PCV - Comunidad Santa Lucia OK

COMUNIDAD NATIVA SANTA LUCIA DE PRO ETNIA YAGUA
PLAN DE CALIDAD DE VIDA 2012 -­‐ 2015 CONTENIDOS DEL PLAN REFLEXIONANDO JUNTOS 1
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SANTA LUCIA DE PRO HOY 5
NUESTRAS FORTALEZAS Y RETOS TOMANDO EL FUTURO EN
NUESTRAS MANOS
NUESTROS VĺNCULOS
CON EL ACR-AA Y
ACUERDOS COMUNES
NUESTRAS PRIORIDADES
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1 ¿?
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REFLEXIONANDO JUNTOS ¿Qué es la calidad de vida? En Santa Lucia de Pro siempre pensamos en lo que a nuestra comunidad le falta o no 4ene; decimos que somos pobres, no tenemos desarrollo y tampoco oportunidades. Ahora con la ayuda de unos amigos, hemos aprendido a valorar nuestra forma de vida y como nos organizamos, nuestro bosque, el agua limpia, el aire puro, nuestra costumbre como las danzas, el idioma y muchas cosas más que nos hacen sen4r orgullosos. Todas las personas tenemos algo en común: QUEREMOS VIVIR BIEN, y hemos entendido que no solo significa tener dinero; por eso en este documento llamado Plan de Calidad de Vida elaborado por los comuneros de Santa Lucia de Pro, queremos presentar nuestras prioridades para VIVIR BIEN. 2 ¿?
1
Así elaboramos nuestro Plan de Calidad de Vida Hemos empezado por el diagnos4co comunal, enfocados en nuestras fortalezas. A través de asambleas, grupos focales, entrevistas, ac4vidades culturales y otras; recogimos la percepción de los comuneros par4cipa4vamente. Luego de conocer nuestras fortalezas, hemos iden4ficado nuestras necesidades, aprendido ha organizarlas e ir priorizándolas pensando en el futuro. Finalmente elaboramos el Plan de Calidad de Vida de Santa Lucia de Pro, para juntos comunidad, gobierno y demás aliados unamos fuerzas para un desarrollo común. Nuestros facilitadores comunales fueron :
Denis Campo Roque y Redelinda Campos Ramírez
En este esfuerzo nos apoyaron en la elaboración: 3 2
2SANTA LUCIA DE PRO HOY Historia: Fue fundada el 14 de Mayo de 1945, por el patrón Vitoriano López y sus peones. En un principio era el fundo Pro y luego se fueron incorporando otras familias de la misma etnia que migraron de dis4ntos lugares. Inicialmente la comunidad se ubicaba al margen izquierdo del río Ampiyacu y luego se cambio de lugar buscando buena 4erra y trabajo para nuestros cul4vos. En la actualidad todavía algunas familias an4guas siguen viviendo en la comunidad como los: Campos, Cahuachi, Cahuamari, Arirama, Yumbato, Ríos, Ramírez, Arbildo, Vásquez, Butuna, Manihuari, etc. Actualmente tenemos una población total de 167 habitantes y conformamos 33 familias. El aniversario de nuestra comunidad se celebra del 20 al 23 de mayo de cada año, donde preparamos abundante bebida de masato (muyaa) y la sabrosa chicha de Pijuayo. 4 2
Mapa y ubicación Santa Lucia de Pro, esta ubicada en el departamento de Loreto, provincia de Mariscal Ramón Cas4lla, distrito de Pebas, cuenca del Ampiyacu. La comunidad esta afiliada a la FECONA, base de ORPIO quien a su vez es base regional de AIDESEP. Cuenta con 1617.6 has de territorio 4tulado, inscrita en SUNARP con par4da electrónica N° 4001867. 5 2
Dimensiones de nuestra calidad de vida en el 2011 -­‐ 2012 Hemos analizado nuestra vida como un cuerp o humano que actúa como un sistema. Cinco aspectos o dimensiones son necesarios para vivir bien, aquí conocerás nuestra percepción. Cada aspecto o dimensión se califica del 1 al 5, siendo uno la más baja nota y cinco la mas alta nota. En las cajitas de colores encontraras la calificación y las razones de nuestra percepción por cada aspecto de la vida. Nosotros calificamos en promedio Escasos RR.NN
(animales, peces y
madera)
3.2; regular de esto quiere decir que vivimos bien en aspectos como las relaciones sociales y la polí4ca sin embargo debemos de valorar mas nuestra cultura y nuestros recursos naturales para que de esta manera nuestra economía también crezca . 6 2
