PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES ENTREVISTA A MARÍA
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PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES ENTREVISTA A MARÍA
PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES ¿Quién controla la información que brindamos cuando pagamos con tarjeta de crédito, descargamos un archivo o navegamos por Internet? PAG. 8 ENTREVISTA A MARÍA SEOANE Periodista y directora de Radio Nacional. PAG. 4 Buenos Aires Diciembre de 2012 www.gestionpublica.info RENDICIÓN DE CUENTAS Y TRANSPARENCIA EN MÉXICO Cómo ve la sociedad al funcionario público. El rol de la Auditoría Superior de la Federación, sus informes y marco jurídico. PAG. 3 LEY NACIONAL DE BOSQUES Se reglamentó hace tres años, pero aún no es posible realizar un balance sobre su cumplimiento. Igualmente, fuentes oficiales aseguran que los desmontes disminuyeron. PAG. 8 USO Y FISCALIZACIÓN DE LOS AGROQUÍMICOS En Argentina se comercializan más de 500 tipos. Diversos especialistas aseguran que no existe control en las condiciones de venta. PAG. 10 2 www.gestionpublica.info Análisis de la Gestión Pública | Nº 4 | Diciembre de 2012 EDITORIAL Sumario Cómo transitar de los cuentos a las cuentas en un solo paso. Transparencia y rendición de cuentas en México. Por Oscar Arredondo Pico. PAG 3 Entrevista a María Seoane, periodista y directora de Radio Nacional. Por Facundo Martínez. PAG 4 Comunas. Del presupuesto porteño 2013 se les otorgó un 0,60%. PAG 5 Riachuelo. Un informe de la AGN asegura que desde ACUMAR se “ocultan datos”. PAG 6 y 7 Ley de Bosques. A cuatro años de su reglamentación. Análisis del grado de cumplimiento. Desmontes. PAG 8 Protección de datos personales. Navegar por Internet o anotarnos en un sorteo puede luego transformarse en herramientas de marketing y espionaje. PAG 9 “Argentina necesita un control férreo que modifique la conducta” Por Hugo Quintana, Secretario General de APOC. Q uienes ejercemos la tarea del control desde el Sindicato siempre sentimos soledad en el objetivo de querer mejorarlo. Culturalmente en Argentina no es un bien demasiado preciado por la política, pero tampoco por la gente. Los argentinos queremos control para los demás, pero cuando nos toca a nosotros no nos gusta. Siempre tratamos que el control ocupe un lugar excelente ante la sociedad y la política. Es una tarea difícil, llegar desde el humor, por ejemplo, es un costado nuevo que por ahí abre algunos caminos y nos permite decirles “señores el control no es oposición, no es la gente mala que nos mete presos cuando hacemos las cosas mal”. Todo lo contrario, es el reaseguro que tiene el ciudadano para que sus fondos vayan hacia donde la política también decide. Cuando nosotros organizamos un gremio latinoamericano y después internacional, empezamos a ver las diferencias de relación que tiene la política con el control. En los países anglosajones, por un tema cultural, hay una relación de cooperación. En los viejos países del Este la relación es más tirante aún que la Republica Argentina y los países latinoamericanos. El otro día me preguntaban cómo hacemos para que nuestros informes no mueran en un laberinto político. Les conteste que una vez que las auditorías están apro- bados, tenemos una pagina web (elauditor. info) en la cual esos viejos informes cargados de adjetivos técnicos, crípticos, los convertimos casi en notas periodísticas. Es una forma que encontramos también de hacer nuestro trabajo, no nos quedamos en la sola representación sindical, sino que queremos que los organismos que representamos gremialmente sean cada vez más útiles, porque Argentina necesita un control férreo que modifique la conducta. Nosotros creemos que tenemos una misión especial en nuestro país, porque la política está lejos de la gente, y ésta va a volver a creer que es el mecanismo para solucionar los problemas cuando los funcionarios sean más transparentes, y no es una cuestión de este gobierno, sino que es la manera de hacer política de la República Argentina. Pero para que los gobiernos sean transparentes, los organismos de control tienen que ser diferentes. Agroquímicos. Polémica en torno a su uso y control. Las recomendaciones de la Auditoría General de la Nación. PAG 10 ¿Protagonismo de los estados nacionales?. Por Atilio Borón. PAG 11 Reseña de los libros de Daniel Muchnik, Laura Pautassi / Gustavo Gamullo y Colin Crouch. PAG 11 Vecinos con privilegios. Un informe de la Auditoría porteña señala la existencia de “reclamos vip” para atender, entre otros, pedidos de corte de ramas. PAG 12 Staff Director General Hugo Buisel Quintana Director Ejecutivo Federico Recagno Consejo Asesor Daniel Muchnik, Fabián Méndez Editora María Gimena di Tada Redactores Victoria Gallarza, Juan Ignacio Filardi Diseño Editorial Fernanda Schweinheim Fotografía Parpadeo Contenidos Ilustración Gianluca Manograsso Colaboraron en este número: Atilio Borón, Elba Stancich, Miguel Sumer Elías, Oscar Arredondo Pico, Facundo Martínez. Análisis de la Gestión Pública www.gestionpublica.info Pte. Perón 1558, 5 piso (C.A.B.A.) Contacto: [email protected] Tel.: 5237-0797 El mismo idioma Por Federico Recagno, secretario adjunto de APOC H ablamos el mismo idioma” es una frase que suele darse en algunas conversaciones y es un giro verbal que se utiliza para confirmar que los participantes de la charla se entienden. Hablar un mismo idioma presupone una ventaja, ya que no requiere de traductores que deban ir reinterpretando lo que se va diciendo. Los amigos, o los que se tienen confianza, logran llevar al diálogo un paso más allá del lenguaje oral, ellos pueden detectar en los gestos lo que el otro le quiere decir. En materia de países ocurre algo parecido. Muchas veces el idioma puede ser un obstáculo para el entendimiento. Hay una comunicación informal entre pueblos que es frecuente en las zonas de frontera. El ir y venir cotidiano de los habitantes crea un lenguaje común que toma palabras del país vecino. Y hay, también, un diálogo formal entre países que se encuentra a cargo de la diplomacia. Está claro que para la Argentina, en términos objetivos, debería resultar más sencillo dialogar con claridad con los países de habla hispana. En el mismo sentido, de los estados cuya lengua es el español, es con Uruguay con el que tenemos mayores similitudes idiomáticas. Es probable que no existan dos países en el mundo que tengan tantas semejanzas culturales, incluida la lengua, como Argentina y Uruguay. Pero, a pesar de estas coincidencias, llama la atención observar como en los últimos años se han desatado una serie de polémicas bilaterales que han afectado los tradicionales vínculos fraternos entre ambas naciones. Pasteras, turismo, intercambio comercial y el dragado del canal Martín García, nos han ido llevando a algunos desencuentros que repercuten en la relación con nuestros vecinos. Hace muchos años que la APOC viene proponiendo, a través de la Unión Latinoamericana de Trabajadores de los Organismos de Control (ULATOC), en foros internacionales la intervención de las entidades fiscalizadoras superiores (Auditorías Generales, Contralorías y Tribunales de Cuentas) en todos los emprendimientos multilaterales en los que participen los países del Mercosur. A título de ejemplo podemos citar las represas de Yaciretá, Itaipú y Salto Grande. En el reciente caso del dragado del canal Martín García, Uruguay designó a su organismo de control externo, el Tribunal de Cuentas. Argentina, en cambio, nombró a la Sindicatura General de la Nación, que es un órgano de control interno, para igual función de monitoreo de las tareas a realizar, con los consabidos contratiempos que derivaron de su accionar. Argentina, al no designar a la Auditoría General de la Nación, pasó por alto al Congreso, ámbito natural de discusión de la política exterior. Si se lograran acuerdos en el ámbito del Mercosur para que sean los entes externos de control los encargados de fiscalizar los emprendimientos multilaterales estaríamos dando un paso concreto que nos lleve a “hablar el mismo idioma”. Siempre con los vecinos se tendrán dificultades propias del trato y los negocios. Tengamos instituciones dispuestas a encontrar puentes que reflejen lo que sentimos los pueblos: argentinos y uruguayos hermanados. www.gestionpublica.info Diciembre de 2012 | Nº 4 | Análisis de la Gestión Pública 3 OPINIÓN Cómo transitar de los cuentos a las cuentas en un solo paso “Transparencia y rendición de cuentas” son palabras que sugieren ideas de gobiernos con un gran desempeño. Sin embargo, en México, no logran tener un eco convincente en la población. Por Oscar Arredondo Pico* E n México los temas de la transparencia y la rendición de cuentas se tocan en todos los discursos