Memoria Fundación Esplai 2010

Transcripción

informe anual 2010-2011
PLAN ESTRATÉGICO 2011-2015
Fundación Esplai
2
Índice
Presentación 3
Patronato y Consejo
Asesor de Fundación Esplai 4
Plan Estratégico 2011-2015 6
Incidencia territorial 10
Impacto educativo,
social y ambiental
12
Dimensión educativa,
social y ambiental Dimensión económica
y de gestión 17
Participación en redes,
colaboración con
administraciones y empresas 20
13
Directorio entidades 22
English summary 23
MAYO 2011
Dirección
Montserrat Ginés
Coordinación
Víctor H. Martínez, Alfonso Valle
Redacción y documentación
Manolita Sanz, Josep M. Valls
Fotografía
FE
Fotografía portada
Alfonso Valle
Concepción gráfica y diseño
FE
Impresión
Indugraf Offset SA
Tirada
4.500 ejemplares
Depósito legal
T-1334-05
Edición no venal
© Fundación Esplai
Calle Riu Anoia, 42-54
08820 El Prat de Llobregat
Tel. 93 474 74 74 Fax 93 474 74 75
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públicos.
Informe anual 2010-2011 y Plan Estratégico 2011-2015
Nuestro patrimonio
En momentos difíciles, las personas y
las instituciones aprovechan las reservas que han acumulado para afrontar
las nuevas dificultades. En el contexto
en que nos encontramos se combinan
una mayor demanda de atención educativa y social y, a la vez, una disminución de los presupuestos públicos y
privados para hacerles frente. Tenemos
que saber que esto es así.
Josep Gassó Espina
Presidente
Sin embargo, hoy, desde aquí, os quiero transmitir mi convencimiento sobre
la fortaleza de nuestro proyecto y la capacidad para dar las respuestas que la
sociedad nos pide. Mi convencimiento
nace de la constatación que somos una
institución con un gran patrimonio, con
grandes reservas y con un gran capital
acumulado a lo largo de cuarenta años.
No es sólo un patrimonio material, el de
las casas de colonias o el de CENTRE
ESPLAI, en el Prat. Es también el patrimonio relacional que hemos tejido con
las administraciones, con las entidades
del Tercer Sector y con el resto de la co-
munidad educativa. Con gente de aquí
y de más allá. Es el patrimonio de la red
de centros de esplai federados. De la
acción con las entidades no lucrativas
del país. El patrimonio que nos da la
experiencia en educación ambiental, en
la lucha contra la brecha digital, en la
educación en valores y las experiencias
de aprendizaje y servicio.
Pero el patrimonio más importante que
tenemos son las personas del esplai. Los
trabajadores y voluntarios. Los que estáis comprometidos en el Patronato, el
Consejo Asesor o en las juntas y asociaciones de las entidades. Los monitores
comprometidos con niños y jóvenes. Los
padres y madres que confían en ellos.
Lo que nos proponemos ahora, con esta
seguridad y garantías, es andar con decisión en la dirección que hemos definido en nuestro Plan Estratégico. Poner
a trabajar este inmenso patrimonio.
Hacerlo más rentable social, educativa
y ambientalmente y generar el máximo
impacto que seamos capaces.
Nuevos retos, ilusiones renovadas
El trabajo por la sostenibilidad de las
dimensiones social, educativa, ambiental y económica ha sido nuestra
hoja de ruta a lo largo del 2010 y lo
continuará siendo en 2011. Así se
recoge en el nuevo Plan Estratégico 2011-2015, que hemos aprobado
después de un proceso de reflexión y
participación interna y externa.
Montserrat Ginés Rufí
Directora General
Hemos intensificado las iniciativas
con la infancia y la juventud, y, de
manera especial, hemos velado por
todos aquellos niños en riesgo de
exclusión social. Hemos impulsado
la mejora en la gestión de nuestras
entidades y de la calidad de los proyectos dirigidos al mundo escolar y a
los municipios. En el ámbito formativo, hemos establecido las bases para
reforzar el trabajo con el claustro de
docentes. Además, hemos impulsado nuestra presencia en el territorio
desarrollando nuevas iniciativas de
educación ambiental y de educación
en el tiempo libre y hemos dado un
salto cualitativo en los proyectos europeos e iberoamericanos.
En cuanto al Tercer Sector, mantenemos nuestra participación activa
en España y el mundo, impulsando
alianzas estratégicas con entidades y
administraciones públicas, y promoviendo políticas de apoyo al sector.
El 2010 ha sido para nosotros un año
de ajustes imprescindibles, pero también lleno de oportunidades. A pesar
de las dificultades que nos surgirán
por el camino este año, no somos
conformistas ni con el contexto ni con
el proyecto. Ahora, más que nunca,
nos hacen falta nuevos retos y conseguir alcanzarlos depende de todos
nosotros.
3
4
Patronato y Consejo Asesor
de la Fundación Esplai
Patronato
Josep Gassó
Presidente
Pedagogo
María Jesús Manovel
Vicepresidenta
Licenciada en Historia y Sociología
Carles Barba
Relaciones Institucionales
Licenciado en Ciencias de la Educación
Nieves Dios
Licenciada en
Ciencias de la Educación
Merche García
Educadora Social
Mª Teresa Mogín
Economista.
Gestora del Fondo AECID en la OEI
J. A. Pérez de Arrospide
Consejo Asesor
Licenciado en Filosofía y Letras.
Asesor sobre el Tercer Sector en el
Departamento de Sanidad
del Gobierno Vasco.
Presidente de la Fundación Vivir sin Drogas
Francisco Abad
Rafael Rodríguez
FAPAC. Presidenta CEAPA (2004-08)
Licenciado en Ciencias de la Educación.
Diplomado en Trabajo Social.
Orientador IES, especialista en voluntariado
Montserrat Picas
Estudios de Ciencias Empresariales.
Máster de Gestión de Calidad
Secretaria
Montserrat Ginés
Licenciada en Filología Hispánica.
Máster en dirección y gestión de servicios
sociosanitarios y postgrado en gestión
de organizaciones de la sociedad civil
y de desarrollo
Directora General
Socio Director de aBest Innovación Social, S.L.
