CORPORATER - Presentacion Completa

Presentación
Inicio
Sobre Nosotros

Fundada en el año 2000.

Casa Matriz en Stavanger, Noruega. Oficinas en Chennai- India, Boston-EEUU, Buenos
Aires-Argentina, Rumania – Europa del Este y Dubai-EAU

Líder en Software de BSC y Gestión de Indicadores en Europa con más de 200.000
licencias vendidas en +1000 clientes dispersos por 80 países.

Acuerdos de Partnership a nivel regional y mundial.

Asesor – Paul R. Niven
Sobre Nosotros
Confiaron en Nosotros
Nuestro Diferencial
Diferencial
Business in Control
Brindamos soluciones totalmente administradas y configuradas por usuarios de negocios. Creemos
que la atención debería centrarse en cómo dirigir su organización y no en la tecnología.
EPM impulsado por la Estratégia
Al situar a la estrategia en el centro de la gestión del rendimiento, Corporater brinda un enfoque
integral de la ejecución estratégica, mediante la armonización de las disciplinas de rendimiento.
(Operaciones, Presupuesto, Riesgo, Calidad, etc.)
S u s o c i o e n G e s t i ó n d e R e n d i mi e n to
Años de experiencia y desarrollo dirigido por los clientes le aseguran tener todas las características
necesarias manteniendo una cultura de rendimiento en toda la organización.
Nuestros Beneficios
Beneficios
Alineamiento
ComunIcacIón y AccIón
Claridad
Resultados Rápidos
Flexibilidad
Integración
What kind of people work in your organisation?
BSC as the centerpiece of PM
EPM Framework
EPM Framework
• Alinear unidades de negocios y procesos
Ofrece un entorno para la armonización de todas sus unidades de negocio y
procesos, ayudándole a gestionar los riesgos, iniciativas, los recursos y
competencias.
• Traducir la estrategia a un marco que pueda ser medido
Convertir sus objetivos y estrategias en medidas de rendimiento claras y
objetivas, distribuidas a lo largo de su organización.
• Comunicar la estrategia a través de la organización
Crear conciencia estratégica mediante uso de mapas estratégicos, Balanced
Scorecards y tableros de control. Compartir los resultados con el resto de su
organización.
• Actuar para hacer funcionar el rendimiento
Además de medir y hacer un seguimiento de los resultados, Corporater
proporciona herramientas para motivar a la gente a tomar las mejores
decisiones y responder rápidamente a las cambiantes condiciones
empresariales.
EPM Framework
EPM Framework - Alinear
Alinee todas sus unidades de negocio y procesos de gestión del rendimiento dentro de un portal. Si usted
está buscando administrar sus riesgos y oportunidades, o los recursos humanos o financieros necesarios
para impulsar su rendimiento, Corporater ofrece un entorno integral para el alineamiento.
Alineamiento organizativo
 Alinee empresas, unidades de negocio, unidades de apoyo, socios externos, y marcadores con la
estrategia.
 Integre la estrategia dentro de la planificación, presupuestación, gestión de evaluación, y procesos
de presentación de informes.
EPM Framework
Alinear
Alinear –
Control
Financiero
Gestionar y controlar los recursos financieros
necesarios para alcanzar sus objetivos.