oficiales. Revierte a los oradores esa chispa de esperanza y de autoengaño que necesitan para sentir que lo que están diciendo es auténtico. Estas palabras no se escapan de la agenda de ningún servidor público con aspiración de seguir escalando posiciones en su carrera política. No obstante a ser lo nuevo y lo políticamente correcto, ese discurso parece vacío y seguirá así mientras sigamos viviendo en un país en el que la corrupción se documente día a día con escándalos indignantes y a pesar de eso impere la impunidad. Utilizar estos temas como ornamenta de la función gubernamental con otros términos no menos románticos, revisten y hasta legitiman la labor de los políticos. “Transparencia y rendición de cuentas”, palabras que sugieren ideas de gobiernos con un gran desempeño. Basta señalar algunos ejemplos muy trillados de cómo se banaliza su verdadero significado con estilo: “la democracia y la rendición de cuentas”; “la transparencia y los derechos ciudadanos”; “la rendición de cuentas y el desarrollo”. Estas composiciones auguran interés en conferencias, publicaciones y seminarios, pero la verdad es que muchos de ellos, pese a su rimbombancia y a mencionarlas mil veces en distintas formas las palabras mágicas, no logran tener un eco convincente en la población. En tanto no se consolide un verdadero sistema transparente que rinda cuentas de las responsabilidades de los políticos y los burócratas, en la práctica no van a dejar de ser un cosmético que simule la lucha contra la ilegalidad, los abusos y las irregularidades. La sociedad no es tonta y sigue viendo conductas poco éticas y vergonzosas muy enquistadas en los encargados de las funciones del Estado, esto opaca todos los esfuerzos que se han hecho por contar con leyes y con instituciones relacionadas con la materia. Desde hace más de diez años se han realizado modificaciones a nuestro marco jurídico y administrativo con el fin de contar con más mecanismos, sistemas e instancias de acceso a la información, transparencia y rendición de cuentas. Se crearon y fortalecieron las entidades de fiscalización superior en la federación y los estados; lo mismo sucedió con los institutos de acceso a la información pública. Se dotaron de funciones a los órganos internos de control y se abrió al público mucha información gubernamental a través de plataformas de Internet. No podemos negar que han habido importantes avances en ese terreno aunque, cómo dice el refrán, “del dicho al hecho hay mucho trecho”. Los desfalcos siguen y los culpables recorren la pasarela política con absoluta impunidad. Muchos argumentan que el problema es que no hay castigos, otros dicen que no hay correlación en el tiempo entre lo que establece la norma y La ASF se encuentra limitada por su propio marco jurídico. (O.A.P) sus consecuencias, otros más que el problema está cuando el dinero de la federación llega a los estados, los más pesimistas hablamos de un problema cultural que proviene desde que Iturbide fue proclamado emperador y de ahí a la fecha los vocablos corrupción y servicio público se confunden. Quiero pensar que la solución está en hacer reformas constitucionales que de una buena vez tomen al toro por los cuernos, desde el imperativo fundamental de que es necesario ejercer la democracia exigiendo resultados o sanciones y tener los mecanismos para hacerlo. Es cierto que la Auditoria Superior de la Federación (ASF) cada vez audita un porcentaje más alto del presupuesto público, que cuenta con más reconocimiento y su La sociedad no es tonta y sigue viendo conductas poco éticas y vergonzosas en los encargados de las funciones del Estado. eficiencia va en aumento. Sin embargo, se encuentra limitada por su propio marco jurídico; los informes se entregan catorce meses después de que se acaba un ejercicio fiscal. Para ese momento cualquier defrau- dador del erario podría estar en el rincón más paradisíaco del mundo en un Jacuzzi de champagne. Por otro lado, cuando se transfieren recursos a los demás estados de la república y éstos no tienen voluntad de dar información, resulta imposible fiscalizarlos y finalmente en los casos exitosos en los que la ASF encuentra alguna irregularidad administrativa que amerite alguna sanción como la inhabilitación, o incluso la cárcel y envía sus investigaciones tanto a la Secretaría de la Función Pública como al Ministerio Público, ahí simplemente no pasa nada. Son muchos los expedientes que se abren pero prácticamente al final de la película no hay culpables. La ASF realiza un extraordinario trabajo para poder documentar el mal manejo del gasto público y las irregularidades estructurales no son una leyenda urbana. Al contrario, son tan constantes e ininterrumpidas que parecieran normales. Ante este panorama entonces ¿Cual es la salida? En principio la ausencia de la cultura y la ética en la que deben formarse los cuadros de los servidores públicos con base en esquemas y valores de honradez, responsabilidad y honestidad. Su actuación debe entenderse dentro de un encuadre en el que la rendición de cuentas sea una responsabilidad personalísima. La solución más inmediata es que se aprueben las reformas que se han propuesto en la penúltima legislatura de Diputados y la actual legislatura en la Cá- mara de Senadores, que tienen como fin fortalecer la Fiscalización y la rendición de cuentas. Prevén que las auditorias de la ASF se puedan realizar durante el ejercicio fiscal y servir para corregir irregularidades dentro del año presupuestal; consideran la creación de un Sistema Nacional de Fiscalización que permitiría la acción coordinada de los entes de fiscalización superior de la federación y los estados, así como de los órganos de control interno y las instancias de evaluación de políticas públicas; reduciría notablemente los tiempos de entrega de informes para que se realicen inmediatamente al terminar el ejercicio fiscal; prevén un tribunal que pueda sancionar administrativamente por irregularidades en el manejo de las finanzas públicas; permitirán a los legisladores considerar en la discusión presupuestaria las evidencias de mal manejo del gasto detectadas por la ASF y prevén que haya mecanismos de participación ciudadana en la fiscalización de recursos públicos. Seguramente estás reformas no serán suficientes para terminar con problemas tan graves como la corrupción y la impunidad, sin embargo son suficientes para que los políticos y funcionarios dejen de contarnos tantos cuentos y podamos dar el paso a una rendición de cuentas más sólida. *Investigador de Políticas Públicas y Presupuesto, Fundar, Centro de Investigación y análisis. México. 4 www.gestionpublica.info Análisis de la Gestión Pública | Nº 4 | Diciembre de 2012 ENTREVISTA “La Ley de Medios es como nuestra revolución francesa” Lo aseguró la periodista María Seoane, directora de Radio Nacional. Según dijo, desde su emisora se defiende lo público sobre lo privado y lo estatal sobre lo corporativo. Aclaró que cubren de manera regular actos de la oposición. Por Facundo Martínez* Cuando usted asumió como directora sostenía que la Radio Nacional tenía que aceptar la pluralidad de voces de los distintos sectores sociales y políticos. ¿En qué medida se acercó en estos tres años a ese objetivo? La radio se transformó en una radio verdaderamente federal. Tenemos 48 emisores y en todas ellas se producen programas con periodistas y producciones locales. No son repetidoras, sino que son emisoras que están integradas en un sistema de formación y de capacitación profesional. También estamos equipando a la radio, porque la Radio Nacional fue saqueada entre 1976 y 2001, cuando el Estado se convirtió en un botín para las corporaciones. Nos dejaron un Estado endeudado y con su patrimonio vendido. ¿Qué se ha hecho para contrarrestar esto? Profesionalizamos la radio y los programas, que están conducidos y hechos por periodistas con una enorme libertad y con una línea editorial que tiene una sola definición: defender lo público sobre lo privado y lo estatal sobre lo corporativo. Además nosotros bregamos por la democracia y los derechos humanos. Lo hacemos con la convicción de que debe tener voz la mayoría política elegida por la sociedad argentina, que es el Gobierno Nacional. Los periodistas que están de acuerdo con eso son los que conducen nuestros programas. Es un pacto, como el que tienen los medios privados con sus trabajadores, que no pueden hablar mal de un anunciante. Ahora, en materia de tecnología, hemos invertido en transmisores y también en equipos de “La Ley de Medios de la democracia es lo mejor que ha ocurrido en la Argentina en materia de comunicación”. aire, hemos renovado el plantel tecnológico de toda la Radio. Todo este proceso conlleva a obras civiles, que quedan para nuestros hijos y la posteridad. Obras que, además, implican muchos controles, reglas del Estado que se deben cumplir. El espíritu público es como el espíritu de la colmena. ¿Hay lugar para la oposición al gobierno en la Radio? La línea de los medios públicos es la de respetar a la mayoría política y social que eligieron los argentinos. Pero, además, cubrimos de manera regular los actos opositores. La única dificultad que tenemos con la oposición es que a veces no quieren hablar con los medios públicos. Discriminan lo público porque sólo se sienten bien ha- Nosotros bregamos por la democracia y los derechos humanos.