Lola Abelló
Pilar Álvarez
Experta en programas de acción
social con especial referencia
en el área de drogodependencias
Enrique Arnanz
Sociólogo y Filósofo
Alfonso Ávila
Ingeniero. Formador en la
Escuela de Animación Juvenil
Don Bosco de Valencia
Pilar Aznar
Catedrática de Teoría de la
Educación. Universidad de Valencia
Paulino Azúa
Director General de FEAPS (1971-2010)
Alejandro Blázquez
Profesor titular de Derecho
Financiero y Tributario.
Universidad Rey Juan Carlos
Carles Campuzano
Diputado por CIU en el
Congreso de los Diputados
Florencio Ceballos
IDRC. Telecentre.org
Joan Colom
Subdirector general de
Drogodependencias.
Dep. de Salud Generalitat de Catalunya
Domingo Comas
Sociólogo. Presidente de la
Fundación Atenea/Grupo GID
Consuelo Crespo
Voluntaria.
Presidenta UNICEF España.
Maruja Gutiérrez
Responsable de Proyectos Educativos
(e-learning)
de la Comisión Europea (1988-2010)
Coordinadora Infantil y Juvenil
de Tiempo Libre de Vallecas
Profesor de Investigación
de Sociología
Instituto de Estudios Sociales
Avanzados (IESA)
Consejo Superior de Investigaciones
Científicas
Director del IESA (1991-2009)
Esteban Ibarra
Juan de Dios Ramírez
Jorge Hermida
Presidente de Movimiento
contra la Intolerancia
José María León
Confederación de Centros de
Desarrollo Rural (COCEDER)
Luis María López-Aranguren
Pedagogo. Especialista en juventud
e inserción sociolaboral. Fundación Tomillo
Alfonso López
Director de la Asociación
Aldauri - Sartu Bilbao
Carmen López
Javier Elzo
Miembro del capítulo español
del Club de Roma
Josechu Ferreras
Marisol Mariño
Sociólogo. Universidad de Deusto
Licenciado en Ciencias Biológicas.
Miembro de “Argos Proyectos educativos” y
de “El Molino de Lecrín” Soc. Coop. And
José Manuel Fresno
Voluntaria
Presidente de la Fundación Encuentro
Experta en Acción social y
Tercer Sector
Carlos Giménez
Catedrático de Antropología
Social. Director del Instituto
Universitario IMEDES.
Universidad Autónoma de Madrid
Núria Gispert
Maestra, Experta en inclusión social y
participación ciudadana.
Gregorio Rodríguez Cabrero
Catedrático de Sociología de la
Universidad de Alcalá de Henares
Leonor Rojo
Trabajadora social. Experta en
infancia y vida familiar
Rosa Romeu
Trabajadora Social
José Ignacio Ruiz Olabuénaga
Hilario Sáez
Ángeles Sepúlveda
Médica forense.
Coordinadora de AMUVI
Psiquiatra. Director técnico de FAD
Isabel Montraveta
Antonio Moreno
Tomeu Suau
Educador Social.
Fundador de Jovent
Joan Subirats
Formador
Catedrático de Ciencia Política e investigador
del IGOP (UAB)
Ramón Nicolau
Pilar Troncoso
Regidor de l’Eixample.
Ayuntamiento de Barcelona
Mayte Pascual
Periodista de TVE.
Programa Informe Semanal
Ismael Peña
Amalia Gómez
Historiadora. Profesora de instituto
Profesor de los estudios de Derecho
y Ciencia Política de la
Universitat Oberta de Catalunya
José Francisco Gras
Ana Mª Peralta
Consultor. Socio del Grupo Red
y miembro fundador de ACUDEX
Consultor de organizaciones
José María Martín
Rosa María García
Sociólogo y Teólogo.
Fernando de la Riva
Sociólogo
Eusebio Megías
Ximo García Roca
Presidente de Unión Romaní
Investigador del Tercer Sector
Presidente del Consejo para la
Promoción de la Igualdad de Trato y
no Discriminación de las Personas
por Origen Racial o Étnico
Microsoft. Vicepresidenta de Europa
Occidental de Consumo y Online
Manuel Pérez Yruela
Directora de Riesgos.
Banco Pastor
Los listados de personas de los diferentes órganos están actualizados a mayo de 2011.
Abogada.
Especialista en
Derechos de las Mujeres
Alfred Vernis
Profesor del Instituto de
Innovación Social de ESADE
Pau Vidal
Coordinador del Observatorio
del Tercer Sector
José Luis Zubizarreta
Sociólogo
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Plan Estratégico 2011-2015
Fundación Esplai ha elaborado durante 2010 el Plan Estratégico 2011-2015, un documento con el cual quiere hacer
frente a un periodo de tiempo que estará marcado por la crisis, global y local, que afectará especialmente a las personas y a los barrios donde trabaja la Fundación y las entidades asociadas.
Será un periodo complejo, en que la Fundación tendrá que proponer respuestas nuevas a necesidades sociales y
educativas cada vez más urgentes y complejas. A la vez, deberá ser capaz de garantizar la viabilidad económica de los
proyectos y las organizaciones. En este sentido, el Plan Estratégico propone un trabajo compartido con las familias
y la comunidad y estableciendo alianzas con las administraciones.
Así pues, el Plan Estratégico 2011-15 quiere dar respuesta a esta complejidad y lo hace desde la suma de esfuerzos,
ya que se ha conformado con más de 200 aportaciones, individuales y colectivas. Un Comité de Planificación ha
conducido todo el proceso de elaboración, en el que las reuniones presenciales y las entrevistas se han enriquecido
con nuevos espacios virtuales de participación como gran novedad. Además, el propio Plan prevé un proceso de
evaluación en 2013 para ver el nivel de cumplimiento de los objetivos fijados.
Misión y actividades
La propuesta global de proyectos
impulsados por la Fundación se
caracteriza por:
Los principales ámbitos de actuación de Fundación Esplai
La Fundación Esplai
son el desarrollo asociativo
tiene por misión:
y la promoción del volun“Educar a la infancia y
tariado; la elaboración de
a la juventud, fortalecer
materiales de reflexión
a las entidades educativas de
para el Tercer Sector; el
tiempo libre y el Tercer Sector,
impulso de plataformas
y el trabajo en red; la
mejorar el medio ambiente
promoción del tiempo
y promover la ciudadanía
libre educativo y la eduy la inclusión social,
cación en valores a través
con voluntad
de los centros de esplai; la
transformadora”.
cooperación al desarrollo; la
educación digital; las acciones de
aprendizaje-servicio y la educación
para la salud y prevención de drogodependencias.
