curriculum vitae

CURRICULUM VITAE
[2016]
DATOS PERSONALES
Apellido y Nombres: Alejandra MIGLIORE
Lugar de Nacimiento: La Plata, Pcia. de Buenos Aires, Argentina
Fecha de Nacimiento: 21 de marzo de 1980
E-Mail: [email protected]
FORMACIÓN
Grado
Lic. en Administración – Facultad de Ciencias Económicas – UNLP. 2003
Posgrado
Especialista en Gestión Pública – UNTREF. 2011
Diplomada Superior en Control y Gestión de Políticas Pública – FLACSO. 2010
ANTECEDENTES EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Secretaría General de la Gobernación. Subsecretaría para la Modernización del Estado
(desde mayo de 2013 a la actualidad)
Experta en Gestión Pública (Decreto N° 209/13), en la Dirección Provincia de Gestión
Pública.
Actividades destacadas en la función:
-Asistencias Técnicas:
o ARBA: Asistencia y colaboración a la Subdirección Ejecutiva de Coordinación y
Planificación en la optimización y aseguramiento de la gestión de la información que
lleva adelante ARBA, para su optimización y aseguramiento que conlleve al
fortalecimiento institucional requerido para mejorar la actividad sustantiva de la
misma.
o Banco de Tejidos Oculares – CUCAIBA: Análisis, revisión y formalización de los
procedimientos del Banco, para su adecuación a la Resolución N° 118/12 del INCUCAI
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y para la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) basado en la
eficacia y la transparencia.
o Asesoría General de Gobierno: Asistencia y asesoramiento para la implementación de
Firma Digital para los Dictámenes que se emiten en dicha repartición y la creación
del Archivo Digital de Dictámenes firmados digitalmente.
o CUCAIBA: Revisión, análisis, diseño y elaboración las propuestas de los anteproyectos
de Decreto y Resolución para la actualización y modernización de la estructura
orgánico-funcional del organismo.
o Ministerio de Economía: Fortalecimiento del sistema de gestión de los recursos
inmuebles fiscales, a través del análisis de la propuesta del Régimen Único del
Patrimonio Fiscal en la Provincia de Buenos Aires (RUPIF), y de la revisión de las
herramientas de gestión involucradas en la administración de los inmuebles fiscales,
en particular las utilizadas por la Dirección Provincial de Inmuebles Fiscales (Registro
Único de Inmuebles Fiscales, Banco de Inmuebles Fiscales y PRAGA) en virtud del
proyecto de Ley del RUPIF.
o Dirección Provincial de Gestión Pública: Fortalecimiento del funcionamiento de la
Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Gestión, a través de optimización de los
tiempos de análisis y respuesta de la Dirección, revisión y mejora de la estructura
normativa y documental, y de la formalización de sus procedimientos.
-Otras tareas:

Artículos, Pappers, Documentos Institucionales
o Coautoría del Libro “Estudios sobre Gestión Pública. Aportes para la mejora de las
organizaciones estatales en el ámbito provincia”, en los artículos: “Administración y
gestión pública ¿De qué hablamos cuando hablamos de gestión?” junto al Lic.
Bernardo Galinelli, y “El Gobierno Abierto en la
Provincia de Buenos Aires.
Evidencias concretas de gestión” junto a la Ing. Marta Valeria Pau.
o Coautora de la “Guía para la elaboración de proyectos de estructuras organizativas
en la administración pública de la provincia de Buenos Aires” junto al Lic. Mariano
Talanchuk.

Cursos, Seminarios y Jornadas:
o Presentación del Libro “Estudios sobre Gestión Pública. Aportes para la mejora de las
organizaciones estatales en el ámbito provincia” ene l evento organizado por la
Facultad de Cs. Económicas de la UNLP. Octubre 2015.
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
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Intervenciones
o Evaluadora Premio Provincial en la Gestión Pública Convocatoria 2013 y 2014.
o Informe sobre Análisis Comparativo del Gasto Público Provincial Per Cápita.
o Presentación de Prezzi. Recopilación y categorización acciones de modernización
desarrolladas en el marco de la APP y elaboración propuestas de modernización

