CATALOGUE DE FORMATIONS
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CATALOGUE DE FORMATIONS
CATALOGUE DE FORMATIONS 2015 2016 Université Internationale Terre Citoyenne Le catalogue de formations de l'UiTC présente un ensemble d'actions formatives sélectionnées pour leur adéquation avec les valeurs et principes de l'UiTC exprimés dans sa Charte fondatrice. Ce catalogue souhaite mettre à disposition d'un large public un éventail non exhaustif de formations. Ces initiatives éducatives peuvent intéresser des professionnels ou étudiants aux profils très différents et des organismes de formations soucieux d'échanger méthodes et approches d'enseignement ou de se rapprocher de partenaires travaillant dans les même domaines. Ce catalogue réunit un ensemble d'initiatives multiples et diverses sélectionnées pour la singularité des contenus qu'elles proposent et des méthodologies transformatrices qu'elles déploient en cohérence avec les objectifs, les approches et les méthodes développées par l'UiTC et ses membres. L'UiTC entend la formation comme une expérience dialectique, délibérative et collaborative, en tant que recherche mutuelle et plurielle de nouveaux sens pour le leadership. Ces initiatives formatives prennent alors des formes différentes: atelier pratique, espace de réflexion, échanges d'expériences, mise en dialogue des savoirs, plateforme interactive en ligne, recherche action participative... autant de modalités formatives conçues comme des espaces de co-formation, où les savoirs académiques et populaires ne sont plus hiérarchisés, où les concepts scientifiques les plus élaborés sont approchés par le sensible... Parfois les formations sont d'avantage des espaces de dialogue que des cours à suivre, des constructions de connaissances, des forums ouverts, ce sont des lieux où la posture d'expert du formateur face aux apprenants est remise en cause, où l'apprentissage se fait collectivement par le doute et le questionnement nourri par la transdisciplinarité et les approches complexes. A travers les diverses thématiques qu'elles affichent (systèmes alimentaires durables, gestion des conflits et construction de la paix, gouvernance mondiale et alimentaire, durabilité des ressources naturelles, innovation sociale, etc.), les formations présentées ici ne se contentent pas uniquement de fournir un bagage technique aux apprenants : elles présentent des méthodes pédagogiques innovantes résolument tournées vers le changement et la transformation sociale. AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES. Renforcer les capacités des producteurs, sensibiliser les citoyens 1 Renforcement des capacités des leaders paysans et des organisations paysannes Titre Type Thème • Agriculture agro-écologique en Afrique francophone Intégrée Agriculture 2 • Formation au métier d’agriculteur Intégrée Agriculture 5 • Formation de formateurs en agro écologie paysanne Intégrée Agriculture 8 • Formation à l'agroécologie et à l'artisanat au Togo Intégrée Agriculture 11 • Programa de capacitación laboral en producción y emprendedurismo agroecológico Intégrée Agriculture 15 • formation de leader d'association locale de tourisme rural Intégrée Agriculture 18 • Formation des leaders du Conseil National de Concertation des Producteurs Ruraux du Tchad Intégrée Agriculture 21 Agriculture 24 Agriculture 27 • Enjeux de la commercialisation des produits agricoles Intégrée Sur demande Sur demande Agriculture 29 • Les filières agro-alimentaires durables dans un contexte mondialisé. Etude de cas de la filière anacarde en Côte d’Ivoire. Sur demande Agriculture 31 • Evolution du commerce des produits agricoles: quel cadre international (OMC) et comment optimiser l'accès au marché pour les pays du Sud? Sur demande Agriculture 34 • Curso nacional de formación social en acción sindical y desarrollo rural sostenible y solidario • La banane : vers des filières durables et équitables Page Renforcement des capacités des pêcheurs artisanaux, des femmes transformatrices de produits halieutiques et de leurs organisations de producteurs • Recherche participative sur la bio écologie et les pratiques de gestion durable des ressources conchylicoles Intégrée Pêche artisanale Enjeux Ecologiques 38 • Formation des leaders sociaux de la pêche artisanale en Afrique de l’Ouest : renforcement de la structuration et des capacités d’influence des organisations professionnelles. Intégrée Pêche artisanale 40 • Gestion organisationnelle des membres du conseil d’administration du réseau national des femmes de la pêche artisanale du Sénégal Intégrée Pêche artisanale 43 • Formation en lobbying et plaidoyer des femmes transformatrices de la plateforme d’Échange des femmes de la pêche artisanale en Afrique Intégrée Pêche artisanale 45 Sensibiliser les citoyens aux enjeux alimentaires et écologiques • Les enjeux et utilisations du plancton • Les fondements holistiques pour l'évaluation et la régulation du génie génétique et des organismes génétiquement modifiés. • « Bio chez toi » les impacts environnementaux de la restauration collective Sur demande Alimentation/ Enjeux Ecologiques 47 E-learning/ Sur demande Agriculture/ Enjeux Ecologiques 50 Sur demande Alimentation Alimentation/ Enjeux Ecologiques/ Médias 53 Agriculture 59 • Les enjeux du commerce international. Filières agricoles E-learning/ Sur demande Sur demande • Can EU CAP it ? E-learning Agriculture 61 • Formación de formadores en sistematización participativa polifónica multimedia. Sur demande Agriculture/ Médias 64 Intégrée Intégrée/ E-learning Alimentation 67 Alimentation 69 • Training of journalists on Climate Change related issues. • Cátedra libre de soberanía alimentaria • Dialogo de saberes en torno a la soberanía alimentaria AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS. Construire les solutions depuis les territoires et avec les habitants 56 73 • Tecnología en gestión comunitaria Intégrée • Escuelas Básicas integrales para el Desarrollo Sostenible Intégrée • Incidencias territoriales en Buenos aires: actividades educativas en contextos conflictivos Intégrée Développement local Développement local/ Transformation des conflits Développement local/ Transformation des conflits • Programa de reforzamiento de capacidades políticas – Escuela de Líderes para el Desarrollo Local Intégrée Développement local/ Habitat 84 • Productor social del hábitat. Programa de capacitación Intégrée Habitat 88 • Incubatrice Technologique de Coopérative Populaires. Incubadora Tecnológica de Cooperativas Populares Intégrée • Técnicos en Desarollo rural comunitario Intégrée Développement local Développement local • Talleres socioculturales para el fortalecimiento de la identidad Intégrée Art AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE • Food system Academy. An open education resource to transform our food system • Médias sociaux: enjeux et pratiques • Créer un site internet simple et accessible sous SPIP E-learning Sur demande Sur demande 75 78 81 91 93 96 99 Alimentation 100 Médias 103 Médias 105 • Can EU CAP it ? E-learning Agriculture 108 • Formation de conseillers en sante sexuelle et droits humains Intégrée 111 • Master en bioconstrucción Intégrée Santé Habitat/ Enjeux Ecologiques E-learning Sur demande Migrations Gouvernance mondiale 117 • Diplomado internacional de especialización en migraciones y políticas publicas • Master in comparative law, economics and finance 114 120 AXE 4. ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS : FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS. • Faire face à l'agression, la violence et l'impuissance dans les conflits. Formation de formateur-formatrice en Approche et Transformation Constructives Des Conflits (A.T.C.C.) • Agir sur les conflits / Transforming civil conflicts • Theorie U: changement et innovation sociale • Atelier de communication et changement • L'expérience esthétique comme pratique innovante de gestion des ressources humaines: méditation et photographie contemplative • Cadre de l'education populaire – Directeur de Maison des Jeunes et de la Culture • Atividade humana e pedagogia do trabalho Sur demande Transformation des conflits Transformation E-Learning des conflits Sur Transformation demande des conflits Sur Transformation demande des conflits Sur demande Art / Transformation des conflits Intégrée Sur demande Développement Local Transformation des conflits 124 127 130 132 134 137 141 AXE 1 DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Renforcer les capacités des producteurs, sensibiliser les citoyens « La formation au leadership citoyen est un processus de création et de renforcement des capacités des individus, communautés et organisations engagés dans ce processus, afn qu’ils exercent leurs droits et responsabilités citoyennes dans le cadre de leur action publique et en accord avec les valeurs qu’inspirent un développement profondément humain. » Charte Fondatrice de l'UiTC Quel déf plus grand pour notre siècle que celui de parvenir à assurer des modes de productions alimentaires respectueux de l'environnement, répondant à une demande alimentaire croissante et des produits sains, tout en favorisant une répartition équitable des ressources alors même que les crises alimentaires s'amplifent, les inégalités explosent et les ressources naturelles disponibles se raréfent ? C'est pourtant à ce challenge que s'attaque la majeure partie des formations de notre catalogue, cherchant par divers moyens à constituer des alternatives pour contrecarrer ces crises, trouver des solutions, changer les réalités sociales en cours et agir en formant et en transformant. Les formations présentées dans ce premier axe cherchent à la fois à renforcer les capacités des acteurs au plus bas de la chaîne, c'est-à-dire les producteurs (agriculteurs, pêcheurs, transformateurs artisanaux de produits halieutiques) et leurs organisations représentatives, qu'à sensibiliser un public plus large de citoyens, d'étudiants, de consommateurs ou intervenants dans les milieux agricoles. Elles se déroulent en Afrique de l'Ouest (Togo, Sénégal, Bénin, Mali, Tchad), en Amérique latine (Argentine, au Brésil, Équateur), en Asie (Vietnam, Inde) ou en Europe (Espagne). Au Nord comme au Sud, ces formations agissent sur de multiples problématiques locales. En visant à la fois l'amélioration des revenus des pêcheurs artisanaux et des paysans et la protection de l'environnement, ces formations cherchent à renforcer la sécurité alimentaire en milieu rural, côtier voire périurbain (Bénin, Argentine, Sénégal) en formant des entrepreneurs agricoles, en protégeant l'environnement tout en maintenant l'agriculture familiale grâce à l'agroécologie (Mali, Togo), en appuyant les femmes transformatrices de coquillages pour qu'elles-mêmes assurent la maîtrise de la ressource conchylicole (Sénégal), ou encore en favorisant le développement de l'agrotourisme (Vietnam) pour diversifer les revenus des paysans. Il s'agit aussi de renforcer les patrimoines, les savoirs paysans et les identités (Equateur, Brésil) tout en renforçant les connaissances des producteurs en matière de marchés agricoles, de stratégies, de capacités pour défendre leurs droits et leurs intérêts auprès des Etats et des autres acteurs, ou au sein d'une flière (Banana Link, Rongead) et être en mesure de participer directement aux politiques qui les concernent (Sénégal, Tchad, Brésil). Agir au Nord comme au Sud, c'est aussi sensibiliser les consommateurs et les citoyens sur l'importance des flières durables et biologiques (Europe, Bénin), sur la fragilité des écosystèmes (Plancton), sur les impacts agroenvironnementaux du changement climatique (Inde), sur les enjeux des marchés agricoles mondiaux (Rongead) et créer des espaces de dialogue et d'innovation rassemblant des citoyens pour développer la souveraineté alimentaire (Cátedra Tierra Ciudadana, Cátedra Libre de Soberanía Alimentaria ?). 1 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Agriculture Formation Intégrée AGRICULTURE AGRO-ÉCOLOGIQUE EN AFRIQUE FRANCOPHONE Les politiques agricoles sur le continent africain ont opté majoritairement pour une agriculture productiviste, fondée sur le préjugé qu’il n’est pas possible de nourrir le monde autrement. Or jusqu’à ces dernières années, les intrants chimiques étaient essentiellement importés pour l’agriculture de rente qui se consacre largement à la production non vivrière. Depuis peu, l’importation d’intrants chimiques spécifques aux produits vivriers est malheureusement considérée comme une avancée, au point que leur importation augmente de manière surprenante. Pourtant cette agriculture constitue une menace pour la santé publique y compris celle des paysans, pour la qualité de notre environnement et pour le bien-être des générations futures. Près de 750 000 personnes contractent chaque année une maladie chronique suite à l’exposition à des pesticides, telle qu’un cancer, des atteintes nerveuses, la stérilité et des malformations. Pendant ce temps, les décès liés aux empoisonnements par pesticide augmentent de façon vertigineuse dans les pays en développement. Face à cette situation, Jinukun – Copagen a pensé qu’il fallait arrêter l’hécatombe et proposer un autre type d’agriculture aux paysans, avant qu’il ne soit trop tard. C’est pourquoi il a mis le cap sur l’agroécologie, pour tenter de renverser la tendance dans une approche de recherche – action – formation en impliquant à toutes les étapes les principaux acteurs, capables d’opter pour une autre agriculture. Suite à l'analyse des contraintes empêchant l’adoption massive des pratiques agroécologiques par les paysans, Jinukun met en place une formation centrée sur l'intérêt des pratiques agroécologiques dont l'objectif est de lever ces contraintes pour booster l’adoption des pratiques agroécologiques par les paysans. Objectif Soutenir l’extension de l’agroécologie dans la sous-région Afrique francophone par le partage et la création collective de connaissances et de savoir faire. Contenus Module 1 : Clarifcation de quelques concepts de base > OGM, hybride, semences paysannes, semences améliorées, agroécologie, agriculture biologique/ conventionnelle/industrielle/agrobusiness, agro-dealer, propriété intellectuelle / brevet, sécurité et souveraineté alimentaire, agriculture familiale, etc. Module 2 : Genèse et évolution de l’agriculture dans le monde et en Afrique Historique et état des lieux de l’agriculture dans le monde (philosophie, principes, fonctionnement et rupture) Historique et état des lieux de l’agriculture en Afrique 2 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Module 3 : Politiques agricoles dans la sous-région et souveraineté alimentaire Politiques agricoles nationales et régionales Politiques et reformes foncières régionales en vue Étude critique sur les lois semencières sous régionales Accords et traités internationaux relatifs aux semences, engrais, pesticides chimiques, produits agricoles, etc. Principes de la sélection paysanne des semences Place des exploitations familiales / agro-business Financement de l’agriculture familiale. Place de la recherche-action dans l’agriculture familiale > Semences, fertilisants, pesticides, réglementations, lois, normes, recherche-action participative, OGM et génie génétique. Module 4 : Semences paysannes et génie génétique Méthodes paysannes de sélection de semences Semences hybrides et OGM La bio-diversité et la bio-piraterie L’agroécologie comme alternative aux OGM Module 5 : Pratiques agro-écologiques Préparation des sols Production d’intrants : - Semences paysannes : identifcation, valorisation et maintien - Fertilisants naturels et bio-pesticides : caractéristiques, production, conservation, utilisation - Contrôle des ennemis : plantes pièges, répulsives, etc. - Agroforesterie et production intégrée - Plantes fertilisantes. Association production végétale, animale, pisciculture Autres méthodes de production : cultures associées, rotation/assolement Mécanisation adaptée à l’agroécologie: - Quelle mécanisation adapter à l’agroécologie de la préparation du sol à la transformation? - La culture attelée, les tracteurs, motoculteurs, moto pompes, etc. - Aménagements des sols/CES (Conservation des Eaux et des Sols)/DRS (Défense et Restauration des Sols) - Restauration, conservation, gestion et amélioration du sol. Gestion de l’eau et énergie - Gestion de l’eau en agroécologie - Conservation, stockage et transformation des produits agroécologiques Module 6 : Accès au marché des produits issus de l’agroécologie Compte d’exploitation, productivité, rendement, auto-fnancement, mécanismes de fnancements, etc. Marketing – information – communications autour des produits agroécologiques ou PAE (actions publicitaires) Analyse économique des exploitations agroécologiques Mécanismes d’information sur les prix Normes et qualité (SPG) Module 7 : Développement organisationnel et gouvernance (plaidoyer, lobbying, etc.) La gouvernance dans les OP La gestion du changement dans les OP Le Leader Paysan et son rôle dans la promotion de l’agroécologie Diriger à partir du futur émergent 3 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Approche pédagogique Ce cours sera à la fois pratique et théorique. Plusieurs jours de travaux pratiques sont prévus sur des sites de production, en grandeur réelle. Afn d’agir et de penser l’agroécologie en complexité, des visites d’exploitations agroécologiques sont prévues avec le souci d'intégrer les dimensions sociales, culturelles, économiques et politiques dans une approche pluridimensionnelle. L’environnement didactique est pensé pour « former pour transformer » : tous les acteurs impliqués participent avec les mêmes droits à la construction des connaissances et des apprentissages qui conduisent aux transformations sociales souhaitées. Tout est mis en œuvre pour que la barrière apprenant / enseignant existe le moins possible. Le style privilégié est celui de l’échange d’expériences et d’idées. Des dispositions seront pris pour qu’il y ait des restitutions au sein des organisations d’origine des participants et des projets individuels ou collectifs à mettre en œuvre comme la réalisation des engagements pris. Les premiers matériels didactiques seront les sites de production sur lesquels les participants feront des travaux pratiques et dirigés d’observation et d’analyse de la réalité agroécologique physique. Les participants feront aussi une immersion dans les réalités socio-culturelles, économiques et politiques des acteurs à l’œuvre sur les sites de production. D’autres supports didactiques seront défnis par les intervenants en collaboration avec le comité scientifque et pédagogique du cours. Chaque participant arrivera au cours avec un travail préliminaire exécuté en amont du cours et à domicile. Ce travail fera l’objet d’un partage pendant le cours. Enfn les supports matériels ( vidéo-projecteur, tableaux de toutes sortes, etc.) seront disponibles. Le cours sera par la suite amplifé par une plateforme électronique, qui recevra toutes les communications / présentations faites durant le cours, puis prolongera les échanges pour tous ceux et toutes celles qui pourront y avoir accès. Modalités présentielle Durée 10 à 15 jours une fois par an. La formation est prévue pour démarrer en 2015. Langues du cours français Coûts de la formation 2 300 000 FCFA (3500 euros) Public cible Les leaders paysans de l’Afrique francophone en priorité mais également des cadres d’organismes privés ou publics d’appui au développement : encadreurs agricoles des services publiques et de la société civile, agents des services techniques des collectivités locales, enseignants de l’enseignement agricole, chercheurs. Institution responsable: JINUKUN – COPAGEN 06 B. P. 2083 COTONOU – BENIN [email protected] Tél. : +229 94 20 94 73 / 95 40 20 21 Site web : www.jinukun-copagen.org Contact: Responsable : René SEGBENOU [email protected] 06 B.P. 2083 COTONOU BENIN + 229 95 40 29 21/21 33 79 50 4 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Agriculture Formation Intégrée FORMATION AU MÉTIER D’AGRICULTEUR Les agricultures familiales vivent de plus en plus difcilement les grandes mutations induites par les efets du changement climatique, de la dégradation de la fertilité des sols et la concurrence des produits importés. En conséquence beaucoup des enfants des familles paysannes, faute de soutiens conséquents sont exclus du système scolaire inadapté, et se livrent à l’exode rural. Les campagnes se vident et les jeunes vont grossir les pauvres des villes. Un dispositif de formation adapté qui puisse permettre aux jeunes de rester dans les villages et s’y installer comme agriculteurs est un besoin crucial. La ferme école S.A.IN ( Solidarités Agricoles INtégrées) propose des formations dont l’objectif est non seulement de lutter contre l’exode rural mais aussi de développer une activité formatrice qui vise à leur intégration et à leur fxation future dans leur village comme entrepreneurs agricoles. Le public cible de la ferme école est constitué de jeunes ruraux défavorisés rejetés par le système de formation classique. La formation se déroule sur place sur la ferme de Kakanitchoé et se prolonge par des stages dans une douzaine de fermes (installées sur tout le territoire du Bénin) qui participent à la formation. Avec un réseau d’une douzaine d’ « agriculteurs formateurs » ayant des exploitations agricoles et intervenant dans la formation, les stagiaires bénéfcient de la riche expérience de ceux–ci et sont donc mieux préparés techniquement à leur future installation. Les jeunes formés et installés restent en contact avec leurs formateurs et bénéfcient d’un appui-conseil. La ferme école S.A.IN remplit ainsi une double fonction, qui consiste tout d’abord à nourrir les hommes qui y travaillent (enseignants et élèves), puis à servir d’espace d’apprentissage pratique et de support pédagogique pour l’enseignement théorique. Par ailleurs, l’expérience de la ferme école S.A.IN est ancrée dans l’agriculture locale. Le système de production reste à petite échelle et mobilise des moyens locaux (matériaux de construction et outils de travail), ce qui assure sa reproductibilité et lui donne toute sa valeur comme base pédagogique (même s’il n’est pas question de « modèle »). Objectif L’objectif est de former les jeunes entrepreneurs agricoles locaux, maîtrisant à la fois les techniques de production efcaces et connaissant la théorie, en particulier en ce qui concerne la gestion d’une entreprise agricole. 5 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Contenus SAIN propose deux types de formation : Formation à court terme : La durée varie de quelques jours à quelques semaines. Les thèmes sont choisis en fonction des besoins (centres d’intérêts) des bénéfciaires Formation complète : Elle dure 18 mois et s’adresse à des jeunes déscolarisés issus des familles très pauvres et désirant faire carrière dans l’agriculture. Ceux-ci étant incapables de fnancer leur propre formation, il leur est nécessaire de bénéfcier des bourses (au moins un euro par jour et par tête) pour compléter l’apport de SAIN. Les frais d’hébergement, de prise en charge alimentaire et de formation sont couverts en partie par les revenus tirés de la vente des produits de la ferme. En trois semestres, les élèves ont le temps de pratiquer l’ensemble des techniques de production. Ce qui n’est pas présent sur le site peut être abordé lors des stages efectués au cours du second semestre. Chaque thématique fait l’objet de séances d’animation théorique d’environ 20 heures qui se focalisent sur les itinéraires techniques, les données économiques et les diférentes pratiques paysannes. La formation est articulée autour des trois pôles de production : – L’élevage de mammifères : lapins, aulacodes, ovins, caprins, etc.); des volailles : poulets, canards, dindons, cailles; et autres : l’apiculture, escargots. – La pisciculture (tilapia et reproduction des clarias). – Les productions végétales (riz, maïs, haricot, canne à sucre, taro, manioc, bananes plantains, cocos, ananas, maraîchage). Stage : Avec un réseau d’une douzaine d’ « agriculteurs formateurs » ayant des exploitations agricoles et intervenant dans la formation, les stagiaires bénéfcient de la riche expérience de ceux–ci et sont donc mieux préparés techniquement à leur future installation. Deux à trois séances théoriques sont organisées chaque semaine en fonction des thématiques et de l’agenda. Approche pédagogique La philosophie du cursus est basée sur l’approche « learning by doing ». La pratique a donc une place majoritaire. En plus des matières purement agricoles, la formation permet d’aborder des domaines importants dans le contexte actuel : l’informatique, le passage du permis de conduire, la petite comptabilité et des aspects de vie associative. La formation est animée par des professionnels agricoles, donc des agriculteurs. Sur la ferme à Kakanitchoé par trois agriculteurs-formateurs et une douzaine sur les fermes d’accueil. La ferme dispose d’une bibliothèque qui permet aux jeunes futurs agriculteurs de pouvoir compléter la théorie. Les ateliers de production servent aussi de cadre de formation. Modalités présentielle à la ferme de Kakanitchoé Durée selon type de formation: de quelques jours à 3 semestres Langues du cours français Coûts de la formation gratuit Public cible eunes garçons déscolarisés ayant au moins 18 ans candidats à l’exode rural (formation complète) et agriculteurs t autres (formation court terme). Sélectionnés par les organisations paysannes, les mairies des communes 6 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Institution responsable: Ferme-Ecole Solidarites Agricoles Intégrées (SAIN) BP 21, Adjohoun République du Bénin [email protected] Site web: www.sain-benin.org Contact: Responsable : Pascal GBENOU + 229 95405433 / 97655628 / 94836137 7 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Agriculture Formation Intégrée FORMATION DE FORMATEURS EN AGROÉCOLOGIE PAYSANNE L'agroécologie renforce la résilience des petits producteurs et la durabilité des systèmes alimentaires en favorisant l’autonomie des paysans, la préservation des ressources naturelles, la biodiversité et l’amélioration des revenus des producteurs agricoles. L’agroécologie paysanne est la réponse collective pour nourrir les populations en améliorant les revenus et qualité des produits, tout en préservant l’environnement tant sociétal que naturel et valorisant leurs savoirs, les savoir-faire, les savoir-être et leurs innovations. C'est aussi un moyen pratique et politique de contrer et résister à l’ofensive de l’agro-business privilégié par rapport aux exploitations agricoles familiales. Convaincue de l'intérêt de l'agroécologie, la Coordination Nationale des Organisations Paysannes du Mali (CNOP) met en place un dispositif de formation pour disséminer l’agroécologie paysanne et pour répondre aussi aux défaillances de suivi et de conseil : formation d’auxiliaires vétérinaires par exemple pour agir dans les zones où les vétérinaires ne se déplacent plus. Cette formation cherche à développer un vivier de formateurs/trices relais en agroécologie paysanne de la CNOP engagés et motivés pour être des acteurs/trices de changement sur le terrain. Objectifs • • • Valoriser les savoirs, les savoir- faire, les savoir-être des paysans et des paysannes en disséminant l'agroécologie paysanne Mettre en avant la compréhension des enjeux pour mieux choisir, agir et s'autonomiser Créer des synergies entre les territoires à partir des acteurs/trices du changement paysan-ne-s/relais Contenus Jour 1 : Prise de contact Objectif : Instaurer une dynamique de groupe par la connaissance mutuelle – Présentation du programme et organisation des séances. Présentation croisée de sa ferme 2x2, par un dessin et à l’oral – Approche et débat autour de l’AgroÉcologie Paysanne (AEP) – Présentation de la charte par les formateurs relais. Restitution formation Bénin 8 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Jour 2 : L’agroécologie paysanne (AEP): des connaissances et des pratiques Objectif : Partager, mutualiser des savoirs, savoir-faire et savoir être – Améliorer le sol – Faire son compost. Comment organiser du compostage collectif ? – Mutualiser les préparations naturelles – Réparer un bio pesticide. Monter et utiliser un pulvérisateur Jour 3 : L’AEP : des connaissances et des pratiques Objectif : Partager, mutualiser des savoirs, savoir-faire et savoir être – Agro-foresterie : Faire sa pépinière – Gérer économiquement l’eau : diférentes techniques du paillage au goutte à goutte Jour 4 : L’AEP : des connaissances et des pratiques Objectif : Approche générale d’un élevage à partir des savoirs et des expériences – Règles générales d’hygiène – Partager et mutualiser les rations alimentaires à partir de son environnement – Identifer, reconnaître les maladies – Comment agir ? Comment administrer un médicament ? Jour 5 : Politiques agricoles et droits paysans Objectif : Approche de politique agricole autour du foncier et des semences – Quelle sécurisation foncière ? – De la LOA au processus de la politique foncière et enjeu de la loi foncière – Le mémorandum paysan. Les luttes en cours/CMAT – Projection de flm : En route vers l’autonomie en semences en Afrique de l’Ouest /ASPSP/BEDE. La loi semencière malienne. Présentation du Coasp-Mali Jour 6 : Suivi et Evaluation Objectif : Les commissions agroécologie paysanne de la CNOP – Rôle des commissions régionales existantes et organisation nationale. Présentation du FIBANI – Évaluation collective. Remise de documents. Approche pédagogique Les formations participatives combinent théorie et pratique , visites de terrain, groupes et ateliers de travail (cours théoriques, travaux pratiques, visites de terrain, groupes et ateliers de travail, approche participative, enseignement à distance, formation en ligne). Les séquences sont construites par plage de ½ journée pour laisser le temps à l’expression et au partage. Modalités formation présentielle au Centre International de Formation en Agroécologie de Nyéléni (CIFAN) à Sélingué (140 km de Bamako) Durée 8 jours en immersion totale. La formation a lieu une fois par an, de préférence à partir d'octobre. Langues du cours français, bambara Coûts de la formation 200 et 250 euros pour 6 ours de formation hébergés/nourris Public cible Producteurs qui évoluent dans les activités de production, de transformation, de stockage, de conservation et de commercialisation organisés soit en groupement de base, soit en coopérative à diférentes échelles locales, départementales et régionales. 