profesional que
también fue destacado por Manuel Molina,
locutor de Canal 4 y radio Paola de Salamanca.
“Primero quiero manifestar la preocupación de
Los Pelambres permanentemente por la gente
que trabajamos acá en el Choapa. Los Pelambres a
nosotros no nos ha pedido currículum, al contrario
la empresa nos ha dado la oportunidad de trabajar
y eso es algo que hay que valorizar, ya que no en
todas las empresas sucede eso, menos hoy en día
cuando se entrega estas oportunidades”.
Paralelamente a través del dialogo se abrió el tema
de las redes sociales y el grado de responsabilidad
al emitir una información sin verificar sus fuentes,
tal como lo señalo Juan Marambio, comunicador
de Illapel y fundador del medio digital choapa.
cl. “El tema de redes sociales es complicado, en
especial cuando la información llega a través de
fuentes no confiables y por eso mismo hay que
tener mucho cuidado en publicar informaciones
que no son verídicas” puntualizó el comunicador.
Adicionalmente los comunicadores están
participando de un curso de capacitación, que por
tercer año desarrolla la Universidad de La Serena
con Minera Los Pelambres y cuya finalidad es
entregar a los medios las herramientas necesarias
para realizar su trabajo diario.
Movimiento Ejecutivo
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Andrés Ferrando
asume como
nuevo Gerente
Comercial en
Scania Chile S.A.
SIMMA nombra
a Rodrigo
Gutiérrez como
Key Account
Manager
SimmaRent
designa nuevo
Jefe de Ventas en
su área de Equipos
Semi Nuevos
El profesional de la
Universidad Federico
Santa María, Andrés
Ferrando Mege, fue designado como nuevo
Gerente Comercial de Scania Chile S.A., compañía
de origen Sueco, líder a nivel mundial en el rubro
de venta de camiones y buses.
Con amplia experiencia en cargos relacionados,
Ferrando anteriormente se desempeñó en la
gerencia comercial de Ascensores Schindler Chile
S.A., empresa líder en su rubro y de origen Suizo.
Rodrigo Gutiérrez,
ingeniero mecánico
de la Universidad de
Tarapacá, asumió como Key Account Manager de
SIMMA para la unidad de negocios de grúas.
El ejecutivo, quien posee además un MBA en la
Escuela de Negocios Europea para América Latina
(IEDE), se ha desempeñado en el área gerencial
en distintas compañías y llegó a SIMMA en el año
2009 como parte del área de ventas.
Aaron Riquelme es el
nuevo Jefe de Ventas
del área de Equipos Semi
Nuevos de la empresa SimmaRent, quien llega a la
compañía con más de 12 años de experiencia en el
rubro.
Formado como Administrador de Empresas en
Duoc UC, Riquelme señala que dentro de sus
principales desafíos se encuentra reforzar el trabajo
que se ha realizado en el área, aumentando las ventas
en este segmento y de esta forma poder proyectar
un crecimiento sostenido para los próximos meses.
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Proveedores Informan
Sandvik Mining realiza workshop de chancado con empresas de ingeniería
Durante Agosto, Sandvik Mining Chile organizó
dos Workshops de Chancado en los que se
sostuvieron discusiones técnicas y se compartió
experiencias con los profesionales de las
empresas de ingeniería JRI y SNC Lavalin Chile.
Como parte de los workshops además se
analizaron casos de estudio de sistemas de
manejo de materiales y de In-Pit Crushing and
Conveying (IPCC) en grandes proyectos mineros.
Además, Sandvik Mining entregó a los
representantes de las empresas de ingeniería
una copia del programa simulador de procesos
patentado PlantDesigner.
El programa de simulación para el diseño de
plantas de chancado y clasificación para su
implementación en operaciones mineras, permite
ABB en Chile destacó su amplia gama de
partidores suaves en feria de Automatización
La multinacional marcó presencia con un stand
en el que exhibieron sus últimas innovaciones
en control y protección de baja tensión, así
como una charla técnica sobre partidores suaves
dictada por uno de sus especialistas.
Protecciones incluidas y sistemas de control
de torque fueron algunas de las virtudes que
Cristian Ramírez, Product Support de la División
Low Voltage Products (LP) de ABB en Chile,
resaltó respecto a la gama de arrancadores
suaves de la compañía en el marco de la charla
técnica que dictó en Expo Automatización
2012, organizada en el Hotel Intercontinental de
Santiago.
En la oportunidad, revisó en detalle las
características técnicas de cada línea de producto
como: Gama Compacta PSR, Gama Eficiente PSE
y Gama Avanzada PST, además de los tipos de
conexiones que pueden utilizar.
