Los días 25, 26 y 27 de marzo tuvimos la oportunidad de reunirnos

Los días 25, 26 y 27 de marzo tuvimos la oportunidad de reunirnos

Los días 25, 26 y 27 de marzo tuvimos la
oportunidad de reunirnos en Asambleas
Regionales para conocer, de primera mano,
el estatus actual de la negociación y para
ratificar nuestra demanda de retroactividad
en el Convenio Colectivo. En cada
asamblea tuvimos la oportunidad de
compartir ampliamente sobre éstos y otros
asuntos de importancia, como fue nuestra
propuesta para discutir los llamados cabos
sueltos.
y éste, junto a sus negociadores privados,
rechazaron nuestras propuestas.
• En el primer año de negociación el
Comité Patronal no tuvo capacidad alguna
para llegar a acuerdos y cuando se cambió
el mismo, se perdió un valioso tiempo en
lo que los negociadores privados se
pusieron al día.
En esta etapa nos restan sólo los siguientes
artículos por negociar: Reclasificación de
Plazas, Salario / Retroactividad, Duración
del Convenio, Plan de Absentismo.
Es importante que la negociación continúe
con la misma firmeza con la cual se ha
mantenido hasta el presente. Cada uno
de nosotros debe mantener en alto la
bandera de lucha y no bajar la guardia
ante las múltiples manipulaciones del
patrono.
¿QUIÉN ATRASA LA
NEGOCIACIÓN?
También tuvimos oportunidad de discutir
en nuestras asambleas sobre quién era el
verdadero responsable de haber atrasado
la negociación. La evidencia de los hechos
es meridianamente clara y demuestra, sin
lugar a dudas, que ha sido el patrono el
único responsable de que llevemos 34
meses negociando. Examinemos las
múltiples instancias en que la UTIER le
propuso al patrono acortar la negociación
• En enero de 2006 presentamos una
propuesta para limitar la negociación a
dos cláusulas; Salarios y Plan de
Clasificación de Plazas.
- AEE la rechazó.
• En febrero de 2006 propusimos limitar
la negociación a la cláusula de salario.
- AEE la rechaza.
• En diciembre de 2007 nos reunimos
con el Presidente de la Junta de Gobierno
de la AEE, Lcdo. Luis Aníbal Avilés, y
acordamos los parámetros de la
negociación.
EDICIÓN ESPECIAL - ABRIL 2008
- El Lcdo. Olivencia rechaza la
intervención.
confrontación provocando el conflicto
e intentando arrebatarnos derechos
ya alcanzados.
• La matrícula UTIER del área
metropolitana acude al Departamento
del Trabajo y exige la intervención
del Secretario del Trabajo.
- Se desarrolla nueva ronda de
negociación donde se alcanzan
los acuerdos en Plan Médico,
Disposiciones Generales
(Desfibrilador) y
Subcontratación.
• UTIER presenta, con la mediación
del Secretario del Trabajo, los
parámetros para negociar los cabos
sueltos.
- El Ing. Jorge Rodríguez los
rechaza y desautoriza a su
Comité Negociador.
• La UTIER le informa al Secretario
del Trabajo los parámetros para un
acuerdo salarial basado en una
propuesta mixta y exige la
participación directa del Ing. Jorge
Rodríguez.
- El Ing. Jorge Rodríguez se retira
para identificar fondos.
• Secretario del Trabajo discute con
el Ing. Jorge Rodríguez un acuerdo
salarial con retroactivo.
- El Ing. Jorge Rodríguez, luego
de las primarias, presenta
propuesta en la que cambia
radicalmente lo que
originalmente se había
considerado.
EL PATRONO PRETENDE
V I V I R D E L C O N F L I C TO
Es importante señalar que a lo largo
de todo el proceso de negociación el
patrono ha mantenido una línea de
$1.33, robo por catorcena de $99.99
y el robo mensual de $199.99. Si
sumamos lo que nos roban por los
años que nos adeudan esto suma
$7,199.64. A todos nosotros nos están
robando $38,878,000 por el tiempo
que hemos estado sin Convenio.