VOLUNTAD EDUCATIVA
OPCIÓn PoR LA INCLUSIÓn
y LA TRANSFORMACIÓn
SOCIAL
IMPULSo AL
TERCER SECTOR
COMPROMiSo PoR LA
CORrESPONSABILIdad
COMPROMiso
MEdioAMBIENTAL y DE
SOSTENIBILIdad
APueSTA PoR LA calidad DEL
SER Vicio
trabajo en red
Nuestra visión
Queremos ser una organización reconocida y sostenible, que combina la lógica local y global en su actuación
y presencia territorial. Caracterizada por la calidad y la innovación y por establecer alianzas estratégicas, especialmente con los ayuntamientos y el mundo local en general.
7
8
Plan Estratégico 2011-2015
Valores humanos que
orientan nuestros objetivos
Utopía Queremos avanzar hacia un mundo más justo,
hacia una sociedad inspirada en los valores de la paz,
la democracia y la fraternidad.
Solidaridad Optamos por la cultura de la solidaridad
y la cooperación, basada en el respecto a la dignidad de
las personas y de los pueblos, a la diversidad y a los derechos humanos.
Iniciativa Queremos fomentar la participación, la autonomía personal y el esfuerzo individual y colectivo,
para hacer frente a los retos con creatividad y para desarrollar una ciudadanía activa y responsable.
Felicidad Buscamos la formación de personas que aspiren a una vida feliz, que se fundamente en la autoconfianza y en la apertura al otro, en la honestidad, la generosidad, la expresión de los sentimientos y el compromiso
con la comunidad.
Valores de
la organización
Independencia Trabajamos sin subordinación económica, política ni institucional, ni sumisión a ningún otro interés que no sean los valores que inspiran nuestra misión.
Transparencia Trabajamos con claridad en los objetivos y transparencia en la gestión de los recursos. Una
transparencia basada en la coherencia y en la información, internamente y respecto a la sociedad.
Pluralismo Queremos la aportación de la pluralidad, de
la diversidad y de la participación, tanto en la vida interna
de la organización como en el trabajo en red con otros
agentes y en las relaciones con nuestro entorno.
Sostenibilidad Queremos actuar con austeridad y aplicando criterios de eficiencia en la gestión que nos permitan que nuestra acción social y educativa sea el máximo
de eficiente con el mínimo impacto ambiental.
Coherencia Queremos que nuestra actividad y funcionamiento sean reflejo de los valores que proclamamos.
Líneas estratégicas
1.Promover los centros de esplai
Desarrollar nuevos modelos de gestión de los centros de
esplai que sean sostenibles y que permitan su aplicación
en distintos lugares. Favorecer su mayor reconocimiento
como centros de tiempo libre educativo para la infancia y
adolescencia. Priorizar la calidad por encima de la cantidad
y establecer un plan de formación para sus responsables.
2.Dar respuesta a las nuevas demandas de los ámbitos educativo y social, del Tercer Sector y el medio
ambiente
Colaborar en el éxito educativo y la reducción del fracaso
escolar. Incorporar la estrategia de sostenibilidad ambiental
en todos los ámbitos de la organización. Acentuar la tarea
por la inclusión social en los territorios con más dificultades. Reforzar el papel del Tercer Sector en la vida pública.
3.Conseguir la sostenibilidad económica en tiempos
de crisis
Incrementar la actividad y hacer sostenible el equipamiento CENTRE ESPLAI. Difundir y rentabilizar nuestras actividades y servicios. Garantizar una estructura
dimensionada a las necesidades. Prever la viabilidad
de todos los proyectos.
4.Reforzar alianzas en el ámbito local y de la infancia
Establecer alianzas más sólidas en el ámbito de la infancia
y del tiempo libre educativo. Acordar colaboraciones estables y trabajar en común con los ayuntamientos. Propiciar
asociaciones estratégicas con el mundo universitario y los
medios de comunicación.
5.Innovar y mejorar la calidad
Aportar innovación a nuestros proyectos y servicios para
que respondan a las nuevas demandas sociales. Mejorar su
calidad. Destinar recursos a la investigación aplicada e incorporar a nuestros servicios los avances tecnológicos.
6.Mejorar la organización
Simplificar la estructura y los procesos y optimizar la gestión del conocimiento. Desarrollar políticas de gestión de
las personas. Impulsar el voluntariado y estructurar su organización. Diseñar y aplicar el plan de comunicación del
conjunto de la organización. Focalizar las relaciones institucionales y definir objetivos específicos.
7.Presencia territorial, local y global
Mejorar nuestro impacto en la comunidad educativa y social e incrementar la actividad y presencia en algunas comunidades autónomas. Consolidar los proyectos en Iberoamérica y dar un impulso al ámbito europeo.
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10
Incidencia territorial
Avilés
Gijón
Oviedo
Sietes
Bilbao
Santiago
Vitoria
Vigo (2)
Verín
Carballiño
Ourense
O Barco
León
Pamplona (2)
Logroño
Ayerbe
27
Palencia
1058 64
Zaragoza (3)
Valladolid
(10)
Salamanca
BARCELONA
El Prat de Llobregat
MADRID
(23)
Toledo
Cáceres
Valencia
(6)
1
Don Benito
Zafra
Palma (2)
Sonseca
Ciudad Real
Cabezo de Torres
Sevilla (2)
Huelva
Cádiz
San Roque
Canarias
16
comunidades
autónomas donde
estamos presentes
Sedes: 5
Esplais: 69
Escuelas donde desarrollamos servicios educactivos: 1.058
14
países europeos
donde trabajamos
en red
Equipamientos de naturaleza: 27
Reino Unido
España
Centros Red Conecta / Conecta J
2
México
Guatemala
Honduras
El Salvador
Nicaragua
Costa Rica Panamá
5
18
países de iberoamérica
donde trabajamos
en red a través
de la liga
países donde
desarrollamos
acciones del esplai
sin fronteras
Venezuela
Colombia
Ecuador
Brasil
Letonia
Dinamarca
Bolivia
Bélgica
Polonia
Alemania
2
Paraguay
Francia
Joven: 78
Austria
Rumanía
Argentina
Serbia
Italia
Uruguay
Bulgaria
Chile
Malta
“L’Esplai” Sin Fronteras: 5
Países donde trabajamos en red a través de organizaciones de La Liga: 18
Países europeos donde trabajamos en red: 14
11
12
Impacto educativo, social y ambiental
1.006
78
voluntarios
y voluntarias
Centros
Red Conecta
220
centros de
alfabetización
vinculados
1.080
becas para actividades
de veranos
1.058
Escuelas donde
realizamos servicios
educativos
13.964
niños y jóvenes en
los centros de esplai
4.500
Participantes en
el conecta joven
(2005-2011)
1.486
monitores/as en
centros de esplai
69
27
Centros de esplai
Equipamientos
de naturaleza
6.347
alumnos en actividades
de formación
1.152
asociaciones del
club de usuarios
suport
Dimensión educativa,
social y ambiental
nuevas respuestas para hacer frente a
las necesidades surgidas de la crisis
13
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“Ciudadanía e Inclusión Social”
El Consejo Asesor de Fundación Esplai, impulsado por la Comisión Permanente, ha realizado durante 2010 un importante
proceso de reflexión sobre el papel que deben jugar las entidades del Tercer Sector para combatir la exclusión social desde
su vocación de participación pública, en el actual contexto de
la crisis.
