caso brigestone de costa rica

Transcripción

Bridgestone de Costa Rica
• Areal Total: 163,868
m2
• Zonas verdes: 55,368 m2
• Area de construcción: 108,500 m2
• Capacidad: 12,500
llantas por día
PSR
6,250 tpd
LTR
2,500 tpd
TSR
3,100 tpd
LTS
520 tpd
TBS
50 tpd
AG
40 tpd
OTR
40 tpd
• Asociados: 916
• Sistema de Operación:
24 horas x día
4 cuadrillas x 2 turnos
Nuestras prioridades para el 2014 están
alineadas y servirán para alcanzar la meta de
ser un PPTW
Servir a la sociedad con
calidad superior.
Shojiro Ishibashi, 1931
Fundador de Bridgestone
Nuestro modelo de compromiso
Una empresa socialmente responsable busca la sostenibilidad
en el tiempo.
Tanto ambiental como económica y social
Viable
Soportable
SOSTENIBILIDAD
Equitativo
Confucio, 500 años A.C.
“La industria y los negocios tienen el deber de
satisfacer las necesidades de la sociedad; por otro
lado, el beneficio es justo, necesario y legítimo ”
Shojiro Ishibashi, 1931
Fundador de Bridgestone
“Creo firmemente en mi filosofía sobre negocios, que las empresas que solamente
persigan ganancias no serán sostenibles y están destinadas a desaparecer. Pero un
negocio que le sirva a los intereses de su país y la sociedad, será próspero por
siempre”.
Ética Bridgestone
Respeto
Mutuo
Maximización
del valor de las
partes
interesadas
•
Responsabilidad Social Empresarial
Protección de
los bienes de
la empresa
Servicio para
la Comunidad
y la Sociedad
Grupos de Interés
Resumen de la estrategia de RSE
Proceso de producción y comercialización socialmente responsable
Todas estas acciones se realizan con el apoyo de:
VOLUNTARIADO / CULTURA Y DEPORTES / GREAT PLACE TO WORK
Responsabilidad
con el producto
Es prioridad para la empresa la
adecuada disposición de las
llantas que terminan su vida útil.
Para esto mantenemos
campañas de sensibilización con
nuestros distribuidores para
garantizar su adecuada
disposición
•
Gestión Ambiental
Se certifica la planta
con ISO 14001:1996
Se re-certifica
la planta con
ISO 14001:
2004
Primera empresa
certificada con
AENOR/INTECO
1999
Año Base
Huella de Carbono
23,715 ton CO2
2000
Inicia en operación
la Planta de
Tratamiento de
Aguas Residuales
2004
2006
Se implementa el Sistema
de Control de Olores para
reducir los gases que se
generan durante la mezcla
del hule natural
2008
Mejora Continua
del Sistema de
Gestión
2010-2020
Proyectos de
Reducción de
emisiones de CO2
Recálculo Huella de
Carbono
CALDERA DE BIOMASA
Biomasa en forma de pellets
Pequeñas porciones de astillas de madera
sobrantes de la industria maderera (biomasa)
comprimida
Compensación
C-Neutral $3-7/ton CO2
2014 (biomass)
$44 168 - $110 420
2018 (biomass + nitrogen)
$33 756 – $88 439
Biomass Boiler
Fuel oil savings
$0,6 millons/year
Estimated emission reduction
10 000 t CO2e/year
Fuel oil savings
877 700 gallons/year
Proyecto Gas Curing
Sistema de Nitrógeno
Ahorro de bunker
$1,0 millones/año
Estimado de reducción de emisión 1 600 t CO2e/año
Galones economizados de bunker
Ubicación de los tanques de nitrógeno
142 000 galones/año
Paneles solares instalados en la Oficina de
Presidencia
Instalación de 110 paneles solares con micro inversores de 245 W c/u para
suplir de energía la oficina de presidencia.
Monitoreo en línea para registrar cada inversión y tener información adicional
tal como la generación de CO2 que se deja de emitir al ambiente.
Inversión: $ 86,000 por 221 m2
Energía mensual estimada: = 4,000 kWh / mes
Ahorro anual: $ 8.640
Estrategia para la Disposición de Llanta Usada
FUNDELLANTAS (Costa Rica) puede procesar 100% de las
llantas de desecho.
FUNDELLANTAS
1
2
Programa Bandera Azul
En el año 2012, Bridgestone de
Costa Rica participó en el
Programa Bandera Azul
Ecológica (PBAE), con
excelentes resultados en el 2013
destacándose como una de las
empresas galardonadas en la
categoría de acciones para
