Índice - progratele

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Rebeca Pérez Rodríguez
El modelo de programación de Telecinco
Técnicas de programación en radio y televisión
Índice
1. Evolución del modelo programático de la cadena
Pág. 3
1.1. Primera etapa: Entretenimiento y espectáculo
Pág. 3
1.2. Segunda etapa: Famosos y corazón
Pág. 3
1.3. Tercera etapa: Telerrealidad
Pág. 4
2. Modelo actual de generación de contenidos
Pág. 5
3. Conclusiones
Pág. 6
4. Referencias
Pág. 8
5. Anexos
Pág. 9
Rebeca Pérez Rodríguez
El modelo de programación de Telecinco
Técnicas de programación en radio y televisión
1. Evolución del modelo programático de la cadena
Telecinco nace en el año 1990 como la segunda
cadena española privada en emitir a nivel nacional después
de Antena 3. Fundada por el Director de la ONCE Miguel
Durán y por el hasta entonces responsable del Canale 5
italiano, Valerio Lazarov, la cadena inició sus emisiones el 3
de marzo de 1990 a las 20h con la emisión de una gala
inaugural presentada por Victoria Abril y Miguel Bosé.
A partir de entonces, la evolución de la cadena vendría
marcada por tres diferentes etapas que describiremos a continuación1.
1.1. Primera etapa: Entretenimiento y espectáculo
Los primeros pasos de la cadena privada, regidos por Valerio Lazarov, se encontraron
orientados hacia el modelo programático y estético de la Cinque italiana.
Bajo el eslogan “Tu pantalla amiga”, se ofrecía una programación generalista
predominantemente basada en el entretenimiento y el espectáculo. Los géneros que mayor cabida
tenían eran las series americanas (como “Twin Peaks “) y los programas de humor, variedades y los
concursos. Así mismo, apostaban por una televisión más familiar con la emisión de espacios
contenedores por la mañana orientados en especial a la programación infantil. La cara opuesta la
encontramos en los informativos, que se veían relegados a una emisión diaria, de quince minutos,
en horario de madrugada (“Entre hoy y mañana”).
Con esta fórmula de programación, Telecinco logró una rápida popularidad e incremento de
la audiencia que lo ayudó a convertirse en la cadena privada con más audiencia de España y la
segunda, por detrás de TVE 1, en el ranking general.
1 Información extraída de: “La historia de Telecinco”. En: Vaya tele. (http://www.vayatele.com/otros/lahistoria-de-telecinco-especial-20-anos).
Rebeca Pérez Rodríguez
El modelo de programación de Telecinco
Técnicas de programación en radio y televisión
1.2. Segunda etapa: Famosos y corazón
A partir de 1993, Carlotti toma el mando ante la necesidad de superar un pequeño bache en
la audiencia que lo llevó a apostar por formatos innovadores centrados en la información del
famoseo y del corazón, plasmados en el programa “¡Qué me dices!” que actúa de precursor.
Posteriormente será María Teresa Campos la que consiga posicionarse como líder de la franja
matinal al frente del magazine “Día a día” y Javier Sardá en la franja del late night.
Las series también vivieron un proceso de cambio iniciado por el primer gran éxito de una
serie de producción propia como fue “Médico de familia” que llevó a la cadena a lanzar otras como
“Al salir de clase”, “Periodistas”, “7 vidas”, “El Comisario” u “Hospital Central”. Por su parte, la ficción
extranjera seguía vigente con el estreno de series como “Expediente X” o “Ally McBeal”.
Paralemente, se ampliaron y potenciaron los espacios informativos, adoptando la marca de
“Informativos Telecinco”.
1.3. Tercera etapa: Telerrealidad
En marzo de 1999, con Paolo Vasile al frente de la cadena, comienzan a adquirir relevancia
los formatos de telerrealidad con el estreno de “Gran Hermano” en el año 2000.
A raíz de su éxito, Telecinco implantó una estrategia de killer formats2 que retroalimentaban al resto
de programas de la cadena con sus contenidos. De esta forma, se fueron estrenando nuevos
formatos como “Supervivientes”, “Popstars”, “Hotel Glam” y sucesivos.
Así mismo, se estrenaron varios magazines y talk shows del corazón, nutridos, en gran
medida, de contenidos de los realitys de la cadena y, en algunos casos, con la colaboración de los
propios ex-concursantes. Sirva como ejemplo “Salsa Rosa”, “A tu lado” o el polémico “Aquí hay
tomate”, entre otros.
El desarrollo del ámbito deportivo tampoco quedó exento en esta etapa en la que la cadena
adquirió los derechos del Campeonato Mundial de Fórmula 1. El fenómeno de la alonsomanía
permitió a Telecinco cosechar grandes audiencias.
2 Killer format: Nueva técnica de captación de público en la que se presenta al reality como tema principal y
a partir de él se configuran los contenidos de otros espacios.
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2. Modelo actual de generación de contenidos
El modelo productivo de la cadena de Mediaset se presenta de una forma completamente
diferente al resto de sus competidoras en cuanto al modelo de explotación intensiva que ejerce en el
diseño de su programación.
Como hemos visto en el apartado anterior, su modelo de televisión ha evolucionado de tal
forma que el objetivo familiar del que partía poco a poco se ha ido desintegrando para ser sustituido
por una nueva generación de contenidos completamente desvinculados de sus iniciales objetivos.
Siguiendo la pauta de las últimas dos etapas, Telecinco se nos presenta aún a día de hoy
como un canal especializado en los formatos de telerrealidad donde el espectáculo y la provocación
serán condiciones indispensables para dar vida a sus propios programas, donde los colaboradores se
implican como un tema más de la información que aportan, involucrándolos aún más en el
magazine.