9 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Institution responsable: COORDINATION NATIONALE DE ORGANISATIONS PAYSANNES DU MALI (CNOP-MALI) Kalaban-coura ext sud Rue 325 Porte 69, BP : E 2169 Bamako Mali Tél. : 00223 20 28 68 00 [email protected] Site web : www.cnop-mali.org Contact: Responsable : Chantal Jacovetti [email protected] 10 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Agriculture Formation Intégrée FORMATION À L' AGROÉC OLOGIE ET À L'ARTISANAT AU TOGO Dans la région des Savanes au nord du Togo, la rudesse du climat et les modifcations socioéconomiques ont pour conséquence que les pratiques en agriculture conventionnelle ne peuvent plus satisfaire les besoins des familles. Ces contraintes rendent le métier d’agriculteur pénible et peu attrayant, les structures agricoles ne sont pas assez développées et l’infuence de l’agriculteur reste donc limitée, même si des eforts sont consentis. Face à ce constat, l’agroécologie propose de préserver les patrimoines nourriciers et de régénérer les sols dégradés. Spécialisée dans la revalorisation des terres épuisées et dans l’insertion sociale de la jeunesse en difculté, Action Réelle sur l’Environnement, l’Enfance et la Jeunesse (AREJ) est une association togolaise qui propose à des jeunes en difculté une formation professionnelle pour une meilleure insertion en milieu rural. AREJ est dotée d’une ferme de pratique aux techniques agroécologiques basée à Cinkassé, au Nord Togo, et dénommée CD2A: Centre de Développement Agroécologie et Artisanal. Ce centre constitue une base logistique pour le développement des formations en agroécologie au Togo. Le centre est spécialisé dans la valorisation des terres épuisées (agroécologie) et dans l’insertion sociale de la jeunesse en difculté. Le centre de formation fonctionne sur le principe de la démonstration afn d’éveiller les populations rurales aux possibilités et aux ressources présentes dans leur milieu. Le C2A propose des formations aux futurs et actuels exploitants agricoles et animateurs ruraux au cours desquelles ils acquièrent les connaissances et aptitudes nécessaires pour exercer le métier d’agriculteur en fonction de leurs possibilités et des réalités de leur milieu ainsi qu'aux métiers artisanaux. Le centre se fxe comme premier objectif d’améliorer et de diversifer l’alimentation des familles. Un second objectif est la création d’activités génératrices de revenues basées sur la valorisation des productions agricoles locales et écologiques. Objectifs L’AREJ a pour objectifs généraux : • Assurer la sécurité alimentaire de tous. • Diminuer l'exode des jeunes. • Préserver les ressources. • Donner accès à une formation. • Revaloriser l'image de l'agriculture. 11 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Pour arriver à cela la ferme a pour objectifs spécifques : • Donner aux jeunes une formation professionnelle complète, moderne et adaptée en agriculture et en artisanat. • Mettre à disposition des jeunes des moyens de formation et d'installation sous forme participative. • Démontrer les possibilités de réussites de l'agriculture en fonction des pratiques. • Soutenir les populations environnantes. Contenus La ferme propose diférentes formations. Leur contenu dépend du groupe cible et de leurs intérêts et suivent des durées diférentes. La principale formation (Thème A) a pour but de rendre le jeune apprenant actif, indépendant et capable de démarrer puis gérer le fonctionnement d’une exploitation agricole ou artisanale. Thème A : La formation complète au métier d’agroécologiste • • • • • • • • • Sensibilisation des jeunes à l’intérêt de l’agriculture Formation des jeunes aux bonnes pratiques de l’agroécologie (production végétale et animale) Alphabétisation Maraîchage (contre saison) Champ du riz campagne agricole 2009 Élevage à tout moment Alphabétisation/gestion Assurer l’installation des jeunes et leur travail Suivre l’évolution de l’exploitation du jeune qui vient de s’installer et apporter un support technique Thème B : Formation en maraichage bio • • • • • • Connaître les diférentes activités de production de contre saison Maîtriser toutes les techniques culturales Valoriser une terre épuisée Programmer, gérer et évaluer la campagne Maîtriser les diférentes cultures du milieu Associer l’élevage à l’agriculture Thème C : Formation au compostage • • • • Prendre conscience de la dégradation des terres cultivable Connaître les diférentes sortes des engrais organiques Connaître les diférentes étapes de la fabrication de compost Prendre l’engagement de fabriquer et d’utiliser le compost au village Thème D : Arboriculture • • • • Être convaincu du bienfait de la plantation des arbres sur l’amélioration et la protection des sols Connaître l’importance de l’arbre dans la vie de l’homme Connaître les essences d’arbres et leurs utilités Conduire des essais d’amélioration de reboisement et de protection de l’environnement Thème E : Culture attelée : Élevage (avec plusieurs spécialités) • • • • • Association de l’élevage à l’agriculture Connaître l’importance de l’association de l’élevage à l’agriculture Découvrir un élevage diférent que celui fait au village Maîtriser tous les processus de techniques de diférents types d’élevage Amélioration de vie avec le produit agricole 12 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES • • • • Choisir des bœufs aptes à la culture attelée et adaptés au climat de la région Dresser une paire de bœufs D’entretenir le matériel agricole et les animaux de traits Diminuer la main d’œuvre humaine et augmenter le rendement Thème F : Formation artisanale pour jeunes flles : Formation à la couture en vue d’une insertion professionnelle et création d’une activité génératrice de revenus • • • • • Associer l’agriculture à l’artisanat Maîtriser toutes les techniques les deux flières pour avoir du travail et les revenus tous les 12 mois de l’année Préparer son installation avec les revenus des deux flières Lutter contre l’analphabétisme et l’ignorance Transformation/commercialisation des produits des 2 flières Approche Pédagogique L’association a pour mission de travailler à la promotion sociale et économique des jeunes ruraux et le monde paysan en général grace à des méthodes d’intervention basées sur la pédagogie de Don Bosco qui privilégie une adhésion libre et responsable des intéressés à la formation et à la transformation de leurs milieux pour un changement possible et durable. L’AREJ s’appuie sur une expérience très diversifée dans la formation du monde rural et la capitalisation d’expériences. Le fondateur Jacques Nametougli bénéfcie de 17 ans d’expériences dans la formation des jeunes ruraux. Les formations se font sur le terrain grace aux ressources du CD2A : Le Centre est doté d'une propriété de 15 ha clôturés et d'un terrain en location disponible de 30 ha, d'un parc d’élevage composé d’une porcherie, de deux poulaillers, d’une étable / bergerie et d’une unité d’accueil pour crocodiles , un espace arboricole destiné à l’agroforesterie. Près de 8 ha sont cultivés en agroécologie : cultures de riz, de maïs, de sésame, de papayers, et de cultures maraîchères (choux, tomate, betterave, haricot vert, oignon, pomme de terre, gombo, adémé, piment, poivron, aubergine, oseille de guinée...) À noter les infrastructures d’accueil et de formation (salle polyvalente, Internat) notamment de logements permettant d’accueillir jusqu’à 100 personnes sur le centre. Un magasin de stock de produits agricoles, de nombreux points d’eau (8 puits busés, un forage, une retenue d’eau et 9 canalisations). Les formations s'appuient sur diférentes méthodes/outils pédagogiques : • Ateliers et sessions de formation • Appuis–conseils • Étude et mise en place des exploitations agricoles • Voyages d'échanges Modalités présentielle se déroulant à Cinkassé, Togo Durée 1 semaine à 3 ans selon les modules de formations, dates fexibles Langues du cours français Coûts de la formation À discuter selon le module choisi Public cible Être jeune rural et ambitieux (16 –30 ans), Avoir l’esprit de vie collective ; Avoir une vocation agricole et être motivé dans le travail ; Avoir en tête la promesse de s’installer après la formation ;Respecter le fonctionnement et les règlements intérieurs du centre; Avoir une personne qui se porte garant. 13 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Institution responsable: Centre de Développement Agroécologie et Artisanal (CD2A) de l’Association Action Réelle sur l’Environnement, l’Enfance et la Jeunesse (AREJ) BP 109, Cinkassé, Togo Tel: (+228) 90 01 72 61 / (+228) 24 45 56 87 [email protected] https://arejtogo.wordpress.com Contact: Responsable : Jacques Nametougl BATIYENKPENI [email protected] 14 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Agriculture Formation Intégrée PROGRAMA DE CAPACITACIÓN LABORAL EN PRODUCCIÓN Y EMPRENDEDURISMO AGROECOLÓGICO. INTA Pro Huerta, por su larga experiencia en formación en agroecología quiere incentivar alternativas socio-económicas. El proyecto de formación apunta, por una parte, a formar jóvenes en una mentalidad emprendedora y agroecológica, que encuentren vías alternativas para montar su propio emprendimiento productivo y se inserten en canales de comercialización existentes. Al mismo tiempo, los efectos sinérgicos del proyecto contribuyen a cuidar el medio ambiente, a responder a una creciente necesidad insatisfecha de alimentos sanos y sin agroquímicos, a revalorizar y reavivar la producción agroecológica, a fortalecer redes de comercialización para dichos productos, a impulsar la sustentabilidad de las familias involucradas, y fnalmente, a concientizar y promover una mejor calidad de vida mediante el consumo de productos sanos y de mayor calidad producidos localmente. Se trata de una experiencia piloto en el Municipio Estación Juárez Celman, Cordoba, Argentina. El programa está diseñado para formar a personas que deseen iniciar un emprendimiento propio de producción agroecológica (producción de alimentos frescos, conservas, panifcación o pastas, lombricompuestos, fores y jardinería, servicios, etc.). Consta de: 1. Un curso Teórico-práctico dividido en 9 módulos, con certifcaciones por cada módulo y con un diploma al fnalizar, otorgado por INTA-Pro Huerta (Ministerio de Desarrollo Social de la Nación) 2. Acceso a medios de producción en calidad de estudiantes y luego en comodato o arrendamiento (los que decidan continuar como emprendedores). 3. Un puesto de venta de la producción en la 1ª feria agroecológica de Córdoba y en la feria de artesanos y productores de Juarez Celman: El programa ofrece 2 modalidades: a. Un puesto colectivo que se identifcará como Emprendedores agroecológicos en formación b. Puesto permanente para emprendedores/as que trabajen su propia parcela o actividad productiva: quienes podrán comercializar sus productos. Objetivos El objetivo general consiste en desarrollar estrategias innovadoras de cooperación con gobiernos locales, que promuevan el emprendedurismo agroecológico entre personas con difcultades de acceso al mercado laboral o que requieren mejoras en sus ingresos familiares, y articulen la educación con el desarrollo económico local, el uso de suelo para producción de alimentos saludables con el cuidado del medio ambiente mediante la creación de parques agroecológicos, y el desarrollo de ferias locales y canales cortos de comercialización, todo en el marco de la sustentabilidad, la economía social y la soberanía y seguridad alimentaria de las ciudades. 15 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Para el estudiante los objetivos consisten en aprender conceptos teórico-prácticos básicos: • • • • • • En producción agroecológica (huerta, frutales, aromáticas, fores, huevos, compost, etc.) Sobre higiene y seguridad laboral, derecho al trabajo y economía social, manipulación de alimentos y normativa municipal en bromatología. De construcción de cisterna y cosecha de agua de lluvia para producción en contextos de escasez de agua. Para añadir valor a la producción (dulces, salazones, envasado, lombricompuestos, etc.) Para gestionar un emprendimiento propio (contabilidad, organización empresarial, gestión fnanciera, aspectos impositivos, comercialización, atención al público, marketing de producto, etc.) Para la construcción de macrotúnel para la producción de plantines en general. Contenidos 1. La formación esta compuesta de un curso teórico-práctico dividido en 9 módulos, con certifcaciones por cada módulo y con un diploma al fnalizar, otorgado por INTA-Pro Huerta (Ministerio de Desarrollo Social de la Nación) VII. 1. Introducción y marco teórico: Sustentabilidad, 5. Cría agroecológica de gallinas ponedoras y pollos seguridad y soberanía alimentaria. Por qué la producción camperos. Instalaciones, sanidad, alimentación, manejo, ecológica de alimentos?. El desafío de la sustentabilidad genética. local y global. Concepto de agroecología. Huerta agroecológica como estrategia y herramienta de la 6. Manejo económico fnanciero de una producción economía social. Diseño y planifcación de una huerta agroecológica. orgánica. Abonos orgánicos. Asociación de cultivos. Marketing. Organización y gestión de la empresa. Chacra orgánica. Labores culturales. Publicidad. Aspectos fnancieros. Oportunidades de fnanciación y proyectos. Comercialización. 2. Producción de Plantas Aromáticas y Lombricultura. Técnicas de multiplicación, importancia, aromáticas 7. Frutales Agroecológicos. Iniciación en la producción anuales, perennes, autóctonas e introducidas, diferentes de plantines forales. Vivero de frutales. Poda de usos, cosecha, conservación y comercialización. frutales. Sustratos adecuados, siembra, reconocimiento de especies y variedades Diseño, mantenimiento y 3. Aprovechamiento del Agua de lluvia. Sistema de manejo de espacios verdes. captación. Dimensionamiento. Acumulación. Magnitudes. Relación consumo-uso. Conducción, 8. Valor agregado de la producción canaletas y prefltros. Técnicas de construcción de Conservas dulces y saladas. Panifcación y pastas. Humus cisternas: ferrocemento, de placas. líquido. Secado de aromáticas. Normativa. Calidad y manipulación de alimentos. 4. Higiene y seguridad laboral. Derecho al trabajo y economía social. Aspectos bromatológicos y 9. Realización de un macrotúnel para producción de nutricionales de la alimentación saludable. Normativas plantines en general y construcción de dispositivos de vigentes. Seguros de trabajo. Prevención. Asociativismo. secado de alimentos. El trabajo: concepto, preparación, bolsa de trabajo, la Diseño, aspectos constructivos, utilidad, cuidados. inclusión social. Empresas de pequeñas escala su creación y seguimiento. Salud y medio ambiente. Nutrición y soberanía alimentaria. Innovación y emprendedurismo. 16 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES 2 . La formación permite también un acceso a medios de producción en calidad de estudiantes y luego en comodato o arrendamiento (los que decidan continuar como emprendedores): • • • • • Una parcela individual con riego por goteo de 100 m2 Disponibilidad de herramientas de uso compartido. Semillas e insumos. Acceso a un invernadero de uso compartido. Acompañamiento técnico. • • Módulo de producción avícola (cría casera de gallinas ponedoras) Manejo agroecológico de un monte frutal (duraznos, cítricos, etc). 3. El programa ofrece como modalidades: Un puesto colectivo que se identifcará como Emprendedores agroecológicos en formación. Venta y distribución proporcional y equitativa de lo producido en forma colectiva en los módulos 1 y 2 (Temporadas otoño/invierno y Primavera/verano) en la Huerta-escuela. En este caso se dispondrá de un puesto compartido en cada una de las ferias mencionadas. El producto de la venta será repartido equitativamente entre quienes hayan trabajado la huerta colectiva durante el cursado de ambos módulos. Puesto permanente para emprendedores/as que trabajen su propia parcela o actividad productiva quienes podrán comercializar sus productos. Una vez aprobado el mismo y obtenido su diploma, podrá solicitar a las comisiones de admisión de cada feria su propio puesto de venta, en el que podrá incorporar su marca o identifcación del emprendimiento Proceso Pedagógico Se realizarán clases teóricas y prácticas en el Parque-Escuela Agroecológico del municipio, donde cada joven tendrá una parcela bajo su cuidado de 100m2, con riego y cercado. Se dispondrá también de herramientas de uso común e insumos. La capacitación también será orientada a construir en forma participativa parte de la infraestructura necesaria para la producción (cisterna para almacenaje y cosecha de agua de lluvia, macrotúnel, etc.). Para la comercialización, se realizará una primera etapa de conocimiento con la participación de los/as estudiantes en los puestos de feriantes de la Feria Agroecológica. Cuando tengan su propia producción para comercializar, se generará un puesto colectivo donde podrán vender directamente. Se ofrece una amplia gama de posibilidades de producción de bienes y servicios agroecológico para que cada estudiante, de acuerdo a sus propios intereses, encuentre una oportunidad de encaminarse en la vida laboral como emprendedor/a. Modalidades el primer módulo se dictará en el Municipio de Estación Juárez Celman, CÓRDOBA, ARGENTINA Duración 8 meses - 01/01/2015 Idiomas castellano Costos de la formación gratuita Público objetivo Personas a partir de 16 años desocupadas o sub-ocupadas o que deseen incrementar sus ingresos familiares. Es requisito que tengan educación secundaria completa e ingresen en base de datos de ANSES. 17 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Institución responsable: AER INTA Pro Huerta de Córdoba. Presidente Roca esq. La Coruña (5000), Córdoba Córdoba , Argentina +0054 (0351) 458 4573 http://inta.gob.ar/unidades/622002 Contacto Responsables Beatriz Giobellina [email protected] +00 (54) : 9 351 317196 Guillermo Aguirre [email protected] +00 (54) 9 351 4783228 (Móvil) +00 (54) 9 351 3346073 18 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Agriculture Formation Intégrée FORMATION DE LEADER D'ASSOCIATION LOCALE DE TOURISME RU RAL Le développement durable est le chemin qui conduit à l’amélioration du niveau de vie, qui permet à la population de réaliser son potentiel humain et d’assurer le bien-être pour les générations présentes et futures. Il permet d’accroître la capacité de la population rurale à contrôler son environnement qu’elle exploite de plus en plus intensivement. Il dépend de plusieurs facteurs comme le développement économique, le caractère humaniste, l’environnement, les valeurs sociales et le savoir. C’est pourquoi le tourisme rural doit être considéré comme une composante du tourisme durable, exploitant les ressources du milieu rural sans le dégrader tout en y apportant des améliorations en matière de rendements, d'emploi, de répartition des revenus, de protection de l’environnement, de participation communautaire et d’harmonisation des valeurs traditionnelles et modernes. Parmi les diférentes formes de tourisme rural, l'agritourisme et le tourisme d'accueil paysan (cf. Accueil Paysans en France) est un projet essentiel pour maintenir des paysans sur le territoire. L'agriculture peut trouver sa place dans le tourisme durable car elle a la possibilité d’y contribuer grandement: authenticité, produits de haute qualité, patrimoine, savoirs paysans, etc. Le touriste peut participer et partager avec les paysans sur de nombreux aspects. Les activités d’accueil requièrent toutefois un haut niveau de professionnalisme qu'il est nécessaire d'accompagner si l'on veut révéler le potentiel de l'agritourisme durable. Au Vietnam, les initiatives de tourisme rural sont récentes et plutôt spontanées, et se font en l'absence des autorités. Il constitue à la fois une réponse à la saturation des sites touristiques traditionnels et au besoin de diversifcation des produits touristiques en milieu rural. Il existe cependant toujours quelques limites : – absence de cadre juridique et de planifcation pour attirer les investissements dans le tourisme rural ; – non existence de stratégies pour lier le tourisme rural à l’agriculture ; – les activités de tourisme rural existantes ne sont pas associées au développement rural ; – mauvaises infrastructures, pollution et destruction des ressources naturelles ; – manque d’équité en matière de partage des bénéfces entre les acteurs dans la chaîne de valeur du tourisme rural ; – manque de services pour la formation professionnelle ; – la publicité et la communication sur le marché du tourisme sont limitées. Objectifs • • • • Renforcer les capacités de gestion de qualité des services du tourisme rural. Répondre au besoin de diversifcation du revenu rural des paysans. Fonder une organisation "Accueil paysan au Vietnam". Créer un réseau d'associations professionnelles à l’aide des ONG, chercheurs, de l’État. 19 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Contenus • • • • • • • • Charte de qualité Accueil Paysan. Service de tourisme agricole. Gestion d'une association locale. Conception de l’agritourisme et de l'accueil paysan. Comprendre les besoins des clients de l’agritourisme et de l'accueil paysan. Standard de Services pour clients de l’agritourisme et de l'accueil paysan. Organisation collective de l’agritourisme et de l'accueil paysan. Marketing de l’agritourisme et de l'accueil paysan. Démarche pédagogique La formation se déroule dans une région ou les paysans pratiquent le tourisme d'accueil. La formation est accompagnée d'un animateur professionnel et les paysans partagent leurs expériences d'accueil. Les stagiaires visitent et échangent un maximum avec les paysans. Modalités formation présentielle Hanoi Durée 1 semaine- Juin 2015 Langues du cours Vietnam Coûts de la formation 50 USD par semaine Public cible Les paysans leaders de tourisme rural au Vietnam Les cadres ou les animateurs de développement rural. Les agents de compagnie touristique. Paysans leader de tourisme rural. Institution responsable: . PHANO, Vietnam Km9 Thang long avenue, An khanh, Hoai duc, Ha noi, Viet nam Phone: (84) 913076566 Contact: Responsable : Dao The Anh [email protected] 01 44 64 74 14 20 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Agriculture Formation Intégrée FORMATION DES LEADERS DU CONSEIL NATIONAL DE CONCERTATION DES PRODUCTEURS RURAUX DU TCHAD Au Tchad comme dans de nombreux pays, lutter contre la pauvreté, c'est en partie contribuer au développement des activités agro-sylvo-pastorales. Pour relever les défs du développement agricole et rural tchadien, les organisations de producteurs doivent être partie prenante des prises de décision des programmes d’appui qui les concernent. Elles doivent être considérées comme des acteurs à part entière par les acteurs institutionnels et politiques. C'est ce à quoi s'attèle le Conseil National de Concertation des Producteurs Ruraux du Tchad (CNCPRT) qui regroupe plus de 40 000 organisations de producteurs (OP) réparties dans les 22 régions actuelles du Tchad. Cette structure est le résultat de travail des diférentes organisations d'agriculteurs, éleveurs, pêcheurs, artisans du Tchad qui veulent mettre ensemble leur force pour reconstruire une paysannerie digne, dynamique et légitime. Prenant en compte les contraintes, les réalités, et les spécifcités du Tchad, la vision du CNCPRT est d’arriver à une agriculture paysanne entreprenante, moderne et pouvant assurer des fonctions économiques, sociales et culturelles durables. Reposant sur la concertation dynamique et la représentation légitime des OP, la mission du conseil est de jouer un rôle de porte-voix et de porte-valeur des producteurs afn d’être activement impliqué dans le processus du développement socio-économique du pays qui se traduit par des actions de plaidoyer en faveur des petits producteurs ruraux. Ce qui implique une capacité d’information et d’action organisée à tous les niveaux. C’est pourquoi la formation continue de leaders apparaît comme le seul moyen efcace pour remplir ce rôle. Le CNCPRT a défnit un plan de formation visant spécifquement le renforcement des capacités en termes de participation à l’élaboration des politiques et programmes de développement. Objectifs • • • • Former les leaders à une meilleure compréhension de leurs rôles ; Contribuer au renforcement des capacités du CNCPRT en ressources humaines capables de s’informer, d’informer et d’agir pour assurer la promotion des organisations de producteurs ; Former les leaders à la participation à l’élaboration de diférentes politiques et programmes de développement ; Former à l’entreprenariat agricole Contenus En 2013, le CNCPRT a élaboré un plan de formation constitué de multiples thèmes s'inscrivant dans la perspective du renforcement des capacités du CNCPRT en ressources humaines. Les capacités stratégiques, en l’occurrence les capacités de proposition et de négociation constituent le centre d’intérêt de ce plan de formation. En moyenne le développement du contenu d’un thème varie de 25 à 30 heures. 21 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Les thématiques enseignées sont : • • • • • • • • • Évolution des politiques et stratégies gouvernementales en matière de développement rural ; Techniques de communication et d’animation au développement Gouvernance associative/Leader et Leadership ; Démarche de planifcation stratégique participative Techniques de Plaidoyer, de Lobbying et Négociation Structuration des Filières : une stratégie de renforcement des capacités des acteurs dont les OPR : partenariats OPR et institutions, programmes, projets de développement rural. Approche Genre et Développement (GED) Gestion concertée des ressources naturelles et protection de l’environnement : outil de gestion des confits et de développement La décentralisation et le développement local en Afrique et au Tchad ; • • • • • • • La connaissance du rôle du plancton dans l’eau ; La gestion des écosystèmes et l’aménagement des pêcheries (l’exemple de l’ADEPA) Les accords commerciaux internationaux et leurs impacts sur l’agriculture familiale ; Agricultures paysannes et commerciales : une approche à la souveraineté alimentaire ; Évolution du commerce des produits agricoles : Quel cadre international (OMC) et comment optimiser l’accès au marché des petits producteurs ; Conduite de projets multi-acteurs et transformation des confits ; Formation de type « e-learning » sur les accaparements de terres agricoles dans le monde. Si le thème revêt un caractère trop technique, on accorde plus de temps au formateur pour procéder à un bon transfert de ses connaissances. Approche pédagogique Chaque thème dicte l’approche ou la stratégie à adopter par le formateur. La plupart de nos thèmes abordés traitent des aspects stratégiques et pratiques qui débouchent sur des ateliers de travail en groupe. Mais les autres méthodes comme visites de terrain, enseignement à distance peuvent également être utilisées. Par expérience, le formateur fait une introduction sommaire en insistant sur les idées-clés du thème, ensuite il invite individuellement les apprenants à prendre la parole pour présenter leurs contributions. Les apprenants à nos formations reçoivent des kits adaptés et de supports pédagogiques nécessaires à l’apprentissage. À la fn de chaque module, l’on procède à une évaluation du fonds et de la forme. Sur le fonds, on repose la question aux apprenants sur les diférentes parties développées pour s’assurer de leur niveau d’acquisition ; et sur la forme, on évalue la méthodologie ou les techniques d’animation de la formation pour relever leur pertinence et efcacité à atteindre les objectifs de la formation. En général, on distribue des fches d’évaluation individuelle à cocher ou à remplir par chaque apprenant. Cette fche est dépouillée plus tard par les commanditaires de la formation pour tirer les enseignements et mesures nécessaires. 