MCA-Honduras - Cuenta del Milenio – Honduras

Transcripción

ANEXO 1
ESTATUS COMPROMISOS Y DESEMBOLSOS CUENTA DEL MILENIO A JULIO 26 del 2011_FONDOS MCC
ESTATUS COMPROMISOS Y DESEMBOLSOS CUENTA DEL MILENIO A JULIO 26, 2011_FONDOS BCIE
Fondos del
Prestamo
(US$x 1,000)
Montos
comprometidos a
Julio 26, 2011
%
comprometi
do
TRANSPORTE
127.94
108.54
84.8%
0.00
0.00
19.41
54.47
73.47
CA-5 incluye interconector
127.94
108.54
84.8%
0.00
0.00
19.41
54.47
73.47
2.06
1.77
85.8%
0.29
1.07
0.99
2.06
1.77
85.8%
0.29
1.07
0.99
130.00
110.30
84.8%
19.70
55.54
42.7%
50.4%
Actividad
proyeccion de fondos por comprometer
A Marzo A Junio 30 A Setiembre
31
30
2011-2012
Montos
desembolsados a
Julio 26, 2011
proyeccion de fondos por desembolsar
A Marzo 31
A Junio 30
A Setiembre
30
2011-2012
Reservas de contratos
firmados
Administracion
Administracion
En pipeline de pagos
Total
0.00
74.46
del Convenio
de lo comprometido a la fecha
ANEXO 2
Informe del Auditor Independiente sobre la
Auditoría de Cierre de los Recursos de la
Corporación de la Cuenta del Desafío del
Milenio (MCC), Administrados por la
Cuenta del Desafío del Milenio Honduras
(MCA-Honduras), bajo el Convenio del
Desafío del Milenio celebrado entre MCC y el
Gobierno de La República de Honduras
Por el período del 1 de enero de 2010 al
27 de enero de 2011
Auditoría de Cierre de los Recursos de la Corporación de la
Cuenta del Desafío del Milenio (MCC), administrados por la
Cuenta del Desafío del Milenio Honduras (MCA-Honduras), bajo el
Convenio entre MCC y el Gobierno de la República de Honduras
Contenido
Por el Período del 1 de enero de 2010 al 27 de enero de 2011
Página(s)
I.
CARTA DE REMISIÓN .................................................................................................................... 1
II.
RESUMEN
Antecedentes del Programa ............................................................................................................ 2
Objetivos del Programa.................................................................................................................... 3
Período de la Auditoría ............................................................................................................... 3 - 4
Identificación de las Entidades ........................................................................................................ 4
Seguimiento a Recomendaciones Anteriores .................................................................................. 4
III.
OBJETIVOS Y ALCANCE DE LA AUDITORÍA
Objetivos de la Auditoría .................................................................................................................. 4
Alcance de la Auditoría ............................................................................................................... 4 - 5
Pasos Previos de Auditoría ......................................................................................................... 5 - 6
Estado de Rendición de Cuentas .................................................................................................... 6
Control Interno ............................................................................................................................ 6 - 7
Cumplimiento con los Términos del Convenio y Leyes y Regulaciones Aplicables ........................ 7
Sistema Común de Pagos ............................................................................................................... 7
Procedimientos Realizados ........................................................................................................ 7 - 9
Procedimientos Finales de la Auditoría de Cierre ........................................................................... 9
Limitaciones en el Alcance ............................................................................................................ 10
IV.
RESUMEN DE LOS RESULTADOS DE AUDITORÍA
Hallazgos de Auditoría sobre el Estado de Rendición de Cuentas del Período ........................... 10
Hallazgos de Auditoría sobre el Control Interno ............................................................................ 10
Hallazgos de Auditoría sobre el Cumplimiento con los
Términos del Convenio y Leyes y Regulaciones Aplicables ........................................................ 10
Hallazgos de Auditoría sobre el Sistema Común de Pagos ................................................... 10 - 11
Hallazgos de Auditoría sobre los Procedimientos Finales de la Auditoría de Cierre .................... 11
V.
INFORME DE LOS AUDITORES
Estado de Rendición de Cuentas
Informe del Auditor Independiente .......................................................................................... 12 - 13
Estado de Rendición de Cuentas .................................................................................................. 14
Notas al Estado de Rendición de Cuentas ............................................................................. 15 - 21
Control Interno
Informe del Auditor Independiente sobre el Control Interno ................................................... 22 - 23
Cumplimiento con los Términos del Convenio y Leyes y Regulaciones Aplicables
Informe del Auditor Independiente sobre Cumplimiento................................................................ 24
Estatus de hallazgos y recomendaciones de la auditoría previa ................................................... 25
Contenido
Anexos
Detalle de los Activos Adquiridos por MCA y Otorgados a Terceros .................................... Anexo I
Detalle de los Activos que MCA Seguirán Utilizando y que Serán Otorgados ..................... Anexo II
Detalle de los Activos en el Proceso de Ser Otorgados ...................................................... Anexo III
PricewaterhouseCoopers – Honduras
Tegucigalpa, M. D. C., Honduras, C. A.
Col. Loma Linda Norte, Diagonal Gema Nº 1,
Bloque F, 3era Calle, Apdo. Postal Nº 3700
Tel: (504) 231-1911 / 239-8707 al 09
Fax: (504) 231-1906
San Pedro Sula, Cortés, Honduras, C. A.
Entrada Principal Col. Orquídea Blanca
14 Avenida Circunvalación Noroeste, 10 Calle
Apdo. Postal Nº 563
Tel: (504) 553-3060
Fax: (504) 552-6728
www.pwc.com/ia
20 de julio de 2011
Sr. Marco Bográn
Director General
Cuenta del Desafío del Milenio
Honduras (MCA-Honduras)
Tegucigalpa, M. D. C.
Referencia:
Auditoría de Cierre de los Recursos de la Corporación del Desafío del Milenio (MCC),
Administrados por la Cuenta del Desafío del Milenio Honduras (MCA-Honduras), bajo
el Convenio celebrado entre la Corporación del Desafío del Milenio (MCC),
representando al Gobierno de los Estados Unidos y el Gobierno de la República de
Honduras por el período del 1 de enero de 2010 al 27 de enero de 2011.
Estimado señor Bográn:
Nos complace presentarle los resultados de la auditoría de cierre de los recursos de Corporación del
Desafío del Milenio (MCC), administrados por Cuenta del Desafío del Milenio – Honduras (MCAHonduras), bajo el Convenio entre la Corporación del Desafío del Milenio (MCC), representando al
Gobierno de los Estados Unidos y el Gobierno de la República de Honduras por el período del 1 de
enero de 2010 al 27 de enero de 2011.
Los costos actuales incurridos y auditados por el período del 1 de enero de 2010 al 27 de enero de
2011, son $72,793,740.
Los estados financieros son responsabilidad de MCA-Honduras. Nuestra responsabilidad consiste en
expresar una opinión sobre el Estado de Rendición de Cuentas basada en nuestra auditoría.
Aprovechamos la oportunidad para agradecer a la administración de MCA Honduras y al personal por
su colaboración.
Por favor no dude en contactarnos si tuvieran algunas interrogantes con respecto a nuestro informe o
si desearan información adicional.
Atentamente,
Jorge Wilfredo Peralta
Socio
PwC Honduras
1
II.
RESUMEN
Este informe presenta los resultados de nuestra auditoría de cierre de los recursos de la
Corporación del Desafío del Milenio (MCC), administrados por la Cuenta del Desafío del Milenio
– Honduras (MCA-Honduras), bajo el Convenio entre la MCC, representando al Gobierno de los
Estados Unidos de América, y el Gobierno de Honduras, por el período del 1 de enero de 2010 al
27 de enero de 2011.
Antecedentes del Programa
El día 13 de junio de 2005, el Gobierno de los Estados Unidos, actuando por medio de la
Corporación del Desafío del Milenio (MCC), celebró un convenio con el Gobierno de la República
de Honduras para implementar un programa propuesto por el Gobierno de Honduras para
fomentar el progreso hacia el logro del crecimiento económico y la reducción de la pobreza. Bajo
el convenio, el Gobierno de Honduras estableció a MCA-Honduras como la entidad responsable
para administrar la ejecución de las actividades acordadas.
El financiamiento de MCC es de $215 millones, disponibles por un período de cinco años a partir
del 29 de septiembre de 2005, fecha de entrada en vigor del contrato, hasta el 27 de enero de
2011, y será usado para un proyecto de desarrollo rural, un proyecto de transporte, un programa
de gestión y control, y monitoreo y evaluación.
Sin embargo, el 16 de octubre de 2009 el Gobierno de los Estados Unidos efectuó una reducción
del presupuesto de MCA por la cantidad de US$10,000,000, quedando integrado de la siguiente
manera:
Proyectos
A
B
C
D
Desarrollo Rural
Transporte
Monitoreo y Evaluación
Gestión y Control
Sub total
Menos: Otros costos
Presupuesto
Original
en Dólares
Presupuesto
Modificado en
Dólares
$ 72,195,500
125,699,500
4,983,000
12,122,000
215,000,000
$215,000,000
$ 68,273,380
120,591,240
4,983,000
11,152,380
205,000,000
$205,000,000
Bajo el proyecto de desarrollo rural, MCC: 1) financiará actividades de capacitación para
agricultores en la producción y el mercadeo de cultivos hortícolas de alto valor, ampliará el
acceso de los agricultores al crédito (por medio de asistencia técnica a instituciones financieras y
préstamos) y 2) construirá y rehabilitará caminos rurales, y proporcionará subsidios para bienes
públicos tales como investigación, infraestructura (por ejemplo, sistemas de riego, líneas para
distribución de energía eléctrica, almacenamiento refrigerado e instalaciones de empaque), y
medidas de control de plagas y enfermedades del área. Bajo el proyecto de transporte, MCC
financiará la mejora de un segmento de 50 kilómetros de la Carretera CA-5 entre Taulabé y
Comayagua (el segmento Norte) y un segmento de 59 kilómetros de la Carretera CA-5 entre Villa
de San Antonio y Tegucigalpa (el segmento Sur), la pavimentación de 91 kilómetros de caminos
secundarios, y el establecimiento de controles de peso de vehículos incluyendo ocho estaciones
para control de peso de vehículos y equipo para el control de peso asociado. Sin embargo, el 16
de octubre de 2009 el Gobierno de los Estados Unidos efectuó una reducción del presupuesto de
MCA, en el componente de transporte y en el establecimiento de controles de peso de vehículos.
2
Objetivos del Programa
La estructura administrativa del proceso de ejecución del programa está diseñada de manera
coherente con la Unidad de Gestión del Programa y el Consejo Administrativo. Estos elementos
en su conjunto constituyen MCA-Honduras.
La Unidad de Gestión del Programa asiste al Consejo Administrativo con la responsabilidad
principal del manejo administrativo y técnico relacionado con la ejecución exitosa del programa,
los proyectos y las actividades del programa incluidas en los acuerdos convenidos.
MCA-Honduras opera bajo la autoridad del Consejo Administrativo. Es responsable de: (1) el
cumplimiento y supervisión de los acuerdos complementarios, y (2) la eficacia de los
programas/proyectos y las actividades incluidas en el convenio.
MCA-Honduras queda sujeta a la Ley de Presupuesto de Honduras y a la Ejecución del
Presupuesto de Honduras con ciertas excepciones, a ser documentadas en un plan de
responsabilidad fiscal.
La suscripción del acuerdo con el Fondo Nacional de Desarrollo Rural Sostenible (FONADERS)
y MCC no fue firmada en vista que en noviembre de 2006 MCC concluyó que FONADERS
(como Agente de Adquisiciones del Proyecto de Desarrollo Agrícola) solamente tenía la
capacidad de realizar adquisiciones a nivel nacional y no para adquisiciones internacionales
como exige el convenio. Como consecuencia de esta evaluación, MCC informó a MCA-Honduras
de la eliminación de esta condición previa, así como la eliminación de una firma supervisora de
adquisiciones.
La Unidad de Gestión del Programa también realiza pequeñas y medianas adquisiciones. Los
gerentes de proyecto y la Unidad de Gestión del Programas aprueban los pagos a los
proveedores, y los fondos son desembolsados por la Secretaría de Finanzas (SEFIN) que sirve
como agente fiscal y tiene acceso exclusivo a las cuentas bancarias usadas para manejar los
fondos de MCC.
Los arreglos de implementación se describen en mayor detalle en los contratos suplementarios y
en un plan de ejecución para cada uno de los componentes que consiste en un plan financiero,
plan de responsabilidad fiscal, plan de adquisiciones, planes de trabajo para programas y
proyectos y un plan de evaluación y monitoreo.
Al 27 de enero de 2011, MCC había desembolsado US$203.9 millones a MCA–Honduras, de los
cuales US$72.8 millones corresponden al período de once meses del 1 de enero de 2010 al 27
de diciembre de 2011. Estos desembolsos se realizaron para cubrir transferencias efectuadas
para el Proyecto de Desarrollo Rural, Proyecto de Transporte, gastos de salarios, alquileres,
servicios públicos, viáticos, útiles de oficina, compras de equipo de cómputo y vehículos,
mantenimiento y reparaciones, primas de seguro, gastos de monitoreo y evaluación y otros
gastos administrativos.
Período de Auditoría
El 18 de diciembre de 2009, la firma PricewaterhouseCoopers suscribió un contrato para realizar
una auditoría financiera de los recursos de MCC, administrados por MCA-Honduras, bajo el
convenio entre la Corporación de la Cuenta del Desafío del Milenio (MCC), representando al
Gobierno de los Estados Unidos de Norteamérica, y (MCA-Honduras), por el Gobierno de
Honduras, por el año que terminó el 30 de junio de 2009.
3
Posteriormente, el 16 de febrero de 2010, se recibió la notificación para la ampliación opcional
del contrato de servicios de auditoría, establecido en el contrato original y se aprobó la auditoría
de los recursos de MCC administrados por MCA-Honduras bajo el convenio entre MCC y MCAHonduras por el período opcional 1 correspondiente al período de seis meses comprendido entre
el 1 de julio de 2009 y el 31 de diciembre de 2009.
Con posterioridad, el 8 de julio de 2010, se recibió la notificación para la ampliación opcional del
contrato de servicios de auditoría, establecido en el contrato original y se aprobó la auditoría de
los recursos de MCC, administrados por MCA-Honduras bajo el convenio entre MCC y MCAHonduras por el período opcional 2 correspondiente al período de trece meses comprendido
entre el 1 de enero de 2010 y el 27 de enero de 2011, incluyendo la auditoría de cierre del
Programa.
Según lo establecido en este Acuerdo, realizamos una auditoría financiera para el período
opcional 2 comprendido entre el 1 de enero de 2010 y el 27 de enero de 2011.
Identificación de las Entidades
Cuenta del Desafío del Milenio - Honduras (MCA - Honduras)
Corporación del Desafío del Milenio (MCC)
Gobierno de los Estados Unidos - Contralor General de los Estados Unidos
Gobierno de Honduras
Seguimiento de las Recomendaciones de Auditorías Anteriores
Revisamos e informamos el estado de las acciones tomadas a consecuencia de los hallazgos y
recomendaciones previos en una sección del informe de la auditoría. Referimos al informe de
auditoría más reciente contratado por el beneficiario por la misma adjudicación (para una
auditoría de seguimiento). Los hallazgos informados en las auditorías previas ya han sido
corregidos en el período terminado en esa fecha. A la fecha de esta revisión, existe seguimiento
de los hallazgos del informe anterior.
III.
OBJETIVOS Y ALCANCE DE LA AUDITORÍA
Objetivos de la Auditoría
El objetivo fue llevar a cabo una auditoría de cierre de los recursos de MCC administrados por
MCA-Honduras, bajo el contrato entre la Corporación de La Cuenta del Desafío del Milenio
(MCC), representando al Gobierno de los Estados Unidos de Norteamérica y el Gobierno de
Honduras, por el período del 1 de enero de 2010 al 27 de enero de 2011, de acuerdo con las
Normas de Auditoría Gubernamental de los Estados Unidos de Norteamérica (GAGAS) emitidas
por el Contralor General de los Estados Unidos y las Guías para Auditorías Financieras
Contratadas por Beneficiarios del Exterior (MCC guías de auditoría) emitidas por el Inspector
General (IG) de MCC.
El estado de rendición de cuentas de MCA-Honduras, es el estado financiero básico que
auditamos, que presenta los ingresos, costos incurridos y saldos en efectivo de los fondos
provistos por MCC. Las cantidades en el estado de rendición de cuentas están expresadas en
dólares estadounidenses (US$).
Alcance de la Auditoría
Efectuamos la auditoría de cierre de los fondos provistos por MCC de conformidad con las
4
Normas de Auditoría Gubernamental de los Estados Unidos de Norteamérica, y por lo tanto,
incluimos aquellas pruebas de los registros contables que consideramos necesario en las
circunstancias.
Los objetivos específicos de la auditoría de cierre de los fondos provistos por MCC fueron los
que se detallan a continuación:
a.
Expresar una opinión sobre si el estado de rendición de cuentas para los programas
financiados por MCC presenta razonablemente, en todos los aspectos materiales, los
ingresos y los costos incurridos y reembolsados del Programa, por el período del 1 de
enero de 2010 al 27 de enero de 2011, en conformidad con los términos del convenio y
con la base de efectivo, la cual es una base compresiva de contabilidad que difiere de
los principios de contabilidad generalmente aceptados. (Véase la Nota 2 del estado de
rendición de cuentas).
b.
Evaluar y obtener suficiente entendimiento de control interno de MCA-Honduras relativo
a los programas financiados por MCC, evaluar el riesgo de control, e identificar
condiciones reportables incluyendo las debilidades materiales de control interno.
c.
Hacer pruebas para determinar si MCA-Honduras cumplió, en todos los aspectos
materiales, con los términos del convenio y los convenios auxiliares relacionados y las
leyes y regulaciones aplicables relativas a los programas financiados por MCC. Todas
las instancias materiales de incumplimiento y todos los actos ilegales que ocurrieran o es
probable que hayan ocurrido fueron identificados. Específicamente, nosotros efectuamos
pruebas para determinar si MCA-Honduras cumplió, en todos los aspectos materiales,
con el convenio y el plan de rendición fiscal contable que tuvo vigencia durante el
período de auditoría.
d.
Determinar si MCA-Honduras ha efectuado acciones correctivas adecuadas sobre las
recomendaciones de informes previos de auditoría.
e.
Llevar a cabo una auditoría de cierre, la cual incluye, además del trabajo realizado en
una auditoría estándar, todas las actividades especificadas en el alance de la auditoría
de cierre.
Diseñamos pasos y procedimientos de auditoría de acuerdo con las Normas de Auditoría
Gubernamental de los Estados Unidos de Norteamérica, Capítulo 4, para proporcionar una
seguridad razonable de poder detectar situaciones o transacciones en las que actos fraudulentos
o ilegales hayan ocurrido o pudieran haber ocurrido.
Pasos Previos de Auditoría
Revisamos los documentos aplicables considerados necesarios para ejecutar la auditoría. La
siguiente es una lista de documentos aplicables a los diferentes programas financiados por MCC:
1.
El convenio entre MCC y MCA-Honduras.
2.
Los Convenios suplementarios entre MCC y el Gobierno de Honduras, entre MCAHonduras y sus agentes (por ejemplo, Agente Fiscal), y los planes exigidos por el
convenio.
3.
Los planes y procedimientos que complementan dichos planes podrían incluir: Convenio
de Gobernabilidad, Acuerdo(s) Bancario(s), Acuerdos de Reembolsos, Acuerdo de
5
Agente Fiscal, Plan Fiscal de Rendición de Cuentas, Plan Financiero, Acuerdo de Agente
de Compras, Plan de Compras, Pautas de Compras, Acuerdo(s) de Entidad de
Ejecución, Plan(es) de Monitoreo y Evaluación, Plan(es) de Implementación, y Planes de
Trabajo para el Proyecto o Actividad de Proyecto pertinente, entre otros.
4.
Los Convenios entre MCA-Honduras y las entidades ejecutoras y otros beneficiarios de
las actividades de MCA-Honduras.
5.
Presupuestos, cartas de implementación, y procedimientos escritos aprobados por MCC
y/o MCA-Honduras.
6.
Los sub-contratos entre MCA-Honduras u otras entidades ejecutoras y sus entidades sub
ejecutoras, si las hubiere.
7.
Todos los informes financieros y de avance del proyecto; catálogo de cuentas;
organigramas; descripciones de los sistemas contables; políticas y procedimientos de
compra; y procedimientos de recepción, almacenamiento y distribución de materiales;
según sea necesario para completar satisfactoriamente el trabajo requerido.
Examinamos el estado de rendición de cuentas de los programas financiados por MCC
incluyendo los montos presupuestados por categoría y rubros importantes; los ingresos recibidos
de MCC por el período auditado; los costos reportados por MCA-Honduras como incurridos
durante el período auditado; incluyendo los bienes y la asistencia técnica adquirida directamente
por MCC para el uso de MCA-Honduras. El estado de rendición de cuentas muestra todos los
fondos de asistencia provistos por MCC identificados para el convenio. Los ingresos recibidos de
MCC, menos los costos incurridos, después de considerar partidas de conciliación, fue conciliado
con el saldo en efectivo y en bancos.
Control Interno
Revisamos y evaluamos el control interno de MCA- Honduras para obtener una comprensión
suficiente del diseño de las políticas y procedimientos de control relevantes y si esas políticas y
procedimientos han sido puestas en práctica.
Los componentes importantes de control interno que fueron estudiados y evaluados incluyen,
pero no se limitan a, los controles relacionados de cada cuenta de ingreso y de gasto en el
estado de rendición de cuentas.
Preparamos el informe identificando las condiciones reportables que son deficiencias
significativas en el diseño u operación de los controles internos y las condiciones reportables que
se consideran como debilidades materiales. Las debilidades materiales son condiciones
reportables en las que el diseño u operación de los elementos específicos de control interno no
disminuyen a un nivel relativamente bajo el riesgo de que errores o irregularidades en las
cantidades que podrían ser materiales en relación al estado de rendición de cuentas auditado
podrían ocurrir y no ser detectadas oportunamente por la gerencia en el desarrollo normal de sus
funciones. Las condiciones reportables, incluyendo debilidades materiales, se señalan en el
informe como "hallazgos." Las condiciones reportables involucran aspectos que llaman nuestra
atención relacionadas con deficiencias significativas en el diseño u operación del control interno
que, a nuestro criterio, puedan afectar adversamente la capacidad de MCA-Honduras de
registrar, procesar, resumir, y presentar información financiera consistente con las aseveraciones
de la gerencia en el estado de rendición de cuentas. Las deficiencias que no son condiciones
6
reportables fueron incluidas en una carta, en forma separada, a la gerencia de MCA-Honduras y
mencionamos dicha carta en el informe de control interno.
a.
Obtuvimos un entendimiento suficiente de los controles internos para planificar la
auditoría y determinar la naturaleza, oportunidad y alcance de las pruebas que se
ejecutaron.
b.
Evaluamos el riesgo inherente y el riesgo de control, y determinamos el riesgo
combinado.
c.
Evaluamos el ambiente de control, lo adecuado del sistema contable y los
procedimientos de control. Enfatizamos en las políticas y procedimientos pertinentes a la
capacidad de MCA-Honduras para registrar, procesar, resumir, y presentar la
información financiera consistente con las aseveraciones contenidas en cada cuenta del
Cumplimiento con los Términos del Convenio y Leyes y Regulaciones Aplicables
Nuestro informe sobre el cumplimiento establece como hallazgos todos los aspectos materiales
de incumplimiento, definidos como instancias que podrían tener un efecto directo y material en el
Al planear y efectuar las pruebas de cumplimiento:
a.
Identificamos los requerimientos del convenio y la documentación relacionada con el
convenio y las leyes y regulaciones pertinentes y determinamos cuáles de ellas, si no
fueran cumplidas, podrían tener un efecto directo y material sobre el estado de rendición
de cuentas.
b.
Determinamos si alguna asistencia técnica y servicios, ya sea contratados por MCAHonduras o directamente adquiridos por MCC para el uso de MCA-Honduras, fueron
utilizados para los propósitos establecidos de acuerdo con el convenio y los acuerdos
relacionados.
c.
Determinamos si los pagos se efectuaron de acuerdo con los términos del convenio y los
acuerdos relacionados y las leyes y regulaciones aplicables.
d.
Determinamos si quienes recibieron los servicios y los beneficios eran elegibles para
recibirlos.
e.
Determinamos si los fondos han sido utilizados para propósitos no autorizados o que no
están de acuerdo con los términos aplicables del convenio.
Sistema Común de Pago (SCP)
Revisamos el Sistema Común de Pago (SCP) para asegurarnos que las facturas presentadas
para pago son elegibles y garantizan que los procedimientos de control están de acuerdo con el
Plan de Rendición Fiscal de la Cuenta del Desafío del Milenio (MCA) y que los pagos se realizan
correctamente y se registran como fondos recibidos en los registros contables de la Cuenta del
Desafío del Milenio (MCA).
Procedimientos Realizados
Los principales procedimientos de auditoría aplicados durante nuestra revisión con el fin de
alcanzar los objetivos de auditoría establecidos, fueron los siguientes:
7
a.
Revisamos los costos directos cargados y reembolsados por MCC y costos incurridos,
pero pendientes de reembolso por MCC o MCA, identificando y cuantificando cualquier
costo cuestionado.
b.
Revisamos el libro diario y mayor del programa para determinar si los costos incurridos
fueron registrados adecuadamente.
c.
Revisamos los procedimientos usados para controlar los fondos, incluyendo su
canalización a instituciones financieras u otras entidades ejecutoras contratadas.
d.
Determinamos si los ingresos del programa fueron sumados a los fondos usados para
maximizar los objetivos elegibles del programa, o deducidos de los costos del programa,
de acuerdo con los términos del convenio y acuerdos relacionados.
e.
Con respecto a los fondos recibidos de MCC, nos aseguramos que todos los fondos
recibidos de MCC fueron registrados apropiadamente en los libros y registros contables.
También documentamos en los papeles de trabajo que los registros fueron
periódicamente reconciliados con la información provista por MCC.
f.
Revisamos los cargos directos por sueldos para determinar si las tasas están de acuerdo
con aquellas aprobados por MCC, cuando la aprobación de MCC es necesaria, y
documentados con registros de nóminas adecuados. Determinamos si tiempo extra fue
cargado al programa y si es aceptable según los términos del convenio y acuerdos
relacionados. Determinamos si las bonificaciones y otros beneficios recibidos por los
empleados están de acuerdo con los convenios y leyes y regulaciones aplicables.
g.
Revisamos los cargos por gastos de viaje y transporte, para determinar si están
debidamente documentados y aprobados. Los cargos por viajes que no tienen la
documentación adecuada de respaldo o que no están de acuerdo con el convenio deben
ser cuestionados en el estado de rendición de cuentas. Determinamos si los viajes
internacionales fueron aprobados por escrito y de conformidad con el plan de trabajo y
los presupuestos aprobados.
h.
Revisamos los bienes (tales como suministros, materiales, vehículos, equipos, productos
alimenticios, etc.) adquiridos por MCA-Honduras. Determinamos: a) si los bienes fueron
contabilizados, b) si existen procedimientos de control y si estos se han puesto en
práctica para salvaguardar adecuadamente los bienes y si los bienes se usaron para los
propósitos establecidos de acuerdo con el convenio.
i.
