Proyecto Informático HPM

Proyecto Informático HPM
Estado de Avance
Agosto 2012
PRINCIPIOS GENERALES
La estrategia de Salud electrónica en Chile
CEPAL – Colección Documentos de proyectos www.cepal.org
•
La información y el conocimiento se consideran activos claves para
preservar la salud y gestionar el sector y, en particular, son factores
críticos de éxito para implementar la reforma.
•
Las TIC agregan valor a los procesos del sistema público de salud. Su
contribución se refleja en mejor desempeño de los estamentos, mayor
capacidad de coordinación y control, así como un uso más eficiente de los
recursos.
•
La información debe registrarse en el origen, en el momento en que
suceden los hechos. El registro de información desfasado de la acción
(p.ej., de la prestación), práctica habitual en el sector, no sólo provoca
ineficiencias, sino que afecta la oportunidad y calidad de la información,
ya que se diluye la responsabilidad y se cometen errores de transcripción.
PRINCIPIOS GENERALES
La estrategia de Salud electrónica en Chile
CEPAL – Colección Documentos de proyectos www.cepal.org
•
La provisión de servicios informáticos no es el giro principal del sector y se
privilegia una estrategia de contratación de servicios. El esfuerzo
institucional se orienta a fortalecer la capacidad de contratar y
administrar servicios TIC a proveedores calificados.
•
Es esencial desarrollar las habilidades del sector para gerenciar los
proyectos TIC. Las TIC deben implementarse de acuerdo a planes
factibles, que den cuenta de las realidades del sector y del mercado de
proveedores.
•
El fortalecimiento de la relación público-privada apoya la obtención de los
objetivos de TIC en salud. La incorporación de TIC en el sector será más
exitosa si existe una efectiva transferencia de conocimiento y experiencias
entre el sector público y privado
OBJETIVO GENERAL
Diseñar, desarrollar e implementar un Sistema de
Información Hospitalario orientado a la obtención de
información confiable y oportuna, centrado en el paciente,
que permita una adecuada integración y coordinación de las
diferentes unidades al interior del establecimiento, así como
con el resto de la red asistencial, favoreciendo el uso más
eficiente de los recursos Humanos, Físicos, Financieros y
Asistenciales optimizando la Gestión del Hospital de Puerto
Montt.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Contar con un sistema de información confiable y oportuno.
• Disponer de sistemas de información que integren la
actividad asistencial y administrativa del Hospital..
• Incorporar la automatización en el proceso productivo
hospitalario.
• Mejorar la calidad de los registros clínicos y la calidad
asistencial.
• Poner a disposición del público herramientas informáticas
que agilicen el proceso asistencial.
• Contar con un sistema que permita el funcionamiento
integrado de la red asistencial del Servicio de Salud del
Reloncaví
--Pc
-Tablets
-Notebooks
-Impresoras
-Audiovisual
-Gestión Clínica
-Gestión Administrativa-ERP
-Apoyo especialidades médicas
-Apoyo Administrativo
-Motor de Integración
-Bussines Intelligence
-Datawarehouse
SOFTWARE
COMUNICACIONES
HARDWARE
RRHH
-Puntos de Red
-Hardware de red
-WiFi
-Telefonía IP
-Video conferencia
-Telemedicina
-Soporte
-Mantención
-Desarrollos
-Capacitación
-
Figura 1: Estructura del Sistema
Fuente: Elaboración propia
-Kioskos
-Data Center
-Servidores
-Codificación
-Radiofrecuencia
Gestión Clínica
Gestión Administrativa
ERP
Motor de
Integración
Apoyo Especialidades
Aplicaciones MINSAL
Figura 2: Componentes HIS HPM
Fuente: Elaboración propia
Figura 3: Esquema de asistencia a un paciente
Fuente: Manual de salud electrónica para directivos de servicios y sistemas de salud. SEIS, 2012
Figura 4: Arquitectura general de una red de Establecimientos.
Fuente: La estrategia de Salud electrónica en Chile, CEPAL 2011
ACTIVIDADES
• Elaborar documento de marco conceptual y metodológico del
proyecto 
• Realizar un diagnóstico de necesidades informáticas y de
comunicaciones 
• Revisar sistemas existentes o en vías de implementación 
• Definir software necesarios 
• Definir hardware necesarios 
• Definir sistemas de comunicación 
• Definir requerimientos de RRHH
• Elaborar Proyecto Financiero
• Elaborar plan de incorporación de TICs
• Realizar seguimiento y evaluación del proceso 
CRONOGRAMA
Elaboración Proyecto Financiero: Septiembre
2012
Etapas
Mayo
Junio
Julio
2013
Agosto
Sep
Oct
Nov
Dic
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Sep
Octubre
Nov
Dic
Enero
Febrero
Marzo
Elaboración Proyecto Financiero
Aprobación proyecto
Bases de licitación
Proceso licitación
Plazo de entrega
Implantación
Puesta en marcha
Miércoles 25 de abril, 2012
Gobierno de Chile | Ministerio del Interior
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HIS HPM
Referentes Clínicos
Referentes Administrativos
Referentes Informáticos
Modelo Sistema de Información
LICITACIÓN: HIS
DESARROLLO: MOTOR INTEGRACION
Estudios
Inversiones
SSR
PROYECTO SISTEMAS DE INFORMACIÓN
HOSPITAL PUERTO MONTT 2013
DOCUMENTO EN CONSTRUCCIÓN
1.- Introducción
2.- Antecedentes generales
3.- Objetivos
4.- Justificación del proyecto
5.- Descripción del proyecto
5.2.1.- Software
5.2.2.- Hardware
5.2.3.- Sistema de comunicaciones
5.2.4.- Recursos humanos
6.- Inversión solicitada