(M.S) blando en los medios privados. ¿Cuesta cambiar la imagen que la sociedad se hizo de lo público principalmente durante la etapa de las privatizaciones? La reconstrucción de lo público tiene muy pocos años, a partir de 2003, del gobierno de Néstor Kirchner, y se ha transformado en el verdadero eje ideológico y político de este proyecto de gobierno. Y sí, cuesta mucho, pero hay una decisión política de que eso ocurra, y en los medios públicos se ve entre otras cosas, por el nivel de inversión que hay en cada una de las emisoras, la compra de tecnología, el nivel de calidad que han conseguido los medios públicos es muy satisfactorio. Uno ve Paka Paka, canal Encuentro, la pantalla de la TV Pública, las miniseries, lo que se ha producido, se nota que la calidad es otra, mejor. ¿Cómo ve al periodismo de hoy, que se debate entre la militancia y el corporativismo? Yo vengo de trabajar en empresas privadas, incluida Clarín. Ahí también había líneas editoriales. Lo que pasa es que la información circula de manera diferente en los medios públicos y privados. En los medios privados la información es una mercancía que se compra y se vende al mejor postor. No hay periodismo independiente en las corporaciones. Y esta idea de mercancía de la información ha mutado, es un paradigma en crisis, porque la revolución científico-técnica ha hecho que la información circule sin límites. La aplicación de la Ley de Medios vuelve a estar en el centro del debate político. ¿Cuál es su posición? La Ley de Medios de la democracia es lo mejor que ha ocurrido en la Argentina en materia de comunicación. Yo digo que es un pacto civilizatorio, que adecua realmente esta idea de que la información no tiene dueño. La información debe ser producida libremente, debe circular sin restricciones y debe estar financiada para las mayorías. ¿Considera que tiene alguna debilidad la Ley? Creo que es lo que pudimos conseguir en esta etapa de la historia, y todavía no la hemos podido aplicar plenamente. La “La Radio Nacional fue saqueada entre 1976 y 2001, cuando el Estado se convirtió en un botín para las corporaciones”. nuestra es una ley muy progresista para la Argentina y para la región, pero no alcanza el rigor que tiene la ley en Estados Unidos, donde los grupos que tienen un diario no pueden tener un canal de televisión. Creo que uno de los aspectos que la norma no abordó, y que sería muy importante que se modificara, es la prohibición a las corpora- ciones dedicadas a la comunicación de la integración horizontal con negocios que no tienen que ver con la comunicación como, por ejemplo, Expoagro o el petróleo o la telefonía. La apropiación monopólica de la información es una traba no sólo para la libertad de expresión sino para el desarrollo de nuestras sociedades. En este sentido, la Ley de Medios es nuestra revolución francesa. ¿Quiere decir con esto que la lucha es más bien política? Absolutamente. Lo que se define aquí es quién manda en el Estado Democrático. Si el Estado, con sus leyes, con sus mayorías, o los grupos corporativos. Esto es muy importante. Es una batalla política, cultural y no está dirigida al Grupo Clarín, que no va a desaparecer, simplemente debe adecuarse, como todos los demás grupos. La Ley es para todos igual. ¿Cuáles son las novedades para la programación de 2013? Lo único que puedo decirle es que la Radio tiene éxito. Estamos contentos, y los oyentes también. Hemos tenido numerosos premios en estos tres años. Premios de la Bienal de México, premios Eter; sin dudas subió la calidad profesional. En esta radio no vas a encontrar “chivos” y miembros de la política nacional que tengan espacios cooptados. Esta es una radio hecha por periodistas. *Sociólogo y Periodista www.gestionpublica.info Diciembre de 2012 | Nº 4 | Análisis de la Gestión Pública 5 2013 Del presupuesto porteño, un 0,60% para las comunas Según la Ley 1.777, el gobierno de la Ciudad tiene la facultad de otorgarles hasta un 5%. Sin embargo, al igual que el año pasado, el monto asignado fue mucho menor. L a Ley 1.777 (sancionada y promulgada en 2005) establece que cada una de las comunas posee patrimonio y presupuesto propio, el cual se concreta en el Presupuesto Anual de la Ciudad de Buenos Aires. Según se acordó, durante los primeros dos años (2012 y 2013) el dinero destinado podría alcanzar hasta un 5% del Presupuesto porteño. Sin embargo, para el 2013, de $40.549.912.585 millones de recursos asignados para la Ciudad, a las comunas se les otorgó $240,1 millones, lo que representa un 0,60%. En el 2012 la situación fue similar. De un presupuesto porteño que alcanzó los $32.905.436.924 millones, las comunas recibieron la suma de $71.833.400 (un 0,22%). Teniendo en cuenta que el Gobierno porteño tiene la facultad de otorgarles hasta un 5% del presupuesto, el porcentaje asignado en el 2012 representó una pérdida para las comunas de $1.645.271.846,20. Autonomía de la Ciudad A partir de la reforma de la Constitución Nacional en 1994, que declaró la autonomía de la Ciudad de Buenos Aires, se habilitó el derecho a dictar leyes locales y a tener un gobierno independiente del gobierno federal. A la vez, se acordó que la democracia en el ámbito de la Ciudad de Buenos Aires tenga un carácter participativo. La Constitución de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, estableció en su artículo 127 la creación de las comunas y, en consecuencia, la Legislatura porteña sancionó la Ley 1.777, conocida como Ley de Comunas, que crea una nueva división política Fuente: Presupuesto 2012 de CABA. En 2011 se eligieron los miembros que integran las 15 Juntas Comunales. administrativa basada en unidades de gestión a escala barrial. Conforme a la sanción de la Ley 3.233, se convocó a la primera elección de autoridades comunales el día 5 de junio del 2011. Conforme a la sanción de la Ley 3.233, se convocó a la primera elección de autoridades comunales el día 5 de junio del año 2011, a los efectos de elegir los siete miembros que integran cada una de las quince Juntas Comunales. La votación se hizo efectiva el día 10 de julio de 2011. Finalidades y Funciones Las finalidades establecidas para las Comunas son: Promover la descentralización y desconcentración de las funciones del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, preservando su integridad territorial, facilitar la participación de la ciudadanía en la toma de decisiones y en el control de los asuntos públicos, promoviendo además la democracia directa, implementar medidas a favor de las zonas más desfavorables de la Ciudad, preservar y difundir el patrimonio y la identidad cultural de los distintos barrios, preservar el Medio Ambiente y asegurar el Desarrollo Sustentable. Como finalidad general también establece cuidar el interés de la Ciudad. Fuente: Presupuesto 2012 de CABA. Presupuesto De acuerdo a los recursos y gastos que se establecen en el presupuesto porteño, se deben hacer efectivas las funciones y actividades de las Comunas a los fines de realizar la descentralización de la Ciudad, tal como estaba previsto en las finalidades definidas para las Comunas. El artículo 8vo. de la Ley de Presupuesto 2012 de la CABA, establece los importes correspondientes al Presupuesto de los Organismos Descentralizados y Entidades Autárquicas, dentro de las que se incluyen las Comunas. En los cuadros que se muestran adjuntos se detalla primero la pérdida presupuestaria total de las Comunas en el año 2012, y por otro lado los recursos que podrían haber recibido de parte del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires tal como lo establece la Ley 1.777. Competencias exclusivas a) Mantenimiento urbano de las vías secundarias: calles, pasajes, sendas, calles peatonales, pasos. Construcción de bicisendas y rampas para discapacitados. b) Mantenimiento de los espacios verdes: planificación, ejecución y control de los trabajos en la limpieza de espacios verdes, servicios de guardianes, reparación y preservación de todas sus instalaciones. c) Elaboración de su programa de acción y anteproyecto de presupuesto anual, ejecución y administración del mismo: trabajar en forma conjunta con