DuPont Argentina - editorial emma fiorentino

Transcripción

Información Empresarial
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DuPont Argentina
Con sus 70 años de presencia en el país
encara el crecimiento
para las próximas décadas
En una entrevista con
Horacio Néstor Kantt
(Director de Negocios de
P o l í m e ros de Ingeniería
para Sud América) y Miguel
Angel Rodríguez (Gerente
de Marketing Polímeros de
Ingeniería de DuPont
Argentina) especialmente
p reparada para Editorial
Emma Fiorentino, se refirieron al futuro desarrollo de
las actividades de su
empresa en la Argentina,
Sr. Horacio Kantt, Director
cuyas ventas en 2007
de Negocios de Polímeros
duplican el promedio del
de Ingeniería para Sud
último quinquenio, señapara Sud América
lando la decisión de seguir
apoyando cada vez con
mayor intensidad el crecimiento de los diversos segmentos del mercado local y regional. Racionalización de las
líneas de producto, inversiones de importancia y una permanente innovación son las claves del éxito
Lic. Emma Fiorentino: ¿Con qué noticia importante podemos comenzar esta entrevista?
HORACIO NESTOR KANTT: Tenemos un anuncio muy
interesante para hacer: En la región vamos a superar los
cien millones de dólares de ventas, el cual es obviamente
un hito bastante importante. Estábamos hasta el mes de
octubre pasado con algunas dudas respecto a si lográbamos alcanzarlo, pero lo vamos a superar con toda
seguridad, porque tuvimos récords de venta en dicho
mes, tanto en Brasil como en Argentina. Y debo señalar
que Argentina va a tener un espectacular 2007 en materia de ventas. Se ha alcanzado un crecimiento de aproximadamente el 12%, acorde con el de la región, que se
ubica entre un 10 y 12% y esto implica duplicar las ventas de los últimos 5 años. Lo cual se explica por tres motivos: por una parte, obviamente, hemos acompañado el
crecimiento de la industria, tanto en la Agentina como en
Brasil y los demas países, pero también significa un
aumento de nuestra participación y la implementación de
nuevos proyectos o sea mayor entrada de plásticos para
los mismos. Estas son tres fuentes de crecimiento que
permitieron alcanzar la duplicación de nuestras ventas en
solamente cinco años, lo cual se constituye en un hecho
bastante notable.
Otro comentario importante es el que se refiere a Zytel®
que es nuestra línea de nylon, en los últimos dos años se
ha implementado un proceso de racionalización de la
misma. Esta línea de productos es extraordinariamente
extensa en todo el mudo y lo que se ha hecho fue una
racionalización para tornar
nuestras plantas de fabricación más eficientes, con
una cantidad de productos
que - si bien es aún muy
importante (solamente en la
Argentina fabricamos más
de cien) - es más consistente comparada con la
línea anterior que incluía
n u m e rosos
materiales
demasiado
específicos.
También debemos mencionar que nuestra planta en
Sr. Miguel Angel Dodríguez
Berazategui está trabajanGerente de Marketing
do a pleno y aproximadaPolímeros de Ingeniería
mente el 75% de su prode DuPont Argentina
ducción se destina a la
exportación a otros países,
lo cual es un orgullo para DuPont y para la Argentina; el
resto va al mercado local, que, como dije antes, está creciendo fuertemente.
Un hito alcanzado: DuPont Argentina duplica
en el año 2007 sus ventas respecto al promedio
del último quinquenio
E.F.: ¿DuPont está acompañando el crecimiento de la
Argentina?
HORACIO NESTOR KANTT: Sin ninguna duda, acompañamos el crecimiento de este mercado y estamos realizando una cantidad de acciones para continuar apoyando el desarrollo que vemos en la industria automotriz, cuyo crecimiento es muy fuerte y sostenido para los
próximos años, por lo que nos estamos preparando con
nuestra gama de productos para satisfacer esas exigencias. O sea que, en resumen, acompañaremos dicho
c recimiento con nuevos proyectos y programas, nacionalización de partes, etc. Como tenemos una presencia
muy importante en Brasil y Argentina, y la industria automotriz lógicamente está muy conectada y complementada entre ambos países, eso nos da la ventaja de conocer de cerca el soporte que debemos brindar a nuestros
clientes tanto argentinos como brasileños para acompañar ese crecimiento. Muchas veces, cuando nos re u n imos con algunos clientes en Brasil estamos viendo proyectos que van a tener lugar en la Argentina, porque tienen una filial o cuentan con clientes también en este
país. Y viceversa, cuando tenemos reuniones aquí, estamos de alguna manera poniéndonos en contacto con
proyectos destinados a la industria automotriz brasileña.
