six meridian

Transcripción

six meridian

six meridian
6 países | 6 semanas | 1 solución
Creación y Gestión de
Proyectos de Innovación
WELCOME
TO OUR
UNiVErse City
WOW School
En WOW School transformamos personas y organizaciones para responder a los retos de la transformación digital y
tecnológica. WOW School es un centro de aprendizaje experiencial, intensivo, evolutivo y personalizado.
Experiencial porque diseñamos experiencias de aprendizaje de alto valor añadido para forjar profesionales imprescindibles para la revolución digital de las empresas.
Intensivo porque en este mundo no hay tiempo que perder y que tenemos tanto que aprender que no podemos alargar
el aprendizaje. Por eso nuestros equipos diseñan las experiencias hasta el último milímetro. Para garantizar aprendizaje
de alto valor en el menor tiempo y con la mayor adaptación a la sociedad.
Evolutivo porque la necesidad cambia tan deprisa que quien enseña debe estar en constante evolución. Por eso
creamos marcos de aprendizaje que vamos adaptando a las necesidades que van surgiendo con el tiempo. Y nos
encanta este ritmo.
Personalizado porque aunque las tendencias son globales, las necesidades no lo son. Por eso, adaptamos cada edición
de cada experiencia al formato, necesidades y previsiones más actuales.
BE FEARLESS
HAVE a vision
believe in yourself
always hustle
stay focused
get out there
get motivated
get inspired
think outside the box
be a wower
NUESTRO
HUB DE
BARCELONA
WELCOME
TO OUR
UNIVERSity
The WOW School HUB
WOW School considera que el aprendizaje y la educación son ‘para toda la vida’. Así que aplicamos el Life Long
Learning coordinando las actividades de aprendizaje y las experiencias formativas con otras iniciativas, provocando
que el WOW School Hub sea un ecosistema vivo de conocimiento sin paredes (espacios abiertos de aprendizaje), con
zonas de fabricación, reunión y networking que favorecen la polivalencia, la transversalidad y la inspiración.
OPEN
KNOWLEGDE
SPACE
ZONA
MAKER
Std
The
LAB
CAFE
NETWORKING
AREA
Aprendizaje continuado
Medimos potencial
En WOW School sabemos que el conocimiento no se
encuentra en una clase. El conocimiento fluye. Aprender
es un modo de vidaconstante, apasionado y curioso. Nos
hace libres y nos permite cambiar el mundo.
En WOW School creemos que la forma de medir el
conocimiento quedó atrás. No tenemos exámenes, sino
retos. Animamos y retamos a nuestros participantes
dándoles autoridad mejorando los resultados.
Retos reales
El WOW Team lo es todo
WOW School considera que el aprendizaje y la educación son ‘para toda la vida’. Así que aplicamos el Life
Long Learning coordinando las actividades de aprendizaje y las experiencias formativas con otras iniciativa.
Colaboración, inclusión y transparencia son cruciales
para crecer. Con feedback constante y reflexión, se gana
en autoconfianza y eso se refleja en mejores profesionales y equipos de trabajo.
Somos startup
World-changers
Se ha demostrado que la startup es la unidad de aprendizaje y mejora más adaptada del mundo. Por eso hemos
creado la primera universidad con formato startup. Para
dar respuestas rápidas y eficientes a lo que se necesita.
En WOW School queremos trabajar con gente que
quiera cambiar el mundo e inspirarla para que se ponga
manos a la obra. Tenemos la oportunidad de hacer algo
grande, ¿por qué no hacerlo juntos?
Six.4.Six
Diferénciate
Resuelve escenarios, no cuestionarios
Las compañías ya no sólo buscan cuánto tienes
(títulos, másterers, etc.) sino qué te hace diferente.
Quieren conocer tus experiencias más allá del ámbito
curricular, cómo trabajas en equipo, iniciativas que
hayas tenido…Enumerar títulos pasó de moda: ha
llegado la época del storytelling.
Apostamos por el ABP (Aprendizaje Basado en Proyectos) para aprender mediante la resolución de situaciones. El contenido académico pasa de ser curricular a
ofrecer recursos, el profesor es un compañero de
viaje y los compañeros tienen un rol fundamental. Así
trabajamos de una forma más cercana al mundo laboral
y se multiplican los conocimientos y habilidades.
Vive innovación real
Be soft my friend
De la mano de una gran compañía. Six Meridian plantea
una experiencia en la que podrás contribuir directamente en proyectos de innovación disruptiva que
aporten soluciones reales a necesidades reales. Para
ello trabajarás codo con codo con la compañía, los
mentores, profesionales del sector, etc.
Hoy en día es fundamental combinar los conocimientos técnicos con las soft skills (adaptabilidad, trabajo
en equipo, habilidad para comunicarse, actitud positiva
para el aprendizaje, generación de ideas, etc.). Conocer
nuestras competencias transversales nos ayudará a
estar mejor preparados y nada mejor que un proyecto
de innovación disruptiva para ponerlas en práctica.
Actúa local. Aprende global
Learning by living
Trabajar en formato de proyectos no sólo implica
saber mucho de algo concreto sino también entender
las demás partes. Es por ello que durante el proceso de
selección buscamos personas que puedan formar un
equipo heterogéneo pero también complementario.