los vecinos y organizaciones no gubernamentales a través del presupuesto participativo, d) La presentación de proyectos en ejercicio de la iniciativa legislativa y la presentación de proyectos de decretos al Poder Ejecutivo: todos los proyectos presentados por las comunas deben tener prioridad y tratarse en las comisiones correspondientes de la Legislatura. e) Llevar adelante toda acción que contribuya al mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes y el desarrollo local. P.S. VERUS 6 www.gestionpublica.info Análisis de la Gestión Pública | Nº 4 | Diciembre de 2012 RIACHUELO - ESPECIAL GESTIÓN PÚBLICA La AGN asegura que desde ACUMAR se “ocultan datos” Para el organismo de control no cumple con lo demandado por la Corte. La información sobre los avances en las metas es parcial. Y a pasaron cuatro años desde que la Corte Suprema de Justicia de la Nación (CSJN) estableció que la Autoridad Cuenca Matanza Riachuelo (ACUMAR) debía presentar información sobre el avance en el cumplimiento de los objetivos (mejorar la calidad de vida de los habitantes de la cuenca, sanear el riachuelo y prevenir el daño, entre otros), a través de un Sistema de Indicadores. Pero, según un reciente informe de la Auditoría General de la Nación (AGN), se estaría cumpliendo con lo acordado de manera “parcial”, a la vez que denuncian un “ocultamiento de datos”. El Sistema de Indicadores es un conjunto de los distintos aspectos que componen la problemática a resolver; por ejemplo el estado del agua del Riachuelo, situación habitacional de la población del área, limpieza de las márgenes del río, y estado de salud de la población afectada. Pero más allá de la organización de los indicadores, el objetivo del Sistema debía ser informar sobre el avance en el cumplimiento de los objetivos enunciados. Falencias en los indicadores. Desde ACUMAR indicaron que se asisitieron a más de 14.000 familias de 17.771 que requieren ayuda, es decir, en este aspecto el nivel de avance fue de un 82%. Sin embargo, para la AGN, el porcentaje sería muchísimo menor al informado si se tuviesen en cuenta la totalidad de familias con problemas habitacionales que requieren asistencia. Por otro lado, se estableció como objetivo para el estado del agua de nivel o uso 4 (sólo apto para uso recreativo pasivo) cuando hay varios tramos del curso de agua que antes y ahora presentan niveles mejores. Según la AGN, “se establecen objetivos ya alcanzados antes que la ACUMAR inicie su gestión o se establecen metas cuyo cumplimiento requiere de un mínimo esfuerzo”. Por otra parte, y de acuerdo a lo dicho por Juan José Mussi, secretario de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación, “las obras ya estarían concluidas con un pequeño faltante”, cuando según los vecinos todavía no se inició el proceso de relocalización. Para el organismo de control, otro aspecto negativo del Sistema de Indicadores tiene que ver con la forma en que se expone la información. Es que, según denunciaron, la misma no permite evaluar avances y se ocultan datos (en general se usa una forma gráfica que no permite ver el detalle). Además, la Auditoría de la Nación afir- En el 2012 se llevaron a cabo las audiencias públicas con el objeto de requerir información a los diversos actores. maó que los indicadores no respetan la periodicidad establecida (algunos tienen hasta un año de atraso) ni se presenta toda la información disponible. En líneas generales, del trabajo de los auditores se desprende que ningún indicador recibió el visto bueno. Por este motivo, se propusieron modificaciones para que éstos cumplan efectivamente con el objetivo de informar sobre el avance en el cumplimiento de las metas planteadas. Audiencias públicas. A lo largo del 2012 se llevaron a cabo las audiencias públicas convocadas por el Máximo Tribunal, con el objeto de requerir información a los diver- $129 millones recibió la empresa M&T S.A. al ser adjudicataria de una contratación directa sos actores involucrados en la ejecución del Plan Integral de Saneamiento Ambiental (PISA) (ver gráfico aparte) y respecto al grado de avance en general, administrado por la Autoridad Cuenca Matanza Riachuelo (ACUMAR). En su exposición, el Presidente de la AGN, Leandro Despouy, realizó una presentación con los resultados de un relevamiento especial que tuvo por objeto identificar la posible existencia de contrataciones de seis sociedades - presuntamente sospechadas en una denuncia periodística que involucra al Juez Federal de Quilmes, Luis Armella, responsable de la ejecución de la sentencia - y determinar los entes o jurisdicciones a cargo de la ejecución de obras que hubieran efectuado las contrata- La AGN afirma que los indicadores no respetan la periodicidad establecida (tienen hasta un año de atraso). ciones con esas empresas. Esta investigación determinó la existencia de 19 contrataciones entre la empresa M&T S.A. y AYSA, por un valor total de 126 millones de pesos, mediante la modalidad de procedimientos abreviados de contratación, sin recurrir a licitación o concurso público y una adjudicación directa de CEAMSE a la citada empresa, por más de 3 millones de pesos. Asimismo, el titular de la AGN afirmó que se detectó que las sociedades denunciadas se encuentran vinculadas por la composición de sus órganos de administración y fiscalización, por la identidad de los socios, por la coincidencia de domicilios, porque sus integrantes presentan relaciones familiares entre sí, y que cuatro de las sociedades fueron instrumentadas por el mismo escribano. Conformación Jurisdiccional del PISA. Plan Integral de Saneamiento Ambiental ACUMAR 4% Provincia de Buenos Aires 6% CABA 14% Nación 76% Nación $6.735.658.833 CABA $1.269.121.585 Provincia de Buenos Aires $488.871.945 ACUMAR $390.240.615 La ACUMAR estableció como objetivo para el estado del agua de uso 4. www.gestionpublica.info Diciembre de 2012 | Nº 4 | Análisis de la Gestión Pública “No queremos que ACUMAR sea el nuevo INDEC” Según afirman los vecinos, todavía no se inició el proceso de relocalización. 14.000 12.000 4 Familias pesos Fueron las que asistió la ACUMAR por problemas habitacionales en la cuenca. Fue el capital inicial de la empresa M&T S.A, según informó Leandro Despouy. Pasaron desde que la Corte le pidió a la ACUMAR información sobre los avances de las metas. sión adoptada por la Corte Suprema de Justicia de apartar al Juez de la causa, denunciar al magistrado penalmente y ordenar una investigación sobre el resto de los funcionarios y organismos que participaron de las contrataciones sospechadas. Otra situación que mencionó, y que calificó como una “limitante en las actividades de control”, es que los organismos de control de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y la Provincia de Buenos Aires, aún no cumplieron con la entrega de sus dictámenes de auditoría relativos al control de los recursos que esas jurisdicciones aportan al PISA, a pesar de haberse convenido formalmente en el 2011. Como conclusión el titular de la AGN, Leandro Despouy, destacó el esfuerzo de la Corte Suprema de Justicia por encauzar la ejecución del plan de saneamiento, aunque a pesar de ello, existen todavía serias dificultades orgánicas y una falta de articulación entre las distintas jurisdicciones intervinientes. Según dijo, estas razones atentan contra la finalidad de creación de la ACUMAR, que es la de coordinar y con- trolar la ejecución del plan de saneamiento del Riachuelo en su integridad. Se descubrieron 19 contrataciones entre la empresa M&T S.A. y AYSA, por un valor total de 126 millones de pesos. Además, se señaló que miembros de estas sociedades forman parte de la sociedad San Martin 264 Bernal S.A., en la cual también son socios algunos familiares del Juez Luis Armella. Con respecto a la empresa M&T S.A., Despouy informó que fue constituida con un capital inicial mínimo suscripto por $12.000 e integrado por $3.000 y que registraba sólo un año de antigüedad cuando comenzó a participar y resultar adjudicataria de concursos privados de precios y contrataciones directas por la suma de 129 millones de pesos. Estas serias irregularidades detectadas por la AGN derivaron en la reciente deci- años El sistema de indicadores puede mejorarse. De los 66 indicadores propuestos por la ACUMAR, sólo 14 estarían dando información sobre la consecución de objetivos. Los indicadores de información por ejemplo no muestran ningún aspecto de los avances en el proceso de saneamiento sino estados de situación de características socioeconómicas. En relación a este aspecto, un agregado que propone la AGN, es la incorporación de nuevos indicadores que, por su trascendencia, deberían formar parte del Sistema de Indicadores que pública la ACUMAR. Se trata de indicadores