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Lo mismo se aplica también a otras industrias, como la de
electrodomésticos o productos electrónicos, por ejemplo,
donde existe una gran complementación, aunque no de
la magnitud que se observa en la industria automotriz.
La empresa acompaña el crecimiento de la
industria argentina a través de nuevos proyectos, y
programas, racionalización de partes y acciones
combinadas con otras plantas de DuPont
E.F.: Siendo, como dicen, que están trabajando a plena
capacidad, ¿aún así Ustedes están en condiciones de
acompañar ese crecimiento que acaban de comentar,
tanto en Brasil como en Argentina?
Ing. MIGUEL ANGEL RODRIGUEZ: La respuesta es sí,
por lo que estuvimos hablando hace un rato. La mayor
parte del crecimiento esperado en la Argentina para los
próximos años está basada en la industria automotriz, los
productos electro-electrónicos y algo del agro. ¿Cuál es
la característica que tienen estos desarrollos? Es que la
mayoría de ellos se proyectan para exportar, por lo cual,
la calidad de los productos que se necesitan es de primera línea. Eso nos abre la puerta a nosotros, para complementar la producción local con grados importados, o
sea que si hoy tuviésemos un crecimiento inusual de la
demanda que temporariamente supere la capacidad que
tenemos de producir localmente, lo podríamos compensar con importación, porque nuestras líneas de productos son globales, totalmente intercambiables. Inclusive
esto nos da flexibilidad para programar la planta, porque
si hay un producto que lo consigo fácilmente de alguna
fuente de Estados Unidos o de Europa, porque es el
mismo que el que fabrico acá, la capacidad de nuestra
planta local destinada a dicho producto la usamos para
hacer otro material y asi acompañar el crecimiento. Además, con los programas de racionalización de líneas de
producto antes mencionados, también se apunta a que
el costo sea más competitivo, y así, este tipo de complementación, nos permite alcanzar una posición de costos
muy atractiva.
HORACIO NESTOR KANTT: Respaldando las palabras
de Miguel (Rodríguez) deseo hacer dos comentarios respecto a cómo vamos a acompañar al crecimiento. Uno es
que por tener productos globales podemos reemplazarlos
por los de cualquier otra fuente de producción ya sea
nuestra, norteamericana, europea, o asiática si fuese el
caso. Así, por ejemplo, con uno de nuestros mayores
clientes de Brasil que estamos abasteciendo desde
Argentina ya hemos convenido que vamos a enviarle el
material desde Estados Unidos y dejaremos así más
capacidad a nuestra fábrica de Berazategui, disponible
para atender a otros clientes argentinos. Este tipo de
cambios logísticos ahora es posible, mientras que antes,
cuando teníamos una línea de productos bastante complicada y más relacionada con cada país, era difícil de
implementar, ahora, continuando con este ejemplo, a partir de enero, un importante volumen que estaba destinado a Brasil va a venderse en la Argentina.
El otro comentario es respecto a que la última expansión
de la planta ocurrió a fines de 2006, con la instalación de
una nueva e importante línea de extrusión en Berazategui
y para febrero próximo analizaremos el nuevo proyecto de
expansión para la misma fábrica que probablemente
pueda implementarse durante el año 2008. Tenemos para
presentar ante nuestra dirección corporativa del negocio
varias alternativas muy interesantes, algunas de muy rápida ejecución. Entonces, la idea es continuar creciendo en
capacidad en la región.
E.F.: ¿Cuáles son las líneas de producto globales?
Ing. MIGUEL ANGEL RODRIGUEZ: Nuestra línea de
productos es muy amplia y se basa en una línea de manufactura local que la complementamos con una serie de
productos importados. Obviamente que la principal línea
de productos de DuPont, muy conocida, es la de poliamida Zytel® y sus familias que contienen fibras de vidrio
o carga mineral. La mayoría de esos grados pueden ser
desarrollados localmente, pues estamos preparados para
fabricar: poliamidas sin refuerzo, o sea 6 y 6.6, y copolímeros. Dentro de la línea de los reforzados podemos elaborar: 6 y 6.6 en sus versiones con fibra de vidrio, carga
mineral o mezcla de ambos. Y luego tenemos capacidad
para producir los grados modificados al impacto, esas
son las estrellas de DuPont, son grados muy confiables.