Nuestra forma de vida y el vinculo con el bosque, el río, la chacra y la ayuda mutua En la comunidad de Santa Lucia de Pro nuestra forma de vida se halla vinculada a los recursos naturales del bosque y los ríos, los productos de nuestras chacras, así como a la ayuda mutua. Años atrás, nuestros abuelos no u4lizaban dinero. Nuestro acercamiento con los foráneos, el avance de la tecnología y el intercambio de costumbres con otros pueblos, nos han hecho cambiar en gran medida nuestra forma de vida; por eso ahora nosotros también desarrollamos diferentes ac4vidades económicas para obtener dinero. Con el dinero podemos comprar cosas que no hay en el bosque, el río o la chacra. En la comunidad trabajamos la chambira para hacer bellas artesanías, pescamos, cazamos y recolectamos. También sembramos yuca para el masato y fariña, plátano para el mingado, entre otros productos muy nutri4vos. Mis chacras están reforestadas con chambira, copoazu, huasai, aguaje, pijuayo, guaba caimito y varias especies de árboles maderables. La comunidad se man4ene limpia gracias al trabajo comunal, las familias hacemos chacras y construimos las casa con las mingas, aportamos con dinero y con recursos (masato, carne, pescado) para celebrar fiestas; así colaborando entre todos es la vida comunal. A con4nuación mostraremos lo importante que son los recursos naturales y la ayuda mutua en nuestra vida diaria. 7 2
La economía en la comunidad de Santa Lucia de Pro EL bosque, la chacra y el río:
Nos brinda alimentos, plantas para curarnos, bienestar, materiales para construir la vivienda, la canoa y muchas cosas más.
Los recursos del bosque y el río, los p r o d u c t o s d e l a chacra y la ayuda m u t u a a s e g u r a n nuestra economía y forma de vida. Con la ayuda mutua es posible:
Hacer mingas para la chacra, limpieza del pueblo, construcción de la maloca, organización de las fiestas comunales y tradicionales y más.
8 Economía familiar 2
El Beneficio de uso del
bosque, río, chacra,
y
ayuda mútua
453.00
+
Economía Familiar mensual
CON beneficio de uso
Ventas
Gastos
536.00
337.00
=
652.00
337.00
=
199.00
536.00
-
Si sumamos el Beneficio de uso más ventas, a esto le restamos los gastos, obtenemos el valor de la Economía Familiar, esto NO se expresa SOLO en dinero si no en la sa4sfacción de necesidades de alimentación, vivienda, educación y salud. Sin el Beneficio de uso del bosque, el río, la chacra y la ayuda mutua no sería posible sa4sfacer nuestras necesidades completamente. Aun sin contar con el beneficio de uso hay un SALDO DE DINERO mensual, DEBEMOS reflexionar cómo estamos u4lizando este saldo para lograr vivir bien. Economía Familiar mensual
SIN beneficio de uso para
autoconsumo
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Economía comunal 2
Valor anual en S/ de el beneficio comunal de la ayuda mutua, la minga, el aporte en recursos (carne, pescado, masato, otros), el trabajo comunal organizado. +
Beneficio comunal 2,380 Valor en S/ del beneficio, f o n d o s y b i e n e s comunales en el 2011. Valor en S/ de los fondos y bienes comunales (colegio, radiofonía, posta) en el 2011. Fondos y bienes comunales 328,850 El beneficio comunal de las faenas para hacer la chacra, construir la vivienda, limpiar la comunidad, construir la Cocamera y otros; no se pagan, pero eso no significa que no tenga un valor. Los bienes y fondos comunales es la infraestructura como colegios, radiofonía, el aporte para la ges4ón comunal, entre otros; están bajo responsabilidad y son nuestros bienes. La suma de ello nos permite cubrir los gastos de la ges4ón comunal y hace que vivamos bien. =
T otal Beneficios, bienes y fondos comunales 341,230 10 2
Economía comunal Cuidado d
e f
ondos y
b
ienes c
omunales Nos preguntamos
¿Cuántos fondos y qué bienes comunales
necesitamos por año?
