Contrato CoLeCtiVo 2012-2015
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Contrato CoLeCtiVo 2012-2015
1 2 3 4 nº 7 | JULIO 2012 editorial ׀Editorial Contrato Colectivo ׀Entrevista José Luis Soler Entrevista Hernán Mena Entrevista Alejandro Silva ׀Entrevista José Albornoz Entrevista Richard Araya Premio Guacolda ׀Entrevista Operadora Capacitación reportaje CONTRATO COLECTIVO 2012-2015 Fernando Cisternas Lira Gerente General Bienvenidos a este séptimo número de Boletín Personas, que en esta edición cumple un año. Dar cuenta de los objetivos y desafíos que se nos presentan, acercarnos y conocernos como integrantes de la empresa, han sido parte de los principales propósitos de este medio de comunicación que se edita cada dos meses. Como ustedes saben, se firmó recientemente el nuevo Contrato Colectivo 2012-2015, el cual implica un gran aporte al desarrollo de nuestra compañía. Destaco especialmente en este proceso la transparencia y confianza que existió en la búsqueda de mejoras para nuestra organización. La idea es trabajar unidos y conscientes de lo que queremos lograr para aportar con soluciones entre todos. De ahora en adelante cada uno será protagonista en este proceso de crecimiento en beneficio de quienes trabajamos en ella, de nuestros clientes, accionistas y de la sociedad en general. Para graficar la importancia del nuevo Contrato y sus implicancias, presentamos en esta edición opiniones de diferentes actores que han participado en el proceso. C omo un paso significativo en el desarrollo y crecimiento de la empresa, calificaron el Gerente General, Fernando Cisternas y la Directiva Sindical, la reciente firma del proceso de Negociación Colectiva 2012-2015, que se llevó a cabo el jueves 7 de Junio en dependencias de Casa Matriz. Fernando Cisternas destacó que este proceso se enmarca dentro de los principios que plantea el Proyecto Estratégico, en marcha en nuestra Compañía, formulando un llamado a participar y trabajar unidos para alcanzar los objetivos de la Organización. José Albornoz, Presidente del Sindicato, expresó que se valora especialmente la misma línea de evaluación a la cual serán sometidos todos los trabajadores. Hernán Mena, Gerente de Personas, aseguró que el desempeño y la transparencia serán dos temas fundamentales en el desarrollo de este proceso, a la vez que destacó que este es un camino que permite a los trabajadores identificarse con un mismo propósito. Para dar a conocer los detalles, se realizaron durante los meses de junio y julio reuniones informativas en Casa Matriz y las cuatro Plantas. Dentro de las principales innovaciones, el nuevo Contrato contempla el aumento de los Bonos fijos de fiestas patrias y vacaciones. En el caso del Bono de Productividad, se establece un nuevo sistema de cálculo, de acuerdo al cumplimiento del presupuesto establecido en la compañía, donde cada uno de los trabajadores desempeñará un importante rol. Para hacer un seguimiento a este proceso, se han formado mesas técnicas de trabajo integradas por representantes de diferentes áreas. BP 1 entrevista José Luis Soler, Presidente Directorio: UNA GRAN OPORTUNIDAD E l nuevo Contrato Colectivo se enmarca dentro de los principales objetivos y desafíos que nos presenta el Proyecto Estratégico, en marcha en nuestra compañía desde hace más de dos años, el cual busca el fortalecimiento y desarrollo de la gestión exportadora de nuestra empresa. Este Contrato presenta una gran oportunidad para que nuestros colaboradores, pilares fundamentales en el éxito de nuestro trabajo, a través de un sistema objetivo, transparente y con mucho potencial, participen, construyan entre todos soluciones, aporten al crecimiento y desarrollo de la empresa. Esta idea se enmarca dentro de nuestros principios de construir el mejor ambiente laboral con el diseño de nuevos programas e iniciativas. Creemos que la motivación y el compromiso que genera esta novedosa iniciativa contribuyen a trabajar unidos para alcanzar las metas trazadas por la organización para los próximos años. Dentro de estos objetivos, Copefrut ha decidido centrar el trabajo en la capacidad de proceso, comercialización de productos en diversos mercados mundiales, como también en la constante búsqueda de oportunidades de mejora. Contamos con un programa de inversiones que permite desarrollar eficientes procesos productivos, maximizando la cantidad de fruta exportable y poder cumplir de esta manera con los requerimientos de nuestros clientes en todo el mundo. En esta línea de trabajo, y con el objetivo de buscar en forma permanente la eficiencia, gracias al trabajo desarrollado en equipo, se han implementado estrategias que aportan valor económico a proyectos de productores. A través de apoyo y colaboración cuentan con las herramientas y el respaldo financiero necesarios para lograr un mejor desempeño, considerando las innumerables exigencias de calidad. Como siempre, nuestro compromiso con todos nuestros colaboradores, apunta a mantener a la compañía mirando con confianza y tranquilidad hacia adelante. BP 