Podrás liderar aquella parte del proyecto en la que
encajes mejor así como aprender y aportar en todas
las demás.
Six Meridian es una experiencia intensa que tiene
como objetivo favorecer el aprendizaje vital. Tras
superar el proceso de selección, te espera una maratón
de viajes, sesiones de trabajo, eventos, etc. que harán
que vivas situaciones muy diversas. Posiblemente el
tiempo sea el activo más preciado que tenemos, así que
vamos a sacarle provecho.
[email protected] | skype: wowschool_es | www.wowschool.es
Historias que nos inspiran...
Anton Òdena Torres
Diseño UI/UX en Canon Europe Limited
Anton ha vivido -y vive- una de esas experiencias que nos encanta contar y compartir en WOW School. Su
historia es un ejemplo de cómo son cada vez más las empresas que piden experiencia(s) y habilidades concretas
para cubrir vacantes: de poco vale un título si no lo acompañas de habilidades que demuestren y validen ese
conocimiento previo. Esta es la historia real de un caso real, el de Anton, que actualmente trabaja para Canon
Europe en Londres.
“
Estudié en Barcelona y durante la carrera me surgieron diversas inquietudes. Siempre he
sido un tipo curioso y con ganas de experimentar, así que desde los primeros años de carrera siempre
estuve atento a las actividades extracurriculares de mi universidad y me apuntaba a las que creía que
podía encajar mejor, como el concurso de Smart Moto Challenge, que se trataba de formar un equipo
para diseñar una moto eléctrica, prototiparla y luego testearla. Otro de los proyectos fue el diseño y
desarrollo de un steadycam con motores programados en arduino. Al terminar la carrera decidí
marcharme a Londres con la intención de encontrar un trabajo y huir de mi zona de confort. Aterrizé
en Londres durante el verano de 2014. Afortunadamente dos meses después encontré trabajo como
diseñador web y trabajé durante casi 1 año. No obstante necesitaba algo más ambicioso.
Encontré una oferta en la que creía que no era el perfil que realmente buscaban, pero apliqué porque
era algo que me motivaba. Para mi sorpresa contestaron al día siguiente, me puse rápidamente en
contacto con ellos y concretamos una entrevista. Para nada esperaba una entrevista como la que
viví. Parecían muy interesados en todos los proyectos extracurriculares en los que había participado, la moto eléctrica, la steadycam o incluso por el grupo de música en el que solía tocar cuando
era adolescente. También me preguntaron por mi experiencia laboral previa pero en ningún momento me preguntaron por la carrera que había estudiando en Barcelona (eso ya lo podían leer en
LinkedIn), ni por nada relacionado con mi educación. Parecía importarles más las experiencias que
había tendido durante los años de vida como estudiante. Ahora reflexionando entiendo la importancia
de la experiencia y de aprender más allá de lo curricular, sobre todo si aspiras a un trabajo donde
puedas aportar tu visión, ideas, etc.
Actualmente sigo trabajando en Canon Europe y dirijo varios proyectos de innovación, aprendiendo
día a día y colaborando con un equipo genial. ¿Qué más se puede pedir?
”
Six meridian | 2016
SIX MERIDIAN
Creación y Gestión de Proyectos de Innovación
Six Meridian es una experiencia intensa que tiene como objetivo la adquisición de habilidades y conocimientos para la
gestión de proyectos de innovación mediante la resolución de necesidades reales.
Durante las 6 semanas de duración del programa, los alumnos forman parte de un equipo multidisciplinar que trabaja
para desarrollar un proyecto que responda a un reto lanzado por una gran compañía.
Como todos los cursos, programas y experiencias de WOW School, Six Meridian plantea el aprendizaje experiencial
(viajar, convivir, tomar decisiones, etc.) como una forma de profundizar y ampliar conocimientos así como desarrollar
aquellas habilidades transversales clave a día de hoy.
Si aceptamos que todos deberíamos formarnos para ser capaces de proyectar
nuestro conocimiento en la construcción de un mundo mejor, entonces ya no
hay excusas para no disfrutar del camino.
Ángel-Pío González - Catedrático Universidad Rovira i Virgili
Incluye:
MÁS INFORMACIÓN
_Uso de las instalaciones de WOW School durante todo el curso
(de acuerdo a horario académico).
_Actividades formativas (clases, workshops, charlas y networking).
_Acceso a mentores y profesorado durante las horas lectivas.
_Material docente y para el desarrollo del proyecto.
_Alojamiento durante todo el curso en la ciudad de Barcelona.
_Alojamiento durante los viajes por Europa.
_Viajes en avión dentro de la UE (shuttles no incluidos).
_Seguros de viaje, licencias, etc.
_Participación en eventos y presentaciones.
_Informes de evaluación de rendimiento y habilidades demostrados
durante el curso, diplomas, etc.
_WOW Kit (inscríbete y descubrirás qué es :)
Tipo: Experiencia/Programa
Temática: Gestión de
proyectos de innovación.
Duración: 360 horas lectivas
Formato: Presencial
Idioma: Castellano/Inglés
Ubicación: Barcelona
Dirigido a: Estudiantes
universitarios, graduados y
licenciados de Ingeniería,
Arquitectura, Ciencias
Sociales y Jurídicas,
Ciencias de la Salud, Artes y
Humanidades, Periodismo y
Comunicación, etc. así como
profesionales de diversos
sectores.