22 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Modalités présentielle Durée 25h à 30h par thème - varie de 3 à 4 jours avec 6 à 7 heures de temps par jour Langues du cours français Coûts de la formation gratuit Public cible Producteurs et leaders (activités de production, de transformation, de stockage, de conservation et de commercialisation) organisés soit en groupement de base, soit en coopérative à diférentes échelles locales, départementales et régionales. Institution responsable: CONSEIL NATIONAL DE CONCERTATION DES PRODUCTEURS RURAUX DU TCHAD (CNCPRT) [email protected] B.P.5995 TCHAD +23566319161/+23599139919 Contact: Responsable : Kolyang Palebele, Agro-éleveur, Président National du CNCPR [email protected] 23 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Agriculture Formation Intégrée CURSO NACIONAL DE FORMACIÓN SOCIAL EN ACCIÓN SINDICAL Y DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE Y SOLIDARIO La Confederación Nacional de Trabajadores en la Agricultura es una organización que representa a 15 millones de agricultores, indígenas y pescadores artesanales en Brasil. Nace cuando el Estado esta ausente de las zonas rurales y surge con la doble misión de politizar a las bases rurales con el objetivo de incidir en sus territorios y mejorar sus condiciones de vida. Desde 2006 la CONTAG ha institucionalizado su acción formativa a través de la creación del ENFOC, una escuela nacional de formación político-social orientada a generar sujetos políticos, líderes sindicales y ciudadanía crítica formada desde su identidad y la pluralidad de ideas. Desde estos valores y prácticas el ENFOC contribuye al desarrollo del Proyecto Alternativo de Desarrollo Rural, como contrapropuesta al modelo de desarrollo neoliberal vigente y constituye un Proyecto Político Pedagógico que pretende ser un referencial metodológico fundamentado en la Educación Popular. La Escuela Nacional de Formación de la CONTAG (ENFOC), creada en el 2006, se consolida como espacio de refexión crítica de la práctica sindical. Por medio de su estrategia y práctica el Movimiento Sindical de los Trabajadores y Trabajadoras Rurales (MSTTR) ha experimentado procesos formativos amplios que alcanzan desde comunidades rurales hasta la esfera nacional, involucrando liderazgos locales, dirigentes de sindicatos, federaciones y la confederación. La ENFOC invierte en la capacidad de las personas y cree que estas, al tener acceso a la formación y califcar en su práctica política, contribuyen de forma más signifcativa e intensa a la organización y lucha del movimiento sindical. Por ello, tiene como misión “desarrollar procesos formativos continuados en perspectiva crítica, libertadora y transformadora”. La implementación del proceso de formación/educación popular de la ENFOC se debe a la necesidad de retomar la formación de base con el fn de fortalecer y organizar al movimiento sindical rural en su disputa por un proyecto de desarrollo alternativo, contrario al modelo hegemónico del agronegocio, y favorable al desarrollo de un modelo de agricultura campesina sostenible y solidario, tanto en ámbito nacional como en lo local. Objetivos • Constituir y desarrollar un sistema de formación político-sindical con enfoque ideológico y de clase para atender a las demandas de los trabajadores y trabajadoras en la disputa por un proyecto de sociedad; • Estimular el desarrollo de procesos formativos continuados en las diversas áreas temáticas, que posibiliten el diálogo, la interacción y la profundización de las refexiones sobre el Proyecto Alternativo de Desarrollo Sostenible y Solidario; • Ampliar el debate sobre la concepción sindical, identidad, campo y desarrollo, política pública e inclusión social, democracia, poder y participación ciudadana, movimiento social y lucha política. • Formación y multiplicación de formadores/educadores del movimiento sindical de trabajadores y trabajadoras del campo; 24 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES • Cualifcación y capacitación de los liderazgos del movimiento sindical en el Proyecto Alternativo de Desarrollo Rural Sostenible y Solidario; • Multiplicación de los procesos de formación/educación participativa desde el ámbito nacional hasta las bases del movimiento sindical ubicadas en aproximadamente 4.200 municipios de Brasil; • Promover la formación a todas las comunidades y municipios del país, más allá de aquellos ya afliados a CONTAG; • Formación de líderes comunitarios rurales en general a partir dos principios y directrices del Proyecto Alternativo de Desarrollo Rural Sostenible y Solidario. Contenidos El curso está dividido en 2 módulos nacionales con 3 bloques de contenidos, que se reproducen de igual manera en las grandes regiones del país. Posteriormente, se inicia la etapa en los estados y se avanza el proceso formativo en los municipios considerando siempre las realidades y culturas locales de cada región, estado y municipio de Brasil. Los educandos son estimulados a formar Grupos de Estudios Sindicales GES, para multiplicar el proceso en sus localidades de origen y desarrollar programas y proyectos en benefcio de sus comunidades. • • • • Dos cursos nacionales de 12 días cada uno. Cinco cursos regionales de tres módulos de 7 días cada uno. Veinte y siete cursos estaduales de 3 módulos de 5 días cada uno. Realización de cursos en microrregiones y/o municipios. Ejes: 1: Memoria e identidad. 2: Pedagogía para una nueva sociabilidad. 3: Acción sindical y desarrollo rural sostenible y solidario. Unidades temáticas: 1: Formación Social - Estado, Sociedad, Ideología y Proyectos de Desarrollo en Disputa. 2: Vida Sindical – Historia, Concepción y Práctica. 3: Desarrollo Rural Sostenible y Solidario. La “integralización” de las experiencias, prácticas y resultados desarrollados durante los procesos formativos ganan mayor visibilidad nacional en el Encuentro Nacional de Formación ENAFOR, que ocurre a cada tres años. Proceso pedagógico El principio fundamental es la educación popular participativa a partir del método Paulo Freire en el cual la construcción del conocimiento se da de manera colectiva, a partir de las experiencias de cada educando. Toda la formación parte del sujeto, luego la integración se da a partir de la diversidad del sujeto campesino (quilombola, indígena, etc.) respetando la cultura, la identidad, los saberes y la diversidad de cada pueblo y comunidad tradicional. Modalidades formación presencial en el Centro de Estudios Sindicais CESIR, Núcleo Bandeirante, Brasilia. Duración cada 2 años debido al desarrollo de procesos formativos en las respectivas regiones (estados y municipios) de Brasil, generados a partir del curso nacional Idioma del curso portugués Costos de la formación La ENFOC tiene un fondo propio y específco Público objetivo líderes comunitarios, dirigentes sindicales y asesores del movimiento sindical de trabajadores y trabajadoras del campo. No se exige diploma de escolaridad anterior y el acceso/ingreso al curso se hace por indicación de las federaciones y sindicatos afliados a la CONTAG. 25 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Institución responsable: Escuela Nacional de Formación de la Confederación Nacional de los Trabajadores en la Agricultura ENFOC /CONTAG Contacto: Responsable : Juraci Moreira Souto [email protected] + 55 (61) 21022288 26 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Agriculture Formation sur demande LA BANANE : VERS DES FILIÈRES DURABLES ET ÉQUITABLES Basée sur une expérience de 20 ans de travail, cette formation s'appuie sur des méthodes participatives pour expliquer les enjeux d'une transformation économique, sociale et environnementale. Elle fait surgir la nécessité primordiale d'une alliance des forces progressistes dans une flière – syndicats des travailleurs, organisations de petits producteurs et consomm'acteurs – afn de mobiliser d'autres acteurs pour insufer des changements importants. Cette formation explore toutes les dimensions d'une flière durable : le social, l'environnemental et l'économique. Les aspects économiques sont abordés par le biais de la question clé de la répartition de la valeur ajoutée ainsi que la question d'un prix juste ou équitable. La dimension sociale de la formation s'appuie sur l'expérience du formateur avec les organisations syndicales des plantations d'Amérique latine et d'Afrique. Le côté environnemental se concentrera sur les impacts négatifs d'un système de production industriel et d'une monoculture génétiquement dépendante à une seule variété. Le formateur mettra l'accent sur un processus multi-acteurs en cours et le rôle d'une organisation de la société civile dans l'évolution des pratiques et des politiques dans la flière. Objectifs • Comprendre les enjeux internationaux d'une flière bananière, flière emblématique dans le commerce international • Démontrer le rôle de diférentes stratégies complémentaires pour engager une volonté politique de changement parmi les acteurs économiques • Explorer le thème central de l'internalisation des coûts dans les prix le long de la flière • Comprendre l'interaction et la nécessaire interdépendance des aspects sociaux, économiques et écologiques dans la construction de flières durables et équitables • Utiliser une pédagogie participative afn de maximiser l'intérêt des étudiants Contenus • Explication du « Pourquoi la banane ? » - un produit emblématique d'enjeux importants • Jeu de rôle sur la répartition de la valeur et 'debriefng' • Clips vidéo pour illustrer les impacts sociaux et écologiques • Cas d'étude sur l'évolution d'un acteur de la grande distribution • Discussion en groupes sur la question des externalités 27 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Approche pédagogique La formation se base sur une pédagogie participative visant à maximiser l'intérêt des étudiants. Elle privilégie le travail en groupe, la discussion en classe, la mise en œuvre de diférents jeux de rôle et oriente une partie des activités via des outils multimédias. Une attention particulière est portée sur la prise en compte de l'expérience des participants et leur mise en lien/perspective avec les cas d'études de flières présentées. Modalités présentielle Durée De préférence 3 sessions de 3 heures. Langues du cours anglais, français et espagnol Coûts de la formation À négocier Public cible Leaders de mouvements sociaux des pays producteurs ou consommateurs, étudiants en management, économie, développement international ou commerce Institution responsable: Banana Link Contact: Responsable : Alistair Smith [email protected] r+33 468 200 482 28 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Agriculture Formation sur demande ENJEUX DE LA COMMERCIALISATION DES PRODUITS AGRICOLES Cette formation permet de mieux appréhender les mécanismes de marché, sur tout type de flière (vivrière, de rente, locale, internationale…etc.) et de comprendre les facteurs qu’infuencent les variations de prix des produits alimentaires. Elle a pour but de répondre au « risque prix » que prend tout acteur d’une flière, du choix d’une variété plantée au prix de vente. Ces risques dépendent de l’environnement (climat, risques phytosanitaires), du contexte économique (taux de change USD/€, état des stocks, nombres d’acteurs en aval de la flière, type de substituts) et de la récolte en cours (quantité semée, précocité, etc.) Les diférents modules abordés permettent de former, d'informer et de conseiller les opérateurs des flières agricoles pour améliorer leur gestion des risques commerciaux. Ces cours les aident à mieux appréhender ces risques, ce qui a généralement pour but des meilleurs prix de vente et des relations plus durables entres acteurs. Notre formation se base sur des exemples concrets issus de l’expérience terrain du formateur sur les flières agricoles, notamment en Afrique. Elle est animée par des jeux de rôles, du support écrit et beaucoup d’échanges au sein du public cible. Les apprenants sont acteurs de leur changement et en fn de formation leur compréhension de la flière est généralement modifée, ce qui implique des changements dans les prises de décisions lors de la campagne suivante. Objectifs • • • • Apprendre la notion de flières aux acteurs en amont d’une flière agricole (producteurs) Comprendre les mécanismes de formation des prix locaux et internationaux Intégrer la nécessité de gérer ses risques commerciaux Apporter une meilleure concertation entres les acteurs d’une flière Contenus • • • • Qu'est ce que le risque en agriculture? Qui fxe les prix? Qu'est ce qu'une flière? Quels sont les outils pour réduire les risques? 29 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Approche pédagogique La formation s'appuie sur plusieurs outils pédagogiques; • Boite à image illustrant une flière agricole et ses acteurs • Jeu de rôle sur une campagne (de vente) fctive • Exemples concrets • Formation adaptée en fonction du public Modalités présentielle Durée 2 jours. Toute l'année. Langues du cours français Coûts de la formation env. 1000 euros par intervention du formateur Public cible tous les acteurs d’une flière agricole : producteurs, collecteurs / pisteurs, transformateurs, commerçants, acteurs institutionnels Institution responsable: RONGEAD www.rongead.org Responsable : Pierre Ricau [email protected] RONGEAD LYON (siège) 29, rue Imbert-Colomès 69001 Lyon Téléphone : +33 (0)9 73 66 10 17 - +33 (0)4 78 27 68 42 30 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Agriculture Formation sur demande LES FILIÈRES AGRO-ALIMENTAIRES DURABLES DANS UN CONTEXTE MONDIALISÉ. Etude de cas de la flière Anacarde en Côte d’Ivoire. Ce module de formation vise le renforcement des capacités des exploitations familiales et des organisations paysannes en promouvant: – leur participation au développement de flières capables de contribuer aux objectifs du développement durable : lutte contre la pauvreté et les inégalités, protection de l’environnement ...etc. – le développement des flières économiques sur la base desquelles elles pourront construire un véritable pouvoir de négociation. L’objectif de cet atelier est de construire avec les apprenants une méthode d'analyse des flières agricoles qui permette de défnir une stratégie de développement des flières agricoles locales et l'élaboration des politiques spécifques à mettre en place pour les soutenir. Cette formation se base sur des cas concrets (flière anacarde Afrique de l’Ouest) et une analyse des interventions qui ont permis ou freiné son développement. Sur la base de l’expérience acquise depuis 2003, nous constituerons une étude sur la structuration de cette flière agro-alimentaire, de l’organisation de la production à la mise en place de référentiels qualité type agriculture biologique ou commerce équitable. Il sera nécessaire de relever les points forts et les points faibles de cette mise en place, avec ses succès comme ses échecs, afn de servir de base pour l’éventuel renouvèlement de telles expériences et apprendre de nos erreurs. Objectifs La mise en œuvre et le développement d’une flière agricole durable sur la base des compétences acquises : • sur un marché local • sur les marchés internationaux Cette formation se découpe en deux temps, correspondant chacun à une journée: – l’analyse d’une flière agricole durable, se basant sur l’exemple du développement de la flière anacarde en Côte d’Ivoire; – et la mise en perspective de ces flières dans le contexte actuel mondialisé. La première partie vise le renforcement des capacités des petits producteurs et des organisations paysannes pour le développement de flières agricoles locales, en insistant sur le coté opérationnel de mise en place de flières et en incluant des critères de développement durable. La deuxième partie touche un public plus institutionnel: elle ambitionne de situer une flière agricole dans son contexte global, via les thèmes de l’OMC et des marchés internationaux et en abordant les mécanismes permettant de gérer les risques liés à la libéralisation du marché. Cette formation s’inscrit dans l’engagement de Rongead à promouvoir les normes sociales et environnementales dans le commerce international, via le renforcement des capacités des leaders agricoles, afn d’améliorer les conditions de vie des populations des pays en développement. 31 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Contenus Journée 1: Les flières agricoles durables Analyse de flière (basée sur une étude de cas anacarde CI voir : (http://www.rongead.org/Strategies-dedeveloppement,373.html) Institutionnelle (identifer les parties prenantes et leur rôle dans la flière) Economique (évaluer les coûts et les valeurs ajoutées aux diférents stades de la flière) Technique (identifer et évaluer les interventions à caractère technique tout au long de la flière) Optimisation de la production selon des critères de développement durable Les flières durables: labels, certifcation et politique RSE des entreprises privées Cas concret: résultats obtenus sur la flière anacarde CI Journée 2: Les flières dans un contexte mondialisé Identifcation de politiques agricoles et commerciales propices au développement des flières Les échanges mondiaux de produits agricoles et alimentaires Les modes de régulation sur le plan mondial (notamment dans le cadre de l'OMC) Les négociations et confits internationaux Ajustement de l'ofre et de la demande Mise en marché de la production (analyse des tendances, stratégie de mise en marché, …) Conditions d’accès aux marchés pour les petits producteurs (Normes publiques et privées, réglementation internationale) Mécanismes de gestion des risques (couverture sur marché à terme, suivi du cours des prix) Approche pédagogique La formation s'appuie sur plusieurs outils pédagogiques: • campagne fctive anacarde (jeu de rôle) • relevé des prix • bulletins d'informations sur les prix • powerpoint / support papier Modalités présentielle. 1 à 2 jours. Langues du cours Français, peut être développée en anglais Durée 1 à 2 jours Coûts de la formation Module payant. Frais du module en fonction du lieu, du nombre de jours et du nombres d’intervenants. Cout moyen de formation (hors frais): 1000 €/Jour Public cible Agents des organisations paysannes, représentants des ministères responsables des politiques agricoles, représentants d’ong de mise en œuvre de projets, représentants d’agences de la coopération bi- et multilatérale. 32 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Institution responsable: RONGEAD www.rongead.org Fanny Coustaline [email protected] + 41 (0)22 789 07 34 15 rue des Savoises – 1205 Genève- Suisse 33 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Agriculture Formation sur demande ÉVOLUTION DU COMMERCE DES PRODUITS AGRICOLES: QUEL CADRE INTERNATIONAL (OMC) ET COMMENT OPTIMISER L’ACCÈS AU MARCHE POUR LES PAYS DU SUD Les crises sanitaires majeures des années 1990 ont conduit à un renforcement des réglementations nationales et internationales visant la sécurisation sanitaire de l’ofre alimentaire sur les marchés agricoles et agroalimentaires. La régulation de ces marchés s’est manifestée notamment à travers un encadrement plus strict des conditions de production/ transformation/commercialisation, et un renforcement des instruments juridiques associés. On a alors assisté à l’émergence d’un nombre considérable de normes, réglementations publiques et standards privés, à la fois aux échelons national, régional (niveau européen notamment) et multilatéral (avec notamment l’Accord sur l’application des mesures sanitaires et phytosanitaires - Accord SPS - et les référentiels du Codex Alimentarius), où le principe de responsabilité des opérateurs des flières globalement est renforcé. Il existe un risque de dérive et d’instrumentalisation de ces standards en outils protectionnistes: dans l’impossibilité de respecter ces normes de plus en plus strictes, les producteurs du Sud ne peuvent pas accéder aux marchés du Nord qui leur sont pourtant théoriquement ouverts. À côté de ces normes qualité, un phénomène de labellisation voit le jour depuis une vingtaine d’années dans le but de construire des flières plus durables: à côté des garanties de sécurité sanitaire, il s’agit d’assurer des méthodes de production écologiques et sociales. Ces labels sociaux et environnementaux, la plupart du temps privés et souvent issus d’organisations à but non lucratif, viennent combler le vide laissé par la réglementation internationale. Pour maximiser leurs chances d’accès au marché, les opérateurs des pays en développement doivent s’engager dans un processus de changement de leurs pratiques de production: adoption de bonnes pratiques agricoles, de schémas assurantiels (systèmes de gestion et management de la qualité, normes de l’Organisation internationale de normalisation (ISO), Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP), etc.), de protocoles d’autocontrôles et d’inspection des procédés de production. Mais ils doivent aussi saisir les opportunités de créer des flières durables, répondant aux attentes d’un nombre grandissant de consommateurs, au Nord comme dans les pays émergents. Objectifs L’objectif de cette formation est d’apporter au public visé une meilleure compréhension des mécanismes de régulation du commerce international régissant l’accès au marché pour les produits agricoles. L’échange de produits internationaux est soumis à un ensemble complexe de règlements publics et de standards de moins en moins volontaires. Notre but est de permettre aux acteurs du monde agro-alimentaire d’inscrire leur politique de développement dans le cadre national, régional et international, tout en promouvant les normes sociales et environnementales dans le commerce international. Cette formation refète l’engagement de Rongead à renforcer les capacités des leaders agricoles sur les notions d’accès au marché dans le but d’améliorer les conditions de vie des populations des pays en développement. 34 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Contenus Journée 1: Le contexte mondial – l’OMC 1. Commerce international, politiques agricoles et régulations internationales Les échanges mondiaux de produits agricoles et alimentaires Les modes de régulation sur le plan mondial (notamment dans le cadre de l'OMC) Marché mondial du riz et négociations OMC (jeu de rôle) 2. Une flière dans son environnement Marché mondial du riz et négociations OMC: restitution des résultats du jeu de rôle Filière anacarde en Côte d'Ivoire: analyse institutionnelle, économique et technique Journée 2 &3: Les diférents éléments de régulation 3. Régulation des échanges: la sécurité des aliments Les régulations publiques - SPS et TBT - Accès au marché: cas de l’Europe Normes et standards privées - Cas du GFSI 4. Émergence des critères sociaux et environnementaux La politique internationale du développement durable - Principales conventions et initiatives en relation avec l’environnement (AEM, Global Gap, OCDE, etc.) - Principales conventions et initiatives en relation avec les droits de la personne humaine (OIT, etc.) - Régulation du commerce international et développement durable: cas du SPG de l’UE Les initiatives privées dans le commerce international: labels et standards privés - Une réponse aux lacunes réglementaires - Iseal - Gouvernance et certifcation (limites) OMC et flières durables: leviers pour l’action et perspectives Journée 3: Outils de gestion du risque prix 5. La volatilité des prix agricoles mondiaux: causes et enjeux Les raisons fondamentales de l’instabilité des prix agricoles - Bases théoriques - Quelques exemples de modèles L’évolution globale des marchés mondiaux - Exemple de flières 6. Les outils de gestion des risques agricoles pour les petits producteurs Les risques agricoles: rappels - Principaux risques agricoles - Principaux outils de gestion des risques Le risque prix et sa gestion pour les petits producteurs - Outils de gestion des risques prix: prévisions, gestion des fuctuations, gestion des contreparties - Compréhension des marchés: analyse des bilans, analyse conjoncturelle, synthèse de l’information - Discussions / échanges sur les SIM en Afrique de l’Ouest: SIAR, RESIMAO, CLISS… 7. Synthèse: choix de flières, stratégies de soutien à la production/transformation et à l'accès au marché. Approche pédagogique La formation se compose de cours magistraux mais basés sur des échanges nombreux et interactifs avec le public. Ce sont eux les acteurs de la formation et les cours sont adaptés à chaque public et à chaque situation : on peut partir de l'exemple d'une flière, d'une typologie d'acteurs, d'une description des risques ... et utiliser ces exemples pour arriver au cas global. La formation est très concrète et se base sur des exemples rencontrés sur le terrain. Il y a aussi un jeu de rôle appelé le "jeu du riz" qui met en situation les négociations internationales avec des acteurs comme l'OMC, l'UE, des pays producteurs et des pays importateurs, des associations de consommateurs... 35 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES L'objectif est le changement de paradigme pour les acteurs : Comment se déroulent les négociations internationales? Quels sont les acteurs d'une flière? Qui décide des prix? Comment couvrir mes risques? Plus concrètement la formation s'appuiera sur: • des manuels et dossiers participants • des manuels des formateurs • un jeu de rôle • des programmes de visites (institutions, laboratoires, etc.) Modalités présentielle. 1 à 2 jours. Langues du cours Français, peut être développée en anglais Durée 1 à 3 jours Coûts de la formation Module payant. Frais du module en fonction du lieu, du nombre de jours et du nombres d’intervenants. Cout moyen de formation (hors frais): 1000 €/Jour Public cible Étudiants (commerce international, agriculture, relations internationales,…), société civile (ONG,…), agents des organisations paysannes, leaders sociaux, représentants des ministères, responsables des politiques agricoles, représentants d’agences de la coopération bi- et multilatérale. Institution responsable: RONGEAD www.rongead.org Fanny Coustaline [email protected] + 41 (0)22 789 07 34 15 rue des Savoises – 1205 Genève- Suisse 36 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Pêche Artisanale Enjeux Ecologiques Formation Intégrée RECHERCHE PARTICIPATIVE SUR LA BIO ÉCOLOGIE ET LES PRATIQUES DE GESTION DURABLE DES RESSOURCES CONCHYLICOLES - SÉNÉGAL Les coquillages constituent un élément important de civilisation dans les iles du Saloum et de Fadiouth au Sénégal. Ils jouent un role crucial dans l’alimentation humaine et constituent la principale source de revenus des femmes. L’exploitation des coquillages est le seul secteur de la peche ou les femmes controlent toute la chaine de production. Elles procedent a la collecte, a la transformation et a la vente des produits fnis. Cependant, depuis quelques années, la pérennité des ressources conchylicoles est menacée du fait de la pression anthropique accrue associée aux changements environnementaux. La diminution progressive des stocks de coquillages qu’exploitent les populations locales depuis des siecles, constitue une menace sérieuse pour la sécurité alimentaire des ménages et les revenus des femmes qui en dépendent. Pour faire face a la raréfaction de la ressource, des femmes opératrices halieutes des villages de Dionewar, Fadiouth, Falia et Niodior, avec l’appui de la FIBA (Fonds International du Banc d’Arguin) et l’ong ENDA- GRAF ont mis en place de nombreux ateliers de recherche/action pour améliorer la durabilité de la ressource. Ils ont donné lieu a un an de collecte d’échantillons par les femmes avec l’accompagnement des enseignants chercheurs, et a la mise en place d’ateliers locaux de recherche/action sur la capitalisation des pratiques de gestion des ressources halieutiques. Les ateliers de formation se poursuivent afn de favoriser la mutualisation des expériences et des connaissances des chercheurs et des femmes transformatrices de coquillages, la valorisation des savoirs locaux et leur validation scientifque, le suivi de l’évolution de la taille et de l’abondance des arches dans les vasieres (en jachere, repeuplement et en activité) en vue d’évaluer les efets de ces mesures de gestion. Ces ateliers rentrent dans le cadre d’un important projet dénommé «femmes /coquillages dans les iles de Saloum (Niodior, Dianewar, Falia) et de Fadiouth a Joal mené par Enda Graf Sahel dont l'objectif est aussi de permettre la disponibilité d’informations nécessaires a la formulation de politiques de gestion de la ressource. Enda Graf Sahel, membre de l’ong internationale Enda Tiers-Monde, développe au Sénégal et en Afrique de l'Ouest un travail de recherche d’alternatives au développement, s’appuyant sur toutes les dimensions que recouvrent les facteurs d’appauvrissement et valorisant les initiatives locales. Objectifs • renforcer les connaissances des femmes transformatrices sur la bio écologie des ressources conchylicoles ; • renforcer les compétences des femmes en matiere de recherche participative sur la gestion durable des coquillages ; • Amener les femmes a maitriser les bonnes pratiques de gestion des ressources conchylicoles. 