Mar Raventós defiende el protocolo y la organización

Mar Raventós defiende el protocolo y la organización

Almuerzo - coloquio con mujeres empresarias de ADEFAM
MAR RAVENTÓS DEFIENDE EL PROTOCOLO Y LA ORGANIZACIÓN COMO CLAVE DE
SUPERVIVENCIA PARA LA EMPRESA FAMILIAR.
La presidenta de Codorníu esboza el secreto de la expansión y la permanencia de
esta compañía vitivinícola
La presidenta del Grupo Codorníu, Mar Raventós, recordó en el almuerzo coloquio
con mujeres empresarias de la Asociación para el Desarrollo de la Empresa Familiar
de Madrid (ADEFAM), la necesidad de establecer normas y protocolos para
conseguir que las empresas familiares superen los posibles problemas que conlleva
la sucesión y el cambio generacional.
El Grupo Codorníu, con nueve marcas, es uno de los más importantes del mundo en
el sector vitivinícola. Cuenta con nueve bodegas y viñedos en diversas
denominaciones de origen, aparte de Argentina y California, y distribuye sus
productos a casi todo el mundo. Con 800 empleados, es un ejemplo de empresa
familiar, tanto por su organización como por su forma de hacer, ya que ha sabido
combinar expansión y modernización con el mantenimiento de la familia.
Mar Raventós accedió a la presidencia del consejo de Administración en 1999,
después de años de trabajo en la empresa familiar. Para la Presidenta, el secreto de
la supervivencia del grupo, que ahora se encuentra en 15ª generación, es que la
relación de la empresa y la familia sea organizada mediante un estricto protocolo
que regula la función de cada uno en la organización.
Grupo Codorniú tiene un protocolo para el funcionamiento de su Junta de
Accionistas, donde participan los miembros de las distintas ramas de la familia, y
cuyo control se realiza desde el Consejo de Administración, compuesto por diez
miembros (todos familiares, menos un independiente). “La labor de gestión se lleva
a cabo de forma separada bajo los principios de la profesionalización y este estricto
protocolo, que sólo permite que cuatro miembros de la familia trabajen en la
empresa”, añade Raventós.
La Presidenta señala que las relaciones con la familia giran en torno a una cita
familiar que se celebra anualmente y que llega a reunir a más de 500 personas. “Se
trata de dar a cada uno sitio en la empresa y ahondar en el orgullo de pertenencia
en esta organización”, añade.
Otro de los secretos de esta compañía centenaria es que ha sabido adaptarse a cada
momento de su singladura. En la actualidad, atiende a todas las novedades
tecnológicas que puedan mejorar su producción e incorporar regularmente nuevos
productos. “La ventaja de tener bodega en Argentina, es que se recogen dos
cosechas al año, por lo que la experimentación e implantación de innovaciones es
muy rápida”, señala Raventós.
En la cita con las mujeres empresarias de ADEFAM, también se debatió sobre la
conciliación de la vida familiar y el trabajo de la mujer empresaria. Raventós apuntó
que al igual que en la empresa, se trata de darle a cada uno su papel, y sobre todo,
funcionar con el criterio de la organización. “Las mujeres no tenemos que tener
miedo de afrontar retos”, tanto desde el punto de vista empresarial como familiar.
Acerca de ADEFAM
La Asociación para el Desarrollo de la Empresa Familiar de Madrid (ADEFAM) agrupa
a 80 empresas cuya facturación agregada es de 13.882 millones de euros, el
equivalente al 7,41% del PIB de la Comunidad de Madrid, y dan empleo a 144.608
trabajadores.
ADEFAM está integrada en la red de Asociaciones Territoriales de Empresa Familiar,
vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar (IEF), y es miembro del Family
Business Network (FBN), asociación con sede en Lausanne (Suiza) y con cerca de
1.700 miembros pertenecientes a 50 países. Sus principales objetivos como
asociación son: apoyar y defender los intereses de las empresas familiares en la
Comunidad Autónoma de Madrid y contribuir a su fortalecimiento.
Para más información:
Enrique Armendáriz [email protected]
Marga Becedas [email protected]
Tel. 91 431 73 25
Móvil. 616 06 73 76