el valor monografía de reflexión prese

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UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN
FACULTAD DE TEOLOGÍA
VALORES PARA LÍDERES CONTEMPORÁNEOS:
EL VALOR
MONOGRAFÍA DE REFLEXIÓN
PRESENTADA EN CUMPLIMIENTO PARCIAL DE LOS REQUISITOS
PREVIOS DE LA MATERIA “LIDERAZGO CONTEMPORÁNEO”
POR
DAVID GERMÁN CHACÓN ARREDONDO
NEAL SAMUEL NAVAL
ÑAÑA, LIMA
MARZO 2010
EL VALOR
“Ya te lo he ordenado: ¡Sé fuerte y valiente! ¡No tengas miedo ni te desanimes! Porque el Señor tu Dios te acompañará dondequiera que vayas”. Josué 1:
9.
“Manténganse firmes, ceñidos con el cinturón de la verdad, protegidos por la
coraza de justicia, y calzados con la disposición de proclamar el evangelio de
la paz. Además de todo esto, tomen el escudo de la fe, con el cual pueden apagar todas las flechas encendidas del maligno. Tomen el casco de la salvación y
la espada del Espíritu, que es la palabra de Dios”. Efesios 6:14 – 17.
El valor es una cualidad del ánimo, que mueve a las personas a emprender
grandes empresas con resolución y enfrentar los peligros hasta derribarlos.1
El valor no es la ausencia de temor, sino el deseo de actuar a pesar de éste. El
valor no excluye el temor, al contrario, el valor se antepone al temor con fuerza y decisión. Los seguidores se sienten motivados cuando ven que aun en las dificultades, el
líder supera el temor.
Existen muchos ejemplos de personajes en la Biblia, tales como David, Josué,
Ester, Jeremías, Daniel, Jesús y sus discípulos, que describen, con su vida, que la base
del valor, es la convicción de un futuro mejor.
¿Cuáles son las características del líder que dependen del valor?
1. Innovación. El dinamismo en los negocios, así como en el liderazgo no pueden evitarse, pues corremos el riesgo de quedarnos estancados en pensamientos pasados, mientras que salen a la luz nuevos paradigmas que son empleados
por otros líderes y otras compañías. Al innovar podemos encontrar reacciones
de parte de nuestros liderados, que tienen miedo al cambio; sin embargo, es im
prescindible mantenerse firmes en las convicciones, pues esto dará un mejor
futuro para todo el equipo.
1
Real Academia Española. Diccionario de la Lengua Española (22a. ed.) [documento en línea]. Disponible en la World Wide Web: http://buscon.rae.es/draeI/SrvltConsulta?TIPO_BUS=3&LEMA=valor.
2. Persistencia. El líder debe tomar decisiones constantes en beneficio de su empresa, las cuales no necesariamente tienen que ser del agrado de muchos. El
riesgo implica persistir en lo que se cree mejor y buscar el razonamiento de los
liderados, dejando de lado intereses personales. Pablo manifestó en 1 Corintios
15: 58 que todo cristiano debe mantenerse firme e inconmovible, siendo consciente que el trabajo para el Señor no es vano.2
Las situaciones difíciles no han de solucionarse en un abrir y cerrar de ojos,
por el contrario, requerirán tiempo y esfuerzo; sin embargo, la audacia y la tenacidad de un líder fortalecerán la confianza del grupo para seguir adelante.
3. Proacción. El líder siempre encuentra salidas positivas hasta incluso en las
circunstancias más desfavorables.
4. Osadía. Es el ingrediente necesario para emprender desafíos, los cuales escapan a las posibilidades de enfrentarlos en un momento dado. Sin lugar a dudas
Satanás desanima al hombre en la ruta que se ha trazado, pero persistir en los
objetivos trazados garantiza la ayuda divina (siempre y cuando el fin esté de acuerdo con su voluntad), a pesar que todo parezca perdido. Isaías refiere un
mensaje especial: “De tanto andar te cansaste, pero no dijiste: "Hasta aquí llego." Lograste renovar tus fuerzas; por eso no desmayaste.”3 (Isaías 57: 10).
