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newsletter
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nº 5
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Febrero 2011
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n www.gruponortempo.com
ACTUALIDAD
CORPORATIVA
Miguel Ángel González
nombrado director territorial
Centro y Sur
de Grupo Nortempo
Fundación Nortempo, puente entre Europa
e Iberoamérica para jóvenes valores
ENTREVISTA
ANÁLISIS
Eugenio de Miguel,
Director de Recursos Humanos
de Viva Aqua Service
Bartolomé Pidal,
Presidente de
Grupo Nortempo
“Apostamos por
nuestro capital
humano como
principal motor
de la compañía”
“2011-2013,
horizonte de
oportunidades”
BALANCE
DE ACTIVIDAD
2009-2010
Principales hitos
ANÁLISIS .......................................................................................... 3
Bartolomé Pidal, Presidente de Grupo Nortempo
ACTUALIDAD CORPORATIVA .............................................................. 4
Miguel Ángel González nombrado director territorial
SUMARIO
Centro y Sur de Grupo Nortempo .................................................... 5
ACTUALIDAD SECTORIAL .......................................................................... 7
ENTREVISTA ............................................................................................... 8
Eugenio de Miguel, director de Recursos Humanos
de Via Aqua Service
BALANCE DE ACTIVIDAD 2009 - 2010 .................................................... 10
Principales hitos
LA FUNDACIÓN ....................................................................................... 11
Fundación Nortempo, puente entre Europa e Iberoamérica
para jóvenes valores
CONTACTO ............................................................................................. 12
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ANÁLISIS
2011-2013,
horizonte de oportunidades
En cuanto a creación de empleo,
mos nuestro abanico de servicios a
mantendremos la línea actual cuanti-
través de la nueva división que tende-
ficada en 72.000 nóminas al año.
rá los puentes necesarios para rentabi-
También estamos de enhorabuena en
lizar el capital humano de las indus-
lo que a términos directos de contra-
trias ligadas a esta área de actividad.
tación se refiere, pues la tendencia de
crecimiento del sector arroja porcen-
De cara al ejercicio que ahora comien-
tajes del 15%, mientras que en Grupo
za, también debemos celebrar la nueva
Nortempo nos situábamos en un
reforma laboral porque nos abre la
30% el pasado mes de octubre. Du-
puerta a la reconversión de los grupos
rante el ejercicio que ahora comienza
empresariales de trabajo en agencias
realizaremos 60.000 contrataciones
privadas de colocación. Además, le-
en todo el territorio nacional, mante-
vanta algunas barreras impuestas que
niendo muy diversificada nuestra car-
nos permitirán trabajar, de nuevo, con
tera de clientes y, por tanto, de perfi-
la Administración y con sectores estra-
les profesionales. Por sectores, las
tégicos como la construcción o la sani-
Arranca un nuevo año cargado de
áreas de servicios y el sector agroali-
dad, convirtiéndonos en socios de va-
oportunidades para Grupo Nortem-
mentario (del que acabamos de crear
lor y creando alianzas con los servicios
po. Durante este ejercicio pondremos
una división de negocio propia) se
públicos de empleo, tal y como marca
en marcha nuestro Plan Estratégico,
presentan como principales focos en
la tendencia europea para competir en
que se extenderá hasta el 2013, y
materia de generación de trabajo.
el mercado comunitario.
posicionarnos en España como la
Una de nuestras grandes apuestas
Y un dato final: el 30% de las personas
quinta empresa de servicios de recur-
para este año es precisamente la que
que acceden a puestos de trabajo hoy
sos humanos y la primera con capital
hacemos por el sector agropecuario,
por hoy a través de una ETT devienen
100% nacional.