de resultado que se consideran indispensables para dar cumplimiento a lo exigido formalmente por la Corte y que tiene que ver con la mortalidad infantil, enfermedades asociadas con las condiciones medio ambientales de vida, los vinculados con la prevención de inundaciones y de potabilidad del agua medida en hogares. El Riachuelo está sucio. Eso no es novedad. Pero más allá de los metales pesados y las aguas servidas, el mayor contaminante de la cuenca de 64 kilómetros es “la corrupción”. Así lo denunció el presidente de la Asociación de Vecinos de La Boca, Alfredo Alberti. Esta ONG forma parte del Cuerpo Colegiado que dispuso la Corte Suprema en 2008 para monitorear el cumplimiento del fallo que ordenó sanear la cuenca. En relación al “ocultamiento de datos” por parte de la ACUMAR que puso en evidencia un informe de la Auditoría General de la Nación (AGN), Alberti aseguró que “el acceso a la información pública es una dificultad con la que se suelen encontrar”. Y añadió: “No pensé que podría ser un problema para la AGN también”. El titular de la Asociación Vecinos de La Boca cuestionó los porcentajes de desempeño que brinda la Autoridad Cuenca Matanza Riachuelo: “No sabemos cómo llegan a esos porcentajes altísimos. Si tomamos en cuenta todos los porcentuales de cumplimiento debe estar en promedio del 90%. Con el nivel que están dando en seis meses más puede ser que digan que cumplieron la tarea de sanear el Riachuelo. No queremos que la ACUMAR sea el nuevo INDEC”. Entre las preocupaciones de la ONG Vecinos de La Boca se destaca “la gran cantidad de desechos que se vuelcan en la cuenca”: “En la ACUMAR son muy permisivos respecto a los niveles de volcado al Riachuelo”, cuestionó Alberti. Además, indicó que “las restricciones para arrojar los residuos de las industrias linderas deberían ser mucho más estrictos”. “En la actualidad, la Autoridad se ajusta a los estándares internacionales estipulados para ríos más caudalosos. Pero en una cuenca tan contaminada como el Riachuelo habría que tender al cero volcado”, señaló Alberti quien recalcó además la importancia de generar un programa de volcado a futuro. Por último, resaltó el impacto que le causó leer la nota publicada en el diario Página/12 en donde se acusaba al Juez Federal de Quilmes, Luis Armella, de tener vinculación familiar con las empresas que realizaban las obras de saneamiento del Riachuelo. “Nunca nos imaginamos que podía pasar. Fue una defraudación muy grande”, recalcó el presidente de la Asociación de Vecinos de La Boca. Respecto a la denuncia publicada por el medio gráfico, el titular de la ONG explicó que hubiera preferido que esta información “haya sido producto del trabajo de los organismos de control”. Además, cuestionó que “ningún diputado se haya hecho cargo de la investigación”. “Esto evidencia la falta de control. A quienes debían controlar les cabe una responsabilidad. Ahora sólo esperemos que falle la justicia”, agregó. 7 8 www.gestionpublica.info Análisis de la Gestión Pública | Nº 4 | Diciembre de 2012 PESE A SU REGLAMENTACIÓN La Ley de Bosques está recién en los comienzos A cinco años de la sanción de la norma Por Elba Stancich* Fuentes oficiales afirman que “aún no es tiempo de hacer un balance sobre el cumplimiento efectivo de la norma”, pero destacan que los desmontes disminuyeron. Desde Vida Silvestre coinciden en la reducción del fenómeno, pero lo atribuyen a cuestiones macroeconómicas. H acia fines del siglo XIX, Argentina había perdido el 70% de sus bosques nativos. Con la sanción, y su posterior reglamentación en 2009, de la Ley 26.331 (conocida como Ley de Bosques) la tendencia cambió. Si bien aún siguen existiendo denuncias de desmontes, desde la Dirección de Bosques de la Nación argumentan que “la norma está en etapa de construcción”. En su primer artículo, la Ley “establece los presupuestos mínimos de protección ambiental para el enriquecimiento, la restauración, conservación, aprovechamiento y manejo sostenible de los bosques nativos y de los servicios ambientales que éstos brindan a la sociedad”. Asimismo, dispone “un régimen de fomento y criterios para la distribución de fondos por los servicios ambientales que brindan los bosques nativos”. La actual Directora Nacional de Bosques, Inés Gómez, dialogó en exclusiva con Ges- “Hay un antes y un después a partir de la sanción de la norma, pero puede atribuirse a otros factores”. tión Pública y consideró que “aún no es tiempo de realizar un balance sobre el cumplimiento efectivo de la Ley”. “La sanción de una norma abre un espacio de trabajo de implementación que tiene sus dificultades y creo que podemos decir que la tendencia de la deforestación está cambiando su pendiente”, describió Gómez y a la vez advirtió: “Van cuatro años desde que salió la Ley y esto en una gestión es poco y siendo bosques no es nada”. Manuel Jaramillo, de la Fundación Vida Silvestre, coincide en que hay un antes y un después a partir de la sanción de la norma, pero que puede también atribuirse a otros factores. “Nosotros realizamos un análisis entre 1989 y 2004 que determinó que el estado deforestación en ese momento era de unas 17 mil hectáreas por año. Actual- Hacia fines del siglo XIX, Argentina había perdido el 70% de sus bosques. Para la Fundación Vida Silvestre, entre 1989 y 2004 el estado deforestación era de unas 17 mil hectáreas por año. mente, estamos terminando un estudio que abarca el periodo 2004 y 2010 y hay una reducción significativa del fenómeno”, explicó el especialista. De todos modos, contempló que “podría ser consecuencia de la prohibición de los desmontes pero también podría vincularse a cuestiones macroeconómicas”. Por otro lado, Jaramillo no cree que se esté fortaleciendo la ayuda económica a las provincias con fines de preservación. “La constitución del Fondo para la Conservación Nacional de los Bosques Nativos nunca se realizó (Ver aparte). Sólo hubo algunas partidas presupuestarias que la Secretaría de Ambiente entregó a las provincias”, destacó. El Fondo debería crearse por un fideicomiso generado por Nación y todos los años capitalizarse con el 0.3% del Presupuesto Nacional y el 2% de las retenciones a los productos agrícolas y forestales que salen del país. Para Manuel Jaramillo,“la norma lo establece, pero la implementación no está siendo efectiva”. El reclamo de un grupo de ONGs A través de una carta dirigida a los distintos jefes de bloque de la Cámara Baja, un grupo de ONGs (Greenpeace, Fundación Vida Silvestre, Fundación Ambiente y Recursos Naturales –FARN- entre otras) reclamó la pronta implementación del Fondo Nacional para el Enriquecimiento y la Conservación de los Bosques Nativos, establecido en el artículo 30 de la Ley 26.331. En el documento, expresan que “hasta el momento, la constitución del Fondo ha sido parcial”. El Proyecto de Ley de Presupuesto Nacional 2013 asignó menos del 10% de lo estipulado por la normativa, lo cual se suma a falencias similares que vienen arrastrándose desde el año 2008, y que ocasionan graves daños a la conservación de los bosques nativos. Según el artículo 31, la partida correspondiente no puede ser menor al 0,3% del Presupuesto y debe tener además una asignación específica del 2% Para quienes venimos trabajando en diferentes movimientos y organizaciones ambientalistas y ecologistas, reconocemos en la Ley 26.331 (conocida como Ley Bosques) una bisagra. Por un lado, vino a establecer un punto de racionalidad a un modelo de crecimiento económico basado en la destrucción de los ecosistemas y desalojo de comunidades, y por otro, su sanción constituyó un hito en materia de participación ciudadana en la búsqueda de regulación ambiental. Según la Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación (SAYDS), el año posterior a la sanción de la Ley, la deforestación en el país se redujo en un 60%. No obstante, se debe señalar la falta de actualización de este dato por parte de la SAYDS, y que los abusos de las topadoras y motosierras continúa. Las causas pueden encontrarse en los malos ordenamientos territoriales realizados por gobiernos que han denegado la participación ciudadana, como Córdoba o Formosa, y por otro en la falta de controles de las autoridades correspondientes. Al avance de la frontera agropecuaria motorizada por la soja y la ganadería desplazada de sus áreas tradicionales de desarrollo, se suman otro tipo de intereses económicos como los emprendimientos inmobiliarios en el sur o en las regiones de humedales del Delta. El poder económico detrás de estos intereses sigue vigente y es acompañado por políticas oficiales que promueven su expansión, pero a partir de 2007 la población cuenta con una herramienta para hacerle frente. La Ley de Bosques se ha encontrado desde su gestación con un