Project Status Report ATN/ME-11797-PE

FONDO MULTILATERAL DE INVERSIONES
REPORTE DE ESTADO DEL PROYECTO
ENERO 2013 - JUNIO 2013
SECCIÓN 1: SÍNTESIS DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO: Fortalecimiento de la capacidad empresarial de la mujer en Perú
Nro. Proyecto: PE-M1066 - Nro. Operación: ATN/ME-11797-PE
Resultado:
Ayudar al crecimiento de 100.000 microempresas y 700 pequeñas empresas dirigidas por mujeres mediante capacitación, redes de contactos y tutorías.
País Administrador
PERÚ
Agencia Ejecutora:
País Beneficiario
PERÚ
Grupo
SME - Desarrollo de la pequeña y
mediana empresa
Subgrupo
BDEV - Desarrollo empresarial
Líder equipo de diseño:
Persson, Svante
Líder equipo de supervisión: Mosquera M., Carmen Cecilia
CRONOLOGÍA DE EVENTOS
RECURSOS
PUNTAJE DE DESEMPEÑO
Puntaje actual: Satisfactorio: 3.235
Promedio FOMIN: 2.534
----- Promedio desempeño FOMIN
RIESGOS EXTERNOS
CAPACIDAD INSTITUCIONAL
Riesgo
Administración Financiera: Bajo
Adquisiciones: Medio
Capacidad Técnica: Alto
JUNIO 2013
Página 1
ATN/ME-11797-PE
FONDO MULTILATERAL DE INVERSIONES
---- Promedio de riesgo FOMIN: 0.631
SECCIÓN 2: DESEMPEÑO
Resumen del desempeño del proyecto desde el inicio
Logros alcanzados
Al 30 de junio de 2013, se ha desplegado el Programa Salta en 324 regiones del Perú, brindando capacitación a 84,560 beneficiarias a través de 379 eventos. En lo
correspondiene al Programa Certificado (Componente 2 del Proyecto), se ha brindado capacitación a 650 empresarias, quienes han recibido un total de 150 horas
(cada una) en herramientas para mejorar la gestión de sus empresas. Se espera completar la capacitación a 177 personas con las que sumarían 720 empresarias
capacitadas.
Al 30 de junio, Mibanco ha otorgado un total de 40 créditos con tasa preferencial del 15% por un total de 1,795,240 nuevos soles.
Retrasos
Luego del informe final de IFPRI, se evaluó la necesidad de cumplir la meta, lo que generó el retraso en el avance del Programa Salta. No obstante ello, se espera
completar la meta antes del 30 de setiembre del presente año.
Riesgos
No se considera riesgos que afecte el cumplimiento de las metas, dado el avance del Proyecto (85% Programa Salta; 78% Programa Certificado).
Acciones en las que se podrá especial énfasis.
1
Evaluación cualitativa del Proyecto
2
Sistematización de buenas prácticas y lecciones aprendidas.
3
Mejorar la comunicación entre los socios del Proyecto
4
Despliegue de actividades complementarias y mentorías en el Componente 2 a fín de fortalecer aún más, las capacidades de las empresarias
Comentarios del líder de Equipo de Supervisión
De acuerdo con los comentarios de la Agencia Ejecutora
Cabe mencionar que el Programa Salta se ha realizado en 24 regionaes del Perú (no 324).
Se completó la evaluación de impacto del Componente 1 (el detalle de los hallazgos se encuentra en las lecciones aprendidas).
En julio se llevó a cabo una reunión de stakeholders, para revisar los avances del proyecto y acciones críticas para los 6 meses que quedan del proyecto. En ese
sentido, se realizará una evaluación cualitativa para recoger los principales aprendizajes de todo el proyecto en téminos de objetivos y acciones para lograrlos, los
distitos métodos de intervención que incuyen la capacitación masiva, en grupos pequeños, el mentoring o asesoría empresarial personalizada, networking,
revisando sus metodologías, contenidos, pertinencia, resultados, y otros aspectos relevantes.
Se encuentra pendiente de firma una ampliación del convenio del BID con Goldman Sachs, que permitirá ampliar ciertas actividades del Componente 2 y el
financiamiento de un monto mayor para el equipo. Asimismo, está pendiente de firma una adenda al convenio entre el BID y AusAId para extender el plazo de
vigencia hasta el 31/7/14, en línea co nla aextensión del proyecto hasta el 31/12/13 y el plazo adicional de 6 meses para realizar pagos.