¿Estamos todos comprometidos a cuidar nuestros
fondos y bienes comunales?
¿Cómo cuidamos nuestros fondos comunales?
¿Cómo cuplimos nuestro plan de calidad de vida?
¿Qué pasa cuando gastamos todos nuestros
fondos en vez de guardarlos?
11 NUESTRAS FORTALEZAS Y RETOS 3
7
¿ Y ahora que podemos hacer ? Debemos aprovechar nuestras fortalezas para superar nuestros retos, analizar los deseos tomando en cuenta la visión a futuro, aprender a priorizar nuestros deseos, para finalmente mantener nuestra calidad de vida. Nosotros ya estamos avanzado en esta tarea y la presentamos a con4nuación. 12 33
Nuestras fortalezas Vida Social Vida Cultural Tenemos buenas relaciones entre comuneros y autoridades fuera de la comunidad. Fuertes redes de apoyo basado en relaciones de parentesco. Vida Natural Prac4camos los cantos y bailes autóctono de la cultura yagua. Vida Políbca: Las autoridades nos escuchan y resuelven nuestras ges4ones y demandas. Elegimos nuestras autoridades en forma libre. Hay una alta par4cipación de las mujeres en las asambleas y también ocupan cargos de tesorera de la comunidad. Tenemos territorio 4tulado. Entorno saludable, agua y aire limpio. Vida Económica Todas las familias contribuyen masato y soles para celebraciones. Las necesidades básicas de las familias están sa4sfechas con lo que proviene del bosque, la chacra, y el río. 13 3
Nuestros retos Vida Social Mayor respeto entre los comuneros, respeto a la autoridad comunal y no agarrar las cosas ajenas. Vida Cultural C o n 4 n u a r m o 4 v a n d o e l desarrollo de ac4vidades hpicas que fortalezcan la prác4ca de danzas, preparación de comidas y otros. Vida Polí4ca Fortalecer las autoridades en ges4ón comunal. Algunas mujeres no par4cipan en las asambleas. Vida Económica Más mercado, acceso al mercado. Vida Natural Poco se hace para proteger sus recursos. Formalizar el acceso a los RRNN. 14 4
TOMANDO EL FUTURO EN NUESTRAS MANOS Visión a futuro de Santa Lucia de Pro: Para el año 2020 nuestro territorio comunal y Área de Conservación Regional Ampiyacu Apayacu están asegurados; los recursos naturales están bien manejados y protegidos. Nuestra calidad de vida se basa en la cultura Yagua, la armonía de las relaciones sociales y polí4cas, así como el vinculo con el bosque fuente de nuestra economía. 15 4
Visión a futuro para las dimensiones del buen 3
vivir Vida Social Vida Cultural Que nuestros niños hablen su lengua originaria y revaloren su cultura y demás tradiciones indígenas Que todos los comuneros y nuestros hijos estemos unidos ayudándonos en las mingas y limpieza del pueblo m a n t e n i e n d o n u e s t r a s relaciones con la naturaleza y nuestro ACR hacia el futuro Vida Políbca La comunidad estará bien fortalecida con autoridades c a p a c i t a d o s c u i d a n d o y defendiendo recursos para todos. L a d i r e c 4 v a t o t a l m e n t e saneada y reconocidas. Vida Natural Vida Económica Acceso al mercado, vender los productos, asistencia técnica y bien sostenida. Que siempre cuidemos el monte, los animales, las aves y otros que nos rodean Q u e e l t e r r i t o r i o d e l a comunidad sea el doble para el futuro de sus habitantes. 16 5