*Con carácter general, el importe de la matrícula incluye los derechos de enseñanza, el material de estudio
(excepto ordenadores personales), los viajes incluidos dentro del programa y el alojamiento durante
el período de realización del curso.
** Programa, viajes, profesorado, fechas e importe están sujetos a posibles cambios
que serán avisados con la debida antelación a los potenciales participantes y las personas interesadas en el curso.
WOW School se reserva el derecho de no impartir el curso si considera que no se cumplen los requisitos necesarios
para el éxito del mismo.
Horario: De 8 a 17h (L-V)
Fin de semana - Viajes
Six Meridian en unas pinceladas
MÓDULOS PRÁCTICOS
*Los viernes son nuestros lunes, comenzaremos cada fase del programa en viernes visitando un país nuevo.
CREAR
DESARROLLAR
VENDER
_Idea
_Modelo
_Validación
_Desarrollo
_Discurso
_Venta
París
Londres
Bruselas
Múnich
Praga
Madrid
Lennard Hulsbos
Director de
Diseño Estratégico
y Design Thinking
en
Josep Amorós
Director de
Innovación y
Monetización
de Datos
Juanma Revuelta
Experto en
Lobby, Fondos UE,
Proyectos de I+D
y CEO en
Mariona A. Ciller
Senior Event
Producer,
Emprendedora y
Fundadora en
Designit
Banco Sabadell
Finnova
Soko
Rosa Monge
Fundadora y CEO
en Imagine CC,
Seven4seven y
Soko y BD en
Domestic Data
Streamers
Albert Maruny
CEO en Ideatik,
Fundador de UAO,
y CEU Goliads
y Director de la
Escuela Internacional Protocolo
MENTORES
MÓDULOS TEÓRICOS
MÓDULO 1
El proceso creativo
MÓDULO 2
Diseño de modelos de negocio
MÓDULO 3
Validaciones en el marco europeo
MÓDULO 4
Producto mínimo viable y prototipado
MÓDULO 5
Marca y discurso comunicativo
MÓDULO 6
Organización y presentación de eventos
HUB CENTRAL
BARCELONA: entorno inspirador
HUB WOW
SCHOOL
Barcelona es la ciudad de acogida del centro de aprendizaje WOW School,
lugar donde transcurre gran parte del curso Six Meridian. De lunes a viernes
los alumnos, mentores y profesores trabajan las distintas fases de desarrollo
del proyecto planteadas durante los viajes. Pero eso no es todo. La experiencia
Six Meridian también incluye convivencia de forma que los alumnos comparten alojamiento para reforzar la seguridad, la sensación de equipo, estar
centrados en el desarrollo y aprovechar todo lo que un entorno como la ciudad
de Barcelona puede ofrecer.
THE WOW WAY | Nuestra forma de trabajar
Metodología
En Six Meridian se aprende haciendo, por lo que toda la metogología de trabajo está enfocada a la acción. Durante
las distintas deslocalizaciones (viajes) mente y cuerpo se inspiran para superar la siguiente fase del curso. Por ese
motivo la semana no podía comenzar más que en viernes. Durante el fin de semana se dan los primeros pasos en la
siguiente fase del proyecto trabajando con expertos locales así como con los mentores de la misma.
De vuelta a Barcelona es momento de asistir a sesiones teóricas necesarias para el desarrollo del proyecto y, sobre
todo, de poner en práctica todo lo aprendido con la ayuda de los mentores que pasarán la semana en el centro WOW
School.
Tras las clases y sesiones de trabajo en equipo se realizarán otras actividades imprescindibles para aprovechar la
experiencia Six Meridian al máximo: eventos, networking, visitas culturales, actividades deportivas, etc. Todo ello para
aprovechar la máximo todo lo que una ciudad como Barcelona puede ofrecer.
V
S
D
L
M
X
J
/* Metodología Six Meridian */
while (sixmeridian = true ){
if(viaje & teoria & practicas & others){
print "WELL DONE";
the_wow_way++;
} else {
print "Keep on trying";
}
}
VIAJE
TEORÍA
PRÁCTICA
NETWORKING, EVENTOS, VISITAS, APRENDIZAJE
x6 semanas
¿Quién participa?
El trabajo en equipo es fundamental en Six Meridian, por lo que la formación de un equipo completo y con talento es el
objetivo más importante del proceso de selección. El equipo está formado por 10 personas: 9 alumnos con distintos
perfiles que han superado el proceso de selección y 1 trabajador/a de la empresa que propone el reto/proyecto a
desarrollar. Así se consigue formar un equipo complementario y balanceado para el desarrollo del proyecto.
* Al trabajar mediante proyectos,
tendrás la oportunidad de aprender
una gran variedad de temáticas y
aportar en todas ellas. Además,
formamos equipos complementarios
de forma que podrás liderar alguna de
las partes del proyecto según tu
formación y experiencia previas.
A
+
9 Alumnos
(Con perfiles
complementarios)
IW
1 Inside wower
(Trabajador/a
de la empresa)
=
E
Equipo
(10 personas)
LAS 6
FASES
DEL
CURSO
be a worker
WOWER
FASE 1
CREATIVIDAD
APRENDES
El proceso creativo
HACES
Creación y definición de la idea
Módulo 1
Objetivo
Creatividad
Dar herramientas para el pensamiento y proceso creativo y desarrollar el briefing
de la idea que se va a trabajar durante el resto del curso.