Revisamos los contratos más importantes de construcción, asistencia técnica,
consultorías y otros servicios, y realizamos indagaciones para asegurarnos que los
contratistas y proveedores existen, los gastos fueron adecuadamente registrados, y los
servicios y obras fueron recibidos oportunamente. Adicionalmente, efectuamos visitas de
campo para comprobar que los bienes y servicios han sido proporcionados a los
beneficiarios finales.
8
j.
Revisamos el Sistema Común de Pago (SCP) para asegurarnos que las facturas
presentadas para pago son elegibles asegurando que los procedimientos de control son
de acuerdo con el Plan de Rendición Fiscal de la Cuenta del Desafío del Milenio (MCA) y
que los pagos se realizan correctamente y se registran como fondos recibidos en los
registros contables de la Cuenta del Desafío del Milenio (MCA). Obtuvimos el libro mayor
de pagos a través del SCP y los informes detallados de pago del período auditado y
realizamos los procedimientos de auditoría necesarios para garantizar que el SCP
funciona de acuerdo a lo requerido.
k.
Revisamos las actas de las reuniones del Consejo Administrativo para la autorización de
las bonificaciones aprobadas, y obtuvimos y revisamos las políticas y procedimientos
escritos para las bonificaciones a fin de asegurar su autorización por parte de MCA y
MCC.
l.
Revisamos las acumulaciones y retenciones para determinar si el monto acumulado se
calculó de manera adecuada y razonable, está documentado y respaldado claramente, y
está apropiadamente revisado para comprobar su totalidad y exactitud.
Auditoría de Cierre
Los procedimientos principales de auditoría realizados durante nuestra revisión para poder
cumplir con los objetivos de auditoría señalados fueron los siguientes:
a.
Identificamos los anticipos no liquidados a MCA-Honduras y reembolsos pendientes de
MCC. Aseguramos que MCA-Honduras ha devuelto cualquier exceso de efectivo, según lo
requerido por los documentos, y para asegurar que todos los activos (inventarios, activos
fijos, etc.) adquiridos con los fondos del programa fueron dispuestos (vendidos) en
conformidad con los términos del convenio y acuerdos relacionados.
b.
Revisamos los saldos y detalles de los inventarios finales de propiedad permanente
adquirida bajo los convenios. Este inventario indica cuáles artículos, si hubieran, fueron a
nombre del Gobierno de los Estados Unidos de Norteamérica y cuáles a nombre de otras
entidades.
c.
Además de asegurar que todos los activos ordinarios (por ejemplo, inventarios,
vehículos) fueron desechados adecuadamente, determinamos lo adecuado de las
estructuras de control y los arreglos de gestión para la perpetuación por parte del
Gobierno o cualquier Entidad de los activos inusuales.
d.
Como parte de la reconciliación de los ingresos y costos del programa, reflejamos
cualquier compensación a los resultados, tales como costos cuestionados, los cuales
podrían o no haber sido reembolsados por parte de MCA-Honduras al Gobierno de los
Estados Unidos de Norteamérica.
e.
Identificamos la disposición de los activos que incluye el tratamiento de las clases
especiales de activos y las circunstancias, incluyendo, pero no limitado a: 1) los
fideicomisos para manejar los fondos rotativos, ii) los fideicomisos para la gestión de
certificados de garantía o certificados de terminación para contratistas; iii) las cuentas de
garantía bloqueadas.
9
Limitaciones en el Alcance
Durante la ejecución de nuestra auditoría de cierre de los recursos de la Corporación de la
Cuenta del Desafío del Milenio (MCC), administrados por la Cuenta del Desafío del Milenio
Honduras (MCA-Honduras), bajo el convenio entre la Corporación del Desafío del Milenio (MCC),
representando al Gobierno de los Estados Unidos de Norteamérica, y el Gobierno de Honduras,
por el período del 1 de enero de 2010 al 27 de enero de 2011, no hubo limitaciones en el alcance
de nuestro trabajo.
IV.
RESUMEN DE LOS RESULTADOS DE LA AUDITORÍA
Hallazgos de Auditoría sobre el Estado de Rendición de Cuentas del Período
En nuestra opinión, el estado de rendición de cuentas de los recursos de la Corporación de la
Cuenta del Desafío del Milenio (MCC), administrados por la Cuenta del Desafío del Milenio
Honduras (MCA-Honduras), presenta razonablemente, en todos los aspectos materiales, los
ingresos y los costos incurridos y reembolsados del programa, por el período del 1 de enero de
2010 al 27 de enero de 2011, de acuerdo con los términos del convenio y en conformidad con la
base de contabilidad descrita en la Nota 2 al estado de rendición de cuentas.
Los resultados de nuestra evaluación no revelaron hallazgos sobre el estado de rendición de
cuentas del período.
Hallazgos de Auditoría sobre el Control Interno
Al planear y realizar nuestra auditoría, consideramos el control interno de MCA-Honduras en
relación al programa, para determinar nuestros procedimientos de auditoría con el propósito de
expresar nuestra opinión sobre el estado de rendición de cuentas y no para proveer una opinión
sobre el control interno.
Los resultados de nuestras pruebas no revelaron debilidades materiales de control interno que
deban ser incluidas en este informe.
Hallazgos de Auditoría sobre el Cumplimiento con los Términos del Convenio, Leyes y
Regulaciones Aplicables
Para obtener una seguridad razonable de que el estado de rendición de cuentas está libre de
distorsiones materiales, realizamos pruebas sobre el cumplimiento con ciertas disposiciones de
los términos del convenio, leyes y regulaciones. Los resultados de nuestras pruebas no revelaron
instancias materiales de incumplimiento que requieren ser informados aquí bajo las Normas de
Auditoría Gubernamental de los Estados Unidos de Norteamérica emitidas por el Contralor
General.
Los resultados de nuestra evaluación no revelaron hallazgos sobre el cumplimiento con los
términos del convenio, leyes y regulaciones aplicables.
Hallazgos de Auditoría sobre el Sistema Común de Pagos (SCP)
distorsiones materiales, realizamos pruebas para asegurarnos que las facturas presentadas para
pago son elegibles asegurando que los procedimientos de control están de conformidad con el
Plan de Rendición Fiscal de la Cuenta del Desafío del Milenio (MCA) y que los pagos se realizan
correctamente y se contabilizan como fondos recibidos en los registros contables de la Cuenta
del Desafío del Milenio (MCA).
10
Los resultados de nuestras pruebas no revelaron hallazgos.
Hallazgos de Auditoría sobre los Procedimientos de Auditoría de Cierre
distorsiones materiales, realizamos pruebas para asegurarnos que las acumulaciones,
retenciones y otros procedimientos de auditoría de cierre están de acuerdo con la Cuenta del
Desafío del Milenio (MCA) y los registros se realizan correctamente de acuerdo con los términos
del convenio y en conformidad con la base de contabilidad descrita en la Nota 2 al estado de
rendición de cuentas.
Los resultados de nuestras pruebas no revelaron hallazgos sobre los procedimientos de auditoría
de cierre.
11
Tel: (504) 231-1911 / 239-8707 al 09
Fax: (504) 231-1906
Tel: (504) 553-3060
Fax: (504) 552-6728
www.pwc.com/ia
Informe del Auditor Independiente sobre el
A la Junta Directiva de
MCA-Honduras
Hemos auditado el estado de rendición de cuentas de los recursos de la Corporación de la Cuenta del
Desafío del Milenio (MCC), administrados por la Cuenta del Desafío del Milenio Honduras (MCAHonduras), bajo el convenio entre la Corporación de la Cuenta del Desafío del Milenio (MCC) y el
Gobierno de la República de Honduras, por el período del 1 de enero de 2010 al 27 de enero de 2011.
Este estado de rendición de cuentas es responsabilidad de la administración de la Cuenta del Desafío
del Milenio Honduras (MCA-Honduras). Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre el
estado de rendición de cuentas basada en nuestra auditoría.
Excepto por lo mencionado en el párrafo siguiente, nosotros efectuamos nuestra auditoría sobre el
estado de rendición de cuentas de acuerdo con las Normas de Auditoría Gubernamental de los
Estados Unidos de Norteamérica emitidas por el Contralor General de los Estados Unidos. Estas
normas requieren que planifiquemos y realicemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad
razonable de que el estado de rendición de cuentas está libre de errores materiales. Una auditoría
incluye el examen, con base en pruebas selectivas, de la evidencia que respalda los montos y
divulgaciones en el estado de rendición de cuentas. Una auditoría también incluye la evaluación de
los principios de contabilidad utilizados y las estimaciones significativas hechas por la administración,
así como la evaluación de la presentación general del estado financiero. Creemos que nuestra
auditoría provee una base razonable para nuestra opinión.
No tenemos un programa de revisiones de control de calidad efectuada por una organización de
auditoría externa no afiliada, como lo requiere el Capítulo 3, párrafo 3.55 de las Normas de Auditoría
Gubernamental de los Estados Unidos de Norteamérica, ya que dicho programa no es ofrecido por
ninguna organización profesional en Honduras. Nosotros creemos que los efectos de esta desviación
de las Normas de Auditoría Gubernamental no son materiales porque nosotros participamos en el
programa mundial de revisiones de control de calidad de PricewaterhouseCoopers, que requieren que
nuestra oficina sea sometida al menos cada año a una revisión extensiva de control de calidad por
socios y gerentes de otras oficinas afiliadas de PricewaterhouseCoopers.
En nuestra opinión, el estado de rendición de cuentas antes mencionado, presenta razonablemente,
en todos los aspectos materiales, los ingresos del programa y los costos incurridos y reembolsados y
productos y asistencia técnica adquiridos directamente por la Corporación de la Cuenta del Desafío
del Milenio por el año que finalizó al 27 de enero de 2011 de acuerdo con los términos del Convenio y
en conformidad con la base contable descrita en la Nota 2 al estado de rendición de cuentas.
12
De acuerdo con las Normas de Auditoría Gubernamental de los Estados Unidos de Norteamérica,
también hemos emitido nuestros informes de fecha 20 de julio de 2011, sobre nuestra consideración
del control interno de la Cuenta del Desafío del Milenio Honduras (MCA-Honduras) sobre los informes
financieros y nuestras pruebas de su cumplimiento con ciertas provisiones de leyes y regulaciones.
Dichos informes son una parte integral de una auditoría realizada de acuerdo con las Normas de
Auditoría Gubernamental de los Estados Unidos de Norteamérica y deben ser leídos junto con el
informe del auditor independiente al considerar los resultados de nuestra auditoría.
Este informe está destinado para informar a la Cuenta del Desafío del Milenio (MCA-Honduras) y la
Corporación de la Cuenta del Desafío del Milenio (MCC). Sin embargo, una vez que sea distribuido
por MCC, este informe es un asunto de interés público y su distribución no estará restringida.
20 de julio de 2011
13
Cuenta del Desafío del Milenio Honduras (MCA-Honduras), bajo el Convenio entre MCC y el
Gobierno de la República de Honduras
(expresado en dólares estadounidenses)
Ingresos
Convenio MCC
Intereses bancarios
Intereses bancarios devueltos a MCC
Otros ingresos
Aportes de contraparte
Devolución de aportes de contraparte
Total ingresos
Menos: Costos incurridos
1. Proyecto de Desarrollo Rural
a. Capacitación y desarrollo de agricultores
b. Acceso a créditos para los agricultores
c. Caminos de las fincas a los mercados
d. Organismos subvencionadores de bienes
públicos agrícolas
2. Proyecto de Transporte
a. Carretera CA - 5
b. Carreteras secundarias
c. Sistema de control de peso
d. Administración del Proyecto
Presupuesto Total
Modificado del
Acum ulado al
Program a
31 de diciem bre
No Auditado
de 2009
$
205,000,000
-
$
$
205,000,000
$
26,581,340
12,751,852
20,147,253
8,792,935
3. Evaluación y monitoreo
4. Administración y control del Programa
a. Administración de programas
b. Auditorías
Total costos incurridos
Saldo del fondo pendiente
Real del 1 de
enero de 2010 al
27 de enero
de 2011
Acum ulado al
27 de enero
de 2011
Costos Cuestionados
No
No
elegibles
docum entados
131,102,755 $
27,313
(27,313)
18,092
489,446
(79,530)
72,812,807 $
27,894
(437,810)
203,915,562 $
27,313
(27,313)
18,092
517,340
(517,340)
-
$
-
$
131,530,763
$
72,402,891
$
203,933,654
$
-
$
-
$
20,998,593
10,089,689
7,233,159
6,889,777
$
5,579,264
2,653,999
12,913,449
1,843,955
$
26,577,857
12,743,688
20,146,608
8,733,732
$
-
$
-
90,314,963
27,659,538
88,480
2,528,260
54,299,086
19,446,477
68,093
2,524,260
36,005,652
8,220,653
20,387
-
90,304,738
27,667,130
88,480
2,524,260
-
-
4,983,000
2,535,887
1,578,158
4,114,045
-
-
10,776,716
375,663
6,943,244
42,692
3,800,731
177,492
10,743,975
220,184
-
-
$
205,000,000
$
131,070,957
$
$
-
$
459,806
$
72,793,740
Nota 4
Nota 5
Nota 5
Nota 6
Nota 6
$
203,864,697
$
-
$
-
Nota 7
(390,849) $
68,957
$
-
$
-
Nota 8
Las notas que se acompañan son parte integral de este estado de rendición de cuentas.
14
Notas
Notas al Estado de Rendición de Cuentas
1.
Antecedentes
El día 13 de junio de 2005, el Gobierno de los Estados Unidos, actuando por medio de la
Corporación del Desafío del Milenio (MCC), celebró un convenio con el Gobierno de la República
de Honduras para implementar un programa propuesto por el Gobierno de Honduras para
fomentar el progreso hacia el logro del crecimiento económico y la reducción de la pobreza. Bajo
el convenio, el Gobierno de Honduras estableció a MCA-Honduras como la entidad responsable
para administrar la ejecución de las actividades acordadas.
El financiamiento de MCC es de $215 millones, disponibles por un período de cinco años a partir
del 29 de septiembre de 2005, fecha de entrada en vigor del contrato, hasta el 27 de enero de
2011, y será usado para un proyecto de desarrollo rural, un proyecto de transporte, un programa
de gestión y control, y monitoreo y evaluación.
Sin embargo, el 16 de octubre de 2009 el Gobierno de los Estados Unidos efectuó una reducción
del presupuesto de MCA por la cantidad de US$10,000,000, quedando integrado de la siguiente
manera:
Proyectos
A
B
C
D
Desarrollo Rural
Transporte
Gestión y Control
Sub total
Menos: Otros costos
Presupuesto
Original
en Dólares
Presupuesto
Modificado en
Dólares
$ 72,195,500
125,699,500
4,983,000
12,122,000
215,000,000
$215,000,000
$ 68,273,380
120,591,240
4,983,000
11,152,380
205,000,000
$205,000,000
Bajo el proyecto de desarrollo rural, MCC financiará actividades de capacitación para agricultores
en la producción y el mercadeo de cultivos hortícolas de alto valor, ampliará el acceso de los
agricultores al crédito (por medio de asistencia técnica a instituciones financieras y préstamos) y
construirá y rehabilitará caminos rurales, y proporcionará subsidios para propósitos como
investigación, infraestructura (por ejemplo, sistemas de riego, líneas para distribución de energía
eléctrica, almacenamiento refrigerado e instalaciones de empaque), y medidas de control de
plagas y enfermedades.
Bajo el proyecto de transporte, MCC financiará la mejora de un segmento de 50 kilómetros de la
Carretera CA-5 entre Taulabé y Comayagua (el segmento Norte) y un segmento de 59
kilómetros de la Carretera CA-5 entre Villa de San Antonio y Tegucigalpa (el segmento Sur), la
pavimentación de 91 kilómetros de caminos secundarios, y el establecimiento de controles de
peso de vehículos incluyendo ocho estaciones para control de peso de vehículos y equipo para
el control de peso asociado. Sin embargo, el 16 de octubre de 2009 el Gobierno de los Estados
Unidos efectuó una reducción del presupuesto de MCA, en el componente de transporte y en el
establecimiento de controles de peso de vehículos.
15
MCA - Honduras está conformada por un Consejo Administrativo y una Unidad de Gestión del
Proyecto. MCA-Honduras se apega a la Ley Orgánica de Presupuesto de Honduras y la Ley de
Ejecución de Presupuesto de Honduras con ciertas excepciones a ser documentadas en un plan
de rendición fiscal. La Unidad de Gestión del Proyecto es responsable de todas las adquisiciones
relacionadas con el Proyecto de Desarrollo Rural, Programa de Monitoreo y Evaluación y
Gestión. Un gerente externo del programa es el responsable de todas las adquisiciones
relacionadas con el Proyecto de Transporte. Los gerentes del proyecto y la Unidad de Gestión
del Proyecto aprueban los pagos a los proveedores, pero los fondos son desembolsados por la
Secretaría de Finanzas, la cual es utilizada como un agente fiscal y tiene acceso exclusivo a las
cuentas bancarias utilizadas para manejar los fondos provenientes de MCC.
A partir del segundo semestre de 2008, se inició el procedimiento de pagos a través del Sistema
Común de Pagos, el cual consiste en que MCA-Honduras envía a MCC, el detalle de los pagos a
efectuarse en un período especifico posterior, y el MCC desembolsa los fondos de acuerdo a los
requerimientos de pago en forma gradual (véase la Nota 4).
2.
Resumen de Políticas Contables
A continuación se resume las principales políticas y prácticas contables adoptadas por MCAHonduras para el Programa:
Base Contable
El estado de rendición de cuentas refleja las transacciones relacionadas con los fondos de MCC
administrados por MCA-Honduras bajo el Convenio del Desafío del Milenio, por el período del 1
de enero de 2010 al 27 de enero de 2011, y fue preparado sobre la base de efectivo, la cual es
una base comprensiva de contabilidad que difiere de los principios de contabilidad generalmente
aceptados. Según esta base, los ingresos se reconocen cuando se reciben y no cuando se
devengan y los gastos son reconocidos cuando se pagan y no cuando se incurren.
3.
Unidad Monetaria y Tipo de Cambio
Los registros del programa se llevan en lempiras, moneda oficial de la República de Honduras. Al
27 de enero de 2011, el tipo oficial de cambio del lempira con relación al dólar estadounidense
en el mercado interbancario para compra y venta eran de L18.8951 y L19.0274 por $1.00,
respectivamente. En la preparación del estado de rendición de cuentas en dólares
estadounidenses, MCA-Honduras convirtió los ingresos y gastos en lempiras a las tasas de
cambio de compra vigentes durante el período auditado que fue de L18.8951 por $1.00.
4.
Ingresos del Convenio de MCC
Los ingresos del programa por el período del 1 de enero de 2010 al 27 de enero de 2011 se
detallan en la siguiente página:
16
(expresados en dólares estadounidenses)
Convenio de Cooperación - MCC
Sistema común de pagos realizado en el período
187
Enero de 2010
188-202
Febrero de 2010
203-216
Marzo de 2010
217-224
Abril de 2010
225-232
Mayo de 2010
233-247
Junio de 2010
248-258,260
Julio de 2010
259,261-275
Agosto de 2010
276-285
Septiembre de 2010
286-299
Octubre de 2010
300-311
Noviembre de 2010
312-327
Diciembre de 2010
328-329
Enero de 2011
$
138,767
4,234,656
16,603,184
7,298,598
2,675,153
9,824,410
7,057,285
4,123,925
3,283,766
10,210,050
5,269,611
1,970,597
122,805
$
72,812,807
Total sistema común de pagos por el período
del 1 de enero de 2010 al 27 de enero de 2011
La diferencia entre los ingresos recibidos de MCC y los ingresos totales incluidos en el estado de
rendición de cuentas se detallan en la Nota 6.
5.
Intereses Bancarios Devueltos a MCC
Durante el primer semestre del año 2009, la cuenta bancaria que devengaba intereses fue
cancelada, y durante el período del 1 de enero de 2010 al 27 de enero de 2011, los pagos fueron
depositados directamente en las cuentas del Banco Central de Honduras, las cuales no generan
intereses.
6.
Aportaciones de Contraparte
Corresponden a las aportaciones en efectivo realizadas por los alcaldes municipales para los
caminos secundarios que están siendo reparados. Estas aportaciones se realizan en base a los
convenios firmados con los alcaldes, los cuales ascienden a $517,340 al 27 de enero de 2011;
de los cuales $27,894 corresponden a las adiciones efectuadas en el período de trece meses del
1 de enero de 2010 al 27 de enero de 2011. Adicionalmente, durante el período auditado todas
las actividades programadas relacionadas con los caminos secundarios fueron realizadas y se
utilizaron todas las aportaciones de efectivo.
7.
Costos Incurridos
Se muestra un detalle de los costos incurridos por objeto del gasto por el período del 1 de enero
de 2010 al 27 de enero de 2011 en la siguiente página:
17
Proyecto de Desarrollo Rural
Capacitación y desarrollo del agricultor
Acceso al crédito para los agricultores
Caminos de granjas a mercados
Organismos subvencionados
$
Proyecto de Transporte
Carretera CA - 5
Carreteras secundarias
Sistema de control de peso
$
5,579,264
2,653,999
12,913,449
1,843,955
$
36,005,652
8,220,653
20,387
44,246,692
Programa de Administración y Control
1,578,158
3,978,223
Total costos por administración del Programa
8.
22,990,667
$
72,793,740
Saldos de Fondos Pendientes
A continuación se presenta el exceso de ingresos sobre costos incurridos mostrado en la
columna de acumulación:
Efectivo en bancos
Cuenta Nº XXXX5990 con el Banco Central de Honduras
Cuenta Nº XXXX618 -1 con el Banco Central de Honduras
Cuenta Nº XXXX451-1 con el Banco Central de Honduras
Cuenta Nº XXXX464-1 con el Banco Central de Honduras
Aportes de contrapartes
$
Total efectivo en bancos
Total exceso de ingresos sobre costos incurridos
Diferencia
69,104
69,104
68,957
$
147
La diferencia corresponde a la ganancia por diferencias cambiarias al 31 de diciembre de 2010.
9.
Fideicomiso
El 6 de diciembre de 2007, se firmó un contrato de fideicomiso para la administración del fondo
de acceso a crédito agrícola, entre MCA-Honduras y BAC Honduras, el cual tiene como
propósito adquirir servicios de administración para facilitar el acceso a crédito agrícola y para
obtener servicios de liquidación de recursos para todo el programa al final del convenio suscrito
entre el Gobierno de Honduras y MCC. El banco fiduciario (fideicomisaria) es responsable de
seleccionar las instituciones financieras elegibles, incluyendo los bancos e instituciones de
segundo piso, quienes a su vez prestarán a los intermediarios financieros regulados y no
regulados para la canalización de préstamos a los agricultores participando en el Programa de
Entrenamiento y Desarrollo de Agricultores (EDA), quienes constituyen el objetivo final y clientes
18
de la línea de crédito. MCA-Honduras proveerá al banco fiduciario (fideicomisaria) una lista de
agricultores del programa y el banco entregará esta lista a los intermediarios quienes decidirán
en última instancia cuáles agricultores tendrán acceso a crédito. BAC Honduras es un gestor de
los fondos y no asumirá el riesgo crediticio por los mismos; sin embargo, los desembolsos
realizados a las intermediarias serán reembolsados por parte de las mismas,
independientemente de que los agricultores paguen o no, es decir, que las intermediarias
financieras absorberán el 100% del riesgo del crédito. No obstante, BAC Honduras y MCAHonduras darán seguimiento y monitoreo permanente al destino final de los fondos realizando
visitas de campo periódicas. El fideicomiso comenzó a operar en el mes de enero de 2009. Un
total de $6,000,000 había sido otorgado al banco fiduciario (fideicomisaria) durante la vida del
programa.
El 29 de septiembre de 2010, MCA-Honduras, con la aprobación de MCC, enmendó el convenio
de fideicomiso, ampliando el plazo del contrato hasta el 29 de septiembre de 2015, y trasladando
los derechos y obligaciones a la Secretaría de Finanzas (SEFIN). Conforme a la enmienda, todos
los derechos y obligaciones, junto con todos los activos y pasivos que aplican, fueron
trasladados a la Secretaría de Finanzas hasta el 15 de diciembre de 2010.
En un plazo de 90 días después de concluir las actividades financiadas acordadas, MCAHonduras dará indicaciones sobre la liquidación de los recursos (capital más en rendimiento
generado de la inversión) del fondo de reasentamiento a fin de que cualquier importe restante del
fondo pueda ser trasladado al fondo agrícola de tal manera que el monto del capital del fondo
agrícola no excede a $6,000,000, y si el fondo excede dicho monto, todos los montos restantes
serán devueltos al Departamento de Tesoro de los Estados Unidos durante los primeros 30 días
después del traslado de los recursos al fondo agrícola en el mes de marzo de 2013.
10.
Anticipos No Liquidados
Después de la fecha de cierre del 27 de enero de 2011, todavía había algunos pagos pendientes
por el monto de $69,957 debido a las dificultades en nombre de la Secretaría de Finanzas
(SEFIN) para realizar los pagos antes de la fecha de cierre. Dichos pagos fueron realizados el 28
de enero de 2011.
Al 27 de enero de 2011, no había reembolsos pendientes por MCC.
11.
Acumulaciones/ Retenciones – Auditoría de Cierre
Los saldos pendientes incluyen los honorarios de auditoría, conforme al contrato firmado el 5 de
julio de 2010 y los anexos correspondientes para los servicios de auditoría por el monto de
$99,480.
Adicionalmente, estaba pendiente la ejecución de $1,135,303 en el presupuesto, por lo cual no
existe una obligación a un contratista con la excepción de $99,480 para los honorarios de
auditoría mencionados anteriormente, el resto son remanentes del presupuesto que no fueron
utilizados, de los cuales MCA-Honduras no recibió ningún desembolso de MCC.
19
Presupuesto
Total Modificado
Costo
del Programa
Acumulado al 27
(No Auditado)
de enero de 2011
Costos incurridos
1. Proyecto de Desarrollo Rural
a. Capacitación y desarrollo de agricultores
$
b. Acceso a créditos para los agricultores
c. Cam inos de las fincas a los m ercados
d. Organismos subvencionados de
bienes públicos agrícolas
2. Proyecto de Transporte
a. Carretera CA - 5
b. Carreteras secundarias
c. Sistema de control de peso
d. Administración del Proyecto
3. Evaluación y monitoreo
4. Administración y control del Programa
a. Administración de programas
b. Auditorías
Total costos incurridos
$
26,581,340
12,751,852
20,147,253
$
Total No
Ejecutado
26,577,857
12,743,688
20,146,608
$
3,483
8,164
645
8,792,935
8,733,732
90,314,963
27,659,538
88,480
2,528,260
90,304,738
27,667,130
88,480
2,524,260
4,983,000
4,114,044
868,956
10,776,716
375,663
10,743,829
220,184
32,887
155,479
203,864,550
$ 1,135,450
205,000,000
$
59,203
10,225
(7,592)
4,000
El presupuesto no gastado corresponde a los fondos que no fueron presupuestados para ser
utilizados y son remanentes que fueron devueltos a MCC por el monto de $1,035,970. La
diferencia de $99,480 son pagos pendientes que MCC pagará directamente al proveedor.
12.
