Alianza de Empresas sin pobreza extrema

Alianza de Empresas sin pobreza extrema

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Involucre a su Asociación Solidarista y a sus
colaboradores: Apueste al voluntariado, una pieza
clave en el éxito de sus proyectos.
Metodología y
entrenamiento
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Identifique socios y cree alianzas: es indispensable
identificar socios estratégicos en el sector público y
empresarial. Es importante conocer los programas
que ofrece el Instituto Mixto de Ayuda Social (IMAS)
y ayudar a sus colaboradores en condición de
pobreza a participar de los mismos, a través de la
iniciativa se apoyará a las empresas en este proceso.
El Instituto Holcim y AED pondrán a disposición de las
empresas comprometidas información detallada de la
metodología de trabajo (incluyendo el instrumento de
diagnóstico), y ofrecerán entrenamiento para los líderes del
proyecto en cada empresa y acompañamiento durante toda
su implementación.
Evalúe y dé seguimiento: los resultados de las
acciones implementadas deben ser medibles, el
monitoreo y seguimiento a los beneficiados son
indispensables para conocer cuáles fueron los
aciertos y desaciertos.
Construyendo Juntos
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Trabajo en Red
• Selascreará
una Red de trabajo que sirva de apoyo a todas
empresas que se involucren en la Iniciativa
Costa Rica no tiene por qué resignarse a convivir con la
pobreza extrema. El trabajo conjunto de empresas,
trabajadores y sector público nos permitirá derrotarla,
iniciando a lo interno de nuestras empresas. Ese es el
objetivo y el compromiso de “Empresas sin pobreza
extrema”. Lo invitamos a ser parte de esta iniciativa.
¡Construyendo juntos lo podemos lograr!
Empresas sin pobreza extrema. Periódicamente se
realizarán sesiones de trabajo y acompañamiento.
• Esta
Red permitirá establecer espacios para compartir
las experiencias y las buenas prácticas que cada
empresa desarrolle como parte de la iniciativa.
• Identificar
las claves de éxito en cada caso para
compartir entre las empresas, así como las posibles
amenazas y dificultades que pueden influir en
siguientes las etapas.
Instituto Holcim
PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
Alianza de
Empresas sin
pobreza extrema
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La pobreza extrema en
Costa Rica
Una familia se encuentra en pobreza extrema cuando su
ingreso total no alcanza ni siquiera para comprar una
canasta básica de alimentos para cada miembro de la
familia. Pobreza extrema es sinónimo de hambre,
desnutrición o, como mínimo, una mala alimentación.
En Costa Rica, tenemos más de 300,000 personas viviendo
en estas condiciones, lo que ofende nuestro sentido de la
solidaridad y nuestros más preciados valores.
A partir de este modelo Holcim, a través de su Instituto,
y AED han desarrollado un esfuerzo conjunto para
sistematizar la metodología empleada y crear un
programa que sea replicable en otras empresas, esta
iniciativa ha sido denominada:
Alianza de
Empresas sin
pobreza extrema
Estimaciones sobre Pobreza Extrema de acuerdo a la
Encuesta Nacional de Hogares 2010. (Fuente: INEC 2010)
Porcentaje de hogares en pobreza extrema 6%
Total de hogares en pobreza extrema
77 365
Total de personas en pobreza extrema
311 031
Una experiencia exitosa
En 2007, tras un estudio que permitió conocer en detalle
la situación socioeconómica de sus colaboradores, Holcim
Costa Rica y AseGrupoHolcim lanzaron el programa
“Construyendo Juntos”, cuyo resultado es que ya ninguno
de los trabajadores vive en condiciones de extrema
pobreza.
Colaboración entre
empresas, trabajadores
y el sector público
Una de las claves del éxito del programa “Construyendo
Juntos” ha sido la estrecha colaboración entre la empresa,
los trabajadores organizados por medio de la Asociación
Solidarista, y el sector público, por medio del Ministerio
de Bienestar Social y el Instituto Mixto de Ayuda Social,
que permitió alcanzar resultados extraordinarios, que
hubieran sido imposibles de obtener para cualquiera de
los participantes actuando de manera individual.
Pasos para una
empresa con cero
pobreza extrema
La metodología de trabajo de
“Empresas sin pobreza extrema”
puede resumirse en 6 pasos:
1
Conozca a sus colaboradores: haga un diagnóstico
sobre las condiciones en las que viven y cuáles son
sus necesidades básicas desatendidas.
2
Identifique prioridades y asuma un compromiso:
identifique a la población más vulnerable dentro
de su empresa y defina las áreas a trabajar según
las condiciones y el giro de negocio de su empresa.
3
Construya su propia estrategia: defina acciones
realistas pero ambiciosas, los responsables de cada
una de las tareas, los indicadores de logro
medibles y los plazos reales.