Por otro lado, en el stand que compartieron con
su distribuidor de productos de baja tensión,
Eecol Electric, exhibieron sus equipos de control,
tableros de distribución, Seccionadores Safety
Switches y su línea de interruptores Tmax XT de
hasta 250 Amp con una amplia versatilidad de
usos que permite resolver todo tipo de problemas
de instalación y disponibles en versión tripolar y
tetrapolar; fijos, enchufables y extraíbles.
a sus usuarios construir planillas de flujos de
procesos con cálculos de flujos simultáneos de
manera rápida y evaluar las diversas alternativas
de solución para cumplir con los requerimientos
y obtener el desempeño óptimo de una planta.
Sandvik Mining agradece la excelente
disposición y participación de JRI y SNC Lavalin
Chile en estos Workshops.
Aprimin participa
con gran éxito en
Expomina Perú 2012
La Asociación de Grandes Proveedores Industriales
de la Minería, Aprimin, participa por primera vez, y de
forma exitosa en Expomina, Perú, la feria más grande
de Lima que congrega a sectores proveedores mineros
de importantes países. Esta iniciativa marca un hito y un
referente tanto para la asociación gremial como para la
delegación de 23 empresas proveedoras de la minería
chilena que fueron convocadas por el Gobierno de
Chile a través de ProChile y el Ministerio de Minería.
Durante la inauguración de Expomina, el ministro de
Minería, Hernán de Solminihac, agradeció a Aprimin
el apoyo brindado a la estrategia internacional de
posicionamiento de la minería chilena a nivel mundial.
Asimismo, la autoridad visitó el Stand el que estuvo
disponible para todas las empresas asociadas presentes
en la feria, especialmente para las que no contaron con
stand.
La presencia de Aprimin en Expomina tuvo, entre otros
objetivos, continuar potenciando las relaciones con el
Ministerio de Minería, Corfo y Prochile.
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SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Proveedores Informan
TTM incorpora avanzadas tecnologías en la
flota de palas de Minera Los Bronces
TTM, suscribió un importante acuerdo con
Minera Los Bronces, para la instalación de cinco
equipos destinados a la detección de caídas de
dientes en palas, medición de fragmentación de
mineral en balde y mecanismos de anticolisión.
La innovadora y moderna tecnología que
incorporan estas soluciones, se basa en el
procesamiento de imágenes, lo que permite
obtener información certera y precisa para la
operación segura de maquinarias en las faenas
mineras.
El sistema ToothMetrics™; por ejemplo, permite
monitorear en tiempo real los dientes en baldes de
palas, lo que posibilita reconocer tempranamente
la pérdida de estas piezas, evitando así que
caigan dentro de las plantas chancadoras con
los trastornos que esto significa. La tecnología
FragMetrics™ también fue incluida, y se trata de
un sistema que optimiza la tronadura y molienda
con datos de fragmentación del mineral que será
utilizado en el proceso.RadarMetics™ completó
la implementación y su rol es ayudar al operador
de palas a prevenir colisiones, utilizando para ello
una serie de sensores y radares que detectan la
presencia de objetos cuando entran en las zonas
de riesgo.
AIA realiza curso de liderazgo estratégico a
educadoras de párvulo de JUNJI
Con la participación de directoras y educadoras de
párvulos, pertenecientes a los jardines de la Junji
de la Región de Antofagasta, se realizó el curso de
“Liderazgo estratégico en la dirección de unidades
educativas preescolares”, en el marco del programa
de Responsabilidad Social Empresarial (PRSE)
2012: “Liderazgo Regional en Educación Inicial de
Calidad”, iniciativa impulsada por la Asociación de
Industriales de Antofagasta (AIA), a través de la
Corporación de Desarrollo Educacional Técnico
Industrial de Antofagasta (Codetia).
El noveno módulo del programa se efectuó
en el salón Licancabur de la Fundación Minera
86
Escondida, siendo dictado por la psicóloga Massiel
Miranda, quien expuso los temas de liderazgo
estratégico, solución de conflictos en equipos
de trabajo, gestión institucional y técnicas de
organización.
“Este curso responde al objetivo de generar una
educación inicial de calidad, y por esta razón, es
importante que el factor liderazgo se potencie
y desarrolle óptimamente dentro del trabajo en
equipo que realizan las educadoras, ya que esto
influye en el proceso de educación y formación de
los preescolares”, puntualizó el Presidente de la AIA,
Marko Razmilic.