NUESTROS VÍNCULOS CON EL ÁREA DE CONSERVACIÓN REGIONAL AMPIYACU APAYACU >En 1998 las federaciones FECONA, FEPYROA y FECONAFROPU solicitan apoyo al IBC para los trabajo de mapeo del territorio y apoyo técnico para la protección de sus recursos naturales a través de una Reserva Comunal. >El 2003 con el apoyo cienhfico del Field Museum de Chicago y la población organizada, se realiza el Inventario Biológico Rápido en el área solicitada entre los ríos Ampiyacu, Apayacu y Medio Putumayo, incluyendo el río Yaguas >Para el 2005, el GOREL, impulsa la creación de las Áreas de Conservación Regional con el obje4vo ordenar el territorio y ges4onar junto a los pueblos indígenas el cuidado y la protección de los recursos naturales. > El expediente del ACR Ampiyacu Apayacu, con una extensión de 433099,55 hectáreas, fue aprobado por el GOREL el 9 de diciembre de 2007 mediante Ordenanza Regional N° 024-­‐2007-­‐
GRL-­‐CR. >Finalmente, el 23 de diciembre del año 2010 se crea el Área de Conservación Regional Ampiyacu – Apayacu, mediante Decreto Supremo Nº 024-­‐2010-­‐MINAM, con una superficie de 434129,54 hectáreas. Se inician los talleres par4cipa4vos para el recojo de información del primer Plan Maestro del ACR AA. 17 5
NUESTROS VÍNCULOS CON EL ÁREA DE CONSERVACIÓN REGIONAL AMPIYACU APAYACU En el 2011 el PROCREL establece la Jefatura del ACR AA y conforma un equipo técnico para su administración junto a los pueblos indígenas. Las principales acciones y funciones que desarrolla el PROCREL a través de la Jefatura del ACR Ampiyacu Apayacu están enmarcados en:  Garan4zar la conservación produc4va de los ecosistemas y elementos conformantes de los bosques de las cuencas de los ríos Ampiyacu y Apayacu, ubicados al noreste del departamento de Loreto, al norte del rio Amazonas.  Garan4zar la con4nuidad de los procesos ecológicos en las cuencas de los ríos Ampiyacu, Apayacu y Yaguasyacu, así como de otras cuencas vecinas como las del rio Algodón y Yaguas, garan4zando que sean una fuente permanente de agua limpia para las poblaciones de dichas cuencas.  Conservar la diversidad cultural de la zona que se manifiesta con la presencia de 04 grupos indígenas diferentes establecidos en 18 comunidades na4vas a los largo de las cuencas del Ampiyacu y el Apayacu.  Garan4zar a la población indígena que habita en las cuencas de los ríos Ampiyacu y Apayacu, el acceso a sus territorios ancestrales y al manejo de los RR.NN. Con criterios sostenibles de manera que contribuyen al bienestar local y regional.  Manejar los recursos naturales que se encuentran dentro del ACR Ampiyacu – Apayacu, de acuerdo a su Zonificación y a los criterios de uso sostenible de los RR.NN. La visión del ACR Ampiyacu Apayacu para su gesbón es la siguiente: “Al 2021 el Área de Conservación Regional Ampiyacu-­‐Apayacu es reconocida a nivel regional y ges<onada por el PROCREL y su Comité de Ges<ón con la par<cipación y compromiso de la población indígena Bora, Huitoto, Yaguas, Ocaina de las cuencas del Ampiyacu y Apayacu, garan<zando la conservación de los ecosistemas de bosques de selva baja, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la población local”. 18 5
Acuerdos Comunes Los acuerdos comunes son compromisos entre la Jefatura del Área de Conservación Regional Ampiyacu Apayacu y las comunidades de la zona de influencia. El cumplimiento de estos acuerdos contribuirán a mejorar la calidad de vida mediante el uso sostenible de los recursos naturales e involucrarse en la coges4ón del área. Compromisos de la comunidad • Realizar el control y vigilancia en su territorio comunal en coordinación con las ins4tuciones competentes y apoyar a la Jefatura en el interior del área. • Realizar el manejo de los recursos naturales en su territorio comunal con el apoyo técnico de las ins4tuciones aliados y al interior del ACRAA en coordinación con la jefatura del área. • P ar4cipar en la elaboración de lineamientos de uso de recursos en el interior del ACRAA. Compromisos de la Jefatura •  Brindar soporte técnico legal en coordinación, con las autoridades (PRMFFS, DIREPRO, PROCREL, DRAL), a los comités de vigilancia c o m u n a l y o t r o s g r u p o s organizados, para la mejora de su accionar en las tareas de vigilancia. • B rindar apoyo técnico en el manejo de los recursos naturales y definir de manera par4cipa4va los lineamiento de uso de recursos al interior del ACR AA. 19 5
