industrial de seguridad cultura

cultura
de seguridad
industrial
Hacia una
Responder a un cuestión
importante para la sociedad
os grandes espacios industriales se han desarrollado en torno a un
doble movimiento de industrialización y urbanización que ha generado,
entre las empresas y el territorio en el que desarrollan su actividad,
una relación de beneficio mutuo. Sin embargo, los problemas ligados
a la mutación del paisaje industrial y al desencadenamiento de accidentes han
debilitado esta relación, dando lugar en algunos casos a una convivencia difícil,
por lo que se refiere en particular a las empresas que entrañan riesgos.
A pesar de los esfuerzos realizados, queda un largo camino por recorrer. Hoy
en día, para que las empresas y sus poblaciones vecinas comprendan el interés
recíproco que tiene consolidar una actividad industrial y poder convivir en
armonía, se debe movilizar a todas las partes para dialogar y llegar con ello a
compartir una misma visión.
¿Qué papel tiene el Icsi?
El Instituto para una Cultura de la Seguridad Industrial (Icsi) es el fruto de una
iniciativa conjunta de industriales, universitarios, investigadores y colectivos
regionales que se fija tres misiones:
c Ayudar a mejorar la seguridad en las empresas, sea cual fuere el sector al
que pertenecen, mediante la consideración del riesgo industrial en todos
sus aspectos disciplinares (técnicos, organizativos y humanos),
c Favorecer un debate abierto entre las empresas que entrañan riesgos y la
sociedad civil.
c Contribuir a un proceso de aculturación del conjunto de actores de la
sociedad con respecto a la problemática de los riesgos y de la seguridad.
El desarrollo y la apropiación de una cultura de seguridad por todas las partes
implicadas es la condición para que exista una cohabitación duradera entre las
empresas de alto riesgo, el territorio y la población. Desde esta óptica y para asegurar
la eficiencia de esta dinámica, el Icsi distribuye su acción entre investigadores,
representantes políticos y de las administraciones locales, industriales, organizaciones
sindicales, asociaciones vecinales o de defensa del entorno…
Al recabar y compartir las grandes cuestiones que afectan a la
problemática del riesgo, el Icsi ayuda a que todos los actores
afectados avancen juntos hacia soluciones y propuestas que hagan
posible conciliar seguridad, utilidad y progreso social.
Medios para avanzar
Nuestro procedimiento se estructura en torno a la inteligencia colectiva,
la puesta en común de experiencias, saberes y prácticas. De esta manera
de trabajar surgen cuatro áreas de acción que se asientan en principios de
interconexión, pluralidad e intercambio.
Desarrollo y
prospectiva
d Los Grupos de Intercambio (GI), construir de forma conjunta
Se trata de ofrecer un lugar neutral e independiente, propicio para el diálogo y el intercambio.
Verdadero crisol de saberes, experiencias y prácticas, el tiempo para crear puntos de convergencia
y encuentro alimenta de forma continuada las actividades del Instituto. En estos Grupos se
invita a una gran multiplicidad de actores a:
• Poner en común saberes y prácticas en torno a cuestiones clave.
• Analizar las visiones, problemáticas y prioridades de cada uno.
• Identificar nuevos ejes de mejora y temas de reflexión.
• Producir síntesis de estos trabajos de manera conjunta.
Gracias a estos Grupos se puede llegar a elaborar diagnósticos comunes que, a su vez, dan lugar
a nuevos programas de formación, actividades de investigación, proyectos específicos y publicaciones.
d Investigación aplicada
Las actividades de investigación Icsi responden a las necesidades de conocimiento y mejora de
las prácticas en el ámbito tecnológico, organizativo y humano.
En este marco, nuestros equipos intervienen a dos niveles:
• Investigación específica: provocada por la demanda de algún miembro del Icsi, se trata
de actividades de investigación o de carácter experto sobre algún problema particular que
puede llegar a tener valor para el conjunto de miembros del Instituto.
• Investigación mutualizada: proyectos de investigación coordinados por el Icsi y financiado
por un grupo de interlocutores que deciden reunir sus recursos y conocimientos para abordar
un problema dado.
La Foncsi , (Fundación para una Cultura de la Seguridad
Industrial), es una fundación orientada a la investigación programática
que, en materia de seguridad industrial, realiza el Icsi. Nacida en 2005,
anima y desarrolla investigaciones en seguridad industrial mediante
la captación de recursos financieros para este fin, favoreciendo la
pluridisciplinariedad de los trabajos de investigación y facilitando la
utilización de sus resultados.
El Icsi y la Foncsi trabajan en estrecha colaboración y se
alimentan mutuamente de los resultados de sus trabajos.
