Perfil y Estrategia de la Institución
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Perfil y Estrategia de la Institución
Perfil y Estrategia de la Institución Página 8 Perfil y Estrategia de la Institución Perfil Capitulo 1 Estrategia y Anáñisis Capítulo I PERFIL DEL REPORTE CAPÍTULO II PERFIL Y ESTRATEGIA DE LA INSTITUCIÓN CAPÍTULO III DIRECCIÓN SUPERIOR, PRINCIPIOS Y GRUPOS DE INTERÉS CAPÍTULO IV COOPERACIÓN INTERNACIONAL CAPÍTULO V DESEMPEÑO ECONÓMICO CAPÍTULO VI DESEMPEÑO AMBIENTAL CAPÍTULO VII DESEMPEÑO SOCIAL Página 9 Perfil del Reporte Cobertura COBERTURA Y ALCANCE El presente documento constituye el primer Reporte de Responsabilidad Social (RS), publicado por el Ejército chileno, y su objetivo es dar cuenta del aporte institucional al desarrollo económico, social y ambiental del país, en el período marzo de 2006 noviembre de 2007. Cubre la totalidad de los organismos y actividades de la institución. Para dar cuenta de la gestión institucional y las metas alcanzadas, el Ejército publica anualmente la “Memoria del Ejército de Chile”. a partir de la versión actual, la institución se compromete a la publicación bienal de un reporte de Responsabilidad Social. En la elaboración de este documento se aplicó la “Guía para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad” del Global Reporting Página 10 Perfil del Reporte Initiative (GRI), en su versión G-3 de 2006. Asimismo, se siguieron las orientaciones del “Suplemento para el Sector de Instituciones Públicas” de 2003, guía para aplicar las directrices GRI al contexto del sector público. En el proceso de recopilación, análisis y evaluación de los datos y en la edición del reporte se contó con la asesoría especializada de la consultora SustentaRSE. La publicación de este informe es el resultado de un proceso participativo y transversal de la institución, a través de grupos de trabajo especializados que se constituyeron con el fin específico de apoyar el levantamiento de datos y la recopilación de información relativa al desempeño económico, social y ambiental del Ejército. Una limitación en el desarrollo de la tarea, fue la dificultad para reunir los datos que se encontraban dispersos en los múltiples organismos que componen el Ejército, así como también, que la información existente no se encontraba sistematizada bajo los parámetros que exige un reporte social. Del presente reporte quedó excluido el desempeño de Fábricas y Maestranzas del Ejército (FAMAE), por constituir una corporación de derecho público con personalidad jurídica, administración autónoma y patrimonio propio, según el D.S. Nº 375 de 28 de diciembre de 1978. Página 11 Perfil del y Estrategia Reporte de la Institución Inserto en este documento se encuentra un formulario mediante el cual se podrá opinar respecto de los contenidos del Reporte de RS 2006-2007, para contribuir al proceso de consulta con los públicos de interés y permitir la mejora de futuros reportes. El presente reporte será publicado en el sitio electrónico del Ejército www.ejercito.cl. Los interesados podrán solicitar copias en CD al Departamento Comunicacional del Ejército. INFORMACIÓN ADICIONAL Para mayor información, consultas o sugerencias en relación con este Reporte de Responsabilidad Social puede contactarse al: Departamento Comunicacional del Ejército [email protected] PÚBLICOS INTERESADOS EN EL REPORTE DE RS El Ejército ha identificado a los siguientes grupos que podrían estar interesados en consultar el presente reporte: Página 12 s )NTEGRANTESDEL%JÏRCITOCHILENO s 'OBIERNOYAUTORIDADESDEL%STADO s 5NIVERSIDADESYCENTROSDEINVESTIGACIØN Perfil y EstrategiaPerfil de ladel Institución Reporte s s s s s s s -EDIOSDECOMUNICACIØNSOCIAL *UVENTUD &UERZAS!RMADAS /RGANIZACIONESNOGUBERNAMENTALES 0ROVEEDORES #OMUNIDADINTERNACIONAL &AMILIARESDESOLDADOSCONSCRIPTOS VERIFICACIÓN Este primer Reporte de RS del Ejército chileno no fue sometido a proceso de revisión externa independiente. Sin embargo, el documento fue elaborado considerando el principio de auditabilidad propuesto por el Global Reporting Initiative y la información incluida está documentada y respaldada por las respectivas áreas y organismos que la gestionan. La fiscalización del cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias que dicen relación con la administración de los recursos del Estado y, por ende, del Ejército, corresponde a la Contraloría General de la República. Por otra parte, su verificación es una función que compete a la Administración del Estado y cuyo ejercicio corresponde al Ejecutivo. Conforme lo estipula la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Estado, DL N° 1263, Título V, del Sistema de Control Financiero, Art. 52, la evaluación de la ejecución presupuestaria se efectúa anualmente. Para estos efectos, el Ejército debe elaborar cada año un informe que incluya la cuenta de la gestión operativa y económica y remitirlo a ambas ramas del Congreso Nacional. Página 13