Compromisos de la comunidad • Par4cipar de las reuniones, talleres y asambleas que convoque la Jefatura para la buena ges4ón del ACRAA. • Par4cipar ac4vamente en la implementación de los programas y ac4vidades del Plan Maestro. • Implementar las ac4vidades priorizadas en los Planes de Calidad de Vida que contribuyen a la implementación del PM. Acuerdos Comunes Compromisos de la Jefatura del Área de Conservación Regional • Ges4onar junto al Comité de Ges4ón el financiamiento para la sostenibilidad a largo plazo del ACR AA. • Implementar junto a la población organizada los programas y ac4vidades del Plan Maestro. • Brindar y ges4onar apoyo técnico y financiero para las prioridades contenidas en el Plan de Calidad de Vida relacionadas a la ges4ón del ACR AA. • Promover la coges4ón, en la toma de decisiones para la ges4ón del área. 20 6
NUESTRAS PRIORIDADES COMUNALES PARA LOS PRÓXIMOS 3 AÑOS 2012 -­‐ 2015 A con4nuación presentamos las prioridades que queremos lograr en los próximos 3 años y que están organizadas de la siguiente manera: • Impacto • Urgencia • ¿Quién pensamos que nos puede apoyar? • Responsables • Ges4ón y pasos • Retos y precauciones 21 8 6
PRIORIDADES 2012 -­‐ 2015 REVALORACION DE LA CULTURA ( IDIOMA, DANZAS, COSTUMBRES ETC) 1. Mejoramiento del sistema de agua potable y letrinas comunales
Impacto Mejoramiento de la calidad sistema de higiene y salud comunal, fortalecimiento organizacional, prevención de enfermedades, mejoramiento de la calidad de vida. Urgencia Alta, las comunidades de la cuenca, no cuentan con servicios desagüe, agua potable y sistemas de higiene en general, a través de las excretas en lugares no adecuados y sin un tratamiento, los riesgos de transmisión de enfermedades son grandes y peligrosos. ¿Quien pensamos que nos puede ayudar? IBC, Municipalidad Distrital de Pebas, PROCREL, ONG Soluciones prac4cas Responsables •  Junta Direc4va •  Organizaciones de Base •  Promotor de Salud Gesbón y pasos:  Fortalecer la organización comunal con las autoridades y líderes comunales.  Formar el comité administrador de agua para el cuidado y que sea sostenible en el 4empo.  Los aliados estratégicos (IBC, PROCREL, Municipio) elaboraran el perfil de proyecto a fin de socializarlo, validarlo y presentarlo.  Se buscara el soporte técnico de la ONG Soluciones Prác4cas, la cual 4ene una metodología para implementar este 4po de obras.  I den4ficación y diagnos4co situacional de lugares de construcción de piletas de agua tratada, letrinas y el sistema de higiene sostenible.  Involucrar a actores claves de las comunidades tales como: Promotor de Salud, Ins4tuciones Educa4vas, APAFAS, Clubes de Madre, y otras organizaciones de base de diferente índole.  Establecer un cronograma de mantenimiento de las piletas, letrinas y demás componentes del proyecto. Obstaculos y Riesgos:  Que funcione por poco 4empo  Desinteres por su manteniento y sostenibilidad  Baja Organización y Conflictos. 22 7
PRIORIDADES 2012 -­‐ 2015 6
8 PRODUCCION FAMILIAR SOTENIBLE