En el primer módulo del curso se aprende a desarrollar las habilidades específicas necesarias para saber generar ideas
y validarlas desde el principio. Por ello esta se inicia en París: uno de los ambientes más creativos de Europa. El módulo
se dividide en 3 epígrafes: concepción, validación y evaluación. En punto de partida es la transmisión de la idea/necesidad de la empresa por parte del trabajador/a y a partir de ahí se trabaja la creación, validación y planteamiento del
proyecto a desarrollar durante el curso.
Contenidos
1.1 La concepción
1.2 La validación
1.3 La evaluación
En la fase de concepción se trabaja
cómo generar ideas. También cuál
es el estado mental y las metodologías que existen para que la mente
piense de formal lateral y no
únicamente incremental para
generar disrupción.
En la fase de validación, los alumnos
participarán en diversos workshops
que les ayudarán a profundizar en su
idea, comprobar si ésta soluciona la
necesidad objetivo, si es la mejor
forma de hacerlo y las posibilidades o
variaciones que pueden haber.
En esta última parte los alumnos
aprenderán las distintas técnicas que
existen para la verificación y evaluación de ideas. Además en este
epígrafe se documentará todo el
proceso creativo y desarrollar el
brienfing sobre el que se trabajará.
Deslocalización
Learning Tuesday
Net-Thursdays
La primera deslocalización es en
París. En esta primera experiencia
los se trabajará desde el Hub
Numa mediante workshops de
creatividad. Además se vive el
primero de los seis retos de Six
Meridian.
En el primer Learning Tuesday la
competencia especial que se trabaja
es la procedimentación, incluso
durante las fases creativas. Quedan 6
semanas por delante y sin procesos,
sin orden y sin lógica es fácil perderse.
Visita de un creativo de renombre
de Barcelona que acompañarán
una galería pop-up de arte y una
jam session en WOW School.
Mentor
Entregables
1. Video Resumen del Reto en París
2. Report de las lecciones con el mentor
3. Documentación del Learning Tuesday
4. Briefing con el desarrollo de la idea
5. Resultados de todos los Work Shops
Lennard Hulsbos
Director de Diseño Estratégico y Design
Thinking en Designit
Este joven holandés es el líder de Diseño
Estratégico de la firma Designit.
Diseña y piensa productos, servicios y proyectos para las empresas más grandes del mundo.
A nivel informal es conferenciante TEDx,
vegano y mide casi dos metros.
FASE 2
DESARROLLO
DE NEGOCIO
APRENDES
Diseño de modelos de negocio
HACES
Desarrollo del modelo de negocio
y organización del proyecto
Módulo 2
Objetivo
Desarrollo de negocio
Aprender los nuevos modelos de negocio surgidos de las transformaciones digitales de las
compañías y seleccionar el mejor modelo para el proyecto.
En esta segunda semana se desarrolla el modelo de negocio asociado a la idea creada durante la semana anterior, lo
cual implica hacer viable el proyecto. Entender a quién y dónde se venden, cuál es la propuesta de valor y otros ítems
esenciales para definir el proyecto. Por ese motivo se viaja a la capital europea del business: Londres.
En esta fase se aprende cómo generar modelos de negocio en proyectos recién nacidos mediante el modelo Canvas y
la metodología Lean y cómo aplicarlos durante las primeras fase de un proyecto.
Contenidos
2.1 Modelo Canvas
2.2. Digital Business Models
El modelo Canvas es una metodología de desarrollo de
modelos de negocio basada en la propuesta de producto y
valor. Se trata de un modelo muy usado por las empresas de
rápido crecimiento durante sus primeras etapas de vida. Su
formato intuitivo y visual ayuda a aportar valor al producto y
al cliente y a estrcuturar aquellos elementos importantes
para el desarrollo de la idea de negocio.
La aparición de las startups y los nuevos modelos de
empresa han generado nuevas formas de generar riqueza
y valor. Bajo el prisma de la metodología Lean se analizarán los modelos más usados y casos de éxito. para luego
escoger y combinar todos los ingredientes necesarios
para generar el modelo de negocio más adecuado para el
proyecto a desarrollar.
Deslocalización
Learning Tuesday
Net-Thursdays
“It’s London, baby”. En esta
deslocalización la experiencia nos
lleva a visitar las oficinas de Wayra
en Londres. Allí haremos un taller
de creación de modelos de
negocio disruptivos y conoceremos proyectos de éxito global.
En nuestro segundo Learning Tuesday
hablaremos de la Lean Strategy. La
estrategia de lanzamiento, seguimiento y mejora de producto por parte de
las empresas más exitosas del mundo
bajo la que trabajaremos durante las
siguientes fases del curso.
Se basa en uno de los nuevos
fenómenos que más dan que
hablar: la economía colaborativa y
las pop-up stores. El objetivo es
conectar con personas que basan
sus empresas en estos fenómenos
y valorar posibles colaboraciones.