Con los productos mencionados cubrimos aproximadamente un 90% de la demanda de productos de poliamida 6 y 6.6, que eventualmente pueden llegar a proveerse
importados. Con la inversión realizada en 2006, también
empezamos a fabricar PBT reforzado - Crastin®. Este fue
un avance importante para nosotros y para el mercado,
porque en general cuando venía una aplicación con PBT,
si la especificación no era muy clara y precisa, el cliente
trataba de cambiarla a otra resina por una cuestión de
costos, porque cuando hay que importar PBT hay que
pagar un 14% de derecho con lo cual el precio de esos
productos era elevado. Cuando empezamos a fabricar
localmente, a fines del año pasado, comenzamos a cubrir
todos esos importantes nichos de mercado; significó un
interesante negocio para nosotros porque nos permitió
incrementar notablemente las ventas de este producto y
también le sirvió al mercado porque el precio fue mucho
más competitivo del que era hace un año atrás, cuando
se lo debía importar.
Ese fue otro logro de nuestra planta. Con esto cubrimos
la manufactura local, ahora vayamos a los productos
que debemos importar, son nylons de muy alta pre s t ación, que técnicamente hablando son las poliftalamidas;
en la línea de los PTFA DuPont desarrolló en el exterior
una familia muy completa de productos que es la de
Zytel HTN®. Ese producto va a un nicho de mercado de
especialidades: HTN en sus orígenes significó High Temperature Nylon, se trata de una resina que se utiliza para
aplicaciones donde el nivel de temperatura de servicio
continuo está por arriba de los 150-160°C, pudiendo llegar a picos de 250 a 260°C, que no resisten las poliamidas comunes. Es un producto que está creciendo
muy rápidamente. Tiene aplicación en la industria automotriz, petróleo y se ha impuesto muy rápido por sus
ventajas sobre las poliamidas convencionales: menor
a b s o rción de humedad y mejor comportamiento al alabeo, lo cual lo hace apto para piezas para las que antes
había que pensar en materiales mucho más caros.
Podemos mencionar como ejemplos la aplicación en
c e n t r a l i z a d o res de pozos de petróleo, en especial cuando los materiales con los que se pone en contacto son
muy agresivos y en esos casos, frecuentes en el Sur de
n u e s t ro país, el uso del HTN es muy importante, porque
es el único plástico que realmente puede resistir las condiciones tan agresivas de la aplicación. Ahora estamos
evaluando su empleo en moldes de panificación, que es
un lanzamiento nuevo, el cual espero que pronto sea
una aplicación comercial en la región. También se está
empleando para este uso un material llamado Zenite®,
polímero de cristal líquido, o sea que dependiendo de
las exigencias del mercado tenemos para esa aplicación
esos dos productos. Cuando avance un poquito más el
proyecto, vamos a enviarles la información sobre el
mismo, porque es muy interesante.
Una de las ventajas de trabajar en una empresa global es
el acceso a la información que se tiene respecto a lo que
pasa en otros mercados. Entonces, esto nos permite
ahorrar tiempo y, además, esta compañía ha dado oportunidad a los cre a d o res, aún cuando son del tercer
mundo, así por ejemplo, cuando ustedes caminan por
Buenos Aires y ven las tapas de los medidores de agua,
eso es algo que no se había hecho en otro lugar y nadie
nos limitó en la iniciativa de realizarlo, por el contrario,
nos reconocieron a todo un team con un premio porque
fue una aplicación de origen argentino y realmente innovativa. Aunque en general, también es conveniente concentrarse en aquellos desarrollos que fueron hechos en
lugares donde se tienen mucho más recursos (para las
pruebas y diseño). Supongamos que a nosotros se nos
hubiera ocurrido desarrollar esta aplicación de los moldes para panadería, aquí no contamos con todos los elementos, como laboratorios e instalaciones especiales,
que nos permitan acompañar las modificaciones en el
desarrollo del producto que se podrían haber realizado,
lo cual sí pueden hacer los centros tecnológicos en Europa y Estados Unidos. Cuando eso se concreta en una
aplicación, se publica, y tenemos acceso a la misma,
todos internamente. Entonces ahí ya no tenemos que
inventar nada, y cuando digo esto tenemos que adecuarlo a la realidad de nuestro país, porque puede haber
condiciones diferentes, usos distintos, pero eso es una
gran ventaja, porque nosotros estamos permanentemente en contacto con lo que está pasando en el plástico en
el primer mundo y eso lo podemos traer a la realidad
local.
E.F.: ¿Cuáles son los sectores de mayor importancia respecto a las aplicaciones?
Ing. MIGUEL ANGEL RODRIGUEZ: Voy a hablar de lo
que ocurre al respecto en la Argentina y Horacio (Kantt)
sobre lo que sucede en la región, porque aunque no
parezca, Argentina es atípica dentro de lo que es la distribución por segmentos de mercado. DuPont los clasifica
como: automotriz, electro-electrónico y el denominado
industrial y de consumo; en este último se incluyen todas
las otras aplicaciones que no pertenezcan a los dos primeros. Todos están subsegmentados: dentro del Automotriz se encuentra lo que está dentro del motor, las partes exteriores, etc.