Mapa de la asignación de recursos financieros para la
ejecución de la estrategia

Supervisar y gestionar la asignación de recursos
financieros

Realizar un seguimiento y analizar la asignación de
recursos financieros

Monitorear los gastos estratégicos

Comunicar políticas, previsiones y planes

Soportar driver-based planning y rolling forecasts
EPM Framework
Alinear
Proceso de revisión de los empleados.
 Alinear los objetivos personales con la estrategia
 Vincular incentivos monetarios con el cumplimiento de
las metas establecidas en los tableros.
 Desarrollar las competencias
 Incluir la responsabilidad
 Retroalimentación y evaluación del rendimiento
individual
 Gestionar el capital humano y activos
Alinear RRHH
EPM Framework
Alinear
Alinear Calidad
Modele sus iniciativas de calidad dentro de Corporater EPM Suite---
si sigue EFQM, BEM, o cualquier otro marco de calidad. Alinee los
procesos de mejoramiento de la calidad con su estrategia global..
 Definir las medidas de calidad crítica
 Supervisar y dar seguimiento a las cuestiones de calidad
 Modelar los programas de mejora constante de la
calidad.
 Comunicar e informar los resultados en toda su
organización
EPM Framework
Alinear
Alinear Procesos
Añadir un contexto estratégico a su programa de mejora de
procesos, ya sea que se trate de LEAN, Six Sigma, GCT, o cualquier
otra iniciativa centrada en el proceso. Resalte las iniciativas de
mejora del proceso que le ofrecen el mayor impacto en su éxito..
 Definir los procesos críticos
 Supervisar las actividades y medir los procesos.
 Crear y visualizar los vínculos de causa y efecto
 Mejorar los procesos
 Relacionar la evaluación de riesgos con las herramientas de
seguimiento financiero
 Comunicar los resultados en toda su organización
EPM Framework
Alinear
Alinear Proyectos
Realizar un seguimiento del progreso, establecer prioridades y
administrar la carpeta actual y estratégica de sus iniciativas. Crear
y definir proyectos y asignar tareas secundarias a los usuarios
individuales.
 Definir, administrar y supervisar las tareas, los eventos
clave, y los proyectos
 Vincular los recursos necesarios a los proyectos
 Supervisar el presupuesto y la utilización de los recursos
 Analizar la eficiencia y la calidad de los proyectos
 Supervisar los factores de riesgo de los proyectos
EPM Framework
Alinear
Alinear Operaciones
Crear una vista operativa de su organización mediante la creación
de un tablero con las áreas claves del rendimiento. Acortar las
brechas entre el rendimiento real y objetivo a través de la
planificación de las iniciativas o de medidas correctivas. Identificar
las mejores prácticas y compartir información sobre el rendimiento
a través del benchmarking.
 Monitorear y medir las operaciones
 Localizar las causas de fondo de los problemas de rendimiento
 Identificar y compartir mejores prácticas
 Mejorar continuamente las operaciones
 Rendimiento del Benchmark
 Comunicar e informar los resultados en toda su organización
EPM Framework
Alinear
Alinear Riesgo
Satisfacer la creciente necesidad de identificar y controlar los
riesgos y alinear la gestión del riesgo con la estrategia empresarial
global. Ajustar su nivel de aceptación de riesgo para minimizar los
riesgos y al mismo tiempo promover el rendimiento y sacar
provecho de las oportunidades. Añadir los planes de medidas
correctivas, y visualizar y comunicar los resultados fácilmente.
 Establecer los parámetros de riesgos aceptables y controlar
los cambios en la situación.
 Gestión de riesgo -crear los informes de riesgo, y compartir
las medidas correctivas con su organización.
 Gestionar y realizar un seguimiento de los costos y beneficios
del tratamiento de los riesgos.
 Identificar y evaluar las oportunidades
 Controlar y gestionar las oportunidades
 Gestionar las oportunidades.
Corporater EPM
EPM Framework - Traducir
Convierta al difuso e impreciso ámbito de las visiones y estrategias en medidas de
rendimiento
claras
y
objetivas.
Traduzca
los
conceptos
estratégicos
generales,
desglosándolos en elementos mensurables y fácilmente comprensibles.
Cada métrica se puede presentar en su propia página para mostrar las tablas y gráficos
que muestran las tendencias, información histórica, y datos subyacentes.
Corporater EPM
EPM Framework - Traducir
Vision / Misión
Indicadores - Métricas
Mapas Estratégicos
Cascadeo
Tableros
Iniciativas
Corporater EPM
EPM Framework - Comunicar
 Crear conciencia de la estrategia.
La gestión se trata de la Comunicación
Motive a los empleados a través de la
comunicación y la educación. Compartir la
visión, la misión y la estrategia utilizando
Mapas estratégicos y Balanced scorecards
- lo que desea lograr y cómo va a
lograrlo.
 Transparencia
Construir la transparencia dentro de su organización mediante el intercambio de resultados de
rendimiento en toda la organización. Asegúrese de que las mejores prácticas sean ejercidas por
todos.
 Desarrollo de las competencias de los empleados
Motivar a los empleados a través de la comunicación y la educación. Asegúrese de que las
mejores prácticas sean ejercidas por todos.
Corporater EPM
Reportes
Herramientas Colaborativas
EPM Framework - Comunicar
Distribución Automática
Personalización
Herramientas Multimedia
Acceso a Usuarios
Corporater EPM
EPM Framework - Actuar
 Actuar para hacer funcionar el rendimiento
Más que de medición y control, la gestión del
rendimiento se trata de acción. Corporater
proporciona herramientas para motivar a la
gente a tomar las mejores decisiones y
responder
rápidamente a las
condiciones
empresariales que están en constante cambio.
 Crear una cultura de rendimiento
Corporater EPM Suite ayuda a promover una cultura de rendimiento en todos los niveles, ofreciendo
herramientas integradas para la gestión de las iniciativas, actividades y tareas que impulsan la
estrategia de su organización.
 Páginas individuales que ofrezcan un fácil acceso a las tareas y a la información
 Mirar iniciativas complejas como tareas secundarias, logros alcanzados, etc.
 Realizar un seguimiento del estado y el progreso de las iniciativas y sus componentes
 Crear páginas de tableros para realizar un seguimiento de la gestión de las iniciativas.
Corporater EPM
Iniciativa de Gestión
Mi Página
EPM Framework - Actuar
Notificaciones y Alertas
Control de Riesgos
Asignación de Acciones
Benchmarking
Corporater EPM
Corporater EPM
Conceptualización
Presentation - portals
Corporater Portal
Presentation - documents
3rd. Party portals
eg. Sharepoint
HTML, Excel, PDF, Word, PPT ++
Security Service
(Windows)
Application layer/ business layer/ components
Corporater EPM Suite modules & Server
MS Reporting
Services
MS Power Pivot
Excel Web Services
Hyperion
Cognos ++
Data layer
Corporater DWH/DM
Data Warehouse
MS OLAP
Delivery service
File, Email,
Web service
Propuesta Funcional

Scorecards Consolidados e individuales por Áreas, Países, Unidades de Negocio
o empresas del grupo

Indicadores Corporativos y Específicos

Administración Individual por Organizaciones

Benchmarking interno y externo

Compartir Experiencias y mejores prácticas

Iniciativas Corporativas, Individuales y Compartidas

Reportes dinámicos

Workflow

Distribución Automática de Alertas y Formularios

Impacto de Riesgos

Conectividad con todos sus sistemas actuales
Muchas Gracias
Christian Comparatore
[email protected]