Resumen del desempeño del proyecto en los últimos seis meses
Con relación al Componente 1: al 30 de junio de desplegó 370 eventos para 84,560 beneficiarias.
Componente 2: al 30 de junio se ha capacitado a 650 propietarias de pequeñas empresas, quienes han recibido el Programa Certificado en 22 promociones en 5
ciudades del país: Piura (1); Cajamarca (1), La Libertad (1), Arequipa (4) y Lima (15), los 2 últimos serán en Lima.
Luego del Informe "Impacto del Proyecto" a cargo de IFPRI, se evaluó la conveniencia de llegar a la meta de 100,000 beneficiarias (Componente 1), ello generó un
retraso en el despliegue del Gran Salto. Sin embargo, APRENDA, institución a cargo del Programa de Capacitación, cumplirá la meta antes del 30 de setiembre
próximo.
Al 30 de setiembre se cumplirá el hito de 330 empresarias que recibieron capacitación y certificados en el Programa "Crecer Mi Negocio", con las que se sumplirá
el hito de 450 empresarias.
Los espfuerzos de la Unidad Ejecutora ase centrarán en la evaluación cualitativa y sistematización de las experiencias del proyecto y lecciones aprendidas;
asimismo, se viene desarrollando actividades complementarias (mentorías, ferías, talleres de capacitación en herramientas específicas de finanzas y costos, etc.)
para las graduadas del Programa Certificado.
Comentarios del líder de Equipo de Supervisión
De acuerdo con los comentarios de la Agencia Ejecutora
SECCIÓN 3: INDICADORES E HITOS
Indicadores
Resultado:
Ayudar al crecimiento de 100.000
microempresas y 700 pequeñas
JUNIO 2013
Línea de base Intermedio 1 Intermedio 2 Intermedio 3
P.I1 Número mínimo de microempresas dirigidas por mujeres
que han participado en el programa.
0
P.I2 Porcentaje de las microempresas participantes que han
aumentado el monto de sus préstamos.
0
P.I3 El número de micropréstamos aprobados a los participantes
0
Página 2
Planeado
Logrado
100000
Sep 2013
20
Sep 2013
20
67667
Dic 2012
0
Estado
0
ATN/ME-11797-PE
FONDO MULTILATERAL DE INVERSIONES
empresas dirigidas por mujeres
mediante capacitación, redes de
contactos y tutorías.
aumenta en 20%.
P.I4 Porcentaje mínimo de aumento en ventas medias anuales
(valor) de las microempresas participantes en el programa.
0
Componente 1: Desarrollo y uso del
modelo de capacitación del programa
SALTApara mujeres microempresarias y
familiares.
C1.I1 Número mínimo de instituciones que usan el modelo SALTA
para impartir capacitación a sus clientes/beneficiarios.
0
C1.I2 Modelo de capacitación SALTA desarrollado.
0
C1.I3 Número de beneficiarios que han recibido capacitación.
0
C2.I1 Número de empresarios que han culminado el curso, han
recibido la certificación y, según los cuestionarios, están
satisfechos con la formación recibida.
0
Componente 3: Estrategia de
conocimientos ydifusión
C3.I1 Conferencia final con la asistencia de al menos 150
participantes
0
Peso: 10%
C3.I2 Número de instituciones pertinentes que han recibido el
video.
0
Peso: 60%
Sep 2013
15
Sep 2013
0
20000
Sep 2010
5
Sep 2013
1
Mar 2010
100000
Sep 2013
11
Mar 2011
1
Jun 2010
67667
Dic 2012
50
Mar 2011
500
Sep 2013
543
Dic 2012
Finalizado
Clasificación: Satisfactorio
Componente 2: Programa de
certificación empresarial para mujeres
propietarias de pequeñas empresas y
medianas empresas
Peso: 30%
Clasificación: Muy Satisfactorio
1
Sep 2013
10
Sep 2013
Jun 2013
Jun 2013
Clasificación: Satisfactorio
Planeado
Fecha de
cumplimiento
Logrado
Fecha alcanzada
Estado
Curriculm para programa de certificacion disenado
1
Mar 2010
1
Nov 2010
H1 Condiciones previas
H2 “SALTA” modelo disenado con material de implementación
6
1
Mar 2010
Jun 2010
6
1
Feb 2010
Nov 2010
H3 Número mínimo de capacitadores capacitados en el modelo SALTA.