Medios para avanzar
Ayudar al desarrollo de nuevos oficios
Profesionalizar las prácticas
Formación
Nuestra pedagogía concede un amplio espacio a los estudios de caso y al intercambio entre
los participantes. El apoyo de expertos en todos los ámbitos, así como la integración de los
resultados científicos en la actualización de los módulos, son una garantía de eficiencia,
pluridisciplinariedad y transversalidad de nuestros programas de formación.
d La formación de postgrado
El Icsi propone módulos de formación que se integran en los programas de universidades y grandes
centros docentes, así como en másters especializados:
• Máster “Gestion globale des risques technologiques et environnementaux”,
• Máster “Risk engineering” (enfoque técnico con vocación internacional),
• Máster Ejecutivo “Facteurs humains et organisationnels du management
de la sécurité industrielle”,
• Máster Ejecutivo “Gestion des risques en milieu de soins”.
• Postgrado “Factores Humanos y Organizativos en la Gestión de Riesgos”
Nuestros másters especializados han sido acreditados por la Conférence de Grandes Écoles
(Francia) y se llevan a cabo en cooperación con el INP y el Insa de Toulouse, Mines ParisTech,
ESCP Europe (Paris, Madrid, Berlin, London, Torino) y la Universidad de San Andrés (Argentina).
d La formación continua
Los programas de formación continua están dirigidos a directivos, técnicos, representantes del
personal de las empresas y de las asociaciones. Se centran en los principales temas de la seguridad
industrial: seguridad de proceso, factores humanos y organizativos, cultura de seguridad, higiene
industrial, salud y medioambiente…
El catálogo anual de las formaciones Icsi recoge 30 módulos de formación-sensibilización
ofertados en un formato inter o intra-empresas.
Así mismo, el Icsi concibe módulos “a medida”, adaptados a las necesidades locales y específicas
de los organismos que lo solicitan.
Medios para avanzar
Hacer posible que los avances de la investigación
tengan una aplicación sobre el terreno
Asistencia experta
y acompañamiento
Los diferentes tipos de acompañamiento del Icsi permiten a sus miembros beneficiarse de una
orientación específica y de una asistencia experta en materia de seguridad y concertación, con un
anclaje profundo en materia de factores humanos y organizativos.
Mediante la construcción de puentes entre los modelos que elabora la ciencia y la realidad de
las situaciones de terreno, el Icsi persigue favorecer el surgimiento de una cultura de seguridad
integrada y perenne. De este modo cada acción, beneficiándose de los últimos resultados de la
investigación, busca una aplicación concreta de los principios de la cultura de seguridad en el
seno de las organizaciones y la consolidación de los enfoques científicos mediante la experiencia
sobre el terreno.
Ejemplos de acompañamiento:
• Madurez de la cultura de seguridad a todos los niveles de la organización.
• Valorización del retorno de experiencia.
• Fiabilización de los modos de funcionamiento y de la gestión.
• Mejora de la condiciones colectivas para alcanzar la seguridad.
• Incitación para que se usen herramientas validadas y de alto rendimiento.
• Evaluación de la contribución efectiva de cada herramienta.
Sectores de intervención:
• Industria y Energía.
• Construcción y Obra Pública.
• Cuidado de la salud.
• Transportes
Acompañamiento a los colectivos regionales
• Mediante la elaboración de útiles de concertación y de diálogo con la población próximas
a las instalaciones que entrañan riesgos.
Toda acción de acompañamiento da lugar a un valorización del conocimiento del saber-hacer
(restitución mediante grupos de intercambio, publicaciones, seminario y mesas redondas…).
Medios para avanzar
Difundir los conocimientos
Promover la cultura de la seguridad industrial
Valorización
Valorizar, promover y difundir la cultura de la seguridad industrial significa favorecer y contribuir
la aculturación y sensibilización del conjunto de actores de la sociedad en estas cuestiones. Los
trabajos de los Grupos de Intercambio y los resultados de las investigaciones son objeto de una
difusión continua:
d Eventos
El Icsi organiza o co-organiza encuentros sobre temas de seguridad industrial: conferencias,
seminarios, congresos, reuniones profesionales…
d Publicaciones
Publicación de los “Cuadernos de la Seguridad Industrial”, entre los que se incluye una serie de
trabajos titulados “10 cuestiones”, así como documentación de ayuda a la reflexión e informes
de investigación; estas publicaciones tratan de:
• La concertación en materia de riesgos industriales.
• El arbitraje.
• El análisis de riesgos.
• El retorno de experiencia.
• La subcontratación.