37 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Contenus • • • • • Notions de bio écologie des coquillages. Pratiques de gestion durable des ressources conchylicoles. Collecte des échantillons et leur conservation. Connaissance et utilisation des matériels de collecte d’échantillon et de mensuration, de comptage. Interprétation des résultats de la recherche participative. Approche pédagogique Enda Graf Sahel se situe dans des processus de recherches – action - formatives et développe des études et des recherches pour mieux comprendre les contextes, les mutations en cours dans les sociétés, les cadres dans lesquels vont s’inscrire les actions a entreprendre ou a soutenir, la réalité sociale des acteurs. Ces travaux d’étude et de recherche sont participatifs et s’exercent sous le controle des partenaires. Enda Graf Sahel favorise la pluralité des explications et des visions du monde. Il cherche a amener les acteurs a appréhender les rapports de force, les stratégies des autres acteurs, les enjeux économiques, sociaux, politiques et environnementaux de leur domaine d’action a toutes les échelles (locale et globale). Les outils didactiques constitués pendant la formation permettent de travailler a une meilleure gouvernance des outils de la nouvelle technologie et de la communication sur la santé sexuelle et reproductive et les droits humains (dans le site web et le cdrom). Les ateliers s'appuient sur diférents outils :cours théoriques, travaux pratiques, approches participatives, mise a proft des savoirs locaux. Les évaluations se font avant le début des cours pour apprécier les connaissances des femmes sur la bio écologie des coquillages, et pour connaitre initiatives de gestion des ressources conchylicoles. Et a la fn des cours pour apprécier les acquisitions de connaissances sur la recherche bio écologiques des coquillages Modalités présentielle. Ces ateliers se déroulent dans les îles du Saloum (Niodior, Falia, Dionewar) et à Fadiouth (Sénégal). Durée 3 jours Langues du cours français Coûts de la formation gratuits Public cible transformatrices membre et sélectionnés par le GIE. 38 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Institution responsable: ENDA GRAF SAHEL Cité Millionnaire, N°186, Grand Yof, BP 13069 DAKARDakar Sénégal Tel : 33 8272025 [email protected] www.endagrafsahel.org Contact: Emmanuel Seyni NDIONE [email protected] et Fatou NDOYE [email protected] 39 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Pêche Artisanale Formation Intégrée CYCLE DE FORMATION DES LEADERS SOCIAUX DE LA PÊCHE ARTISANALE EN AFRIQUE DE L’OUEST : RENFORCEMENT DE LA STRUCTURATION ET DES CAPACITÉS D’INFLUENCE DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES La peche artisanale a un poids social et économique conséquent pour l'ensemble des pays cotiers de l'Afrique de l'Ouest : elle contribue largement a la sécurité alimentaire, a la création d’emplois et de revenus, a l’entrée des devises et a la croissance économique. En Afrique de l’Ouest, le poisson est la premiere source de protéines animales. La peche cotiere occupe directement 5% de la population active dans la région ou les prises de poisson sont estimées a 2 millions de tonnes par an dont plus de 70 % proviennent de la peche artisanale. Elle procure globalement du travail a plus de 5 millions de personnes. Le secteur de la peche en Afrique de l’Ouest connait cependant une crise majeure conséquence de la surexploitation des ressources halieutiques et a l’incapacité des États a trouver seuls des solutions adéquates. Les Organisations Professionnelles de la Peche Artisanale (OPPA) sont appelées a jouer un role de plus en plus important. Notamment en devenant une force de proposition par rapport a la défnition des politiques de peche, a la structuration de la fliere depuis la capture jusqu’a la commercialisation. Le renforcement des capacités des OPPA et de leurs réseaux, la formation d’une nouvelle génération de leaders socioprofessionnels constituent des priorités d’intervention pour relever le déf ci-dessus dans la perspective d’une peche durable. Depuis pres de 20 ans, l’Association Ouest Africaine pour le Développement de la Peche Artisanale (ADEPA) œuvre pour le renforcement des activités et des acteurs de la peche artisanale. Durant trois ans (2010-2013), elle a mis en place un cycle de formation qui a réuni 21 leaders de la peche artisanale issus des sept pays de la Commission Sous Régionale des Peches (CSRP): Cap Vert, Gambie, Guinée, Guinée Bissau, Mauritanie, Sénégal et Sierra Leone. Cette formation comprenait des pecheurs, des mareyeurs et des femmes transformatrices de poisson. Sous réserve de la prolongation de son fnancement, la formation est amenée a se poursuivre dans les années a venir. La formation était articulée sur trois modules : (i) Gestion des écosystemes marins et cotiers et aménagement des pecheries ; (ii) Peche artisanale et mondialisation : impacts des regles du commerce international sur les métiers de la peche artisanale ; (iii) Structuration de la fliere peche artisanale, transformation, valorisation et l’écoulement des produits de la peche. La démarche de l’U-Process a été choisie pour cette formation. Apres la formation, les leaders formés ont eu a élaborer et exécuter des projets d’actions collectives dans leurs organisations de base. Objectifs La formation devait « consolider et renforcer la capacité d’infuence et d’intervention pêcheurs artisans en matière de cogestion des ressources halieutiques, de structuration des flières professionnelles, de valorisation et de commercialisation des productions ». 40 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES La formation devait apporter des réponses idoines aux problemes qui entravent l’épanouissement des organisations professionnelles de la peche artisanale • L’insufsance des capacités techniques, fnancieres et organisationnelles ; • L’absence fréquente de planifcation stratégique, le manque de visibilité de leurs actions ; • Le défcit de communication ; • La perte de crédibilité du fait d’une gestion peu transparente ; • L’insufsance de la coordination de leurs activités et le manque de synergie avec les actions des États ; • Les difcultés, pour beaucoup d’entre elles, a mettre en place une bonne gouvernance en leur sein ; • Leur faible implication dans les processus décisionnels. Contenus La formation a été articulée sur trois modules en rapport avec les trois métiers de la peche artisanale : • Peche: Gestion des écosystemes marins et cotiers et aménagement des pecheries. • Mareyage : Peche artisanale et mondialisation : impacts des regles du commerce international sur les métiers de la peche artisanale. • Transformation : Structuration de la fliere peche artisanale, la transformation, la valorisation et l’écoulement des produits de la peche. Entre chaque module une période de 6 a 8 mois laissaient place aux restitutions et a la formulation des projets d’actions collectives. Il a ensuite été organisé dans chaque pays, un atelier de concertation regroupant les organisations professionnelles ayant participé au choix des leaders a former puis un projet d’action collective a fnancer par le projet a été choisi par pays. À la fn du cycle de formation, un atelier sous-régional a été organisé pour en faire le bilan et dégager des perspectives. Approche pédagogique Inspirée du « U-Process », la démarche pédagogique utilisée lors de la formation se devait d’apporter des solutions aux problemes réels que rencontrent les organisations professionnelles dans leurs activités de tous les jours suivant les étapes suivantes : • Le leader observe, releve et note les difcultés de son organisation avant de venir a la formation ; • La formation commence par des visites de terrain ; • Les leaders expriment leurs ressentis ; • Les leaders exposent les difcultés identifées dans leurs organisations ; • Les leaders et les formateurs cherchent ensemble des solutions aux problemes posés ; • Avant de retourner, le leader expose au groupe en formation son projet d’action collective et ses notes pour la restitution ; • Les camarades et les formateurs font des remarques et des suggestions au leader sur son projet et sur ses notes de restitution ; • De retour dans son organisation, le leader formé fait la restitution des acquis de sa formation et présente son projet d’action collective ; • Le leader met en application ce qu’il a appris. En meme temps, il releve et note les nouvelles difcultés avant de venir dans la formation au module suivant ; • Avec le module suivant, le cycle reprend ; 41 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Modalités formation présentielle tournante dans les 7 pays de la CSRP. Accès aux contenus de la formation sur la plateforme e-learning de l'UITC : http://ks2014857.kimsuf.com/uitc/ Durée 5 jours par module. Langues du cours anglais, français, espagnol, portugais, créole. Coûts de la formation formation destinée aux bénéfciaires du projet sélectionné par les organisations de pêcheurs. Gratuit pour les participants. Public cible Le cycle de formation est destiné à 21 leaders de la pêche artisanale des sept pays de la CSRP à raison de trois leaders par pays représentants les trois corps de métiers de la pêche artisanale : pêche, mareyage/commercialisation ettransformation. Les leaders formés ont été choisis par leurs pairs au cours d’un atelier national de sensibilisation-mobilisation où ont participé plus de 20 organisations professionnelles. Les critères de choix des leaders à former étaient : le leadership ; les capacités de compréhension de la formation en l’une des langues suivantes : français, anglais et portugais ; capacités de restitution ; capacités de mobilisation des pairs ; … Institution responsable: Association Ouest Africaine pour le Développement de la Pêche Artisanale (ADEPA/WADAF). 156, Cité Lobatt Fall BP 958 Dakar RP Tél. 00 221 33 854 98 13 [email protected] Responsable de la formation : Moussa Mbengue [email protected] 42 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Pêche Artisanale Formation Intégrée GESTION ORGANISATIONNELLE DES MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DU RÉSEAU NATIONAL DES FEMMES DE LA PÊCHE ARTISANALE DU SÉNÉGAL Le secteur de la peche occupe une place centrale dans l'économie du Sénégal. Les produits halieutiques constituent la premiere source de protéines des sénégalais couvrant pres de 75% de leurs besoins. Le Sénégal est l'un des plus gros consommateurs de poissons au monde (26kg/pers/an) alors que la moyenne mondiale est de 13kg/pers/an. Au dela de la sécurité alimentaire nationale, les activités de transformation contribuent largement a la prise en charge des besoins des familles de la zone cotiere. Les activités de transformation artisanale ont toujours été exercées par les femmes tandis que les activités de peche étaient réservées aux hommes. Les femmes ont toujours été pour la plupart exclues des cadres de concertation, des processus locaux et nationaux de décision et des stratégies de développement de la peche. La place importante des femmes dans l’activité fait contraste avec leur faible représentation dans les organes de décision révélant un défcit au plan de la communication et une ignorance des roles et responsabilités de chacun. Enda Graf Sahel a souhaité renforcer le jeune Réseau des Femmes de la Peche Artisanale au Sénégal (REFEPAS) pour appuyer une meilleure gestion de leur organisation en développant une session de formation en gestion organisationnelle. Il s’agit d’initier et de transférer des compétences et des outils en matière de gestion organisationnelle pour permettre une réorganisation complete de REFEPAS. C’est une formation participative et pratique car se basant sur le vécu quotidien des acteurs et sur leur savoir- faire. Enda Graf Sahel, membre de l’ONG Internationale Enda Tiers-Monde, développe au Sénégal et en Afrique de l'Ouest un travail de recherche d’alternatives au développement, s’appuyant sur toutes les dimensions que recouvrent les facteurs d’appauvrissement et valorisant les initiatives locales. Aujourd’hui, Enda Graf Sahel contribue a la réalisation de la mission d’Enda Tiers Monde, qui est la construction d’une société politique dont tous les membres, conscients de leurs propres intérets, de ceux des autres comme de leurs inter-relations, participent en pleine responsabilité a la régulation collective, en menant des recherches actions dans plusieurs pays d’Afrique de l’ouest. Objectifs Amener les femmes a : • Comprendre l’utilité de la gestion organisationnelle dans la vie d’une organisation; • Connaitre les roles et responsabilités de chaque participant au sein de son organisation; • Comprendre l’importance des normes réglementaires qui régissent une organisation ; • Identifer clairement la raison d’etre de son organisation. Cette formation s'inscrit dans une volonté de renforcer les capacités des organisations professionnelles de femmes de la peche artisanale en termes de participation aux politiques publiques. 43 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Contenus Séance n°1 : création, organisation et fonctionnement d’une organisation Séance n°2 : roles et responsabilités des organes et des membres Séance n°3 : conduite de réunion Séance n°4 : notions de base de la gouvernance interne Séance n°5 : éléments clés d'un plan de développement stratégique Approche pédagogique La démarche proposée dans cette présente formation s’articule autour de séances d’information et d’animation renforcées par une session de formation en atelier. La formation s'appuie sur diférents outils : brainstorming, études de cas, jeux de roles, échange d’expériences, et exercices structurés d’apprentissage : consistant a mettre en exergue les participantes dans leurs actions quotidiennes en leur permettant de faire leur auto analyse et de proposer des solutions préventives adéquates. Modalités présentielle Durée 3 jours Langues du cours français Coûts de la formation gratuit Public cible être membres et choisis par le REFEPAS, plus précisément des membres du conseil d’administration et provenant de diverses localités Institution responsable: ENDA GRAF SAHEL Cité Millionnaire, N°186, Grand Yof, BP 13069 DAKARDakar Sénégal Tel : 33 8272025 [email protected] www.endagrafsahel.org Contact: Emmanuel Seyni NDIONE [email protected] et Fatou NDOYE [email protected] 44 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Pêche Artisanale Formation Intégrée FORMATION EN LOBBYING ET PLAIDOYER DES FEMMES TRANSFORMATRICES DE LA PLATEFORME D’ECHANGE DES FEMMES DE LA PECHE ARTISANALE EN AFRIQUE La peche artisanale est en général un sous secteur stratégique en Afrique. Elle contribue de façon signifcative a l’alimentation des populations, a la création d’emplois et a la création de richesses pour les États. Généralement, les hommes sont essentiellement impliqués dans la capture tandis que les femmes sont largement représentées dans la transformation artisanale de produits de la peche. Les transformatrices jouent un role tres important sur le plan environnemental, social, économique et culturel. Elles contribuent a la valorisation et a la conservation des ressources halieutiques. Les produits transformés artisanalement sont plus faciles d’acces pour les couches les plus démunies. Grâce aux revenus qu’elles tirent de leurs activités elles participent au budget familial a travers des dépenses de nourriture, de santé, d’éducation des enfants. Dans certains pays elles contribuent meme aux ressources des collectivités locales. Les femmes transformatrices n’ont cependant pas toujours conscience de leurs atouts et de leurs forces : elles soufrent fondamentalement d’une insufsance de reconnaissance et de valorisation par les pouvoirs publics et meme par les communautés et elles participent faiblement a la défnition des politiques et a l’exercice du pouvoir. Le fruit de leur travail est en général sous estimé par les statistiques nationales. Dans l’objectif de renforcer les capacités des femmes de la peche artisanale en Afrique et de faire entendre leur voix, contribuant ainsi a leur autonomisation, l’ADEPA a facilité la mise en place de «la plateforme d’échange des femmes de la peche artisanale en Afrique» en décembre 2013 a Saly (Sénégal). Cette plateforme est un espace de dialogue et d’échange d’expériences entre ces femmes. Pour assumer ses missions, l’animation de la plateforme a besoin de compétences et de capacités politiques notamment et d’etre aussi conséquemment appuyée et accompagnée. C’est dans ce contexte que l’ADEPA organise une session sous-régionale de formation en plaidoyer des femmes de la plateforme. Objectifs L’objectif global de cette formation est de contribuer au renforcement des capacités d’infuence politique de la plateforme d’échange des femmes de la peche artisanale en Afrique afn de permettre a ses membres d’etre capables de défendre leurs opinions, de faire entendre leurs voix, dans une perspective d’une meilleure reconnaissance et valorisation des femmes de la peche artisanale mais aussi d’une prise en compte réelle de leurs préoccupations dans les politiques publiques. 45 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES A l'issue de la formation les participantes, sont capables de : • Mieux comprendre l’environnement du secteur de la peche en général et les enjeux, les défs, les risques ainsi que les opportunités qui s’ofrent a elles notamment ; • Connaitre l’importance du plaidoyer et du lobbying dans le développement des conditions de travail et de vie des femmes ; • Connaitre et savoir utiliser les outils, les techniques et les stratégies du plaidoyer ainsi que ses avantages et ses limites ; • Élaborer et conduire la mise en œuvre et le suivi d’une campagne de plaidoyer. Contenus • • • Visites d’échanges (lieu de débarquement des pirogues, espaces de commercialisation des poissons) et de partage d’expériences et de ressentis dans trois sites de peche au Sénégal suivant la méthode du U process Présentation des études de cas - ECADIMS Discussions autours des thématiques émergentes. Approche pédagogique La méthode participative sera utilisée tout au long de la session. La valorisation des savoirs et des expériences des participantes sera mise a proft pour favoriser une participation efective et dynamique des parties prenantes. Des exemples seront toujours tirés du vécu quotidien et des situations des femmes. Des cas pratiques devront etre privilégiés. Elle se déroulera en français et des traducteurs-interpretes seront mis a la disposition des participantes de la Gambie, du Cap Vert et de la Guinée Bissau. Le « U-Process » sera la méthode privilégiée pour l’animation de cet atelier. Les travaux seront ponctués de visites de terrains, d’expressions de ressentis, d’exposés (études e cas - ECADIM), de débats, de témoignages, de réfexion en travaux de groupe et en séances plénieres. Modalités Formation présentielle Durée 3 jours Langues du cours français (traducteurs-interprètes pour les autres langues) Coûts de la formation gratuit Public cible Représentants des organisations professionnelles de la pêche artisanale des pays suivants de la zone CSRP. Institution responsable: Association Ouest Africaine pour le Développement de la Pêche Artisanale (ADEPA/WADAF). 156, Cité Lobatt Fall BP 958 Dakar RP Tél. 00 221 33 854 98 13 [email protected] Responsable de la formation : Moussa Mbengue [email protected] 46 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Enjeux Ecologiques Alimentation Formation sur Demande LES ENJEUX ET UTILISATIONS DU PLANCTON Le Plancton est un élément fondamental du cycle du vivant. On le trouve dans nos lacs, rivières, mers et océans. Il est un bien commun qu'il faut préserver, pour garantir la richesse de nos milieux aquatiques ... et la base de notre chaîne alimentaire. Le Plancton fait changer notre regard sur le monde. Pour mieux connaître le vivant microscopique des milieux aquatiques, la sensibilité de la diversité planctonique aux diférents impacts (pollution, changement climatique …), pour participer à la collecte et l'observation du plancton « objectif Plancton », et pour envisager des cultures de plancton et en faire un aliment pour tous…. cette formation propose d’entrer dans l'univers du plancton, par une approche sensible, ludique et pédagogique. Entrez dans le monde du phytoplancton, du zooplancton permanent et du zooplancton temporaire, grâce notamment à l'observation sur écran d'échantillons prélevés dans les alentours du lieu de formation. Expérimentez, en atelier, comment observer, commenter et distinguer ce que vous apercevez au microscope dans une simple goutte d'eau. Découvrez la fragilité du plancton, les déséquilibres des écosystèmes et les moyens d'y remédier, à partir d'évènements et d'actions menées en divers points des milieux aquatiques, et en lien avec votre propre expérience. Apprenez quel est le rôle du plancton dans l'alimentation humaine, comment fonctionne une écloserie, ce que sont les " observatoires du plancton"… D'autres pistes seront abordées, à partir des expériences et outils mis en oeuvre, mais aussi de vos attentes et de vos demandes. Alternant théorie et pratique avec passion, et animée par Pierre Mollo, co auteur de l'Enjeu Plancton et du Manuel du Plancton, cette formation amène à des découvertes inoubliables tant sur le plan professionnel que personnel! Objectifs • Découvrir le phytoplancton et du zooplancton et son environnement, sa fragilité et ses déséquilibres: mieux connaître le vivant microscopique de milieux aquatiques et la sensibilité de la diversité planctonique aux diférents impacts (pollution, changements climatiques)Participer à la collecte et à l'observation du plancton • • • Envisager des cultures du plancton à des fns d'observation ou de production. Expérimenter en observant une goutte d'eau durant des ateliers Connaître le rôle du plancton dans l'alimentation humaine 47 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Contenus Selon la durée de la formation, plusieurs activités organisées parmi lesquelles: Approche sensible du lieu de stage: premières observations de visu autour des bassins: zone de nurserie piscicole, zone des gros poissons • Prélèvement par les participants avec des flets à plancton • Découverte des micro-organismes à partir des échantillons prélevés. Un microscope est relié à une caméra et à un vidéo-projecteur; les images permettent un échange avec tout le groupe. Plusieurs microscopes sont à disposition, chacun observe personnellement "sa" goutte d'eau et est invité à commenter ce qu'il voit. • Présentation par l'animateur, avec vidéos et diaporamas, du plancton végétal et du plancton animal: des clés pour diférencier les espèces, se familiariser avec le vocabulaire, comprendre le fonctionnement des écosystèmes planctoniques • Échanges avec les participants à la formation sur l'émotion et l'étonnement de ces observations planctoniques • Intervention de l'animateur à partir d'un diaporama: "Voyage à travers une goutte d'eau": comment ça marche depuis la nuit des temps? Échanges, questions, réponses • Des outils de formation à distance: le site Plancton du monde, des outils pédagogiques, livres, DVD, microscopes de poche, kits (expérience Tchad, calotte glacière…etc) • Utilisations du Plancton dans les productions : aquaculture, cosmétique, aliment du futur … aliments en lien avec le plancton • Démarche pédagogique • Approche sensible d'un territoire (lacs, rivières, littoral …): avant d'entrer dans le vif du sujet plancton, faire connaissance avec l'espace où l'on se trouve en déambulant autour du lieu de stage: marcher autour des plans d'eau, observer le paysage, sentir les odeurs, regarder la couleur de l'eau, prélever des échantillons de plancton, échanger des regards, de l'étonnement, de l'émotion, commencer à se connaître dans un décor d'approche sensible du territoire. Cette démarche cherche à privilégier aussi bien les moments formels qu'informels • Apprentissage des techniques de prélèvements du plancton et les protocoles scientifques: découverte des micro-organismes à travers les microscopes mis à disposition de chaque participant (dessins, prise de vue, photos, vidéos) • Encourager les initiatives à venir après la formation : création d'observatoires du plancton, ferme de production de plancton, réalisation d'outils pédagogiques (carte de géolocalisation d'observation, flms, livres...) • Identifcation et échange avec les animateurs mais aussi échanges en groupe et individuels, pour permettre de répondre aux questions soulevées pendant les interventions et ateliers. 48 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Modalités Présentielle. Sur le site de la Bergerie de Villaceaux (95710 Chaussy, France) et sur demande. Durée 3 jours. Dates à préciser pour 2015 et 2016. Langues du cours français Coûts de la formation en cours d'étude Public cible Tout public : enseignants, chefs d'entreprise, salariés, animateurs nature, artistes, étudiants … Pas de conditions d'accès à la formation, seule compte la volonté d'acquérir des connaissances sur le petit peuple de l'eau. Institution responsable: Plancton et Innovations http://www.plancton-du-monde.org/fr Retrouver le module de formation en ligne: http://www.plancton-du-monde.org/moduleformation/index.html Contact: Responsable : Pierre Mollo [email protected] 33 (0) 6 37 27 33 53 49 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Agriculture Enjeux Ecologiques E-learning LES FONDEMENTS HOLISTIQUES POUR L'ÉVALUATION ET LA RÉGULATION DU GÉNIE GÉNÉTIQUE ET DES ORGANISMES GÉNÉTIQUEMENT MODIFIÉS Le débat sur le génie génétique et les Organismes Génétiquement Modifés (OGM) est récent dans le monde et plus particulièrement en Afrique. Les décideurs politiques, les scientifques, les acteurs du développement dans les organismes gouvernementaux et non gouvernementaux sont soumis aux pressions diverses des multinationales, des instituts internationaux de recherche et de certains États du nord qui proposent ou imposent le génie génétique et particulièrement les organismes génétiquement modifés comme solutions aux problèmes agricoles et nutritionnels de l’Afrique. Les débats autour de la question ont montré l’absence ou l’insufsance de connaissances scientifques fondamentales permettant aux acteurs ci-dessus cités d’avoir une compréhension holistique intégrant les dimensions politiques, juridiques, réglementaires, éthiques, économiques et socio-culturelles des problèmes posés. L’Afrique francophone est particulièrement concernée du fait puisque la quasi-totalité des initiatives prises pour créer les bases d’un débat pluridisciplinaire ont lieu dans les pays anglophones, excluant de ce fait les interlocuteurs francophones des opportunités ofertes pour construire les bases objectives sur lesquelles pourraient être fondées des opinions et des décisions bien éclairées, tant au niveau local, national que régional. Durant 5 années consécutives dans 15 pays d'Afrique francophone, Jinukun a mis en place un cours intitulé « les fondements holistiques pour l'évaluation et la régulation du génie génétique et des organismes génétiquement modifés ». Comme l’indique le titre, le cours s’est focalisé à la fois sur les aspects scientifques, éthiques (philosophiques), économiques, juridiques, sociaux et culturels de l’introduction des ogm dans l’agriculture, l’alimentation et l’environnement. A l'heure actuelle en cours de réévaluation, les contenus de cette formation de 10 jours ont été rassemblés et conçus comme une formation en ligne librement consultable. Objectifs Le cours est conçu pour apporter aux acteurs de développement privés et publics de même qu’aux décideurs politiques, des connaissances critiques et pluridimensionnelles permettant d’aborder avec compétence et sérénité, les problèmes cruciaux du génie génétique, des ogm et des droits des communautés locales. Contenus Le cours en ligne reprend l'ensemble des thématiques abordées dans les diférents pôles. 