La presión turística expulsa oficinas del centro de Barcelona
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La presión turística expulsa oficinas del centro de Barcelona
60 LA VANGUARDIA ECONOMÍA LUNES, 2 FEBRERO 2015 El mercado de oficinas se reactiva 1999 2000 2001 2002 2003 Contratación bruta en m2 2004 2005 407.739 400.000 369.139 2006 2007 2008 2009 2010 200.000 2012 2013 386.839 358.273 249.407 230.244 TRIBUNA 2015 300.000 349.778 previsión Media 2004-2015 237.442 200.503 175.608 2014 Crecimiento del PIB en porcentaje 4% 300.000 209.672 2011 202.232 267.413 3% 2% 289.770 204.576 197.601 1% 0 -1% -2% 100.000 -3% -4% FUENTE: Aguirre Newman LA VANGUARDIA La presión turística expulsa oficinas del centro de Barcelona La ciudad perdió 32.800 m2 en el 2014 por cambio a hoteles o comercios ÓSCAR MUÑOZ Barcelona El 2014 ha sido el año de la reactivación del mercado de oficinas en Barcelona. Las cifras confirman, por fin, un ascenso después de un largo periodo de caídas pronunciadas y de conatos de recuperación. La contratación y la inversión han crecido de manera importante. La primera lo ha hecho en un 47% respecto al 2013 y la segunda se ha triplicado, según un informe de Aguirre Newman presentado la semana pasada a firmas del sector. Sin embargo, el corazón de la ciudad –el Eixample, principalmente–, considerado tradicionalmente junto al tramo de la Diagonal entre Francesc Macià y Zona Universitària como el distrito central de negocios, evoluciona en base a otros parámetros. Esta zona sigue perdiendo despachos porque muchos de los edificios que los albergaban se reconvierten en hoteles o en establecimientos comerciales. El fuerte tirón turístico de la capital catalana está detrás de este fenómeno que parece imparable. “En cifras relativas al volumen total de oficinas que tiene Barcelona este cambio es todavía pequeño, pero ya se aprecia en las estadísticas y la tendencia es que siga creciendo”, afirma Josep Maria Piqué, director del departamento de oficinas de Barcelona de Aguirre Newman. El stock total de la ciudad y su entorno era, a fecha 1 de enero de 2015, de 5.881.469 m2, un 0,8% menos que un año antes. El recorte queda en un 0,6% si se suman los 15.000 m2 nuevos que se incorporaron el primer semestre del 2014. Así, el saldo, negativo, es de 32.800 m2, según los cálculos de la consultora. Buena parte de este descenso de superficie se debe a la venta de la torre Agbar, que se prevé convertir en un hotel de lujo de la cadena Hyatt. Esta operación ha hecho perder a la conocida La contratación de espacios creció el año pasado casi un 47% y la inversión se triplicó como zona descentralizada –que incluye el 22@, el Port Vell y el paseo de la Zona Franca– un 3,4% de su superficie de despachos. Si no se considera esta transacción, que afecta a un único edificio de grandes dimensiones, en este área el 2014 hubiese habido un crecimiento en contratación. También hay buenas perspectivas en la periferia o zona out (Esplugues, Sant Joan Despí, Cornellà, El Prat, Viladecans y Sant Cugat), que cerraron el año sin variación Promover y rehabilitar ]“Recomendamos apostar por el suelo y promover”. Así de clara se mostró Anna Gener, directora general en Barcelona de la consultora Aguirre Newman, el pasado martes en un encuentro con propietarios, gestores patrimoniales e inversores. La razón del mensaje es que la capital catalana tiene un déficit de oferta de calidad que va camino de convertirse en un freno al crecimiento de la actividad de este segmento inmobiliario. “Es un momento de oportunidad y no durará mucho tiempo –insistió esta experta–, el suelo pronto crecerá de valor”. Pero, para todo ello, subrayó, “hace falta financiación y me temo que puede tardar porque los bancos tienen mucho suelo en propiedad”, La otra acción sugerida por esta consultora es la puesta al día de la oferta que ha quedado obsoleta, algo que a menudo topa con las posibilidades físicas de inmuebles que fueron proyectados pensando en necesidades distintas a las de hoy. Pero no todos tienen esta limitación, “Hay edificios excelentemente ubicados –recordó Gener– e invertir en su rehabilitación es una opción interesante porque permitirá incrementar las rentas”. y que, gracias a que tiene edificios modernos a buen precio, se anticipa un buen comportamiento en 2015. En pleno centro, tanto en el paseo de Gràcia como en el Eixample, “hay mucha oferta envejecida difícil de reconvertir”, explica Piqué. Y puestos a meterse en obras, los cambios a hotel o comercio pueden resultar atractivos porque ofrecen altas rentabilidades a corto plazo. En estas zonas, los descensos de stock en el 2014 oscilaron entre el 0,3 y el 0,9%. En el primer caso destacan las transformaciones de oficinas en tiendas de grandes dimensiones, como la