C IIEERS
LES CAH
• Los factores humanos y organizativos
DE LA
STRIELLE
I INDUS
RITÉ
SÉCUR
de la seguridad.
2008-02
Allée Emile Monso
ZAC du Palays - BP 34038
- 31029 Toulouse
+33 (0)5 34 61 52 74
www.icsi-eu.org/
LES CAH
2009-0
IERS
SSÉCURI 5
TÉ INDU DE LA
STRIELLE
LA NORM
ISO 31000E
10 QUE
STIONS
GILLES MOT
ET
LE RETOUR
D’EXPÉRIENCE
ÉTAT DES PRATIQUES
INDUSTRIELLES
OLIVIER GAUTHEY
LES CAHIERS
2008-04
DE LA
SÉCURITÉ INDUSTRIELL
E
Nuestras publicaciones están destinadas
a un público amplio y se pueden
descargar en el sitio web del Icsi
www.icsi-eu.org
LA
SOUS-TRAITANCE
GUIDE
D’AIDE À LA DÉCISION
GROUPE D’ÉCHANGE
“SOUS-TRAITANCE”
Allée Emile Monso
ZAC du Palays - BP 34038
- 31029 Toulouse
+33 (0)5 34 61 52 74
www.icsi-eu.org/
Reunir los saberes
para compartirlos
ara el conjunto de sus miembros, adherirse al Icsi supone darse la posibilidad
de acercarse a profesionales de todos los sectores afectados por la seguridad
industrial, de acceder a una formación de calidad, de beneficiarse de
una asistencia o de un acompañamiento de primer nivel, de exponer los
problemas y de dar un paso hacia la construcción de una cultura de seguridad.
El Icsi es un punto de intersección entre el mundo industrial, la investigación y
la sociedad civil, contribuyendo con ello a la necesidad de adquirir, compartir y
desarrollar una cultura de la seguridad a todos los niveles.
Asociaciones - ONGs
Comunidad Industrial
Grandes empresas,
Asociaciones sectoriales
Investigación académica
Universidades, Institutos, Centros
Organizaciones sindicales
Prácticas
Cuestiones
Intereses
-E
XP
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IA
Organismos asociados
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Visiones
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Colectivos territoriales
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Debates
públicos
Opinión
experta
Publicaciones
Animación de redes
Transferencia
de competencias
Actividades de
investigación
Mejora de los
conocimientos
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
Mejora de las
prácticas
Formación
Icsi Ins
titu
t
La pluralidad está en el corazón de la dinámica del Icsi
El equipo del Icsi
El equipo del Icsi engloba a un conjunto de especialistas en las distintas dimensiones de la seguridad y la gestión
de los riesgos: ingeniería química, matemáticas, sociología, sistemas industriales, ergonomía, seguridad informática,
biología, toxicología, etc… Así mismo, este equipo recibe el influjo de profesionales de alto nivel que provienen de
la industria, la investigación y la enseñanza universitaria, … beneficiando así al Icsi con su experiencia.
Por su capacidad para movilizar una amplia red profesional, el Icsi puede crear, en plazos muy cortos de
tiempo, equipos especializados que reúnen las competencias necesarias y complementarias para que los
proyectos alcancen el éxito.
Una vocación internacional
Dos acciones complementarias
0 Para dar respuesta a las necesidades de aquellos miembros que tienen presencia
internacional, el saber experto del Icsi se desarrolla a escala internacional mediante
misiones de acompañamiento y de formación, proyectos de investigación y
conferencias sobre las cuestiones que afectan a la seguridad industrial.
0 Para difundir una cultura de seguridad industrial en el mundo, el abanico de servicios
del Icsi se ha desplegado hacia otras estructuras independientes (ICSI Argentina, ICSI
Chile…), portadores de los mismos valores que la marca Icsi.
Suecia
Canadà
Russia
Países Bajos
Reino Unido
Bélgica
Alemania
Francia
Suiza
España
Italia
Estados Unidos
Japón
China
Qatar
Emiratos
Árabes Unidos
Nigeria
Ecuador
Gabon
Perú
Brasil
Camerún
Congo
Birmania
Singapur
Angola
Nueva
Caledonia
Australia
Chile
Argentina
Instituto para una Cultura de la Seguridad Industrial
6 allée Emile Monso - Zac du Palays • BP 34038
31 029 Toulouse Cedex 4 - Francia
Tél. : +33 (0)5 34 32 32 00 - [email protected]
www.icsi-eu.org
edición - Comm’unique
Acompañar al desarrollo de una
cultura de la seguridad es ayudar a construir la coherencia entre
las reglas y los comportamientos, entre el discurso
y las prácticas, para hacer de la seguridad un valor
compartido por todos”..