Disposiciones de los activos
Al 27 de enero de 2011, los activos adquiridos con los fondos del programa se clasifican de la
siguiente manera:
Detalle activos adquiridos y otorgados a terceros
Detalle de activos que MCA seguirá utilizando
Detalle de activos en trámite de ser otorgados
$
160,321
35,687
694,999
Total
$
891,007
El detalle de los activos adquiridos y otorgados a terceros se muestra en el anexo I adjunto.
20
Los activos que seguirán siendo usados por parte de la gerencia de MCA fueron reportados a
MCC a fin de que su uso pueda ser de manera exclusiva para MCA-Honduras en base de la
continuidad de las operaciones con el fondo del Banco Centroamericano de Integración
Económica (BCIE). Véase los detalles en el Anexo II adjunto.
Los activos en trámite de ser otorgados están siendo analizados y clasificados para ser
otorgados a las instituciones que realmente los necesitan, tal como fue aprobado por MCC en el
Plan de Cierre del Programa. Véase el detalle en el Anexo III adjunto.
21
Tel: (504) 231-1911 / 239-8707 al 09
Fax: (504) 231-1906
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MCA-Honduras
Desafío del Milenio (MCC), administrados por la Cuenta del Desafío del Milenio Honduras
(MCA-Honduras), por el período del 1 de enero de 2010 al 27 de enero de 2011; y hemos emitido
nuestro informe sobre el mismo con fecha 20 de julio de 2011.
Excepto por no efectuar una revisión externa de control de calidad por una organización de auditoría
no afiliada como lo es requerido por el Capítulo 3, párrafo 3.55 de las Normas de Auditoría
ninguna organización profesional en Honduras (como se describe en nuestro informe sobre el estado
de rendición de cuentas), nosotros efectuamos nuestra auditoría de acuerdo con las Normas de
Auditoría Gubernamental de los Estados Unidos, emitidas por el Contralor General de los Estados
Unidos. Esas normas requieren que planifiquemos y realicemos la auditoría con el fin de obtener una
seguridad razonable respecto a sí el estado de rendición de cuentas está libre de distorsiones
materiales.
La gerencia de MCA-Honduras es responsable de establecer y mantener control interno. Para cumplir
con esta responsabilidad, se requieren juicios y estimaciones de la gerencia para evaluar los
beneficios esperados y los costos relativos a las políticas y procedimientos de control interno. Los
objetivos del control interno son los de proveer a la gerencia una seguridad razonable, pero no
absoluta, que los activos están protegidos contra pérdidas debidas a usos o disposiciones no
autorizadas; las transacciones se efectúan de acuerdo con las autorizaciones de la gerencia y en
conformidad con los términos de los convenios; y las transacciones se registran adecuadamente para
permitir la preparación del estado de rendición de cuentas de conformidad con la base contable
descrita en la Nota 2 del estado de rendición de cuentas. Debido a las limitaciones inherentes al
control interno, errores o fraude pueden ocurrir y no ser detectados. Además, la proyección de
cualquier evaluación de la estructura a períodos futuros está sujeta al riesgo que los procedimientos
se vuelvan inadecuados por cambios en las condiciones o que la efectividad del diseño y la operación
de las políticas y procedimientos pueda deteriorarse.
Al planear y realizar nuestra auditoría del estado de rendición de cuentas de MCA-Honduras por el
período del 1 de enero de 2010 al 27 de enero de 2011, de acuerdo con las Normas de Auditoría
Gubernamental de los Estados Unidos, consideramos el control interno de MCA-Honduras sobre los
informes financieros (control interno) como base para diseñar nuestros procedimientos de auditoría
para el propósito de expresar nuestra opinión sobre el estado de rendición de cuentas, pero no con el
propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno del programa.
Consecuentemente, no expresamos una opinión sobre la efectividad del control interno del Programa.
22
Nuestra consideración del control interno fue para el propósito limitado descrito en el párrafo anterior y
no necesariamente revelaría todas las deficiencias en control interno que podrían ser deficiencias
significativas o debilidades materiales. Una deficiencia material es una deficiencia significante, o una
combinación de deficiencias significantes, que deriva en una probabilidad más que remota de que no
sería prevenida o detectada por medio del control interno de la entidad, una declaración equivocada
material contenida en el estado de rendición de cuentas. No observamos ninguna deficiencia de
control interno que consideremos sea una debilidad material, conforme a la definición anterior.
PricewaterhouseCoopers - Honduras
20 de julio de 2011
23
Tel: (504) 231-1911 / 239-8707 al 09
Fax: (504) 231-1906
Tel: (504) 553-3060
Fax: (504) 552-6728
www.pwc.com/ia
Informe del Auditor Independiente sobre el Cumplimiento con los
Términos del Convenio y las Leyes y Regulaciones Aplicables
MCA-Honduras
Desafío del Milenio (MCC), administrados por la Cuenta del Desafío del Milenio Honduras
(MCA-Honduras), por el período del 1 de enero de 2010 al 27 de enero de 2011; y hemos emitido
nuestro informe sobre el mismo con fecha 20 de julio de 2011.
Excepto por no efectuar una revisión externa de control de calidad por una organización de auditoría
no afiliada como lo es requerido por el Capítulo 3, párrafo 3.55 de las Normas de Auditoría
ninguna organización profesional en Honduras (como se describe en nuestro informe sobre el estado
de rendición de cuentas), nosotros efectuamos nuestra auditoría de acuerdo con las Normas de
Auditoría Gubernamental de los Estados Unidos de Norteamérica emitida por el Contralor General de
los Estados Unidos. Esas normas requieren que planifiquemos y realicemos la auditoría con el fin de
obtener una seguridad razonable respecto a sí el estado de rendición de cuentas está libre de
distorsiones materiales resultantes de violaciones a los términos del convenio y leyes y regulaciones
que tienen un efecto directo y material sobre la determinación de los montos en el estado de rendición
de cuentas.
El cumplimiento con los términos del convenio y leyes y regulaciones aplicables a MCA- Honduras es
responsabilidad de la gerencia de MCA-Honduras. Para obtener una seguridad razonable acerca de sí
el estado de rendición de cuentas está libre de distorsiones materiales, efectuamos pruebas del
cumplimiento de MCA-Honduras con ciertas disposiciones de los términos del convenio y leyes y
regulaciones. Sin embargo, nuestro objetivo no fue el de expresar una opinión sobre el cumplimiento
general con tales disposiciones. Por lo tanto, no expresamos tal opinión.
Los resultados de nuestras pruebas no revelaron instancias de incumplimiento que requieran ser
informadas bajo las Normas de Auditoría Gubernamental de los Estados Unidos de Norteamérica.
PricewaterhouseCoopers - Honduras
20 de julio de 2011
24
Estado de los Hallazgos y Recomendaciones de la Auditoría Anterior
No hay hallazgos reportados y no corregidos de auditorías previas hasta el 30 de junio de 2009. Sin
embargo, hemos dado seguimiento al hallazgo del último informe de auditoría del 1 de julio de 2009 al 31
de diciembre de 2009, como sigue:
DESCRIPCION
ESTADO DE LA OBSERVACION
Auditoría del 1 julio de 2009 al 31 de diciembre
de 2009
Al efectuar la revisión de los pagos realizados en
las diferentes categorías de inversión, identificamos
que aun cuando la documentación soporte es
suficiente y completa, MCA no le coloca el sello de
cancelado a las facturas pagadas a los
proveedores. Esto podría dar lugar a que las
facturas sean pagadas duplicadas. El sello de
pagado en las facturas pagadas a proveedores
puede mitigar el riesgo de pagos duplicados o
pagos excesivos.
25
Cumplido. MCA-Honduras coloca el sello de
“Cancelado” a las facturas a partir del 1 de enero
de 2010.
ANEXOS
Detalle de los Activos Adquiridos
Cuenta del Desafío del Milenio Honduras (MCA-Honduras), bajo
el Convenio entre MCC y el Gobierno de la República de Honduras
Detalle de los Activos Adquiridos por MCA y Otorgados a Terceros
Número de
Trámite
Descripción
Serie
Nº 13-2010 Virtualization software VMWare Vsphere
Enterprise
Nº 13-2010 Software de respaldo Vranger Pro2010 y
software de respaldo Symantec Veritas Backup
Excec 2010
IC 12-2010 Servidor para Virtualization DELL Power Edge
R710
IC 12-2010 Servidor para gestión y respaldo DELL Power
Edge R510
IC 12-2010 Servidor para Agrupación de base de datos
DELL Power Edge R710
IC 12-2010 Biblioteca para respaldos DELL Power Vault
TL2000
IC 12-2010 Unidad de almacenamiento Equalogic DELL
PS6000XV
IC 12-2010 Interruptor Power Connect 6248
IC 12-2010 Licencia para Red Hat Enterprise Linux
IC 12-2010 Licencia para Windows Server Enterprise 2008
IC 12-2010 Licencia para Windows Server Standard 2008
IC 12-2010 Licencia para of SQL Server Standard 2008
IC 12-2010 Computadora de mesa, Hewlett Packard,
MXJ005054K and
modelo MT 6000 Pro, número de parte
CNC835PN3W
WB992LA, monitor LCD 17" Flat Panel, marca
Hewlett Packard, modelo W17Q, número de
parte GA028AA y licencias para Microsoft
Office 9QA-01542
IC 12-2010 Computadora de mesa, marca Hewlett
MXJ005054R and
Packard, modelo MT 6000 Pro, número de
CNC835PN44
parte WB992LA, monitor LCD 17" Flat Panel,
marca Hewlett Packard, modeloW17Q, número
de parte GA028AA y licencias para Microsoft
Office 9QA-01542
Anexo I
1 de 4
Cantidad Valor Unitario Monto Total
Beneficiario
1
$25,975
$25,975 Cámara de Comercio
1
5,153
5,153 Cámara de Comercio
2
8,785
1
5,802
2
6,192
1
7,653
1
32,988
2
5
1
1
1
1
1,248
1,567
2,259
695
5,495
1,199
2,496
7,833
2,259
695
5,495
1,199
1
1,199
Cámara de Comercio
Cámara de Comercio
Cámara de Comercio
Cámara de Comercio
Cámara de Comercio
Cámara de Comercio
Número de
Trámite
Descripción
marca Hewlett Packard, modelo W17Q,
número de parte GA028AA y licencias para
Microsoft Office 9QA
IC 12-2010 Impresora, marca Hewlett Packard, modelo
Laser Jet P2035 N, número de parte CE462A
IC 12-2010 Escáner, marca Hewlett Packard, modelo
G3110, número de parte L2698A
Serie
MXL01600NP and
CNC835PMZ8
Anexo I
2 de 4
Beneficiario
1
1,199
MXL016018Y and
CNC835PMZ5
1
1,199
MXL01601B6 and
CNC835PMJ4
1
1,199
CNB9X43440
1
810
810 Cámara de Comercio
CNB9X50482
1
810
CNB9T50943
1
810
CNB9T50944
1
810
CNB9S11837
1
810
CN99W50vw
1
112
CN01BA50WH
1
112
Número de
Trámite
Descripción
IC 12-2010 Reguladores de voltaje UPS, marca Forza,
modelo SL-751
modelo SL-751
modelo SL-751
modelo SL-751
modelo SL-751
IC 12-2010 Firewall, marca Fortinet, modelo Fortigate
200B, número de parte FG-200B - BDL-900-24
Mesa de trabajo para cuatro estaciones con
gabinetes superiores, con una división de
paneles intermediarios
Estación de trabajo en forma de L, pequeña
Mesa de trabajo para cuatro estaciones con
gabinetes superiores, con una división de
paneles intermediarios
Estación de trabajo, tipo L
Estación de trabajo, tipo L
Silla ejecutiva
Silla ejecutiva
UPS
Serie
CN9AQA503W
Anexo I
3 de 4
Beneficiario
1
112
CN022A52GP
1
112
CN99WA50BB
1
112
419402028
1
58
418806221
1
58
418806219
1
58
419402030
1
58
418806530
1
58
FG200B3910600393
2
7,052
MCA-H 101-X-1/4
1
1,899
MCA-H 243
1
1,738
MCA-H 241
1
2,009
MCA-H 101-Y-1/2
MCA-H 250
MCA-H 419
MCA-H 431
MCA-H 063
1
1
1
1
1
399
301
46
46
143
1,899 Secretaría de Estado
de Despacho
Presidencial
de Despacho
Presidencial
de Despacho
Presidencial
399 Secretaría de Finanzas
Número de
Trámite
Descripción
Computadora portátil
Archivo de cuatro gavetas
Archivo metálico de cuatro gavetas
Estante de marfil para archivos
Mesa redonda para cuatro personas
Silla de espera
Silla de espera
Serie
MCA-H 230
MCA-H 385
MCA-H 391
MCA-H 331
MCA-H 254
MCA-H 376
MCA-H 368
Anexo I
4 de 4
Beneficiario
1
1,841
1,841 Secretaría de Finanzas
1
137
1
137
1
114
1
151
1
29
1
29
$160,321
Detalle de los Activos que MCA Seguirán Utilizando y que Serán Otorgados
Fecha
Descripción
26/06/2006Escritorio ejecutivo
Marca
BIZ
Modelo
806-808
BIZ
806 808
MCA-H 010
Agencias
Panamericanas
Gerencia Ambiental
y Social
BIZ
806 808
MCA-H 011
Agencias
Panamericanas
Gerencia de
Desarrollo Rural
26/06/2006Silla de espera
AM
AM-200
MCA-H 022 1/2 Agencias
Panamericanas
Gerencia de
Desarrollo Rural
AM
AM-200
Panamericanas
Contrataciones
AM
AM-200
Panamericanas
Gerencia Ambiental
y Social
AM
AM-200
Panamericanas
Contrataciones
AM
AM-200
Panamericanas
Gerencia de
Desarrollo Rural
26/06/2006Archivo metálico
DMSA
AP-180
MCA-H 039
Electrohogar
Gerencia Ambiental
y Social
DMSA
AP-180
MCA-H 041
Electrohogar
Gerencia Ambiental
y Social
Tripp LIte
550 VA
MCA-H 063
Jetstereo
Gerencia de
Desarrollo Rural
23/06/2006UPS
Nº de Inventario
Proveedores
MCA-H 007
Agencias
Panamericanas
Anexo II
1 de 14
Ubicación
Monitoreo y
Evaluación
Nombre
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Cantidad
$ 417
417
417
28
28
28
28
28
260
260
143
Fecha
Descripción
29/08/2006Aparato de aire
acondicionado
Marca
FIAS
Modelo
24-CR
Nº de Inventario
Proveedores
MCA-H 100-F Aire Frío
19/12/2006Estación de trabajo
S/M
S/M
MCA-H 101-L-1/3 Escritorios y Más
S/M
S/M
MCA-H 101-L-2/3 Escritorios y Más
S/M
S/M
19/12/2006Mesa de trabajo
S/N
S/N
MCA-H 101-X-1/4 Escritorios y Más
S/M
S/M
MCA-H 101-Y-1/2 Escritorios y Más
16/04/2007Computadora de
mesa
HP
Dx2200
10/04/2007Silla semiejecutiva
S/N
F-33
MCA-H 116-13/47 Agencias
Panamericanas
S/M
F-33
Panamericanas
S/N
F-33
Panamericanas
S/M
F-33
Panamericanas
MCA-H 101-M
Escritorios y Más
MCA-H 115-2/5 Compañía de
Servicios Múltiples
Anexo II
2 de 14
Ubicación
Gerencia de
Desarrollo Rural
Nombre
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Contrataciones
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Gerencia de
Bienes a ser
Desarrollo Rural
otorgados por la
gerencia
Asesores
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Gerencia de
Bienes a ser
Desarrollo Rural
otorgados por la
gerencia
Gerencia de
Bienes a ser
Desarrollo Rural
otorgados por la
gerencia
Gerencia de
Bienes a ser
Desarrollo Rural
otorgados por la
gerencia
Dirección Ejecutiva Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Gerencia Ambiental Bienes a ser
y Social
otorgados por la
gerencia
Monitoreo y
Bienes a ser
Evaluación
otorgados por la
gerencia
Contrataciones
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Cantidad
730
360
360
1091
1899
399
852
59
59
59
59
Fecha
Descripción
Marca
S/M
Modelo
AMK
Nº de Inventario
Proveedores
Panamericanas
S/N
AMK-008
MCA-H 117-14/46
S/M
AMK008
MCA-H 117-2/46
S/N
AMK-008
MCA-H 117-23/46
S/M
AMK-008
MCA-H 117-3/46
S/N
AMK-008
MCA-H 117-31/46
S/N
AMK-008
MCA-H 117-33/46
S/M
AMK-008
MCA-H 117-45/46
S/M
AMK-008
MCA-H 117-7/46
S/M
5010
MCA-H 124-1/2
10/07/2007Silla ejecutiva
S/M
S/M
MCA-H 132
Anexo II
3 de 14
Ubicación
Gerencia de
Desarrollo Rural
Nombre
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Agencias
Monitoreo y
Bienes a ser
Panamericanas
Evaluación
otorgados por la
gerencia
Agencias
Panamericanas
y Social
otorgados por la
gerencia
Agencias
Panamericanas
y Social
otorgados por la
gerencia
Agencias
Gerencia de
Bienes a ser
Panamericanas
Desarrollo Rural
otorgados por la
gerencia
Agencias
Asesores
Bienes a ser
Panamericanas
otorgados por la
gerencia
Agencias
Gerencia de
Bienes a ser
Panamericanas
Desarrollo Rural
otorgados por la
gerencia
Agencias
Panamericanas
otorgados por la
gerencia
Agencias
Asesores
Bienes a ser
Panamericanas
otorgados por la
gerencia
Industrias Metálicas Contrataciones
Bienes a ser
Rojas Núñez
otorgados por la
gerencia
Industrias Panavision Asesores
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Cantidad
32
32
32
32
32
32
32
32
32
158
84
Fecha
Descripción
10/01/2008Impresora Laserjet
Marca
HP
Modelo
3055
10/01/2008Fotocopiadora
LANIER AC
G959-17
MCA-H 145
Centromatic
UAF/SEFIN
06/05/2008Computadora
portátil
HP
6710b
MCA-H 149
Sistemas Abiertos
UAF/SEFIN
06/05/2008Computadora de
mesa
HP
DX2300
MCA-H 150
Compañía de
UAF/SEFIN
15/02/2008Pizarra de formica
3'x 4' (36" x 48")
MCA-H 170
Larach y Compañía, Monitoreo y
S. de R. L. de C. V. Evaluación
3'x 4' (36" x 48")
MCA-H 171
Larach y Compañía, Gerencia de
S. de R. L. de C. V. Desarrollo Rural
MCA-H 174
15/02/2008Pizarra de corcho 2'
x 3' (24" x 36")
MCA-H 176
x 3' (24" x 36")
MCA-H 179
Larach y Compañía, Contrataciones
S. de R. L. de C. V.
x 3' (24" x 36")
MCA-H 180
Larach y Compañía, Sistemas de
S. de R. L. de C. V. Información
x 3' (24" x 36")
MCA-H 182
Larach y Compañía, Monitoreo y
S. de R. L. de C. V. Evaluación
x 6' (36" x 72")
S/M
S/M
Nº de Inventario
Proveedores
MCA-H 144
Centromatic
Anexo II
4 de 14
Ubicación
UAF/SEFIN
Nombre
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Cantidad
625
635
1510
952
39
39
72
39
39
39
39
Fecha
Descripción
03/06/2008UPS de 750 va con
6 salidas
Marca
Forza
Modelo
SL 751
15/12/2008Teléfono digital
ALCATEL
4029
MCA-H 221
E Business
Distribución
ALCATEL
4029
MCA-H 222
E Business
Distribución
ALCATEL
4029
MCA-H 227
E Business
Distribución
DELL
Latitude
D530
MCA-H 230
CCS de Honduras
31/10/2008Escritorio de
trabajo de 4
estaciones
trabajo de 4
estaciones
trabajo de 3
estaciones
31/10/2008Estación de trabajo,
tipo L
S/M
S/M
MCA-H 241
Escritorios y Más
S/M
S/M
MCA-H 242
Escritorios y Más
S/M
S/M
MCA-H 243
Escritorios y Más
S/M
S/M
MCA-H 249
Escritorios y Más
tipo L
S/M
S/M
MCA-H 250
Escritorios y Más
31/10/2008Muebles para
impresoras
S/M
S/M
MCA-H 251
Escritorios y Más
portátil
Nº de Inventario
Proveedores
MCA-H 200
Centromatic
Anexo II
5 de 14
Ubicación
Gerencia de
Desarrollo Rural
Nombre
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
y Social
otorgados por la
gerencia
Gerencia de
Bienes a ser
Desarrollo Rural
otorgados por la
gerencia
Monitoreo y
Bienes a ser
Evaluación
otorgados por la
gerencia
Gerencia de
Bienes a ser
Desarrollo Rural
otorgados por la
gerencia
Contrataciones
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
y Social
otorgados por la
gerencia
Almacén
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Gerencia de
Bienes a ser
Desarrollo Rural
otorgados por la
gerencia
Gerencia de
Bienes a ser
Desarrollo Rural
otorgados por la
gerencia
Gerencia de
Bienes a ser
Desarrollo Rural
otorgados por la
gerencia
Cantidad
64
191
191
191
1841
2009
2009
1738
464
301
299
Fecha
Descripción
31/10/2008Mesa ovalada
Nº de Inventario
Proveedores
MCA-H 254
Escritorios y Más
Anexo II
6 de 14
Marca
S/M
Modelo
S/M
Ubicación
Gerencia de
Desarrollo Rural
31/10/2008Mesa para
computadora
S/M
S/M
MCA-H 258
Escritorios y Más
Gerencia de
Desarrollo Rural
31/10/2008Mesa para
computadora
S/M
S/M
MCA-H 259
Escritorios y Más
Gerencia de
Desarrollo Rural
18/06/2009Teléfono análogo
General
Electric
S/M
MCA-H 265
E Business
Distribución
Contrataciones
General
Electric
S/M
MCA-H 271
E Business
Distribución
Sistemas de
Información
21/01/2009Estante marfil para
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 301
Industrias Panavision Monitoreo y
Evaluación
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 305
Industrias Panavision Contrataciones
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 306
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 307
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 308
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 309
Nombre
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Cantidad
151
68
68
26
26
114
114
114
114
114
114
Fecha
Descripción
archivos
Marca
S/M
Modelo
Nº de Inventario
Proveedores
Ubicación
5-20 X 36-79
MCA-H 310
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 311
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 312
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 313
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 314
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 315
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 316
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 317
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 318
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 319
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 320
Anexo II
7 de 14
Nombre
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Cantidad
114
114
114
114
114
114
114
114
114
114
114
Fecha
Descripción
archivos
Marca
S/M
Modelo
Nº de Inventario
Proveedores
Ubicación
5-20 X 36-79
MCA-H 321
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 322
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 323
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 324
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 325
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 326
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 327
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 328
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 329
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 330
archivos
S/M
5-20 X 36-79
MCA-H 331
Industrias Panavision Gerencia de
Desarrollo Rural
Anexo II
8 de 14
Nombre
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Cantidad
114
114
114
114
114
114
114
114
114
114
114
Fecha
Descripción
Marca
S/M
Modelo
AMF-0084
Nº de Inventario
Proveedores
Ubicación
MCA-H 368
Desarrollo Rural
S/M
AMF-0084
MCA-H 371
Desarrollo Rural
S/M
AMF-0084
MCA-H 372
Industrias Panavision Gerencia Ambiental
y Social
S/M
AMF-0084
MCA-H 373
y Social
S/M
AMF-0084
MCA-H 376
Desarrollo Rural
S/M
AMF-0084
MCA-H 377
Desarrollo Rural
S/M
AMF-0084
MCA-H 378
Industrias Panavision Dirección Ejecutiva
S/M
AMF-0084
MCA-H 382
Evaluación
03/09/2009Archivo de 4
gavetas
S/M
S/M
MCA-H 387
y Social
gavetas
S/M
S/M
MCA-H 388
Evaluación
gavetas
S/M
S/M
MCA-H 391
Desarrollo Rural
Anexo II
9 de 14
Nombre
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Cantidad
29
29
29
29
29
29
29
29
137
137
137
Fecha
Descripción
03/09/2009Archivo de persiana
Marca
S/M
Modelo
Nº de Inventario
Proveedores
Ubicación
36 X 77 AH
MCA-H 394
Desarrollo Rural
S/M
QZY - 0601
PVC
MCA-H 407
S/M
QZY -0601
PVC
MCA-H 412
S/M
QZY-0601
PVC
MCA-H 419
S/M
QZY -0601
PVC
MCA-H 422
S/M
QZY -0601
PVC
MCA-H 431
Luanda NG
S/M
S/M
MCA-H 435
portátil
Lenovo
Thinkpad
273849U
MCA-H 439
S/M
Ejecutivo
MCA-H 484
tipo L
S/M
S/M
MCA-H 486
tipo L
S/M
S/M
MCA-H 487
Anexo II
10 de 14
Nombre
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Industrias Panavision Sistemas de
Bienes a ser
Información
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
Desarrollo Rural
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
Desarrollo Rural
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
Desarrollo Rural
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
Desarrollo Rural
otorgados por la
gerencia
GBM de Honduras UAF/SEFIN
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Agencias
Panamericanas
otorgados por la
gerencia
Agencias
Panamericanas
otorgados por la
gerencia
Agencias
Sistemas de
Bienes a ser
Panamericanas
Información
otorgados por la
gerencia
Cantidad
358
46
46
46
46
46
173
1261
223
220
220
Fecha
Descripción
tipo L
Marca
S/M
Modelo
S/N
Nº de Inventario
Proveedores
MCA-H 488
Agencias
Panamericanas
21/08/2009Mesa redonda para
4 personas
S/M
S/M
MCA-H 500
Agencias
Panamericanas
21/08/2009Mesa redonda para
4 personas
S/M
S/M
MCA-H 502
Agencias
Panamericanas
trabajo de 4
estaciones
portátil
S/M
S/M
MCA-H 506
Agencias
Panamericanas
Hewlett
Packard
6730B
MCA-H 521
Centromatic
15/12/2009Pizarra de corcho
3"x4"
S/M
S/M
MCA-H 530
Comercial Rameka
3"x4"
S/M
S/M
MCA-H 531
Comercial Rameka
3"x4"
S/M
S/M
MCA-H 532
Comercial Rameka
3"x4"
S/M
S/M
MCA-H 533
Comercial Rameka
3"x4"
S/M
S/M
MCA-H 534
Comercial Rameka
3"x4"
S/M
S/M
MCA-H 535
Comercial Rameka
Anexo II
11 de 14
Ubicación
Sistemas de
Información
Nombre
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
y Social
otorgados por la
gerencia
Gerencia de
Bienes a ser
Desarrollo Rural
otorgados por la
gerencia
y Social
otorgados por la
gerencia
Gerencia de
Bienes a ser
Desarrollo Rural
otorgados por la
gerencia
Almacén
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Almacén
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Almacén
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Almacén
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Almacén
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Almacén
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Cantidad
220
136
136
2115
1826
68
68
68
68
68
68
Nº de Inventario
Proveedores
MCA-H 536
Comercial Rameka
Anexo II
12 de 14
Fecha
Descripción
de 3"x4"
Marca
S/M
Modelo
S/M
Ubicación
Almacén
de 3"x4"
S/M
S/M
MCA-H 537
Comercial Rameka
Almacén
3"x4"
S/M
S/M
MCA-H 538
Comercial Rameka
Almacén
3"x4"
S/M
S/M
MCA-H 539
Comercial Rameka
Almacén
3"x6"
S/M
S/M
MCA-H 540
Comercial Rameka
Almacén
3"x6"
S/M
S/M
MCA-H 541
Comercial Rameka
Almacén
3"x6"
S/M
S/M
MCA-H 542
Comercial Rameka
Almacén
3"x6"
S/M
S/M
MCA-H 543
Comercial Rameka
Almacén
3"x6"
S/M
S/M
MCA-H 544
Comercial Rameka
Almacén
3"x6"
S/M
S/M
MCA-H 545
Comercial Rameka
Almacén
3"x6"
S/M
S/M
MCA-H 546
Comercial Rameka
Almacén
Nombre
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Cantidad
68
68
68
68
86
86
86
86
86
86
86
Nº de Inventario
Proveedores
MCA-H 547
Comercial Rameka
Anexo II
13 de 14
Fecha