LOS CABOS SUELTOS
En estos 34 meses se ha pretendido
doblegar nuestra voluntad con la
derogación ilegal del Convenio
Colectivo vigente, mediante la
formulación de cargos, suspensiones
sumarias, suspensión del descuento
de cuotas, cancelación de licencias y
una campaña mediática que ha tratado
de lanzar sombras sobre el liderato y
todos(as) los(as) integrantes de la
UTIER.
El objetivo del patrono ha sido claro
al pretender arrancarnos conquistas
fundamentales de nuestro Convenio
Colectivo. Nuestra lucha durante
estos meses ha puesto freno a la
intención patronal de sub-contratar
nuestros trabajos, eliminar beneficios
de nuestro plan médico, imponernos
su proyecto de no negociar
condiciones de trabajo que pueden
quedar fuera del Convenio y decidir
arbitrariamente sobre nuestros
deberes específicos.
¿ P O R Q U É E S TA M O S
RECLAMANDO
PA G A
RETROACTIVA?
En todo proceso de negociación, al
final de la misma, las partes hacen
un esfuerzo por dejar resueltas todas
las diferencias y conflictos. Eso fue
lo que trató de hacer la UTIER con
la propuesta de los cabos sueltos.
Los cabos sueltos no es otra cosa que
todos los daños que causó la AEE al
cancelar ilegalmente nuestro
Convenio Colectivo. Entre éstos:
• Compañeros suspendidos
ilegalmente
• Procedimiento disciplinario
• Despido de Oficiales
Examinadores y negativa a
reconocer los Árbitros del
Departamento del Trabajo
• Cancelación de las Licencias
Sindicales
• Descuento de cuotas
Cada uno de estos asuntos será
resuelto en su debido momento. Y
no tenemos la menor duda que serán
resueltos a nuestro favor y con un
costo económico significativo para
la AEE. Al llevarlos a la mesa de
negociación nuestra intención fue
siempre clara: acelerar los acuerdos
para retornar a la normalidad laboral
con la mayor rapidez posible y evitar
los costos que tendría para la
Autoridad.
Nuestro justo reclamo del pago de
los aumentos retroactivos otorgados
por la AEE durante la negociación
del Convenio se sostienen en el
siguiente planteamiento: no honrar
estos aumentos constituye un despojo
de millones de dólares de los bolsillos
de los trabajadores.
Veamos cómo ocurre el robo de
nuestro dinero sobre la base de
nuestro estimado de $200 mensuales.
Esto equivale al robo por hora de
La visión empresarial y vengativa de
los que generan y viven del conflicto,
EDICIÓN ESPECIAL - ABRIL 2008
que están dispuestos a llevar a la ruina la AEE sin con ello
logran aplastarnos, nos llevó a retirar la propuesta de la
mesa de negociación.
Sin embargo, hay un hecho que deseamos compartir con
nuestra matrícula sobre este asunto. El patrono se mostró
dispuesto a considerar y otorgar aquellos cabos sueltos que
estuvieran relacionados con medidas que afectan al liderato
de la Unión. Perdió de perspectiva un hecho bien
importante. El liderato de la UTIER no está en venta, ni
pretende consideración alguna que lo coloque en posición
de privilegio frente a su matrícula. Nosotros, contrario al
patrono, no somos empresarios. Somos representantes de
una matrícula que tampoco se entrega y que está dispuesta
a luchar por sus conquistas.
LA AEE CUENTA CON LOS RECURSOS PARA
LLEGAR A ACUERDOS ECONÓMICOS.
La Autoridad de Energía Eléctrica ha señalado que no tiene
capacidad financiera para otorgar un aumento mayor de
4%, ni para responder a nuestra petición de retroactividad.
Esta es una afirmación totalmente falsa.
En primer lugar, porque cada año hemos aumentado nuestra
productividad, según puede verificarse en la tabla que
presentamos a continuación y cuyos datos son de la propia
AEE.