50 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Pôle 1 : Les bases conceptuelles pour comprendre la biologie moderne, le génie génétique et les questions scientifques que pose leur développement - 3 jours • Défnitions : Biodiversité, biotechnologie, gène, biologie moléculaire, biologie moderne, génome, génie génétique ou les technologies ogm • La problématique des ogm dans l’agriculture, l’environnement et l’alimentation : les facteurs politiques, économiques et socio-culturels • L’agriculture familiale face aux innovations de la biotechnologie moderne • Les questions scientifques que pose le développement du génie génétique • Travaux pratiques de laboratoire Pôle 2 : Le risque, l’évaluation du risque et la régulation du génie génétique et des OGM - 3 jours • Défnitions : le risque, l’évaluation du risque, la régulation, le principe de précaution : qu’est-ce qui est possible dans les domaines de l’évaluation du risque et de la régulation ? Qu’est-ce qui se fait ? • Les conventions et instruments internationaux ratifés et en vigueur • Le BAT (Biosafety Assessment Tool) : Présentation, exercices pratiques et dispositions pratiques pour les évaluations futures. Pôle 3 : 3 à 5 jours Science et société : le cas du génie génétique • Le contrôle social de la recherche scientifque • Les questions éthiques que pose le développement de la science et du génie génétique Alternatives, nouveaux concepts et perspectives • Les alternatives aux stratégies de modifcation génétique par la transgénèse • Le développement d’un système de production alimentaire écologique pertinent • Recherche alternative et développement de compétences • La place des paysans et des transformateurs/trices dans le développement des pratiques agricoles durables : rôle de l’agriculture familiale pour la souveraineté alimentaire Problèmes actuels • Le génie génétique et la santé publique – les vaccins transgéniques – les insectes transgéniques : le cas du moustique transgénique - l’agriculture paysanne familiale face au changement climatique • Droit de propriété intellectuelle et accès et partage des avantages liés à l’exploitation des ressources génétiques : après Nagoya - Rio + 20 : les nouvelles approches de la diversité biologique – la problématique de la taxe carbone Le cours comprenait également : • Travaux de laboratoire : Tous les participants feront des travaux pratiques en biologie moléculaire • Premier weekend : Sorties touristiques et visites pédagogiques 51 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Approche pédagogique • La très grande majorité des communications est faite avec le support Powerpoint; • Des travaux pratiques de laboratoire ont été conduits pour faire des extractions d’adn et la détection des ogm; • des travaux dirigés sont organisés sur l’utilisation des outils d’évaluation de la biosécurité; • des visites / sorties pédagogiques sont organisées pour mettre les participants en contact avec des expériences de sauvegarde de la diversité biologique. • Chaque participant est venu au cours avec une ou des idées de projet “retour”. Ces projets sont discutés en plénière et par pays, pour obtenir des projets pays pour mettre en oeuvre des acquis du cours. Modalités Accès en ligne via (après inscription) http://ks2014857.kimsuf.com/uitc/ Durée 10 jours Langues du cours français Coûts de la formation inscription en ligne et accès aux cours gratuits Public cible Les acteurs du développement dans les organismes non gouvernementaux et gouvernementaux, les scientifques / jeunes chercheurs dans plusieurs domaines (Biologie, Économie, Sociologie, Droit, Philosophie, Sciences de l’information, Géographie, etc.), leaders paysans, décideurs politiques. Institution responsable: JINUKUN – COPAGEN 06 B. P. 2083 COTONOU – BENIN [email protected] Tél. : +229 94 20 94 73 / 95 40 20 21 Site web : www.jinukun-copagen.org Contact: Responsable : René SEGBENOU [email protected] 06 B.P. 2083 COTONOU BENIN + 229 95 40 29 21/21 33 79 50 52 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Alimentation Enjeux Ecologiques Formation sur Demande « BIO CHEZ TOI » LES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX DE LA RESTAURATION COLLECTIVE Risteco est un consortium qui agit principalement comme plate-forme de rencontre et de collaboration entre les mondes industriel, académique, associatif, social, les collectivités territoriales, etc. Le principal objectif de Risteco est de «promouvoir le développement durable dans la restauration collective». En particulier Risteco cherche à démontrer et à mettre en évidence à ses partenaires l'intérêt économique d'un travail qui respecte l'éthique et les principes du développement durable. Pourquoi s'intéresser aux impacts environnementaux de la restauration collective ? • • • • 15%: c'est le pourcentage d'émissions de gaz à efet de serre dus à la restauration dans un établissement scolaire. 3kg de CO2 eq. : c'est le niveau moyen d'émissions GES correspondant à un repas. 250 g. c'est la quantité de déchets produits pour un repas de restauration scolaire. 20% c'est le pourcentage d'aliments bio préconisés par le Grenelle de l'Environnement dans un horizon très proche. Alors, comment intégrer le facteur environnement dans la conception d'un service de restauration collective? Et pourquoi faut il s'occuper des déchets produits ? Quelle est l'utilité de l'approche cycle de vie? Comment gérer la logistique des approvisionnements ? Faut-il sacrifer la diversité au bénéfce de la saisonnalité ? Et quelle est la valeur ajoutée du bio ? Pourquoi est il important de communiquer ? Et la commande publique dans tout ça? Faut-il reprogrammer la production agricole dans les territoires en fonction des besoins de la restauration collective qui nécessitent de gros volumes? Autant de questions qui se posent chaque jour davantage aux professionnels de la restauration au sens large, cuisiniers, diététiciens, acheteurs, gestionnaires, etc., aux collectivités territoriales, et à tous ceux qui œuvrent pour promouvoir une restauration de qualité dans le sens du développement durable. Voilà pourquoi des formations sont proposées pour sensibiliser les participants et leur permettre de dialoguer sur ces thèmes. La campagne européenne Bio Chez Toi (2009-2012), qui a pour objectif la meilleure connaissance et la valorisation des produits bio en Italie, France et Allemagne, propose une formation centrée sur le thème de la restauration collective : des formations destinées aux professionnels et des tables rondes ouvertes au public. 53 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Objectifs Faire prendre conscience sur l'efet synergique qui découle de la prise en compte des impacts environnementaux et sociaux du service de restauration collective en adoptant une optique de cycle de vie, c'est à dire en replaçant le moment du repas dans une flière qui démarre de l'agriculture de l'élevage et de la pêche jusqu'aux déchets produits. Contenus Session N°1 : Panoramique sur les impacts environnementaux du service de restauration dans une optique de cycle de vie. Les connaître, les comprendre et les utiliser comme une opportunité pour améliorer le service : des approfondissements sont proposés sur la lutte contre le gaspillage et la gestion des bio-déchets. Session N°2 : Les matières premières et les approvisionnements. Cette session présente les particularités de l’agriculture biologique et des produits bio ainsi que les enjeux autours de la redéfnition d’une logique d’approvisionnement fondée sur les besoins des convives et les ressources du territoire. Session N°3 : La mise en place de stratégies pour mieux sensibiliser, mettre en place et pérenniser la démarche pour un service de restauration collective durable. Cette session aborde la question de la communication environnementale. Quel message difuser, comment le faire partager aux équipes et aux consommateurs? Il aborde aussi la question des politiques d’achats écologiques qui s’étayent et se renforcent grâce à une vision à long terme sur la question des impacts environnementaux du service de restauration. Les sujets abordés : • Instruments pour mettre en place un service de restauration durable • Les matières premières alimentaires • Les impacts environnementaux de la logistique • L'organisation du service de restauration • La gestion des déchets • La communication environnementale • Les achats verts publics Modalités formation présentielle Durée Trois modules de 4 heures chacun. Langues du cours français, italien Coûts de la formation Les formations sont gratuites et peuvent accueillir jusqu'à 25 personnes. Public cible les décideurs responsables de la rédaction des cahiers des charges et de la gestion des appels d'ofre pour le service de restauration, à tous les opérateurs du service directement concernés, (cuisiniers, responsables achats, gestionnaires, diététiciens, etc.) et à tous ceux qui travaillent pour la valorisation des produits bio et de flière courte dans le cadre de la restauration collective 54 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Institution responsable: RISTECO www.risteco.it http://www.ecomeal.info/ Contact: Responsable :Isabelle Lacourt [email protected] tel: + 33 (0) 6 24 86 04 54 357 route du goutier Novalaise - France 55 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Alimentation Enjeux Ecologiques Médias Formation sur Demande TRAINING OF JOURNALISTS ON CLIMATE CHANGE RELATED ISSUES In the next ffteen years, as we hurtle towards a major climate change scenario, about 100 million people will perish due to climate change related factors in the absence of serious mitigation and adaptation measures. Unprecedented climate change events such as fooding, drought, ocean acidifcation and the emergence of new pests, along with land-use change and over exploitation of natural resources are likely to reduce the ability of ecosystems to naturally adapt to changes in climate over the next century. Although the ecological footprint of a poor farmer in South Asia is very small, these impoverished and vulnerable communities of the global south, and indeed, entire nations, will face the consequences of climate change for no fault of their own, their economies and welfare destroyed because they lack technologies, social protection mechanisms (such as benefts, insurance and savings) and adequate protection for their crops and animals. The print media in India, especially the Indian languages print media which has a mass readership, has a vital role in creating awareness among the general public and in engaging policy makers on aspects related to climate justice, low carbon farming, alternative energy and other mitigation and adaptation strategies. In this context, Pipal Tree, a Bangalore based NGO, implemented a training for freelance writers from the three southern states of Tamilnadu, Karnataka and Kerala to write and publish articles altogether on aspects related to climate justice each year. The articles will be published in the local language newspapers Tamil, Kannada and Malayalam (from the three southern states of Tamilnadu, Karnataka and Kerala). Training Goals • • • • Enhance awareness on the implications of climate change in India and provoke concrete actions. Cause a wider dissemination among the readers and policy makers and harness local, national and international cooperation. Motivate more journalists to cover environmental issues. Make use of the space available in the print media for stories and articles aimed at putting into place efective adaptation measures, particularly in the context of the rural poor who rightfully deserve a consideration for climate justice Training Contents The training will include four training sessions and a series of articles on environmental issues. The articles will be published in local language newspapers and journals. 56 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Timeline for a year: • Initial 3 day workshop: April • Writing of the 3000 words monograph or three articles on a selected theme: May – October • Submission of the monograph/articles: End October • Publication of the article/s in the local languages newspapers and magazines: Nov to Jan • Publication of the compilation in book form on the website: February • National conference: March Topics covered will include: • • • • The signifcance of climate justice driven adaptation programs; impact of climate change on poor communities; Importance of millet cultivation in the context of climate change where wheat and rice crops will be adversely efected; Urgency of a regional food distribution system to support local farmers and ensure nutritious and quality food grains to the poor communities; Importance of diversifying the food basket; adaptation strategies in agriculture using seeds proven to be more climate resilient; • • • Alternative energy like gobar gas, solar, microhydel projects and smokeless stoves (chulas) to reduce emissions of greenhouse gases; Following the international negotiations like meetings of the Conference of Parties (CoP) and monitoring the ofcial Indian positions. Highlighting the importance of aforestation and trees as carbon sinks; exploring how schemes like NREGA could contribute to climate justice by supporting mitigation and adaptation activities benefcial to dalits and adivasis; creating awareness on the implications of climate change in India and suggesting concrete actions. Pedagogical Approaches The training sessions are participatory in nature, with the participating journalists themselves acting as resource persons. In addition there are two professors from two journalism institutes in Bangalore and Chennai who give feedback and additional inputs. The two professors also give a feed back on the papers written by the journalists. The feedback has to do with not only the content but also style and structure. Duration Conditions One year, both on campus and on the feld writing articles. On-campus education and on-line. Languages of the classes Training costs Tamil, Kannada and Malayalam About 100 euros. Fees are applicable Target group Students and professionals: no prior training required. Professionals can be anybody involved in agriculture, food, environment, rural development and policy: government ofcials, academics, researchers, extension workers, consultants, people working for NGO’s and sector organizations 57 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Organization in charge Pipal Tree Dinnepalya Kagalipura P.O. Bangalore 5600082 India Contact: Mr Siddharta [email protected] 58 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Agriculture Formation sur demande LES ENJEUX DU COMMERCE INTERNATIONAL. FILIÈRES AGRICOLES Cette formation est destinée aux étudiants en agriculture dont le but est de leur donner une vision globale des problématiques liées au commerce mondial des produits agricoles. En faisant intervenir des professionnels du monde privé, public ou de la société civile, provenant de pays développés ou de pays en développement, l'objectif est de multiplier les points de vue afn de mieux comprendre le fonctionnement et les impacts de la réglementation internationale (OMC) et des échanges Nord Sud. À travers des cours magistraux mais surtout des travaux dirigés basés sur un jeu de questions réponses auprès de l'intervenant, les étudiants dévéloppent leur esprit critique et s'ouvrent aux enjeux du développement à l'international. Ils approfondissent aussi leur connaissance sur les grandes flières agricoles grâce à des exposés et des intervenants acteurs de ces flières. Objectifs Le module a pour but d'approfondir les connaissances sur: • Les échanges mondiaux de produits agricoles et agro-alimentaires. • Les stratégies et le rôle des grandes frmes au niveau international. • Les politiques agricoles des principaux pays ou groupes de pays et leurs conséquences sur les marchés internationaux. • Les négociations et confits internationaux, les modes de régulation sur le plan mondial (notamment dans le cadre de l'OMC). Contenus Le programme est établi chaque année en fonction de l'actualité. Les étudiants travaillent par petits groupes sur les écrits d'un auteur invité en fn de module (voir modalités pédagogiques). Le module comprend: • 8 demi-journées de cours (rappels théoriques et jeu pédagogique) • 7 demi-journées de travaux de groupe en autoformation tutorée • 5 demi-journées de restitution (1 par groupe) • 1 demi-journée de révisions • 1 demi-journée d'examen et de bilan. Approche pédagogique Cette formation consiste en 2 jours d'introduction sur le commerce international des produits agro-alimentaire. Il s'agit en premier lieu de replacer l'agriculture dans le contexte international en se placant à un niveau macroéconomique. 59 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES À travers des faits concrets les étudiants peuvent comparer les modes de production entre les grands acteurs agricoles et économiques, aborder les notions de faim dans le monde et de malnutrition, de gaspillage alimentaire, d'aide internationale. Sont aussi étudiés les grands pays producteurs en fonction des flières, ainsi que la régulation internationale : OMC, Nations Unies, normes et labels et RSE. La deuxième semaine des professionnels interviennent en cours magistraux sur des thématiques variées telles que la couverture des risques en agriculture (marchés à terme) ou l'impact des négociations internationales sur les pays en développement. La dernière semaine est consacré à des études de cas par groupes de 3 ou 4 étudiants sur les problématiques choisies en 1ère semaine. Des experts dans chacun des domaines des problématiques présentées sont là pour répondre aux questions et approfondir le débat. La formation repose sur: 1/ Des cours introductifs, conférences, jeu de simulation concernant les négociations internationales. 2/ Les intervenants sont des hauts fonctionnaires (OMC, Commission Européenne, etc.) des chercheurs, des responsables d’ONG, des cadres de grandes entreprises, des consultants internationaux, etc. 3/ Questions aux experts : dans un premier temps : travail en petits groupes à partir d'un ensemble de textes (articles, dossiers) portant sur un thème particulier. Dans un second temps, chaque groupe présente à l'ensemble de la classe et à l’expert invité, un exposé de la problématique et des textes étudiés, exposé suivi d'une séance de questions à l’expert animée par le groupe. Modalités présentielle Durée 3 semaines Langues du cours Français ou anglais Coûts de la formation selon forfait : pour une intervention moyenne de 10 J : 7000 € + frais (déplacement, logement pour les intervenants) Public cible Étudiants en école d’ingénieur en agriculture (4ème année) Institution responsable: RONGEAD www.rongead.org Fanny Coustaline [email protected] + 41 (0)22 789 07 34 15 rue des Savoises – 1205 Genève- Suisse 60 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Agriculture E-learning CAN EU CAP it? The Common Agricultural Policy has undergone quite a dramatic reform. People that want to have a good understanding of this reform, are obliged to read through a lot of complicated, legal materials (> 1000 pages). More accessible information is scattered. This training brings all information together on a single platform. The overall objective of the e-learning course is to give an in-depth overview of the new Common Agricultural Policy. Great care is taken to ensure that all information is relevant and academically valid. The course also allows for interaction and discussion among users. Training Goals − To inform people about the new Common Agricultural Policy − To ofer an easy accessible platform with various learning tools for a wide number of target groups (young people, general public, students, professionals ) − T o engage more people in the discussion about the future of food, agriculture and environment protection Training Content The ”Can EU CAP it”? Platform contains: – CAP game, – serious game (quiz) with European competition CAP Basic; – four 10 minute videos on four key topics of the CAP: Future of farming, Future of rural areas, Sustainable management of natural resources, Food security CAP Pro; – full on line course on the CAP in 8 modules CAP Forums; – open discussion space with a forum for each of the four key topics CAP News, – section with news on the project and on the CAP itself CAP Events; – four live events in four cities, with public debated or workshops; – Events can also be followed through live web stream or edited summary video on Can EU CAP it? Platform – Webinars: for each of the four key topics an online seminar will be organised. There will be eight independent educational modules (in addition to an introduction module). Module 0 – Introduction. Brief overview of the objectives of the information measure and presents the course. 61 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Module 1 – The general framework. Description of the objectives and the general framework of the new CAP. Module 2 – The Budget . The aim of this module is to illustrate the budget of the CAP as part of the total European budget and the mechanisms for assuring a fairer allocation of funds. It deals with fnancial aspects such as fexibility between pillars and convergence between Member States. Module 3 – Direct Payments. This module describes the new system of direct payments by presenting its compulsory and facultative components (basic payment, payment for young farmers, redistributive payment, support for areas with natural constraints, voluntary coupled support and small farmer scheme). It also shows the requirements (minimum thresholds, the new concept of active farmer, cross-compliance, agricultural practices) that are necessary to receive direct aids and the process of convergence within Member States. Module 4 – The Single CMO. This module analyses the instruments introduced by the CAP for assuring food safety and food security in Europe and supporting farmers to be more competitive. It focuses on market measures to balance the market and help producers at times of market difculties, schemes to improve access to food, marketing standards, rules related to quality, support for participation by farmers in quality schemes, specifc market measures and incentives for cooperation (producer organisations). Module 5 – Rural Development. This module deals with the contribution of the new CAP towards economic growth of rural areas and the reduction of territorial disparities. It analyzes objectives and priorities of rural development policy, fnancing and coordination with other European Funds, contents of Rural Development Programs, networking, monitoring and evaluation. Module 6 – International context. In this module, the CAP is evaluated in the context of the world outside Europe. The module analyzes the role of the EU in international trade, world market efects of the CAP, international trade agreements and their efects on European agriculture and the role of Europe concerning the pressing topic of global food security. Module 7 – National application of the CAP. This module describes the choices of Member States about the application of discretional rules established by the new CAP. In particular, it gives an overview on how Member States have implemented the new CAP. Module 8 – The future of the CAP. The objective of this module is to make an overall evaluation about the CAP and to show its future perspectives. Pedagogical Approach For the course we have chosen to ofer this as an e-learning course. E-learning is a learning methodology that is rapidly gaining ground. Providing that the information ofered is scientifcally validated, it ofers students from across Europe and indeed the world to access the course, independent of time and place. As it only requires Internet access, it is a very low cost efective way to transfer knowledge. Also, the information ofered can be quickly and at low cost be updated, if necessary. It also allows to ofer additional learning tools, such as games, video materials and webinars. Students can give direct feed back on the course through surveys. Lastly, the elearning platform ofers the opportunity to engage in discussion forums where they can share there opinions and experiences with experts and fellow students (e-community). For the course, each module will contain a number of separate “Skill Pills”, i.e. brief lessons on specifc topics. All modules are written by renowned academics and experts. Participants have the option to follow individual skill pills, modules or the whole course. 62 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES However, only those who decide to follow all modules and reach a given objective in terms of score for the fnal test of the course will obtain a certifcate. For the students the course has the equivalent of 4 ECTS points. The course also includes thematic discussion forums (e-community) as well as the opportunity to visit debated, workshops are follow webinars an specifc topics. The course is open not only for students, but for everybody that is professionally engaged in agriculture, food, environment, rural development and policy. Through the Skill Pill structure users can quickly update their knowledge on specifc topics of their interest. Conditions e-learning formation. Access via : www.caneucapit.eu Duration From November 15 2014 - indefnite Languages of the classes english, french, German and Italian Training costs Students: 9,95 euros.Others: 99,95 euros Discounts of 50% and 75% for project supporters and project partners Target group Students and professionals: no prior training required. Professionals can be anybody involved in agriculture, food, environment, rural development and policy: government ofcials, academics, researchers, extension workers, consultatns, people working for NGO’s and sector organisations Organization in charge: Groupe de Bruges www.groupedebruges.eu +31 317419323 Plantsoen 114, 6701 AT Wageningen The Netherlands Contact: Responsable : Bart Soldaat [email protected] +31 317419323 63 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Agriculture Médias Formation sur demande FORMACIÓN DE FORMADORES EN SISTEMATIZACIÓN PARTICIPATIVA POLIFÓNICA MULTIMEDIA Existe a nivel local una inmensa necesidad de sistematizar las experiencias de la Agricultura Familiar. La formación en Sistematización Participativa Polifónica Multimedia propone recuperar los conocimientos y saberes de los pequeños productores agropecuarios y pescadores artesanales y sus organizaciones para dar visibilidad a sus aportes a la alimentación, a la cultura, a la biodiversidad y a la economía. La formación quiere facilitar a que los actores sociales se conviertan en autores del relato escrito y audiovisual de sus experiencias mediante el conocimiento y uso de las herramientas de la sistematización, vídeo, del manejo del internet y las redes sociales. Objetivos I. II. III. IV. V. VI. VII. Fortalecer las capacidades de los gestores locales para la gestión de la información y la generación de nuevos conocimientos, a partir de las experiencias signifcativas de desarrollo de las agriculturas familiares campesinas Ejecutar un programa práctico de formación en métodos y técnicas de sistematización de experiencias Implementar un proceso participativo de formación en métodos y técnicas audiovisuales Recuperar los conocimientos y saberes de los pequeños productores y sus organizaciones Facilitar que los actores sociales se conviertan en autores de su relato escrito y audiovisual de sus experiencias Dar visibilidad a los aportes de la agricultura familiar a la alimentación, a la cultura, a la biodiversidad y a la economía Facilitar el conocimiento y uso de las herramientas de sistematización, del vídeo, del manejo del internet y de las redes sociales. Contenidos Modulo 1: introducción a las herramientas de la sistematización, audiovisual, informática, internet y redes sociales Intermodular 1: tomas fotográfcas e identifcación de interlocutores adecuados para las entrevistas y testimonios; fchas de sistematización Modulo 2: asociatividad y fortalecimiento organizativo; guión y manejo de la flmadora; integración y comunicación entre participantes Intermodular 2: entrevistas, guión y tomas de contexto de la organización y la experiencia Modulo 3: edición de cortometrajes, fchas, redes sociales y plataformas multimedia Intermodular 3: entrevistas y complemento de tomas Modulo 4: integración de los participantes por medio de la feria de los territorios, presentación de los cortometrajes y premiación 64 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Proceso Pedagógico El enfoque pedagógico de Cafolis es tributario de las aguas profundas de la educación popular, pero también de los aportes del constructivismo, del U process y de los grupos de encuentro de la Gestaldt (Scharmer, 2012). Inspirados en el enfoque de empujar la transformación de los actores sociales rurales de las experiencias signifcativas en autores de su propia historia, en todos los componentes se reconoce la centralidad de las voces de los participantes, de los líderes y dirigentes de sus organizaciones, y de la gente de sus territorios. La sistematización participativa audiovisual tiene varios enfoques entre los cuales está el polifónico, el enfoque multimedios, espacios de apoyo bajo la modalidad de círculos culturales. La metodología aplicada es multinivel, parte de la personal, involucra lo familiar, lo comunitario, y se proyecta a la organización local o regional y a las dimensiones provincial y nacional. El proceso de sistematización con este enfoque metodológico constructivo facilita el fujo de ideas y emociones de los participantes, procesos en los cuales los y las jóvenes se sienten estimulados. Con esta perspectiva metodológica, las enseñanzas de destrezas tecnológicas (internet, fotografía y video) en los jóvenes de las organizaciones establecen el hilo conductor que capta la atención y el interés de éstos. Modalidades formación presencial en Manabí – Ecuador y otros ciudades de Sudamérica (por determinar) con componentes e-learning (acompañamiento intermodular) via fanpage: Duración 72 horas de taller + 16 horas de intermodular A partir Julio 2015 (en Manabí) y mayo 2015 (en otras ciudades) https://www.facebook.com/groups/739550689416797/?fref=ts Idiomas castellano Costos de la formación A determinar en función de locación Público objetivo Jóvenes universitarios de áreas sociales y miembros de organizaciones sociales, campesinas e indígenas de productores agropecuarios de la agricultura familiar campesina comunitaria. 