Descripción
3"x6"
Marca
S/M
Modelo
S/M
Ubicación
Almacén
3"x6"
S/M
S/M
MCA-H 548
Comercial Rameka
Almacén
3"x6"
S/M
S/M
MCA-H 549
Comercial Rameka
Almacén
3"x6"
S/M
S/M
MCA-H 550
Comercial Rameka
Contrataciones
3"x6"
S/M
S/M
MCA-H 551
Comercial Rameka
Almacén
3"x6"
S/M
S/M
MCA-H 552
Comercial Rameka
Almacén
3"x6"
S/M
S/M
MCA-H 553
Comercial Rameka
Almacén
3"x6"
S/M
S/M
MCA-H 554
Comercial Rameka
Almacén
3"x6"
S/M
S/M
MCA-H 555
Comercial Rameka
Almacén
3"x6"
S/M
S/M
MCA-H 556
Comercial Rameka
Almacén
3"x6"
S/M
S/M
MCA-H 557
Comercial Rameka
Almacén
Nombre
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Cantidad
86
86
86
66
66
66
66
66
66
66
66
Fecha
Descripción
3"x6"
Marca
S/M
Modelo
S/M
3"x6"
S/M
S/M
MCA-H 559
Comercial Rameka
Almacén
4"x6"
S/M
S/M
MCA-H 560
Comercial Rameka
Almacén
4"x6"
S/M
S/M
MCA-H 561
Comercial Rameka
Almacén
4"x6"
S/M
S/M
MCA-H 562
Comercial Rameka
Almacén
4"x6"
S/M
S/M
MCA-H 563
Comercial Rameka
Almacén
4"x6"
S/M
S/M
MCA-H 564
Comercial Rameka
Almacén
Total
Nº de Inventario
Proveedores
MCA-H 558
Comercial Rameka
Anexo II
14 de 14
Ubicación
Almacén
Nombre
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Bienes a ser
otorgados por la
gerencia
Cantidad
66
66
74
74
74
74
74
$35,687
Detalle de los Activos en Trámite de Ser Otorgados
Fecha
Descripción
05/08/2010Computadora portátil
Marca
HP
Modelo
S/M
Nº de
Inventario
MCA-H 589
Space, modelo
presidente
26/06/2006Mesa de conferencias Space
President
MCA-H 001
608
MCA-H 002
Space
F-11
Space
F-11
Space
F-11
Space
F-11
Space
F-11
Space
F-33
26/06/2006Credenzas
Space
610
26/06/2006Credenzas
Space
610
BIZ
806-808
BIZ
806-808
BIZ
806 - 808
BIZ
806 808
Anexo III
1 de 45
Proveedor
Centromatic
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Panamericanas
Panamericanas
Panamericanas
Panamericanas
Panamericanas
Panamericanas
Panamericanas
Panamericanas
MCA-H 005
Agencias
Panamericanas
MCA-H 006
Agencias
Panamericanas
MCA-H 008
Agencias
Panamericanas
MCA-H 009
Agencias
Panamericanas
Ubicación
Nombre
Cantidad $
Sistemas de
Carlos Vallejo
Información
Dirección Ejecutiva Marco Bográn
$ 1,480
245
Almacén
Almacén
582
65
65
65
65
65
65
Dirección Ejecutiva Digna Lorenzo
190
190
Sistemas de
Información
Asesores
Carlos Vallejo
417
Ada Zelaya
417
Roberto
Meléndez
417
Esther Alemán
417
Gestión
Administrativa y
Financiera
Dirección de
Transporte
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
Anexo III
2 de 45
S/M
S/M
Nº de
Inventario
MCA-H 012
Proveedor
S/M
S/M
MCA-H 013
S/M
S/M
MCA-H 014
Agencias
Panamericanas
S/M
S/M
MCA-H 015
26/06/2006Sillas ejecutivas
S/M
S/M
MCA-H 016
S/M
S/M
MCA-H 017
S/M
S/M
MCA-H 018
S/M
S/M
MCA-H 019
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
AM
AM-200
AM
AM-200
AM
AM-200
AM
AM-200
AM
AM-200
AM
AM-200
Panamericanas
Panamericanas
Panamericanas
Panamericanas
Panamericanas
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Ubicación
Nombre
Cantidad $
Almacén
Almacén
112
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Almacén
Roberto
Meléndez
112
Sala de
Reuniones
112
Almacén
112
Laura Mercedes
Andino
Esther Alemán
112
Almacén
112
Roberto
Meléndez
112
Almacén
28
Comunicaciones
Dirección de
Transporte
Almacén
Dirección
Administrativa y
Financiera
Almacén
112
Dirección Ejecutiva Sala de
Reuniones
Recepción
Amarilis Molina
28
Recepción
28
Amarilis Molina
Reuniones
Dirección
Sala de
Administrativa y
Reuniones
Financiera
28
28
28
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
Anexo III
3 de 45
Nº de
Proveedor
Inventario
Panamericanas
AM
AM-200
AM
AM-200
AM
AM-200
AM
AM-200
AM
AM-200
AM
AM-200
AM
AM-200
AM
AM-200
AM
AM-200
26/06/2006Archivos metálicos
DMSA
6404F
DMSA
6404F
MCA-H 031
Agencias
Panamericanas
DMSA
6404F
MCA-H 032
DMSA
AP-180
MCA-H 033
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Panamericanas
Panamericanas
Panamericanas
Panamericanas
Panamericanas
Panamericanas
Panamericanas
Panamericanas
MCA-H 030
Agencias
Panamericanas
Ubicación
Nombre
Cantidad $
Dirección
Sala de
Administrativa y
Reuniones
Financiera
28
28
Contrataciones
Ada Zelaya
28
Dirección
Administrativa y
Financiera
Recepción
Iris Valle
28
Amarilis Molina
28
Dirección
Iris Valle
Administrativa y
Financiera
28
Recepción
Amarilis Molina
28
Recepción
Amarilis Molina
28
Dirección
Roberto
Administrativa y
Meléndez
Financiera
Dirección
Roberto
Administrativa y
Meléndez
Financiera
260
162
Contrataciones
260
Ada Zelaya
28
162
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
Anexo III
4 de 45
DMSA
AP-180
Nº de
Inventario
MCA-H 034
Proveedor
DMSA
AP-180
MCA-H 035
Agencias
Panamericanas
DMSA
6404F
MCA-H 036
DMSA
6404F
MCA-H 037
DMSA
AP-180
MCA-H 038
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Electrohogar
DMSA
AP-180
MCA-H 040
Electrohogar
DMSA
AP-180
MCA-H 042
Agencias
Panamericanas
DMSA
AP-180
MCA-H 043
26/06/2006Bolsas portátiles
S/M
S/M
MCA-H 044
20/06/2006Oasis
Avanti
S/M
MCA-H 045
15/06/2006Impresora
HP
4250N
MCA-H 047
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Centromatic
22/05/2006Impresora
HP
MCA-H 056
Intertek
22/05/2006Impresora
22/05/2006Impresora
HP
HP
3800
Dn/3505dn
3600n
3600n
MCA-H 057
MCA-H 058
Intertek
Intertek
22/05/2006Interruptores
Linksys
SD216
MCA-H 059-A
Intertek
Agencias
Panamericanas
Ubicación
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Gerencia
Ambiental y Social
Contrataciones
Dirección de
Transporte
Sistemas de
Información
Dirección
Administrativa y
Financiera
Gerencia Legal
Nombre
Roberto
Meléndez
298
Iris Valle
298
Orly Ardila
162
Juan Carlos
Barahona
Esther Alemán
162
Carlos Vallejo
260
Ángel Montoya
260
Alex Morales
260
Almacén
Cantidad $
Almacén
Sistemas de
Carlos Vallejo
Información
Sistemas de
Carlos Vallejo
Información
Sistemas de
Carlos Vallejo
Información
Sistemas de
Carlos Vallejo
Información
260
64
135
1,271
1,329
688
688
83
Fecha
Descripción
22/05/2006Interruptores
Marca
Linksys
Modelo
SD216
22/06/2006Enrutador inalámbrico Linksys
S/M
22/05/2006Enrutador inalámbrico Linksys
S/M
26/06/2006Servidor
DELL
23/06/2006UPS
Triipp Lite
Poweredge
1800
550 VA
23/06/2006UPS
Tripp Lite
550 VA
23/06/2006UPS
Tripp Lite
550 VA
23/06/2006UPS
Tripp Lite
550 VA
23/06/2006UPS
Tripp Lite
550 VA
23/06/2006UPS
Tripp Lite
Lite
23/06/2006UPS
Tripp Lite
550 VA
23/06/2006UPS
Tripp Lite
550 VA
30/06/2006DataShow de colores
Panasonic PT-LB50U
03/07/2006Fax
21/08/2006UPS
Canon
Tripp
L170
550 VA
21/08/2006UPS
21/08/2006UPS
Tripp Lite
Tripp Lite
550 VA
550 VA
Nº de
Inventario
MCA-H 059-B
Anexo III
5 de 45
Proveedor
Intertek
Ubicación
Sistemas de
Información
MCA-H 060-A Intertek
Sistemas de
Información
MCA-H 060-B Intertek
Sistemas de
Información
MCA-H 061
Jetstereo
Sistemas de
Información
MCA-H 062
Jetstereo
Sistemas de
Información
MCA-H 064
Jetstereo
Monitoreo y
Evaluación
MCA-H 065
Jetstereo
Sistemas de
Información
MCA-H 066
Jetstereo
Sistemas de
Información
MCA-H 067
Jetstereo
Sistemas de
Información
MCA-H 068
Jetstereo
Sistemas de
Información
MCA-H 069
Jetstereo
Sistemas de
Información
MCA-H 070
Jetstereo
Sistemas de
Información
MCA-H 071
Jetstereo
Sistemas de
Información
MCA-H 072
Sistemas Digitales Recepción
MCA-H 073-A Intertek
Gerencia de
Desarrollo Rural
MCA-H 073-B Intertek
Contrataciones
MCA-H 073-C Intertek
Asesores
Nombre
Cantidad $
Sistemas de
Almacén
Carlos Vallejo
83
Carlos Vallejo
74
Carlos Vallejo
3,490
Sistemas de
Almacén
Carlos Vallejo
143
Sistemas de
Almacén
Sistemas de
Almacén
Sistemas de
Almacén
Sistemas de
Almacén
Sistemas de
Almacén
Sistemas de
Almacén
Sistemas de
Almacén
Amarilis Molina
Sistemas de
Almacén
Cinthia Morales
Ada Zelaya
143
74
143
143
143
143
143
143
1,376
393
79
79
79
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
Anexo III
6 de 45
21/08/2006UPS
Tripp Lite
550 VA
Nº de
Proveedor
Inventario
MCA-H 073-D Intertek
21/08/2006UPS
Tripp LIte
550 VA
MCA-H 073-E
Intertek
21/08/2006UPS
Tripp Lite
550 VA
MCA-H 073-F
Intertek
21/08/2006UPS
Tripp Lite
550 VA
MCA-H 073-G Intertek
21/08/2006UPS
Tripp lite
550 VA
MCA-H 073-H Intertek
15/08/2006Licencia Mid Manager N/A
N/A
MCA-H 074
15/08/2006Licencia Powerbuilder N/A
10.5
15/08/2006Anulado
Anulado
04/09/2006Licencia Office Pro
S/M
N/A
MCA-H 075
Anulado
2003
MCA-H 076
MCA-H 078
04/09/2006Computadora de mesa DELL
GX_620
MCA-H 079
GX_620
GX_620
GX_620
04/09/2006Anulado
04/09/2006Anulado
01/09/2006Cámara
Anulado
Anulado
SONY
Anulado
Anulado
HSD-H5
01/09/2006Cámara
SONY
DSH-H5
MCA-H 080ABC
MCA-H 082Jetstereo
ABC
MCA-H 085Jetstereo
ABC
MCA-H 086
Anulado
MCA-H 087
Anulado
Ubicación
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Contrataciones
Nombre
Cantidad $
Carlos Vallejo
79
Sistemas de
Almacén
Sistemas de
Almacén
Sistemas de
Almacén
Juan Carlos
Barahona
Carlos Vallejo
79
486
Carlos Vallejo
5,230
Anulado
Carlos Vallejo
2,793
Carlos Vallejo
985
Ada Zelaya
985
Gerencia Legal
Alex Morales
985
Recepción
Amarilis Molina
985
Anulado
Anulado
Comunicaciones
Anulado
Anulado
Laura Mercedes
Andino
Juan Miguel
Pérez
603
Sistemas Abiertos Sistemas de
Información
Información
Anulado
Anulado
Jetstereo
Sistemas de
Información
Jetstereo
Sistemas de
Información
Jetstereo
Contrataciones
Gerencia de
Desarrollo Rural
79
79
79
603
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
01/09/2006Escáner
HP
5590
01/09/2006Videocámara
SONY
DSH-H5
08/08/2006Licencia Small
Business
08/08/2006Licencia para
Macromedia
08/08/2006Licencia para Adobe
Photoshop
Acrobat 7.0
28/09/2006Planta Telefónica
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Omni
PCX
18/10/2006Fotocopiadora
CANON
IR-2010
Anexo III
7 de 45
Nº de
Proveedor
Inventario
MCA-H 091
Compañía de
MCA-H 092
Compañía de
MCA-H 093
Compañía de
MCA-H 094-A-I Compañía de
MCA-H 095-AD E Business
Distribución
MCA-H 096
Bosu
16/11/2006Panel Patch
MCA-H 097-F
Grupo Tec
16/11/2006Interruptor Rack mount NEXXT
MCA-H 098-F
Grupo Tec
acondicionado
acondicionado
acondicionado
acondicionado
19/12/2006Mobiliario para
recepciones
Ubicación
Nombre
Cantidad $
371
Gerencia
Ambiental y Social
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Dirección
Administrativa y
Financiera
Sistemas de
Información
556
Sistemas de
Información
Contrataciones
FIAS
18CR
MCA-H 100-A
Aire Frío
fias
24-RC
MCA-H 100-B
Aire Frío
FIAS
24-CR
MCA-H 100-D Aire Frío
FIAS
24-CR
MCA-H 100-E
Aire Frío
Dirección de
Transporte
Dirección de
Transporte
Almacén
S/M
S/M
MCA-H 101-A
Escritorios y Más
Recepción
Orly Ardila
Carlos Vallejo
2,383
Carlos Vallejo
486
Carlos Vallejo
746
Carlos Vallejo
3,362
Roberto
Meléndez
Carlos Vallejo
4,780
Equipo
extraviado o
robado
Carlos Vallejo
83
5,955
138
Juan Carlos
Barahona
Luis García
651
Esther Alemán
730
Almacén
700
Amarilis Molina
673
2,696
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
Anexo III
8 de 45
19/12/2006Mesa modular
S/M
S/M
19/12/2006Mesilla
20/08/2006Pared modular
19/12/2006División modular
S/M
S/M
S/M
S/M
S/M
S/M
Nº de
Inventario
MCA-H 101B1/12
MCA-H 101-C
MCA-H 101-D
MCA-H 101-F
Proveedor
19/12/2006Estación para
impresoras
S/M
S/M
MCA-H 101-G Escritorios y Más
S/M
S/M
19/12/2006Puerta de vidrio
S/M
S/M
S/M
S/M
S/M
S/M
MCA-H 101-H8/8
MCA-H 101-I
2/2
MCA-H 101-J1/2
MCA-H 101-J2/2
S/M
S/M
MCA-H 101-K
Escritorios y Más
S/M
S/M
S/M
S/M
MCA-H 101-L- Escritorios y Más
3/3
MCA-H 101-N- Escritorios y Más
1/3
S/M
S/M
2/3
S/M
S/M
3/3
Ubicación
Nombre
Cantidad $
Escritorios y Más
Almacén
Almacén
2,043
Escritorios y Más
Escritorios y Más
Escritorios y Más
Almacén
Almacén
Almacén
56
2,052
699
Escritorios y Más
Almacén
Almacén
Dirección
Administrativa y
Financiera
Sistemas de
Información
Almacén
Almacén
1,777
Escritorios y Más
Almacén
Almacén
547
Escritorios y Más
Asesores
Iris Valle
418
Escritorios y Más
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Caminos Rurales
Almacén
418
Almacén
206
Walter Palencia
360
Ana Flores Ávila
892
Ángel Montoya
892
Iris Valle
892
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Carlos Vallejo
539
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
Nº de
Inventario
MCA-H 101-Ñ
MCA-H 101-O4/4
MCA-H 101-P
MCA-H 101-Q5/5
Anexo III
9 de 45
Proveedor
S/M
S/M
S/M
S/M
S/M
S/M
S/M
S/M
S/M
S/M
MCA-H 101-R Escritorios y Más
19/12/2006Mesa de trabajo
S/N
S/N
19/12/2006Mobiliario para
secretarias
19/12/2006División modular con
revestimiento de tela
19/12/2006División modular con
revestimiento de tela
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N
S/N
SM
S/M
19/12/2006Divisiones modulares
S/N
S/M
18/08/2006Microondas
Magic Chef S/N
MCA-H 101-S1/1
MCA-H 101-T1/1
MCA-H 101-U1/1
MCA-H 101-V1/5
MCA-H 101-W1/1
MCA-H 101-Y2/2
MCA-H 101-Z5/5
MCA-H 102
18/08/2006Vehículo Toyota Prado Toyota
Prado
23/03/2007Bandeja para
HP
impresora
KZJ120LGKMGT
3600n
MCA-H 103
MCA-H 104
Ubicación
Nombre
Cantidad $
Escritorios y Más
Escritorios y Más
Almacén
Almacén
Almacén
Almacén
1,286
1,109
Escritorios y Más
Escritorios y Más
Almacén
Almacén
274
1,267
Almacén
274
Escritorios y Más
Almacén
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Contrataciones
Ada Zelaya
344
Escritorios y Más
Escritorios y Más
Almacén
Almacén
222
Escritorios y Más
Almacén
Almacén
516
Escritorios y Más
Almacén
Almacén
274
Escritorios y Más
Gerencia Legal
Mario Magaña
399
Escritorios y Más
Almacén
Almacén
363
Marlen
Domínguez
116
Electrohogar
Dirección
Administrativa y
Financiera
Corporación Flores Dirección de
Transporte
Compañía de
Sistemas de
Servicios Múltiples Información
Gerardo Pavón
Carlos Vallejo
1,077
26,873
289
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
Anexo III
10 de 45
22/02/2007Unidad de cintas para Cuantum
respaldos
20/02/2007Cable para servidor
LVD
VS160
Nº de
Inventario
MCA-H 105
ultra 268
MCA-H 106
Centromatic
22/02/2007UPS para servidor
APC
3000 VA
MCA-H 107
22/02/2007Licencia Symantec
Antivirus
16/04/2007Licencia Microsoft
Project
16/04/2007Licencia Arc Gis 9.
S/M
1.10
MCA-H 108
Agencias
Panamericanas
Centromatic
S/M
2007
S/M
S/M
MCA-H 10915/15
MCA-H 110
16/04/2007Bandeja para
HP
impresora Duplex
16/04/2007Impresora portátil con HP
tarjeta Bluetooth
13/07/2007Licencia Office Prof
S/M
Duplex
Deskjet
460WF
S/M
16/04/2007Computadora de mesa HP
Dx2200
N/M
F-33
S/N
F-33
S/N
F-33
S/N
F-33
S/N
F-33
Proveedor
Centromatic
Compañía de
Compañía de
MCA-H 111
Compañía de
MCA-H 112
Compañía de
MCA-H 116Agencias
1/47
Panamericanas
MCA-H 116Agencias
10/47
Panamericanas
MCA-H 116Agencias
11/47
Panamericanas
MCA-H 116Agencias
12/47
Panamericanas
MCA-H 11614/47
Agencias
Panamericanas
Ubicación
Nombre
Cantidad $
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Contrataciones
Carlos Vallejo
2,093
Carlos Vallejo
70
Carlos Vallejo
1,028
Carlos Vallejo
686
Carlos Vallejo
5,558
Carlos Vallejo
1,747
Carlos Vallejo
300
Carlos Vallejo
408
Carlos Vallejo
1,854
Contrataciones
Ada Zelaya
Cinthia Morales
852
59
Control y Gestión Aarón Inestroza
de Calidad
59
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Almacén
59
Aarón Inestroza
59
59
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
S/N
F-33
S/N
F-33
S/N
F-33
S/N
F-33
S/N
F-33
S/M
F-33
S/N
F-33
S/N
F-33
S/N
F-33
S/N
F-33
S/N
F-33
S/N
F-33
S/N
F-33
S/N
F-33
S/N
F-33
Anexo III
11 de 45
Nº de
Inventario
MCA-H 11615/47
MCA-H 11616/47
MCA-H 11617/47
MCA-H 11618/47
MCA-H 11619/47
MCA-H 1162/47
MCA-H 11620/47
MCA-H 11621/47
MCA-H 11622/47
MCA-H 11623/47
Proveedor
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
MCA-H 11624/47
MCA-H 11625/47
MCA-H 11626/47
MCA-H 11627/47
MCA-H 11628/47
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Ubicación
Nombre
Cantidad $
59
Recepción
Amarilis Molina
59
Dirección de
Luis García
Transporte
59
59
59
Contrataciones
59
Juan Carlos
Barahona
Sistemas de
Carlos Vallejo
Información
59
59
59
Dirección
Ana Flores Ávila
Administrativa y
Financiera
Sala de Reuniones Almacén
59
Comunicaciones
59
Laura Mercedes
Andino
Maribel Pérez
Dirección de
Transporte
Dirección de
Transporte
Walter Palencia
59
59
59
59
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
Anexo III
12 de 45
Nº de
Inventario
MCA-H 11629/47
MCA-H 1163/47
MCA-H 11630/47
MCA-H 11631/47
MCA-H 11632/47
MCA-H 11634/47
MCA-H 11635/47
MCA-H 11636/47
Proveedor
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
MCA-H 11637/47
MCA-H 11638/47
MCA-H 11639/47
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
S/N
F-33
S/M
F-33
S/M
F-33
S/M
F-33
S/M
F-33
S/M
F-33
S/M
F-33
S/M
F-33
S/M
F-33
S/M
F-33
S/N
F-33
S/M
F-33
MCA-H 1164/47
Agencias
Panamericanas
S/N
F-33
S/N
F-33
MCA-H 11640/47
MCA-H 11641/47
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Ubicación
Nombre
Cantidad $
59
59
Almacén
Almacén
59
Almacén
Almacén
59
Almacén
Almacén
59
Almacén
Almacén
59
Reuniones
Dirección
Almacén
Administrativa y
Financiera
59
Almacén
59
Almacén
59
59
Dirección
Sala de
Administrativa y
Reuniones
Financiera
Dirección
Ángel Montoya
Administrativa y
Financiera
59
Gerencia Legal
59
Alex Morales
59
59
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
S/N
F-33
S/N
F-33
S/N
F-33
S/N
F-33
S/M
F-33
S/M
F-33
S/M
F-33
S/N
F-33
S/N
F-33
S/M
AMK-008
10/04/2007Sillas de espera
S/M
AMK
S/N
AMK-008
S/M
AMK
Anexo III
13 de 45
Nº de
Inventario
MCA-H 11643/47
Proveedor
Agencias
Panamericanas
MCA-H 11644/47
MCA-H 11645/47
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
MCA-H 11646/47
MCA-H 11647/47
MCA-H 1165/46
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
MCA-H 1166/47
MCA-H 1168/47
MCA-H 1169/47
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
MCA-H 1171/46
MCA-H 11710/46
MCA-H 11711/46
MCA-H 11712/46
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Ubicación
Dirección
Administrativa y
Financiera
Almacén
Dirección
Administrativa y
Financiera
Almacén
Nombre
Cantidad $
Sala de
Reuniones
59
Almacén
59
Sala de
Reuniones
59
Almacén
59
Reuniones
Dirección
Ángel Montoya
Administrativa y
Financiera
59
Contrataciones
Juan Carlos
Barahona
Edgar Dixon
59
Ada Zelaya
32
Comunicaciones
Orly Ardila
32
Contrataciones
Ada Zelaya
32
Dirección de
Transporte
Máximo
Mendoza
32
Dirección
Administrativa y
Financiera
Contrataciones
59
59
59
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
S/M
AMK-008
S/M
AMK-008
S/M
AMK
S/N
AMK-008
S/N
AMK-008
S/N
AMK-008
S/N
AMK-008
S/N
AMK-008
S/N
AMK-008
S/N
AMK-008
S/N
AMK-008
S/N
AMK-008
S/N
AMK-008
S/N
AMK-008
Anexo III
14 de 45
Nº de
Inventario
MCA-H 11715/46
Proveedor
Agencias
Panamericanas
MCA-H 11716/46
MCA-H 11717/46
MCA-H 11718/46
MCA-H 11719/46
MCA-H 11720/46
MCA-H 11721/46
MCA-H 11722/46
MCA-H 11724/46
MCA-H 11725/46
MCA-H 11726/46
MCA-H 11727/46
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
MCA-H 11728/46
MCA-H 11729/46
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Ubicación
Dirección
Administrativa y
Financiera
Gerencia
Ambiental y Social
Contrataciones
Almacén
Nombre
Cantidad $
Roberto
Meléndez
32
Carmen Padilla
32
Ada Zelaya
32
Almacén
32
Dirección de
Esther Alemán
Transporte
de Calidad
Almacén
Almacén
32
32
Almacén
Almacén
32
Dirección de
Transporte
Almacén
Máximo
Mendoza
Almacén
32
Contrataciones
Ada Zelaya
32
Dirección
Administrativa y
Financiera
Almacén
Roberto
Meléndez
32
Almacén
32
Contrataciones
Ada Zelaya
32
32
32
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
S/N
AMK-008
S/N
AMK-008
S/N
AMK-008
S/N
AMK-008
S/N
AMK-008
S/N
AMK-008
S/N
AMK-008
S/N
AMK-008
S/M
AMK-008
S/N
AMK-008
S/N
AMK-008
S/M
AMK-008
S/M
AMK-008
S/M
AMK-008
Anexo III
15 de 45
Nº de
Inventario
MCA-H 11730/46
Proveedor
Agencias
Panamericanas
MCA-H 11732/46
MCA-H 11734/46
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
MCA-H 11735/46
MCA-H 11736/46
MCA-H 11737/46
MCA-H 11738/46
MCA-H 11739/46
MCA-H 1174/46
MCA-H 11740/46
MCA-H 11741/46
MCA-H 11742/46
MCA-H 11743/46
MCA-H 11744/46
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Ubicación
Dirección
Administrativa y
Financiera
Cocina
Nombre
Cantidad $
Ángel Montoya
32
Marlen
Domínguez
Roberto
Meléndez
32
Luis García
32
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección de
Transporte
Sistemas de
Información
Almacén
32
Carlos Vallejo
32
Almacén
32
Contrataciones
Ada Zelaya
32
Comunicaciones
Orly Ardila
32
32
Almacén
Almacén
32
Almacén
Almacén
32
Dirección de
Transporte
Almacén
Esther Alemán
32
Almacén
32
Contrataciones
Ada Zelaya
32
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
S/M
AMK
S/M
AMK-008
S/M
AMK-008
S/M
ANK-008
S/M
ANK
10/04/2007Máquina Instep
GBC
Assembly
12/04/2007Máquina de sumar
Canon
Canon
MP11DX
MP11DX
Canon
MP11DX
Canon
MP11DX
12/04/2007Calculadoras
Canon
Aurora
MP11DX
DT394
12/04/2007Máquina cortadora de GBC
papel
S/M
Anexo III
16 de 45
Nº de
Inventario
MCA-H 11746/46
Agencias
Panamericanas
MCA-H 1175/46
MCA-H 1176/46
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
MCA-H 1178/46
MCA-H 1179/46
MCA-H 118
Proveedor
Ubicación
Dirección
Administrativa y
Financiera
Contrataciones
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección de
Transporte
Asesores
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Papelería Honduras Dirección
Administrativa y
Financiera
MCA-H 119-1/5 Comercial Rameka Almacén
MCA-H 119-2/5 Comercial Rameka Dirección
Administrativa y
Financiera
Administrativa y
Financiera
Administrativa y
Financiera
MCA-H 119-5/5 Comercial Rameka Almacén
MCA-H 120Comercial Rameka Anulado
15/15
MCA-H 121
Comercial Rameka Dirección
Administrativa y
Financiera
Nombre
Cantidad $
Ángel Montoya
32
Ada Zelaya
32
Ángel Montoya
32
Andrés Burbano
32
Ada Zelaya
32
Ángel Montoya
149
Almacén
Ana Flores Ávila
42
42
Ana Flores Ávila
42
Iris Valle
42
Almacén
Anulado
42
102
Ángel Montoya
40
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
Nº de
Inventario
MCA-H 122
Anexo III
17 de 45
Proveedor
Ubicación
12/04/2007Máquina Bander
Tahsin
210PB
DELL
Inpiron
S/M
5010
11/05/2007Licencia Corel Draw
S/M
S/M
15/05/2007UPS
Tripp Lite
550 VA
15/05/2007UPS
Tripp Lite
550 VA
15/05/2007UPS
Tripp Lite
550 VA
Comercial Rameka Dirección
Administrativa y
Financiera
MCA-H 123-3/3 Jetstereo
Dirección
Administrativa y
Financiera
MCA-H 124-2/2 Industrias Metálicas Contrataciones
Rojas Núñez
MCA-H 125
Centromatic
Sistemas de
Información
MCA-H 126-1/5 Centromatic
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Contrataciones
15/05/2007UPS
Tripp Lite
550 VA
15/05/2007UPS
Tripp Lite
550 VA
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
MCA-H 127
Compañía de
Sistemas de
HP
C242A
06/06/2007Maletín para
impresora/computadora
portátil
22/08/2007Vehículo tipo pick-up Mitsubishi L-200
MCA-H 128
Autoexcel
22/08/2007Vehículo tipo pick-up
Mitsubishi L-200
MCA-H 129
Autoexcel
S/M
MCA-H 130
Industrias
Panavision
S/M
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Contrataciones
Nombre
Ángel Montoya
Roberto
Meléndez
Cantidad $
201
1,729
Cinthia Morales
158
Carlos Vallejo
447
Almacén de
Sistemas
Almacén de
Sistemas
Juan Carlos
Barahona
Almacén de
Sistemas
Almacén de
Sistemas
Carlos Vallejo
87
87
87
87
87
64
Gerardo Pavón
16,411
Gerardo Pavón
16,411
Ada Zelaya
84
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
Nº de
Inventario
MCA-H 131
S/M
S/M
DELL
Latitude D830 MCA-H 133
DELL
Latitude
MCA-H 134
DELL
Latitude
MCA-H 135
DELL
Latitude D830 MCA-H 136
11/09/2007Servidor
DELL
PE-1900
11/10/2007Planta eléctrica
Caterpillar GEP50-7SP MCA-H 138
01/11/2007Refrigerador
LG
GM-313SC
MCA-H 139
22/11/2007Router
Wireless
G VPN
MCA-H 140
22/11/2007Router
Wireless
G VPN
MCA-H 141
22/11/2007Interruptor Dell power
connect
13/12/2007Trasmisor digital
Dell
2724
MCA-H 142
HP
9250c
MCA-H 143
29/08/2007Licencia para Win SVR Microsoft
2003 R2, edición
estándar
11/09/2007Licencias Autocad
S/N
2008
MCA-H 137
SVR 2003 R2 MCA-H 146
S/M
MCA-H 147
Anexo III
18 de 45
Proveedor
Ubicación
Nombre
Industrias
Gerencia Legal
Mario Magaña
Panavision
Representaciones Dirección Ejecutiva Equipo
Lufergo
extraviado o
robado
Representaciones Dirección de
Esther Alemán
Lufergo
Transporte
Representaciones Sistemas de
Carlos Vallejo
Lufergo
Información
Andrés Burbano
Lufergo
Transporte
Carlos Vallejo
Lufergo
Información
Cemcol Comercial Dirección
Roberto
Administrativa y
Meléndez
Financiera
Almacenes Lady
Cocina
Marlen
Lee
Domínguez
Carlos Vallejo
Lufergo
Información
Almacén
Lufergo
Información
Sistemas
Carlos Vallejo
Lufergo
Información
Carlos Vallejo
Información
Compañía de
Sistemas de
Carlos Vallejo
Centromatic
Sistemas de
Información
Carlos Vallejo
Cantidad $
84
2,430
2,430
2,430
2,430
3,699
13,807
333
90
90
506
3,144
574
3,499
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
11/09/2007Licencias Autocad
S/M
2008
16/04/2008Multimedia DataShow Epson
Powerlite 77c MCA-H 151
16/04/2008Multimedia DataShow Epson
Powerlite 77c MCA-H 152
13/05/2008Reloj de tiempo de
fecha y hora para
documentos
TS 200
BIT
07/05/2008Teclado multimedia con Acteck
conexión USB
conexión USB
conexión USB
conexión USB
conexión USB
07/05/2008Punto de acceso
Cisco
inalámbrico
Systems
Cisco
inalámbrico
Systems
Cisco
inalámbrico
Systems
Cisco
inalámbrico
Systems
Cisco
inalámbrico
Systems
S/M
Nº de
Inventario
MCA-H 148
MCA-H 153
MCA-H 154
MCA-H 155
MCA-H 156
MCA-H 157
MCA-H 158
Wireless-G
MCA-H 159
Wireless-G
MCA-H 160
Wireless-G
MCA-H 161
Wireless-G
MCA-H 162
Wireless-G
MCA-H 163
Anexo III
19 de 45
Proveedor
Centromatic
Ubicación
Sistemas de
Información
Cash Business, S. Sistemas de
de R. L.