recién abierta por Desigual en la plaza Catalunya o la que se prepara en el edificio de Generali, de paseo de Gràcia/Gran Via, donde se prevé ubicar un gran operador de retail. En el resto del distrito, la pérdida de superficie se debe al cambio a hoteles de distinto tamaño (el de caso de Girona 176 o el de Mallorca 245). Los últimos lotes de inmuebles de la Generalitat vendidos prevén esta posibilidad. El informe no incluye la torre Deutsche de paseo de Gràcia/Diagonal, donde se proyecta otro hotel de lujo. Así, las cifras crecerían sensiblemente. En 2014 se alquilaron 289.770 m2, un 47% más que en 2013. La operación más relevante es la de Agbar, que para dejar su emblemática torre ha alquilado más de 15.000 m2 en el edificio Distrito 38 del paseo de la Zona Franca, o la de Cuatrecasas, con 20.000 m2 en el inmueble que se está levantando también en Diagonal, cerca de Glòries. Como consecuencia de este crecimiento, la tasa de desocupación global ha caído al 13,7%. Hay 805.000 m2 disponibles, 44.500 m2 menos que hace un año. Los precios de alquiler se han estabilizado, después de haberse recortado un 40% durante la crisis. La media de los últimos doce meses da una recuperación del 3%, con una punta del 8,8% en las mejores zonas y caídas de hasta el 8,5% en las periféricas. También crece el mercado de inversión. El 2014 se superaron los 800 millones en transacciones, tres veces más que en 2013, en gran medida gracias a las socimi (sociedades inmobiliarias cotizadas). Es el volumen más alto desde 2007. En 2015 no se prevé oferta nueva, toda una novedad. Pero para el 2016 se esperan 42.700 m2. El 56,2% ya están contratados.c Antonio Durán-Sindreu Buxadé Profesor de la UPF y socio director de DS, Abogados y Consultores de Empresa Pactos fiscales S eamos sinceros. Esto no es serio. Al menos, para los que pagamos. ¡Perdón! La indignación es tan grande que no he explicado su origen. Según Efe, la soprano Montserrat Caballé pactó con la Fiscalía una condena de medio año de prisión y una multa de 254.231 euros además de 72.202,46 euros de intereses, consecuencia de una querella por delito fiscal que acusaba a la diva de no haber presentado la declaración de IRPF del 2010 alegando que era residente en Andorra. El acuerdo con la Fiscalía incluye, según parece, la prohibición para recibir subvenciones públicas y de gozar de beneficios o incentivos fiscales durante un año. Pues bien; reitero mi indignación. Y la reitero porque pactar en sede penal no es la mejor forma de evitar ni disuadir el fraude. Al contrario; es incentivar a quien económicamente puede y carece de la más mínima moralidad fiscal y ciudadana y que, en un cálculo “costebeneficio”, decide optar por defraudar, asumir el riesgo de que le descubran y procurar pactar en su día. Desconozco las interioridades del tema, per no me parece éticamente aceptable. Y menos lo es cuando el propio Código Penal, y al margen de este caso en concreto, incentiva el pago para reducir la pena. Así de clarito lo dice su artículo 305.6: “los jueces y tribunales podrán imponer al (autor del delito) la pena inferior en uno o dos grados, siempre que, antes de que transcurran dos meses desde la citación judicial como imputado satisfaga la deuda tributaria y reconozca judicialmente los hechos”. Este es el caso de Messi. ¿Se acuerdan? ¡El contribuyente del año! ¿A ustedes les parece bien? A mí, no. Cuando se inicia la vía penal, no habría de existir posibilidad alguna de Este es el caso de Messi, ¿se acuerdan? ¡El contribuyente del año! ¿Les parece bien? A mí, no reducir la pena ni de pactar con la Fiscalía ni con nadie. La vía penal habría de concluir irremediablemente en una sentencia exculpatoria o condenatoria, pero sentencia. Y de ser condenatoria, es obvio que quien es declarado culpable tiene que pagar lo que en su día dejó de ingresar. Pero no es suficiente. Debería ser también condenado a una pena que, según los casos, le inhabilitara para ejercer cualquier actividad, empresarial o profesional, por la que hubiera sido declarado culpable. Además, claro está, de no poder percibir subvenciones ni gozar de incentivos ni beneficios fiscales; ni, obviamente, ostentar cargos públicos ni privados, al menos, en determinado tipo de empresas. Vaya, condenarlo al ostracismo social. La cárcel, para mí, no es lo más importante. Y no lo es, porque el verdadero correctivo social es, en estos casos, la inhabilitación y la exclusión social. Frente a ella, sin pacto posible, y sin reducciones en la pena por pago, el análisis “coste-beneficio” del defraudador es un riesgo inasumible salvo para verdaderos enfermos sociales. Pero mientras prevalezca el incentivo al pacto o al pago, y, en definitiva, la recaudación, la justicia deja de ser justicia y sus efectos se desvanecen.