En la Argentina, al contrario de otras regiones, estimo que
más del 50% de nuestras ventas van al segmento “Industrial y Consumo”. Quiere decir que el mercado está repartido en aplicaciones que no son ni automotrices ni electro-electrónicas. Este porcentaje es muy diferente al de la
región. El automotriz se proyecta como un segmento que
va a crecer significativamente. A ojos vista, la producción
automotriz está aumentando y nosotros vamos acompañando el crecimiento de las piezas que ya tenemos exis-
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tentes. Recién ahora, para los nuevos modelos, va a
empezar el proceso de nacionalizar piezas, que está ocurriendo en todas las terminales. Luego, la proyección de
los próximos uno o dos años, dadas las piezas con las
cuales estamos trabajando, permite proyectar que el segmento automotriz va a ser muy importante, creciendo en
participación.
El segmento electro-electrónico, en la mayoría de los
casos está asociado a dos factores: el crecimiento de la
construcción, al cual lo vamos acompañando y, en algunos casos, la obra pública, que es muy demandante, porque en el caso de nuevas redes hay muchas piezas en
polímeros de ingeniería; y ese crecimiento, por política de
cada una de las empresas que regulan las inversiones de
diversa manera, no está acompañando el de las ventas
de plástico como en otros rubros.
Y luego, las “estrellas” nuestras están, como dijimos, en
ese 50%, que va desde monofilamentos, precintos, planchitas para cabello, válvulas para aerosoles y muchos
otros artículos, es decir que están repartidas en un espectro muy grande, así que no podríamos decir que hay una
que se lleva las palmas.
Varias líneas de producto de DuPont “clásicas”
no solo mantienen su vigencia sino
que incrementan sus campos de aplicación
E.F.: ¿Pueden hacer una mención resumida de otras líneas de producto importantes?
Ing. MIGUEL ANGEL RODRIGUEZ: Para completar el
panorama de nuestras líneas de productos, además de
los ya citados mencionaremos algunas que mantienen
su vigencia, las cuales, no por ser antiguas mantienen su
vigencia e inclusive tienen un potencial de crecimiento
en la región: mencionaremos las líneas de acetal, Delrin®, la línea de Hytrel® que es un elastómero termoplástico, al cual cada vez le vamos encontrando más
aplicaciones; el PBT, que tiene muy buena penetración
en el mercado de los electrodomésticos pequeños
(como las carcazas para la planchita de cabello); el Ry n ite® (usado por ejemplo en manijas para puertas de hornos) y que tiene la ventaja de ser reciclable, re e m p l azando a los termofijos para los que, si bien hay una técnica para reciclarlos son mucho más complicados para
su recuperación; en el exterior tenemos un mercado
i n t e resante para el ETPV®, destinado a las mangueras
de alta temperatura, que se comporta como una goma
vulcanizada pero que es inyectable y tiene muy buena
resistencia a la temperatura, a los aceites y permite
competir en el nicho que antes estaba reservado solamente para goma vulcanizada. En Brasil está a punto de
ser comercial y acá ya lo estamos experimentando en
sellos y en algún tipo de manguera, tiene la ventaja de
ser reciclable y es procesable por inyección, con la ventaja de costo que esto significa; luego tenemos un producto que está en los filamentos, el Tynex®.
HORACIO NESTOR KANTT: El Pipelon® es una línea
de nylon 6.12 modificada cuyo uso está muy desarrollado en Brasil para la industria petrolera (como recubrimiento de los denominados “tubos umbilicales” que en su
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interior llevan todos los servicios necesarios en las plataformas de extracción), es un material muy noble y esperamos encontrar aplicaciones aquí en la Argentina. Se
caracteriza por su mayor resistencia a la temperatura y
reemplaza a los HDPE actualmente usados, el crecimiento local de su consumo se va a producir cuando se intensifique la prospección de nuevos pozos más profundos.
Para finalizar, deseo agregar que un lugar donde DuPont
no había incursionado era en los productos que se llaman
“superestructurales”: las mismas resinas que trabajamos,
en la línea de las poliamidas y de las poliftalamidas con
fibra de vidrio larga; esos eran productos que sólo los trabajaban algunos productores como una especialidad y su
mayor difusión estaba en el polipropileno, ahora el mercado puede acceder a tener poliamidas 6 y 6.6, y poliftalamidas con fibra larga, lo cual le agrega a los productos
que ya había existentes la ventaja de poder trabajar con
resinas de alta resistencia y aptas para operar a temperaturas muy elevadas. Se llaman Zytel HTN®, solamente
tienen la diferenciación en el código.