2. Producción de aves de corral Impacto: Garan4zar una alterna4va económica en las c o m u n i d a d e s y f u e n t e d e a l i m e n t o complementario. Urgencia: Media, genera ingresos económicos sin presionar mucho al bosque en temporadas cri4cas como en la creciente, es considera una alterna4va a la tala ilegal y caza ilegal durante estas épocas, y puede l l e g a r a p r o d u c i r t e n i e n d o u n a b u e n a administración de los recursos generados. ¿Quien pensamos que nos puede ayudar? IBC, Municipalidad Distrital de Pevas, PROCREL, FECONA, SEDE AGRARIA PEVAS. Responsables: Junta Direc4va Comités Produc4vos Organizaciones de base (Vaso de Leche, Club de Madres y/o Comedores Populares) Gesbón y pasos:  Organizar a los comités produc4vos y/o organizaciones de base a fin de preparar el terreno, el galpón y hacer las ges4ones para el proyecto  Ar4cular y realizar ges4ones con aliados estratégicos a fin presentarlo en el par4cipa4vo  Establecer un comité ejecutor y/o administración del proyecto, y establecer reglamentos internos, funciones y sanciones  Buscar mercado local para los productos y sub productos obtenidos del proyecto  Ges4onar a la cooperación el proyecto como piloto para las comunidades de la zona.  Se ges4onara, coordinara con el municipio el apoyo para la construcción y arreglo de puentes y carretera Pevas a la comunidad. Obstaculos y Riesgos:  Falta de organización familiar y voluntad para hacerlo.  Peste aviar y mortandad de las gallinas  Robos de las gallinas  Terrenos no adecuados.  Falta de alimentos por no producir con 4empo. 23 PRIORIDADES 2012 -­‐ 2015 6
8 REVALORACION DE LA CULTURA ( IDIOMA, DANZAS, COSTUMBRES ETC) 3. Mejoramiento de la salud integral y tradicional
Impacto Mejorar la salud comunal integrando la medicina tradicional para el tratamiento de las enfermedades comunes en formas sostenibles. Rescatar los conocimientos tradicionales, lenguas originarias y costumbres a fin de asegurar una buena calidad de vida Urgencia Alta. porque la mayor parte de la comunidad no habla su lengua originaria, y poco a poco se va perdiendo los conocimientos y uso de las medicina tradicional, no existe una maloca,. Los ancianos deben par4cipar enseñándoles en forma familiar para rescatar estos elementos culturales muy valiosos. ¿Quien pensamos que nos puede ayudar? IBC, PROCREL, Municipio de Pevas, Salud de Pevas, Educación. Responsables: Junta Direc4va, Promotores de Salud Curanderos, ancianos y curacas.. Gesbón y pasos:  Diagnós4co de salud para saber cuáles son nuestros problemas más graves.  Realizar ges4ones para implementar un bo4quín comunal combinando la medicina tradicional y la moderna.  Implementar huertos familiares con plantas medicinales que abastezcan al bo4quín comunal  Los curanderos y el promotor ges4onan con salud Pevas Y con apoyo de aliados estratégicos para la capacitación,  implementar un proyecto de mejoramiento de la salud integral y el rescate de los conocimientos tradicionales.   Identi(icar a los mayores y curaca que hablan el idioma conocedores de prácticas culturales y sabidurías ancestrales dispuestas a enseñar sus conocimientos.  Tomar acuerdos y compromisos entre los comuneros, lograr que la UGEL cumpla con poner en la currícula educativa estos valores culturales y que los estudiantes lo practiquen Obstaculos y Riesgos:  Poco interés para su cul4vo y manejo.  Pérdida de conocimientos de plántas medicinales.  Malas prác4cas del usos de la medicina tradicional. 24  Perdida de conocimientos ansestrales y el idioma. 6
OTROS DESEOS A con4nuación presentamos otros deseos que acordamos a nivel comunal en el 2012, y que tendremos en cuenta a futuro:  Fortalecimiento e implementacion del sistema de control y vigilancia comunal en el acr y sus zona de influencia  Implementacion de Piscigranjas familiares   Adquisición del fundo Donayre y ampliación del terreno 25