Información
Cash Business, S. Sistemas de
de R. L.
Información
Registradores
Recepción
Internacionales de
Tiempo de
Honduras
Compañía de
Sistemas de
Compañía de
Dirección de
Servicios Múltiples Transporte
Compañía de
Monitoreo y
Servicios Múltiples Evaluación
Compañía de
Gerencia de
Servicios Múltiples Desarrollo Rural
Compañía de
Gerencia Legal
Compañía de
Sistemas de
Compañía de
Sistemas de
Compañía de
Sistemas de
Compañía de
Sistemas de
Compañía de
Sistemas de
Nombre
Cantidad $
Carlos Vallejo
3,499
Carlos Vallejo
850
Carlos Vallejo
850
Amarilis Molina
489
Carlos Vallejo
15
Esther Alemán
15
Carlos Vallejo
15
Carlos Vallejo
15
Marco Bográn
15
Carlos Vallejo
74
Carlos Vallejo
74
Carlos Vallejo
74
Carlos Vallejo
74
Carlos Vallejo
74
Fecha
Descripción
15/02/2008Pizarra de formica 4' x
6' (48" x 72")
Marca
Modelo
Nº de
Inventario
MCA-H 164
6' (48" x 72")
MCA-H 165
4' (36" x 48")
MCA-H 166
4' (36" x 48")
MCA-H 167
4' (36" x 48")
MCA-H 168
4' (36" x 48")
MCA-H 169
4' (36" x 48")
MCA-H 172
15/02/2008Pizarra de corcho 3' x
6' (36" x 72")
MCA-H 173
3' (24" x 36")
MCA-H 175
3' (24" x 36")
MCA-H 177
Anexo III
20 de 45
Proveedor
Ubicación
Nombre
Larach y
Compañía, S. de R. de Calidad
L. de C. V.
Larach y
Compañía, S. de R.
L. de C. V.
Larach y
Dirección
Roberto
Meléndez
Compañía, S. de R. Administrativa y
L. de C. V.
Financiera
Contrataciones
Ada Zelaya
Larach y
L. de C. V.
Larach y
Sistemas de
Carlos Vallejo
Compañía, S. de R. Información
L. de C. V.
Dirección de
Esther Alemán
Larach y
Compañía, S. de R. Transporte
L. de C. V.
Larach y
Gerencia Legal
Alex Morales
L. de C. V.
Recepción
Amarilis Molina
Larach y
L. de C. V.
Larach y
Dirección
Digna Lorenzo
L. de C. V.
Financiera
Dirección
Iris Valle
Larach y
L. de C. V.
Financiera
Cantidad $
75
75
39
39
39
39
39
72
39
39
Fecha
Descripción
Marca
15/02/2008Pizarra de corcho 2' x S/N
3' (24" x 36")
Modelo
S/M
Nº de
Inventario
MCA-H 178
Anexo III
21 de 45
Proveedor
Ubicación
Nombre
Cantidad $
Larach y
Contrataciones
L. de C. V.
Larach y
Comunicaciones
L. de C. V.
Larach y
Dirección de
Compañía, S. de R. Transporte
L. de C. V.
Comunicaciones
Larach y
L. de C. V.
Papelería Honduras Almacén
Mitsubishi KB4TGJNXZL MCA-H 186
N9F
Autoexcel
Gerardo Pavón
21,440
N9F
Autoexcel
Gerardo Pavón
21,440
Forza
SL-751
MCA-H 188
Centromatic
Forza
SL 751
MCA-H 189
Centromatic
Forza
SL 751
MCA-H 190
Centromatic
Forza
SL 751
MCA-H 191
Centromatic
Forza
SL-751
MCA-H 192
Centromatic
Forza
SL 751
MCA-H 193
Centromatic
3' (24" x 36")
MCA-H 181
3' (24" x 36")
MCA-H 183
15/02/2008Pizarra de corcho 2' x N/A
3' (24" x 36")
N/A
MCA-H 184
19/08/2008Grabadora tipo
periodista
Mitsubishi L200 4WD
GLX D/C
Mitsubishi L200 4WD
GLX D/C
03/06/2008UPS de 750 va de 6
salidas
03/06/2008UPS de 750 va de 6
salidas
03/06/2008UPS de 750 va de 6
salidas
03/06/2008UPS de 750 va de 6
salidas
03/06/2008UPS de 750 va de 6
salidas
03/06/2008UPS de 750 va de 6
salidas
M-570V
MCA-H 185
Sony
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Sistemas de
Información
Gerencia Legal
Dirección de
Transporte
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Cinthia Morales
39
Orly Ardila
39
Esther Alemán
39
Orly Ardila
39
Almacén
73
Almacén de
Sistemas
Alex Morales
64
64
Máximo
Mendoza
Carlos Vallejo
64
Carlos Vallejo
64
Carlos Vallejo
64
64
Fecha
Descripción
03/06/2008UPS de 750 va de 6
salidas
03/06/2008UPS de 750 va de 6
salidas
Forza
SL 751
Nº de
Inventario
MCA-H 194
Forza
SL 751
MCA-H 195
Centromatic
03/06/2008UPS de 750 va de 6
salidas
03/06/2008UPS de 750 va de 6
salidas
03/06/2008UPS de 750 va de 6
salidas
03/06/2008UPS de 750 va de 6
salidas
03/06/2008UPS de 750 va de 6
salidas
03/06/2008UPS de 750 va de 6
salidas
03/06/2008Impresora de colores
09/04/2008Computadora Dell
Optiplex 330 minitorre
Forza
SL 751
MCA-H 196
Centromatic
Forza
SL 751
MCA-H 197
Centromatic
Forza
SL 751
MCA-H 198
Centromatic
Forza
SL 751
MCA-H 199
Centromatic
Forza
SL 751
MCA-H 201
Centromatic
Forza
SL 751
MCA-H 202
Centromatic
HP
DELL
LJ CP3505dn MCA-H 203
Optiplex 330 MCA-H 205
DELL
DELL
Control y Gestión
de Calidad
Centromatic
Contrataciones
CCS de Honduras Dirección
Administrativa y
Financiera
CCS de Honduras Dirección de
Transporte
CCS de Honduras Gerencia Legal
DELL
30/05/2008Tres licencias para
Microsoft Frontpage
Professional 2007
08/12/2008Replicador de puertos
D/dock para serie D
Marca
Modelo
Anexo III
22 de 45
Microsoft
DELL
LATITUDE
D83O
Proveedor
Ubicación
Centromatic
Comunicaciones
Dirección
Administrativa y
Financiera
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Dirección de
Transporte
Almacén
Nombre
Cantidad $
Laura Mercedes
Andino
Roberto
Meléndez
64
Almacén de
Sistemas
Almacén de
Sistemas
Almacén de
Sistemas
Roberto
Inestroza
Almacén
64
64
Carlos Vallejo
64
Ada Zelaya
Maribel Pérez
1,416
1,165
Esther Alemán
1,165
Mario Magaña
1,165
CCS de Honduras Almacén
Carlos Vallejo
1,165
MCA-H 210
Información
Carlos Vallejo
397
MCA-H 211
Lufergo
Transporte
Esther Alemán
227
64
64
64
64
Fecha
Descripción
08/12/2008Replicador de puertos
D/dock con adaptador
AC
08/12/2008Monitor de pantalla
plana de 17 pulgadas
08/12/2008Vehículo
Marca
Modelo
DELL
D830
Nº de
Inventario
MCA-H 212
DELL
178WFP
MCA-H 213
DELL
178WFP
MCA-H 214
DELL
178WFP
MCA-H 215
FPDELL
178WFP
MCA-H 216
DELL
178WFP
MCA-H 217
Anexo III
23 de 45
Proveedor
Ubicación
Cantidad $
Lufergo
Transporte
Andrés Burbano
227
Representaciones
Lufergo
Representaciones
Lufergo
Representaciones
Lufergo
Representaciones
Lufergo
Representaciones
Lufergo
Autoexcel
Sistemas de
Información
Gerencia Legal
Carlos Vallejo
212
Marco Bográn
212
E Business
Distribución
E Business
Distribución
E Business
Distribución
Gerencia Legal
Mario Magaña
191
Dirección de
Transporte
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Recepción
Esther Alemán
191
Roberto
Meléndez
191
Roberto
Meléndez
191
Amarilis Molina
191
Ada Zelaya
191
Dirección de
Esther Alemán
Transporte
Monitoreo y
Carlos Vallejo
Evaluación
Gerencia de
Carlos Vallejo
Desarrollo Rural
Dirección Ejecutiva Gerardo Pavón
N9F
Alcatel
4029
MCA-H 219
Alcatel
4029
MCA-H 220
Alcatel
4029
MCA-H 223
Alcatel
4029
MCA-H 224
E Business
Distribución
Alcatel
4029
MCA-H 225
Alcatel
4029
MCA-H 226
OPTIPLEX
775
MCA-H 228
E Business
Distribución
E Business
Contrataciones
Distribución
CCS de Honduras Comunicaciones
Nombre
Laura Mercedes
Andino
212
212
212
21,440
1,563
Fecha
Descripción
05/11/2008Computadora portátil +
estación de
acoplamiento
estación de
acoplamiento
15/12/2008Licencia Wis SBS CAL
2003 OLP NL GOVT
15/12/2008Licencia MS Visio Pro
2007 OPL NL GOVT
15/12/2008Licencia MS Office
Professional Plus 2007
OLP
15/12/2008Licencia Symentec
Endpoint Protection
11.0 OLP 12M
15/12/2008Licencia Adobe
Acrobrat con Media
15/12/2008Licencia MS Project
2007 OLP NL GOVT
15/12/2008Licencia Adobe
Photoshop CS3
15/12/2008Licencia Macromedia
Dreamweaver CS3
05/11/2008Computadora de mesa
Marca
Modelo
DELL
LATITUDE
D530
DELL
LATITUDE
D530
Microsoft
Nº de
Inventario
MCA-H 229
Anexo III
24 de 45
Proveedor
Ubicación
Nombre
Cantidad $
CCS de Honduras Gerencia Legal
Marco Bográn
1,841
MCA-H 231
Transporte
1,841
2003
MCA-H 232
1,062
Microsoft
2007
MCA-H 233
Carlos Vallejo
697
Microsoft
2007
MCA-H 234
Representaciones
Lufergo
Representaciones
Lufergo
Representaciones
Lufergo
Equipo
extraviado o
robado
Carlos Vallejo
Carlos Vallejo
8,808
Microsoft
S/M
MCA-H 235
Lufergo
Información
Carlos Vallejo
502
Microsoft
S/M
MCA-H 236
Carlos Vallejo
824
Microsoft
2007
MCA-H 237
Carlos Vallejo
3,704
Microsoft
S/M
MCA-H 238
Carlos Vallejo
742
Microsoft
S/M
MCA-H 239
Carlos Vallejo
477
DELL
OPTIFLEX
MCA-H 240
Representaciones
Lufergo
Representaciones
Lufergo
Representaciones
Lufergo
Representaciones
Lufergo
CCS de Honduras
Carlos Vallejo
1,241
S/M
S/M
MCA-H 244
Escritorios y Más
S/M
S/M
MCA-H 245
Escritorios y Más
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Almacén
364
Almacén
364
Fecha
Descripción
31/10/2008Estación de trabajo de S/M
tipo “L”
tipo “L”
S/M
Nº de
Inventario
MCA-H 246
S/M
MCA-H 247
Escritorios y Más
tipo “L”
S/M
MCA-H 248
Escritorios y Más
S/M
S/M
S/M
S/M
MCA-H 252
MCA-H 253
Escritorios y Más
Escritorios y Más
31/10/2008Mesa para
computadora
31/10/2008Mesa para
computadora
31/10/2008Mesa para
computadora
31/10/2008Mesa para
computadora
05/11/2008Minitorre Optiflex 330,
1 GB Ram, disco duro
de 80G
S/M
S/M
MCA-H 255
Escritorios y Más
S/M
S/M
MCA-H 256
Escritorios y Más
S/M
S/M
MCA-H 257
S/M
S/M
DELL
General
Electric
General
Electric
General
Electric
General
Electric
Marca
Modelo
Anexo III
25 de 45
Proveedor
Escritorios y Más
Ubicación
Nombre
Cantidad $
Gerencia
Ambiental y Social
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Contrataciones
Dirección
Administrativa y
Financiera
Contrataciones
Carmen Padilla
464
Edgar Dixon
464
Edgar Dixon
464
Ada Zelaya
Roberto
Meléndez
151
151
Ada Zelaya
68
Carlos Vallejo
68
Escritorios y Más
Sistemas de
Información
Contrataciones
Orly Ardila
68
MCA-H 260
Escritorios y Más
S/M
MCA-H 262
CCS de Honduras Contrataciones
Ada Zelaya
S/M
MCA-H 263
Cinthia Morales
S/M
MCA-H 264
S/M
MCA-H 266
S/M
MCA-H 267
E Business
Distribución
E Business
Distribución
E Business
Distribución
E Business
Distribución
Contrataciones
Contrataciones
Juan Carlos
Barahona
Sala de Gerencia Oficinas de MCC
5º piso
Dirección de
Andrés Burbano
Transporte
68
1,241
26
26
26
26
Fecha
Descripción
18/06/2009Teléfono análogo con
parlante
Marca
Modelo
General
Electric
General
Electric
General
Electric
General
Electric
S/M
Nº de
Inventario
MCA-H 268
S/M
MCA-H 269
S/M
MCA-H 270
S/M
MCA-H 272
General
Electric
General
Electric
General
Electric
General
Electric
General
Electric
S/M
MCA-H 273
S/M
MCA-H 274
S/M
MCA-H 275
S/M
MCA-H 276
S/M
MCA-H 277
General
Electric
General
Electric
General
Electric
General
Electric
General
Electric
S/M
MCA-H 278
S/M
MCA-H 279
S/M
MCA-H 280
S/M
MCA-H 281
S/M
MCA-H 282
Anexo III
26 de 45
Proveedor
E Business
Distribución
E Business
Distribución
E Business
Distribución
E Business
Distribución
E Business
Distribución
E Business
Distribución
E Business
Distribución
E Business
Distribución
E Business
Distribución
E Business
Distribución
E Business
Distribución
E Business
Distribución
E Business
Distribución
E Business
Distribución
Ubicación
Dirección de
Transporte
Comunicaciones
Nombre
Maribel Pérez
Laura Mercedes
Andino
de Calidad
Dirección
Ángel Montoya
Administrativa y
Financiera
Comunicaciones Orly Ardila
Dirección de
Transporte
Dirección de
Transporte
Dirección de
Transporte
Dirección
Administrativa y
Financiera
Almacén
Cantidad $
26
26
26
26
26
Máximo
Mendoza
Roberto
Inestroza
Maribel Pérez
26
Edgar Dixon
26
Almacén
26
Gerencia Legal
Mario Magaña
26
Gerencia Legal
Alex Morales
26
Recepción
Amarilis Molina
26
Dirección
Administrativa y
Financiera
Ana Flores Ávila
26
26
26
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
Anexo III
27 de 45
General
Electric
S/M
Nº de
Inventario
MCA-H 283
Proveedor
General
Electric
S/M
MCA-H 284
E Business
Distribución
General
Electric
S/M
MCA-H 285
E Business
Distribución
archivos
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 286
Industrias
Panavision
archivos
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 287
Industrias
Panavision
archivos
archivos
archivos
archivos
archivos
archivos
archivos
archivos
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 288
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 289
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 290
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 291
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 292
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 293
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 294
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 295
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
E Business
Distribución
Ubicación
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Cocina
Cocina
Cocina
Cocina
Cocina
Cocina
Cocina
Dirección
Administrativa y
Financiera
Nombre
Cantidad $
Iris Valle
26
Iris Valle
26
Almacén
185
Ana Flores Ávila
114
Ángel Montoya
114
Marlen
Domínguez
Marlen
Domínguez
Marlen
Domínguez
Marlen
Domínguez
Marlen
Domínguez
Marlen
Domínguez
Marlen
Domínguez
Marlen
Domínguez
114
114
114
114
114
114
114
114
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
Anexo III
28 de 45
archivos
S/M
Nº de
Inventario
5-20 X 36-79 MCA-H 296
Proveedor
archivos
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 297
Industrias
Panavision
archivos
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 298
Industrias
Panavision
archivos
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 299
Industrias
Panavision
archivos
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 300
Industrias
Panavision
archivos
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 302
Industrias
Panavision
archivos
archivos
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 303
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 304
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
archivos
archivos
archivos
archivos
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 332
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 333
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 334
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 335
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Ubicación
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Contrataciones
Nombre
Cantidad $
Marlen
Domínguez
114
Marlen
Domínguez
114
Marlen
Domínguez
114
Marlen
Domínguez
114
Marlen
Domínguez
114
Edgar Dixon
114
Ada Zelaya
114
Dirección
Almacén
Administrativa y
Financiera
Dirección de
Walter Palencia
Transporte
Dirección de
Andrés Burbano
Transporte
Dirección de
Walter Palencia
Transporte
114
114
114
114
114
Fecha
Descripción
S/M
Nº de
Inventario
5-20 X 36-79 MCA-H 336
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 337
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 338
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 339
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 340
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 341
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 342
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 343
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 344
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 345
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 346
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 347
S/M
5-20 X 36-79 MCA-H 348
S/M
AMF-0084
MCA-H 349
S/M
AMF-0084
MCA-H 350
S/M
AMF-0084
MCA-H 351
archivos
archivos
archivos
archivos
archivos
archivos
archivos
archivos
archivos
archivos
archivos
archivos
archivos
Marca
Modelo
Anexo III
29 de 45
Proveedor
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Ubicación
Nombre
Cantidad $
114
114
114
114
Gerencia Legal
Mario Magaña
114
Dirección de
Transporte
Dirección de
Transporte
Dirección de
Transporte
Dirección de
Transporte
Dirección de
Transporte
Dirección de
Transporte
Dirección de
Transporte
Dirección de
Transporte
Recepción
Esther Alemán
114
Esther Alemán
114
Esther Alemán
114
Esther Alemán
114
Esther Alemán
114
Esther Alemán
114
Esther Alemán
114
Esther Alemán
114
Amarilis Molina
29
Recepción
Amarilis Molina
29
Recepción
Amarilis Molina
29
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
S/M
AMF-0084
Nº de
Inventario
MCA-H 352
S/M
AMF-0084
MCA-H 353
S/M
AMF-0084
MCA-H 354
S/M
AMF-0084
MCA-H 355
S/M
AMF-0084
MCA-H 356
S/M
AMF-0084
MCA-H 357
S/M
AMF-0084
MCA-H 358
S/M
AMF-0084
MCA-H 359
S/M
AMF-0084
MCA-H 360
S/M
AMF-0084
MCA-H 361
S/M
AMF-0084
MCA-H 362
S/M
AMF-0084
MCA-H 363
S/M
AMF-0084
MCA-H 364
S/M
AMF-0084
MCA-H 365
Anexo III
30 de 45
Proveedor
Ubicación
Nombre
Cantidad $
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Recepción
Amarilis Molina
29
Recepción
Amarilis Molina
29
Recepción
Amarilis Molina
29
Recepción
Amarilis Molina
29
Recepción
Amarilis Molina
29
Máximo
Mendoza
Ana Flores Ávila
29
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Dirección de
Transporte
Dirección
Administrativa y
Financiera
Comunicaciones
Laura Mercedes
Andino
Comunicaciones Laura Mercedes
Andino
de Calidad
de Calidad
Comunicaciones Orly Ardila
29
Comunicaciones
Orly Ardila
29
Dirección
Administrativa y
Financiera
Edgar Dixon
29
29
29
29
29
29
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
S/M
AMF-0084
Nº de
Inventario
MCA-H 366
S/M
AMF-0084
MCA-H 367
S/M
AMF-0084
MCA-H 369
S/M
AMF-0084
MCA-H 370
S/M
AMF-0084
MCA-H 374
S/M
AMF-0084
MCA-H 375
S/M
AMF-0084
MCA-H 379
S/M
AMF-0084
MCA-H 380
S/M
AMF-0084
MCA-H 381
S/M
AMF-0084
MCA-H 383
03/09/2009Archivo de 4 gavetas
S/M
S/M
MCA-H 384
S/M
S/M
MCA-H 386
S/M
S/M
MCA-H 389
S/M
S/M
MCA-H 390
Anexo III
31 de 45
Proveedor
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Ubicación
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección de
Transporte
Dirección de
Transporte
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección de
Transporte
Gerencia
Ambiental y Social
Gerencia Legal
Nombre
Cantidad $
Edgar Dixon
29
Walter Palencia
29
Esther Alemán
29
Roberto
Meléndez
29
Andrés Burbano
29
Carmen Padilla
29
Mario Magaña
29
Ángel Montoya
29
Esther Alemán
29
Carlos Vallejo
29
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección de
Transporte
Sistemas de
Información
Comunicaciones
Orly Ardila
137
Caminos Rurales
Walter Palencia
137
Dirección
Administrativa y
Financiera
Comunicaciones
Ángel Montoya
137
Laura Mercedes
Andino
137
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
03/09/2009Gabinete de persiana
S/M
36 X 77 AH
Nº de
Inventario
MCA-H 392
03/09/2009Archivo de persiana
S/M
36 X 77 AH
MCA-H 393
S/M
36 X 77 AH
MCA-H 395
S/M
36 X 77 AH
MCA-H 396
S/M
36 X 77 AH
MCA-H 397
S/M
36 X 77 AH
MCA-H 398
S/M
36 X 7 AH
MCA-H 399
S/M
36 X 77 AH
MCA-H 400
S/M
36 X 77 AH
MCA-H 401
S/M
S/M
MCA-H 402
03/09/2009Gabinete estándar
S/M
36 X 72
MCA-H 403
03/09/2009Gabinete estándar
S/M
36 X 72
MCA-H 404
S/M
QZY-0601
PVC
MCA-H 405
S/M
QZY - 0601
PVC
MCA-H 406
Anexo III
32 de 45
Proveedor
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Ubicación
Nombre
Cantidad $
Comunicaciones
Orly Ardila
358
Dirección de
Transporte
Caminos Rurales
Luis García
358
Walter Palencia
358
Caminos Rurales
Máximo
Mendoza
Walter Palencia
358
Dirección de
Transporte
Gerencia
Carmen Padilla
Ambiental y Social
Gerencia Legal
Mario Magaña
358
358
358
de Calidad
Dirección
Ángel Montoya
Administrativa y
Financiera
Recepción
Amarilis Molina
358
Contrataciones
187
Contrataciones
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Juan Carlos