E.F.: ¿Existen aplicaciones en la Argentina en el campo de
las energías alternativas?
Ing. MIGUEL ANGEL RODRIGUEZ: Hasta ahora hay
muy pocas, porque como en general para que un desarrollo en plástico pro s p e re tiene que haber un volumen
interesante que justifique una inversión en moldes. La
energía eólica es muy importante, me han hecho consultas sobre mecanismos de la parte interna, pero hasta
ahora los volúmenes son muy chicos y no justifican la
inversión en un molde. Por ejemplo, es muy importante
en el desarrollo de la energía eólica todo aquello re f erente a las palas y otras partes, pero ahí no estamos presentes, porque se trata de otros tipos de productos. Un
segmento en el cual estamos trabajando y vemos que
existe una muy buena oportunidad de crecimiento es el
agrícola. Al mismo, hoy, hay que mirarlo como a la
industria automotriz, la cual viene a lo largo de los años
con un claro objetivo: reducir peso para reducir consumo de combustible. Hoy por los nuevos trabajos genéticos que se hacen con las plantas, especialmente en el
maíz, se va achicando la distancia entre surcos, es decir
que actualmente el maíz crece más junto, lo cual hace
que todo el sistema de recolección de la cosechadora
sea más compacto y se necesitan más cosechadoras
para un mismo campo, porque cada máquina va a
barrer un área menor. Para reducir el peso se está
empezando a usar cada vez más plástico en los cabezales re c o l e c t o res, o sea que ese es otro sector al cual
uno tiene que observarlo con detenimiento.
HORACIO NESTOR KANTT: A nivel de la región, que
incluye toda Sudamérica, tenemos una distribución más
parecida a la que presenta Polimero de Ingenieria a nivel
mundial. Eso significa que el 50% de nuestras ventas
están dirigidas al mercado automotriz, que en Brasil es
muy importante, alrededor del 30% al mercado industrial
y de consumo y el 20% se reparte entre otros mercados,
entre ellos el electro-electrónico. Esa es la distribución
regional que es un poco diferente a la que se comentó
para la Argentina, aquí se debe mencionar un histórico de
reducción de la participación de la industria automotriz en
el producto bruto industrial de los últimos años, situación
que ahora se está revirtiendo, y por eso, como comentó
Miguel (Rodríguez) anteriormente, esperamos que la participación de la industria automotriz en aplicaciones para
las cuales se utilizan nuestros materiales va a ir creciendo
cada vez más a partir de ahora.
En la K 2007 DuPont demostró una vez más
su capacidad de innovación con
dos nuevos productos de alta tecnología
E.F.: ¿Qué presentaron en la reciente “K 2007”, de Düsseldorf?
HORACIO NESTOR KANTT: Trataré de resumir lo
expuesto y promocionado en la exposición más importante de la industria del plástico en la cual tuvimos el
placer de recibir la visita de muchísimos clientes y también de futuros compradores de nuestros pro d u c t o s ,
con buena presencia de visitantes de países de la
región, entre los que se incluyeron numerosos argentinos.
Este año se presentaron especialmente dos productos:
Uno de ellos fue el Sorona®, que tiene propiedades bastante parecidas al poliéster PBT, pero que tiene la característica que del 20 al 37% de su contenido es material
renovable; es hecho a través de propanodiol obtenido a
partir de azúcar de maíz; desarrollado en Estados Unidos,
en este momento la línea de productos está en experimentación en varios clientes, tanto en Japón como en
Estados Unidos y nosotros esperamos el lanzamiento
comercial completo en todo el mundo a mitad del año
2008. Esto ya ofrece una línea bastante completa de productos con características hasta superiores a las del
poliéster PBT, en algunos casos con la ventaja adicional
de ser una fuente con un importante contenido de material renovable.
El otro, que ya abarca la nanotecnología, la otra área
importante de trabajo en todo el mundo es un nuevo producto que se llama Metafuse®, el cual consiste en un
recubrimiento de nanometales, formando una capa muy
fina sobre diferentes plásticos de ingeniería. Este producto es níquel o níquel-hierro nanocristalino que tiene una
resistencia hasta tres veces mayor que el acero común. Y
como está aplicado sobre un material plástico o sobre un
cuerpo plástico permite que, aún teniendo la resistencia
externa de un metal de altísima resistencia, presenta por
otro lado las posibilidades de desarrollar formas que son
muy difíciles de hacer con un producto metálico, pero sí
se pueden lograr con un plástico. Es más liviano y permite una diversidad de formas mucho mayor. Las aplicaciones comerciales están actualmente en desarrollo, pues es
un producto muy reciente que acaba de ser lanzado en
Estados Unidos y, por supuesto, que las primeras aplicaciones han sido en el campo del deporte,por ejemplo en
palos de golf y en pelotitas de ping-pong que resultan
muy atractivas al público en un principio, y que ofrecen la
ventaja de ser productos más livianos pero con una resistencia mayor a los fabricados con productos convencionales, pero ya se está trabajando en aplicaciones destinadas a la industria automotriz. Consideramos que este
lanzamiento va a ser de extraordinaria importancia en el
futuro cercano.
