HITZARMENA

2012ko iRAILA, 66. alea
HITZARMENA
Las decisiones adoptadas en todo momento por la sección Sindical LABTRI no
se toman a la ligera, ni son improvisaciones, son decisiones meditadas y
consensuadas después de analizar y valorar situaciones concretas.
Desde el comienzo de las negociaciones LABTRI ha argumentado hasta la
saciedad los motivos de rechazar tajantemente un convenio con una vigencia
de cinco años y lo ha defendido constantemente en todas las reuniones de la
comisión de negociación al mismo tiempo que ha denunciado las formas en las
que el resto de secciones sindicales sin excepción han aceptado de la noche a
la mañana y sin votación previa que la vigencia del convenio y por lo tanto
cada acuerdo tratado seria para cinco años.
Esta situación colocaba a LABTRI en un callejón sin salida. Por un lado si
LABTRI concedía voto favorable a cualquiera de las propuestas presentadas en
el seno del comité de empresa, estaba dando su beneplácito a la vigencia de
cinco años. Por otro lado LABTRI, tampoco podía tomar la decisión de votar NO
a todo ya que esto implicaba un rechazo a un hipotético acuerdo en cualquiera
de los bloques tratados. En cualquiera de los dos casos LABTRI dejaba de ser
consecuente con sus planteamientos y ante esta situación la abstención nos ha
parecido la posición mas coherente.
Llegados a este punto y dado que no se definen las posturas, la sección
sindical LAB entiende que mientras no se produzca avance en contenidos que
mejoren sustancialmente nuestras condiciones laborales existen argumentos
cargados de razón para considerar incompleto el contenido del nuevo
convenio.
La decisión del CE de asumir la vigencia de convenio a cinco años (propuesta
de la DTRI), solamente por las bondades de un contrato relevo, endurece
sustancialmente la posibilidad de un acuerdo a tan largo plazo. La negociación
colectiva debe ser entendida como la herramienta que nos permite mejorar el
marco regulador de nuestras condiciones laborales.
También nos parece interesante remarcar que de la propuesta inicial de la DTRI
al comienzo de las negociaciones, tan solo quedan sus interlocutores y la
vigencia,
todo
lo
demás
ha
sido
retirado,
aspecto
este
conseguido
exclusivamente por la respuesta demostrada por la plantilla en el mes de
mayo.
Con todo esto consideramos oportuno remarcar 5 cuestiones (luego que cada
palo aguante su vela):
1.-Si no existe cierto equilibrio entre principios y práctica, la balanza puede
desnivelarse de tal manera que al final la práctica no irá enfocada en unos
baremos deseados sino moldeados por agentes externos.
2.-Decir algo de forma retórica mientras no se crean las condiciones para
llevarlo a cabo quiebra la confianza y afecta a todas y cada una de las parcelas
de trabajo.
3.-La falta de transparencia lleva al corporativismo ya que impide el debate por
falta de información haciendo extremas las posturas, lo cual imposibilita el
entendimiento. La opacidad busca moldear opiniones en vez de contrastarlas y
que las propuestas crezcan y se refuercen. La opacidad moldea voluntades no
ideas y propuestas que son las moldeables.
4.- La excesiva critica sin ningún aporte o la destructiva puede bloquear
procesos de evolución y poner a la autodefensiva al interpelado haciendo que
se pierda receptividad al mensaje. Malrollismo generalizado.
5.- la lucha por sí misma genera un tensionamiento, ya que toda lucha
requiere, por fuerza, un choque con los ejes que hacen que una situación sea
opresiva. Es por ello que toda “lucha” que no busque esa confrontación con
esos ejes es falsa.
ESTADO ACTUAL DEL PROCESO NEGOCIADOR
Tras 10 jornadas de huelga, el 29 de mayo se cierra un preacuerdo donde se
mantiene la ultractividad del convenio hasta que se renueve por otro nuevo, a
su vez, la empresa se compromete a NO aplicar distribución irregular de la
jornada, así como NO descolgarse de ninguna de las condiciones recogidas en
nuestro convenio colectivo. El preacuerdo es suscrito por ELA, UGT, LAB, VTR y
CCOO.
El 19 de junio, se cierra otro preacuerdo donde se neutralizan los efectos que
se desprenden de la reforma en cuanto a los grupos profesionales y movilidad
funcional, (Art.25-39). El preacuerdo es suscrito por UGT, LAB, VTR y CCOO.