Mentor
Entregables
1. Video Resumen del Reto en Londres
3. Desarrollo de la idea de negocio
4. Plan de trabajo durante el curso
5. Plan de negocio a un año vista
Josep Amorós
Director de innovación y monetización de
datos en Banco Sabadell
Josep es una mente inquieta. Fue director de
Wayra en su oficina de Madrid. Es un
fanático de las empresas tecnológicas y el
desarrollo de ideas que cambien el mundo.
A nivel informal ha dado la vuelta al mundo
buscando inspiración para su próxima
aventura empresarial y su agenda de contactos no tiene rival.
FASE 3
EUROPEIZACIÓN
APRENDES
La innovación en el marco europeo
HACES
Uso de instrumentos de la UE para
proyectos de innovación
Módulo 3
Objetivo
Europeización
Aprender a desarrollar proyectos en formato europeo para poder escalar en el mercado interno de la UE y desarrollar una hoja de ruta para la europeización del proyecto a tres años.
El ecuador de Six Meridian sirve para darnos cuenta de que todas las ideas que tenemos se rigen y regulan por las leyes
y políticas del territorio en el que se hallan. En esta fase se aprenderá cómo saber si una idea tiene restricciones
legales, entender los lobbies, ver su incursión dentro del mercado europeo y el partenariado público-privado.
Es la última fase de concepción, por lo que debemos prepararnos para iniciar la producción con todo seguro: legalidad,
networking/alianzas, financiación UE disponible, idea y modelo de negocio definido.
Contenidos
3.1 Validación político-legal
2.2 Fondos UE
Más del 80% de la legislación que afecta a nuestras empresas viene de Bruselas y la Comisión Europea. Es imprescindible conocer las estructuras de nuestro bloque económico,
tener contactos en Bruselas y saber cómo funciona el lobby
y la introducción de legislación para poder operar y escalar
dentro del mercado europeo.
Europa tiene en marcha el programa Horizon 2020 que
representa el mayor programa de financiación de
proyectos de Investigación e Innovación de la historia y
representa una oportunidad única. En este apartado se
aprende qué son los Fondos UE, cómo se estructuran y
cómo pedirlos para financiar proyectos de innovación.
Deslocalización
Learning Tuesday
Net-Thursdays
En Bruselas se visitará el Parlamento Europeo y se trabajará con una
de las principales consultoras de
Proyectos UE de I+D+i en el
desarrollo de la estrategia de
europeización.
En nuestro tercer Learning Tuesday
vamos a tener una oportunidad única
de profundizar sobre el conocimiento
estratégico de la Unión Europea.
Tanto para la legislación, como para el
desarrollo del negocio y oportunidades de networking.
Asistiremos a diversas ponencias
sobre oportunidades dentro del
marco europeo amenizadas por
un mercado de bebidas y comidas
belgas.
Mentor
Entregables
1. Video Resumen del Reto en Bruselas
3. Roadmap de fondos europeos
4. Estado del arte del producto
5. Estudio de marco legal
6. Planificación de registro/patente
Juanma Revuelta
Experto en lobby, Fondos UE, Proyectos de
I+D y CEO en Finnova
Juan Manuel Revuelta es ex-Director General
del Gobierno Valenciano ante la UE. Es
también un reconocido lobbista. Ahora
dirige Finnova, una Fundación que apoya
empresarios y emprendedores en su camino
hacia la europeización.
FASE 4
PRODUCTO
MÍNIMO
VIABLE
APRENDES
Método Lean enfocado a producto
HACES
Producto mínimo viable
y prototipado
Módulo 4
Objetivo
Producto Mínimo Viable
Las metodologías de desarrollo de las startups son más rentables por que se basan en Lean.
Aprenderemos a desarrollar de la nada una fase beta y mejorarla con el tiempo.
Cada edición de Six Meridian tiene unas necesidades concretas para su desarrollo que dependen del reto de la empresa. Por ello el cuarto módulo implica un cambio radical en la forma de trabajar siendo el más exigente y el que requiere
más atención, dedicación y capacidad de colaboración. En este módulo se aprende a desarrollar producto el producto
mínimo viable para presentarlo durante el evento final y poder obtener las primeras valoraciones del mercado. Para
lograrlo se trabajará con comunidades locales de makers y desarrolladores.
Contenidos
4.1 Creación del producto mínimo viable y prototipado
Durante este módulo se trabajarán técnicas de prototipado
rápido. La temática es abierta, puesto que se desarrollará
en función del producto/proyecto que se desarrolle
durante las primeras fases. Tal y como ocurre en el mundo
de las startups y las empresas innovadoras, el tiempo y los
recursos son muy importantes por lo que se trabajará
el producto bajo el prisma de la metodología Lean. En
esta fase, los perfiles técnicos toman las riendas para
desarrollan el trabajo técnico y el resto del equipo se
alinea prestando soporte así como desarrollando las
respectivas partes del proyecto de las que son
responsables.
Deslocalización
Hard work
Nos desplazamos a Múnich para
aprender las técnicas y tecnologías
más avanzadas de desarrollo de
producto de la mano de una gran
compañía.
Esta semana no hay Learning Tuesday
puesto que el trabajo práctico ocupa
gran parte del tiempo. Durante toda la
semana se va a estar trabajando con
apoyo de personas externas para
plantear el producto y hacer un
primer prototipo.