Esta reflexión se ha concretado en la elaboración del libro
“Ciudadanía e Inclusión Social”, que supone el cuarto volumen de la colección Documentos para el Debate, cuya investigación ha coordinado Joan Subirats del IGOP de la UAB y que
propone que, para dar respuesta a los sectores más vulnerables, las entidades del Tercer Sector deben trabajar desde la
acogida, el acompañamiento y la autonomía de las personas
con riesgo de exclusión.
Premios al Voluntariado
Desde su constitución, Fundación Esplai ha contado entre sus
prioridades con la promoción del voluntariado como una forma
de compromiso ciudadano y para reconocer la importancia de
este ámbito, en 2010 celebró la primera edición de los Premios
de Fundación Esplai al Voluntariado.
En la edición inaugural se otorgó el galardón a la trayectoria
a José María Martín Patino, presidente de Fundación Encuentro, por su contribución a los valores democráticos, de convivencia, diálogo y tolerancia. El de jóvenes voluntarios fue
para Alba María López, una joven voluntaria de 19 años que
participa en el programa Conecta Joven que impulsan en Sonseca (Toledo) el IES La Sisla y el Centro de Juventud - Esplai
Sonseca.
Apoyo a entidades del Tercer Sector
La Fundación Esplai también realiza una importante tarea en el
fortalecimiento del Tercer Sector a través de Suport asociativo y
su trabajo en asesoramiento y gestión en los ámbitos fiscal, jurídico, laboral e informático, así como el de formación que lleva a
cabo el Centro de Estudios destinado a las entidades no lucrativas. Estos servicios, de los que ya forman parte como socias más
de 1.150 organizaciones, han permitido asesorar a más de 500
entidades y formar a más de 6.000 personas en los ámbitos de
de tiempo libre educativo, Tercer Sector, educación ambiental,
intervención social y escuela y familia. Además, desde Fundación Esplai se han organizado diferentes actos para reclamar un
mayor protagonismo de la sociedad civil organizada, especialmente en tiempos de crisis.
Tejer red para incluir digitalmente
Este 2011, el programa de inclusión digital Red Conecta de Fundación Esplai celebra 10 años, una década en la que se ha formado en tecnologías de la información y la comunicación(TIC) a
más de 380.000 personas en riesgo de exclusión social.
Red Conecta es uno de los programas que ejemplifica la voluntad
de trabajo en red de Fundación Esplai, ya que su integración en
el programa Conecta Ahora de Microsoft Ibérica, contando con
la colaboración de administraciones públicas y entidades locales,
ha permitido impulsar la empleabilidad de personas con riesgo
de exclusión social y potenciar las experiencias de Aprendizaje
Servicio del programa Conecta Joven.
Además, Fundación Esplai también colabora con otros programas y redes que acercan las TIC a los más desfavorecidos como
Òmnia, en Cataluña, o la red Telecentre, a nivel mundial.
Nuevos proyectos europeos
Durante 2010, Fundación Esplai ha desarrollado un importante trabajo en la extensión de sus proyectos de inclusión social
a través de las tecnologías de la información en Europa. Este
esfuerzo ha permitido liderar dos proyectos europeos, un Leonardo y un Grundvitg, y participar como socio destacado en un
tercero, también Grundvitg dirigido a la población reclusa.
Todo este trabajo ha facilitado que Fundación Esplai, además,
consiga dos nuevos proyectos. Uno de ellos ha sido “e-Scouts”,
donde Fundación ha aportado todo su bagaje en el trabajo intergeneracional desarrollado en el Conecta Joven. El otro, el
“Click to Europe”, donde la entidad ha hecho la transferencia
de su metodología a organizaciones de Serbia que trabajan por
la inclusión social.
Viladoms de Baix
Un equipamiento ambiental y económicamente sostenible, multifuncional y respetuoso con el entorno. Estas han sido las tres
premisas que han guiado la reforma integral de Viladoms de
Baix, el albergue y escuela de naturaleza de Fundación Esplai,
situado en el municipio catalán de Castellbell i el Vilar. Los arquitectos Carles Ferrater y Núria Ayala, del estudio OAB, han
sido los autores del proyecto. El albergue y escuela de naturaleza es una obra íntegramente financiada con fondos del 0,7% del
IRPF y de la Obra Social de la Fundación “la Caixa” que permite
reforzar el trabajo por la educación ambiental de Fundación Esplai. Viladoms de Baix ha recibido una mención especial en los
Premios Construmat 2011, a los que se presentaron 129 candidaturas y sólo siete fueron reconocidas.
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16
Educar en valores a niños y jóvenes
La educación en valores de la infancia y la juventud es una de las
prioridades de Fundación Esplai, que desarrolla esta tarea en
diferentes campos. A través de la promoción de los centros de
tiempo libre educativo, escuelas de ciudadanía donde los más
pequeños se educan en valores. En este sentido, cabe destacar
la consolidación de los proyectos de educación en el tiempo libre de Sonseca (Toledo), Guía Isora (Tenerife) y Gines (Sevilla).
Esta acción también se realiza a través de los programas dirigidos a los y las jóvenes, como las experiencias de aprendizaje y
servicio que desarrollan los participantes en el Conecta Joven,
donde adolescentes voluntarios enseñan informática a personas adultas con riesgo de exclusión digital, o los programas de
prevención de drogodependencias y promoción de hábitos saludables.