Barahona
Juan Carlos
Barahona
Ana Flores Ávila
Ángel Montoya
358
90
187
46
46
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
Nº de
Inventario
MCA-H 408
Anexo III
33 de 45
Proveedor
S/M
QZY - 0601
PVC
S/M
MCA-H 409
S/M
S/M
QZY -0601
PVC
QZY -0601
PVC
QZY -0601
PVC
S/M
MCA-H 413
S/M
QZY -0601
PVC
QZY -0601
PVC
S/M
QZY - 0601
PVC
MCA-H 415
Industrias
Panavision
S/M
MCA-H 416
S/M
S/M
S/M
S/M
S/M
S/M
QZY -0601
PVC
QZY 0601
PVC
QZY -0601
PVC
QZY-0601
PVC
QZY- 0601
PVC
QZY -0601
PVC
QZY -0601
PVC
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
MCA-H 410
MCA-H 411
MCA-H 414
MCA-H 417
MCA-H 418
MCA-H 420
MCA-H 421
MCA-H 423
MCA-H 424
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Ubicación
Nombre
Cantidad $
Dirección
Administrativa y
Financiera
Almacén
Iris Valle
46
Almacén
46
Almacén
Almacén
46
Dirección
Administrativa y
Financiera
Almacén
Almacén
46
Almacén
46
Dirección
Edgar Dixon
Administrativa y
Financiera
Dirección
Edgar Dixon
Administrativa y
Financiera
46
46
Almacén
Almacén
46
Almacén
Almacén
46
Caminos Rurales
Walter Palencia
46
Almacén
Almacén
46
Almacén
Almacén
46
Dirección de
Transporte
Máximo
Mendoza
46
46
Fecha
Descripción
Marca
S/M
S/M
S/M
S/M
S/M
S/M
S/M
Nº de
Inventario
MCA-H 425
QZY -0601
PVC
QZY -0601
PVC
QZY -0601
PVC
QZY 0601
PVC
QZY -0601
PVC
QZY -0601
PVC
QZY -0601
PVC
S/M
MCA-H 433
S/M
MCA-H 434
S/M
S/M
MCA-H 436
S/M
S/M
MCA-H 437
S/M
E156FP
MCA-H 438
03/09/2009Silla ejecutiva Luanda S/M
NG
03/09/2009Silla ejecutiva Luanda S/M
NG
03/09/2009Silla ejecutiva Luanda
NG
28/04/2009Disco duro de 300 GB
para servidor Power
Edge
plana
09/02/2009Impresora HP Deskjet
6940
31/08/2009Computadora HP D
C5800 Core 2 Duo
E7300
Modelo
MCA-H 426
MCA-H 427
MCA-H 428
MCA-H 429
MCA-H 430
MCA-H 432
HP Deskjet 6940
MCA-H 440
HP
MCA-H 441
DC 5800
Anexo III
34 de 45
Proveedor
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Industrias
Panavision
Ubicación
Cantidad $
Almacén
Almacén
46
Dirección de
Transporte
Almacén
Roberto
Inestroza
Almacén
46
Almacén
Almacén
46
Sistemas de
Información
Almacén
Carlos Vallejo
46
Almacén
46
Gerencia
Carmen Padilla
Ambiental y Social
Dirección
Administrativa y
Financiera
Industrias
Dirección de
Panavision
Transporte
Lufergo
Información
Representaciones
Lufergo
Compañía de
Centromatic
Nombre
46
173
Iris Valle
173
Andrés Burbano
173
Carlos Vallejo
565
Sistemas de
Carlos Vallejo
Información
Contrataciones
46
Juan Carlos
Barahona
161
148
1,244
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
Anexo III
35 de 45
31/08/2009Computadora HP DC
5800
5800
HP
DC 5800
Nº de
Inventario
MCA-H 442
Proveedor
HP
DC 5800
MCA-H 443
Centromatic
5800
HP
DC 5800
MCA-H 444
Centromatic
5800
5800
5800
HP
DC 5800
MCA-H 445
Centromatic
Sistemas de
Carlos Vallejo
Información
Dirección
Ana Flores Ávila
Administrativa y
Financiera
Dirección
Iris Valle
Administrativa y
Financiera
HP
DC 5800
MCA-H 446
Centromatic
Comunicaciones
Orly Ardila
1,244
HP
DC 5800
MCA-H 447
Centromatic
Ana Flores Ávila
1,244
5800
HP
DC 5800
MCA-H 448
Centromatic
Roberto
Meléndez
1,244
5800
HP
DC 5800
MCA-H 449
Centromatic
Ángel Montoya
1,244
5800
31/08/2009UPS 1000 va
HP
DC 5800
MCA-H 450
Centromatic
Aarón Inestroza
1,244
S/M
S/M
MCA-H 451
Centromatic
Walter Palencia
98
31/08/2009UPS 1000 va
S/M
S/N
MCA-H 452
Centromatic
Carlos Vallejo
98
31/08/2009UPS 1000 va
S/M
S/M
MCA-H 453
Centromatic
Esther Alemán
98
31/08/2009UPS 1000 va
S/M
S/M
MCA-H 454
Centromatic
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Monitoreo y
Evaluación
Dirección de
Transporte
Sistemas de
Información
Dirección de
Transporte
Gerencia Legal
Mario Magaña
98
Centromatic
Ubicación
Nombre
Cantidad $
1,244
1,244
1,244
1,244
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
Anexo III
36 de 45
31/08/2009UPS 1000 va
S/M
S/M
Nº de
Inventario
MCA-H 455
Proveedor
31/08/2009UPS 1000 va
31/08/2009UPS 1000 va
S/M
S/M
S/M
S/M
MCA-H 456
MCA-H 457
Centromatic
Centromatic
31/08/2009UPS 1000 va
S/M
S/M
MCA-H 458
Centromatic
31/08/2009UPS 1000 va
S/M
S/M
MCA-H 459
Centromatic
31/08/2009UPS 1000 va
S/M
S/M
MCA-H 460
Centromatic
31/08/2009UPS 1000 va
31/08/2009UPS 1000 va
S/M
S/M
S/M
S/M
MCA-H 461
MCA-H 462
Centromatic
Centromatic
31/08/2009UPS 1000 va
S/M
S/M
MCA-H 463
Centromatic
31/08/2009UPS 1000 va
S/M
S/M
MCA-H 464
Centromatic
31/08/2009UPS 1000 va
S/M
S/M
MCA-H 465
Centromatic
31/08/2009Interruptor Linksys CH
16 puertos
31/08/2009Interruptor Linksys, 16
puertos
puertos
puertos
puertos
S/M
S/M
MCA-H 466
Centromatic
S/M
S/M
MCA-H 467
Centromatic
S/M
S/M
MCA-H 468
Centromatic
S/M
S/M
MCA-H 469
Centromatic
S/M
S/M
MCA-H 470
Centromatic
Centromatic
Ubicación
Nombre
Dirección
Ana Flores Ávila
Administrativa y
Financiera
Contrataciones
Carlos Vallejo
Dirección
Edgar Dixon
Administrativa y
Financiera
Gerencia
Orly Ardila
Ambiental y Social
Monitoreo y
Aarón Inestroza
Evaluación
Sistemas de
Carlos Vallejo
Información
Dirección de
Andrés Burbano
Transporte
Dirección de
Esther Alemán
Transporte
Sistemas de
Carlos Vallejo
Información
Contrataciones
Juan Carlos
Barahona
Sistemas de
Carlos Vallejo
Información
Sistemas de
Carlos Vallejo
Información
Sistemas de
Carlos Vallejo
Información
Sistemas de
Carlos Vallejo
Información
Sistemas de
Carlos Vallejo
Información
Cantidad $
98
98
98
98
98
98
98
98
98
98
98
85
85
85
85
85
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
Nº de
Inventario
MCA-H 471
07/05/2009Cámara digital
SONY
SONY
SONY
05/07/2009Teclado Genius PS-2
S/M
DSC-H50 9
megapíxeles
DSC-H50 9 MCA-H 472
megapíxeles
DSC-H50 9 MCA-H 473
megapíxeles
S/M
MCA-H 474
07/05/2009Impresora
HP
Officejet 6310 MCA-H 475
21/01/2009Simple Tech simple
S/M
drive-hard drive-250
GB
21/01/2009Bandeja 3 para
HP
impresora HP Laserjet
21/01/2009Interruptor Linksys 24 Linksys
TP 10/100 RM SR224
TP 10/100 RM SR224
TP 10/100 RM SR224
14/09/2009Punto de acceso marca Linksys
Linksys Wireless-G
14/09/2009Punto de acceso marca Linksys
Linksys Wireless-G
16/02/2009Caja de seguridad BS- S/M
D1200 260 KG peso
tipo “L”
S/M
MCA-H 476
Laserjet
4250N
S/M
MCA-H 477
S/M
MCA-H 479
S/M
MCA-H 480
WAP54G
MCA-H 481
WAP54G
MCA-H 482
S/M
MCA-H 483
S/M
MCA-H 485
MCA-H 478
Anexo III
37 de 45
Proveedor
Compañía de
Compañía de
Compañía de
Compañía de
Compañía de
Ubicación
Comunicaciones
Nombre
Cantidad $
Orly Ardila
557
Gerencia
Ambiental y Social
Dirección de
Transporte
Sistemas de
Información
Dirección
Administrativa y
Financiera
Información
Carmen Padilla
557
Esther Alemán
557
Carlos Vallejo
10
Ángel Montoya
185
Carlos Vallejo
96
Información
Información
Información
Información
Lufergo
Información
Información
Contrataciones
Larach y
L. de C. V.
Agencias
Comunicaciones
Panamericanas
Carlos Vallejo
246
Carlos Vallejo
91
Carlos Vallejo
91
Carlos Vallejo
91
Carlos Vallejo
82
Carlos Vallejo
82
Ada Zelaya
Orly Ardila
1,159
220
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
Anexo III
38 de 45
tipo “L”
S/M
Nº de
Inventario
MCA-H 489
Proveedor
tipo “L”
S/M
MCA-H 490
Agencias
Panamericanas
tipo “L”
S/M
MCA-H 491
Agencias
Panamericanas
tipo “L”
S/M
MCA-H 492
Agencias
Panamericanas
21/08/2009Estación de trabajo de
tipo “L”
tipo “L”
tipo “L”
21/08/2009Extensiones para
formar “L”
formar “L”
formar “L”
21/08/2009Mesa rectangular para
4 personas
21/08/2009Mesa redonda para 4
personas
21/08/2009Mesa redonda para 4
personas
S/M
S/M
MCA-H 493
S/M
S/M
MCA-H 494
S/M
S/M
MCA-H 495
S/M
S/M
MCA-H 496
S/M
S/M
MCA-H 497
S/M
S/M
MCA-H 498
S/M
S/M
MCA-H 499
S/M
S/M
MCA-H 501
S/M
S/M
MCA-H 503
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Agencias
Panamericanas
Ubicación
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección de
Transporte
Gerencia Legal
Nombre
Cantidad $
Ana Flores Ávila
220
Iris Valle
220
Iris Valle
220
Iris Valle
220
Maribel Pérez
220
Alex Morales
220
Walter Palencia
220
Dirección de
Transporte
Dirección de
Transporte
Dirección de
Transporte
Dirección de
Transporte
Almacén
Roberto
Inestroza
Máximo
Mendoza
Andrés Burbano
156
Almacén
164
Comunicaciones
Orly Ardila
136
Dirección de
Transporte
Esther Alemán
136
156
156
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
Nº de
Inventario
MCA-H 504
21/08/2009Mesa de reuniones
S/M
S/M
grande de una sola
pieza
21/08/2009Mesa de conferencias S/M
S/M
MCA-H 505
(modular) para 25
personas
09/03/2009Dispensador de agua West Point LM-L1-6 OB MCA-H 507
09/03/2009Dispensador de agua West Point LM-L1-6O B
(Oasis)
12/08/2009Grabadora digital de 8 Samsung S/M
cámaras, MPEG 4,
CSP en disp
S/M
QZY-0601
PVC
23/03/2009Computadora portátil DELL
Latitude
E5500
Latitude
E5500
Latitude
E5500
Latitude
E5500
Latitude
E5500
Latitude
E5500
Latitude
E5500
Latitude
E5500
MCA-H 508
MCA-H 509
MCA-H 510
MCA-H 511
MCA-H 512
MCA-H 513
MCA-H 514
Anexo III
39 de 45
Proveedor
Ubicación
Nombre
Cantidad $
Agencias
Panamericanas
Recepción
Amarilis Molina
210
Agencias
Panamericanas
1,191
Almacenes Lady
Recepción
Lee
Almacenes Lady
Cocina
Lee
Interseg Sistema de Dirección
Seguridad y
Administrativa y
Alarmas
Financiera
Industrias
Anulado
Panavision
CCS de Honduras Sistemas de
Información
CCS de Honduras Contrataciones
Amarilis Molina
130
Marlen
Domínguez
Roberto
Meléndez
130
Anulado
3,784
-
Carlos Vallejo
1,596
Carlos Vallejo
1,596
Ada Zelaya
1,596
Aarón Inestroza
1,596
Juan Miguel
Pérez
Carlos Vallejo
1,596
MCA-H 516
CCS de Honduras Control y Gestión
de Calidad
CCS de Honduras Gerencia de
Desarrollo Rural
MCA-H 517
Carlos Vallejo
1,596
MCA-H 518
Transporte
Luis García
1,596
MCA-H 515
1,596
Fecha
Descripción
14/10/2009Vehículo l-200, 4 x 4,
año 2009
Marca
Hewlett
Packard
Hewlett
Packard
Hewlett
Packard
Hewlett
Packard
Mitsubishi
Modelo
6730b
Nº de
Inventario
MCA-H 519
6730B
MCA-H 520
6730B
MCA-H 522
6730B
MCA-H 523
KB4TGJNXZL MCA-H 524
D71
14/10/2009Vehículo l-200, 4 x 4,
año 2009
D71
14/10/2009Vehículo l-200, 4 x 4,
año 2009
D71
15/12/2009Máquina eléctrica
Nakajima
AE-740
MCA-H 527
15/12/2009Trituradora de papel
HSM
S/M
MCA-H 528
S/M
Latitude
MCA-H 529
MCA-H 565
S/M
MCA-H 566
15/12/2009Trituradora de papel
HSM
19/11/2009Computadora portátil + DELL
estación de
acoplamiento
19/11/2009Computadora portátil + DELL
estación de
acoplamiento
Anexo III
40 de 45
Proveedor
Ubicación
Centromatic
Nombre
Cantidad $
Gerencia
Ambiental y Social
Centromatic
Dirección de
Transporte
Centromatic
Dirección de
Transporte
Centromatic
Dirección de
Transporte
Autoexcel
Dirección
Administrativa y
Financiera
Autoexcel
Dirección
Administrativa y
Financiera
Autoexcel
Dirección
Administrativa y
Financiera
Accesorios,
Dirección
Muebles y Equipos, Administrativa y
S. de R. L.
Financiera
Bertech, S. de R. L. Dirección
Administrativa y
Financiera
Bertech, S. de R. L. Contrataciones
Representaciones Gerencia
Lufergo
Ambiental y Social
Carmen Padilla
1,826
Walter Palencia
1,826
Máximo
Mendoza
Roberto
Inestroza
Gerardo Pavón
1,826
22,667
Gerardo Pavón
22,667
Gerardo Pavón
22,667
Lufergo
Información
1,826
Almacén
635
Iris Valle
1,220
Ada Zelaya
Carlos Vallejo
1,220
1,926
Carlos Vallejo
1,926
Fecha
Descripción
estación de
acoplamiento
plana
plana
19/11/2009Teclado
Marca
Modelo
Nº de
Inventario
MCA-H 567
DELL
Latitude
E5600
PANEL
E178WFP
MCA-H 568
PANEL
E178WFP
MCA-H 569
DELL
S/M
MCA-H 570
19/11/2009Teclado
DELL
S/M
MCA-H 571
19/11/2009Mouse
DELL
S/M
MCA-H 572
21/12/2009Mouse
DELL
S/M
MCA-H 573
09/03/2010Vehículo
Mitsubishi L 200 4X4
01/07/2010Batería
DELL
01/07/2010Batería
Anexo III
41 de 45
Proveedor
Ubicación
Nombre
Cantidad $
Lufergo
Información
Carlos Vallejo
1,926
Carlos Vallejo
189
Carlos Vallejo
189
Carlos Vallejo
16
Carlos Vallejo
16
Carlos Vallejo
15
Carlos Vallejo
15
MCA-H 574
Representaciones
Lufergo
Representaciones
Lufergo
Representaciones
Lufergo
Representaciones
Lufergo
Representaciones
Lufergo
Representaciones
Lufergo
Autoexcel
S/N
MCA-H 576
Centromatic
DELL
S/N
MCA-H 577
Centromatic
09/06/2010Mind manager
S/M
WIN 1U
MCA-H 578
09/06/2010Mind manager 8
S/M
S/N
MCA-H 579
09/06/2010Mind manager 8 para
Win 1U
Win 1U
Win 1U
S/M
S/N
MCA-H 580
S/M
S/N
MCA-H 581
S/M
S/N
MCA-H 582
Representaciones
Lufergo
Representaciones
Lufergo
Representaciones
Lufergo
Representaciones
Lufergo
Representaciones
Lufergo
Gerencia de
Desarrollo Rural
Sistemas de
Información
Gerencia
Ambiental y Social
Sistemas de
Información
Gerencia
Ambiental y Social
Sistemas de
Información
Dirección
Administrativa y
Financiera
Dirección de
Transporte
Dirección de
Transporte
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Gerardo Pavón
22,667
Esther Alemán
151
Andrés Burbano
151
Carlos Vallejo
413
Carlos Vallejo
413
Carlos Vallejo
413
Carlos Vallejo
413
Carlos Vallejo
413
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
Win 1U con media de
instalación
19/07/2010Manual de Fidic-A
S/M
S/N
Nº de
Inventario
MCA-H 583
S/M
S/M
S/M
S/M
05/08/2010Licencias Microsoft
Project Professional
2007
Photoshop CS5
05/08/2010Macromedia Dream
Weaver CS5
05/08/2010Software de Corel
Draw Graphic Suite X5
09/08/2010Software de Adobe
Acrobat standard
version 9
09/08/2010Licencias para
Microsoft Visio
Professional 2007
17/08/2010Computadora y
licencias
17/09/2010Equipos de informática
Anexo III
42 de 45
Proveedor
Ubicación
Nombre
Cantidad $
Lufergo
Información
Carlos Vallejo
MCA-H 584
Metromedia
Roberto
Meléndez
-
S/M
S/M
MCA-H 585
MCA-H 586
Metromedia
Metromedia
Marco Bográn
Esther Alemán
-
S/M
HP
S/M
S/M
MCA-H 587
MCA-H 588
Metromedia
Centromatic
Microsoft
S/M
MCA-H 590
Centromatic
S/M
S/M
MCA-H 591
Centromatic
S/M
S/M
MCA-H 592
S/M
S/M
MCA-H 593
S/M
S/M
MCA-H 594
S/M
S/M
MCA-H 595
Dell Power S/M
Edge
S/M
S/M
MCA-H 596
MCA-H 598
Dirección
Administrativa y
Financiera
Gerencia Legal
Dirección de
Transporte
Contrataciones
Monitoreo y
Evaluación
Sistemas de
Información
413
Ada Zelaya
Carlos Vallejo
1,480
Carlos Vallejo
11,625
Carlos Vallejo
827
Carlos Vallejo
1,419
Carlos Vallejo
448
Carlos Vallejo
5,929
Compañía de
Sistemas de
Carlos Vallejo
445
Representaciones
Lufergo
Representaciones
Lufergo
Cámara de
Comercio
Cámara de
Comercio
Sistemas de
Información
Centromatic
Sistemas de
Información
Centromatic
Sistemas de
Información
Compañía de
Sistemas de
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
95,173
30,233
Fecha
Descripción
Marca
UNITEC
acondicionado con
control remoto
09/09/2010Compra de equipo
Varios
informático
04/11/2010Compra de software de S/M
Autocad, Autodesk
26/11/2010Compra de licencias
S/M
Cal
01/12/2010Compra de un servidor HP
Modelo
Anexo III
43 de 45
220/1/60 A
Nº de
Inventario
MCA-H 599
Proveedor
Aire Frío
Sistemas de
Información
Carlos Vallejo
704
Varios
MCA-H 600
Centromatic
Cámara de
Comercio
Carlos Vallejo
29,863
MCA-H 601
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Carlos Vallejo
1,085
Carlos Vallejo
3,580
Carlos Vallejo
4,103
Carlos Vallejo
245
Carlos Vallejo
1,028
1,723
S/M
MCA-H 602
S/M
MCA-H 603
Compusistemas, S.
A.
Representaciones
Lufergo
Centromatic
S/M
MCA-H 604
Centromatic
S/M
MCA-H 605
CCS de Honduras
S/M
MCA-H 606
CCS de Honduras
Ubicación
Nombre
01/12/20101 software esri/arc view S/M
10 hp kit
01/12/2010Compra de 1 KVM
S/M
Tripp Lite
01/12/2010Microsoft Windows
S/M
Server 2008 R2
estándar
01/12/2010Compra de impresora HP
láser
Sub total
15/06/2006Computadora portátil HP
S/M
MCA-H 607
Compañía de
Sistemas de
Carlos Vallejo
NX6310
MCA-H 046-A
Centromatic
HP
NX6310
MCA-H 046-B
Centromatic
HP
NX6310
MCA-H 046-C Centromatic
Dx 2000
MCA-H 048
Intertek
Dx2000
MCA-H 049
Intertek
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Cantidad $
3,214
657,929
1,482
1,482
1,482
1,362
1,362
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
Anexo III
44 de 45
Dx2000
Nº de
Inventario
MCA-H 050
Proveedor
Dx2000
MCA-H 051
Intertek
Dx2000
MCA-H 052
Intertek
Dx2000
Dx2000
Dx2000
GX_620
GX_620
GX_620
GX_620
computadora
computadora
computadora
acondicionado
16/04/20073 maletines para
computadoras
portátiles
Targus
S/M
Targus
N/A
Targus
N/A
FIAS
24-CR
Targus
KOS301
Intertek
Ubicación
Sistemas de
Información
Almacén
Sistemas de
Información
MCA-H 053
Intertek
Sistemas de
Información
MCA-H 054
Intertek
Sistemas de
Información
MCA-H 055
Intertek
Sistemas de
Información
MCA-H 077
Jetstereo
Sistemas de
Información
MCA-H 081Jetstereo
Sistemas de
ABC
Información
MCA-H 083Jetstereo
Sistemas de
ABC
Información
MCA-H 084Jetstereo
Sistemas de
ABC
Información
MCA-H 099-A Centromatic
Sistemas de
Información
MCA-H 099-B Centromatic
Sistemas de
Información
MCA-H 099-C Centromatic
Sistemas de
Información
MCA-H 100-C Aire Frío
Sistemas de
Información
Sistemas de
Nombre
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Cantidad $
1,362
1,362
1,362
1,362
1,362
1,362
985
985
985
985
109
109
109
730
175
Fecha
Descripción
Marca
Modelo
Dx 2200
Anexo III
45 de 45
Nº de
Proveedor
Inventario
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
Sistemas a ser
otorgados
DELL
DELL
05/11/2008Minitorre Optiflex 330,
1GB Ram, disco duro
de 80 GB
01/07/2010Adaptador
DELL
HP
S/N
MCA-H 575
Centromatic
05/08/2010Software 2011
S/M
S/M
MCA-H 597
Centromatic
Sub total
Total general
DELL
Nombre
Sistemas de
Información
Dx2200
Sistemas de
Información
Dx2200
Sistemas de
Información
Inspiron
Sistemas de
Información
Inspiron
Sistemas de
Información
Información
Información
S/M
MCA-H 261
Información
DELL
Ubicación
Sistemas de
Información
Sistemas de
Información
Cantidad $
852
852
852
1,729
1,729
1,165
1,165
1,241
93
6,882
37,070
$694,999
ANEXO 3
ANEXO 4
SOLICITUDES COMUNIDADES AFECTADAS - SECCION 1 CA-5
No.
1
Remitente
Aldea La Cuesta, Sector 2
Solicitud
Observaciones
Retorno Vial, Paso Subterraneo, Puente
Peatonal, Estudio Falla Geologica
MCA remite respuesta explicando razones que impiden construr retorno. Se
organiza reunión en MCA con Patronato 20 junio, se hace presentación ante
Comunidad el domingo 26 de junio. Patronato exigen respuesta positiva y lunes
4 de julio se toman la maquinaria del contratista localizada en la zona, e
intermitentemente se toman la carretera. Se logra acuerdo mediante firma de
convenio el 5 de julio, comprometiéndose MCA a construir retorno para
vehículos pequeños adaptando solución en mediana a 200 m de la entrada a la
Cuesta.
Comunidad tiene retorno en su salida, puente peatonal y se le repararon calles
en 2010 como parte de un acuerdo de donación de tierra para las obras de la
carretera. El 18 de julio 2011, Patronato exige nueva reparacion de calles de la
Comunidad, se firmó Convenio con Patronato ante el bloqueo del acceso al
plantel del Contratista por parte de la Comunidad. Se iniciaron trabajos de
reparación de calles semana 18 julio.
2
Patronato San Miguel Arcangel
Solicitud de reparación de calles internas.