Net-Thursdays
Esta semana es una de las más
decisivas e intensas. El evento
tratará sobre una de las comunidades en crecimiento, los makers. El
objetivo es conocer cómo trabajan
y cómo aprovechan los avances
técnicos y tecnológicos actuales.
Mentora
Entregables
1. Video Resumen del Reto en Bruselas
2. Producto Mínimo Viable (PMV)
3. Memoria de realización del PMV
4. Documentación relativa al producto
Mariona A. Ciller
Senior Event Producer y Emprendedora
Fundadora en Soko
Co-fundadora de Soko. Diseñadora, programadora y cool hunter. Entre sus
clientes se encuentran la NASA, Inditex, Budweiser, Maxim y la Universidad Carnegie Mellon. Organiza eventos de tecnología y ciencia para
Google, el MIT, el Barcelona City Hall, la Fundación “la Caixa” o Smashing
Conference. Graduada cum laude por la Universidad de Illinois con doble
titulación: Bachelors of Fine Arts (B.F.A.) y posteriormente Master of
Science (M.S), diplomada del Fab Academy (Fabricación Digital) por el
Massachussets Institute of Technology (MIT).
FASE 5
COMUNICACIÓN
APRENDES
Creación de marca y discurso
HACES
Desarrollo de la marca y discurso
comunicativo para el proyecto
Módulo 5
Objetivo
Comunicación
Aprender a generar un discurso comunicativo sólido y la imagen de marca. Elegir -con el
tiempo y presupuesto disponible- el formato, los canales y las acciones a realizar.
Llega el momento de comenzar a preparar la comunicación. Todo lo que se ha trabajado durante todas las semanas
debe ser comunicado. Siguiendo la máxima de “hazlo bien y hazlo saber” es el momento de preparar los materiales
para comunicar el resultado del trabajo hecho: el producto mínimo viable que se presentará durante el evento de
clausura. La primera experiencia real con usuarios del proyecto/producto. Por eso hay que desarrollar un plan de
comunicación y ejecutar las primeras acciones, además de preparar los materiales para la presentación.
Contenidos
5.1 Plan de Comunicación
5.2 Diseño y ejecución
5.3 Producción audiovisual
En este epígrafe se aprenderá a
diseñar una estrategia, tomar
decisiones sobre cuál es nuestro
público, cómo queremos a él y qué
materiales y acciones necesitamos
para conseguirlo.
Una vez desarrollada la estrategia toca
ejecutar. Para comunicar se trabajará
la marca, storytelling, línea comunicativa, canales y todos aquellos ítems
necesarios para dotar de identidad al
proyecto ante el público objetivo.
Se realizará un vídeo sobre el
proyecto realizado durante Six
Meridian cuya “premier” se podrá
visualizar durante el evento final y
que posteriormente se entregará a
la empresa que propone el reto.
Deslocalización
Learning Tuesday
Net-Thursdays
En Praga nos deslocalizamos para
encontrar la inspiración necesaria
para comunicar qué hemos estado
haciendo. Allí se decidirá cómo se
comunicará y qué se dirá con la
ayuda de expertos en el mundo de
la comunicación.
Dani de la Orden es el niño prodigio
del cine patrio. Con tan solo 26 años
ha rodado ya tres películas que han
sido un éxito en taquilla: “Barcelona
noche de verano” y su secuela
“Barcelona noche de invierno” y “El
Pregón”, con Andreu Buenafuente.
Con Dani se aprenderá cómo hacer
un clip atractivo.
El evento girará alrededor de
youtubers que explicarán cómo
mejorar la visibilidad en los
canales online. Además, se
hablará de cómo mantener a la
audiencia aplicando diversas
estrategias y generando contenido de interés.
Mentora
Entregables
1. Video Resumen del Reto en Praga
3. Desarrollo de marca (naming y branding)
4. Desarrollo web y aspectos online.
5. Contenido comunicativo generado.
6. Discurso y Storytelling
7. Versión beta presentación evento.
Rosa Monge
Fundadora y CEO en Imagine CC, emprendedora y BD en Domestic Data Streamers
Rosa es Ingeniera Informática y Multimedia.
En 2008 se trasladó a Silicon Valley y
comenzó a trabajar para Apple, compañía
que dejó para volar libre y crear sus propias
startups. Ha fundado varias empresas
tecnológicas e Imagine, uno de los proyectos más apasionantes de los últimos años.
FASE 6
PRESENTACIÓN Y
NETWORKING
APRENDES
Desarrollo de eventos y networking
HACES
Organización/Presentación de evento
de clausura y creación de network
Módulo 6
Objetivo
Presentación y networking
Desarrollar estrategias de networking, planificar la introducción en distintos ámbitos y
desarrollar qué y cómo comunicamos en el evento de presentación del proyecto.
Es el momento de presentar la idea desarrollada que da respuesta al reto planteado en el inicio del programa. Tras seis
semanas de trabajo, se debe dejar todo preparado para recibir a aquellas personas interesadas en el proyecto, explicarles qué se ha hecho con la idea, cómo se ha trabajado, qué se ha aprendido y cuál ha sido el resultado. Además, hay
que tener en cuenta que un evento puede ser un escaparate al mundo que dote de continuidad al proyecto, por lo que
se desarrollará una estrategia de networking que se aplicará durante el evento de clausura del programa.
