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FORMATO DE PERFIL INSTITUCIONAL DE
PROVEEDORES DE SERVICIOS DE
DESARROLLO EMPRESARIAL
2
TABLA DE CONTENIDO
FORMATO DE PERFIL INSTITUCIONAL DE PROVEEDORES DE SERVICIOS DE DESARROLLO
EMPRESARIAL ................................................................................................................................................................. 3
INSTRUCCIONES........................................................................................................................................................ 3
FORMATO DE PERFIL INSTITUCIONAL DE LOS PROVEEDORES DE SERVICIOS DE
DESARROLLO EMPRESARIAL (PSDE) ................................................................................................................. 4
I.
INFORMACION GENERAL: .......................................................................................................................... 4
II.
RECURSOS HUMANOS Y PERSONAL TECNICO ................................................................................ 5
DOCUMENTACION ADJUNTA ........................................................................................................................... 16
3
FORMATO DE PERFIL IN STITUCIONAL DE PROVEEDORES DE
SERVICIOS DE DESARRO LLO EMPRESARIAL
INSTRUCCIONES
1. Llenar el formato del perfil institucional con la información requerida en el
mismo, se puede agregar, a juicio de la empresa u organización, información
adicional a la solicitada si la misma enriquece los aspectos tratados en el
formato y está directamente relacionados con los mismos.
2. Remitir nota de manifestación de interés de ser calificado como Proveedor de
Servicios de Desarrollo Empresarial (PSDE) del Proyecto COMRURAL. La
nota de manifestación de interés será dirigida a señores COMRURAL.
3. El archivo electrónico con los términos de referencia y el formato del perfil
institucional está disponible en el sitio Web www.comrural.hn, también
puede solicitarse al correo electrónico [email protected] o
[email protected]
4. Remitir o presentar la documentación en copia dura y en archivo electrónico
a las oficinas de COMRURAL en Tegucigalpa ubicadas en la colonia La
Estancia, Ave. Galván, media cuadra arriba de Plaza Marte.
5. Sólo se someterán a evaluación los perfiles institucionales que presenten
toda la documentación solicitada.
6. Para cualquier información adicional puede llamar a los teléfonos 22326225 o 2235-9488 hasta el 9 de junio; partir de esta fecha llamar a los
teléfonos 22 36-8112; 2235-7364 ó 2221-1008.
4
FORMATO DE PERFIL INSTITUCIONAL DE LOS PROVEEDORES
DE SERVICIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL (PSDE)
I.
INFORMACION GENERAL:
Llenar la siguiente ficha con la información general de la empresa u
organización
No.
DESCRIPCIÓN
1.
Nombre completo y sigla
Instituto Hondureño de Desarrollo
Rural (IHDER)
2.
Tipo de organización (empresa ONGD (según la Ley Especial de
privada,
ONG,
fundación
o Fomento para las Organizaciones No
proyecto)
Gubernamentales de Desarrollo)
3.
Número de años de estar 33 años. Fundado el 17 de marzo de
constituida como empresa u 1978.
organización
4.
Área geográfica o cobertura de Departamentos de Comayagua, Santa
trabajo
Bárbara y Choluteca
5.
Dirección completa de la oficina Colonia Kennedy, zona 2, supermanzana
principal
No. 5, bloque 37, casa 4416,
Tegucigalpa, M.D.C., Honduras, C.A.
6.
Teléfono, fax, y correo electrónico (504) 2230-0927
de la oficina principal.
[email protected]
7.
Dirección completa, teléfono, fax y Centro de Acción de Taulabé (CAT)
correo electrónico de oficinas
Barrio El Centro, una cuadra debajo de
filiales (si aplica)
la Escuela Urbana “Gustavo Castañeda”,
Taulabé, Comayagua
Telefax: (504) 2784-5244
5
E-mail: [email protected]
Centro de Acción de Santa Bárbara
(CASBA)
Barrio El Centro, una cuadra al sur del
parque central, Quimistán, Santa
Bárbara
Telefax: (504) 2659-8203
Centro de Acción de Choluteca
(CACH)
Barrio La Libertad, 1ª. Calle, N.O.,
Avenida Lardizábal, contiguo a casa del
Dr. Misael Álvarez, Choluteca, Choluteca
Telefax: (504) 2782-8606
8.