3
Patronato Pro-Mejoramiento La
Joya, Patronato Villa El Porvenir
Un retorno de acceso a la Colonia La
Joya (Habitat)
4
Junta Agua La Joya, Comision
Negociadora La Roca.
Un retorno para beneficio de Colonias
Habitat, Villa El Porvenir, La Roca
5
Patronato Comunidad Las Moras
Puente Peatonal Desvío Santa Rosita, Las
Moras y Hospital Santa Rosita
6
Patronato Comunidad Santa
Rosita
Puente Peatonal Desvío Santa Rosita, Las
Moras y Hospital Santa Rosita
7
Patronato Aldea Las Mercedes,
Villa San Antonio
Solicitud construcción Puente Peatonal
cerca de la Posta Policial en Villa de SA
Tramo forma parte de los 5kms de inicio Valle de Comayagua
8
Patronato Aldea Santa Cruz,
Santa Cruz abajo, Patronato
Soroguara, San Matias,
Solicitud construcción puente peatonal
Se llevó a cabo reunión el 22 de julio en MCA con representantes de
Comunidades, se pidió un compás de espera de 4 meses para gestionar
recursos.
9
Comité Desarrollo Comunitario
Divina Providencia. Amarateca
10
Patronato Pro-Mejoramiento
Aldea de Támara
11
12
Comité Cívico Social, Col. María
José, Santa Cruz Arriba
Organización Las Manos de
Cristo
Contrucción cunetas y balastreo en la
carretera de acceso a la comunidad,
longitud de 2 Km.
Solicitud reparación carretera vieja al
norte, iniciando Desvío Dippsa a la Plaza
Central
Reparación Tramo Calle de tierra, 1100
mts.
Solicitud autorización construcción acceso
de entrada a su propiedad
De la revisión de los diseños finales se tomará la decisión final de cuales
retornos adicionales se construirán y en base a esta decisión la Supervisión
presentará su respuesta a la solicitud.
Supervisión está analizando los montos requeridos para finalizar proyecto para
identificar si es factible construir un retorno en Km 15 y km 17. En las cercanías
de colonias no es factible por estar una pendiente lo que no permite un diseño
seguro.
Se llevó a cabo reunión con la comunidad el 18 de julio, 2011 y la DE de MCA
solicitando un plazo de espera de 4 meses para identificar disponibilidad de
recursos para atender esta obra.
Se llevó a cabo reunión con la comunidad el 18 de julio, 2011 y la DE de MCA
solicitando un plazo de espera de 4 meses para identificar disponibilidad de
recursos para atender esta obra.
MCA se reunió con representantes de Comunidad miércoles 20 de julio ante
una inminente toma de la carretera.
Estas obras no están dentro de la competencia de MCA. Son tramos aledaños
a la CA-5.
Estas obras no están dentro de la competencia de MCA. Son obras aledañas al
tramo de carretera CA-5.
Pendiente de análisis
13
Asociacion Padres, Director
Escuela y Patronato de Aldea
Guayabillas
Construccion de Puente Peatonal
Mca respondió a solicitantes indicando que se tiene prevista construcción de
puente, fechada 4 Abril, 2011, Oficio DE_040411-01.
14
Varios Propietarios Terrenos,
Aldea el Durazno
Accesos Vehiculares, Barreras de
Proteccion, construccion planteles nuevas
viviendas
Solicitud ha sido denegada. Supervisión indicó que terrenos no tenían acceso.
Tema de barreras no está considerado en estimados.
15
Tipicos Juanita, Juana Maria Diaz
Corrales,
Construcción de un Camino de Servicio
16
Novem, Steffen Binoder, Gerente
Complejo Industrial
Mejora de acceso a la Planta
17
Zip Amarateca, Jacobo Atala,
Presidente
18
Alexis Torres
Puente Peatonal, acceso de viraje y carril
de alivio
Muros en la colindancia de su terreno,
planteles a nivel para la operación de su
negocio, colocación de alcantarilla,
Mejoramiento de acceso de entrada
principal, protección de taludes
19
Inmobiliaria Los Halcones
El Sr. John Arévalo, solicita nuevo plano
para hacer el registro en el Registro de la
Propiedad, pidiendo delineación de
nuevas medidas de propiedad ya con el
proceso de expropiación realizado.
20
Oscar Alvarez, Ministro
Seguridad
Construcción de un paso a desnivel a la
altura del desvío a la Penitenciaria
Nacional en la CA-5.
21
Comisionado Jose Danilo
Orellana, Penitenciaría
Instalación Bomba Agua en centro
Penitenciario Tamara
22
Posta Policial El Durazno, Clase
III Alexis Oyuela,
Mejoras en la Posta
23
Comisionado Policia José Danilo
Orellana
Construccion de puente peatonal y acceso
a la altura desvio Penitenciaria Nacional
Pasos a Desnivel
Retornos
Puentes peatonales
Reparación Calles
Otros
2
3
7
5
Supervisión indicó que no es factible porque pone en riesgo seguridad de
usuarios.
La Supervisión mediante nota S1CA5-NORTE: No. 095/2011 de fecha 8 de
junio 2011, explica las posibles mejoras y ampliaciones que podrìa hacer con
aprobación del MCA
Solicitud denegada, no está contemplado en los alcances del proyecto
Contratista está trabajando en lo convenido, no obstante Sr. Torres ha remtido
carta solicitando trabajos adicionales que no están incluidos en convenio
firmado con MCA
Alcances del trabajo del Consultor de MCA se limita a determinar el área
expropiada paralela a la carretera CA-5.
Pendiente respuesta oficial, no está contemplado en el diseño del proyecto un
paso a desnivel en esa zona.
Contratista inició trabajos en pozo de la Penitenciaría Nacional en segunda
quincena de jul. La construcción de cada pozo tiene una duración aproximada
de 3 semanas.
La supervisión está preparando el diseño de una nueva posta, ya que las obras
del Paso a Desnivel afectaron las instalaciones de la actual posta.
Puente en construcción. Acceso denegado por tener aceso en el km 19+100
1,500,000.00
1,400,000.00
2,900,000.00
ANEXO 5.1
PROGRAMA CUENTA DEL DESAFIO DEL MILENIO DE HONDURAS
MCA HONDURAS
INFORME AL CONSEJO DIRECTIVO DEL MCA HONDURAS
Addendum No. 1 al Contrato de Supervisión de la Construcción del Segmento I
Sección 1 de la Carretera CA-5 Norte
PRESENTADO POR:
DIRECCION DE ADQUISICIONES
Julio 2011
1
I.
Introducción
La información que a continuación se presenta, resume la justificación y el nuevo alcance del contrato de de
Supervisión de la Construcción del Segmento I Sección 1 de la Carretera CA-5 Norte.
El Contrato fue suscrito el 14 de abril de 2010 con el Consorcio SNC Lavalin - ACI, en base a las normas y
procedimientos establecidos en el Convenio de la Corporación de Desafío del Milenio (MCC) y por un monto de
USD 2,417,903.10 (USD 2,169,113.10 para los Servicios Básicos y USD 248,790.00 para los Servicios
Opcionales). El plazo de ejecución es de 27 meses.
II. Generales del Programa MCA Honduras
2.1 Convenio:
Convenio Cuenta del Desafío del Milenio
2.2 Objetivo:
Reducción de la pobreza a través del desarrollo económico en Honduras;
2.3 Monto (US$ millones)
205.0 (MCC)
130.0 (BCIE)
2.4 Fecha de suscripción:
13 de junio de 2005 (MCC)
3 de octubre de 2008 (BCIE)
2.5 Fecha de ratificación
por el Congreso
Nacional
30 de agosto de 2005 (MCC)
23 de septiembre de 2008 (BCIE)
2.6 Fecha de publicación en
Diario La Gaceta
21 de Septiembre del 2005 (MCC)
9 de diciembre de 2008 (BCIE)
III. Presupuesto de Administración y Control del Programa
3.1 Administración del
Programa
El Presupuesto para la Supervisión de la Construcción del Segmento I
Sección 1 de la Carretera CA-5 Norte.
IV. Generales de la Actividad
4.1 Actividad:
Construcción del Segmento I Sección 1 de la Carretera CA-5 Norte.
4.2 Objetivo
Supervisar las actividades del Contratista, dirigir técnicamente el Proyecto y
asegurar el control de calidad. El Proyecto consiste en la pavimentación con
Concreto Asfáltico y ampliar la sección transversal de la Carretera CA-5
Norte desde la salida de Tegucigalpa hasta el Puente en el Rio del Hombre.
Se construirán las respectivas obras de drenaje mayor y menor, la
señalización vertical y horizontal y se implementarán medidas de
mitigación ambiental.
4.3 Servicios adicionales
requeridos
No Aplica.
2
V. Variación al Plazo y/o Monto del Contrato
5.1 Variación al Monto del
Contrato
La variación acumulada a la fecha y al aprobarse el Addendum No. 1
sería de USD 320,005.00 que representa un 13.23% en relación al precio
contractual original.
5.2 Plazo de Ejecución
El Addendum No. 1 no incrementa el plazo del Contrato.
5.3 Recomendación
Solicitar la aprobación por parte del Consejo Directivo previo a la firma
del Addendum No. 1 al Contrato suscrito con el Consultor Consorcio
SNC Lavalin - ACI.
VI. Justificaciones (Ver documentación soporte adjunta).
6.1 Por razones contractuales:
Incrementar las Seguridad de los Usuarios y la Calidad Técnica en la
Construcción de las Obras en la Sección 1
El Consultor realizó una revisión del diseño que le fue entregado,
detectando aspectos que deberían ser mejorados para asegurar la calidad
constructiva y la seguridad de los usuarios de esta vía, el tratamiento de
dichos aspectos del diseño conlleva un esfuerzo adicional por parte del
Consultor, el cual no estaba contemplado en el alcance original del
Contrato de Supervisión.
Entre los aspectos a considerar en el rediseño, se mencionan los
siguientes:
• Reducir la cantidad excesiva de retornos.
• Cambiar el diseño horizontal por seguridad y facilidad de giro de
camiones
• Mejorar el diseño horizontal y las pendientes en el tramo del Km 2 al
Km 9
• Modificar la sección típica de la carretera para implementar una
mediana central con bordillos que ayudará a la seguridad del conductor
y las condiciones de drenaje
• Rediseñar la estructura de pavimento introduciendo pruebas de
laboratorio más acertadas y recopilando más información de tráfico
• Diseño de un sub-drenaje en los primeros 9 kilómetros
• Revisar el diseño de los puentes y cajas vehiculares
• Diseño completo de un paso desnivel subterráneo, como retorno en la
localidad conocida como El Durazno
Como reconocimiento de este esfuerzo, se adicionará el entregable 2.b.2
Revisión Final del Diseño Parte II, por un valor de USD 152,880.00.
Una de los nuevos servicios que asegurarán la calidad de la estructura del
pavimento, es la implementación de la prueba LWD (Low Weight
3
Deflect-meter), para lo cual se adicionará un entregable mensual valorado
en USD13,000.00 por espacio estimado de 10 meses, como pago por la
utilización de instrumentos y personal adicional para la conducción de la
prueba.
Rediseño del Intercambio Milenio
De igual manera, el Consultor detectó deficiencias en el diseño de este
Proyecto, por lo que se ampliaron los alcances para contemplar un
rediseño que se reflejará como incremento de USD 37,125.00 al valor ya
establecido para el entregable 2.c Informe de Revisión de Diseño para el
Intercambio.
Aprobación para firma de Addendum
Por lo tanto, el MCA Honduras solicita la correspondiente aprobación por parte del Consejo Directivo para la
firma del Addendum No. 1 al Contrato de Supervisión de la Construcción del Segmento I Sección 1 de la
Carretera CA-5 Norte, con el Consorcio SNA Lavalin - ACI.
4
Addendum No. 1
to the
Contract
Fixed Price
Consulting Services for Construction Supervision of Segment I (Section 1)
of the CA-5 North Highway
between
MCA Honduras
and
Consortium SNC Lavalin International / Asociación de Consultores en
Ingeniería, S. de R. L.
July 2011
1
This Addendum No.1 (hereinafter called the “Addendum”) to the Contract for Consulting
Services for Construction Supervision of Segment I (Section 1) of the CA-5 North Highway
(hereafter called the “Contract”) is made this __th day of July, 2011, between MCA Honduras, an
agency of the Government of the Republic of Honduras for the oversight and management of the
Program (hereinafter called “MCA Honduras”) and, a consortium consisting of the following
entities, each of which will be jointly and severally liable to MCA Honduras for all of the
Consultant’s obligations under this contract, namely, Consortium SNC Lavalin International /
Asociación de Consultores en Ingeniería S. de R. L. (hereafter called the “Consultant”), both
acting as the original parties of the Contract.
WHEREAS
(a)
MCA Honduras and the Consultant entered into a contract signed on April 14th, 2010, to
provide Consulting Services to MCA Honduras for the Construction Supervision of Segment
I Section 1 of the CA-5 North Highway. The original Contract Price was USD 2,169,113.10
for the Base Services (Construction Supervision of CA-5 North Highway Section 1) and
USD 248,790.00 for the Optional Services (Design Review and Construction Supervision of
the Tegucigalpa Beltway-CA-5 North Highway Interchange). The estimated time for the
services of supervision is 27 months.
(b)
On June 4th, 2010, the Consultant expressed that in the Preliminary Revision of the project
conceptual inconsistencies in the geometric and pavement designs were found.
(c)
In order of improving the safety and the quality of the Works and after an extensive analysis,
the Consultant proposed to do a redesign regarding the following aspects:
• Decrease of the quantity of returns.
• Change in the horizontal alignment of the returns, to improve safety and facilitate the turn
of large trucks.
• Change in the horizontal and vertical geometric design along the Project, especially
between Km 2 and 9.
• Change of the typical section including a median strip with curbs, improving drain
conditions and users safety.
• Redesign of the pavement structure, performing tests and additional traffic surveys to
complete the information.
• Design of a minor drainage, adding a drainpipe in Km 0-9.
• Redesign of three vehicular bridges and a box culvert.
• Design of a complete underground interchange at the location El Durazno.
As the redesign proposed above was not included in the original scope of services declared in
the Supervision’s Contract, the Consultant submitted to MCA Honduras a financial proposal
for an amount of USD 180,060.00, which will be reflected in a new deliverable named 2.b.2
Final Design Review Part II.
2
(d)
Also, in the revision of the Interchange design, the Consultant found deficiencies and
proposed to solve them with an additional effort of USD 37,125.00 that was not considered in
the deliverable 2.c Design Review Report of the Interchange.
(e)
After several meetings of analysis and negotiation, MCA Honduras considered reasonable
that the deliverable 2.b.2 Final Design Review Part II would be valued in an amount of
USD 152,880.00 and the deliverable 2.c Design Review Report of the Interchange would be
increased in USD 37,125.00.
(f)
The Consultant has used in the Project the LWD test (Low Weight Deflect-Meter) to verified
and ensure the quality of the pavement structure. As this test is not part of the Supervision’s
Contract, the Consultant required from MCA Honduras its inclusion, through a monthly
deliverable valued in USD 13,185.42. MCA Honduras agreed on the incorporation of the
LWD monthly deliverable for an amount of USD 13,000.00, to be paid at the beginning of
the inclusion of the personnel for the application of the LWD test. Due to request from the
Consultant, MCA Honduras accepted that the LWD Report would be submitted in Spanish
and translated to English whenever MCA Honduras requires it from the Consultant.
(g)
Considering an estimated time of 10 months for the implementation of the LWD test, and the
final values for the deliverable 2.b.2 Final Design Review Part II and the complement for
deliverable 2.c Design Review Report of the Interchange, the summary of the increase of the
Contract is as follows:
Increase of the Contract
No.
1
2
3
Deliverable/ Complement
2.b.2 Final Design Review Part II
Additional Cost for Deliverable
2.c Design Review Report of the
Interchange
Monthly LWD Report
Price: USD 13,000.00/Report.
Total estimated: 10 reports.
Total
(h)
Total
Amount
(USD)
152,880.00
37,125.00
130,000.00
320,005.00
This Addendum No. 1 increases the Contract Price in USD 320,005.00 that represents a
13.23% of the original Contract Price (USD 2,417,903.10). According with the MCC
Procurement Guidelines the modifications exceed the thresholds (Value 10%) and therefore
MCA Honduras Board of Directors Approval is required. MCA Honduras Board of Directors
gave the approval on July __th, 2011.
3
NOW THEREFORE, the parties hereto hereby agree to modify the contract, in the following
terms:
1.
Substitute the Appendix B-1 Reporting Requirements for the Base Services with the attached
one to this Addendum.
2.
Substitute the Appendix H-1 Schedule of Payments for the Base Services with the attached
one to this Addendum.
3.
Modify the Clause GCC 6.2 (Contract Price ) of the Special Conditions of Contract, which
must be read as follows:
The Contract Price in USD is: 2,737,908.10
(Two Million Seven Hundred Thirty Seven Thousand Nine Hundred Eight Dollars of the
United States of America with Ten Cents).
•
For the Base Services:
USD 2,489,118.10 (Two Million Four Hundred Eighty Nine Thousand One Hundred
Eighteen Dollars of the United States of America with Ten Cents).
•
For the Additional Services:
USD 248,790.00 (Two Hundred Forty Eight Thousand Seven Hundred Ninety Dollars
of the United States of America).
Except as expressly set forth, nothing in this Addendum shall be deemed to amend or modify any
provision of the Contract.
IN WITNESS WHEREOF, the Parties hereto have caused this Contract to be signed in their
respective names as of the day and year first above written.
Marco Antonio Bográn
General Director
For and on behalf of MCA Honduras
Roberto Andino Barahona
Consortium Legal Representative
For and on behalf of the Consultant
4
Appendix B-1 – Reporting Requirements
For the Base Services: Construction Supervision of Section 1 Tegucigalpa –
Río del Hombre
The Consultant shall submit the following reports and documents:
No.
1
2
Deliverable
Inception Report of Section 1.
As described in Section 3.1 the
Consultant’s Reports
Submissions
Specification
Date of
Submission
This report shall include:
• A program and strategy for the
implementation of the Project;
• The state of mobilization of the
Consultant;
• Existing condition of the roads to be
improved by the Project, photographs
showing the general condition of each Ten (10) days after
road, structures to be demolished/ the Effective Date
reconstructed/ or that in some way will be of the Contract
affected by the Contractor and their
immediate surroundings;
• Number of days the road is passable in a
year
before
Works
Contract
commencement; and Average speed of
traffic
before
Works
Contract
commencement.
• Additional
designs
and
drawings
identified by the consultant to be
necessary for the Contractor to execute
the works in an efficient manner;
• A description of problems detected and
suggestions for solving them;
Sixty (60) days
2.a Preliminary Design Review
after the Effective
Report of Section.
As described in Section 3.2 of
Date of the
• Structure of Monthly Progress Report and
Contract
the Terms of Reference
Advance Report;
• Reviewing Contractor's mobilization and
Work Plan (only for Section 1); and
• Setting out guidelines for administering,
monitoring and evaluating the project
progress.
2.b.1 Final Design Review
Report Part I of Section 1.
• Additional
designs
and
drawings
Ninety (90) days
after the Effective
Date of the
Contract
5
No.
Deliverable
Specification
Date of
Submission
Advance Report;
progress.
2.b.2 Final Design Review
Report Part II of Section 1.
2.c Design Review Report of
the Interchange.
3
QA/QC Plan
• Additional
designs
and
drawings
Advance Report;
progress.
March 31st, 2011
• Additional
designs
and
drawings
Advance Report;
Work Plan; and
progress.
March 31st, 2011
This report shall detail a review of the
Contractor’s quality assurance and quality
control procedures.
Thirty (30) days
after the
Commencement
Date of the
Contractor
6
No.
Deliverable
Specification
Date of
Submission
Start of Construction
4.a
Monthly Progress Reports
#1 to #24
These reports shall include:
• A description of the overall progress of
work and a comparison with the original
works program;
• Updated work plan for implementation;
• Expected works program for the next
month;
• Contractor’s equipment on site and work
force;
• Consultant’s activities;
• Financial projections;
• Revised program for the completion of the
By the 10th day of
Project (if any);
each month after
• Summary of progress and problems
works begin.
encountered, including environmental and
social;
• Reports on progress of environmental
mitigation measures;
• Reports on progress of right of way
acquisition/clearing;
• Environmental specialist activities and
instructions; and
• All necessary contract data, both physical
and financial. Financial contract data
should be reported in the format stated in
Appendix A. Clause 3.4.
These reports shall include:
4.b
Monthly LWD Report
#1 to #10
• Monthly Sections Control
• Table of measurement data per segment:
Subgrade - Sub Base - Base Layer. The
data will be obtained by measuring a
deflection of 100 m from the axis,
th
interspersing each measuring 3.5 meters By the 10 day of
on the left and right of that axis, each each month after
the LWD test
layer measurements were made in the
begins.
same measurement points of the bottom
layer, resulting in each point deflection
and resilient modulus values.
• Graphics Layer Deflection.
• Conclusions.
7
No.
Deliverable
5
Post Construction Report
6
Special Reports
Specification
Date of
Submission
This report should summarize:
• All of the construction activities and
Works Contract changes;
• Claims or disputes or any other
substantive matters having an effect on
the amount;
• Project overall cost;
• List of outstanding works (including the
Contractor’s program for addressing
these) and issues (if any);
• Identification of additional works required
(if any) that were not executed during the
project implementation;
• A summary of construction activities;
• The results of traffic counts of AADT and
axle load distribution conducted over
three days (12 hours Thursday to Thirty (30) days
Saturday), which should be carried out in after Taking Over
one selected fixed location before Works
Certificate
Contract commencement and after Works
Contract completion;
• The results of a base line survey
including:
• List of structures and drainage facilities
(with photographs)
• Road safety elements incorporated during
the implementation
• Number of days the road is passable in a
year after Works Contract completion;
• Average speed of traffic after Works
Contract completion;
• Picture album;
• Video documentary on the project; and
• Recommendations.
In addition to the above reports, the
Consultant shall prepare and submit to MCAH other additional reports as necessary.
--
(1) For deliverables not included in the payment schedule, please refer to Appendix A and B
[In case of having other deliverables, include them in the above table as conditions prior to making
the corresponding payments]
8
Appendix H-1– Schedule of payments for the Base Services:
Construction Supervision of Section 1 Tegucigalpa – Río del Hombre and
Design Review of the Tegucigalpa Beltway (Anillo Periférico)/ CA-5 Highway
Interchange, Including Western Return (Approx 2+00)
Each payment will be made no earlier than the timing indicated in the table, but only when
deliverable(s) has/have been submitted and accepted by MCA, MCC and/or CABEI (if applicable)
Payment
No.
1
2
3
Deliverable
Inception Report of Section 1 as
described in Section 3.1 of the
Scope of Services/Consultant’s
Report Submissions
2.a. Preliminary Design Review
Report of Section 1 as described
in Section 3.2 of the Terms of
Reference
2.b.1 Final Design Review Report
Part I of Section 1 as described in
Section 3.2 of the Scope of the
Terms of Reference
2.b.2 Final Design Review Report
Part II of Section 1 as described in
Section 3.2 of the Scope of the
Terms of Reference
2.c Design Review Report of the
Interchange as described in
Section 3.2 of the Terms of
Reference
QA/QC Plan
Deadline
Payment
(USD)
10 days after the Effective Date
and the Inception Report has
been accepted.
108,455.66
151,837.92
108,455.66
March 31st, 2011
152,880.00
March 31st, 2011
102,198.39
30 days after the
Commencement Date of the
Contractor
108,455.66
Start of Construction
4
5
6
7
8
9
Monthly Progress Report #1
54,227.83
108,455.66
By the 10th of each month after
Works begin, starting with the
approval of Monthly Progress
Report #1, and every two
months thereafter, upon the
approval of the corresponding
Monthly Progress Reports.
108,455.66
108,455.66
108,455.66
108,455.66
9
Payment
No.
Deliverable
11
12
13
14
15
16
LWD1 Monthly LWD Report #1
Deadline
10
17
(1)
(2)
Post Construction Report
Payment
(USD)
108,455.66
108,455.66
108,455.66
108,455.66
108,455.66
108,455.66
By the 10th day of each month
after the LWD test begins.
30 days after completion of
construction
54,227.83
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
13,000.00
325,366.89
For deliverables not included in the payment schedule, please refer to Appendix A and
B [In case of having other deliverables, include them in the above table as conditions prior to
making the corresponding payments]
Percentages indicated apply to the price for Base Services.
10
ANEXO 5.2
MCA HONDURAS
Addendum No. 6 al Contrato de Construcción del Segmento I Sección 2 de la
Carretera CA-5 Norte
PRESENTADO POR:
Julio 2011
1
I.
Introducción
La información que a continuación se presenta, resume la justificación y el nuevo alcance del contrato de
El Contrato fue suscrito el 25 de septiembre de 2008 por un monto de USD 48,442,216.44, con base a las normas
y procedimientos establecidos en el Convenio de la Corporación de Desafío del Milenio (MCC). El plazo de
ejecución original fue de 24 meses.
2.1 Convenio:
2.2 Objetivo:
205.0 (MCC)
130.0 (BCIE)
por el Congreso
Nacional
Diario La Gaceta
Programa
El Presupuesto para la Construcción del Segmento I Sección 2 de la
Carretera CA-5 Norte.
4.1 Actividad:
4.2 Objetivo
Pavimentar con Concreto Asfáltico y ampliar la sección transversal de la
Carretera CA-5 Norte desde el Puente Rio del Hombre hasta el inicio del
Valle de Comayagua, con respectivas obras de drenaje mayor y menor,
señalización vertical y horizontal e implementar medidas de mitigación
ambiental.
requeridos
No Aplica.
2
5.1 Variación al Monto de las
Obras Contratadas
sería de USD 9,036,297.01. El Addendum No. 6 es por un monto de
USD 1,036,999.45 que representa un 2.14% en relación al precio
contractual original. A continuación del detalle de las variaciones al
monto por cada addendum:
Contrato Original:
USD 48,442,216.44
•
•
•
•
•
•
USD
USD
USD
USD
USD
USD
Addendum No. 1
Addendum No. 2
Addendum No. 3
Addendum No. 4
Addendum No. 5
Addendum No. 6
Total:
USD 57,478,513.45
El Addendum No. 6 no genera variaciones en el plazo contractual
aprobado hasta el Addendum No. 4. A continuación las variaciones al
plazo por cada addendum realizado a la fecha:
Contrato Original:
•
•
•
•
•
•
Addendum No. 1
Addendum No. 2
Addendum No. 3
Addendum No. 4
Addendum No. 5
Addendum No. 6
Total
5.3 Recomendación
18,230.25
0.00
3,985,917.71
2,943,243.58
1,051,906.06
1,036,999.41
24 meses
0 días
81 días
0 días
159 días
0 días
0 días
32 meses
Por la naturaleza del Addendum, no por el umbral requerido para
aprobaciones, se recomienda solicitar la aprobación por parte del Consejo
Directivo previo a la firma del Addendum No. 6 al Contrato suscrito con
el Consorcio M&S – Santa Fe.
Es importante mencionar brevemente los aspectos que motivan la
elaboración de este Addendum:
• Acatar la decisión de la Mesa de Resolución de Conflictos (DAB), en
relación al Reclamo No. 3 presentado por el Contratista, para
compensarlo económicamente por el Sub-Ítem de obra: Excavación
Estructural en Muros, para incluirlo en el Cuadro de Cantidades y
Precios del Contrato.