sin número de trabas: el lobby para frenar su sanción, la tardía reglamentación, el vaciamiento del fondo para el enriquecimiento y la conservación de los bosques por quinto año consecutivo, el desvío de los fondos asignados, la trampa a los ordenamientos territoriales. Sin embargo, sigue siendo la mejor herramienta que hemos tenido para defender nuestros bosques. A cinco años de su sanción, el reclamo es su plena implementación, la sustanciación del Fondo para el Enriquecimiento y la Conservación de los Bosques y la garantía de la existencia y funcionamiento de los canales de participación ciudadana previstos por la ley. De lo contrario, no se podrá enfrentar la situación de emergencia forestal que la norma vino a paliar. *Integrante de la Junta Directiva de Los Verdes. de las retenciones de productos primarios y secundarios provenientes de la agricultura, ganadería y del sector forestal. Para Ana Di Pangracio, coordinadora del área de Conservación de FARN, el Fondo “es el corazón de la Ley”. “No sólo hicimos el reclamo a Diputados, sino también enviamos un pedido de informes al Ministerio de Economía y a Jefatura de Gabinete porque la disposición de esa partida surge desde el proyecto que eleva el Poder Ejecutivo”, concluyó. www.gestionpublica.info Diciembre de 2012 | Nº 4 | Análisis de la Gestión Pública 9 OPINIÓN La importancia de resguardar los datos personales Al anotarnos en sorteos o navegar por Internet, brindamos información a terceros desconocidos, que luego se transforman en herramientas de marketing y espionaje. *Por Miguel Sumer Elías C ada persona realiza a diario innumerables actividades y transacciones en las cuales proporciona, directa o indirectamente, datos personales. Anotarse en promociones o sorteos, comprar en el supermercado, registrarse en los controles de vigilancia de edificios, inscribirse en cualquier actividad recreativa, realizar trámites en organismos públicos o empresas, pagar con tarjetas de crédito o débito, viajar en medios de transporte, navegar por Internet, descargar archivos, acceder a los e-mails o interactuar en redes sociales o foros son algunos de los ejemplos. Sin embargo, estas actividades se realizan a un ritmo tan acelerado que la gente no tiene tiempo de prestarle real atención al hecho que terceros desconocidos tengan datos sobre su personalidad, gustos, comportamiento, economía, familia, salud, preferencias, hábitos sociales, políticos y Los datos sensibles se refieren al origen racial y étnico, a las opiniones políticas, convicciones religiosas o morales. de consumo, entre otros. En el marco de este oscuro sistema se elaboran gigantescas bases de datos no controladas que permiten la confección de perfiles demasiado precisos sobre las personas y son extraordinarias herramientas para el marketing y el espionaje. Para poder defenderse de estos abusos Las personas, empresas y organismos que recolectan datos están obligadas a inscribirlos en un registro especial. en el año 2000 se sancionó la Ley 25.326 de Protección de Datos Personales que beneficia con nuevos derechos a los titulares de los datos y exige pautas para la recolección y el tratamiento de los mismos, sobre todo en relación a los denominados datos sensibles que son aquellos relativos al origen racial y étnico, a las opiniones políticas, convicciones religiosas, filosóficas o morales, la afiliación sindical, la salud y la vida sexual. De esta forma las personas, empresas y organismos que recolectan datos están obligadas a inscribir las bases en un re- PROTECCIÓN DE DATOS A nivel nacional Bajo la órbita del ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la Nación, la Dirección Nacional de Protección de Datos Personales recibe las denuncias y reclamos efectuados contra los responsables de registros o archivos por violar los derechos de confidencialidad en el tratamiento de los datos. Tiene a su cargo el Registro de las Bases de Datos, instrumento organizado a fin de conocer y controlar las bases de datos. Este órgano de control nacional, cuyo titular es desde 2008 Juan Antonio Travieso, investiga si la base de datos denunciada da cumplimiento o no a los principios que establece la Ley de Protección de Datos Personales (25.326) y las disposiciones reglamentarias. Tiene también el deber de informar al denunciante el nombre y domicilio del responsable de dicha base de datos y cuál es su fin último. Según figura en la página web (www.jus. gob.ar/datos-personales.aspx), en caso de comprobarse el hecho denunciado podrá aplicarse sanciones administrativas a la base de datos, de acuerdo al artículo 31 de la Ley 25.326. Además, el damnificado puede solicitar un Hábeas Data para tomar conocimiento de los datos personales almacenados en archivos públicos o privados. En 2003 la Unión Europea (UE) reconoció a Argentina en materia de protección de información personal. A partir de la adecuación a la que fue sujeta la normativa nacional, no se le aplican las restricciones para la transferencia de datos personales sino que se permite el libre flujo de los datos personales con la UE. En el 2000 se sancionó la Ley de Protección de Datos Personales. gistro especial a cargo de la Dirección Nacional de Protección de Datos Personales (órgano de control de la ley), a adoptar medidas que garanticen la seguridad y confidencialidad de los mismos, a solicitarle el consentimiento previo al titular e informarle sobre lo que pretenden hacer con sus datos para que –en última instancia– éste pueda decidir sobre la conveniencia o no de proporcionárselos. Asimismo, los datos deberán recolectarse en forma lícita y leal y no ser utilizados para finalidades distintas de aquéllas para las que se recogieron, permitiéndole al titular poder acceder a los mismos cuando éste lo requiera y/o justifique para rectificar, cancelar o suprimir los que sean erróneos, desactualizados, falsos o excesivos. La correcta aplicación de este régimen legal se encuentra bajo la tutela de la mencionada Dirección Nacional de Protección de Datos Personales (DNPDP) quien está facultada para sancionar a los infractores con apercibimientos, multas de hasta 100 mil pesos, e incluso con suspensiones o clausuras de las bases de datos (de acuerdo a la gravedad o extensión de la violación). Es indudable que la informática evoluciona y revoluciona a la sociedad de manera arrolladora, llevándose por delante décadas de legendarias tradiciones y costumbres y poniendo al Derecho en jaque al desactualizar a diario longevas normas jurídicas. Es por ello que los ciudadanos deberán necesariamente conocer estas armas legales ya que, conjuntamente con el accionar del órgano de control, son los únicos que podrán darle pelea a esta disputa despareja. *Abogado especialista en Informática e Internet. Director de www.informaticalegal.com y Socio de TechLawBiz. Docente Universitario. 10 www.gestionpublica.info Análisis de la Gestión Pública | Nº 4 | Diciembre de 2012 La AGN dijo que hay una demora en “la aplicación de posibles sanciones”. UN NEGOCIO QUE CRECE AÑO TRAS AÑO Agroquímicos: polémica en torno a su intenso uso y fiscalización En el 2011 los herbicidas aumentaron su facturación en un 59%. Varios especialistas aseguran que no existe control “en las condiciones de comercialización”. La Auditoria de la Nación recomendó “realizar monitoreos permanentes”. S egún datos de la Cámara de Sanidad Agropecuaria y Fertilizantes (CASAFE), el mercado argentino de agroquímicos superó en 2011 los 2.000 millones de dólares. Los químicos más demandados fueron los herbicidas e insecticidas. Mientras que los primeros, cuyo principal producto es el Glifosato, incrementaron su facturación un 59%, los segundos, a pesar de haber sufrido una contracción en relación a 2010, representan el 17% del mercado. Hoy en nuestro país se comercializan más de 500 tipos de agroquímicos. Sin embargo, mientras el negocio crece cada vez más, se plantea la discusión en torno a la sustentabilidad y control del cultivo. La Auditoría General de la Nación (AGN) aprobó el año pasado un informe sobre el desempeño del Servicio Nacional de Sanidad Animal y Calidad (SENASA) en relación a la fiscalización de las empresas productoras de agroquímicos. Para el organismo de control es “imprescindible que el Estado extreme las medidas de control sobre los agroquímicos desde su producción hasta su disposición final”. “Resulta fundamental realizar monitoreos permanentes de los alimentos para detectar la presencia de residuos con el fin de garantizar la salud de los ciudadanos”, destaca el informe. Gestión Pública se comunicó con el SENASA para contrastar esta información, Según la AGN, el Estado debe extremar el control sobre los agroquímicos desde su producción hasta su disposición final. pero al cierre