PROGRAMA DE FORMACION MODULO 1

Transcripción

PROGRAMA DE FORMACION MODULO 1
Programa Intensivo
Coaching Organizacional y Liderazgo de
Equipos de Alto Desempeño
Leadership Effectiveness + Executive Coaching
“El liderazgo es acción, no una simple teoría”
“Si quieres construir un barco, no pidas a los hombres que
busquen madera, ni les des órdenes, ni les dividas el trabajo.
En lugar de esto, enséñales a añorar la otra orilla del mar.”
A QUIENES ESTÁ DIRIGIDO EL PROGRAMA
Este programa está dirigido a todos aquellos que quieran
tener un impacto excepcional en su entorno personal y
profesional, así como alcanzar resultados extraordinarios en
su compañía.
Está especialmente diseñado para quienes asumen
responsabilidad directa sobre otras personas o equipos,
desean que estos quieran involucrarse en un proyecto común
y persiguen crear relaciones a largo plazo basadas en el
concepto de "ganar-ganar".
En definitiva, está dirigido a aquellos que quieren crear
organizaciones a las que las personas deseen pertenecer.
“En materia de liderazgo, no es importante lo que ocurre
cuando vos estás, sino aquello que pasa cuando vos no estás”.
CLAVES DEL PROGRAMA
El programa pretende aportar a los mandos medios de
las organizaciones de herramientas prácticas para
desarrollar su rol como líder & coach, orientando su
actuación hacia sus colaboradores para lograr de ellos
la expresión de su máximo potencial y mantenerlos
alineados como equipo para pasar de la visión a la
acción de manera efectiva.
El programa permite profundizar en...
• Cómo para liderar a otros, primero he de liderarme yo mismo.
• Los patrones desde los que lidero.
• Qué caracteriza a los directivos de éxito.
• El alineamiento para pasar de la visión a la acción.
• Desarrollo de competencias de coaching individual y de equipo
Desarrollando tus competencias de líder coach
Más allá de la formación en aula
(tanto cognitiva como experiencial),
nuestra programa propone (opcional)
una evaluación profesional mediante
una probada herramienta de la
eficacia directiva.
Nuestro programa incluye no sólo el
diagnóstico, sino también la de un
proceso de coaching individual con el fin
de facilitar la “incorporación” de las
nuevas competencias de liderazgo.
PROGRAMA DE FORMACION
MODULO 1: El coaching ejecutivo y el aprendizaje “transformacional”
Diferencias entre coach, mentor, tutor, consultor y otras prácticas. Los modelos mentales como
campo de intervención del coach. Conciencia y efectividad personal. Los diferentes dominios sobre
los que trabaja el coaching (lenguaje, emoción y cuerpo). El aprendizaje como motor del desarrollo
personal. ¿Qué entendemos por aprender? Enemigos del aprendizaje y la resistencia al cambio.
MODULO 2: El poder del lenguaje
Cambiando el paradigma del modelo del lenguaje y la comunicación. Las organizaciones como
redes conversacionales. Comunicación efectiva y las distinciones del lenguaje aplicadas al
liderazgo y el coaching empresarial. El lenguaje como generador de realidades. Gestionando
compromisos impecables (pedidos, ofertas, promesas, reclamos y disculpas efectivas). Diseño de
conversaciones poderosas y su impacto en la efectividad organizacional. Conversaciones públicas
y privadas.
PROGRAMA DE FORMACION
MODULO 3: El poder de la escucha
El modelo de la escucha activa. ¿Qué es lo que escuchamos lo que escuchamos? Columna
izquierda y columna derecha. Escalera de inferencias. La escucha como un acto proactivo para la
asignación de sentido. Diseño de preguntas e indagaciones productivas. Las conversaciones
“internas” y su impacto en la escucha. La mayéutica y su relación con el coaching. Los distintos
niveles de escucha.
MODULO 4: El poder de las emociones
La emocionalidad y su impacto en los equipos de trabajo. Concepto de Inteligencia emocional y su
implicancia en el liderazgo. Distinciones del coaching “Afirmaciones, Juicios y Quiebres.
Diferenciando “Hechos” de “Juicios”. Su relación con las emociones. Como evitar el “secuestro”
emocional. Intervención y rediseño del estado anímico del equipo desde un liderazgo que abre
posibilidades. La emoción de la confianza y su rol en la construcción de relaciones sustentables y
comprometidas.
PROGRAMA DE FORMACION
MODULO 5: La PNL y su relación con el coaching
¿Qué es la PNL? ¿Cómo se complementa con el coaching? Los sistemas representacionales