65 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Institución responsable: Centro Andino para la Formación de Líderes Sociales, CAFOLIS (en alianza con la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí, Reunión Especializada de Agricultura Familiar, REAF MERCOSUR, y UiTC) www.cafolis.org [email protected] (593-2) 322 66 53, Sevilla N24-349 y Guipúzcoa - La Floresta Quito - Ecuador Contacto: Fernando Rosero Garcés [email protected] (593-2) 322 66 53 66 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Agriculture Formation intégrée CÁTEDRA LIBRE DE SOBERANÍA ALIMENTARIA La soberanía alimentaria plantea el derecho de los pueblos a defnir las políticas que le permiten alcanzar alimentos nutritivos y culturalmente adecuados, accesibles, producidos de manera sustentable y por lo tanto el derecho a decidir su propio sistema alimentario y productivo. Esto pone a aquellos que producen, distribuyen y consumen alimentos en el centro de las políticas alimentarias -y por lo tanto en el corazón del desarrollo nacional- por encima de las exigencias de los mercados y de los negocios. El objetivo de la formación está orientado al conocimiento de los principios que requiere el concepto de la soberanía alimentaria, el conocimiento de las leyes vigentes o en estudio, la necesidad del empoderamiento de la sociedad en sus distintos estratos para contribuir a la construcción de soberanía alimentaria y en especial a la defensa de sus objetivos vinculados a la economía, a la política, a la concepción de derechos y a la defensa de los mismos en el plano nacional, regional y mundial. La formación aporta un perfl multidimensional a los nuevos paradigmas desarrollados multidisciplinariamente en cada uno de los ejes, enfocados hacia la gobernanza y la democratización del sistema agroalimentario. Se trata que los estudiantes se empoderen con este tema y se conviertan en actores de la soberanía alimentaria. La cátedra conforma una red de Cátedras Libres de otras facultades y Universidades Nacionales que abordan la agroecología, la agricultura familiar y su relación con la soberanía alimentaria, además está participando de la construcción de la Cátedra Libre Latinoamericana. La participación de organizaciones sociales en los paneles de la misma y al análisis de contextos comunitarios nos sitúa epistemológicamente en el paradigma de la Ciencia Pos Normal o Ciencia con la Gente (Funtowicks y Ravets, 1991). Objetivos • • Entregar los conocimientos necesarios para abordar el tema de la soberanía alimentaria de manera multidimensional (principios, dimensión política, económica y de producción de derecho). Generar un espacio de difusión e intercambio de información, debate, opinión y refexión sobre la soberanía alimentaria en el marco de la Escuela de Nutrición de la Universidad de Buenos Aires – UBA conectado a la red de Cátedras Libres de otras facultades y universidades. Contenidos • • • • • • Principios básicos de la Soberanía Alimentaria. Análisis sociocultural, historia de la alimentación. La alimentación, sus bases científcas, recomendaciones, economía alimentaria. Modelos productivos: agro-negocios o agroecología. El modelo productivo y su infuencia sobre la salud. Propuestas y alternativas para alcanzar la Seguridad Alimentaria. 67 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES • • • Clases expositivas interdisciplinarias sobre cuatro ejes: 1. Aspectos socioculturales de la alimentación. 2. Modos de producción; 3. Nutrición y Soberanía Alimentaria. 4. Salud, Nutrición y Soberanía Alimentaria. Se agregan clases prácticas con visitas a terreno y tres seminarios, sobre Salud, Nutrición y Medio ambiente. Foros y mesas redondas con especialistas y productores invitados Proceso Pedagógico Se desarrollan con charlas expositivas, dialogadas con participación de los presentes, debates, encuestas de satisfacción, utilización de medios audiovisuales, visitas a zonas de productores agroecológicos y análisis de las mismas. El desarrollo de jornadas y conferencias de especialistas sobre los cuatro ejes, son insumo para la presentación de problemáticas de gran actualidad, la Cátedra se ha expresado públicamente luego de amplio debate acerca de políticas públicas actuales con amplia repercusión en los medios nacionales y redes sociales. Se sugiere la participación en movilizaciones y sesiones abiertas del Congreso Nacional a la que acuden con los docentes de distintas disciplinas expresando la posición de la Cátedra. Modalidades Formación presencial en la Escuela de NutricionMarcelo T de Alvear y Uriburu Duración Mayo 2014-Mayo 2015 Idioma del curso Costos de la formación Ingreso gratuito Castellano Público objetivo Asisten estudiantes universitarios de distintas carreras, profesionales y actores sociales. Sin requisitos de formación de grado. Certifcado fnal Institución responsable: Cátedra Libre de Soberanía Alimentaria Facultad de Medicina/Nutrición Contacto: Responsable : Miryam Gorban [email protected] 54-11-4244-5953 68 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Agriculture Formation intégrée E-learning DIÁLOGO DE SABERES EN TORNO A LA SOBERANÍA ALIMENTARIA En 2015 se cumplen el plazo para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, que se proponía en su primer objetivo reducir a la mitad el número de personas que sufren de hambre y malnutrición. Son más de 50 años de políticas de seguridad alimentaria y de desregulación progresiva de los mercados alimentarios que han ensanchado la brecha entre los grandes productores de alimentos y un pequeño y mediano campesinado cada vez más vulnerable y empobrecido. Lejos de acabar con el hambre, hemos normalizado una situación crónica que atenta contra un derecho fundamental, el Derecho a la Alimentación. Tras el examen de numerosas publicaciones científcas divulgadas en los últimos años, el Relator Especial de Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (2010-2014) Olivier de Schutter concluye, en su informe de diciembre de 2010, que la agricultura debe reorientarse fundamentalmente hacia modos de producción, distribución y consumo que sean socialmente justos y más sostenibles desde el punto de vista del medio ambiente. Desde esta perspectiva ética, social y medioambientalmente justa se desarrolla el paradigma de la soberanía alimentaria, que sigue avanzando en terreno político y social como alternativa a un modelo neoliberal de agricultura y alimentación que está mostrando sus limitaciones a la vista de los resultados de hambre, malnutrición y consumo de recursos naturales (agua, tierra). Pese a su desarrollo, difusión y transformación en políticas públicas y experiencias sociales por todo el planeta, la soberanía alimentaria sigue siendo en la práctica ignorada por la academia y los planes públicos de investigación. La soberanía alimentaria necesita construir puentes con la Universidad para seguir avanzando en su desarrollo conceptual y modelización que permita generar alternativas a una realidad alimentaria que se nos plantea como única e inevitable. Es por todo ello que desde la Cátedra Tierra Ciudadana de la Universitat Politècnica de València y la Universidad de Valencia, en colaboración con Cruz Roja, Centro de Estudios Rurales y de Agricultura Internacional, Perifèries y la Plataforma por la Soberania Alimentaria del País Valencià, proponemos un ciclo formativo que ponga en el centro de estudio a la soberanía alimentaria y la confronte constructivamente con los saberes académicos multidisciplinares (economía, sociología, antropología, biotecnología, medicina, entre otros) y las políticas de seguridad alimentaria. Objetivos • Difundir las propuestas y experiencias de soberanía alimentaria tanto a nivel internacional como local como conjunto de políticas y herramientas útiles para hacer frente a los desafíos alimentarios, territoriales y ambientales que enfrentamos. • Aproximar la soberanía alimentaria al ámbito académico como paso previo para generar procesos de investigación, desarrollo e innovación en esta materia. 69 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES • Promover un espacio docente en materia de soberanía alimentaria con vocación de continuidad en la Universitat de València y la Universitat Politècnica de València. • Sumergir a las/los participantes en los pilares estructurales de las políticas de soberanía alimentaria. • Promover otras metodologías de aprendizaje, poniendo en valor a todas las personas participantes en la acción formativa sin distinción de “expertos” y “aprendices”. Contenidos El ciclo formativo está estructurado en torno a cinco grandes paneles de controversia sobre Política y Estructura; Modelos productivos y tecnología; Derecho a la Alimentación; Salud y Medio Ambiente; Alimentación y Economía Financiera. Cada uno de los paneles gira sobre dos diálogos que pretenden generar una tensión creativa que favorezca el aprendizaje. Cada diálogo tendrá dos horas de duración, pudiéndose desarrollar cada uno de los paneles en una sola tarde (de 16h a 18h y de 18.30h a 20.30 h) y el ciclo completo en cinco días. En cada panel habrá entre dos o tres personas procedentes de la Universidad, de los Movimientos sociales y si es necesario de otras instituciones que tengan que ver con la temática (Administraciones locales, autonómicas, u otras). • Controversia inaugural: Claves del fnal de una era. De los paradigmas del desarrollo a los del buen vivir. Sociedades y modelos en transición. Viernes 20 de febrero Modera/Presenta: Sergi Escribano Autoridades Universitat de València y Universitat Politècnica de València. Santiago Alba Rico. Filósofo, ensayista y escritor. Alfredo Pena-Vega. Centro Edgar Morin. Instituto Internacional sobre Política de Civilizaciones. Magdalena León. Red Latinoamericana de mujeres transformando la economía”(Ecuador) • Controversia I: Retos de la alimentación. ¿Cuáles son las causas del hambre? Los desafíos estructurales y políticos. Lunes 23 de febrero. Diálogo 1.¿Es el hambre el resultado de la falta exclusiva de alimentos? ¿o existen otras causas comerciales y estructurales? El acaparamiento de tierras, agua… Modera: Marta Rivera. Universitat de Vic Olivier de Schutter (exrelator especial de la ONU para las NNUU sobre el Derecho a la Alimentación) Dionisio Ortiz Miranda (Universitat Politècnica de València) Experiencia: Huertos sociales de parados de Paterna Diálogo 2. ¿Cómo y quién regula el comercio internacional? ¿Quién participa del mismo? ¿A quién benefcia y a quién perjudica la liberalización de los mercados agrícolas? Modera: Lorena Tudela Silvia Ribeiro. ETC Group (México) Raúl Compés (Universitat Politècnica de València) Experiencia: Carles Xavier. Universitat de València i la Tenda de tot el món. Comerç just • Controversia II. Modelos productivos y tecnología. Martes 24 de febrero Diálogo 3. Frente a los problemas de desertifcación y alto consumo energético ¿es la agricultura convencional una solución viable para el futuro? ¿es la agroecología una propuesta productiva compatible con el crecimiento demográfco? Modera: Amat Sánchez Marc Dufumier . Master agriculturas comparadas. AgroParisTech. Josep Vicent Maroto (Universitat Politècnica de València) Experiencia: Venta directa de productos de la huerta de Alboraia. Diálogo 4. ¿Son los alimentos transgénicos una alternativa para la consecución del Derecho a la Alimentación? ¿Tienen impactos sobre la salud y/o el medio ambiente? Modera: Juan Clemente Blanca G. Ruival (Amigos de la Tierra) Mari Carmen Baño Aracil. Universitat de València Experiencia: Eduardo Navarro (COAG) y Núria Durán (IVIA) 70 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES • Controversia III. Derecho a la alimentación. Miércoles 25 de febrero Diálogo 5.¿Cómo hacer prevalecer el Derecho a la Alimentación en las políticas multilaterales? ¿Qué rol juegan las ONGs ante la debilidad de los Estados? Modera: David Torres. CERAI José Bové. Parlamentario europeo por Europe écologie. José María García Álvarez-Coque (Universitat Politècnica de València) Experiencia: Rubén Martínez Dalmau. Universitat de Valencia. El proceso constituyente en Bolivia y la soberanía alimentaria. Diálogo 6.¿Seguridad y/o soberanía alimentaria?¿Son los dos modelos compatibles? Modera: Piero Carucci. CERAI Annette Desmarais. Vía Campesina Olga Martínez (Universitat Politècnica de València) Experiencia: Marina Guédon. Grupos de consumo y restauración escolar. • Controversia IV. Salud y Medio Ambiente. Martes 25 de febrero. Diálogo 7. ¿Son igualmente nutritivos los alimentos convencionales que los producidos de forma ecológica?¿Cómo se relaciona nuestra alimentación con los trastornos en la salud? Modera: Rosa Brines. Periodista María Dolores Raigón. Universitat Politècnica de València i SEAE José Miguel Soriano del Castillo. Universitat de València i Patronat Sud-Nord o Cátedra Bayer. Experiencia: Concha Martínez. Vland Solaris Diálogo 8.La homogeneización de razas y variedades productivas ¿es una garantía o una amenaza para la consecución del Derecho a la Alimentación?¿Por qué es necesario mantener la biodiversidad agrícola? Modera: Marga Barceló. Cruz Roja. José Esquinas. Isabel Vara (ISEC) Universidad de Córdoba, Vicent Estruch. Universitat Politècnica de València Experiencia: Marta Ribó. Llavors d'Ací • Controversia V. Alimentación, género y economía fnanciera. Miércoles 27 de febrero Diálogo 9. Feminismo y soberanía alimentaria. Modera: Patricia Dopazo (Perifèries y revista SABC) Mónica Gil. Universitat de València. Periferies. Amaia Pérez Orozco. Irene García. ISEC. Universidad de Córdoba. Diálogo 10.¿Quién produce los alimentos que consumimos? ¿Quién posee las semillas?¿Cómo se distribuyen los alimentos que llegan a los supermercados? ¿Existen alternativas de consumo? Modera: Alfons Cervera Henk Hobbelink (Grain) Vicent Soler. Universitat de València. Experiencia:Ruben Surinyats. Revista Opcions. Proceso Pedagógico Proponemos un ciclo de diálogos en torno a temas clave relacionados con la alimentación en todas sus dimensiones (productivas, políticas, tecnológicas, culturales, sociales). Queremos saber y queremos hacerlo desde una óptica pedagógica innovadora. El cuestionamiento es la condición previa a cualquier proceso de aprendizaje y validaremos en cada sesión con los participantes las cuestiones centrales que estructurarán el diálogo. Unos intercambios que, desde posiciones diversas y el diálogo de saberes, nos alejen del pensamiento único y de posturas dogmáticas. ¿Qué entendemos por diálogo de saberes? Desde la Cátedra Tierra Ciudadana de la UPV entendemos que los desafíos que enfrentamos como sociedades, entre ellos el alimentario, deben de ser resueltos desde el diálogo entre los saberes académicos y los saberes populares, tradicionales y/o ancestrales. De esta tensión creativa y de la co-construcción de nuevos saberes encontraremos algunas de las vías hacia esta transición de modelo necesaria. 71 AXE 1. DEVELOPPER DES SYSTEMES ALIMENTAIRES PLUS JUSTES ET PLUS DURABLES Modalidades formación presencial en Universitat Politècnica de Valencia. Para seguir la formación en streaming y descargar los documentos utilizados: uitc-edu.org Duración 6 días - del 20 al 27 de febrero Costos de la formación Coste de inscripción 30 euros, con posibilidad de solicitar beca para inscripción gratuita. Idioma del curso castellano Público objetivo La presente iniciativa está orientada, dado su carácter generalista y de iniciación a la soberanía alimentaria, a un público amplio y diverso como son estudiantes, profesoras/es, personas relacionadas con organizaciones no gubernamentales (técnicos y voluntarios/as), agricultoras/es, productoras/es artesanales y un amplio etcétera. Institución responsable: CÁTEDRA TIERRA CIUDADANA. UNIVERSITAT POLITÈCNICA DE VALÈNCIA Despacho N7 en la planta baja edifcio 3C. ETSIAMN. Universitat Politècnica de València. Camino de Vera, s/n. 46022 Valencia. España. Contacto: Responsable : Sergi Escribano Ruiz [email protected] 00 34 96 3779997 72 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS Construire les solutions depuis les territoires et avec les habitants « Le principe fondamental de l’UiTC est de reconnaitre le dialogue creatif entre les savoirs traditionnels (issus des peuples et de la memoire collective), les savoirs assujettis, et les connaissances scientifques et technologiques, dans le but de construire de nouvelles facons de penser et d’agir pour aujourd'hui et pour l’avenir, dans des contextes qui se revelent souvent de plus en plus complexes. » Charte Fondatrice de l'UiTC Essentiellement latino-americaines, les initiatives presentees dans cet axe interviennent dans des contextes ruraux (Colombie, Guatemala, Argentine) ou urbains (Colombie, Argentine, Perou, Bresil) en construisant de nouveaux savoirs depuis les realites dans lesquelles elles s'inserent. Ces formations cherchent toutes à construire le changement social et economique en mettant au cœur de leur approche à la fois l'emancipation de l'être humain et l'importance de construire des solutions depuis les savoirs locaux. Elles prennent en consideration les diferentes formes d’apprentissage pour construire des solutions depuis et avec les populations locales pour agir sur les dynamiques sociales, economiques et culturelles de la realite quotidienne des habitants. Construire le changement social et collectif depuis les savoirs locaux Les experiences developpees en Colombie par la IUCMA et le CINEP consistent à mettre en place des espaces de dialogue multi-acteurs où etudiants, chercheurs, autorites traditionnelles, autorites locales etatiques et habitants travaillent ensemble à defnir les problematiques sur lesquelles insufer un changement identife collectivement et qui concernent directement les individus et la communaute locale (Institution Universitaire Colegio Mayor de Antoquia, IUCMA et Centre de Recherche et d’Éducation Populaire/Programme pour la Paix, CINEP). C'est aussi le cas à San Martin, en Argentine (Centre Universitaire de San Martin. CUSAM) lorsque l'Universite intervient dans un contexte social aussi marginalise et confictuel que celui du milieu carceral en cherchant avec les individus partageant une realite quotidienne depuis des statuts diferents (surveillants penitentiaires, detenus) à travailler conjointement aux solutions à apporter sur la construction de la dignite humaine, l'emancipation individuelle, sur le rôle des milieux carceraux dans la resolution des problemes societaux. Favoriser l' « empowerment » et l'innovation sociale et économique Dans les banlieues pauvres de Lima (École de Leaders pour le Developpement Local, ESDEL, Perou) ou de Buenos Aires (Universite National de la Plata, Argentine), des initiatives pedagogiques sont inserees dans les quartiers pour que les habitants se saisissent politiquement des enjeux et des thematiques qui les concernent dans leur vie quotidienne en renforcant leur autonomie pour trouver les moyens individuels et collectifs pour agir. 73 Au Bresil, dans les quartiers urbains les plus pauvres, on cherche à developper les activites economiques marginales: les activites de survie de recyclage des dechets menees ici et là par les populations les plus vulnerables sont appuyees pour devenir de veritables micro-projets à utilite sociale, economique et ecologique (Incubatrice Technologique de Cooperative Populaires, Universite de Planalto Catarinense, Bresil) Récupérer et renforcer les identités locales indigènes Dans les villages des hauteurs vertigineuses des Andes argentines ou de la cordillere guatemalteque, se sont developpees des initiatives de formation qui visent la reafrmation et la recuperation des identites culturelles indigenes et locales en travaillant sur le developpement personnel des participants tout en revalorisant les savoirs traditionnels. Tantôt axee sur l'expression artistique (Centre Andin Pour l’Éducation et la Culture, Argentine) ou sur le developpement rural (Universite Ixil, Guatemala), les formations oeuvrent pour le developpement personnel des individus et des groupes et l'afrmation de leur culture. Les etudiants apprennent de et avec leur communaute et c'est sur cette base qu'ils trouvent les solutions et les alternatives pour faire face aux dynamiques uniformisantes et destructrices de la mondialisation qui sans reaction de leur part conduiraient indeniablement à la disparition de leur culture. 74 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS Développement Local Formation Intégrée TECNOLOGÍA EN GESTIÓN COMUNITARIA Este programa académico es, entre otras cosas, el resultado de lecturas, análisis y reconocimientos de los caminos recorridos y los esfuerzos realizados durante varios años y por distintos actores (organizaciones sociales, comunitarias, la academia, los entes territoriales) de la región y el país, orientados a fortalecer las prácticas ciudadanas, los liderazgos y la participación de las comunidades en los destinos de sus localidades. De esta forma, como programa de educación superior, se asume como una contribución de la Institución Universitaria Colegio Mayor de Antioquia – IUCMA y de su Facultad de Ciencias Sociales, en aras de la cualifcación de la base comunitaria y sus procesos. Los motivos principales que fundamentan esta propuesta formativa tienen que ver con: 1. La necesidad de abordar la comunidad a partir de todos sus variados sentidos y enfoques: 2. La existencia de prácticas de liderazgo que no favorecen la democracia participativa en las comunidades. 3. La insufciente comprensión por parte de las comunidades de la normatividad relacionada con sus deberes y derechos y del ejercicio de la ciudadanía así como el control sobre la gestión de los gobernantes y de los líderes políticos en general. 4. De manera recurrente los actores comunitarios reducen sus análisis, planeaciones y actuaciones a sus micro contextos (barrio o vereda), dejando de lado contextos mayores que aportarían sentido a sus acciones en un mundo globalizado y inter-dependiente. 5. Se requiere de procesos de intervención comunitaria fundamentada y con sentido, que hagan uso de herramientas y metodologías pertinentes según contextos específcos. 6. Los conocimientos básicos sobre Planeación, Gestión, Seguimiento, Monitoreo y Evaluación por parte de las organizaciones comunitarias son escasos lo que infuye en la defnición de su visión y sus objetivos. Dentro de este contexto, la IUCMA y de manera particular la Facultad de Ciencias sociales, con base en las necesidades y problemáticas expresadas en los planes de desarrollo del orden nacional y territorial, y por los distintos actores de la ciudad y el Área Metropolitana asume la necesidad que tiene el país y la región, de formar Tecnólogos en Gestión Comunitaria, comprometidos desde sus conocimientos y sus principios éticos y democráticos con el empoderamiento de las comunidades locales; así como de brindar a éstos una sólida formación teórica, técnica y práctica, que les permita como egresados estar en capacidad de reconocer y analizar las potencialidades, necesidades, problemáticas y expectativas de las comunidades y sus organizaciones desde las dimensiones social, cultural, política y económica de los contextos en que intervenga. Objetivos Formar gestores comunitarios que puedan ser reconocidos en su medio por su capacidad en: • Reconocer y comprender las dinámicas de los territorios y sus relaciones con los contextos mayores de los cuales hacen parte las comunidades. • Comprender y analizar el territorio como espacio histórico, social, político, económico, cultural e institucional. • Aplicar herramientas que faciliten la promoción, construcción y califcación de liderazgos en las comunidades. 75 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS • Aplicar estrategias metodológicas que permitan promover en las comunidades, sus organizaciones y líderes, el desarrollo y/o fortaleza de actitudes éticas, políticas y ciudadanas que favorezcan la participación comunitaria y ciudadana. • Proporcionar a los líderes y liderezas elementos básicos para comprender el sentido político y social de la Gestión Comunitaria y herramientas prácticas para planearla y operativizarla. • Manejar elementos de orden teórico y metodológico que faciliten el acompañamiento a las organizaciones comunitarias en la realización de sus propios estudios y diagnósticos internos, como base para la planeación y la gestión. • Promover y orientar en las organizaciones comunitarias estrategias y acciones para la generación y puesta en marcha de planes, programas y proyectos sociales y productivos, que tengan como propósito el mejoramiento de la calidad de vida de comunidades urbanas, rurales y rur-urbanas, y las formas posibles de gestión de los mismos. Contenidos El Plan de Formación está compuesto por un total de treinta y dos (32) cursos, incluyendo la Práctica Académica, las Optativas y las Electivas, organizados en 5 niveles. Nivel uno Introducción a las ciencias sociales. Problemática contemporánea colombiana. Pensamiento lógico matemático. Escritura y habilidades comunicativas. Constitución colombiana y formación democrática. Nivel dos Fundamentos de comunidad. Principios de administración. Derecho administrativo. Economía general. Informática básica. Nivel tres Tecnologías de la información y la comunicación. Fundamentos de planeación y gestión. Movimientos sociales y redes. Administración pública territorial. Investigación y diagnóstico comunitarios. Nivel cuarto Investigación y diagnósticos comunitarios. Técnicas de lectura territorial. Estrategias y herramientas de planeación y gestión. Confictos comunitarios y estrategias de tratamiento. Fundamentos y estrategias de comunicación pública. Nivel quinto Gestión ambiental. Educación social en la intervención comunitaria Ética profesional. Formulación y gestión de proyectos sociales y Pre-práctica. Proceso Pedagógico Para el logro de lo anterior, se designan los núcleos integradores que son una estrategia pedagógica para facilitar los procesos formativos. Partiendo de las lecturas del contexto social-comunitario próximo a los estudiantes, se desarrollan ejercicios de carácter exploratorio y descriptivo de problemáticas relacionadas con las áreas de formación profesional. Convergen en estos ejercicios docentes de diferentes áreas, quienes orientan el trabajo de manera interdisciplinaria. Al fnalizar cada semestre se organizan espacios donde los estudiantes tienen la posibilidad de compartir con sus compañeros y docentes, los hallazgos y resultados derivados del trabajo conjunto. Se pretende que los núcleos integradores permitan al estudiante entender lo que signifca recrear, resignifcar, contextualizar y recontextualizar, dimensionar y redimensionar permanentemente los conocimientos en las perspectivas del saber-ser, del saber-conocer y del saber-hacer. 