Comunicación y Diseño
o Integrante de la Comisión interna de comunicación del equipo de Expertos en
Gestión Pública.
o Diseño, composición y armado del Libro “Estudios sobre Gestión Pública. Aportes
para la mejora de las organizaciones estatales en el ámbito provincia”
o Diagramación general y diseño del Boletín de Expertos en Gestión Pública.
o Gestión comunicacional página web de Expertos en Gestión Pública

Secretaría General de la Gobernación. Subsecretaría para la Modernización del Estado
(2004 - 2013)
Desempeño en la Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Gestión (ex-Dirección de
Análisis de Estructuras y Procesos Administrativos). Asistencia técnico - profesional en el
análisis, diseño y evaluación de estructuras organizativas y procesos administrativos.
Coordinación y coautoría de la Guía para el diseño de procesos y la elaboración de manuales
e instructivos de procedimiento en la Administración Pública provincial, aprobada por la
Resolución de la Subsecretaría de la Gestión Pública Nº 16/07.
Coordinación e integración de equipos interdisciplinarios para la asistencia técnica,
asesoramiento y relevamiento a los organismos de la administración pública provincial y
municipal en temas referentes a diagnósticos organizacionales, planes estratégicos,
estructuras y procesos administrativos.
Asistencia para la implementación y desarrollo de Cartas Compromiso con el Ciudadano y de
Sistemas de Gestión de la Calidad bajo normas ISO.
Participación en la elaboración de normas y documentos referentes a las temáticas de
Gestión Pública, y en particular con la conformación de las estructuras de la Administración
Pública Provincial. Ley de Ministerios (2004), Decreto N° 1322/05, Decreto N° 300/06, entre
otros.
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CURRICULUM VITAE

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Secretaría General de la Gobernación – Dirección Provincial de Gestión Pública
Programa de Especialización en Gestión Pública, desde agosto de 2010 a septiembre de 2011.

Secretaría para la Modernización del Estado - Subsecretaría de Función Pública (2003)
Práctica Rentada en la Dirección de Análisis y Proyectos. Funciones: análisis de estructuras
organizativas para su posterior modificación y/o aprobación; asistencia técnica a organismos
en la elaboración de Cartas Compromiso con el Ciudadano – Programa Carta Compromiso
con el Ciudadano.
ANTECEDENTES DOCENTES Y EN INVESTIGACIÓN
Experiencia docente

Instituto Provincial de la Administración Pública – IPAP (2005 - 2008)
Actividad docente en los cursos que abarcan las temáticas de Procesos organizacionales y
Procedimiento Administrativo, brindado a empleados provinciales y municipales. Tallerista
en actividades del IPAP.

Escuela de Gobierno de la Provincia de Buenos Aires (2007)
Docente del módulo de Administración y Políticas Públicas del curso de Formación de
Dirigentes.
En investigación

Instituto Provincial de la Administración Pública – IPAP (2013)
Investigación. Análisis de la normativa en materia de estructuras organizativas en la
Administración Pública Provincial. Informe final. Con Mariano Talanchuk y Lorena Pagliaro.
Subsecretaría para la Modernización del Estado. Instituto Provincial de la Administración
Pública- La Plata: IPAP. 2013. Disponible en: Centro de Documentación del IPAP.
Otros

Material didáctico sistematizado para capacitación en estructuras “Diseño de Estructuras
Organizativas en la Provincia de Buenos Aires - Análisis y Propuesta de Reforma del Decreto
Nº 1322/05”. (Trabajo final en la Especialización en Gestión Pública – UNTREF. 2011).
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CURRICULUM VITAE

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Material didáctico sistematizado para capacitación en estructuras “Diseño de Estructuras
Organizativas en la Administración Pública Provincial” disponible en el Centro de
Documentación del IPAP “Sergio Bugallo”. Signatura 65.014 MIG. Año 2009.
TRABAJOS PUBLICADOS EN REVISTAS, JORNADAS, ETC

Artículo “Administración y gestión pública ¿De qué hablamos cuando hablamos de gestión?”.
Autores: Bernardo Galinelli y Alejandra Migliore. En Estudios sobre Gestión Pública, Aportes
para la mejora de las organizaciones estatales en el ámbito provincial. ISBN 978-987-338473-8. Año 2015.