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DuPont Argentina celebró 70 años
de crecimiento en el país
La compañía inició las operaciones de su primera planta industrial
en el país en 1937.
Hoy, cuenta con más de 530 empleados y 6 centros de operaciones,
entre plantas y oficinas comerciales; así como con 70 centros
de atención directa de sus negocios distribuidos en todo el país
Con un evento en Malba para sus clientes, proveedores y empleados, DuPont Argentina celebró siete décadas de crecimiento y
compromiso con el país. Desde el 15 de junio de 1937, cuando
abrió su fábrica de rayón en Berazategui, provincia de Buenos
Aires, la compañía ha marcado su liderazgo en desarrollo e introducción de productos y soluciones que cumplen un importante
rol en la vida de millones de argentinos.
Dueña desde sus comienzos de gran protagonismo a nivel
industrial, DuPont se convirtió en poco tiempo en la empresa
líder en mercados tan variados como el de gases refrigerantes,
plásticos de ingeniería, materiales de empaque y fibras sintéticas. A lo largo de los setenta años que la Compañía lleva en el
país, “hemos renovado nuestra esencia, anticipándonos a la
evolución de los mercados y a las tendencias de las más diversas industrias”, comentó José Testa, Presidente de DuPont
Argentina. Los adelantos en biotecnología y productos mejores
para el medio ambiente la han convertido en líder global.
“El país y el mundo han atravesado enormes modificaciones que
han impactado en los productos y mercados. Para DuPont el
cambio es sinónimo de descubrimiento, de avance y de mejora.
Hemos podido anticiparnos a esos cambios y adaptarnos a las
necesidades de las diferentes industrias que servimos, entre las
que podemos destacar la agrícola, alimenticia, electrónica, de
comunicaciones, seguridad y protección, construcción, automotriz, de refrigeración, textil e indumentaria”, agregó José Testa.
Siete décadas de innovación y evolución
El 15 de junio de 1937 se inauguró la planta de Berazategui, productora en aquel entonces de rayón, que resultó una innovación
de unánime aceptación en el mercado textil. Desde entonces,
DuPont encaró diversos emprendimientos industriales que
acompañaron la evolución de la industria y de la sociedad argentina y consolidaron su fuerte protagonismo, como empresa de
avanzada tecnología. “La celebración de nuestros primeros 70
años en Argentina es un hecho muy importante para cada uno
de los miembros de la familia DuPont”, señaló José Testa.
El conocimiento adquirido a lo largo de su historia fue el pilar
para el establecimiento de su visión: constituirse en la empresa
científica más dinámica del mundo, ofreciendo soluciones sustentables esenciales para una vida mejor, más segura y más
sana para las personas de todo el mundo.
Hoy, DuPont cuenta en Argentina con más de 530 empleados;
seis centros de operaciones ubicados en Berazategui, Salto y
Martínez (provincia de Buenos Aires), Ciudad Autónoma de
Buenos Aires; Casilda y Rosario (provincia de Santa Fe); un
c e n t ro experimental en Pergamino (provincia de Buenos
A i res); y más de 30 Centros de Soluciones Integrales para el
P roductor (SIP´s) en localidades estratégicas de todo el país.
Cuenta, además, con una extensa cadena de distribución y
comercialización de pinturas para el mercado automotriz compuesta de 39 centros “Color Exacto”.
Asimismo, DuPont ha consolidado su presencia en el mercado
de semillas del país, a través de su empresa Pioneer Argentina,
y en el de ingredientes nutricionales mediante el joint venture
“The Solae Company”, con Bunge Ltd, que produce y comercializa proteínas aisladas de soja.
DuPont y sus Valores Corporativos
La capacidad para adaptarse a los cambios y sus fuertes raí-
ces científicas permitieron a DuPont convertirse en una de las
compañías más innovadoras del mundo. Sin embargo, fre n t e
al constante cambio, innovación y descubrimiento, sus Va l o re s
Corporativos han permanecido inalterables.