3
VII. Aprobación para firma de Addendum
Por lo tanto y por la naturaleza del Addendum, el MCA Honduras solicita la correspondiente aprobación por parte
del Consejo Directivo para la firma del Addendum No. 6 al Contrato de Construcción del Segmento I Sección 2
de la Carretera CA-5 Norte, con el Contratista Consorcio M&S – Santa Fe.
4
ADDENDUM No. 6
(Claim Resolution)
TO THE
AGREEMENT FOR
Construction Works for Section 2 of the South Segment of the CA-5
North Highway
between
MCA-Honduras
and
Consortium Corporación M&S Internacional CA, S. A. / Constructora Santa Fe
Limitada
July 2011
1
This Addendum No. 6 (hereinafter called the “Addendum”) to the Agreement signed between the
Millennium Challenge Account Honduras (MCA Honduras) and the Contractor Consortium
Corporación M&S Internacional CA, S. A. / Constructora Santa Fe Limitada (hereafter called the
“Contractor”) for the execution of certain Works known as Construction Works of the Section 2 South
Segment of the CA-5 North Highway(hereafter called the “contract”), signed on September 25th,
2008, is made between the original parties on this 27th day of the month of July, 2011.
WHEREAS
(a)
MCA Honduras and the Contractor entered into a contract signed on September 25th, 2008, to
execute the Construction Works of the Section 2 South Segment of the CA-5 North Highway.
The Contract was based on the Contract for Construction of the Federation Internationale des
Ingenieurs Conseils (FIDIC), for Building and Engineering Works Designed by the Employer.
(b)
According with Clause 20 of the Contract, the Parties appointed the DAB (Dispute Adjudication
Board) and consequently, a Dispute Adjudication Agreement was signed by the Contractor, the
Employer and the DAB on June - July 2010. To this date the Contractor has submitted 5 referrals
to DAB, 4 of them described as follows:
a. The Referral No. 1 is the Contractor’s requirement of an Adjustment to the Contract
Price due to the Changes in the Minimum Wage Law. The DAB submitted his decision
on January 28th, 2011, indicating that the Contractor is entitled to receive payment, for:
i. An amount of USD 825,164.00 calculated for the executed part of the Contract,
considering the adjustment due to the Changes in Minimum Wage Law and
confirmed by a certified accountant with an agreed methodology, calculated up
to Interim Payment Certificate No. 20.
ii. An amount to be calculated for the part of the Contract pending of execution to
be paid every three months, using a new adjustment for Labor that reflects the
effect of the Changes in the Minimum Wage Law (Estimated maximum value of
USD 500,000.00).
b. The Referral No. 2 is the Contractor´s requirement due to Force Majeure Events. The
DAB decides that the Contractor is entitled for an extension of the Time for Completion
(Granted in Addendum No. 4) but is not entitled for payment.
c. The Referral No. 4 for the Time and Payment for Delays of Cut of Trees License have
been revised by the Engineer and agreed by the Contractor. The Engineer Determination
states that the Contractor is not entitled for time extension but he is entitled for the
payment of USD 86,031.50 for the concept of some direct and indirect costs.
d. The Referral No. 5 for the Time and Payment for Delays in the Program caused by
Political Events (Curfew) occurred in June 2009, the Engineer’s Determination states
that the Contractor is entitled for time extension (Granted in Addendum No. 4), and also
is entitled for the payment of USD 140,710.56 for the concept some direct and indirect
costs.
2
(c)
Addendum No. 4 reflects the consideration of the payments established by the DAB in decisions
for Referrals No. 1, 2, 4 and 5. At the time of emission of the Addendum No. 4, the DAB had
submitted his Decision for Referral No. 3, for the Contractor‘s requirements to adjust the Contract
or the Quantities and Prices not included in the Bill of Quantities and granting the Contractor with
the amounts claimed for Excavación Estructural en Muros de Contención. This amount was
indicated as a pending value in Addendum No. 4, to be finally included in a subsequent
addendum.
(d)
Therefore, and as indicated in the DAB’s Decision for Referral No. 3, the stated amount of
USD 1,036,999.41 is being included in the Bill of Quantities for the approved item of Structural
Excavation for Retaining Walls. The Parties accepted that this amount as final and shall not be
subsequent claims or measurements about this item.
(e)
According to the MCC Procurement Guidelines, the increase in value on this Addendum
represents 2.14% of the Original Contract (Threshold: 10%), so this Addendum do not requires
the MCA Honduras Board of Directors’ approval. Nevertheless due to the nature of this
Addendum, MCA Honduras decided to submit it for Approval of the Board.
NOW THEREFORE the parties hereto hereby agree to the following:
1.
Add to the Bill of Quantities the following item:
No.
Item
Description
Unit
Variation of
Quantities
Final
Quantity
Unit Price
(USD)
1.00
1,036,999.41
Total
(USD)
CLAIMS
Structural Excavation for
Retaining Walls
R-3
--
Approved by DAB in
Decision for Referral No. 3
Lump
Sum
-
1,036,999.41
The Contract Price is:
(In words): Fifty Seven Million Four Hundred Seventy Eight Thousand Five Hundred
Thirteen Dollars of the United States of America and Forty Five Cents.
(In figures): USD 57,478,513.45
Description of Contract Price Variations (USD):
Original Contract
48,442,216.44
Addendum No. 1
18,230.25
Addendum No. 2
0.00
3
Addendum No. 3
3,985,917.71
Addendum No. 4
2,943,243.58
Addendum No. 5
1,051,906.06
Addendum No. 6
1,036,999.41
Actual Contract Price
USD 57,478,513.45
Except as expressly set forth, nothing in this Addendum shall be deemed to amend or modify any other
IN WITNESS WHEREOF, the Parties hereto have caused this Addendum to be signed in their
Signature:
Name: Marco Antonio Bográn
Capacity: General Director
Authorized to sign on behalf of:
Millennium Challenge Account Honduras
(MCA Honduras)
Signature:
Name: Gabriel Farfán Cuervo
Capacity: Legal Representative
Authorized to sign on behalf of:
Corporación M&S Internacional CA, S. A. /
Constructora Santa Fe Limitada
4
ANEXO 5.3
MCA HONDURAS
Addendum No. 4 al Contrato de Servicios de Supervisión de la Construcción del
Segmento I Sección 2 de la Carretera CA-5 Norte
PRESENTADO POR:
Julio 2011
1
I.
Introducción
La información que a continuación se presenta, resume la justificación y el nuevo alcance del contrato de
Servicios de Supervisión de la Construcción del Segmento I Sección 2 de la Carretera CA-5 Norte.
El Contrato fue suscrito con el Consorcio Tecnisa – Cinsa – Inocsa (TCI) el 7 de noviembre de 2008 por un
monto de USD 2, 2,216,151.00, con base a las normas y procedimientos establecidos en el Convenio de la
Corporación de Desafío del Milenio (MCC). El plazo de original de los servicios fue de 27 meses.
2.1 Convenio:
2.2 Objetivo:
205.0 (MCC)
130.0 (BCIE)
por el Congreso
Nacional
Diario La Gaceta
Programa
El Presupuesto para la Supervisión de la Construcción del Segmento I
Sección 2 de la Carretera CA-5 Norte.
4.1 Actividad:
Supervisión/Construcción del Segmento I Sección 2 de la Carretera CA-5
Norte.
4.2 Objetivo
Supervisión, dirección técnica y control de la calidad y medidas ambientales
de los trabajos realizados por Contratista de la ampliación, mejoramiento y
pavimentación de la Sección 2 de la Carretera CA-5 Norte desde el Puente
Rio del Hombre hasta el inicio del Valle de Comayagua.
requeridos
• Revisión del diseño para la ampliación y mejoramiento de la Carretera
CA-5 Norte en la Sección 2A, que comprende el tramo desde Las
Mercedes hasta la Villa de San Antonio, para un total aproximado de
4.8 km.
2
• Complemento del estudio geológico para la evaluación durante la
construcción de las obras de estabilización de los deslizamientos
masivos en el tramo conocido como Cambio de Línea (Sección 2).
5.1 Variación al Monto de los
Servicios Contratados
sería de USD 125,526.25 que representa un 5.66% en relación al precio
contractual original. A continuación el detalle de las variaciones al monto
por cada addendum:
•
•
•
•
USD
0.00
USD
0.00
USD 721,308.86
USD 125,526.25
El Addendum No. 4 no representa variación del plazo de ejecución de los
servicios. A continuación las variaciones al plazo por cada Addendum:
•
•
•
•
5.3 Recomendación
Addendum No. 1
Addendum No. 2
Addendum No. 3
Addendum No. 4
Addendum No. 1
Addendum No. 2
Addendum No. 3
Addendum No. 4
0 meses
0 meses
8 meses
0 meses
Solicitar la aprobación por parte del Consejo Directivo del MCA
Honduras previo a la firma del Addendum No. 4 al Contrato suscrito con
el Consorcio Tecnisa – Cinsa - Inocsa.
Es importante mencionar brevemente aspectos que motivan la elaboración
del Addendum No. 4:
Ampliación de los Servicios
• Es necesaria la modificación en monto por los entregables de diseño
adicionales para la Sección 2A y un entregable GEO 3.
• El MCA Honduras y Soptravi han identificado que el tramo de la
Carretera CA-5 Norte que va de Las Mercedes hasta la Villa de San
Antonio, actualmente no cuenta con un plan de inversión por parte del
Gobierno. Si esta situación persiste, se tendrá una carretera con un
tramo con problemas y un nivel de servicio menor al resto de la
carretera, lo que provocará aumento en los tiempos de viaje, malestar
en los usuarios y embotellamientos críticos.
3
• El Consorcio TCI ha realizado estudios durante la construcción de las
obras para mitigar la falla en el Cambio de Línea (Específicamente
entre las estaciones 43+160 y 43+380), los cuales son importantes
para asegurar la estabilidad de los taludes después de realizadas las
obras.
Aprobación para firma de Addendum
Por lo tanto, el MCA Honduras informa al Consejo Directivo del Addendum No. 4 al Contrato de Servicios de
Supervisión de la Construcción del Segmento I Sección 2 de la Carretera CA-5 Norte, mismo que será firmado
con el Consorcio Tecnisa – Cinsa – Inocsa.
4
Addendum No. 4
to the
Fixed Price Contract
for the
Consulting Services for Construction Supervision of Segment I (Section 2)
of the CA-5 North Highway
between
MCA Honduras
and
Consortium Técnica de Ingeniería SA / Consultores en Ingeniería SA /Inocsa
Ingeniería SL
July 2011
1
This Addendum No.4 (hereinafter called the “Addendum”) to the Contract for Consulting
Services for Construction Supervision of Segment I (Section 2) of The CA-5 North Highway
(hereafter called the “Contract”) is made this 27th day of July, 2011, between MCA Honduras, an
agency of the Government of the Republic of Honduras for the oversight and management of the
Program (hereinafter called “MCA Honduras”) and, a consortium consisting of the following
entities, each of which will be jointly and severally liable to MCA Honduras for all of the
Consultant’s obligations under this contract, namely, Consortium Técnica de Ingeniería SA /
Consultores en Ingeniería SA /Inocsa Ingeniería SL (hereafter called the “Consultant”), both
acting as the original parties of the Contract.
WHEREAS
(a)
MCA Honduras and the Consultant entered into a contract signed on November 7th, 2008, to
provide Consulting Services to MCA Honduras for the Construction Supervision of Segment
I of the CA-5 North Highway. The original Contract Price was USD 2,216,151.00 (Base
Services). The estimated time for the services of supervision was 27 months.
(b)
On May 28th, 2009 the Addendum No. 1 was signed to modify the Appendix A – Description
of Services, Appendix B – Reporting Requirements and Appendix H – Schedule of
Payments, to clarify the content and specify the deliverables stated in the Contract, specially
the ones related with the preliminary designs review reports to separate the submission for
the Supervision of the Construction and the Design of the Interchange.
(c)
On July 7th, 2010 the Addendum No. 2 was signed to modify the Appendix B – reporting
Requirements, to reflect the development of the Final Traffic Study and the Evaluation
Matrix Table only for the recommended alternative.
(d)
On March 10th, 2011 the Addendum No. 3 was signed to extend the supervision services as
consequence of the approved increase of the Time for Completion of the Contractor, in order
to maintain the supervision of the works and the best quality levels. An extension of time of 8
months until October 10th, 2011 was approved.
(e)
Additionally to the time extension, a review of the contract price was necessary, as during the
execution of the Works, new controls to ensure that the Works fully comply with the
technical and environmental requirements activities (ex. Monitoring of the Geological faults
as well as the remediation works required in the Change of Line Segment). MCA Honduras
determined a new monthly cost for the additional services for a total of USD 90,700.00 per
month. The Contract Price was modified to Base Services of USD 2,216,151.00 and the
Additional Services for USD 721,308.86. The Additional Services include two deliverables
for the Evaluation and Stability Design for the Geological Solution in the Change Line
Segment.
2
(f)
MCA Honduras has identified with the Secretariat of Public Works and Housing (Soptravi)
that a segment of approximate length of 4.8 Km on CA-North Highway, between the end of
MCA Honduras’ Project (Section 2) and the beginning of Soptravi’s Project (Valle de
Comayagua), is actually with no planning of improvement, with several drainage problems
and an eroded pavement structure. If this situation persists, it will be reflected after the
conclusion of all the Projects along the highway, mainly decreasing the level of service of the
entire CA-5 North Highway, increasing the time of travel of the users and uncomfortable
traffic jams. These foreseen problems will impact negatively on the objectives of the general
investment of the Government related with infrastructure during the past five years. MCA
Honduras considers necessary, in the best interests of the nation, to perform the studies and
designs to complete this important sector of the CA-5 North Highway.
(g)
In order to initiate the actions to improve the mentioned sector of the highway, here and after
called “Section 2A”, MCA Honduras requires to the Consultant in charge of the works
supervision of the Section 2, the Consortium Tecnisa – Cinsa - Inocsa, to submit a proposal
for the revision of the design. MCA Honduras considers reasonable that this Consultant
performs these services due to it’s a natural continuation of the services granted in the
adjacent Section 2, having an already installed supervision system (Offices, personnel,
laboratories, vehicles, etc.) and a valuable registry of data and experience. The Consultant
submitted a proposal for an amount of USD 138,346.19 for the design. MCA Honduras
discussed the documentation support, and both, MCA Honduras and the Consultant agreed a
final sum of USD 119,026.25 for the design services, the contents of the reports and the
schedule of payments.
Following, an outline of the review design services for Section 2A:
• Horizontal and vertical alignment design. Including traffic returns and pedestrian crossovers.
• Major and minor drainage systems
• Pavement design
• Retaining wall design
• Land occupation survey
• EMP and Forestry
• Quarry Characterization
• Relocation of utilities
• Preparation of a Bill of Quantities
• Preparation of Construction Specifications
• Final construction drawings
3
(h)
During the execution of the works designed to solve the geological problem in the Change
Line Segment, the Consultant had to perform some re-calculations and re-designs according
with the progress of the works and the changing configuration of the fault, therefore, it is
necessary to add a new deliverable “GEO 3” to the Additional Services, in order to pay the
effort of the Consultant during the execution of the works.
(i)
This Addendum No. 4 increases the Contract Price in USD 125,526.25 that represents
5.66% of the original Contract Price (Threshold: 10%), so this Addendum do not require the
MCA Honduras’ Board of Directors approval. Nevertheless due to the nature of this
Addendum, MCA Honduras decided to submit it for clearance of the Board. The MCA
Board of Directors gave the clearance on July 27th, 2011.
NOW THEREFORE, the parties hereto hereby agree to modify the contract, in the following
terms:
1.
Modify the Appendix B – 1 Reporting Requirements for Additional Services, with the
attached one to this addendum.
2.
Modify the Appendix H – 4 Schedule of Payments for Additional Services, with the attached
one to this addendum.
3.
Add the Appendix B – 2 Reporting Requirements for Design Services: CA-5 North Highway
Section 2a, which is attached to this Addendum.
4.
Add the Appendix H – 5 Schedule of Payments for Design Services: CA-5 North Highway
Section 2a”, which is attached to this Addendum.
5.
Modify the Clause GCC 6.2 (Contract Price ) of the Special Conditions of Contract, which
must be read as follows:
The Contract Price in [USD] is: 3,062,986.11 (Tree Million Sixty Two Thousand Nine
Hundred Eighty Six Dollars of the United States of America and Eleven Cents).
•
For the Base Services:
USD 2,216,151.00 (Two Million Two Hundred Sixteen Thousand One Hundred Fifty
One Dollars of the United States of America).
•
For the Additional Services:
USD 727,808.86 (Seven Hundred Twenty Seven Thousand Eight Hundred Eight
Dollars of the United States of America and Eighty Six Cents).
•
For the Design Services:
USD 119,026.25 (One Hundred Nineteen Thousand Twenty Six Dollars of the United
States of America and Twenty Five Cents).
4
Except as expressly set forth, nothing in this Addendum shall be deemed to amend or modify any
IN WITNESS WHEREOF, the Parties hereto have caused this Contract to be signed in their
Marco Antonio Bográn
General Director
For and on behalf of MCA Honduras
Pedro Edmundo Pineda Cobos
Consortium Legal Representative
For and on behalf of the Consultant
5
Appendix B – 1 Reporting Requirements for Additional Services
Deliverable
Specification
Monthly Progress Reports (Supervision)
• a description of the overall progress of work and a
comparison with the original works program;
• updated work plan for implementation;
• expected works program for the next month;
• Contractor’s equipment on site and work force;
• Consultant’s activities;
• financial projections;
• revised program for the completion of the Project
No. 25 to 31.
(if any);
• summary of progress and problems encountered;
• reports on progress of environmental mitigation
measures;
• environmental specialist activities and
instructions; and
• all necessary contract data, both physical and
financial. Financial data should include the
information shown at the end of this Appendix,
for the Consultant and the Contractor.
Evaluation and Stability Design for the Solution of Change Line Segment
This deliverable shall include:
• Inspection Report of the various sites
• Analysis of weather conditions
GEO 1
• Geological Mapping of Faults for the main sites
(Initial Evaluation and
(41+100 to 43+300)
Recommendations)
• Inspection and analysis of minor landslides
• Assessment of proposed solutions for main fault
and the smaller landslides
• General Recommendations
GEO 2
(Stability Design for Large
Cuts)
• Final mapping of the area (Geological Survey)
• Soil testing reports (if required by GEO 1)
• Geological-Geotechnical Investigation
• Establishment of Geotechnical characteristics
• Final designs (Slope Stability Definition): plans
and specifications for each identified problem
area
• Final assessment of solutions: new quantities and
new items as required.
Date of Submission
By the 10th day of
the month after the
reported period.
February 28th, 2011
April 25th, 2011
1
Deliverable
GEO 3
(Construction Stability
Monitoring)
Specification
Date of Submission
• Technical proposals to ensure the stability in the
slope ok Km 43+160 – 43+380 after the 30 days after signing
construction,
analyzing
geologically
and the Addendum No. 4.
geotechnically the recent indications of possible
instability.
Content of the Monthly Progress Report
Name of Contractor (duplicate for consultant)
Original Amount of the Contract
Revised amount of the contract (if any)
Date of notice to proceed
Starting Date
Original Completion Date
Revised Completion Date
Time elapsed since onset (calendar days)
Time elapsed since onset (%Contract period)
Payments during this quarter (amount)
Payments to date (amount)
Payments to date (% of contract amount)
Comments to financial contract data
2
Appendix B – 2 Reporting Requirements for the Design Services
CA-5 North Highway Section 2A
No.
Deliverable
Specification
Date of
Submission
30 days after
signature of
Addendum No. 4
1
Preliminary
Design Review • Topographic survey of the whole length of
Report
Section 2A
• Preliminary version of the Land occupation
survey showing clear boundaries of right of way
and of requirements for land purchases
• Survey of Major and Minor drainage systems
• Geotechnical investigation. San Jose river bridge
• Proposed solutions for lateral roads, pedestrian
cross-overs and traffic returns
• One week Traffic Counts
• Quarry Characterization.
2
105 days after
Final
Design This report shall include:
signature
of
Review Report
• Final version of the Land Occupation Survey
Addendum
No.
4
• Final results of the major and minor drainage
design review
• Pavement design
• Environmental Mitigation Plan
• Forestry report
• Bill of quantities
• Construction Specifications
• Final Construction Drawing containing:
o Horizontal and Vertical alignment
o Typical sections
o Pedestrian cross-overs and traffic returns
o Retaining walls
o Bridges and box culverts
o Minor drainage information
o Relocation of utilities
o Vertical and Horizontal Road signals
3
Appendix H – 4 Schedule of Payments for Additional Services
Payment
No.
Deliverable
Deadline
Amount of
Payment (*)
Monthly Progress Reports
18
Monthly Progress Report No. 25
USD 90,700.00
19
USD 90,700.00
20
USD 90,700.00
21
22
USD 90,700.00
23
USD 90,700.00
24
USD 90,700.00
Described in
Appendix B-1
USD 90,700.00
Evaluation and Stability Design for the Solution of Change Line Segment
GEO 1
(Initial Evaluation and
Recommendations)
GEO 2
(Stability Design for Large Cuts)
GEO 3
(Construction Stability Monitoring)
February 28th, 2011
USD 25,778.27
April 25th, 2011
USD 60,630.59
30 days after signature
of Addendum No. 4
USD 6,500.00
(*) Clause GCC 6.6 shall apply.
4
Appendix H – 5 Schedule of Payments for Design Services
CA-5 North Highway Section 2A
Payment
No.
1
2
Deadline
Amount of
Payment (*)
Preliminary Design Review Report
30 days after
signature of
Addendum No. 4
USD 41,659.19
Final Design Review Report
105 days after
signature of
Addendum No. 4
USD 77,367.06
Deliverable
(*) Clause GCC 6.6 shall apply.
5
ANEXO 6
VIGÉSIMO SEXTO ENVÍO.
PRESENTACION ANTE MCA-HONDURAS, JUNIO DE 2011
Resumen de indemnizaciones mediante PAGO DIRECTO. CASOS EXTRA RAPs CARRETERA CA-5 NORTE .
No.
Km.
CA-5
Código
Nombre del Beneficiario
Identidad
SECCIÓN 1.
Indemnización
Lempiras
BANCO / Cuenta Bancaria
ASP - GIRALDO CALLE
TIPO DE MEJORA A INDEMNIZAR
" TEGUCIGALPA - RIO DEL HOMBRE "
Una vivienda de Ladrillo, baño, cocina, corredor, fosa séptica,
1
S1-141A-V
7+444
Carlos Evelio Zúniga Durón
0801-1967-04051
578,814.50
Banco de Occidente
21-407-108288-6 pila, porch y muro de mampostería, afectados por la Ampliación
de la carretera CA-5 Norte.
Plancha de concreto, acera de concreto, área de baños, pared de
bloque y movilización de negocio, afectados por la Ampliación de
la carretera CA-5 Norte.
2
S1-157A-N
5+760
Deybi Vicente Barahona Lagos
0818-1975-00009
115,011.00
BAC
722016501
3
S1-156B-O
5+600
Santos Eufemia Lagos Lagos
0801-1935-02204
7,000.00
N/A
N/A
Árboles frutales, matas de plátano, patasteras y plantas de yuca
afectdas por la Ampliación de la carretera CA-5 Norte.
4
S1-201-O
3+000
Filiberto Méndez
0801-1953-03742
40,445.50
Banco de Occidente
21-410-079034-0
Fosa séptica y cultivos varios afectados por la Ampliación de la
carretera CA-5 Norte.
5
S1-209-O
2+870
Juan Blas Ortega
3501-1984-00079
1,670.00
Banco Ficohsa
011-212-38522
Árboles frutales afectados por la Ampliación de la carretera Ca-5
Norte.
6
S1I-002-T
1+218
Silvia Guadalupe Sierra Hernández
0801-1958-05910
12,800.00
Banco Ficohsa
146-212-186
Muro de mampostería ubicado en un área afectada por la
Ampliación de la carretera CA-5 Norte.
TOTAL PAGOS DIRECTOS, SECCIÓN 1.
VIGÉSIMO SEXTO ENVÍO ( Lps. )
755,741.00
Equivalente a aprox. $ 39,986
Tasa $ 1.00 = L. 18.90
Junio
2011
VIGÉSIMO SEXTO ENVÍO. PRESENTACIÓN ANTE MCA-HONDURAS. JUNIO DE 2011
RESUMEN DE TERRENOS Y MEJORAS A ADQUIRIR, RAPs, CARRETERA CA-5 NORTE .
ASP - GIRALDO CALLE
SECCIÓN 1. " TEGUCIGALPA - RIO DEL HOMBRE "
No.
Código del
Caso
Ubicación
CA-5 Norte
Km.
Nombre del Propietario
Área a
Adquirir
( M²)
Área a
Adquirir
( V²)
Rango de
Valores
(Comisión)
L. / V²
Valor
Negociado
L. por V²
Equivalente
Valor
Negociado
por M² (Acta)
Valor del
Terreno
Lempiras
Valor de
mejoras
Lempiras
Valor total negociado
Lempiras
BANCO
Cuenta Bancaria
Estatus legal
Observaciones
SECCIÓN 1. " TEGUCIGALPA - RÍO DEL HOMBRE "
1
S1-145-VT
2
S1-147-VT
3
S1-146-VTN
4
S1-141-TCV
7+254 hasta
7 + 345
7+189
hasta
7+207
7+207
hasta
7+247
7+435
hasta
7+475
Melvin Heraldo Rovelo Fuentes
Identidad # 1511-1965-00134
964.14
1,382.83
260-520
300
430.28
414,849.00
666,267.50
1081,116.50
BAC
720923251
En trámites de
legalización
Ampliación CA-5
Norte
Aurelio Isidoro Archaga Zúniga
Identidad # 0801-1958-05720
213.65
306.43
260-520
300.00
430.28
91,929.00
408,116.60
500,045.60
Occidente
21-407-021511-4
Escritura Pública
Registrada.
Ampliación CA-5
Norte
Mercedes Eleuteria Zuniga Medina
Identidad # 0801-1935-01764
749.46
1,074.92
260-520
300.00
430.28
322,476.00
468,245.00
790,721.00
Occidente
21-415-115486-7
Escritura Pública
Registrada.
Ampliación CA-5
Norte
Adolfo Victoriano Zúniga Medina
Identidad # 0801-1938-00346
247.45
354.91
260-520
300.00
430.28
106,473.00
42,256.50
148,729.50
Atlantida
1203165509
Escritura Pública
Registrada.
Ampliación CA-5
Norte
SUB TOTAL SEGMENTO SUR, SECCIÓN 1
Equivalente a aprox.
173,352
Tasa $ 1.00 = Lps. 18.90
Junio 2011
$
TOTAL PAGO DE TERRENOS Y MEJORAS, SECCIÓN 1. VIGÉSIMO SEXTO ENVÍO
( Lps. )
TOTAL PAGOS DE TERRENOS Y MEJORAS, SECCIÓN 1. VIGÉSIMO SEXTO ENVÍO
( Lps. )
2520,612.60
TOTAL PAGOS DIRECTOS, SECCIÓN 1. VIGÉSIMO SEXTO ENVÍO
( Lps. )
755,741.00
GRAN TOTAL ESTE VIGÉSIMO SEXTO ENVÍO DE CASOS EXTRA RAPs
2520,612.60
3276,353.60

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