II.
Nombre completo del gerente o Oscar Aníbal Puerto Posas
director
Director Ejecutivo
RECURSOS HUMANOS Y PERSONAL TECNICO
1. Nombre completo, teléfono y correo electrónico del gerente general o
director de la empresa u organización:
Lic. Oscar Aníbal Puerto Posas, (504) 2230-0926 / celular: (504) 9935-5794
[email protected]
6
2. Personal técnico permanente: (incluir solamente el personal técnico de
planta)
NOMBRE COMPLETO
TITULO O PROFESIÓN
ÁREA (S) TÉCNICA DE
ESPECIALIZACIÓN
José Antonio Aguirre
Ingeniero Agrónomo
Encargado de la ejecución
de proyectos y manejo del
personal del CAT-IHDER
Mariano Méndez Ávila
Técnico en Desarrollo
Agrario
Encargado de la ejecución
de proyectos y maneo del
personal del CASBAIHDER
Maryori Vanessa Cárcamo Ingeniera Civil
Medina
Encargada de la ejecución
de proyectos y manejo del
personal del CACH-IHDER
Rosa Odilí Membreño
Enamorado
Maestra de Educación
Primaria
Responsable del
Programa Desarrollo
Integral de la Mujer Rural
Esly Nereyda Castañeda
Mazariegos
Bachiller en Salud
Comunitaria
Educadora en Salud
Preventiva
Irene Montoya
Técnico Campesino
Especialista en
Fabricación de Hornos
Mejorados y Elaboración
de Azúcar Orgánica
José Omar Ayala Guillén
Bachiller Técnico
Agropecuario
Responsable de proyectos
agropecuarios
Sonia María Carranza
Hernández
Bachiller en
Mercadotecnia
Responsable del
Programa Desarrollo
Integral de la Mujer Rural
Silvia Elena Álvarez
Carranza
Bachiller en Salud
Comunitaria
Promotora Social y
Educadora en
7
Saneamiento Ambiental
3. Personal técnico temporal (incluir aquí el personal técnico que la
empresa o u organización generalmente contrata para acciones o
trabajo específicos o de consultoría)
NOMBRE COMPLETO
TÍTULO O PROFESIÓN
ÁREA (S) TÉCNICA DE
ESPECIALIZACIÓN
Daniel Adán Macías Mejía
Ingeniero Agrónomo con
Maestría en Ciencias
Agrícolas
Consultor en Desarrollo
de Sistemas de Cadenas
Agroalimentarias
Lautaro Galileo Oquelí
Hernández
Ingeniero Agrónomo
Fitotecnia
Quintín Andino Flores
Licenciado en Ciencias de
la Comunicación
Planificación Estratégica y
Planes de Negocios
José Valery Boris Espinal
Ponce
Ingeniero Agrónomo
Manejo Integrado de
Cuencas Hidrográficas
4. Personal administrativo y de apoyo:
NOMBRE COMPLETO
CARGO
FUNCIONES O
RESPONSABILIDADES
Xelenna Clareth García
Martínez
Licenciada en Contaduría
Pública y Finanzas
Administradora General
Jonás Lara Jordán
Perito Mercantil y
Contador Público
Contador Regional
Pedro Humberto Meraz
Meraz
Perito Mercantil y
Contador Público
Contador Regional
Fany Guadalupe Flores
Perito Mercantil y
Contadora Regional
8
Herrera
Contador Público
Georgina Alonzo Fúnez
Secretaria Ejecutiva
Secretaria de la Dirección
Ejecutiva
Jorge Alexis Moncada
Banegas
Auxiliar Administrativo
Asistente de la
Administración
5. Fortalezas y experiencia institucional en áreas técnicas seleccionadas.
El objetivo de esta sección es conocer las fortalezas y tipo de experiencia con que
cuenta la empresa u organización en las áreas técnicas descritas en las filas del 1 al
7 y que son claves para la aplicación del marco conceptual y operativo de
COMRURAL, fortalezas y experiencias que la empresa u organización ha obtenido
como producto de la participación en la ejecución o co-ejecución de programas y
proyectos de desarrollo en el medio rural y en trabajos realizados en diferentes
zonas o regiones del país (incluso fuera del mismo) y que no precisamente se
circunscriben al área de influencia de COMRURAL.