(visual, auditivo y kinestésico). Calibrar y establecer rapport para lograr un coaching efectivo.
Fenómeno de construcción del lenguaje y sus transgresiones. El uso del metamodelo del lenguaje
para evitar generalizaciones, distorsiones y supresiones. Algunas técnicas de la PNL aplicadas al
coaching. Detección de creencias limitantes y su relación con la efectividad personal.
MODULO 6: El poder de un equipo de alto desempeño (EAD)
Diferencia entre grupo y equipo. Las diferentes etapas en la vida de los equipos. La visión
compartida como factor esencial de alineamiento de los miembros del equipo. Características de
los equipos de alto desempeño y los equipos tóxicos.
PROGRAMA DE FORMACION
MODULO 7: El contexto cultural como campo de intervención del coach
¿Qué es cultura? Cómo los valores impulsan la cultura. Comportamientos, símbolos y sistemas,
componentes de los diferentes arquetipos culturales. Barreras infranqueables para cada arquetipo.
Cómo emprender “la investigación” cultural. Metodología para elaborar un diagnóstico.
MODULO 8: El proceso del coaching ejecutivo
Etapas de un proceso de coaching (preparación, apertura, indagación, contrato, articulación del
quiebre, resolución, compromiso, cierre y seguimiento). Habilidades específicas relacionadas con
cada etapa. Preguntas de coaching (abiertas/cerradas, de impacto, de objetivos, de valores, de
estrategias, de razonamiento, etc.). Coaching de Equipos. Metodologías de facilitación (Estudios
de casos, dramatizaciones y dinámicas vivenciales). Ética profesional del Coach.
MODULO 9: Laboratorio de coaching
Sesiones de prácticas de coaching observadas y guiadas por entrenadores con más de 15 años de
experiencia gerencial, y con más de 5 años de experiencia de consultoría y coaching ejecutivo.
FECHAS DE ACTIVIDADES PRESENCIALES
Fecha de los talleres
• Viernes 28 y Sábado 29 de junio, Viernes 9
y Sábado 10 de agosto, Viernes 13 y Sábado
14 de Septiembre (de 10 a 18 horas).
Encuentros mensuales de coaching
individual
A coordinar con el coach entrenador en el horario de 9
a 18 horas (presencial o por Skype).
Coaches Entrenadores
Licenciado en Administración de Recursos Humanos (USAL), Coach Ontológico
(Newfield Network), con estudios de especialización en Programación Neurolingüística
(Practitioner y Master).
Coach en el Programa de Coaching Organizacional de la Universidad de San
Andrés y profesor del módulo “Equipos de Alto Desempeño” del Diplomado
Internacional de Dirección Estratégica de la Universidad de Belgrano.
Santiago Guerrero
Desarrolló una trayectoria de más de 15 años ejerciendo la Gerencia de Recursos
Humanos en diversas empresas multinacionales líderes de retail. Actualmente es
miembro de la red de consultores de Axialent (Axialent Faculty Network), y socio
fundador del Grupo Recrearte .
Diplomado en gestión de empresas y negocios (US) en la Universidad de Sao Pablo.
Se formó en las disciplinas de Comercio Exterior, Marketing y Psicología . Coach
Ontológico Profesional (Escuela Latinoamericana de Coaching) . Coach en el
Programa de Coaching Organizacional de la Universidad de San Andrés.
Director de TOWA Japón por más de 16 años. Llevó a cabo el Start Up de las filiales
de España y Brasil, país este último en el que se desempeñó como Director General
durante 2 años. Luego regresa a la Argentina para hacerse cargo de la expansión
internacional del grupo .
Daniel C. Bulacio
Actualmente es miembro de la red de consultores de Axialent (Axialent Faculty
Network), y es socio del Grupo Recrearte. Se especializa en la formación de líderes
con capacidad de adaptación a los cambios permanentes.
COSTO
El programa incluye:
6 Jornadas de 7 horas
(42 horas)
3 encuentros de coaching individual (1 hora cada uno)
Valor total del programa: $ 4.500 + iva
(empresas)
$ 2.400 (Particulares, pueden financiar en 4
cuotas de $ 600) No incluye la herramienta
de diagnósitco LSI (*)
(*) Actividad no obligatoria: Test de Autodiagnóstico (Leadership Style Inventory - LSI) no incluido
en el costo del programa: U$s 200 + IVA (incluye encuentro de 90 minutos de devolución con el
coach entrenador).
Nuestras Oficinas en Buenos Aires
Ecuador 1465, 9no. Piso Depto. “A” - CABA
Teléfono de contacto: (5411-4825-5025)
Puede contactarnos a:
[email protected]

Documentos relacionados