Debemos tener en cuenta que todas las cadenas tienen a sus presentadores estrella que
trabajan en distintos espacios. Sin embargo la cadena de Mediaset avanza un paso más apostando
por los llamados long forms que ocupan un excesivo número de horas de una programación que gira
entorno a sí misma.
Lo cierto es que, por irracional que pueda llegar a resultar este tipo de modelo televisivo, ha
conseguido hacerse un hueco relevante en los niveles de decisión de la audiencia que convierten a
rostros de canal como Ana Rosa Quintana o Jorge Javier Vázquez en líderes de audiencia y a los
programas que conducen, en los reyes de la facturación en televisión.
Sin embargo, el éxito de su fórmula televisiva trae consigo una serie de repercusiones con
motivo de esa búsqueda por enganchar a la audiencia. Así, el sexto informe de evaluación sobre la
aplicación del Código de Autorregulación de contenidos televisivos e infancia ha estimado necesario
imponer 14 sanciones a Telecinco, todas ellas al programa “Sálvame” que presenta Jorge Javier
Vázquez, convirtiéndolo en el programa con mayor número de quejas presentadas.3 En este punto
debemos conocer que el Comité de Autorregulación presta especial atención a la franja de
protección reforzada: “de lunes a viernes de 08:00 a 9:00 de la mañana y de 17:00 a 20:00 de la
tarde, y sábados y domingos entre las 9:00 y las 12:00 horas”.
3 Véase en Anexos: "Gráfica 1"
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A estas reclamaciones se le suman las obtenidas con motivo del uso de una temática
estrechamente relacionada con un incorrecto comportamiento social,
contenidos sexuales,
conflictivos, y violentos a los que se ve expuesto el público, cuando la norma define que “Se evitará
la emisión de imágenes de violencia, tratos vejatorios, o sexo no necesarias para la comprensión de
la noticia”, “se evitará la emisión de secuencias particularmente crudas o brutales” o “en los casos de
relevante valor social o informativo que justifiquen la emisión de las noticias”.
Con respecto a informes anteriores, crece el porcentaje de quejas referidas a
comportamiento social y a comportamientos sexuales, disminuyendo las relativas a temática
conflictiva y a violencia. Se reducen también las quejas en el apartado de difusión inadecuada de
contenidos atendiendo a su calificación por edades.4
Una mención aparte la merece su inserción de una nueva política en la temática deportiva
iniciada en el año 2007/2008 con la adquisición de eventos futbolísticos tales como la retransmisión
por primera vez en su historia de un partido de la liga española o la final de la Copa del Rey.
Reforzando este posicionamiento, en diciembre de 2008 adquirió los derechos para retransmitir en
abierto la UEFA Europa League durante tres temporadas (de 2009 a 2012), la Copa Confederaciones
2009 y el Mundial de Clubes en el 2009.
3. Conclusiones
Haciendo balance de lo expuesto anteriormente, nos encontramos con una fuerte disputa en
cuanto al acierto o fallo en la evolución de sus contenidos programáticos. En este terreno, entra en
juego conocer que prima más: la necesaria apuesta por una televisión de calidad a la que aproximan
de una mejor forma el resto de cadenas, o la satisfacción de las necesidades de una audiencia que es
consumidora de ese producto.
A pesar de que todas las cadenas se guardan un espacio, por mínimo que sea, para esta
temática sensacionalista, es Telecinco la cadena que se lleva buena parte del “pastel” y esto trae
consigo una serie de ventajas pero también una larga lista de inconveniencias. La provocación y el
escándalo funcionan como motores de búsqueda para aquel público que entiende por
entretenimiento a esta forma de comunicación. Sin embargo, bien cierto es que a pesar de su
polémica reputación, la cadena ha conseguido no solo mantenerse como una competidora más, sino
4 Véase en Anexos: "Gráfica 2"
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llegar a albergar índices de audiencia elevados que han sido los que le han ayudado a mantener sus
fórmulas programáticas más próximas a una cadena a los que algunos irónicamente denominan
“Telecirco”.
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4. Referencias
− BLAS, Julio. “La programación de Telecinco: nueva forma de generar contenidos”. En: Suite
101. (http://julio-blas.suite101.net/la-programacion-en-telecinco-nueva-forma-de-generarcontenidos-a53621). 8 Marzo 2012
− “La historia de Telecinco”. En: Vaya tele. (http://www.vayatele.com/otros/la-historia-detelecinco-especial-20-anos). 8 Marzo 2012
− “Telecinco”. En: Luces en la oscuridad (http://www.lucesenlaoscuridad.es/articulos.php?
elemento=1991&titulo=Telecinco.)12 Marzo 2012
− “Ya es oficial el sexto informe de autorregulación: Telecinco y "Sálvame", las más
sancionadas”. En: Vertele,..(http://www.vertele.com/noticias/oficial-el-sexto-informe-deautorregulacion-telecinco-y-salvame-las-mas-sancionadas/).13 Marzo 2012
− ZERENE, Montse. “Sueldazos en la televisión y nóminas exageradas de presentadores”. En:
Suite 101 ((http://montse-zerene-homs.suite101.net/sueldazos-en-la-television-y-nominasexageradas-de-presentadores-a33604). 8 Marzo 2012
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5. Anexos
“Gráfico 1”:
* “Autorregulación. Programas con mayor número de quejas presentadas”.
(Fuente: página web Ver tele)
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“Gráfico 2”:
* “Autorregulación. Relación de quejas aceptadas”.
(Fuente: página web Ver tele)

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