El 9 de julio se da por válido un preacuerdo donde se da continuidad al
sistema de prejubilaciones utilizado en TRI (Contrato Relevo). Por segunda vez
en este proceso negociador se asume un propuesta de la DTRI sin votación
previa en el seno de la CNC.
El 19 de julio se cierra el bloque que afecta a los Art.7, Art.9, Art.12, Art.18,
Art 45 y Art 46 bis. Este preacuerdo es refrendado por UGT y VTR, rechazado
por ELA y CCOO y abstención de LAB.
El 24 de julio se cierra el Art.16.2 (seguro de vida) y se añade alguna
corrección sobre el acuerdo del 19 de julio. Preacuerdo refrendado por UGT y
VTR, rechazado por ELA y CCOO y abstención de LAB.
El 26 de julio, con la presencia de Enrique Arriola se cierra un nuevo acuerdo
en el tema de costes y comedores. Preacuerdo refrendado por UGT y VTR,
rechazado por ELA y CCOO y abstención de LAB.
El 6 de setiembre DTRI plantea cerrar las negociaciones proponiendo la
revisión de los preacuerdos existentes para su posterior aprobación. Esta
opción tiene el beneplácito de UGT y VTR, el rechazo de LAB y ELA y el
“MEDAIGUAL” de CCOO. Con este resultado no se aprueba la propuesta y se
decide seguir negociando con los votos favorables de UGT, VTR y LAB, el
rechazo de ELA y el “MEDAIGUAL” de CCOO.
En la reunión del día 13 de sept., ayer, el rechazo de la DTRI a retomar nada
posterior al 26 de julio y la insistencia de la CNC a negociar los artículos
pendientes, deja las negociaciones en un punto muerto hasta el día 19 de sept.
La CNC decide además aclarar otros asuntos pendientes como son la solicitud
de una compensación económica por las pérdidas sufridas por la plantilla de
TRI durante las jornadas de huelga y buscar una solución para las personas
detenidas e imputadas judicialmente en dichas jornadas (apoyado por todos
los grupos sindicales excepto ELA que prefiere el IPC+1% como compensación.
Aclarar que en el posible acuerdo de “Contrato relevo” marcharían 132
personas (70 empleados y 62 obreros) sin que exista una garantía de entrada
para las personas de las bolsas de eventuales como en el anterior acuerdo.
El Art.7, mantiene su actual redacción, lo cual a nuestro entender entra en
contradicción con el acuerdo de 29 de mayo, ya que la Reforma Laboral ha
facilitado enormemente el procedimiento de modificación sustancial de las
condiciones de trabajo (modificar o eliminar derechos adquiridos, reducir
sueldos, cambiar la jornada o el régimen de trabajo a turnos, etc.), entonces…
¿Cuál se aplicaría?
Dado que varios de los preacuerdos han sido aprobados por mayoría simple
(10 de 23), entendemos que se debe valorar la globalidad del texto final una
vez que se den por terminadas las negociaciones, y de esa forma conseguir un
consenso lo más amplio posible para su posterior presentación a la Asamblea y
la consiguiente aprobación…o NO.
MODELO DE GESTION
Ante la coyuntura actual y el escenario al que pretende abocarnos esta
dirección, la Sección Sindical de LAB desea manifestar:
1.- Encontramos decepcionante la última postura de la DTRI.
2.- Entendemos que menosprecia la buena voluntad de este Comité de llegar a
puntos de encuentro.
3.- Invitamos a DTRI a que colabore en la búsqueda del compromiso que de
viabilidad y posibilidad de futuro a las personas que trabajamos en TRI y que
no nos aboquen al abismo.
4.- En ese sentido, queremos recordar a esta Dirección que debe tomarse en
serio los planteamientos de LAB, ya que estos planteamientos son realistas y
acordes a los resultados de la compañía.
5.- LAB en todo momento pretende mantener unas condiciones de trabajo
dignas, como se ha venido haciendo hasta ahora y que no nos creemos que
sean nuestras condiciones laborales las que pongan en peligro el futuro de la
empresa.
6.- Tampoco encontramos de recibo que en sus argumentos estén
constantemente manifestando que se pretenda aumentar algunos de los
conceptos que se están tratando en el bloque de trabajo actual, cuando se ha
publicado que se pretende primar al equipo directivo con un incremento del
150% el reparto de dividendos.
TUBOS REUNIDOS GANA 14,4 MILLONES DE EUROS EN EL PRIMER SEMESTRE (CNMV)