No.
1
AREA TECNICA
Técnico productivo
Años de experiencia: 33 años
Descripción de fortalezas y experiencia: IHDER, dio capacitación en cultivo y
mantenimiento de palma africana a la hoy exitosa Empresa Asociativa
Campesina de Guaymas, cuyo nombre comercial es HONDUPALMA. Además,
en distintos puntos geográficos ha asesorado empresas y grupos campesinos
en cultivos tradicionales y no tradicionales, y ha fomentado la crianza de
animales: ganado vacuno, fundamentalmente.
2
Mercados y comercialización
Descripción de fortalezas y experiencia: Se ha logrado impulsar proyectos
innovadores de producción de azúcar granulada y ha contribuido a su
comercialización, luego de una alianza estratégica con la RED Comal.
Asimismo, los grupos de mujeres que promueve el IHDER en el CAT, con
alguna frecuencia instalan exposiciones de sus productos en la ciudad de
Taulabé y concurren también grupos organizados femeninos atendidos por el
IHDER en el departamento de Santa Bárbara. Otro producto interesante ha
9
sido la instalación de una procesadora de carne porcina en la comunidad de
Procón, municipio de Tela, departamento de Atlántida.
3
Finanzas
Años de experiencia:
Descripción de fortalezas y experiencia: En este aspecto no se tiene
experiencia aparte de la gestión de sus propios recursos.
4
Aspectos sociales ( género,
juventud rural, y pueblos
indígenas)
Descripción de fortalezas y experiencia: La política de Género le da un corte
transversal a todo el trabajo del IHDER. Se da capacitación en esta materia
tanto a mujeres como a hombres y la acción del Instituto ha fructificado en la
incorporación dramática de la mujer campesina como agente de su propio
desarrollo. La juventud rural es otra de nuestras preocupaciones y en tal
sentido, se dan dos vertientes: A) Programa “Fortalecimiento del Proceso
Educativo en la Juventud del Área Rural”, en que se utiliza la metodología del
IHER (“Maestro en Casa”). Se está atendiendo una población de alrededor 300
muchachos y muchachas en nueve comunidades campesinas. Se ha
establecido un sistema de becas a los mejores estudiantes (15 anuales). B)
Prevención de conductas degradantes. El IHDER conciencia a la juventud para
apartarla de vicios destructivos: alcoholismo, drogadicción y tabaquismo.
Se trabajó durante algún tiempo con grupos indígenas lencas en el sector de
la Cordillera de Montecillos, con el auspicio financiero de COSUDE. Tenía dos
componentes: a) organización y b) capacitación, dirigida esta última
fundamentalmente a mejorar los aspectos productivos.
5.
Medio ambiente
Años de experiencia: 5-10 años
Descripción de fortalezas y experiencia: El proyecto que se llevó a cabo en la
Cordillera de Montecillos fue celoso de la conservación ambiental. Por otra
parte, los proyectos de vivienda y de agua potable, comprenden aspectos de
reforestación.
6.
Cadenas de valor
Descripción de fortalezas y experiencia: No tiene experiencia la Institución en
10
ello. Pero bien puede adquirirla.
7.
Agroindustria
Descripción de fortalezas y experiencia: La producción de azúcar orgánica.
6. Experiencia de trabajos desarrollados
6.1 Experiencia de la empresa u organización en trabajos desarrollados
relacionados con acciones o áreas temáticas específicas.
En esta sección se debe detallar la experiencia de trabajo de la empresa u
organización en la provisión de servicios de asesoría técnica relacionados con las
acciones específicas descritas en la primera columna de la tabla. Se debe describir
las experiencias que la empresa u organización ha obtenido como producto de la
participación en la ejecución o co-ejecución de programas y proyectos de desarrollo
en el medio rural y en trabajos realizados en diferentes zonas o regiones del país
(incluso fuera del mismo) y que no precisamente se circunscriben al área de
influencia de COMRURAL.