que se está revelando en España
en contratos indefinidos, fruto del óp-
como uno de los más fuertes en la ac-
timo proceso de selección y formación
ste nuevo año dibuja por tanto
E
tual coyuntura de crisis. Conscientes
que, por regla general, realizan las
un horizonte halagüeño en lo
de esta situación, desde Grupo Nor-
agencias de trabajo temporal. A la vista
que a nuestras magnitudes
tempo manifestamos nuestro firme
de esta realidad, podemos afirmar, con
económicas se refiere. Así, situamos
compromiso por generar valor en la
orgullo, que el trabajo temporal, lejos
nuestra previsión de crecimiento en
agroindustria desde el punto de vista
de ser una debilidad para el sistema,
torno al 21%, para lo que contaremos
de la empleabilidad y de la especiali-
constituye una gran fortaleza en la ac-
con la medra orgánica generada por
zación. Sabedores pues del potencial
tual situación de crisis. Ventaja que de-
nuestras actuales oficinas, más la pro-
que encierra este sector como impul-
beremos aprovechar durante éste y
bable apertura de nuevas sedes en Ca-
sor del desarrollo socioeconómico,
años venideros.
taluña, Madrid y Murcia.
desde Grupo Nortempo extendere-
que persigue como principal objetivo
Bartolomé Pidal
Presidente de Grupo Nortempo
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ACTUALIDAD CORPORATIVA
compañía reforzar su especialización
Nortempo
amplía su red
de servicios
en selección, consultoría y formación
en el arco mediterráneo y consolidar su
actividad orientada a todos los sectores
empresariales. La empresa aprovechará además su know how en hostelería para prestar un servicio de calidad
en uno de los sectores más demandados en las Islas Baleares.
Palma de Mallorca se suma así a la red
E
Recursos Humanos, ha visto
cia en el mercado peninsular, avalada
ampliada su red de servicios tras su re-
por los 180 profesionales que atien-
ciente emplazamiento en Palma de
den a más de 5.000 clientes de todos
Mallorca. La apertura de una nueva ofi-
los sectores empresariales, tanto en
Joan Bestard Sureda, director
cina en las Islas Baleares permitirá a la
España como en Portugal.
Malena Mas Bover, consultora
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l grupo gallego Nortempo,
de oficinas que conforman Grupo
líder en la gestión integral de
Nortempo, incrementando su presen-
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Grupo
Nortempo,
tradición
y vida saludable
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ACTUALIDAD CORPORATIVA
Miguel Ángel González
nombrado director territorial
Centro y Sur de Grupo Nortempo
Asume el compromiso de la compañía de ofrecer un servicio cercano y de calidad en gestión integral de Recursos
Humanos.
“E
l camino hacia un
buen trabajo” ha
dejado de ser sólo un
lema en la filosofía de Grupo Nortempo para convertirse en una realidad. El compromiso de Nortempo
con los hábitos de vida saludables,
el espíritu de grupo y la tradición
han llevado a parte de su staff a realizar el pasado 22 de octubre un
tramo del Camino de Santiago. El
recorrido, a pie, de 22 Kms, desde
la localidad coruñesa de O Pino
hasta la Catedral compostelana refleja además el objetivo integrador
que busca la compañía en el desarrollo de su actividad diaria.
G
La oficina, dirigida
rupo Nortempo, empresa
para las zonas centro-sur y Canarias y
líder en la gestión de recur-
la zona noroeste (Asturias, Galicia y
sos humanos, ha nom-
Castilla-León). Recientemente, sobre-
brado a Miguel Ángel González Chao
sale el puesto que ha desempeñado en
C/Paseo de Mallorca 22, entresuelo B director territorial centro y sur de la
Randstad Inhouse Services (RIS) como
07012, Palma de Mallorca
director comercial de la zona norte y
por Joan Bestard, está situada
en pleno centro de Palma:
compañía.
Tel. 971 59 30 10
noroeste.