enfrentar el cambio climático al
obtener cuatro estrellas.
•
En el caso de la dimensión social
externa, el enfoque prioritario
definido incluye seguridad vial,
combate al dengue y educación
sobre impacto y uso alternativo de
las llantas de desecho.
•
Educación y seguridad vial
Bridgestone de Costa Rica
como productor de llantas
ha establecido la
educación en seguridad
vial como un compromiso
prioritario a su estrategia
de Responsabilidad Social
Empresarial
•
Proyectos destacados en el 2013 en materia de
promoción de la seguridad vial:
Alianza para una mejor cultura vial
Se busca fomentar una nueva
cultura vial entre la población
estudiantil de edad escolar y
secundaria.
Para
cumplir
con
este
objetivo,
el
trabajo
en
escuelas se centra en charlas
de sensibilización, y la obra
de teatro Señales.
•
21
Promoción de cultura y deportes
Limpieza del río grande de Tárcoles
Recolección de un promedio de 1,500 llantas por campaña
Es importante recalcar la reducción de la
cantidad de llantas expuestas en la
superficie de las laderas del río, a
comparación con años anteriores.
•
Uso alternativo de las llantas y
lucha contra el Dengue
En Bridgestone de Costa Rica
buscamos soluciones para darle
una adecuada disposición a las
llantas que terminan su vida útil.
Esta
necesidad
ha
sido
asociada al interés de la
empresa por promover espacios
en la comunidad que eduquen y
a
la
vez,
aporten
al
mejoramiento de la calidad de
vida.
•
Ciclo de vida del producto
– Proyecto de parques
con llantas de
desecho.
Construcción de playgrounds y zonas de
recreo.
Costa Rica
Panamá
Guatemala
El Salvador
7
2
1
1 (En julio, 2014)
TOTAL
11
•
ESTRUCTURAS CONSTRUIDAS EN
EL 2014
•
Programa de Voluntariado
Bridgestone cuenta con diferentes programas de voluntariado que se rigen bajo el
manual de voluntariado de la empresa. En el 2013 se sumó un total de 5,418 horas de
voluntariado, 641 más con respecto al 2012, y 108 más que el 2011. Estos proyectos se
llevaron a cabo gracias a 300 voluntarios de la empresa que con su trabajo y esfuerzo
beneficiaron a 11,081 personas de manera directa.
•
Dimensión Social enfocada en el
ámbito interno de la empresa
•
Programa Formando Ciudadanos
Bridgestone
El programa tiene como objetivo
principal permear la Cultura Bridgestone
a las familias de los colaboradores,
tiene 4 años de aplicarse. En el 2013 se
contó con la participación de 184
familiares o hijos de colaboradores
•
Resultado de la encuesta 2012 GPTW:
Resultado GPTW
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
61
35
%
82
De mejora!
2010
2012
Bridgestone Costa Rica es un
GREAT PLACE TO WORK
Las acciones que BSCR
realiza, se basan en la
firme creencia de que el
éxito de una empresa, a
lo largo del tiempo, sólo
se logra cuando existe
un compromiso genuino
en servir a los intereses
del país y de la
sociedad en la que se
está inmerso.
•
Nuestras exportaciones
US &
CANADA
JAPAN
Innovación e inversión en la Planta
de producción
Se logró completar la
instalación de ocho
máquinas armadoras
nuevas, ocho prensas para
molde segmentado nuevas y
la obra civil requerida para
instalar la caldera que
utilizará biomasa como
combustible. Todo esto sin
afectar el cumplimiento de la
producción.
•
NUEVAS PRENSAS KOBE 45”
KOBE A10
KOBE G04
KOBE H04 y H05
Relaciones con proveedores
En el 2013, la empresa subcontrató
servicios de diversas índoles a
ochocientos proveedores, los cuales
deben conocer y aceptar la Política de
Responsabilidad
Social
del
Departamento de Compras.
•
Firestone Industrial
Products
Inaugurada en el 2009, está ubicada
en Zona Franca en Turrialba. Cuenta
con 160 asociados
BATO LA Shared Services
Center
Inaugurado en Octubre del 2012,
cuenta con 105 asociados
“No puede haber
empresas exitosas,
en sociedades
fracasadas”.
Stephan Schmidheiny,
fundador de AVINA

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