CONCEPTO O TEMÁTICA
DETALLE O DESCRIPCIÓN DE LAS
EXPERIENCIAS
Formulación de planes de negocios
Ninguna
Asesoría técnica para la implementación
de planes de negocios
Ninguna
Vinculación de productores a esquemas
de alianzas productivas
Ninguna
Vinculación de productores a esquemas
de financiamiento
Se manejó un fondo rotatorio de un
millón de Lempiras para fomentar la
producción agropecuaria.
Vinculación de productores a mercados
Se ha intentado y no se ha podido.
Impacto ambiental de proyectos
En su declaración de principios el
IHDER, expresa su fidelidad plena a la
conservación del medio ambiente y en
sus proyectos, procura reducir al mínimo
11
posible el daño ambiental.
Valor agregado y transformación de
productos
Solamente en el proceso de la caña para
producir azúcar orgánica y los proyectos
de fabricación de embutidos, en manos
estos últimos de mujeres campesinas.
Incorporación de mujeres, jóvenes
rurales y pueblos indígenas a proceso de
desarrollo
Es un eje fundamental del IHDER la
incorporación de la mujer en pie de
igualdad con el hombre y con la juventud
el trabajo del IHDER es esmerado y
magnífico.
Gestión empresarial rural
Ha sido uno de los quehaceres
fundamentales de la Institución desde su
nacimiento hasta la fecha.
Desgraciadamente se ha perdido el
énfasis y el impulso en los últimos años.
6.2 Experiencia del personal técnico permanente en trabajos desarrollados
relacionados con acciones o áreas temáticas específicas.
En esta sección se debe detallar la experiencia de trabajo del personal técnico
permanente en la empresa u organización en la prestación de servicios de asesoría
técnica relacionados con las acciones específicas descritas en la primera columna de
la tabla. Se debe describir las experiencias que el personal técnico permanente ha
obtenido en su ejercicio profesional independientemente del tipo de empresa,
programa, proyecto u organización, sin importar la zona o región del país. Para la
descripción de las experiencias en cada una de las áreas especificas de la tabla, será
suficiente que esto se cumpla en al menos uno de los técnicos.
CONCEPTO O TEMÁTICA
Asesoría en gestión empresarial
DETALLE O DESCRIPCIÓN DE LA
EXPERIENCIAS
Se han asesorado las empresas de Guaymas,
Choloma y Cuyamel, las cooperativas del
valle de Leán y empresas asociativas de
Santa Bárbara afiliadas a la ANACH. Incluso
12
el IHDER ha tenido proyección
internacional en esta materia. Impartiendo,
uno de los aspectos más relevantes de su
trabajo: “Laboratorios Experimentales” en
Guatemala (6), Belice (1), Nicaragua (9),
Dominica-Islas de Barlovento (1). Todos
bajo el auspicio del Instituto
Interamericano de Ciencias Agrícolas (IICA)
de la OEA.
Comercialización de productos
agropecuarios
No.
Evaluación de proyectos rurales
No es nuestra especialidad.
Medio ambiente en proyectos rurales
Es uno de los componentes de nuestro
trabajo.
Incorporación de mujeres, jóvenes
rurales y pueblos indígenas a proceso
de desarrollo
Esta pregunta ya fue respondida.
Valor agregado y transformación de
productos
Esta pregunta ya fue respondida también.
Capacitación de organizaciones o de
productores rurales.
Se capacita intensamente en diferentes
rubros: organización, elementos de gestión
empresarial, incluye aspectos contables
básicos y en materia agropecuaria.
Análisis financiero de proyectos
Tampoco es nuestra especialidad
Producción en el marco de las
cadenas de valor
Idem
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7. Historial de trabajos realizados
Para cada uno de los trabajos realizados y/o proyectos ejecutados durante los
últimos 7 años (2004 - 2010), favor llenar la siguiente ficha de información,
iniciando por el o los trabajo (s) vigentes (s) o más recientes:
Titulo del Proyecto o trabajo
realizado
Infraestructura Social y Productiva
Nombre de la entidad contratante
Asamblea de Cooperación por la Paz (ACPP)
de España
Referencias del gerente o director
de la entidad contratante ( nombre,
teléfono, correo electrónico)
Miguel Ángel Blanco, Coordinador General
Cobertura geográfica (
departamento, municipios )
Departamento de Comayagua, municipios de
San José de Comayagua y Taulabé.