Contenidos
6.1 Planificación
6.2 Ejecución
6.3 Finalización
Se aprende a planificar un evento
de presentación. Asignar roles y
tareas así como tener en cuenta
todas las áreas necesarias para el
éxito en la organización del evento
(protocolo, público objetivo, etc.).
Se va a desarrollar toda la ejecución
del evento: guión, presentación,
invitados, protocolo, canales de
comunicación, etc. Esta fase se
trabajará tanto con el mentor como
con el staff de WOW School.
Finalizado el evento aún quedan
tareas a realizar. Notas de prensa,
seguimiento, material audiovisual,
etc. El post-evento es muy importante para posicionar el contenido
generado y darle continuidad.
Deslocalización
En el último viaje visitaremos las
sedes de las empresas con las que
trabajamos. Además, se prepararán el trabajo de cara al evento
final al más alto nivel con varias
instituciones aocstumbradas a la
organización de actos.
Learning Tuesday
Net-Thursdays
El Learning Tuesday de la última
semana es una incógnita porque así
debe ser la comunicación: sorprendente. En esta última sesión estaremos acompañados de nombres muy
relevantes de la comunicación en
este país que ayudarán a conseguir
los últimos toques de cara a la
presentación final.
Es una sorpresa todo lo que
ocurra en ese Net·Thursday. Eso
sí, garantizamos que nadie
quedará insatisfecho.
Mentor
Entregables
1. Video Resumen del Reto en Madrid
2. Proyecto finalizado
3. Memoria del proyecto
4. Desarrollo de las seis partes finalizadas
5. Presentación y vídeo personal finalizado
6. Memoria del evento
7. Material audiovisual del evento
Albert Maruny
CEO en Ideatik | Fundador de UAO Goliads |
Director Escuela Internacional de Protocolo
Albert Maruny es un emprendedor nato.
Tiene su propia agencia de comunicación,
Ideatik, y además es uno de los padres de
los premios Goliads de Publicidad. También
dirije la Escuela Internacional de Protocolo.
Confiesa que duerme poco, pero aún así se
conserva joven.
¿Por qué six meridian?
Lo que vas a aprender...
_Entender y analizar el contexto y las necesidades de un
proyecto y traducirlas a objetivos concretos de trabajo.
_Entender la creatividad desde otros puntos de vista y,
más importante, hallar el tuyo.
_Crear escenarios de futuro para poder contextualizar
potenciales usuarios, productos y servicios.
_Integrar nuevas herramientas y metodologías de
trabajo que te ayudarán a generar y desarrollar nuevas
ideas.
_Utilizar la transversalidad y la polivalencia para generar
valor en ideas, productos, marcas, servicios, roles, etc.
_Ubicar procesos de creación vs. procesos de desarrollo
dentro de la evolución de un proyecto de innovación.
_Desarrollo de modelos de negocio acordes con las
nuevas tendencias de mercado.
_Entender los mecanismos y oportunidades que ofrece
la UE (financiación, networking, propiedad intelectual,marco legislativo, etc.).
_Aplicar nuevas formas de prototipado de productos y
desarrollo del PMV (Producto Mínimo Viable).
_Generar un discurso comunicativo sólido, eficaz y
empático dirigido al público objetivo.
_Generar contenido comunicativo y aplicarlo mediante
herramientas on- y off-line.
_Organizar y protagonizar eventos de presentación de
proyectos, productos, resultados, etc.
_Entender cómo funciona el networking para crear
contactos.
_Crear una marca personal sólida y un storytelling
individual y colectivo (proyecto).
_Organizar sesiones de co-creación y co-organización
para transformar las ideas propias en éxito grupal.
_Gestionar la incertidumbre y las crisis individuales y
grupales para lograr tus objetivos.
_Aprender a aprender: conocer tus capacidades y
detectar fortalezas/debilidades para mejorar.
* Al trabajar mediante proyectos, tendrás la oportunidad de aprender una gran variedad de temáticas y aportar en todas ellas.
Además, formamos equipos complementarios de forma que podrás liderar alguna de las partes del proyecto según tu
formación y experiencia previas.
Lo que te vas a llevar...
_Aprender y trabajar con profesionales de referencia en
cada una de las etapas del programa.
_Visitar varias ciudades europeas desde otra perspectiva. Conocer su cultura, su gente y lo que cada una
puede ofrecer.
_Vivir la dinámica asociada a los proyectos de innovación de principio a fin.
_Haber puesto en práctica tus conocimientos/experiencia previos y entender la necesidad global de combinarlos con los de otras profesiones para lograr un objetivo
común.
_Demostrar tu buen criterio para valorar tanto tu trabajo
como el del equipo. Aportar tu capacidad crítica para
priorizar tareas, objetivos, etc.
_Conocer tus cualidades creativas, organizativas,
comunicativas, etc. Al finalizar el programa WOW
School te entregará un informe completo de tu perfil
profesional.
_Aplicar tus dotes comunicativas en distintos contextos.
Mejorar tu capacidad de argumentación y debate.
_Entrar en contacto directo con una gran compañía así
como diversos referentes del mundo empresarial,
emprendedor, tecnológico, etc.
_Crear lazos con personas afines con las que poder
escribir un nuevo camino profesional y personal.