• Seguridad y Salud: La Seguridad ha sido desde sus orígenes
parte de la cultura de la empresa. El concepto de Seguridad
individual y colectiva asociado a la idea de que todos los accidentes pueden prevenirse, son principios que son asumidos
por cada uno de los empleados como guías del trabajo cotidiano.
• Liderazgo en la protección del Medio Ambiente: En
DuPont se trabaja en la mejora continua de procesos, prácticas y productos, priorizando la conservación de recursos
naturales, la energía y la biodiversidad.
• Etica: Los negocios se conducen de acuerdo a los más elevados principios éticos. Permanentemente se refuerza y mantiene este valor con todos los públicos, a fin de consolidar su
reputación como una empresa respetada mundialmente.
• Respeto por las personas: DuPont posee la firme convicción
de que todos las personas deben ser tratadas con dignidad,
respeto y equidad. Por este motivo el trato que se ejerce a
nivel interno es exactamente el mismo con que cada uno de
los empleados se relaciona con quienes interactúa; clientes,
proveedores, integrantes de la comunidad etc.
En materia de Responsabilidad Social, DuPont Argentina desar rolla actividades con distintas organizaciones en las áreas de
educación, ciencia y seguridad. Asimismo, la empresa se posiciona como pionera en la publicación de Reportes Sociales, a
través de los cuales busca informar a sus diferentes públicos
s o b re la gestión de sus operaciones en el país; tanto en el
t e r reno social, ambiental y económico.
DuPont se transforma día a día, desarrollando nuevos mercados
en los que, a través de sus productos y servicios, pueda acercar
a las personas más salud, más seguridad y mejores alimentos
con un único objetivo: ofrecer una mejor calidad de vida.
Perfil de DuPont
La historia de DuPont comienza en 1802, con la instalación de
una fábrica de pólvora en Estados Unidos. En el siglo XX, la compañía cambió el foco hacia el área de la química y la energía.
Actualmente, entrando en su tercer siglo de vida, ofrece soluciones basadas en la ciencia que mejoran la calidad de vida de las
personas de todo el mundo.
• 60.000 empleados
• Ventas por 27,4 mil millones de dólares (año 2006)
• Inversión de 1,3 mil millones de dólares en investigación y
desarrollo
• Operaciones en más de 70 países
• Puesto 73 en el ranking de Fortune 500 y 31 de Global Most
Admired Companies
• Más de 2.000 marcas registradas
• 34.000 patentes
Visión, Misión y Valores Corporativossión y Valores Corpor
Visión: ser la empresa científica más dinámica del mundo, creando soluciones sustentables esenciales para una vida mejor,
más segura y saludable para todos.
DuPont es una compañía bicentenaria, transitando una profunda y continua transformación, plenamente comprometida
en alcanzar la Misión de Crecimiento Sustentable, el cual es
entendido como una actitud para crear valor para los accio-
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nistas y la sociedad, disminuyendo el impacto ambiental a lo
largo de las cadenas comerciales en las que opera.
La capacidad para adaptarse a los cambios y sus fuertes raíces
científicas le permitieron convertirse en una de las compañías
más innovadoras del mundo. Frente al constante cambio, innovación y descubrimiento, los Valores Corporativos han permanecido inalterables, plenamente integrados al ambiente de trabajo
y a la relación con los empleados, clientes, proveedores, accionistas y comunidad.
• Seguridad y Salud
• Cuidado del Medio Ambiente
• Respeto por las personas
• Etica
DuPont en Argentina
En el año 1937, DuPont inauguró su primera planta industrial en
el país. Desarrolla sus actividades a través de las siguientes
compañías:
• DuPont Argentina
• Pioneer Argentina
DuPont en Argentina participa del joint venture The Solae Company®, una sociedad con el grupo Bunge, para ingredientes alimenticios en la cual DuPont posee el 72%.
Establecimientos em Argentinatablecimientos en Argen
• Ciudad de Buenos Aires (Oficinas administrativas)
• Berazategui, Prov. de Buenos Aires (Oficinas administrativas y
producción de polímeros de ingeniería).
• Casilda, Prov. de Santa Fe (Oficinas administrativas y planta de
formulación, DuPont AgroSoluciones)
• Rosario (Oficinas administrativas, DuPont AgroSoluciones)
• Salto, Prov. de Buenos Aires (Oficinas administrativas y planta
de semillas, Pioneer).
• Martínez (Oficinas administrativas, Pioneer)
• Pioneer cuenta con un centro experimental en Pergamino.
• 30 centros SIP´s (Servicios Integrales al Productor), ubicados
en puntos estratégicos de las distintas provincias del país,
DuPont AgroSoluciones.
• 39 centros Color Exacto, locales de distribución para los productos de DuPont Perfomance Coatings.