15
Sep 2010
21
Nov 2010
H4 Número de profesores capacitados en programa de certificacion
H5 Número de emprendedoras de pequeñas y medianas empresas que
reciben certificacion
H6 60 emprendedoras reciben su certificación
10
30
Sep 2010
Dic 2010
10
30
Mar 2010
Dic 2010
Logrado
tarde
Logrado
Logrado
tarde
Logrado
tarde
Logrado
Logrado
60
Dic 2010
60
May 2011
H7 57 Eventos Salta
H8 15,400 Mujeres microempresariales y sus familiares capacitados
57
15400
Dic 2010
Dic 2010
57
15400
Dic 2010
Ene 2011
H9 Número de emprendedoras (microempresarias) que reciben diplomas
SALTA
H10 77 Eventos Salta
H11 90 Emprendedoras reciben su certificado de negocios
10000
Mar 2011
18058
Nov 2010
77
90
Jun 2011
Jun 2011
142
117
Abr 2011
Jul 2011
Hitos
H0
H12 Web del proyecto
H13 10,000 Micro emprendedoras adicionales y sus familias reciben
capacitación
H14 5 Resultados y experiencias del progra de certificación han sido
recogidos y sistematizados
H15 15,000 Microemprendedoras adicionales y sus familias reciben
capacitación (total de 25,000)
H16 175 Emprendedoras reciben business certificate
H17 2 Resultados y Experiencias del programa de certificación han sido
recogidos y sistematizados
H18 15,000 Microemprendedoras adicionales y sus familias reciben
capactiación (total de 40,000)
H19 180 Eventos Salta (En total)
H20 Video producido
H21 Emprendedoras reciben su certificado de negocio
H22 [*] 120 Microempresarias beneficiarias de Crecer Mi Negocio
capacitadas (total 450)
H23 Mujeres microempresarias y sus familiares capacitados
H24 Resultados y experiencias del progra de certificación han sido recogidos y
sistematizados
H25 240 Eventos Salta (En total)
H26 Emprendedoras reciben su certificado de negocios
H27 [*] 300 Microempresarias beneficiarias de Crecer mi Negocio capacitadas
(total acumulado 450)
H28 Resultados y experiencias del progra de certificación han sido recogidos y
sistematizados
H29 Eventos Salta
H30 Mujeres microempresarias y sus familiares capacitados
H31 Emprendedoras reciben su certificado de negocios
H32 Resultados y experiencias del programa de certificación han sido
recogidos y sistematizados
Logrado
tarde
Logrado
Logrado
tarde
Logrado
1
Jun 2011
1
Jul 2011
10000
Jun 2011
12603
Abr 2011
Logrado
Logrado
tarde
Logrado
tarde
Logrado
5
Dic 2011
9
Dic 2011
Logrado
15000
Dic 2011
16661
Nov 2011
Logrado
175
2
Jun 2012
Jun 2012
282
2
Dic 2011
May 2012
Logrado
Logrado
15000
Jun 2012
15005
Jul 2012
180
1
400
Jun 2012
Sep 2012
Dic 2012
296
1
2241
May 2012
Sep 2010
Jun 2013
120
Dic 2012
120
Dic 2012
Logrado
tarde
Logrado
Logrado
Logrado
tarde
Logrado
60000
4
Dic 2012
Dic 2012
67667
6
Dic 2012
Dic 2012
Logrado
Logrado
240
450
450
Dic 2012
Jun 2013
Jun 2013
323
120
120
Dic 2012
Jun 2013
Jun 2013
Logrado
6
Jun 2013
6
Jun 2013
Logrado
300
75000
500
8
Jun 2013
Jun 2013
Dic 2013
Dic 2013
379
84560
0
0
Jun 2013
Jun 2013
Jun 2013
Jun 2013
Logrado
Logrado
[*] Indica que el hito ha sido reformulado
FACTORES CRÍTICOS QUE HAN AFECTADO EL DESEMPEÑO
[No se reportaron factores para este período]
SECCIÓN 4: RIESGOS
RIESGOS MÁS RELEVANTES QUE PUEDEN AFECTAR EL DESEMPEÑO FUTURO
JUNIO 2013
Página 3
ATN/ME-11797-PE
FONDO MULTILATERAL DE INVERSIONES
NIVEL DE RIESGO DEL PROYECTO: Bajo
NÚMERO TOTAL DE RIESGOS: 4
RIESGOS VIGENTES: 0
RIESGOS NO VIGENTES: 4
RIESGOS MITIGADOS: 0
SECCIÓN 5: SOSTENIBILIDAD
Probabilidad de que exista sostenibilidad después de terminado el proyecto: P - Probable