Tabla 1 Tasa de Crecimiento Anual de la Productividad de los Trabajadores de la AEE
2000 - 2007
Año
Empleo
Total
(Personas)
Producción total
(millones kwhr)
Productividad Anual
(millones kwhr /
trabajadores)
2000
9.522
20,306
2.1325
2001
9.529
22,132
2.3226
2003
9.607
23,717
2.4687
2005
9,966
24,500
2.4584
2007
9,560
24,940
2.6088
Tasa de crecimiento de la productividad anual: 0.0365 = 3.65%
Fuente:
AEE, Prospectus, 17 de agosto, 2000, pág. 47
AEE, Prospectus, 13 de diciembre, 2001, pág. 51
AEE, Prospectus, 8 de agosto, 2003, pág. 46
AEE, Prospectus, 24 de marzo, 2005, pág. 56
AEE, Prospectus, 19 de abril, 2007, pág. 56
Tasa de
Crecimiento
Anual
0.0891
0.0310
-0.0021
0.0301
En segundo lugar porque este es el momento cuando más
dinero ha tenido la AEE para cubrir sus obligaciones y
prospectivamente la AEE no debe tener mayores dificultades
para cumplir sus obligaciones.
En la tabla siguiente (Tabla 2) vemos la gran capacidad
que tiene la AEE para pagar sus deudas de hoy y de mañana.
Tabla 2 Capacidad de pago por cada dólar
adeudado por la AEE
2002 - 2011
Año
Capacidad de pago por cada
dólar adeudado
2002
$1.60
2003
$1.74
2004
$1.48
2005
$1.58
2006
$1.55
2007
$1.59
2008
$1.75
2009
$1.65
2010
$1.65
2011
$1.53
Finalmente, no pueden señalar que no cuentan con recursos
cuando de sus propios documentos se desprende que el
valor de planta, estos es, el valor total de la propiedad de
la AEE, excluyendo el valor de la tierra, es de $9 billones,
302.6 millones de dólares.
Resumiendo los resultados de un estudio económico
solicitado por la UTIER el patrono puede tomar una serie
de medidas que le resolverían los problemas de flujo de
efectivo que dice tener. Entre otras, sin penalizar el salario
de los trabajadores y reduciendo la tarifa de los abonados,
podría tomar las siguientes medidas.
• recuperar la eficiencia en el uso del combustible.
• reducción del tiempo entre la compra y la recuperación
del costo del combustible.
• acelerar la reconstrucción de las plantas de San Juan
y Palo Seco.
• reducción de la compra de energía a las generadoras
privadas.
• eliminar de los contratos con las generadoras todos
los cargos por factores de riesgo ya que estos son
ficciones legales para encubrir el sobre pago a estas
empresas.
EDICIÓN ESPECIAL - ABRIL 2008
• revisar los servicios de su agente de consultoría
pues este cobra de la AEE y las generadoras privadas
en un obvio conflicto de intereses.
• devolverle la confianza a los trabajadores de la
AEE y prescindir de la sub-contratación y la compra
de energía a empresas privadas
mensuales a cada uno de nosotros. No puede haber paz
laboral mientras no se reconozca el Convenio Colectivo.
La UTIER no puede colaborar con aquellos que atentan
en contra de nuestras habichuelas.
• desistir de sus prácticas de privatización
Todavía nos restan tres artículos por negociar: Plan de
Clasificación, Plan de Absentismo y Salarios y
Retroactividad. Nuestra lucha continua. Por esa razón
en nuestras asambleas se discutió la puesta en marcha
de paros definidos por secciones, oficinas, capítulos,
regiones y generales.
• tomar control sobre los avances tecnológicos en
la industria de producción, transmisión y
comercialización de la energía eléctrica.
Comenzando este 9 de abril de 2008 realizaremos un
paro general de 24 horas y una marcha desde el edificio
central de la AEE en Santurce hasta Fortaleza.
• tomar la determinación de sacar provecho de las
empresas subsidiarias que ha creado.
ACCIONES FUTURAS
No puede haber paz laboral en la AEE mientras el Ing.
Jorge Rodríguez pretenda seguir robándonos $200
Como hemos mencionado en ocasiones anteriores, no
se descarta la huelga como último recurso, conforme a
lo aprobado en la Asamblea General de mayo de 2007.