Estrechar vínculos con Iberoamérica
Desde Fundación Esplai se han reforzado los vínculos con Iberoamérica a través de la participación activa en La Liga Iberoamericana de Organizaciones de la Sociedad Civil, de la cual ostenta la vicepresidencia, y del impulso del programa L’Esplai Sin
Fronteras, con la voluntad de contribuir al fortalecimiento de la
sociedad civil organizada.
Así, el 11 de mayo se organizó en CENTRE ESPLAI, en El Prat de
Llobregat (Barcelona), la 1ª Jornada de Intercambio del Esplai
Sin Fronteras, donde participaron organizaciones españolas y
latinoamericanas que trabajan en proyectos educativos. A través
de La Liga, Fundación también participó en el III Foro Iberoamericano “Haciendo Política Juntos”, celebrado en Paraguay el 26 y
27 de noviembre, y en el IV Encuentro Cívico Americano , que se
celebró en Argentina el 2 y 3 de diciembre.
Primera Semana de la Juventud
Más de 130 jóvenes de España, de Argentina, del Salvador y de
México participaron el 22, 23 y 24 de octubre de 2010 en la Primera Semana por los Derechos de la Juventud en Europa organizada por la Fundación Esplai y La Liga Iberoamericana y que
giró en torno a la empleabilidad juvenil. Esta primera edición de
la Semana por los Derechos de la Juventud en Europa recoge la
iniciativa de la Semana por los Derechos de la Juventud que impulsa la Fundación SES, en Argentina, desde el año 2007. CENTRE ESPLAI, en el Prat de Llobregat, acogió las jornadas donde
los y las jóvenes pudieron formarse en diferentes talleres (redes
sociales, emprendimiento juvenil...), participar en mesas redondas y grupos de debate, intercambiar experiencias, y establecer
un espacio de participación sobre las cuestiones que afectan a
las personas jóvenes, como el paro juvenil.
Dimensión económica
y de gestión
viabilidad económica para asegurar el máximo
impacto educativo y social de los proyectos
17
18
Balance económico
Ingresos 2010
Gastos 2010
4% 2%
12%
18%
20%
3%
6%
16%
66%
Prestación de servicios
13%
40%
Subvenciones
Socios/as, cuotas y donaciones
Centros de esplai
Servicios educativos para
el mundo escolar
Educación ambiental
Apoyo a la getsión asociativa y e-inclusión
Formación de monitores/as
y de asociaciones
Gestión de patrimonio y programas
Administración
Intereses bancarios
Explotación e inversiones Agregado de las entidades asociadas a la Fundación Esplai
Gastos
2007
2008
2009
2010
Compras
4.997.530,01
5.168.850,95
4.638.781,22
4.445.583,82
Personal
Otros gastos
Financieros
Extraordinarios
Amortización (A)
Total Gastos (B)
23.257.117,05
26.193.587,03
27.247.574,70
25.878.430,57
11.635.044,85
12.550.161,46
11.545.087,40
1 1.010.955,97
837.944,74
1.208.024,80
954.494,72
699.426,21
375.385,14
105.096,07
39.423,53
91.789,66
1.033.985,14
1.063.980,59
1.222.638,59
1.313.558,71
42.137.006,93
46.289.700,90
45.648.000,16
43.439.744,94
Ingresos
2007
2008
2009
2010
Socios/as
5.237.657,30
6.817.046,96
5.625.620,98
5.336.926,03
25.805.560,39
29.095.117,57
30.286.394,74
28.726.090,53
Prestación de servicios
Subvenciones
7.544.958,99
7.202.186,10
8.291.258,61
7.634.189,92
Otros ingresos
2.293.769,52
1.027.969,97
1.022.467,94
1.203.226,40
Extraordinarios
847.692,08
1.291.229,29
-
29.198,23
Amortización de subvenciones (C)
542.683,26
361.632,66
380.348,45
400.343,93
42.272.321,54
45.795.182,55
45.606.090,72
43.329.975,04
-109.769,90
Total Ingresos (D)
Resultado contable de explotación (E)=(D)-(B)
Cash Flow (E)+(A)-(C)
Inversiones
135.314,61
-494.518,35
-41.909,44
626.616,49
207.829,58
800.380,70
803.444,88
5.479.070,69
4.907.321,06
1.424.372,86
2.052.731,53
Balance agregado de las entidades asociadas a la Fundación Esplai
Activo
2009
2010
ACTIVO NO CORRIENTE
27.721.035,65
28.460.208,47
739.172,82
ACTIVO CORRIENTE
17.616.806,52
15.593.348,37
-2.023.458,15
108.358,14
71.542,18
-36.815,96
5.253.661,00
5.826.606,86
-572.945,86
7.027.811,42
5.641.896,90
-1.385.914,52
4.435.264,71
3.449.297,52
-985.967,19
Tesorerías
552.343,05
507.011,54
-45.331,51
Ajustes
239.368,20
96.993,37
142.374,83
45.337.84,17
44.053.556,84
-1.284.285,33
Existencias
Deudores por subv.
Otros deudores
Depósitos y vinculados
Total Activo
Diferencia
Pasivo
PATRIMONIO
NETO
2009
2010
Diferencia
11.784.163,00
12.354.383,89
570.220,89
PASIVO NO CORRIENTE
17.541.376,08
16.842.218,53
-699.157,55
PASIVO CORRIENTE
16.012.303,09
14.856.954,42
-1.155.348,67
Con bancos
6.144.389,36
6.146.949,69
2.560,33
Con AAPP
1.004.790,82
955.684,22
-49.106,60
Otros
7.359.431,94
6.458.743,09
-900.688,85
Ajustes
1.503.690,97
1.295.577,42
-208.113,55
45.337.842,17
44.053.556,84
-1.284.285,33
Total Activo
Nota: El balance y la explotación agregadas son la suma de los datos de Fundación Esplai + Fundació Catalana de l’Esplai y entidades asociadas + Federació Catalana de l’Esplai
con los movimientos territoriales que la integran y los Clubs de Tiempo Libre. Los años 2007, 2008 y 2009 están auditados por la empresa Bové Montero y Asociados. El 2010 se
encuentra en proceso de auditoría al cierre de esta memoria.
Auditorías, transparencia y certificaciones medioambientales
Bové, Montero i Associats: auditoría de cuentas.