FACTORES CRÍTICOS QUE PUEDEN AFECTAR LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Factor
[X] Ausencia de mecanismos de recuperación de costos o fuentes de financiamiento externas
(gobierno, donantes y/o sector privado) para continuar con las actividades del proyecto una vez
agotados los recursos del FOMIN
Comentarios
Hasta ahora todos los servicios del proyecto para las
mujeres empresarias habían sido gatuitos. Para que sea
sostenible se requiere definir esquemas que incorporen a
otras instituciones. Algunas IMFs han tomado la decisión de
icoproar capacitacoines similares como instrumento de
marketing, pero falta confirmar la magnitud y sostenibilidad
de esto. Asimismo, está pendiente definir esquemas de
sostenibildiad par ael componente 2.
[X] Ausencia de un plan de sostenibilidad o inadecuada implementación del mismo
Idem anterior
Acciones realizadas o a ser implementadas relativas a la sostenibilidad:
Mibanco, Unidad Ejecutora del Proyecto, ha realizado una serie de acciones a fin de mejorar la comunicación entre los socios del Proyecto y asegurar el
cumplimiento de hitos. Asimismo, mantiene el firme propósito de que mediante la evaluación cualitativa y sistematización de experiencias y lecciones aprendidas,
el Proyecto Fortalecimiento de la capacidad empresarial de la mujer en Perú, constituya una experiencia enriquecedora no sólo para los socios del proyecto, si no
tambien para todas aquellas inicitiavas que comprendan la capacitación de empresarias.
SECCIÓN 6: LECCIONES PRÁCTICAS
1. PROYECTOS DE AMPLIO ALCANCE VS. DE ALTO IMPACTO. Es importante definir cuál va a ser la
prioridad del proyecto en su diseño. Resulta muy difícil lograr poryectos de amplio alcance
(100,000 mujeres) con alto impacto (cambios significativos en crecimiento empresarial o ventas), a
menos que la inversión se incremente significativamente. En todo caso, se debe definir claramente
el objetivo y diseñar las metas y acciones orientadas a ese objetivo.
2. PROYECTOS CON MUCHOS PARTNERS / STAKEHOLDERS. Si bien la incorporación de más partners
en un proyecto puede ser una ventaja en términos de sinergias, apalancamiento de conocimiento y
de recursos, también puede incoporar dificultades en la gestión del proyecto. En este sentido,
algunas de las lecciones aprendidas incluyen: (i) definir claramente las responsabildiades,
requerimientos de participación e información de cada uno, y cualquier otro aspecta que permita
una gestión informada, pero ágil; (ii) aunque el convenio no lo establezca, mantener espacios de
diálogo de todos de forma periódica (semestral, por ejemplo), que permitan tomar acciones de
forma oportuna.
3. GESTIÓN DEL NEGOCIO: CRÉDITO INFORMAL. Basado en la evaluación de impacto realizada por
IFPRI, se puede inferir que las mujeres participantes de la capacitación redujeron el financiamiento
informal.
4. GESTIÓN DEL NEGOCIO: ASIGNACIÓN DE SALARIO. Basado en el estudio de impacto realizado
por IFPRI, se encontró que en las mujeres paricipantes de la capacitación se incrementó la
proporción que se asignan un salario fijo.
JUNIO 2013
Página 4
Relativa a
Design
Autor
Mosquera M., Carmen Cecilia
[FOMIN]
Implementation
Mosquera M., Carmen Cecilia
[FOMIN]
Design
Mosquera M., Carmen Cecilia
[FOMIN]
Design
Mosquera M., Carmen Cecilia
[FOMIN]
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