laboratorio de ideas - innovación estratégica

Transcripción

laboratorio de ideas - innovación estratégica
Asesoramiento Estratégico_SERVICIOS
>> LABORATORIO DE IDEAS
¿Qué es?
¿A quién va dirigido?
¿Por qué?
Precio
Asesoramiento Estratégico_SERVICIOS
Laboratorio de Ideas_¿Qué es?
¿Qué es Laboratorio de ideas?
Es un programa multicliente de reflexión estratégica encaminado a ayudar a la empresa en la identificación y definición
de nuevas oportunidades de negocio a partir de la comprensión de macrotendencias y tendencias sectoriales de
negocio, favoreciendo e impulsando con ello la renovación estratégica de los modelos de negocio.
¿Cuál es la estructura y objetivos de los talleres de innovación estratégica?
El Laboratorio de Ideas está compuesto por dos talleres prácticos que se realizarán en grupos reducidos, entre los meses de abril y
junio. En ellos todo está pensado para que la información fluya y estimule los sentidos de los participantes: espacio, duración,
actividades, dinámicas, metodologías, ponencias...
TALLER 1
FASE DE ANÁLISIS
TALLER 2
Abril 2015
Mayo 2015
Junio 2015
OBJETIVOS
OBJETIVOS
OBJETIVOS
Conocer en profundidad las
macrotendencias de futuro
Identificación de retos
estratégicos individuales.
Pasar de la idea a la oportunidad
de negocio.
Conocer las tendencias sectoriales
de futuro (alimentación)
Matriz de retos estratégicos
de mayor impacto
Targets de consumidores de futuro
Implicación de las tendencias
sobre los modelos de negocio
Identificación de retos estratégicos
Identificación de Nuevas Áreas de
Oportunidad de Negocio
Interacción con potenciales
partners estratégicos claves en la
implementación del MN
Asesoramiento Estratégico_SERVICIOS
Laboratorio de Ideas_¿A quién va dirigido?
¿A qué empresas se dirige?
En una primera etapa, el Laboratorio de Ideas, se centrara en el sector de la Alimentación, por lo que las empresas target son
todas aquellas empresas de la Industria Agroalimentaria y de la Distribución Alimentaria, que tengan inquietud por innovar e
identificar nuevos modelos de negocio de futuro.
Como empresas invitadas, se incluirán sectores empresariales que tengan alguna sinergia con el de la alimentación (ocio,
restauración,…) con el objetivo de fomentar la innovación abierta y cruzada.
¿Cuál es el perfil de los participantes?
Este programa multicliente está dirigido a los responsables de
la estrategia, marketing, ventas o innovación de las empresas
de alimentación, que tengan una actitud abierta hacia el
aprendizaje, la innovación y la cooperación y quieran integrar
las nuevas tendencias de negocios a nivel global en sus
estrategias corporativas.
Los usuarios del Laboratorio de Ideas, serán prioritariamente:
• Directores Generales
• Directores de Innovación
• Directores de Marketing
• Directores Comerciales
Asesoramiento Estratégico_SERVICIOS
Laboratorio de Ideas_¿Por qué?
Beneficios para la empresa
1.-
3.-
Conocer las tendencias de futuro en el sector de la
alimentación más relevantes que impactaran (positiva o
negativamente) en los negocios actuales.
Obtener nuevas ideas/ nuevos proyectos a desarrollar e
implementar de manera individual.
2.-
4.-
Reflexionar sobre el impacto estratégico que dichas
tendencias tendrán en el modelo de negocio de la
empresa.
Identificar sinergias entre las empresas asistentes, para
poder acometer nuevos modelos de negocios
(innovación abierta).
Asesoramiento Estratégico_SERVICIOS
Laboratorio de Ideas_¿Por qué?
Contexto actual
La actual crisis ha puesto de manifiesto que no estamos
inmersos en una época de cambios sino que por el contrario
vivimos (a veces sin percibirlo) un cambio de época.
“ no estamos en una época de
cambios, sino en un cambio
de época ”
Este cambio de época trae como consecuencia una profunda
transformación de los modelos de negocios y de los factores de
competitividad que definen la rentabilidad en todos los sectores
económicos.
Jacques Attalí
Muchos de estos cambios (macrotendencias) se producen más allá de las fronteras de nuestros sectores (entorno
contextual) y lentamente penetran en nuestro entorno sectorial más próximo (entorno transaccional) y finalmente en
nuestra actividad.
ENTORNO
CONTEXTUAL:
Factores que
afectan no
directamente
a tu empresa pero
pueden llegar a
hacerlo.
Ecosistema en el
que se encuentra
tu empresa.
Nivel de atención
por parte de la
empresa
COMERCIO
INTERNACIONAL
FINANZAS
INTERNACIONALES
MACROECONOMÍA
PRECIOS ENERGÍA
ENTORNO
TRANSACCIONAL:
BAJO
TENDENCIAS
GEO-POLÍTCAS
LEGISLACIÓN
VALORES SOCIALES
TECNOLOGÍA
TIPOS DE CAMBIO
DEMOGRAFÍA
COMPETIDORES
INVERSORES
LOBBIES
ECOLOGÍA
MEDIO
Nivel de atención
por parte de la
empresa
PROVEEDORES
TU EMPRESA:
Es el día a día de tu empresa.
Su realidad y su presente.
EMPLEADOS
CLIENTES
EMPRESA
ALTO
Nivel de atención
por parte de la empresa
Entender, con anticipación, esos factores son y serán cada vez más, una ventaja competitiva critica, pues nos
permitirá integrarlos en nuestro modelo de negocio y aprovechar las nuevas oportunidades que se abren en nuestra
sociedad. Por el contrario, obviarlos y continuar con la inercia de nuestros negocios, puede dejarnos vulnerables ante
los cambios y representar una gran amenaza para nuestro negocio.
Asesoramiento Estratégico_SERVICIOS
Laboratorio de Ideas_¿A quién va dirigido?
¿Cuál es el precio de la participación
en el Laboratorio de Ideas?
Servicios
incluidos
La suscripción anual al Laboratorio de Ideas por parte
de las empresas tendrá un coste de 1.800€.
• Asistencia a dos talleres de reflexión estratégico al
año (4 horas/taller).
• Acceso a la matriz de tendencias (nivel 2)
• Comida Networking
• Descuento del 10% en los servicios de consultoría
estratégica que se deriven con el cliente.
• Descuento en la formación relacionada con la
temática del Laboratorio de Ideas (marketing,
innovación y estrategia) impartida en la Escuela de
Negocios Luis Vives.

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