Fundación Lealtad: Principios de Transparencia y
Buenas Prácticas.
AENOR: Certificación del sistema de gestión integrado
en Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el
Trabajo y Plan de Igualdad de Oportunidades.
Certificado EMAS del Departament de Medi Ambient
de la Generalitat.
Ajuste del gasto para afrontar los
recortes en programas sociales
El 2010 ha estado marcado por una reducción del global de ingresos
de la Fundación, que se agudizará durante el 2011 debido al mayor
impacto que tendrán los recortes comunicados a finales de año en
algunos programas educativos, sociales y ambientales, así como el
efecto negativo que también ha tenido el boicot a las colonias escolares o la indefinición que ha afectado a la semana de vacaciones de
invierno.
Todos estos contratiempos han implicado un gran esfuerzo y responsabilidad de toda la organización para lograr el equilibrio presupuestario a pesar de las grandes dificultades. Ha habido que tomar
medidas de forma ágil y decidida para afrontar con garantías un 2011
que se divisa económicamente adverso. Entre estas duras medidas,
destacamos la rebaja en los salarios de todos los cargos con responsabilidades intermedias y directivas, la redimensión de las estructuras
para adaptarlas al nuevo contexto, la externalización de procesos de
apoyo, o la reducción drástica del gasto operativo, entre otros.
Todas estas decisiones han permitido minimizar el impacto sobre los
principales proyectos de la Fundación, aquellos que se desarrollan
en el territorio y que están destinados a los niños y a los jóvenes y a
promover la inclusión social.
Puesta en marcha del Portal
de la Fundación Esplai
El año 2010 ha sido el de la puesta en marcha del Portal de la Fundación Esplai, la web interna de la organización.
El Portal es un espacio digital dirigido a todas las personas que forman parte del Patronato, el Consejo Asesor, así como a los trabajadores y trabajadoras que centraliza en un único punto toda la información, las herramientas de gestión y las comunicaciones facilitando
su uso entre los usuarios/as.
Documentos de trabajo, espacios virtuales para colaborar en la puesta en marcha de proyectos, publicaciones, imágenes, calendarios
compartidos e incluso un sitio reservado para la creación de blogs
son solamente algunas de las aplicaciones que ofrece el nuevo Portal
de Fundación Esplai, que se irá enriqueciendo con nuevos contenidos y servicios en un futuro próximo.
Con la puesta en marcha de este recurso, la Fundación Esplai reafirma su compromiso con la calidad y eficacia en la gestión y pone de
manifiesto su apuesta por las tecnologías de la información y comunicación como una herramienta especialmente adecuada para organizaciones que trabajan en red con numerosos socios y personas
dispersos por diferentes lugares.
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Participación en redes asociativas y
colaboración con entidades
INTERNATIONAL YOUTH FOUNDATION
Organización internacional presente en 45 países que impulsa
programas a favor de la infancia y la juventud. La Fundación Esplai es la entidad socia en España. www.iyfnet.org
Telecentre.org
Una comunidad de personas y organizaciones con la misión de
incrementar el impacto social y económico de los telecentros en
todo el mundo. Fundación Esplai es socia. www.telecentre.org
IAVE
La única red internacional de voluntarios/as y de organizaciones de voluntarios/as con presencia en más de 70 países y que
colabora en diferentes iniciativas de Naciones Unidas.
www.iave.org
Civicus
Fundación Esplai forma parte de esta alianza internacional dedicada a promover y fortalecer la participación ciudadana. Más de
450 entidades de 110 países de todo el mundo integran Civicus.
www.civicus.org
LIGA IBEROAMERICANA DE ONG DE ACCIÓN SOCIAL
Red de organizaciones de 18 países de Iberoamérica que relaciona sociedad civil, empresas y administraciones en el desarrollo
de los sectores más desfavorecidos. Fundación Esplai ostenta
una de las vicepresidencias.
www.ligaiberoamericana.org
TELECENTRE-EUROPE
Telecentre-Europe es una red que busca promover la inclusión digital en los países europeos a través de los telecentros. Fundación
Esplai es socia. www.telecentre-europe.org
European Anti Poverty Network
La EAPN - España es la red de nuestro país integrada en la red europea de organizaciones de lucha contra la pobreza y la exclusión.
Fundación Esplai es socia. www.eapn.org
PLATAFORMA DE ONGs de ACCIÓN SOCIAL
La Fundación forma parte de la Junta Directiva de esta plataforma que conforman las 25 principales ONG estatales con más de 3
millones de personas asociadas. www.plataformaongs.org
PLATAFORMA DE ORGANIZACIONES DE INFANCIA
La POI engloba a 30 entidades que trabajan por la infancia. Fundación Esplai forma parte de la Junta Directiva.
www. plataformadeinfancia.org
Plataforma de Voluntariado de españa
Es la principal red de organizaciones de voluntariado de nuestro
país. www.plataformavoluntariado.org
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FUNDACIONES
Más de 1.000 entidades de toda España forman esta asociación.
Fundación Esplai es miembro desde su creación.
www.fundaciones.org
Colaboraciones
con entidades
europeas
Relación con administraciones públicas
y empresas
Administraciones
internacionales
La Fundación Esplai y sus entidades colaboran con diferentes organismos internacionales en la realización de programas dirigidos
a la juventud. Destacan las colaboraciones
con la Comisión Europea. También, con la
Fundación Europea de Juventud, auspiciada por el Consejo de Europa.
Administración
General del Estado
Fundación Esplai recibe ayudas del MSPSI, a partir de la asignación de recursos del
0,7% del IRPF destinados a fines de interés
social, para los programas Red Conecta,
formación de voluntarios/as y prevención
de drogodependencias. Asimismo, el MSPSI también colabora con la Fundación a
través de un programa del INJUVE apoyando el programa Conecta Joven.
Fundación Esplai ha recibido ayuda de la
Secretaría de Estado de Inmigración y Emigración para los programas de integración
de las personas inmigradas.
La Fundación Esplai recibe subvenciones del Ministerio de Industria, Turismo y
Comercio en el marco de la convocatoria
anual de ayudas del Plan Avanza.
Colaboraciones
con empresas
Fundación Esplai colabora con la Agencia
Española de Cooperación Internacional
para el Desarrollo.