76 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS De igual forma se pretende, que el estudiante desarrolle habilidades frente al trabajo en equipo, que aprenda a reconocer y valorar distintas visiones y puntos de vista, a desarrollar la creatividad para proponer y sustentar sus puntos de vista, a hacer uso constante de herramientas investigativas, y en este mismo orden a resolver con inteligencia las diferencias que en términos de visiones, por ejemplo, surjan al interior de los grupos con los que él interactúa en sus acciones. Se busca igualmente con esta estrategia didáctica, que el estudiante pueda ir superando la idea de que se trata de “acumular” o “atesorar” (memorizar) información, la que después “será aplicada” – de manera mecánica- cuando inicie la práctica y luego en el ejercicio profesional. Modalidades Formación presencial en la Facultad de Ciencias Sociales de la IUCMA Duración 3 años - febrero- mayo / agosto - noviembre Idioma del curso Castellano Costos de la formación Estrato 1 y 2: $ 511.450, Estrato 3 y 4: $ 762.400 y Estratos 5 y 6: 1.155.000 (tarifas 2014 Público objetivo Estudiantes interesados por este programa de pre-grado: Jóvenes bachilleres, Líderes comunitarios que siendo bachilleres, provengan de organizaciones de diferentes tipos y que actúan en lo local, servidores públicos, personas vinculadas laboralmente a cierto tipo de organizaciones sociales. Institución responsable: Facultad de Ciencias Sociales Institución Universitaria Colegio Mayor de Antioquia - IUCMA Carrera 78 # 65 - 46 Medellín - Antioquia - Colombia Teléfono: +57 4 44 56 11 [email protected] http://www.colmayor.edu.co Para informaciones complementarias: http://www.colmayor.edu.co/modulos.php?name=Paginas&id=925 Contacto: Responsable : Aura Barrios Reyes [email protected] + 57: (034, de ciudad) 4 44 56 11 77 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS Développement Local Transformation des confits Formation Intégrée ESCUELAS BASICAS INTEGRALES PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE Este proyecto surgió en el centro de Colombia, la región del Magdalena Medio, a lo largo del río que le da su nombre y que es una región agrícola, ganadera y petrolera. Esa conjunción de riquezas la convirtió en uno de los núcleos del conficto armado colombiano. Las escuelas responden a un programa de desarrollo regional que necesita gente preparada para trabajar en su región, en la producción campesina o minera de manera responsable, organizada y solidaria. La escuela básica integral para el desarrollo se convierte en el corazón de la comunidad, por lo cual no se agota en la educación formal de la juventud, sino que se abre también a la educación continuada de los adultos. Para lo cual diseña 4 estrategias: • Constitución de sujeto en la comunidad educativa, • Negociación cultural, • Visión integral de la vida, • Comunidades de aprendizaje. Además, en esta escuela no sólo actúan profesores y estudiantes del estilo tradicional y convencional, sino que actúan también los dirigentes comunitarios políticos, económicos y religiosos sin distingo de credos y donde el gobierno estudiantil no es un juego sino una realidad ampliamente reconocida por la escuela, la familia y la dirigencia de la comunidad. Objetivos La constitución del sujeto mira a • formar personas conocedoras y responsables de su comunidad cuyo desarrollo personal es consciente de que su desarrollo es el de la comunidad y que se trata de un desarrollo de la gente, con la gente y para la gente. No existe desarrollo individualista. • La negociación cultural es el resultado de la estrategia anterior: una acción responsable y una acción comunicativa que transforma la realidad circundante, al tiempo que construye la confanza. • La visión integral se materializa en la integración de la escuela a la vida comunitaria invitando a los líderes sociales a compartir sus experiencias y sus preocupaciones, • la integración de todas las instituciones educativas de la región mediante las visitas de unas a otras y, en tercer lugar • la integración de los profesores como actores sociales, en calidad de consultores para la toma de decisiones en los dominios de la cultura, de la economía y de la política. Contenidos Las EBIDS conforman comunidades de aprendizaje cuya herramienta principal es el diálogo respetuoso y ordenado. Además, las escuelas fueron el resultado de consultar a las comunidades sobre sus necesidades. Se detectó la insufciencia de las escuelas locales tradicionales incompletas y disfuncionales para formar el capital humano requerido por la economía y la cultura de las regiones. 78 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS El autodiagnóstico de las mismas comunidades campesinas identifcó 4 ejes problemáticos: • la formación para el trabajo productivo, • pedagogía centrada en lo humano, • relación de la escuela con la comunidad, • construcción de ciudadanía, convivencia y paz. Como instrumentos se crearon los Equipos Técnicos Pedagógicos compuestos en promedio por 10 personas pertenecientes a la comunidad educativa, a entidades públicas y privadas del sitio que se reúnen 3 días al mes para formular y diseñar las EBIDS. También se crearon los Equipos Gestores, de 3 o 4 personas que sistematizaban y gestionaban las ideas producidas por los Equipos Técnicos. Era un trabajo en red y en cascada que se apoyaba en los proyectos productivos del Plan de Desarrollo Regional ejecutado por los Núcleos de Pobladores, organizados en función del mercado de bienes y servicios de la región. Esta construcción educativa creó, como resultado, un mapa humano vivo de alianzas entre escuelas y con las otras instituciones de las comunidades. Todas estas entidades no solamente comenzaron a encontrarse, lo cual no hacían porque la guerra impedía sus encuentros, sino que en este intercambio sistemático ha impulsado a convertirse en el Plan Educativo Municipal surgido desde la base, con lo cual se ha sembrado la semilla de la integración regional que puede ofrecer la base para la descentralización del país. Proceso Pedagógico El principio fundante del proyecto es que el ser humano se educa para vivir y en el vivir. Detrás de este postulado está la historia de la región con un alto porcentaje de homicidios y otras violaciones de los derechos humanos y la experiencia de una educación pública irrelevante que favorece el éxodo rural-urbano. Otro principio básico del proyecto es su construcción a partir de los saberes populares para identifcar las potencialidades de todos los participantes y conjurar la alienación inducida por la educación que Paulo Freyre denominó “bancaria”. Esta participación autóctona y local postula una nueva cultura escolar que supone la formación, participación y organización de la comunidad alrededor de la gestión educativa. Modalidades formación presencial en las EBIDS de la región Magdalena Medio (municipios de Landázuri, El Carmen de Chucurí y San Vicente de Chucurí, en el departamento de Santander) Duración indefnido Idioma del curso castellano Costos de la formación gratis para los comunitarios Público objetivo La comunidad campesina en la que se establece la escuela básica integral para el desarrollo 79 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS Institución responsable: Centro de Investigación y Educación Popular - Programa por la Paz (CINEP/PPP) Carrera 5 No. 33 B - 02. Bogotá. Colombia. T teléfono: (571) 245 61 81 http://www.cinep.org.co Contacto: Responsable : Marco Fidel Vargas [email protected] 00571 2456181 80 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS Développement Local Transformation des Confits Formation Intégrée INCIDENCIAS TERRITORIALES EN BUENOS AIRES: ACTIVIDADES EDUCATIVAS EN CONTEXTOS CONFLICTIVOS San Martín es una ciudad periférica de Buenos Aires donde se concentran los despojos de la sociedad pudiente: la pobreza, la desigualdad, la delincuencia, la basura, los presos… En este contexto la Universidad Nacional de San Martín decidió entrar hace 6 años a trabajar en el penal gracias a una previa consulta y acuerdo con los presos. El contexto en el cual se inserta el penal nos revela un territorio de contrastes, de grandes ricos frente a villas miseria, de basurales infnitos en los que se instalan villas miseria de personas sobreviviendo de las basuras urbanas que otros arrojan. La Universidad Nacional de San Martín, desarrolla desde hace ya cinco años un programa de Licenciatura en sociología en contexto de encierro con el fn de promover el acceso a la educación superior a los sectores más vulnerables, como son los sectores populares, de donde provienen la mayoría de los reclusos del penal 48 del conurbano bonaerense. Un centro de formación con autonomía universitaria imparte desde entonces la licenciatura de sociología tanto para presos como para guardias (Centro Universitario de San Martin – CUSAM). Un proceso de dignifcación y humanización, de inclusión social que permite romper la barrera física, mental y cultural entre dos actores de la cárcel que proceden de un mismo contexto, de una misma comunidad, los barrios de San Martín. En 2014, se realizaron cinco conversatorios con expertos en educación en contextos de encierro y se contó con la participación del sociólogo catalán Manuel Castells. Se logró conformar además un grupo de investigación que tiene entre sus retos principales, formular procesos de investigación inclusiva. Para el mes de marzo de 2015, se ha planeado realizar un gran seminario extendido a nuevos estudiantes del penal, en el que participarán los estamentos académicos de la Universidad y las distintas iniciativas sociales que intervienen en el territorio, como bibliotecas populares, activistas de derecho, educadores populares y el conjunto de la sociedad civil del partido (municipio) de San Martín y también para lanzar el polo de la UITC a nivel nacional y latinoamericano. Se tiene previsto para 2015, levantar un proyecto sobre la creación de nuevos materiales pedagógicos para la enseñanza de la primaria en contextos de encierro. La idea es que dichos materiales se realicen por los propios presos que están cursando la licenciatura en sociología, como parte de su formación profesional y con la asesoría de expertos en educación formal y popular. 81 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS Objetivos En cuanto a la Licenciatura en sociología: • Formar profesionales integrales que provengan de los contextos confictivos de los que se compone el penal. • Valorar la capacidad de los privados de la libertad como sujetos transformadores de la realidad y con posibilidad de infuenciar sus comunidades de origen y la misma sociedad en su conjunto. • Reconocer el esfuerzo de cambio individual y social de los estudiantes que hacen parte del proceso de formación en sociología. • Fomentar con este proceso de formación una posibilidad de transformación individual y colectiva y nuevos retos y perspectivas para la inclusión desde la diversidad. En cuanto al seminario de marzo: • Fortalecer el trabajo profesional de los nuevos licenciados en sociología provenientes del penal. • Estimular la participación de nuevos estudiantes en las cárceles argentinas. • Enriquecer el conjunto de experiencias de educación alternativa de la UiTC. • Promover esta experiencia que tiene como epicentro la cárcel y el contexto social y político que la rodea, permitiendo de esta manera incidir en los trabajos futuros a realizar en contextos de encierro y en dinámicas confictivas. • Generar un gran impulso al trabajo comunitario realizado en un contexto confictivo como es el conurbano bonaerense. Contenidos • Presentar el conjunto de experiencias y realizar un intercambio entre las distintas propuestas que tiene la UITC y la UNSAM desde la perspectiva de la inclusión social y la educación. • Fortalecer los trabajos comunitarios que se adelantan desde la universidad, desde la participación de los privados de libertad y los sectores sociales que hacen parte del conjunto social que los rodea. • Aprovechar el seminario como un espacio de acción transformadora en el contexto local, nacional y latinoamericano. Compartir las apuestas pedagógicas innovadoras y sus posibilidades de réplica en otros contextos. • Lanzamiento desde este espacio del polo argentino de la UITC y de sus posibilidades de intercambio a nivel internacional. • Lanzamiento del proyecto de construcción de materiales pedagógicos (módulos) dirigido a la población excluida y en contextos confictivos. Proceso Pedagógico La formación utiliza métodos participativos, desde la psicopedagogía de la sensibilidad y el conocimiento y desde la teoría de la experimentación en contextos confictivos. También, se pondrá en práctica : • La pedagogía del análisis resistente y deliberativo; • La pedagogía de la resistencia lúdica y analítica. • La pedagogía interactiva y democrática, el placer de resolver problemas, etc. 82 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS Modalidades Duración Formación presencial en el Penal de San Martin. 3 días - Finales del mes de marzo e inicio de abril 2015 Idiomas Costos de la formación castellano Público objetivo Los sectores más excluidos de la sociedad argentina, los hombres y mujeres privados de libertad, sus familias, los barrios y los contextos que los rodean, los guardias de los penales, el sistema judicial, los sectores políticos y la comunidad académica y educativa. Institución responsable: UNSAM- Universidad Nacional de San Martin UITC--Université internationale Terre Citoyenne http://www.unsam.edu.ar/ (54-11) 4580-7258 / (54-11) 4580-7276. Yapeyu 2067 Informaciones complementarias : http://www.uitc-edu.org/details-dune-nouvelle.html?tx_ttnews%5Btt_news %5D=360&cHash=4747b8faabe08f6f872e10cf7bc046 Contacto: Diego Escobar [email protected] 0549112517287 83 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS Développement Local Habitat Formation Intégrée PROGRAMA DE REFORZAMIENTO DE CAPACIDADES POLÍTICAS – ESCUELA DE LÍDERES PARA EL DESARROLLO LOCAL El Instituto de Desarrollo Urbano – CENCA es una asociación civil que trabaja con los habitantes de los barrios y barriadas populares y de los nuevos asentamientos de la ciudad de Lima (Perú) apoyándolos en la defensa de sus derechos a la vivienda y a su participación democrática en el desarrollo local. CENCA considera que no se puede implementar un desarrollo local sin democracia, la cual no existe sin el aprendizaje de la ciudadanía. Con la Escuela de Líderes para el Desarrollo Local (ESDEL), se pretende impulsar el reforzamiento de capacidades políticas de los habitantes. La ESDEL responde a la necesidad de repolitización de las organizaciones sociales. Consideramos la formación del ciudadano como un requisito previo para la reforma del derecho. Por este motivo, se necesita formar a los habitantes y a sus líderes para que se conviertan en actores de cambio social y político. La ESDEL quiere actuar sobre los valores, la toma de consciencia ciudadana y la identidad cultural. La Escuela incentiva el cambio social con los habitantes y sus dirigentes con el fn de hacer crecer su comunidad. El proceso de desarrollo de capacidades que llevamos a cabo combina la teoría y la práctica y está dirigido a jóvenes líderes comunitarios a los cuáles se les enseña a potenciar sus capacidades laborales, profesionales y actitudinales, a conocer su realidad y a transformarla colectivamente en una perspectiva de desarrollo de valores y mejora de las condiciones generales de vida. Los cursos se enfocan en la capacitación de los líderes comunitarios a la participación ciudadana: aprendizaje de los procesos participativos existentes, los conceptos y normas sobre la participación ciudadana, derechos y deberes, capacitar la participación activa en los espacios de decisión, elaborar proposiciones para crear nuevos espacios de participación, integrar espacios de concertación. Objetivos • • • • • • Fortalecer las capacidades ciudadanas de los habitantes y de sus líderes; Apoyar líderes coherentes, cerca de la población y de acuerdo con la realidad de su comunidad; Ayudarlos a acercar las oportunidades ante las amenazas de la realidad; Fortalecimiento de la autoestima: desarrollo de la persona y búsqueda de su humanidad; Desarrollo de aptitudes y de actitudes; Desarrollo profesional; 84 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS Contenidos La oferta formativa de la ESDEL se distribuye en tres niveles principales: • La ESDEL básica se dirige a los habitantes de los barrios mas pobres de Lima. Las clases se organizan en reuniones cortas semanales. Este primer nivel abarca 16 unidades reunidas en 3 temas: Desarrollo Personal, Historia Identidad Cultural, Ciudadanía Democracia y Derechos • La ESDEL intermediaria se dirige a los líderes y dirigentes de las organizaciones sociales y a los grupos de artesanos que trabajan con CENCA. Este secundo nivel tiene 3 ejes temáticos principales: capacitación de la autoestima, análisis de las herramientas del desarrollo local, iniciación a la incidencia política • La ESDEL Metropolitana se dirige a los militantes del Movimiento sin Techo (MST), una asociación de habitantes de los asentamientos recientes de Lima que luchan por una vivienda digna y el acceso a los servicios públicos. Este tercer nivel se dirige a líderes que tienen conocimientos previos sobre las problemáticas socio-políticas de la sociedad peruana. Esta formación tiene como objetivo acompañar el MST en la incidencia política e incidir en las decisiones políticas para el acceso a una vivienda digna. Programa Académico del ESDEL por módulos 1. Desarrollo Personal Autoestima. Asertividad. Empatía. Imagen Personal. Toma de decisiones. Proyectos de vida. 2. Historia Identidad Cultural Análisis crítico de la historia del Perú Antecedentes historia de San Juan de Lurigancho - SJL Historia de la construcción urbana de SJL. Diversidad cultural. Interculturalidad. Identidad. Análisis del contexto actual del distrito SJL. 3. Ciudadanía democracia y derechos Democracia. Fundamentos teóricos de participación ciudadana. Planifcación Participativa. Plan de Desarrollo Concertado PDC, gestión y actores. Presupuesto Participativo - PP y por resultados. Derechos DECS y condiciones para participación ciudadana. Vigilancia ciudadana. Instrumento para el Análisis de nuestro sistema democrático. 4.Enfoques de Desarrollo y condiciones para el desarrollo Filosofía y ética del desarrollo. Concepto de desarrollo. Tipos de Desarrollo: desarrollo sostenible, sustentable. Desarrollo de capacidades. Desarrollo humano. Condiciones básicas para el desarrollo territorial. Análisis del actual proyecto de desarrollo nacional. Articulación Plan Nacional. Plan Regional y PDC. Estrategias de lucha contra la pobreza: entre emprendedurismo y asistencialismo. 5. Economía solidaria y cooperativismo Concepto de desarrollo económico local – experiencias. Conceptos y experiencias de economía solidaria. Perspectivas del cooperativismo en el Perú. Experiencia del cooperativismo en SJL. Experiencias y perspectivas de la economía solidaria en SJL. 6. Cultura Organizacional Observando el funcionamiento de las organizaciones en Lima. Tipos de cultura organizacional. Organización basada en valores. El tipo de liderazgo y su impacto en la organización. Estrategias de fortalecimiento de la organización. Plan de fortalecimiento organizacional. Organización y dirección de reuniones. Plan de trabajo de la organización. 7. Herramientas para la gestión y reconstrucción de organizaciones sociales y vecinales. Estrategias de comunicación asertiva para el desarrollo (interna y externa). Como identifcar y fortalecer los liderazgos democráticos (procesos formativos, intercambio y refexión de experiencias). Importancia de la Ética para el Desarrollo. Computación : acceso a internet y correo electrónico. Negociación y concertación, metodología para el manejo de confictos. Gestión e incidencia en políticas. 8. Módulos especializados de ESDEL: análisis político, estrategia en la gestión Análisis de coyuntura. Manejo de normas. Construcción de políticas pública desde la sociedad civil: Incidencia, vigilancia, proyectos, PDC y PP. Gestión y monitoreo de los planes estratégicos 85 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS Proceso Pedagógico La ESDEL se enfoca en un proceso de aprendizaje, de diálogo de saberes y una construcción social de conocimientos hacia el cambio social. El ser humano y los valores están en el centro de la capacitación. CENCA considera que el término mismo de “formación” rompe la horizontalidad y da autoridad a una persona para formar a otra. Se prefere el término de “reforzamiento de capacidades” donde se expresa la necesaria horizontalidad entre el participante y el formador en un movimiento de ida y vuelta. La ESDEL insiste sobre el “desarrollo personal” del individuo como base par una mejor implicación grupal o adentro de la organización social a la cual pertenece. Como ejemplo pedagógico de esta visión, hemos desarrollado el método “ver, juzgar, actuar” en la ESDEL básica: se trata de un método de aprendizaje desarrollado con base a las experiencias vividas dentro de la comunidad. En la secuencia “ver”, se mira bajo distintos visiones una misma realidad a partir de lo que sabemos, escuchamos, adivinamos, etc.; en la secuencia “juzgar” se trata de ponerse en una postura crítica frente a esta realidad que se construye pluralmente; la secuencia “actuar” invita a pensarnos como palancas y/o actores de cambio frente a esta realidad; fnalmente, la secuencia “revisar” propone tomar distancia sobre la acción desarrollada ayer para mejorar la de mañana. Ademas, las clases se acompañan con juegos y dinámicas de contenido para incentivar el aprendizaje y la refexión: gracias al juego, la capacitación se desenvuelve en “un marco de vida, un lugar de sociabilidad”. Se otorga certifcación en materias específcas, para que el proceso tenga una validez formal. La certifcación no obstante, no siempre es fácil de obtener en los espacios de educación convencional. Modalidades Duración formación presencial en la Capilla Nuestra Señora de la Paz en el Distrito de San Juan de Lurigancho – SJL en Lima, Perú Cada ciclo regular dura 6 meses y consta de 12 sesiones de 3 horas c/u. Se desarrollan los días lunes a partir de las 20 horas Idioma del curso Costos de la formación castellano gratis Público objetivo Son los benefciarios directos del proyecto: comunitarios jóvenes de 16 a 29 años de edad principalmente de los barrios de intervención del CENCA, habitantes, vecinos y líderes y dirigentes de las organizaciones sociales y grupos de artesanos. 86 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS Institución responsable: Instituto de Desarrollo Urbano - CENCA Escuela de Desarrollo Local (ESDEL) Coronel Zegarra 426 Jesus María Lima 11, Perú [email protected] http://territoriosdyd.blogspot.com Contacto: Responsable : Davis Morante Trebejo davismorante@gmailcom 51 961777087 87 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS Habitat Formation Intégrée PRODUCTOR SOCIAL DEL HÁBITAT Programa de Capacitación La formulación de este Programa de Capacitación surge de una demanda histórica de las organizaciones sociales de programas de capacitación integral sobre la temática del acceso a la tierra, la vivienda y el hábitat. Capacitar un dirigente social demora mucho tiempo y con este programa se intenta acortar los tiempos de formación y mejorar la calidad de la gestión de las organizaciones sociales ante el Estado. Por otra parte el Estado ha desarrollado programas de fnanciamiento con la participación organizada de los demandantes de tierra, vivienda y hábitat. El rol del Estado es fundamental para fnanciar y potenciar la participación ciudadana en la resolución de los problemas habitacionales. La Implementación del programa de capacitación de Productores Sociales del Hábitat surge de un convenio entre la Secretaría Nacional de Acceso al Hábitat y la Universidad Nacional de La Plata - UNLP a través del Consejo social. Se trata de una formación Integral e interdisciplinaria sobre la producción de planes habitacionales para los sectores populares que abarca los aspectos legales, técnicos, sociales, económico-fnancieros de la realización de obras de urbanización, redes de provisión de los servicios básicos de infraestructura como redes de agua, cloaca, eléctrica y de gas, obras de urbanización como cordón, cuneta, alcantarillas y desagües pluviales obras hidráulicas etc. Para lograr la urbanización e integración de las villas, asentamientos y barrios populares a la trama urbana. El mejoramiento de viviendas y la construcción de viviendas nuevas, la construcción de equipamiento comunitario como Salón de Usos Múltiples (SUM), playones deportivos, guarderías comunitarias , centros culturales, etc. La formación es teórica-practica y está orientada a dirigentes y militantes de organizaciones sociales instaladas en el territorio de la provincia de Buenos Aires y Capital Federal. La formación es compartida entre la Secretaría Nacional de Acceso al Hábitat y la Universidad Nacional de La Plata - UNLP. La problemática que se aborda es el acceso a la tierra, la vivienda y el hábitat de los sectores populares que viven en las villas, asentamientos y loteos populares. En el marco del trabajo interdisciplinario y del abordaje de forma integral en conjunto con los organismos estatales como la Secretaría Nacional de Acceso al Hábitat, se trata de trabajar para disminuir el défcit habitacional de la Argentina y desarrollar políticas de Estado que permitan planifcar y concretar el acceso a un hábitat digno de todos los habitantes del suelo argentino. 88 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS Objetivos • • • • • Formar dirigentes y militantes territoriales de las organizaciones sociales en Producción Social del Hábitat. Acortar los tiempos de gestión ante el Estado por parte de las organizaciones sociales. Fortalecer las Organizaciones sociales y territoriales. Fortalecer la práctica cooperativa y autogestionaria. Introducir y formular nuevos conceptos de derechos sociales como el derecho a la ciudad y la producción y gestión del Hábitat. Contenidos • • • • • • Unida temática 1- Historia de las luchas por la tierra y la vivienda en Argentina. Unidad temática 2- Aspectos Sociales de la Producción social del Hábitat (PSH). Unidad temática 3- Aspectos técnicos de la formulación de Proyectos de la PSH. Unidad Temática 4- Aspectos legales de la Regularización Dominial. Unidad Temática 5- Aspectos fnancieros. Unidad Temática 6 - La Producción social del hábitat: ejecución y organización de obra. Proceso Pedagógico La formación se realiza con docentes de la UNLP y el equipo técnico de la Secretaría Nacional de Acceso al Hábitat. Se realizan clases teóricas y trabajos en grupo para analizar la problemática del hábitat. También se realizará el trabajo en los barrios donde se desarrollan territorialmente los productores del hábitat. Los participantes participan activamente en los trabajos en grupo con técnicas de educación popular y trabajo grupal. También se han previsto realizar diversas visitas de experiencias habitacionales exitosas y de obras en ejecución. El sistema de Producción Social de Hábitat a través de las practicas cooperativistas y autogestinarias ya ha desarrollado diversas operatorias a lo largo y ancho del territorio nacional. Modalidades Formación presencial en las instalaciones de la Universidad Nacional de La Plata - UNLP Duración 6 días - del 20 al 27 de febrero Idioma del curso Castellano Costos de la formación Aproximadamente $ 2.000. 000 a cada, son 36 productores del Hábitat y se les brinda una beca de $ 3.000 pesos por mes Público objetivo Dirigentes y militantes territoriales de las organizaciones sociales que se desarrollan en torno a la temática del acceso a la tierra, la vivienda y el hábitat, que trabajan para mejorar la calidad de vida de los pobladores que viven en las villas, asentamientos y barrios populares que requieren de programas de regularización dominial y obras de infraestructura y equipamiento comunitario. 