_Haber vivido una experiencia que sin duda no olvidarás.
Lo que pondrás en práctica casi sin darte cuenta...
_Convivencia full time y adaptación continua con
respecto a tus compañeros de equipo, mentores, etc.
_Capacidad de adaptación a distintos lugares, escenarios, horarios, etc.
_Intuición para detectar y evitar/solucionar problemas y
necesidades
_Capacidad de concentración, determinación y compromiso.
_Dotes comunicativas y de negociación.
_Liderazgo y trabajo en equipo.
_Creación y desarrollo de ideas mediante el debate y el
razonamiento.
_Gestión de la incertidumbre y el caos.
_Gestión de crisis personales y grupales. Relativización
de adversidades.
El proceso de inscripción
¿Cómo funciona?
En Six Meridian el trabajo en equipo es fundamental, por lo que hemos de asegurarnos de
que los equipos formados sean extraordinarios. Para ello contamos con un proceso de
selección que consta de 3 fases:
PRESENTA tu CANDIDATURA
En esta fase sólo tienes que rellenar el formulario que encontrarás en nuestra página web (www.wowschool.es). Aplicar
en la primera fase de selección de Six Meridian no te llevará más de 5 minutos. Una vez envíes el formulario, contactaremos contigo para informarte de los siguientes pasos a seguir.
MUÉSTRANOS tu POTENCIAL
En esta fase vas a participar en un reto que WOW School va a proponer a los candidatos que hayan superado la
primera fase. Tendrás que solucionarlo en el tiempo marcado previamente y, sobre todo, sorprender.
PÁRTELO en la ENTREVISTA
La fase 3 es una de las más intensas. Te haremos una entrevista en la que pondremos a prueba tus reflejos (mentales),
cretividad y capacidad de improvisación. Queremos conocerte a fondo antes de pasar a vivir la experiencia Six
Meridian contigo.
¿Te convence?¿Crees que puedes ser uno de los nuestros? Si es así,
súmate a la aventura Six Meridian.
www.wowschool.es/aplicar-en-six-meridian/
Contacto
Staff Six Meridian
Víctor Rubio
El equipo responsable de que todo funcione perfectamente en Six Meridian
Javier Quesada
Director del Programa
Comunicación e Imagen
Eduard Pérez
Ángel González
Responsable de Proyectos
Partnerships y Logística
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Contacto general:
[email protected]
skype: wowschool_es
Una pequeña guía para no perderse por el dialecto de WOW School
_Learning Tuesday
Todos los martes por la mañana tendremos la visita en WOW School de una persona que vendrá a contar un caso de
éxito e impartirá una masterclass sobre la temática que se trabajará esa mañana. Además escuchará la presentación
del proyecto y dará feedback sobre su punto de vista, posibles mejores, etc.
_Net-Thursdays
Los jueves por la tarde finaliza la semana. Por lo tanto, terminan los módulos de aprendizaje de la fase en la que nos
hallemos y las tareas prácticas deben estar finalizadas. Para celebrarlo, se organizará un networking sectorial en
referencia al módulo que se ha trabajado y estudiado esa semana. Los mejores representantes de cada sector de la
ciudad de Barcelona visitarán la escuela, escucharán los proyectos y se tendrá la oportunidad de tejer network.
_Inside wower
Para generar buena sinergia entre el proyecto y el reto planteado por la empresa es fundamental contar con un
conocimiento amplio de la misma. Por eso, uno de los miembros del equipo será un trabajador/a de la misma a quien
llamamos inside wower. Se encargará de que la innovación que se produce a lo largo del programa vaya alineada con el
ADN de la empresa y sus necesidades.
_The WOW WAY
Así llamamos a nuestra metodología para solucionar problemas en tiempo real. Una metodología compleja porque no
sólo se basa en elementos apreciables o mesurables. La suma de un ambiente creativo, con los mentores específicos,
el orden en el que se trabaja, los viajes constantes, las visitas de personalidades y la suma de las seis fases de desarrollo de proyecto, con las cuatro fases de la creatividad y las cinco W periodísticas crean un cóctel que favorece el
aprendizaje aplicado al desarrollo de proyectos.
_WOW Company
La WOW Company es aquella empresa u organización que aporta el reto a solucionar durante Six Meridian. Por lo
tanto, pasa a convertirse en una compañera para favorecer la innovación y el aprendizaje en la gestión de proyectos
creativos y de alto impacto.
Encuéntranos en:
facebook.com/wowschoolcenter
twitter.com/wowschoolcenter
instagram.com/wowschoolcenter
skype: wowschool_es
www.wowschool.es
Evita imprimir este folleto, el planeta te lo agradecerá.
WOW School está comprometida con el cambio que el mundo necesita.
Es por ello que usamos redes sociales, tecnologías 2.0 y evitamos imprimir en
papel nuestros documentos. Siempre que sea posible usaremos tecnologías
generadas por startups con las que compartamos visión y valores. Creemos en
el aprendizaje vital y en la mejora continua, por lo que escucheremos cualquier
propuesta que nos haga ser mejores.
WOW School puede modificar o incluir rectificaciones en este documento para
incluir mejoras o debido a eventualidades que afecten al funcionamiento del
programa Six Meridian.
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6 países | 6 semanas | 1 solución

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