Mail. [email protected]
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Miguel Ángel González cuenta con
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una dilatada experiencia en el ámbito
Con este nombramiento, Miguel
de la organización y gestión integral
Ángel González asume el control y la
de recursos humanos. Licenciado en
dirección de la actividad de Grupo
Derecho, ha realizado además, un
Nortempo en las comunidades del
Máster en Recursos Humanos. Forma-
centro y el sur de España con el com-
ción que avala su extenso currículum
promiso de ofrecer un servicio cer-
laboral, destacando su trabajo en La-
cano y de calidad, con atención
borman ETT, como director comercial
personalizada y adaptándolo a cada
y de operaciones, y en Grupo Vedior
necesidad.
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ACTUALIDAD CORPORATIVA
FILA DE ARRIBA
El equipo de
Grupo Nortempo
en Madrid
(De izquierda a derecha):
Natalia Pérez, Miguel Ángel Gon-
Podrás encontrarnos en:
zález Chao, Carolina Redondo,
C/ Miguel Ángel 22 – 1º Ext.
Fernando Gómez, Sergio Martín
28010 Madrid
Tlfno: 915912950
FILA DE ABAJO
Fax: 915912969
(De izquierda a derecha):
Email: [email protected]
José Domingo Oreiro, Eider Martínez, Cristina Abel, Javier Suárez
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ACTUALIDAD DEL SECTOR
BREVES
El Mundo, 03-12-2010
Cinco Días, 03-12-2010
LAS AGENCIAS PRIVADAS
DE EMPLEO TOMAN
LA DELANTERA AL INEM
LOS CONTRATOS INDEFINIDOS
AUMENTAN POR VEZ PRIMERA
EN TRES AÑOS
El borrador de la reforma sobre políticas activas de empleo
El número de contratos indefinidos aumentó en noviem-
que el Ministerio de Trabajo envió el pasado martes a patro-
bre un 0,66% respecto al mes anterior, un incremento mí-
nal y sindicatos detalla
nimo que supone el primer dato positivo desde febrero
las medidas que proyecta acometer para «forta-
de 2008. Aun así, el número de afiliados cayó en
lecer» los servicios públicos de empleo –el an-
noviembre en 53.440 personas y los parados
tiguo Inem–, antes de permitir que colaboren
superaron los 4,1 millones.
–y compitan– con ellos las agencias privadas
Encontrar un dato positivo, por mínimo que
de colocación. La colaboración
sea, dentro de la estadística del paro registra-
público-privada es una de las iniciativas inclui-
do y de la afiliación a la Seguridad Social no
das en la reforma laboral aprobada en sep-
resulta tarea fácil. Sin embargo, noviembre
tiembre, cuyo desarrollo está sujeto a la nego-
presenta algunas mejoras. Así, por primera vez
ciación con los agentes sociales.
en tres años, el número de contratos indefinidos se ha incrementado. Sin embargo, ello difícilmente
puede atribuirse a la
reforma laboral, ya
que los contratos
de fomento de
empleo a jornada completa
han
caído
un 28%.
TITULARES
El Mundo, 24-01-2011
Expansión, 16-12-2010
MÁS DE 41.600 MUJERES SE HAN INCORPORADO
LOS COSTES LABORALES CAEN EN EL TERCER
AL MERCADO LABORAL EMPUJADAS POR LA CRISIS
TRIMESTRE POR PRIMERA VEZ EN DIEZ AÑOS
El País, 05-01-2011
El Economista, 16-12-2010
DICIEMBRE DA UNA TREGUA AL MERCADO
EL MERCADO LABORAL NO RECUPERARÁ NIVELES
LABORAL EN OTRO MAL AÑO PARA EL EMPLEO
NORMALES HASTA DENTRO DE CINCO AÑOS
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ENTREVISTA
Eugenio de Miguel
Director de Recursos Humanos
de Viva Aqua Service
“Apostamos
por nuestro
capital humano
como principal
motor de
la compañía”
Eugenio de Miguel es el responsable
de Recursos Humanos de Viva Aqua
Service, una firma líder en el servicio
integral de abastecimiento de agua
embotellada a empresas y hogares.