Administraciones
autonómicas
La Fundació Catalana de l’Esplai tiene establecido un Convenio Marco plurianual
con la Generalitat de Catalunya que integra las colaboraciones en relación a los
programas desarrollados en barrios desfavorecidos, en el desarrollo asociativo y del
voluntariado, en la actividad de educación
en el ocio infantil y juvenil, en la atención
a la infancia con dificultades especiales
y en programas de educación ambiental y
de salud. Igualmente, se colabora en programas de fomento de la ocupación, de
e-inclusión e internacionales.
Administraciones
locales
El trabajo con las administraciones locales es amplio en cuanto a número ya que
desde todos los proyectos que componen
la Fundación se establecen relaciones de
proximidad con los ayuntamientos. En
concreto, nos hemos relacionado con más
de 200 ayuntamientos y con varias diputaciones, especialmente con las más cercanas a las sedes de la Fundación.
Desde la Fundación orientamos esta relación hacia las colaboraciones estables de
legislatura.
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Directorio de entidades
ANDALUCÍA (5)
w Asociación Tierra Nueva
Huelva. 959 54 50 13
w Coordinadora de
Drogodependencias Abril
San Roque. 956 61 22 48
w CRAC
Cádiz. 956 22 02 07
w Fundación Mornese
Sevilla. 954 92 43 80
w Unión Romaní Andalucía (2)
Sevilla. 954 28 08 10
ARAGÓN (4)
w AA.VV. Lanuza Fundación San Valero
Zaragoza. 976 20 36 58
w Fundación Federico Ozanam
Zaragoza. 976 45 67 44
w Fundación San Valero - CEDIS
Zaragoza. 976 10 67 66
w Telecentro Ayerbe
Ayerbe.
ASTURIAS (4)
w Abierto Asturias
Avilés. 985 51 52 33
w Asociación Comisión Católica
Española de Migración ACCEM
Gijón. 985 16 56 77
w Telecentro Sietes
Sietes
w ACCEM
Oviedo. 985 23 28 62
BALEARES (2)
w Fundació Jovent Club d’Esplai
Jovent CFO Jovent
Palma de Mallorca. 971 43 22 63
w Fundación Jovent
“Sa Cooperativa”
Palma de Mallorca. 971 47 18 06
CANARIAS (1)
w Creativa
La Laguna. 922 25 52 89
CASTILLA
LA MANCHA (4)
w Afemjo CLM
Toledo. 925 62 23 35
w Afemjo CLM
Ciudad Real. 926 27 10 15
w I.E.S. La Sisla Sonseca. 925 38 12 40
w Esplai Sonseca Sonseca
CASTILLA Y LEÓN (4)
w Asociación Payas y
Gitanas Romí
Palencia. 979 72 93 54
w AMS Isadora Duncan
León. 987 26 14 49
w Asociación Familiar La Rondilla
Valladolid. 983 25 14 54
w Pinardi Ma Auxiliadora Salamanca. 923 28 22 43
CATALUNYA (10)
w C.E. Diversitat Lúdica
Sant Feliu de Llobregat. 936 66 64 84
w Centre La Gresca
Ripollet. 936 91 36 75
w Associació SURT
Barcelona. 933 42 83 80
w Associació Juvenil Enlleura’t
Mataró. 937 02 37 22
w Centre de Barri AV Diagonal Mar
Barcelona.
[email protected]
w Fedelatina
Barcelona. 931 92 41 14
w El Nus (2)
Sant Joan Despí. 934 77 06 86
w A. La Formiga
Badalona. 933 99 49 86
w Akwaba
L’Hospitalet de Llobregat.
934 40 76 96
COMUNIDAD
DE MADRID (23)
w AA.VV. Cornisa
Madrid. 914 76 42 20
w Asociación La Rueca
Madrid. 913 26 09 52
w Asociación Proyecto San Fermín
Madrid. 917 92 08 97
w Fundación Balia-Centro Latina
Madrid. 914 64 35 42
w Fundación Balia-Tetuán
Madrid. 915 71 59 30
w Fundación Tomillo-Albuñuelas
Madrid. 913 69 81 28
w Agrupación de Desarrollo
Los Molinos y Ayuntamiento
de El Escorial
El Escorial. 918 90 77 45
w Asociación Candelita
Madrid. 915 23 58 45
w Asociación Ciudad Joven
Madrid. 917 86 61 54
w Asociación Ciudad Joven Avelino
Madrid
w Asociación Crisol Madrid
w Asociación Iniciativas Fontarrón
Madrid. 914 39 97 48
w Asociación La Kalle Madrid
w Asociación Lumbre Madrid. 917 010 117
w Asociación Pan Bendito
Madrid. 914 62 89 61
w Federación de Mujeres
Progresistas
Madrid. 915 17 88 27
w Fundación Adsis-Paradoja
Madrid. 913 71 86 59
w Fundación Adsis-Peñascales
Madrid. 915 04 51 64
w Fundación Tomillo
Madrid. 917 95 61 62
w LAS NAVES
Alcala de Henares. 918 81 69 39
w Prelaborales NARANJOVEN
Fuenlabrada. 916 08 54 40
w Telecentro Julián Besteiro
Leganés. 912 48 96 93
w VALORA Centro de Formación
y Atención Socioeducativa
Parla. 916 05 22 41
COMUNITAT
VALENCIANA (6)
w Asociación Jóvenes hacia la
Solidaridad y Desarrollo
JOVESOLIDES
Paterna. 963 16 02 72
w Centro Juvenil Amics
Valencia. 963 65 45 80
w Adsis Valencia
Valencia
w Associació Veïns i Veïnes
de Natzaret
Valencia. 963 56 39 37
w Centro Social Gavarda
Gavarda. 962 59 41 97
w Instituto Municipal de Cultura y
Juventud de Burjassot
Burjassot. 963 16 06 30 .
EXTREMADURA (3)
w Asociación Redes Extremadura
Cultura y Desarrollo ACUDEX
Zafra. 924 55 14 03
w Fundación Secretariado Gitano
Don Benito. 924 811 609
w Fundación Secretariado Gitano
Cáceres. 927 62 68 70
GALICIA (7)
w Centro de Desarrollo Rural
Portas Abertas/Femuro
Verín-Ourense. 988 41 13 90
w Centro Veciñal e Cultural
de Valladares
Vigo. 986 46 70 53
w Fed. Centros Xuvenís
Don Bosco de Galicia
Santiago de Compostela. 981 58 22 43
w Femuro Carballiño
Ourense. [email protected]
w Femuro Oubarco
Ourense. 988 321 166
w Femuro Ribadavia
Ourense
w A.X. Abertal
Vigo. 986 22 56 62
LA RIOJA (1)
w Asociación Pro-Infancia
Riojana APIR
Logroño. 941 24 17 53
MURCIA (1)
w Fundación Síndrome de Down
Cabezo de Torres. 968 22 52 79.