Metso participa el IX
Encuentro Internacional
de Mantenedores de
Planta Mapla 2012
Enfocados en entregar equipos innovadores
en el procesamiento de minerales, así como
de brindar la mejor calidad de servicio en
mantención de plantas, se presentó Metso
Mining and Construction en el IX Encuentro
Internacional Mapla 2012, realizado en el
Hotel Sheraton de Santiago, desde el 5 al 7 de
septiembre.
Con la presencia de especialistas dentro del
staff, Maribel Suazo, Ingeniero de Desarrollo
Técnico , Metso orientó su participación a la
importancia del servicio que entrega a sus
usuarios.
Macarena Vallejo, Gerente de Marketing y
Comunicaciones, señaló que “Metso Chile
tiene dos grandes Contratos de Mantención
con clientes mineros y somos capaces de
proveer un alto nivel de especialización
a través de nuestros profesionales en
terreno. En Metso hemos logrado certificar
entrenadores, tanto de mantención como de
operación, con el respaldo de la fábrica, para
poder entregar entrenamiento a nuestros
clientes en su propio idioma. Este principio
de especialización también permite una
alta calidad en entrega de información a las
fábricas Metso y realiza la comunicación
entre las organizaciones de soporte de
fábrica y los clientes mineros. Esa es nuestra
diferenciación: “Your local service partner...
the Metso Difference “.
SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
Catálogo de Avisadores
Av. Vicuña Mackenna 1602
Ñuñoa, Santiago
Fono: (56-2) 471 4000
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Santiago
Fono: (56-2) 9277000
Fax: (2) 9277575
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Fono: (56-2) 9531000
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ABB es líder en tecnologías de energía y
automatización para clientes del área de procesos
industriales y de generación eléctrica. El Grupo ABB
opera en cerca de 100 países, en Chile, ABB cumple
55 años de presencia permanente, sirviendo a los
principales sectores productivos del país.
Finning International administra las operaciones de
Finning Sudamérica, Finning Canadá y Finning Reino
Unido. Es uno de los distribuidores más grandes del
mundo de productos y servicios Caterpillar. En Chile,
entregan soluciones a sus clientes y cuentan con una
amplia red de sucursales.
Pertenece a la sociedad Parque Titanium, compuesta
por Inmobiliaria Titanium SA y sus socios, ASL Sencorp
y Bethia, a los que se sumó un tercer miembro,
Inversiones Muni, en conjunto desarrollan el primer
proyecto emplazado en un gran parque junto al río
Mapocho. También están en la Tercera Región con el
Titanium Copiapó Business Center.
Av. Andrés Bello 2687, piso 15,
Las Condes, Santiago
Fono: (56-2) 460 2700
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III Región Atacama, Chile
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Agunsa es la mejor opción de operador logístico
integral para la industria minera, avalado por
su experiencia, calidad, seguridad, tecnología y
competitividad en la cadena de abastecimiento
y en el apoyo operacional de las plantas, acopio,
transporte y embarque.
Empresa de servicios creada para atender los
requerimientos que las actividades geológicas
y la minería necesitan. El compromiso de toda la
organización con la seguridad, les permite tener
los más bajos índices de la industria. Conocedores
de la actividad, están ubicados geográficamente
donde los clientes pueden tener la respuesta más
eficiente y expedita.
Sandvik es un grupo de ingeniería de alta tecnología,
con productos de última generación y líderes en el
mundo. Se divide en tres áreas, Minería y Construcción,
Herramientas de Corte y Material Technology, Acero
inoxidable. Tiene presencia en 130 países.
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Fono: 600 450 2022
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Fono: +56(2)6361600
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mundial en compresores, equipos de construcción
y minería, herramientas eléctricas y sistemas de
montaje. El grupo ofrece soluciones para aumentar
la productividad del cliente a través de productos y
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la industria chilena de minería, construcción y
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gestiona responsable e innovadoramente los recursos
humanos, técnicos y f inancieros.
Scania es una empresa global con operaciones en
Europa, América Latina, Asia, África y Australia. La
organización de ventas y servicios de Scania está
presente en más de 100 países. En Chile Scania
tiene 9 sucursales en todo país.
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Fono: (56-2) 370 2000
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50 países y con más de 28.500 empleados, Metso
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desarrollado 4 grandes áreas de negocio que trabajan
de manera individual y personalizada. Estas son
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de Minas y Geotecnia, Ingeniería de Proyectos, y
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Fax : (56-2)6980481
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profesionales que hayan obtenido el título
profesional de Geólogo o los grados académicos
de Magister o Doctor en Ciencias con mención en
Geología y cumplan los requisitos establecidos
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SEPTIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM
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