Con más de trece años de experiencia en el sector, la compañía, con
sede en Valencia, continúa con la
extensión de su red de delegaciones
por toda España. El reto pasa ahora
por dar el salto internacional anclada en dos valores estratégicos: la excelencia en la atención al cliente y al
empleado. Para Viva Aqua Service,
la formación, conciliación y reciclaje
del capital humano constituye la locomotora de su éxito.
¿Cuál es el valor diferencial de Viva
Desde su creación en 1997, ofrecen
tor a nivel nacional e internacional, nues-
Aqua Service?
un servicio completo e integral de
tra apuesta por las últimas tecnologías, la
Viva Aqua Service tiene una cultura
agua embotellada a empresas y ho-
excelente calidad de todos nuestros pro-
claramente definida que defiende
gares lo que les ha permitido crecer
ductos y por supuesto nuestro equipo
como principales valores la eficiencia,
y ampliar su liderazgo en el mer-
humano y su evidente compromiso en la
superación, innovación, actitud posi-
cado. ¿Podría especificarnos que in-
búsqueda de la eficiencia total.
tiva, trabajo en equipo y excelencia en
cluye el servicio de Viva Aqua
el servicio, además toda nuestra acti-
Service? ¿Cuáles son los pilares que
En la actualidad cuenta con una
vidad gira en torno a dos líneas funda-
sustentan su éxito?
amplia red de delegaciones distri-
mentales: el enfoque total hacia el
Viva Aqua Service es mucho más que
buidas por todo el territorio espa-
cliente, en todos y cada uno de nues-
una compañía de suministro de agua,
ñol. ¿Podría indicarnos cuántas son
tros departamentos y la adopción de
nuestro servicio incluye comodidad, ga-
y dónde se ubican?
una política de gestión del capital hu-
rantía de calidad y atención excelente.
Viva Aqua Service se encuentra en cons-
mano cuyo principal objetivo es el
Sin duda la confianza que nuestros clien-
tante crecimiento. Actualmente conta-
crecimiento, desarrollo y bienestar la-
tes depositan en la empresa surge como
mos con doce delegaciones ubicadas en
boral de nuestros colaboradores.
respuesta a nuestra experiencia en el sec-
Madrid, Barcelona, Zaragoza, Vizcaya,
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ENTREVISTA
Albacete, Murcia, Málaga, Sevilla, Cádiz,
Resúmanos, por favor, las principa-
Alicante, Tarragona y Valencia, donde
les magnitudes económicas de la
además se encuentra nuestra central.
compañía y las previsiones para el
próximo ejercicio.
Dentro de su sector son la única
Para el año 2011, las expectativas son
empresa con la certificación de ca-
buenas, dentro de la dificultad que hay
lidad ISO 9001:2000. ¿Qué requisi-
en el país. Nuestra intención es seguir
para una empresa como Viva Aqua
tos han tenido que cumplir para
creciendo en clientes netos. Actual-
Service es importante que todos nues-
obtenerla? ¿Ha repercutido esta
mente contamos con 80.000 aproxi-
tros proveedores se distingan por la ca-
certificación de calidad en la de-
madamente, y nuestra intención es al-
lidad de sus productos.
manda del producto?
canzar en 2011 los 88.000. En
En definitiva son tres aspectos clave
Los productos de Viva Aqua Service si-
facturación alcanzaremos un creci-
que exigimos a las empresas de cuyos
guen rigurosos controles de calidad,
miento cercano al 12% en 2011.
servicios hacemos uso desde cualquier
tanto internos como externos, así
En cuanto a plantilla, situamos en la ac-
departamento de la compañía.
como nuestros procedimientos some-
tualidad el número de trabajadores en
tidos a constante análisis, con una exi-
380 empleados y para 2011 alcanzare-
¿Qué les ofrece Nortempo frente a
gencia total hacia nuestro trabajo.
mos picos de 430 colaboradores.
la competencia?