Navarra (2)
w Fundación Gaztelan
Pamplona. 948 14 63 68
w Fundación Gaztelan
Aula móvil. Pamplona. 948 14 63 68
PAÍS VASCO (2)
w Aldauri-Sartu
Bilbao. 944 16 85 71
w Asociación Reinserción Social
Sartu Alava
Vitoria-Gasteiz. 945 03 99 82
Argentina
w Fundación SES www.fundeses.org.ar
Bolivia
w Fundación Social Uramanta www.uramanta.org
Ecuador
w Fundación Esquel www.esquel.org.ec
México
w Fundación Comunitaria
Queretaro www.fundacionqueretaro.org
Paraguay
w Centro de Recursos y
Información para el Desarrollo.
CIRD www.cird.org.py
w Red Conecta más Conecta Joven
w Red Conecta
w Conecta Joven
w Esplais
w L’Esplai Sin Fronteras
English summary
Our heritage
By Josep Gassó
President of Fundación Esplai
New challenges, renewed hopes
By Montserrat Ginés
General Management of Fundación Esplai
At difficult times, both people and institutions, take the most of their accumulated reserves to face and overcome new
obstacles. In our current context, a higher
demand of educational and social attention
is combined with parallel public and private
budgets cuts to face up to them. We have
to be aware of this and start from here.
Working for social, educational and
environmental sustainability has been our
roadmap in 2010 and it will still be in 2011,
as it is established in the new Strategic
Plan 2011-2015, approved after a deep
reflective and participative process at an
internal and a external level.
Nevertheless, today and from these lines, I
want to show you my conviction about the
strength of our project and about our capacity to response to society’s demands. My
belief comes from the ascertainment of the
fact that ours is an institution with great
assets, reserves and a big capital accumulated during the last forty years.
But it is not only material asset, not only
the one coming from our holiday camps or
ESPLAI centre located in El Prat. It is also
our relational assets built in collaboration
with public administrations, civil society
organizations and with the educational
community. It is also about our federated
ESPLAI centres’ network. It is about our
relationships with people here and there;
our shared actions with non-profit organizations around the country. It is about
our enriching experiences in environment
education, in fighting against the digital
divide, in education in values and service
learning.
But undoubtedly, our most important
asset is our people, ESPLAI people, both
workers and volunteers. Those engaged
with our Board and our Advisory Council,
associations’ committees. Monitors committed with children and young people and
parents who believe in them.
Trusting in the confidence and guarantees
these assets provide us, we are now determinate to firmly move forward towards
the direction defined in our Strategic Plan.
It’s time to pull all together, supported by
all our assets, becoming more profitable
socially, educationally and environmentally speaking, and achieving the biggest
possible impact.
We have intensified initiatives with
children and young people, especially
watching over those children at risk of
social exclusion. We have promoted the
improvement of our entities Management
as well as the quality of those projects
addressed to schools and municipalities.
In the training field, we have laid the bases
for reinforcing the collaboration with the
educational staff meeting. We have also
promoted our presence in the territory
developing new environmental educative
actions and leisure time activities, giving
also a qualitative step forward in European and Latin-American projects.
As for the third sector, we maintain our
active nationwide and worldwide participation, promoting strategic alliances
with local entities and public administrations, stimulating third sector supporting
policies.
2010 has meant a year indispensable
readjustments but also full of opportunities. And despite the difficulties we will
sure have to face also during this year, we
are conformist neither with the context
nor with our project. Now, more than ever,
new challenges are necessary and achieving them will depend mainly on us.
Who are we?
Fundación Esplai is a Foundation which is
a non-profit organization whose mission
is “the teaching of values to young people
and children, to strengthen recreational
and educational organizations and the
Third Sector, to improve environment and
to promote citizenship and social inclusion
with a social transformation willingness”.
Fundación Esplai develops three strategies that focus upon social inclusion:
• Associative development by training
leaders, staff and volunteers in the Third
Sector; drafting publications, documents
and other means of knowledge; creating
management tools and providing
consultancy services.
• E-inclusion by promotting the Red
Conecta project, computer-science
centers with our own methodology for
groups at risk of digital exclusion;
collaborating with other networks in
the training of motivators and providing
methodology.
• Education: Training in local and regional
networks of informal education to offer
quality recreational activities to children
and young people.
10 years of Red Conecta
In 2011, the digital inclusion Project Red
Conecta, celebrates its 10th anniversary, a
decade during which 380.000 people at
risk of social exclusion have been trained
in ICT (information and communication
technologies). Red Conecta is one of
the projects that better reflects Esplai
Foundation’s wish of networking, since its
incorporation into Microsoft’s programme
Conecta Now with the collaboration of
public administrations and local entities,
has permitted the promotion of the employability of people at risk of exclusion.
“Citizenship and social inclusion”
Esplai Foundation’s Advisory Council,
driven by its Standing Committee, has
carried out during 2010, an important
reflection process about the role that third
sector entities should play to successfully
fight for social inclusion, from their public
participation vocation, in the given crisis
context. As a result of this reflection, the
book “Citizenship and social inclusion”
has been written, becoming the forth
volume of the Documents for discussion
series.
New European Projects
In 2010, Esplai Foundation has developed an important work addressed to expand its social inclusion projects through
ICT at the European level. This big effort
has made possible that Esplai keeps
leading two European projects (Grundtvig and Leonardo programmes) as well
as participating in a seconf Grundtvig
focused on adults in prison. As a result
of the hard work executed in the last
months, Esplai has furthermore got two
new European projects: eScouts (KA3
ICT) and Click to Europe (Europe Aid).
23
cómo contactar
902 190 611
[email protected]
www.fundacionesplai.org
Con la colaboración de
C O N C E P C I Ó N G R Á F I C A F U N D A C I Ó C ATA L A N A D E L ’ E S P L A I 2 0 1 0
Calle Riu Anoia, 42-54
08820. El Prat de Llobregat
Barcelona

Memoria Fundación Esplai 2010

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Programa d`activitats

Memoria Fundación Esplai 2011