de esta edición, el ente de sanidad no brindó declaraciones sobre el tema. El ingeniero agrónomo, miembro de la Red de Acción en Plaguicidas y sus Alternativas de América Latina (REPAL), Javier Souza Casadinho afirmó a este medio que “no hay demasiado control en las condiciones de comercialización”. Además, denunció que en Argentina se permite la aplicación de determinadas sustancias que “están prohibidas en otros países (como el Endosulfán)”. En sintonía, el investigador del CONICET y profesor titular de eco-toxicología en la Universidad Nacional del Litoral (UNL), Rafael Lajmanovich, consideró que resulta “difícil fiscalizar a aquellas provincias que tienen miles de hectáreas cultivadas”. “No creo que exista una fuerza de control tan grande que pueda abarcar semejante cantidad de terreno”, enfatizó. Por su parte, el Director Ejecutivo de CASAFE, Juan cruz Jaime, explicó que “el SENASA es un ente reconocido mundialmente por los altos estándares de calidad que promueve”. Según remarcó, “trabajamos codo a codo y estamos conformes con su desempeño para la regulación de los agroquímicos”. Un sistema desarticulado. La AGN analizó también el Sistema Federal de Fiscalización de Agroquímicos y Biológicos (SIFFAB). A través del SIFFAB, SENASA tiene la facultad de aplicar sanciones y retirar de la venta aquellos productos que no se encuentran registrados. El SENASA puede aplicar sanciones y retirar de la venta aquellos productos que no se encuentran registrados. Según observó la Auditoría, la articulación con los organismos provinciales y municipales, que son quienes deberían proporcionarle toda esa información al SENASA, “es escasa”. Desde la AGN indicaron que hay una de- mora en “la aplicación de posibles sanciones” porque las muestras de los productos que se toman durante las inspecciones –y que se envían a analizar a los laboratorios del SENASA- “registran retrasos a la hora de emitir los resultados”. Desde CASAFE manifestaron su desacuerdo en relación al desempeño de este sistema. “El SENASA nos fiscaliza, controla y regula. Tenemos reuniones conjuntas y cuando hay una consulta pública siempre respondemos”, expresó el director ejecutivo de la Cámara. En contraposición, Souza Casadinho cuestionó el modo en que se categorizan a los agroquímicos a través de la dosis letal media: “Este procedimiento es insuficiente. Se determina la toxicidad de estos productos de acuerdo a la cantidad de ratas que mueran luego de ingerirlos. Es decir, cuanto más pueda comer el animal antes de morir, el producto será menos toxico”, explicó y advirtió que esta modalidad “no tiene en cuenta las enfermedades crónicas que pueden generar los agrotóxicos”. TWITTER @AGestionPublica FACEBOOK /analisisdelagestionpublica www.gestionpublica.info Diciembre de 2012 | Nº 4 | Análisis de la Gestión Pública OPINIÓN DE LA EDITORIAL EDHASA ¿Protagonismo de los estados nacionales? Aquel periodismo *Por Atilio A. Boron M ucho se ha escrito de la creciente irrelevancia de los estados nacionales, considerados como jurásicas sobrevivencias de un pasado definitivamente sepultado por el avance de la globalización neoliberal y los poderes transnacionales. Este discurso prendió con fuerza en muchos países latinoamericanos y -previsiblemente- muy poco en los capitalismos desarrollados cuyas dirigencias saben distinguir muy bien entre las modas intelectuales y políticas de una época y las necesidades concretas a las cuales sirven los gobiernos. En esta parte del mundo la prédica que nos invita a “achicar el estado” (que, recordémoslo, irrumpió como dogma oficial durante los años del terrorismo de estado y que se acompañaba con un atractivo corolario: “agrandar la nación”) fue inclusive acogida con beneplácito por la mayoría de las coaliciones gobernantes y un sector mayoritario de la intelectualidad y los políticos del progresismo que creyeron –en un rapto de imperdonable ingenuidad- que el pregonado ocaso estatal abriría las puertas a la dinámica expansiva y virtuosa de los mercados a la vez que precipitaría el proporcional fortalecimiento de la sociedad civil. La historia, madre de toda teorización sobre lo social, refutó implacablemente estas ocurrencias, pues sería exagerado considerarlas como “teorías”. Lo que en verdad pasó lo puso en evidencia la actual crisis general del capitalismo: los estados de los países avanzados lejos de debilitarse o de cederle su lugar y sus funciones a los mercados hicieron exactamente lo contrario: se fortalecieron, si bien por la vía de un gravísimo endeudamiento, y extendieron el ámbito de sus intervenciones a los efectos de enfrentar la crisis. Más allá del hecho de que esta movida no haya tenido hasta ahora los resultados esperados (y es poco probable que las cosas vayan a ser distintas en los próximos años) lo cierto es que el protagonismo de los estados lejos de menguar no hizo sino agigantarse, desairando las especulaciones de los analistas que hasta hace poco entonaban los himnos fúnebres con los cuales se despedía a los estados nacionales. En Estados Unidos, por ejemplo, esta reafirmación de lo estatal dio pábulos a “Los estados de los países avanzados lejos de cederle su lugar a los mercados hicieron exactamente lo contrario” 11 Política, medios y periodistas en la Argentina (1965 -2012) A mediados de la década del sesenta Argentina vivía una euforia política y cultural. La Revolución Cubana era un faro para la militancia, y un alerta para el poder de turno; el Instituto Di Tella renovaba el lenguaje del arte; la universidad estaba en un momento de gloria; los escritores latinoamericanos encandilaban a los lectores. En ese clima el periodismo modificó su lenguaje y buena parte de su ideario. Surgieron revistas míticas como Primera Plana, Panorama y Confirmado. El ofició se profesionalizó. Una legendaria generación de periodistas nació de la mano de los momentos más intensos de la historia nacional: El Cordobazo, el asesinato de Aramburu, la guerrilla de los setenta, la vuelta de Perón, la dictadura y la democracia recuperada en 1983. En estos tiempos de política, pasión y violencia cambió el lugar del periodismo en la sociedad y se complejizó su relación con el poder. Hoy esa tensión se agudizó al máximo. La batalla no parece ser por la verdad, sino por el dominio. Desde aquellos días, que parecen un pasado romántico, hasta este presente, que hace unos años era difícil imaginar, Daniel Muchnik narra en este libro una historia que vivió y de la que continúa siendo actor destacado. Autor: Daniel Muchnik Editorial Edhasa / 2012 EDITORIAL BIBLOS ¿Más derechos, menos marginaciones? “En EEUU esta reafirmación de lo estatal dio pábulos a una campaña de la derecha radical” Políticas sociales y bienestar en la Argentina En suma: fortalecimiento del estado para controlar y corregir los efectos desquiciantes de los mercados, imponer salvajes ajustes, controlar la protesta de los trabajadores y recomponer las ganancias de las empresas. En la periferia capitalista, en cambio, la crónica debilidad de nuestros estados nacionales ha permitido –como en el caso Es corriente asumir que las políticas sociales corrigen distorsiones, desarreglos, inequidades e injusticias que provoca la acción de los mercados en la estructura social. Sin embargo, la tesis central de este libro arriesga que las políticas sociales contribuyen a modelar la desigualdad y la marginación. De este modo, juegan un rol protagónico en la formación de “Sin un estado fuerte, y con servidores públicos bien remunerados, ningún esquema económico puede funcionar”. de la Argentina- la perniciosa extranjerización de la cúpula empresaria que opera en el país (aproximadamente, las dos terceras partes de las mayores empresas son extranjeras) y el mantenimiento de un régimen tributario sumamente regresivo que retroalimenta la debilidad estatal. Si en algo se fortalecieron nuestros estados fue en su capacidad represiva, nada más. El problema trasciende pues lo epistemológico. No se trata de refutar ocurrencias disparatadas sino de ser concientes de que sin un estado fuerte, sólido financieramente, correctamente organizado y con servidores públicos bien remunerados y jerarquizados ningún esquema económico, sea capitalista o socialista, puede funcionar. Y la víctima de esa malfunción no es el teórico refugiado en su gabinete universitario sino la población y, muy especialmente, los sectores populares, tradicionalmente vulnerables ante los impactos del ciclo económico. Es por ello que necesitamos más estado y, sobre todo, un mejor estado. una increíble campaña de la derecha radical, emblematizada en el Tea Party, que acusó al presidente Barack Obama de conducir al país al comunismo. Lo que en realidad hizo Obama, y con él todos los gobiernos del mundo