Artículo “El Gobierno Abierto en la Provincia de Buenos Aires. Evidencias concretas de
gestión”. Autoras: Alejandra Migliore y Marta Valeria Pau. En Estudios sobre Gestión Pública,
Aportes para la mejora de las organizaciones estatales en el ámbito provincial. ISBN 978987-33-8473-8. Año 2015.

Guía para la elaboración de proyectos de estructuras organizativas en la administración
pública de la provincia de buenos aires. Autores: Alejandra Migliore y Mariano Talanchuk.
Año 2014.

Ponencia: “Modernización en la provincia de Buenos Aires: presentación de casos” VII
Jornadas de Sociología de la UNLP. Autoras: Pagani Ma. Laura, Quintans Noelia, Migliore
Alejandra y García María Elina. 5 y 6 de diciembre de 2012. ISSN 2250-8465.

Ponencia: “Propuesta para la creación y fortalecimiento de áreas de gestión municipales”. XI
Seminario de RedMuni: “Repensando la Agenda Local”. Universidad Nacional Arturo
Jauretche. Autoras: Valeria Pau, Ma. Laura Pagani, Noelia Quintans y Alejandra Migliore. 18 y
19 de octubre de 2012.

Coordinación y coautora de la elaboración de la Guía para el diseño de procesos y la
elaboración de manuales e instructivos de procedimiento en la Administración Pública
provincial. Documento con aprobación institucional aprobado por la Resolución de la
Subsecretaría de la Gestión Pública Nº 16/07. 2007.

Documento Técnico, con aprobación institucional N° 4 “Análisis comparativo y propuesta
sobre la DGA”. Publicado en el Observatorio del Estado Provincial. Año 2006.
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CURRICULUM VITAE
[2016]
PARTICIPACIÓN EN CONGRESOS, JORNADAS Y EXPOSICIONES
Como Asistente

2° Congreso de Internacional Científico y Tecnológico, Organizado por la CIC. Octubre 2015.
Teatro Argentino, La Plata.

Jornadas de Gobierno Abierto #OIGA15. Ciudad de Buenos Aires. Septiembre 2015.

Congreso de Gestión Pública. IPAP. 2015.

Foro Regional de Gestión Pública. San Isidro. Subsecretaria para la Modernización del Estado.
Asistente. Diciembre 2014.

Quinto Encuentro de la Comunidad Tecnológica de Buenos Aires- Organizado por la Secretaría
General- 3 de diciembre de 2014- Cámara de Diputados.

Hacia un Plan de Desarrollo con Equidad Territorial- Organizado por el Ministerio de
Economía- 15 de diciembre de 2014- Salón Dorado de la gobernación.

El Estado que viene: desafíos para profundizar la inclusión en Argentina- Organizado por el
Senado, INAP, UNAJ- 29 de octubre de 2014- Senado de la Pcia de Buenos Aires

“Plenario de Modernización e Innovación en la Gestión Legislativa municipal, los desafíos de la
Participación Ciudadana Local” Subsecretaria para la Modernización del Estado. Asistente. Abril
2014.

III Jornada de Investigadores en el Estado- Organizado por el IPAP - Julio 2013- Centro de
Altos Estudios (CEEP) (Policia)

1° Congreso de Internacional Científico y Tecnológico- Organizado por la CIC- 19 y 20 de
septiembre de 2013- Teatro Argentino La Plata

Becada por la Fundación CEDDET para asistir al Seminario Presencial del Curso de La Función
Directiva Pública: Habilidades Directivas, octubre 2009, en el Instituto Nacional de
Administración Pública (INAP) en Madrid – España.

XIII Congreso Internacional del CLAD sobre Reforma del Estado y de la Administración
Pública. CLAD. Año 2008.

Seminario Internacional “El Estado y la Transformación Social” – Honorable Cámara de
Senadores de la Provincia de Buenos Aires. Noviembre 2008.

1º Seminario Regional de Gestión por Resultados en gobiernos Subnacionales – PROVED.
Ciudad de La Plata, Argentina. Año 2008

Seminario de Control y Evaluación de las Políticas Públicas: perspectivas y desafíos para las
instituciones estatales. IPAP. Año 2007.
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CURRICULUM VITAE

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Seminario Internacional de Gestión por Resultados, en el marco del Proyecto de
Modernización del Estado de la Jefatura de Gabinete de Ministros – Año 2007.