Todo ello ha contribuido a que nos
Colaboramos con Nortempo, por el
otorguen diferentes certificados de ca-
¿Qué ha llevado a Viva Aqua Service
trato personalizado y garantías de éxito
lidad entre los que destaca la ISO
a apostar por los servicios de Grupo
en la selección de nuestro personal,
9001:2000, que es una más de las mo-
Nortempo? ¿Son la confianza, la ca-
adecuándose en todo momento a las
tivaciones que nuestros clientes tienen
lidad y el rigor los fundamentos de
necesidades de Viva Aqua Service.
para confiar en nosotros.
este “matrimonio bien avenido”?
En toda relación empresarial la confianza
¿Qué perfil profesional demandan
¿Cuáles son los valores que asientan
es la base de cualquier acuerdo, pero tra-
de Nortempo?
la política de Responsabilidad Social
tándose de la selección de profesionales,
En Viva Aqua Service existen muchos
Empresarial de la entidad?
lo es en mayor grado todavía y en la cap-
perfiles de profesionales distintos y real-
Nuestro compromiso con todas y cada
tación de talento el rigor absoluto es to-
mente lo más importante para noso-
una de las personas que formamos
talmente necesa-
tros es que la persona seleccionada se
rio, además
adapte a las características del perfil que
Viva Aqua Service es total. Apostamos por nuestro capital humano
necesitamos cubrir y que a la vez viva
como principal motor de la
los valores de la cultura de nuestra em-
compañía y en esa línea nuestro
presa y desarrolle una actitud afín a
esfuerzo no cesa en fomentar la
nuestra idiosincrasia como compa-
promoción interna, invertir en
ñía, lo que nosotros llamamos
formación y reciclaje de profesio-
ADN de Viva Aqua Service.
nales, contribuir a su bienes-
Y es que sin duda nuestro
tar con diferentes beneficios
doble enfoque hacia el
sociales como las ayudas
cliente y el empleado es la
para guardería, y colaborar
base de todas nuestras accio-
en la conciliación de su vida
nes, desde todos nuestros de-
laboral y familiar con la
partamentos y lo que nos hace
adaptación de horarios.
marcar la diferencia con el resto de
empresas del sector.
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BALANCE DE ACTIVIDAD 2009-2010
BALANCE
DE ACTIVIDAD
2009-2010
Principales hitos
Grupo Nortempo ha experimentado
abanico de servicios mediante la cre-
un crecimiento imparable durante el
ación de una nueva división agroali-
pasado ejercicio 2009-2010 logrando
mentaria que permitirá consolidar la
incrementar sus porcentajes de factu-
presencia de Grupo Nortempo en el
ración, captación de nuevos clientes
arco mediterráneo, posicionándolo
y contrataciones, a pesar de la coyun-
como líder de la empleabilidad en la
tura económica desfavorable. Así
zona de Levante, en primera instan-
mismo la compañía ha sabido apro-
cia, para extender, posteriormente, su
vechar las oportunidades de negocio
red de servicios a más puntos de la
en tiempos de crisis, ampliando su
geografía nacional.
Incremento global de facturación 19,51%
Ampliación porcentaje de nuevos clientes 42,68%
Subida porcentaje de contrataciones (CPDS) 29,89%
Incremento porcentaje de personas contratadas 21,23%
Aumento de la inversión en formación 34,23%
2011
2010
Lleida
Lorca
Almería
Porto
Lisboa
Palma de
Mallorca
Murcia
Castellón
Apertura nuevas oficinas
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LA FUNDACIÓN
Fundación
Nortempo,
puente
entre europa
e iberoamérica
para jóvenes
valores
L
z
La Fundación abre el mercado laboral español a ingenieros y arquitectos del continente americano a través de los Programas ENLAZA, Jóvenes Valores y Futur@s Directiv@s, clausurados el pasado
mes de octubre en A Coruña.