2 Hernán Mena, Gerente Personas “TODOS LOS TRABAJADORES CONSTRUIMOS EL FUTURO” “A fianzar las buenas relaciones que la compañía ha mantenido a través del tiempo, con un protagonismo especial de los colaboradores a través de sus dirigentes sindicales, quienes construyeron junto a la administración de la compañía una solución para poner en perspectiva las posibilidades de mejora económica”, es uno de los principales logros, según Hernán Mena, Gerente de Personas, del nuevo Contrato Colectivo. “Hoy día los trabajadores, con el apoyo de la administración, construiremos finalmente el bono de producción. Hay un cambio cultural muy potente en ese sentido. Entre todos debemos colaborar al desarrollo del negocio”, asegura. – ¿Qué aspectos destacaría especialmente de esta negociación? – En primer lugar la confianza que han tenido las personas en la administración de la compañía, la capacidad de trabajo, la capacidad de llegar a acuerdos, de entendernos en pro de un objetivo común que apunta a cómo logramos hacer crecer y desarrollar la empresa en beneficio de quienes trabajamos en ella, de nuestros clientes, accionistas y de la sociedad en general. – ¿Qué beneficios significará para las personas? – Vamos a contar con un beneficio muy atractivo, logramos afianzar y aumentar las confianzas, generar un buen ambiente laboral, lo cual se debe traducir en buenos resultados de trabajo, ya que están dadas las condiciones actualmente. Uno de los aspectos más destacables es que a partir de ahora, todos los trabajadores somos los constructores de nuestro propio futuro. BP ALEJANDRO SILVA, JEFE ZONAL: UNA HERRAMIENTA DE GESTION C ontar con un Contrato Colectivo de este tipo garantiza una tranquilidad para los trabajadores y la empresa, ya que significa que se ha llegado a un consenso, un acuerdo. Es importante hacer un adecuado seguimiento en el tiempo para ver cómo se materializa. Creo que lo más importante en este caso, es que asegura al trabajador de ciertas garantías adicionales a un contrato normal, ya que se reconocen los antiguos beneficios, se entrega una tranquilidad y seguridad para trabajar en el plazo de tres años. Este contrato es tremendamente interesante desde el punto de vista que tendremos una herramienta de gestión que permitirá estimular a las personas para que puedan generar y aportar valor tanto en su trabajo individual como en su área. Debemos ser capaces de generar la motivación suficiente para que los objetivos de la empresa pasen a ser los propios objetivos de los trabajadores, de esta manera, cada uno puede sentirse parte y ponerse la camiseta, generando estímulos y cambios. La empresa ha generado a lo largo del tiempo las condiciones para que los trabajadores nos desarrollemos, a la vez que nuestro trabajo ha contribuido al crecimiento de la empresa, por lo que el espíritu del contrato se enmarca dentro de esta línea. Copefrut cuenta con un gran equipo humano y el Contrato será una nueva herramienta tanto para la empresa como para los trabajadores que permitirá seguir desarrollando y generando valor en nuestro trabajo diario. BP José Albornoz, Presidente Sindicato: Richard Araya, Delegado Sindical: “UN PROCESO VALORADO POR LOS TRABAJADORES” LLAMADO A LA PARTICIPACION E R ntregar estabilidad y tranquilidad para alcanzar un adecuado desempeño y un mayor desarrollo de la empresa frente a los múltiples factores externos que se presentan actualmente, fue una de las principales razones por las cuales la dirigencia Sindical apoyó el proceso de Negociación Colectiva por tres años. “Trabajamos con variables que fueron muy bien percibidas por la gente. Llegamos a una etapa en la cual sabemos que estamos en una línea de evaluación permanente y que su resultado va a generar mejores beneficios para nosotros, por lo que de ahora en adelante podemos compartir con la empresa la responsabilidad de cuidar el desempeño y desarrollo futuro”, asegura José Albornoz, Presidente del Sindicato. – ¿Cómo fue la recepción de este trabajo? – Nos sentimos contentos por el resultado de la negociación, principalmente por el apoyo de la gente y la compañía para llegar a este resultado. Uno de los principales logros en este proceso es alcanzar el bono, porque de esa manera tendremos más eficiencia, mayor será la economía de la empresa y por lo tanto, ganaremos ambas partes. – ¿Qué aspectos destaca especialmente del proceso? – Fue un proceso muy extenso, con largas reuniones, buscando distintas fórmulas siempre llegamos a un acuerdo. Contamos con el respaldo total de las personas, quienes entienden y valoran el desafío. Hoy día todos los trabajadores contaremos con una evaluación igualitaria y trabajaremos unidos para alcanzar óptimos resultados en el cumplimiento del presupuesto de la compañía. Este es un concepto novedoso, ya que implica una responsabilidad compartida en el trabajo entre todos por el desempeño de la organización. – ¿Cuáles son las principales consecuencias de este proceso? – Creo que va a generar más motivación en las personas, un mayor conocimiento de lo que