Seminario de Marketing Político y Comunicación Política, de la Escuela de Gobierno de la
Provincia de Buenos Aires y la UNLP – Año 2007.

Becada por la Fundación CEDDET para asistir al Seminario Presencial del Curso de Gestión de
los Recursos Humanos en la Administración Pública, octubre 2006, en el Instituto Nacional de
Administración Pública (INAP) en Madrid – España.

Becada por la Fundación CEDDET para asistir al Seminario Presencial del Curso de Gestión de
la Administración Pública, noviembre 2005, en el Instituto Nacional de Administración
Pública (INAP) en Madrid – España.

Seminario de Globalización, Procesos de Integración Regional y Mercosur - UNLP - FCE - Año
2003, 40 horas de duración. Nota: 9.

Seminario Taller “Carta Compromiso con el Ciudadano”, del Programa de Formación para la
Modernización del Estado, Subprograma Apoyo a la gestión Pública provincial. IPAP – Año
2003
CAPACITACIÓN
Cursos de capacitación

Formulación de Planes de Trabajo y Proyectos en el Sector Público. IPAP. Carga horaria: 16
horas. Año 2015.

Abordaje, análisis organizacional y diagnóstico en el ámbito público. IPAP. Carga horaria: 16
horas. Año 2015.

Identidad y Proyección del Equipo de Expertos en Gestión Pública. IPAP. Carga horaria: 16
horas. Año 2015.

Formación de Tutores para la Enseñanza Virtual. IPAP. Carga horaria 80 horas. Año 2015.

Curso Firma Digital. IPAP. Carga horaria: 16 horas. Año 2014.

Curso de Posgrado Administración Pública Comparada. Facultad de Ciencias Económicas.
Carga Horaria 35 hs. UNLP- abril y agosto de 2014

Seminario-Taller Especialización Análisis Político. IPAP. Duración: 64 hs. Año 2014.

Liderazgo y trabajo en equipo. IPAP. Año 2014.

Taller “Experiencias de investigación en el Estado. IPAP. 2013.
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CURRICULUM VITAE
[2016]

Monitoreo y Evaluación en la Gestión Pública. IPAP. 2013.

Curso de Autoevaluación de la Calidad de Gestión. PROCAE. Año 2011.

Curso de Formación de Auditores Líderes sobre Normas IRAM ISO 9000. IPAP. Año 2009.

Curso de Herramientas de Calidad. IPAP. Año 2009.

Curso “Programa Nacional de Capacitación de Jóvenes Líderes”. PROCAE e INAP. Año 2009.

Curso de Reingeniería de Procesos. IPAP. Año 2009.

Curso “Programa Nacional de Formación de Dirigentes y Fortalecimiento Institucional”.
Instituto Nacional de Capacitación Política. Año 2009.

Curso de Formación de Auditores Internos de Sistemas de Gestión de Calidad Según la
Normas de Calidad IRAM ISO 19011. IPAP-IRAM. Año 2008.

Curso de Normas de Calidad IRAM ISO 9000:2000. IPAP. Año 2008.

Curso La Función Directiva Pública: Habilidades Directivas. Fundación CEDDET. Año 2008.

Curso del Modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestión aplicado a la Administración
Pública (2ª edición), de la Fundación CEDDET España - Año 2008.

Curso-taller de Planificación Estratégica. IPAP. Año 2008.

Curso de Desarrollo de los Sistemas de Información y Atención a la Ciudadanía y su
Implantación en una Administración Pública – 1º Edición. De la Red de Expertos
Iberoamericanos en Gestión Pública. Año 2007.

Curso de Gestión del Conocimiento en las Organizaciones (2da edición) de la Fundación
CEDDET – Año 2007.

Curso de la Escuela Superior de Dirigentes “Formar para Gobernar”. Ministerio de Gobierno
de la Provincia de Buenos Aires y UNLP – Año 2006 - 2007. Promedio: 9

Curso de Gestión de los Recursos Humanos en la Administración Pública (6ta edición) de la
Fundación CEDDET – Año 2006. Calificación: A.

Curso de Gestión de la Administración Pública (4ta edición) de la Fundación CEDDET – Año
2005. Calificación: A.
Idiomas

Inglés: nivel básico de lectura y escritura.
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