Departamento de Santa Bárbara, municipios
de Azacualpa, San Luis, Quimistán, Macuelizo,
Petoa.
Departamento de Choluteca, municipio de El
Triunfo.
Monto del contrato en Lempiras
102,610,475
Fecha de inicio
Varias
Fecha de finalización
Varias
Tipo de población participante ( si
aplica)
Campesinos y campesinas
Técnicos participantes
Personal técnico del IHDER
Descripción del tipo de trabajo realizado que incluye actividades, acciones, servicios
prestados. (máximo 300 palabras) . El IHDER ha delineado los siguientes
programas: i) Sistemas de producción; ii) Infraestructura social y productiva; iii)
Mercadeo y transformación; iv) Organización y capacitación; v) Educación y rescate
cultural; y, vii) Gerencia institucional. Estos programas son ejecutados a través de
los tres centros de acción del Instituto: Centro de Acción de Taulabé (CAT), Centro
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de Acción de Santa Bárbara (CASBA) y Centro de Acción de Choluteca (CACH). Cada
uno de sus proyectos va acompañado del componente capacitación. El objetivo del
IHDER no es la obra física. La obra física es un estribo para alcanzar metas
superiores: la formación del hombre y la mujer nuevos.
8. Capacidad instalada
No.
1.
DESCRIPCIÓN O DETALLE
CANTIDAD
ESTADO ( BUENO
REGULAR, MALO)
U OTRAS
OBSERVACIONES
Toyota 4x4 doble cabina, pick-Up,
doble tracción mecánico, año 2009
01
Bueno
Camión Isuzu, año 2006
01
Bueno
doble tracción mecánico, año 2004.
01
Bueno
01
Bueno
01
Bueno
01
Regular
Vehículos ( tipo y años)
15
01
Regular
01
Bueno
_____
_____
Computadoras de escritorio
17
Bueno
Computadoras portátiles
04
Bueno
Impresoras
06
Bueno
4.
Aparatos de teléfonos y fax
09
Bueno
5.
Equipo para ayudas audiovisuales
(proyector de multimedia, cámaras
fotográficas, detalle)
04 Proyector
Bueno
Acceso a Internet en la oficina
(cuantas computadoras y velocidad
del mismo)
17
2.
Motocicletas
3.
Equipo de Cómputo:
6
04 Cámaras
Fotográficas
Digitales.
Velocidad de 2
Mbps.
16
DOCUMENTACION ADJUNTA
1. La empresa u organización deberá adjuntar al formato debidamente lleno la
siguiente documentación:
a) Fotocopia de la escritura de constitución o personalidad jurídica.
b) Curriculum vitae completo del gerente o director, del personal técnico
permanente y del personal administrativo y de apoyo.
c) Fotocopia de carnet de colegiación y constancia del solvencia del colegio
profesional respectivo (cuando corresponda).
d) Finiquitos de los trabajo descritos o reportados en el formato de perfil
institucional( si lo tiene)
e) Estados financieros (balance general y estados de resultados) de los dos
últimos años fiscales (2009 y 2010) preparados por un contador público
colegiado.
f) Una nota firmada por el gerente o director autorizando a la Unidad
Coordinadora (UCP) de COMRURAL hacer las consultas o solicitar
referencias, (en forma verbal o escrita) a las entidades, instituciones, o
personas que se mencionan en la información proporcionada en el perfil
institucional.
g) Una nota firmada por el gerente o director expresando su aprobación
para que la Unidad Coordinadora (UCP) de COMRURAL pueda hacer las
verificaciones en situ que estime convenientes en lo relacionado a la
información proporcionada en el perfil institucional.
h) En el caso de empresas privadas: copia del permiso de operación.
i) Copia del Registro Tributario Nacional.

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