es la compañía y un mejor control personal del trabajo que diariamente estamos ejecutando. El ambiente que existe hoy en día debe destacarse, porque estamos todos los trabajadores mirando hacia adelante y proyectando el futuro de la empresa. BP ecibir y canalizar propuestas e inquietudes de las personas, es una de las principales responsabilidades con que cuenta Richard Araya como Delegado del Sindicato, labor que asume en septiembre de 2011. “Como estoy en Casa Matriz, conversamos con la gente, nos llaman y cuentan qué propuestas o soluciones tienen frente a determinados temas. Recibimos inquietudes y opiniones que se transmiten a la dirigencia, en definitiva, canalizamos la información entre las personas y la directiva sindical”, explica. – ¿Cómo se desarrolla la inquietud de participar en el Sindicato? – Comenzó como un incentivo del mismo Sindicato que me propuso participar en la votación, a la vez me sentí muy interesado en ver esta nueva experiencia y aprender de lo que es la dirigencia sindical, el trabajo con los trabajadores y la empresa. – ¿Qué significa para las personas y la empresa el nuevo Contrato Colectivo? – Va a ser muy importante porque tenemos este nuevo desafío que debemos trabajar entre todos para que se desarrolle adecuadamente en la práctica. Hay que estar atento a todo este proceso. – ¿Qué mensaje entrega a los trabajadores? – Llamamos a todos los trabajadores a participar en este proceso, que sigan entregando sus inquietudes, sugerencias y opiniones, ya que nos incentiva y es nuestro aporte para el sindicato y la empresa. BP TRABAJADORA RECIBE PREMIO GUACOLDA M aribel Zamorano, Encargada de Materiales Planta Buin, Trabajadora desde hace 10 años de nuestra empresa, obtuvo el “Premio Guacolda 2011” que entrega en conjunto la Asociación de Exportadores de Frutas de Chile y el Servicio Nacional de la Mujer, en una ceremonia realizada en el Teatro del Centro Cultural La Moneda. La distinción se otorga anualmente a un conjunto de destacadas mujeres que se desempeñan laboralmente en el sector frutícola nacional y que constituyen un ejemplo de vida y trabajo. El “Premio Guacolda”, consistente en una estatuilla conmemorativa y un diploma, se entregó en una ceremonia realizada en el Teatro del Centro Cultural La Moneda el 17 de Mayo, con la presencia de la Ministra del Servicio Nacional de la Mujer, Carolina Schmidt, el Ministro de Agricultura, Luis Mayol y el Presidente de ASOEX, Ronald Bown. BP 3 entrevista “LA EMPRESA SIEMPRE ME HA DADO MUCHAS OPORTUNIDADES” M aritza Sepúlveda (curicana, tres hijos hombres) ingresó hace nueve años a Copefrut como embaladora de la temporada de cerezas en Planta Cenkiwi. En 2006 se incorpora como supervisora de mesa de selección en Planta Cenfrut, paralelamente trabaja de ayudante mecánico en el taller de mantención. El 1 de Marzo de este año asume como Operadora de Grúa Horquilla, siendo la primera mujer en la empresa en ocupar un cargo de esta naturaleza. “Estoy muy contenta y orgullosa”, dice al tiempo que explica que siempre tuvo la inquietud de alcanzar un ascenso profesional, tanto por razones económicas como por desarrollo de su carrera. – ¿Cómo se produjo este cambio? – Presenté mi inquietud el año pasado de querer desempeñarme en otro tipo de labor, empecé a aprender el trabajo con otro operador, obtuve mi licencia de conducir y postulé al nuevo cargo. – ¿Cómo la han recibido sus compañeros? – Muy bien, mis compañeros varones son amables y muy educados. He ido aprendiendo día a día con ellos. “La empresa siempre me ha brindado muchas oportunidades. Me ha ayudado en la parte económica, cuando necesito algo y ha sido mi apoyo para sacar adelante a mi familia”, asegura. – ¿Como es su día a día? – Todos los días se presenta un desafío distinto y están llenos de actividades diferentes, al final la hora se pasa muy rápido. Lo primero que hago al llegar a la Planta es revisar la grúa, ver si funciona bien y de esta manera se traspasa el turno. – ¿Cuál es el mensaje que entrega a los demás trabajadores en relación a su desarrollo profesional? – Hay que luchar y trabajar duro día a día. A veces cuesta un “Hay que luchar y trabajar duro día a día, seguir adelante, porque siempre se puede seguir avanzando en lo que uno se propone...” poco entrar al mundo de hombres y que a uno le den la oportunidad. En mi caso creyeron en mí, me dieron la oportunidad, la aproveché y ahora debo responder y hacer muy bien el trabajo. Hay que seguir adelante, porque siempre se puede seguir avanzando en lo que uno se propone... BP capacitación Se está desarrollando el plan anual corporativo de capacitación en las distintas áreas de la empresa, a través de cursos dictados por organismos técnicos con una importante trayectoria en el rubro. El principal objetivo del Área Escuela de Servicios es entregar a través de un proceso continuo y transversal, conocimientos y habilidades que permitan el desarrollo de las personas en el desempeño de sus actividades laborales y la eficiencia en el logro de los objetivos organizacionales. BP 4