z
Activados en colaboración con el Ministerio de Trabajo e Inmigración, ofrecen la oportunidad de realizar prácticas en empresas españolas de primer nivel a 15 jóvenes de titulación superior.
z
Los profesionales han sido seleccionados de entre un grupo de 30
personas que han participado en un curso previo de formación
con contenidos referidos al mercado multilateral y la internacionalización.
a Fundación Nortempo busca
tempo ha ofrecido a 15 alumnos
Apoyo al retorno a través
acercar el mercado laboral es-
becas de formación práctica en em-
de la capacitación profesional
pañol a ingenieros y arquitec-
presas españolas de primer nivel en el
Estas iniciativas se engloban dentro de
tos iberoamericanos a través de
ámbito de la ingeniería, construcción
los Proyectos de Apoyo al Retorno de
iniciativas pioneras como el Programa
y obra civil (Exl Quintaglass, Novotec
Españoles Residentes en el Exterior, ac-
ENLAZA, que camina ya por la se-
Consultores, Capitel Arquitectura,
tivados por la Fundación Nortempo en
gunda edición, Jóvenes Valores y
Tecnocom, Proesga, Iceacsa, Incat y
colaboración con el Ministerio de Tra-
Futur@s Directiv@s. Proyectos cofinan-
Cofrico).
bajo e Inmigración del Gobierno de Es-
ciados por la Dirección General de la
paña. Entre ellos, destaca también el
Ciudadanía Española del Exterior del
El fin perseguido con el programa
proyecto de formación dirigido a favo-
Ministerio de Trabajo e Inmigración y
Jóvenes Valores y Futur@s Directiv@s
recer el retorno e inserción laboral de
dirigidos a favorecer el retorno y la in-
es facilitar el proceso de retorno de
las mujeres españolas mayores de 35
serción laboral de jóvenes altamente
estos jóvenes a través del fomento
años residentes en Venezuela a través
cualificados y de origen español resi-
de su empleabilidad e inserción so-
de la capacitación profesional en aten-
dentes en Argentina, Venezuela, Mé-
ciolaboral en el mercado español,
ción a la dependencia y prácticas pro-
xico, Uruguay, Brasil y Colombia.
suponiendo además un aporte a
fesionales en empresas españolas; la
dicho mercado y constituyendo un
atención al ámbito de la hostelería y la
Con el objetivo de dar a conocer de
mecanismo flexible y novedoso que
restauración o al campo de las Nuevas
primera mano, y sin coste, el mercado
ayude a cubrir las necesidades de
Tecnologías de la Información y la Co-
laboral español y la posibilidad de in-
personal especializado en la indus-
municación con el programa “Jóvenes
corporarse a él, la Fundación Nor-
tria nacional.
Valores en TIC’s”.
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CONTACTO
Dirección Postal:
Rúa Restollal, 37
15702 Santiago de Compostela
A Coruña
Teléfono:
902 40 50 60
Web:
www.gruponortempo.com
Información:
[email protected]
F er r o l
A C oruña
S an t i ago
Boiro
Lu go
V illa garc ía
Ourense
Vigo
Porri ñ o
Porto
Gijón
S a n t a n d er
Bi l b a o
To rre l ave g a
M a r t o r el l
L l ei d a
Ba rc el o n a
Zaragoza
Va l l a d o l i d
Vilafranca
d el P en ed és
Coslada
Mad r i d
C a s t el l ó n
P a l m a d e M a l l o rc a
Va l en c i a
G e t af e
L i s boa
Alicante
M u rc i a
L o rc a
Granada
Se vi l l a
Má l aga
A l m er í a
Al g e c i r as
Santa Cruz
Los Cristianos
Nortempo. ETT Nº A. A. 79/0172/01
Trabajo Temporal Andalucía Nº A.A. 61/0005/97
Euroempleo ETT Nº A. A. 39/0001/94

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