5. Humildad. Si el líder comete un error en medio de la consecución de su misión, demostrará valentía cuando lo reconozca con humildad. Esto garantizará
la confianza de la gente que lo sigue.
2
BibleGateway. Santa Biblia: Nueva Versión Internacional [documento en línea]. Disponible en la
World Wide Web: http://www.biblegateway.com/passage/?search=1%20Corintios%2015:%2058&
version=NVI.
3
BibleGateway. Santa Biblia: Nueva Versión Internacional [documento en línea]. Disponible en la
World Wide Web:http://www.biblegateway.com/passage/?search=Isa%C3%ADas%2057:%2010&
version=NVI.
6. Impertinencia. La expresión hebrea más correcta para entender esta característica es “chutzpah”, que significa: “tu plan es tan descabellado que quizá fun
cione”.4 La intuición juega un papel importante en los desafíos del líder; sin
embargo, insistir en realizar una “locura”, cuyas consecuencias sean beneficiosas, respaldan el trabajo del líder.
7. Fidelidad. El líder enfrenta el acaloramiento y defiende a sus seguidores. La
fidelidad de los seguidores se afirma cuando el líder los defiende.
¿Cuáles son las consecuencias del valor?
1. Correr riesgos. Con esto se demuestra valor al enfrentar las dificultades a cada instante. Patricia Carrigan corrió el riesgo capacitando a sus seguidores en
la forma como obtener un mejor desempeño del negocio.
2. Otorga sabor a toda tarea emprendida. El valor es el aderezo de toda tarea
emprendida y aunque no se obtenga la victoria, todos se habrán gozado en el
camino.
3. Inspiración para continuar. La persona sin valor puede ser considerada como administrador o funcionario, pero nunca como líder, pues no tiene inspiración para continuar, sino tan sólo para ejecutar.
4. Satisfacción al terminar la tarea. Arturo Martínez, líder de Sears, daba mensajes constantes de valor a sus liderados, y les aseguraba que por encima de ob
tener riqueza en la empresa, tendrían una gran satisfacción física. Esta expresión demuestra que el líder saca lo positivo a todo lo que sucede.
4
Woolfe, Lorin (2004), Valores para líderes contemporáneos, p. 150.
5. Éxito. Las posibilidades de éxito, cuando las tareas se enfrentan con valor, son
inimaginables. Dios desea que todos obtengamos éxito en lo que nos proponemos.
¿Qué necesita un líder?
1. Estímulo repetitivo. Aunque el estímulo sea ínfimo, el líder, que también pue
de caer en desánimo, encontrará una luz a la que apoyar sus convicciones y seguir adelante. Dios se encargaba de dar constante motivación a los líderes de
su pueblo, de ahí que la repetición es importante. Pablo ejerció la labor divina
al apoyar a Timoteo; nótese el mensaje dado en 2 Timoteo 1: 7: “Pues Dios no
nos ha dado un espíritu de timidez, sino de poder, de amor y de dominio propio”5 (algunos textos de valor son Josué 1:9, Deuteronomio 31:6).
2. Recursos. Sin recursos es imposible conseguir los objetivos. Apostar por una
misión requiere arrojo y la relevancia de los grandes líderes está en la capacidad de conseguirlos recursos necesarios para continuar con su tarea.
5
BibleGateway. Santa Biblia: Nueva Versión Internacional [documento en línea]. Disponible en la
World Wide Web: http://www.biblegateway.com/passage/?search=2%20Timoteo%201:%207&
version=NVI.
FUENTES DE INFORMACIÓN
Hemerografía
BibleGateway. Santa Biblia: Nueva Versión Internacional [documento en línea].
[actualizado el 23 de marzo del 2010]. [citado el 23 de marzo del 2010].
Disponible en la World Wide Web: http://www.biblegateway.com/versions/
index.php?action=getVersionInfo&vid=42.
Real Academia Española. Diccionario de la Lengua Española (22a. ed.) [documento
en línea]. [citado el 23 de marzo del 2010]. Disponible en la World Wide
Web: http://www.rae.es.
Bibliografía
Woolfe, Lorin (2004). Valores para líderes contemporáneos: lecciones de administración y liderazgo. México: Compañía Editorial Continental.