desarrollado, fue acudir en auxilio del capital socializando sus pérdidas y evitando el “efecto dominó” de una serie de quiebras que sí hubieran puesto en graves problemas al capitalismo como *Politólogo y sociólogo sistema. una “brecha” entre las aspiraciones ético normativas planteadas desde la retórica de protección y promoción de los derechos humanos y las condiciones de realización de las oportunidades de vida de las personas. Los autores analizan un conjunto de políticas sociales implementadas en Argentina combinando orientaciones teóricas provenientes del campo del derecho, la sociología y la ciencia política. Compiladores: Laura Pautassi y Gustavo Gamullo Editorial: Biblos / 2012 DE LA EDITORIAL CAPITAL INTELECTUAL La extraña no-muerte del neoliberalismo Cuando la crisis de 2008 hizo estallar por los aires al sistema financiero, la mayoría de los observadores especializados decretaron la muerte del neoliberalismo, ese corpus de ideas que en las últimas décadas había subyugado a la mayoría de las economías desarrolladas, y también a muchas no desarrolladas. Sin embargo, para Colin Crouch – quien ya en 2004 sorprendió con su anterior libro Posdemocracia–, el neoliberalismo goza de buena salud. Según sostiene, un ejemplo de ello es el modo en el que las grandes corporaciones salieron fortalecidas de esa crisis que, en un primer momento, pareció que las derrumbaría. “A pesar que fue el comportamiento de los bancos el que causo la crisis de 2008/2009, éstos emergieron de ella más poderosos que antes. En cambio, la mayoría de los otros sectores perjudicados por los efectos de la crisis no fueron protegidos”, analiza Crouch en su libro. Para el autor, la protección de los bancos a cuesta de los “recortes masivos del sector público” indica que el sector financiero “prevalecerá más que nunca en la estructura económica”. Autor: Colin Crouch Editoria: Capital Intelectual / 2012 12 www.gestionpublica.info Análisis de la Gestión Pública | Nº 4 | Diciembre de 2012 SOBRE DATOS DEL 2009 La Dirección de Arbolado Urbano se concentra en los vecinos “VIP” Un informe de la Auditoría porteña reveló la existencia de un “circuito preferencial y discrecional” para dar respuesta a pedidos urgentes de cortes de ramas y reparación de veredas, notificados desde distintas áreas del Ejecutivo. L a Auditoría General de la Ciudad de Buenos Aires (AGCBA) detectó en 2009 que la Dirección General de Arbolado Urbano (DGARB) se concentró en atender “reclamos VIP”. El organismo de control especificó la existencia de un “circuito preferencial y discrecional” para dar respuesta a los pedidos urgentes de vecinos especiales, ya sea por su insistencia o notificados por la Secretaria Privada de Jefe de Gobierno, Vicejefa de Gobierno, Jefatura de Gabinete, Ministros o Subsecretarios. Según datos difundidos por el portal www.elauditor.info, “la DGARB inspeccionó sólo el 9% de los 57.100 reclamos de corte de ramas, reparación de las veredas rotas por el crecimiento de las raíces y daños sobre vehículos y viviendas producidas por caídas de árboles”. Por otro lado, la Auditoría porteña señaló que de ese total “sólo se solucionó el 1%”. para operar en la vía pública realizando sus tareas. De hecho, les mostraron a los auditores varias cajas de motosierras nuevas que no son adecuadas para realizar trabajos en altura debido a su peso excesivo. Y añadieron que, cuando se rompe la cadena de las motosierras viejas, que son más livianas, las reponen sacándoles las cadenas a las nuevas. Inspección y control Al momento de la auditoria, se pudo verificar que “sólo se hacían trabajos basados en los reclamos”, los cuales se reciben a través de dos vías: por un lado el 0800999-2727 (call Center del SUACI) y por otro en los Centros de Gestión y Participación El informe reflejó que la sede de Avellaneda tiene un galpón industrial que muestra un completo estado de abandono. Sobre la Dirección La Dirección General de Arbolado Urbano, creada por decreto en mayo de 2009, se encarga de mantener y conservar los ejemplares arbóreos de la ciudad de Buenos Aires. Además, debe controlar a las empresas que realizan el mantenimiento del arbolado y atender los reclamos vecinales. Para llevar adelante estas tareas, la Ciudad Los reclamos se reciben a través de dos vías: por un lado el 0800-999-2727 y por otro en los Centros de Gestión y Participación fue divida en seis zonas, en dos opera la DGARB y en el resto empresas privadas. Según informa la página web de la Dirección, las tareas involucradas en el contrato son, fundamentalmente, las correspondientes a poda, con dos épocas de receso coincidentes con la veda oficial que se establece anualmente de acuerdo a las observaciones fenológicas del estado de las distintas especies que componen la mayoría del arbolado público, la extracción de árboles secos y de riesgo, y la poda de raíces. El organismo realiza el mantenimiento del arbolado a través de dos dependencias ubicadas en la calle Venezuela y en el Parque Avellaneda. Según el informe realizado por la AGCBA en el 2010, la dependencia de Venezuela presenta varias falencias. En cuanto a movilidad, la delegación posee dos camionetas tipo Pick Up y una Trafic que, al momento de la visita, se encontraban paradas por no tener presupuesto para hacerlas funcionar. Por otro lado, en relación al equipamiento y debido a la falta de elementos como sierras, hidroelevadoras, escaleras, sogas, palas o hachas, la mayoría de los operarios están sin realizar tareas. Según la información difundida por www.elauditor.info, la dependencia tampoco cuenta con equipos de comunicación, por lo que, una vez que los operarios salen a la calle, no hay manera de seguir en contacto con ellos. Otra de las falencias detectadas por los auditores tiene que ver con la falta de ca- La DGARB inspeccionó sólo el 9% de los 57.100 reclamos de corte de ramas y reparación de las veredas rotas. pacitación que recibe el personal de la Dirección. Según el delegado sindical, ellos aprenden el trabajo “en la cancha”. Además, advirtieron también que las órdenes de trabajo telefónicas recibidas quedan agendadas en “papelitos” puestos en un pinche, es decir no se registran de manera formal. Instalaciones En cuanto a las instalaciones, el informe de auditoria reflejó que la sede de Avellaneda tiene un galpón industrial que muestra un completo estado de abandono (fisuras, filtraciones y manchas de óxido) y que, al momento de la visita de los auditores porteños, parecía estar siendo reformado por los mismos operarios de la dependencia. El Jefe Operativo del lugar expresó que en las nuevas obras realizadas en plazas y parques, los árboles son comprados a terceros, es decir, a viveros particulares. Los auditores señalaron que “no se aprovechan las especies de árboles adultos cultivadas y existentes en dependencias de la DGARB y/o la DGEV (Vivero Municipal)”. Además, remarcaron que los árboles que se encuentran en la DGARB no pueden ser manipulados por falta de maquinaria, como por ejemplo palas mecánicas. Los agentes presentes al momento de la auditoría comentaron que nunca se los consultó acerca de sus necesidades en cuanto a ropa, insumos y maquinarias necesarias (CGP) correspondientes al domicilio afectado. También se reciben los reclamos denominados “VIP”. Además, la auditoría “no pudo tener acceso a información ni documentación (actas) resultado de las inspecciones dado que la DGARB no contaba con las mismas”. Según lo que informaron fuentes de la Dirección de Arbolado Urbano, “se realizó un convenio con la Universidad Tecnológica Nacional para realizar un relevamiento de los árboles en las zonas de juegos de las plazas”. Pero advirtió que “el grave riesgo potencial que representa el estado del arbolado y la gestión de mantenimiento respecto de las personas y las cosas ante accidentes”. Para la AGCBA “el riesgo real y completo no puede calcularse ya que el nuevo organismo (DGARB) desconoce fehacientemente el estado de situación del total del arbolado de Buenos Aires”. Por último, en el informe se advierte que en una entrevista con la Directora Operativa de la Dirección Operativa Inspecciones y Certificación de la DGARB, “en el año 2009, prácticamente, no se habían realizado Inspecciones ni Controles sobre las empresas Contratistas del Servicio de Mantenimiento de Arbolado”. Acuerdo con el Jardín Botánico Según informó el ministerio de Espacio Público, la Dirección de Arbolado y el Jardín Botánico, acordaron desarrollar un plan de propagación de especies arbóreas notables de la Ciudad que se destacan por cualidades estéticas, botánicas o históricas. Mientras la Dirección identifica las especies y provee los insumos, el Jardín Botánico brinda el sitio de cultivo, cuidado y la certifica los ejemplares.