Resultados 2006
• Ventas (en millones de dólares. Incluye exportaciones): 302
• Exportaciones (en millones de dólares): 44
ados en Argentina
Empleados en Argentina
675 (Incluye personal contratado y pasantes de todas las
empresas del grupo).
Mercados que atiende
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Alimentación y nutrición
Cuidado de la salud
Automotriz
Agricultura
Transporte
Electricidad y electrónica
Seguridad
Hogar y Construcción
Indumentaria
Algunos Inventos
• Antiadherentes marca Teflon®.
• Fibra aramídica marca Kevlar®.
• Superficies marca Corian®.
• El polímero Sorona®.
Reconocimientos
• Por quinto año consecutivo, DuPont Argentina estuvo entre
las Mejores Empresas para Trabajar en Argentina, ocupando el
puesto 13 en la edición 2006 del ranking que realiza el Great
Place to Work Institute®.
• José Testa, Presidente de DuPont Argentina, recibió el Premio
Fortuna 2005 al mejor CEO de la industria química argentina
• Menciones en el ranking latinoamericano de Great Place to
Work®.
• Seleccionados en el ranking de 2004, 2005 y 2006 de los
“Mejores empleadores de Argentina” de la revista Apertura.
Perfiles de DuPont y DuPont Argentina
DuPont es una compañía científica con más de 200 años de existencia que ofrece productos, tecnologías y servicios innovadores
que mejoran la vida de las personas de todo el mundo. Con sede en
Wilmington, Delaware,USA, DuPont brinda soluciones basadas en la
ciencia a mercados como el de agricultura, nutrición, electrónica,
comunicaciones, seguridad y protección, casa y construcción, transporte, indumentaria y textil.
DuPont Argentina emplea más de 530 personas. Sus ventas locales,
incluyendo exportaciones, ascendieron en 2006 a u$s 302 millones.
Sus exportaciones en ese mismo año alcanzaron un total de u$s 44
millones
El portfolio de marcas de DuPont en el país incluye, entre otras,
Teflon®, Corian®, Tyvek®, Chroma®, Delrin®, TiPure®, Kevlar®,
Stinger®, Nomex®, Suva®, Fusabond®, Finesse®, Zytel®, Cyrel®,
Surlyn®, Zodiaq®, Viton®, Isceon®, Sontara®, Bynel®, Duxone®,
Virkon® y Consultoría en Seguridad.
El logotipo oval de DuPont, DuPont® y todos los productos marcados con TM o ® son marcas registradas de E.I DuPont de Nemours
and Company.
Juan Manuel Vaquer es el nuevo
presidente de DuPont Argentina
Con una trayectoria que abarca más de tres décadas de trabajo en DuPont, el 31 de diciembre el Contador José Testa, dejó
su cargo como Presidente de la filial local de la compañía asumiendo esa posición Juan Manuel Vaquer, actual Vicepresidente de la misma.
José Testa ingresó a la firma -en ese entonces denominada Ducilo- en el sector de Finanzas, ocupando diversas posiciones
incluyendo responsabilidades en Estados Unidos. En 1996 asumió la Vicepresidencia del área para América del Sur trasladándose a Brasil. Posteriormente sumó la responsabilidad de Presidente de DuPont Argentina, y a partir de 2004 la posición
de Vicepresidente de Finanzas para DuPont en América Latina.
Juan Manuel Vaquer, Vicepresidente de la firma y Vicepresidente de Legales para DuPont en América Latina, es abogado egresado de la Universidad de Buenos Aires y posee un Master en Leyes de la Southern Methodist University, Dallas, Texas, USA.
Ingresó a DuPont en el año 1990 ocupando diferentes posiciones en el área de legales de la empresa. En el año 1995 y hasta
1998 fue transferido a Du Pont de Nemours International S.A., Ginebra, Suiza, como Asesor jurídico para cuatro Unidades
Estratégicas de Negocios de DuPont en la región Europa/Africa/Medio Oriente. Regresó al país asumiendo responsabilidades
regionales para la División de Legales de DuPont y la Dirección del departamento de Asuntos Externos. A lo largo de su tra●
yectoria tuvo a su cargo la presidencia de DuPont Chile.
MAYOR INFORMACION: DUPONT ARGENTINA S.A. - Ing. Butty 240 P.10 - C1001AFB Ciudad de Buenos Aires, Argentina
Tel.: (54-11) 4021-4700 - TeleDuPont: 0800-33-DuPont (38766)
E-mail: [email protected] - Web: www.dupont.com.ar
Fuente Editorial Emma Fiorentino
E-mail: [email protected]
www.emmafiorentino.com.ar

DuPont Argentina - editorial emma fiorentino

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