89 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS Institución responsable: Secretaría Nacional de Acceso al Hábitat Corrientes 1302 – 2 piso Ciudad Autónoma de Buenos Aires Argentina Contacto: Responsable : Jorge Mora [email protected] 0054 – 0261-155327307 90 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS Développement Local Formation Intégrée INCUBATRICE TECHNOLOGIQUE DE COOPÉRATIVES POPULAIRES - ITCP L'économie solidaire au Brésil est appuyée par la mise en œuvre de politiques publiques depuis 2003. C'est une stratégie clé pour éradiquer la pauvreté et créer des activités productives et économiques. Les entreprises d'économie solidaire existantes sont confrontées à de nombreuses difcultés pour survivre : elles ont du mal à se consolider, à embaucher de nouvelles personnes, et s'insérer de façon viable sur le marché. La croissance urbaine a révélé l'importance de la problématique du traitement des déchets recyclables qui s'est vu appuyée par une loi d'envergure nationale au Brésil. Les collectes de déchets sont ponctuellement gérées par des individus constitués en un mouvement national, qui bénéfcient du soutien du gouvernement fédéral. Dans la région couverte par le travail de les Incubatrices Technologiques de Coopératives Populaires (17 municipalités de Amures - Association des municipalités de la région Catarinense) a eu lieu en Novembre 2014 la première réunion régionale des collecteurs de déchets dans le but d'organiser cette catégorie et d'obtenir plus de reconnaissance en tant que professionnels dans le pays. Ces collecteurs sont actuellement méprisés par les politiques publiques municipales à qui incombe la responsabilité de la collecte des déchets. C'est pour cette raison que l'ITCP a lancé un programme afn de fournir une diversité de services pour leur venir en aide : intervention, conseil, etc. Le processus de formation est guidé par les principes fondamentaux de l'éducation populaire développés au Brésil au cours des 50 dernières années. Notamment, par le pédagogue Paulo Freire, pour qui le dialogue des savoirs intervient dans la construction de nouvelles connaissances. Dans ce contexte, la connaissance liée au sens commun est le point de départ de la construction du sujet. Le travail de base consiste à relier l'agent (l'intellectuel collectif selon la pensée gramscienne) avec les sujets individuels ou collectifs qui font évoluer leur condition de vie inhumaine et d'exclusion sociale vers des conditions de vie plus humaines. La revalorisation de la culture devient une stratégie clé dans la construction de l'autonomie et l'émancipation des personnes. Suite à une première édition en 2014, ce processus de formation portera en 2015 sur 17 municipalités de la région de la sierra de Santa Catarina qui composent l'Association des municipalités du plateau de Santa Catarina (Projet 2014-2016). Objectifs • Former des sujets de droit, conscients, capables d'autonomie et pouvant revendiquer et garantir ces droits; • Encourager l'organisation sociale et économique des entreprises d'économie solidaire; • Renforcer les organisations existantes en répondant aux besoins qui émergent de leurs pratiques; • Soutenir la loi nationale sur les déchets solides existant au Brésil, en favorisant l'organisation des collecteurs dans les associations et / ou les coopératives (éboueurs). 91 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS Contenus La première étape du processus de formation consiste à faire rencontrer les personnes avec leurs propres histoires de vie. La deuxième étape, avec la réalité de l'entreprise d'économie solidaire, et le collectif de collecteurs de matériaux recyclables et leurs demandes; la troisième étape: mettre l'accent sur le niveau d'organisation à atteindre par l'association ou la coopérative. Suivi d'un processus depré-incubation, incubation et post-incubation. Démarche pédagogique Les réunions, ateliers, séminaires, la mise en réseau sont des mécanismes importants dans les processus de formation, mobilisation et organisation de ces collectifs. Modalités La formation a lieu à l'université et dans les communes d'origine des initiatives d'économie solidaire et des collecteurs de matériaux recyclables. Durée Le temps de formation est lié à la réalité et à la dynamique de l'organisation de chaque entreprise de collecteurs de matériaux recyclables. Langues du cours portugais, espagnol Coûts de la formation bourses de 2 ans suivant le soutien du Secrétariat national de l'économie solidaire. L' ITCP tisse des partenariats avec les 17 municipalités pour des compléments de ressources. Public Cible Membres des entreprises d'économie solidaire dans les domaines de l'agriculture familiale, l'alimentation (pâtes, gâteaux), l'artisanat, les matériaux recyclables. Des mères et de pères de famille entre les 20-60 ans. Des personnes en situation de grande vulnérabilité sociale, surtout les éboueurs qui vivent dans les périphéries urbaines. Institution responsable: UNIPLAC - Universidade do Planalto Catarinense/ITCP (49) 3251 1093. Av. Castelo Branco, 170. Universitário. Lages, SC. CEP 88509-900 . BRASIL. (49) 32511022. www.uniplac.net Contact : Responsable : Geraldo Augusto Locks [email protected] +00 (55)(49) 32292671 e (49) 99768028 92 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS Développement Local Formation Intégrée TECNICOS EN DESARROLLO RURAL COMUNITARIO Es una necesidad del Pueblo Maya Ixil, y de los otros pueblos indígenas de Guatemala de crear o recrear su propio proceso de educación superior para recuperar sus saberes ancestrales, crear otro enfoque y visión del mundo y de las relaciones al interior y entre las comunidades y en armonía con la madre tierra, frente a la destrucción ambiental de los mega proyectos, los efectos del cambio climático y la pérdida de valores humanos de respeto y fraternidad por la cultura del consumismo y el individualismo. La Universidad Ixil nace en el territorio ancestral maya Ixil al norte del Departamento Quiché, Guatemala, CA con el propósito de formar jóvenes como actores sociales que ayuden a construir el TIICHAJIL TENAM, el buen vivir en idioma maya Ixil, en medio de la globalización en sus distintas expresiones, y partiendo del conocimiento de su propia historia de exclusión violenta por parte del Estado de Guatemala, estudiando su realidad social, económica y política, para aplicar el pensamiento maya Ixil. Es una alternativa de educación superior maya alternativa que busca retomar los saberes y valores ancestrales mayas de dignidad, respeto y de vida comunitaria en armonía con la madre tierra, asé como acceder a los conocimientos, saberes, técnicas y ciencias de otros pueblos para buscar solución a la pobreza extrema, la exclusión social, política, y la marginación con respecto al las decisiones sobre el uso de los bienes comunes y el desarrollo material y espiritual de los pueblos. En la Universidad Ixil las y los jóvenes recuperan el derecho a la palabra que la invasión española nos quitó hace cinco siglos, aprenden a valorar y recibir de las y los ancianos y los ancestros la herencia que recibieron para trasladarla a las futuras generaciones, aprenden a trabajar en colectivo, en grupo, y a servir a sus Comunidades en el cuidado de sus territorios, montañas, bosques, ríos que también heredaron de los ancestros mayas. Estudiando y practicando el desarrollo del territorio para una alimentación sana en base a la diversifcación de cultivos, el manejo comunitario de nuestros bienes naturales, y con una identidad maya con derechos, durante tres años se forman los técnicos universitarios en Desarrollo Rural Comunitario. Dos años complementarios de estudio de las realidades más amplias de los pueblos indígenas y de la acción del Estado en las mismas, permite a las y los jóvenes obtener una licenciatura en Desarrollo Rural Comunitario. Objetivos I. Crear un espacio de estudio y práctica de las y los jóvenes que por distintas razones han quedado excluidas y excluidos del sistema educativo estatal y privado de educación secundaria y universitaria. 93 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS II. Facilitar el estudio y práctica del pensamiento maya ixil y el acceso a los conocimientos generales en la formación de actoras y actores sociales en la construcción de una sociedad plural, con justicia social, de unidad en la diversidad. III. Contribuir, a través del estudio y práctica, a la búsqueda de mejores situaciones de vida frente la realidad social, económica, política y cultural de las Comunidades y Pueblos de la Región Ixil del país. IV. Conocer, investigar, recuperar, crear conocimientos llevando a la práctica los valores de la cosmovisión maya ixil, adquiriendo los conocimientos universales, técnicos y científcos, destrezas y capacidades en temas de economía, cultura y medioambiente. V. Desarrollar permanentemente el estudio y la práctica, el conocimiento de la realidad y su transformación, el conocimiento de los problemas y la búsqueda de sus soluciones, al servicio de las Comunidades y Pueblos. VI. Fomentar una educación superior basada en los saberes y prácticas del Pueblo Maya y demás pueblos indígenas y en principios humanos, científcos, técnicos, culturales y espirituales de otros pueblos. VII. Tejer la transmisión del pensamiento maya ixil que ha sobrevivido a cinco siglos de destrucción cultural, sigue siendo el corazón de la riqueza cultural de respeto y armonía de nuestros pueblos como contenido de la vitalidad, energía y creatividad de la juventud frente a los retos del futuro. Contenidos DESARROLLO DEL TERRITORIO: Agronomía (cultivos, agroecología) Administración de empresas y microempresas, Marco jurídico estatal (Descentralización, Código Municipal, entre otros) Teoría del Estado. Acuerdos de Paz. Acuerdo sobre Identidad y Derechos de los Pueblos Indígenas. Legislación internacional. Políticas de Estado. GESTIÓN DE RECURSOS Y PRESERVACIÓN DEL MEDIOAMBIENTE : Ecología (Madre Naturaleza), Políticas forestales desde la visión maya. Minería e hidroeléctricas y mega proyectos. Régimen y titulación de tierras. HISTORIA Y CULTURA IXIL: Historia del Pueblo Maya. Origen del Pueblo Ixil. Identidad y Cosmovisión Maya, espiritualidad, matemática, entre otros. Sistema Jurídico Maya Ixil. Sistema de los Consejos de Principales. Derechos de los Pueblos Indígenas (Convenios Internacionales). Proceso Pedagógico La Universidad Ixil está en proceso de construcción en base al estudio y práctica del pensamiento maya Ixil para el buen vivir en las Comunidades Maya Ixiles donde se asientan algunas de sus sedes universitarias. A diario se enriquece con la experiencia propia y busca conocer y aprender de otras experiencias de educación superior de otros pueblos. La actividad principal es de las y los estudiantes: – Clases presenciales, en la que se promueve el diálogo, la discusión, el debate, el análisis, el estudio. – La investigación que busca recuperar, entender, los saberes ancestrales, donde la primera fuente de conocimiento son las y los ancianos, la fuente primaria. – Trabajo en grupos para construir conocimientos en grupo, – Actividad Comunitaria, se estudia para respetar y ser útil a la Comunidad. 94 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS Modalidades Duración formación presencial en las Comunidades de Chajul, Cotzal y Nebaj. 9 meses- -Inicia en marzo termina en noviembre Idiomas Costos de la formación ixil USD 50/alumno alumna, son becados. Público objetivo Jóvenes que han quedado fuera del sistema educativo secundario y universitario, de 18 a 20 años de edad, jóvenes que tienen responsabilidades dentro de las actividades de sus propias Comunidades y con conciencia sobre el hecho que su formación no es para ganar espacios dentro del otro sistema educativo. Institución responsable: UNIVERSIDAD IXIL. Guatemala. CA Alcaldías Indígenas de la Región Ixil. Planta Baja Edifcio Municipal de Nebaj. Quiché Guatemala Contacto: Pablo Ceto [email protected] 00 502 5203 1349 95 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS Art Formation Intégrée TALLERES SOCIOCULTURALES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD A partir de problemáticas locales como la migración intrarregional del campo a las localidades urbanas y semiurbanas, se observan procesos de pérdidas de sentido, desorientación y falta de autoestima en niños, niñas y jóvenes. Intentamos recuperarlos a partir de la formación en lenguajes artísticos diversos, que permitan refexionar críticamente las circunstancias de vida de los habitantes y el valor de sus potencialidades como sujetos transformadores de la realidad. La formación apunta a la inclusión y promoción social a través del fortalecimiento de la identidad local y la preservación del patrimonio cultural en poblaciones de vulnerabilidad social – entre ellas comunidades indígenas en la región de Tilcara, Argentina y zona de infuencia. Se trata de ofrecer a los jóvenes un espacio de encuentro y creación en torno a la actividad artística, cultural y multimedial, con el objeto de facilitar la apertura de canales de comunicación y expresión, favorecer el desarrollo de procesos de resiliencia, fortalecimiento de la autoestima, la identidad, y el sentido de pertenencia grupal, comunitaria y cultural Objetivos – Generar un espacio de confanza en el que se pueda desarrollar el descubrimiento o/y re-conocimiento de su propia identidad, abordando el reconocimiento de sí mismos y de sus raíces, desde un trabajo promovido a través de diferentes lenguajes artísticos. – Propiciar desde la expresión y la comunicación, el fortalecimiento de los vínculos entre los integrantes del grupo, y su “alteridad”; “yo y el otro”; “mis diferencias y mis similitudes”; “los puntos en común”. – Incentivar la realización de creaciones colectivas que puedan ser compartidas con la comunidad. – Fortalecer procesos identitarios en procura de resignifcar el sentido de sus modos de vida, sus culturas, sus trayectorias en la región. – Poner en valor las producciones que realicen los participantes como estrategia para la valorización de sus saberes tradicionales Contenidos Los contenidos están distribuidos por 4 áreas: • Área de Comunicación Taller de investigación sobre la población local, su barrio (sobre su contexto social determinado, necesidades y demandas). Taller de lectura: de textos, poemas, debate, estudio de películas, refexión y crítica. Taller radio y periodismo: organización y refexión de una revista y un programa de radio. Taller de armado, consolidación, integración y seguimiento de los grupos en las diversas disciplinas. 96 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS • Área de Música Taller vivencial: abordando el bagaje musical propio, la música que nos identifca, música y cuerpo (reconocimiento de las sensaciones que nos provoca la música. Expresión corporal libre y guiada. Creación de coreografías). Taller de construcción de instrumentos de percusión: elaboración de instrumentos destinados a ser empleados en el taller de percusión. Búsqueda de ritmos con los cuales los jóvenes se identifquen y experimentación con ritmos inventados, armado de batucadas, utilizando los instrumentos realizados y poniendo en práctica los ritmos investigados. Una vez fnalizado el taller de construcción de instrumentos de percusión, agregando otros instrumentos de percusión, se trabajará en la formación de una o varias bandas con ritmos populares Taller de investigación y creación de cantos: Investigación sobre cantos populares de la zona, creación de variaciones, mixturándolas con las nuevas propuestas de ritmos, canto colectivo de composiciones propias. Taller del cuerpo y la voz: reconocimiento de la propia voz como parte de la identidad, voz y emociones, la voz en el cuerpo y el cuerpo en la voz. • Área de Plástica Taller de juegos plásticos y corporales: para crear cohesión grupal, desestructurar y desinhibir. Taller de investigación: reconocimiento de las expresiones plásticas de su comunidad y comunidades cercanas, investigación sobre las diferentes expresiones plásticas de diferentes lugares del mundo y épocas, refexión acerca del material trabajado. Taller de técnicas: exploración y manipulación de diferentes técnicas y materiales en trabajos individuales y grupales, exploración de diferentes formas de expresión plástica, en plano (collage, mural) y volumen (escenografías, máscaras, muñecos gigantes, esculturas), reutilización de materiales cotidianos (piedras, arcilla, materiales orgánicos) y de desecho para transformarlos en obras plásticas. Creación de producciones grupales: performances e intervenciones integrando los diferentes lenguajes artísticos (música, teatro y plástica). • Área de Teatro Taller de Trabajo corporal: Actividades grupales de confanza y reconocimiento. Taller de construcción de historias y personajes: a partir de la secuencia dramática (principio, nudo, desenlace) tomando al conficto como motor de la acción. Análisis de situaciones, festividades, etc., de la comunidad desde la teatralidad. Puesta en escena de creaciones colectivas, performance interrelacionando todas las áreas. Proceso pedagógico Se han elegido las actividades artísticas y culturales como ejes centrales de la propuesta, porque consideramos que constituyen un medio privilegiado para facilitar el desarrollo de procesos de resiliencia y el fortalecimiento de la autoestima y la identidad, tanto individual como grupal y comunitaria. Esto ha podido ser comprobado, a lo largo de estos últimos veinte años, mediante el trabajo artístico y cultural que el Centro Andino para la Educación y la Cultura viene desarrollando en la región. Se trabaja desde el saber local y la memoria popular para avanzar hacia el fortalecimiento de identidad expresado desde diferentes lenguajes artísticos, ampliando las trayectorias culturales de los participantes. 97 AXE 2. DEVELOPPEMENT LOCAL: PROVOQUER LES CHANGEMENTS PAR LE DIALOGUE DES SAVOIRS Modalidades formacion presencial dirección: Belgrano 547. Tilcara. Jujuy. República Argentina Duración 8 meses - marzo – noviembre 2015 Idioma del curso castellano Costos de la formación La formación es gratuita para niños, niñas y jóvenes de Tilcara Público objetivo La actividad está destinada a niños, niñas y jóvenes residentes en Tilcara y localidades próximas. La franja de edad está comprendida entre los 4 a los 21 años. No se requieren estudios previos. Institucion responsable: Centro Andino para la Educación y la Cultura www.capectilcara.org Contacto: Responsable : Susana Moreau mú[email protected] 0054 0388495 5318 98 AXE 3 FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE « Il est necessaire de travailler a la resolution des problemes locaux et mondiaux en faisant preuve d’une comprehension et d’une vision globale des phenomenes.» Charte Fondatrice de l'UiTC Cet axe s'interesse plus particulierement aux formations qui cherchent a sensibiliser un large public de citoyens a des enjeux mondiaux et aux formations qui cherchent a produire des reponses globales a l'echelle internationale. Favoriser la participation citoyenne par la démocratisation des savoirs Democratiser les savoirs c'est redonner aux citoyens les possibilites de prendre part a la democratie, de defendre leurs droits fondamentaux et d'agir pour un monde plus durable et equitable. C'est ce a quoi s'attele la Food System Academy en mettant gratuitement a la disposition des internautes les elements de comprehension des enjeux alimentaires et environnementaux actuels. Democratiser les savoirs en favorisant l'acces aux nouvelles technologies semble en efet aujourd'hui incontournable. Les possibilites d'expression et de participation citoyennes ofertes par les outils a large difusion que sont les nouvelles technologies sont essentielles. (Créer un site internet simple et accessible sous SPIP. Médias sociaux: enjeux et pratiques. RITIMO) Mais democratiser les savoirs, c'est aussi favoriser l'acces a des connaissances rendues inaccessibles par le degre d'expertise qu'elles exigent (Can EU Cap it ?. Groupes de Bruges) ou des tabous culturels qui leur font obstacle (Formation de conseillers en santé sexuelle et droits humains, Enda Graf Sahel). Décloisonner les savoirs. Favoriser les approches interdisciplinaires et holistiques. Construire des alternatives à l'échelle internationale. Il existe une croissante interconnexion des activites au niveau mondial et une acceleration des interdependances entre les individus, les secteurs professionnels et les diferents domaines qui composent la vie de tous les jours (economie, environnement, social...). Pourtant la tendance predominante actuelle consiste a cloisonner et isoler les domaines en niant leur pluridimensionnalite. Les formations qui suivent cherchent a re-contextualiser dans leur realite complexe ces dynamiques et proposer des solutions globales : – en permettant aux professionnels du bâtiment et de la sante d'enrichir leurs competences par des approches pluridisciplinaires prenant en compte le bien-être, la sante, le respect de l'environnement dans des domaines comme la construction et l'architecture (Master en bioconstrucción, Instituto Español en Baubiologie, Espagne) ; – en favorisant les approches transdisciplinaires et transculturelles proflant un nouveau concept de citoyennete mondiale : en travaillant a l'avenement de regles internationales coherentes en matiere de migrations internationales (Diplomado internacional de especialización en migraciones y políticas publicas, UARM, Perou) ou encore a la production de mesures normatives transnationales capables de contrôler les processus economiques et favoriser la protection des biens communs mondiaux (Master in comparative law, economics and fnance. Universite Internationale de Turin, Italie). 99 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE Alimentation E-learning FOOD SYSTEMS ACADEMY an open education resource to transform our food systems Food systems around the world have been radically transformed in the past 200 years. Yet over 800 million people go hungry and 1.4 bn are overweight. Food systems will be further transformed this century in the face of globalisation, climate change and a world population of 9-10 billion. The key questions are how, in whose interests and to what ends? This open education resource of keynote talks was developed to provide insights into the range of issues involved as well as suggesting desirable directions for creating a well-fed world at peace. All the contributors recognize the need for change and a move away from what has been business a usual these past few decades. This is necessary for thriving human communities globally, eating well and sustainably and being able to meet the challenges facing people this century. This series of talks by leading thinkers aims to help you increase your understanding of our food systems – where they came from, how they change, what the challenges are and how to meet t hem. You can then use these insights to develop your own understanding further. Training Goals • To share knowledge and experience that helps inform about why food systems transformation is needed • Allow people to refect on how what they see and hear relates to their own situation • Provide further resources to allow users to go deeper into issues raised • Provide illustrative stories Training Contents The 12 talks so far available cover four main topics: • Thinking about food systems Geof Tansey's frst talk provides an overview of the food system today, the basics the diferent actors have to deal with, and the various tools for control that are used. In her frst talk, Harriet Friedmann discusses the major food regimes that have dominated the world since the 19th century. In her second talk, she gives an example of how some radical rethinking and new practices are emerging in Southern Ontario. 100 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE • Patents, power and food - the growing impact of 'intellectual property' Some of the key factors infuencing how our food systems are being transformed today are new, increasingly global, legal frameworks, especially those on intellectual property. Peter Drahos explores the meaning of intellectual property today and its consequences in his two talks. The frst provides a basic background while the second explores how the global rules were changed at the behest of a few major business interests. Geof Tansey looks at the new global rules on intellectual property, biodiversity and plant genetic resources in his second talk. He gives an outline of how global rules have changed. These talks show why those rules on patents, plant variety protection and other forms of 'intellectual property' are so important this century. • Food, human security and thriving people Paul Rogers puts food into a broader context of peace and human security. He looks at the challenges ahead and draws lessons from the past. He takes some encouragement from humanities success in avoiding, so far, the use of nuclear weapons, and discusses the prospects for dealing with climate change as part of the third great transition in human history. In a short talk Malcolm Dando discusses the challenges of ensuring the potential of modern biotechnology is used for peaceful purposes and does not become a new weapon of war. He focuses on the importance of the 1975 Biological and Toxin Weapons Convention (BTWC) and 1995 Chemical Weapons Convention today. Geof Tansey examines the prospects for food and thriving people, the crucial choices to be made in deciding the direction of our food systems in the light of these challenges and the paradigm shifts required. • Gender, nutrition and the right to food Olivier de Schutter, the second UN Rapporteur on the Right to Food, shows how the human rights framework – one of the great achievements of human aspiration – applies to food. Janice Jiggins looks at both the gender dimension to agricultural systems change and the need to build upon and develop further agro-ecological principles and practices in transforming food systems. Elizabeth Dowler examines the reality and consequences of eating patterns, the creation and continuation of food poverty, itself a manifestation of poverty, and the role of food in it. Pedagogical Approach The site is provided as a public good. You may share material on the site, embed the unedited, unchanged videos on other sites, or use materials from this site provided a link back to this site is made. It is not for commercial use, in a commercial organization or for public showing where a fee is charged without permission. Each talk is divided into sections, with a running order provided to allow easy access to the diferent parts. A transcript is also available for downloading. Suggestions for further reading and links to relevant materials are also given for each talk. Users are encouraged to discuss with each other things arising or them on the facebook site provided for the site. In some instances questions and answer sessions with the speakers may be possible. Conditions Duration e-learning formation. Access via : http://www.foodsystemsacademy.org.uk/ indefnitely, it is on open access resource Languages of the classes Training costs english free for non-commercial purposes Target group Those studying any aspect of food or farming, people involved in civil society groups or individuals concerned with creating fair and sustainable food systems. 101 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE Organization in charge: Food Systems Academy http://www.foodsystemsacademy.org.uk/ Contact: Geof Tansey Royd House, Hebden Bridge, W. Yorkshire, HX7 8BA [email protected] + 44 1422 842752 102 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE Médias Formation sur demande MÉDIAS SOCIAUX: ENJEUX ET PRATIQUES Communiquer autour de son association sur les medias sociaux, defnir une/des identite(s) numerique(s), optimiser sa presence en ligne et apprendre a proteger ses communications sur les reseaux sociaux est aujourd’hui devenu indispensable pour les ONG qui militent pour des causes humanitaires. Cette formation a pour objectifs de comprendre les enjeux lies a la liberte d’expression, d'apprendre a organiser un mouvement populaire grace aux medias sociaux, de situer les medias sociaux dans un univers plus large de la communication et apprendre a s’en servir afn de mettre en valeur les ideaux defendus par son ONG ou les activites de l’association. La formation, organisee en partenariat avec le CCFD, sera assuree par Julie Gommes, journaliste et analyste en cyber-securite Depuis 30 ans, Ritimo, reseau d’information et de documentation pour la solidarite internationale et le developpement durable, regroupe en France 90 lieux (centres de documentation, lieux ressources, medias et projets documentaires en ligne...) engages collectivement dans un pro- jet de mobilisation citoyenne pour la solidarite internationale. Anime par Ritimo, la plate-forme e-change vise a l’appropriation d’Internet par les acteurs du changement, en particulier les acteurs associatifs, pour avoir un regard critique et des applications adaptees a leurs besoins de mobilisation, d’education et de sensibilisation. Objectifs • • Partie pratique : Savoir situer les medias sociaux dans un univers plus large de la communication et apprendre a s'en servir pour mettre en valeur les ideaux defendus par son ONG ou les activites de l'association. Partie theorique : Comprendre les enjeux lies a la liberte d'expression et comment organiser un mouvement populaire grace aux medias sociaux Contenus Matin • • • L'identite numerique, c'est quoi ? Comment defnir celle de son association (activisme autour des droits de l'Homme, comptes destines a faire la promotion des realisations de l'ONG a l'etranger, etc...) Liberte d'expression, mobilisations en ligne, enjeux sur le terrain pour la cause humanitaire. Faire circuler les informations de son association en ligne grace aux reseaux sociaux et aux publications sur les medias sociaux. 103 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE Après-midi • Quels outils utiliser pour « augmenter » la vie de son association sur les reseaux (cartographie, videos, bibliothèques d'images, etc) ? • Identifer les « personnes relais » qui peuvent faire circuler les informations de l'association. • Quels outils pour optimiser sa presence sur les reseaux ? • Comment proteger ses communications « privees » sur les reseaux sociaux Approche pédagogique La participation des participants est indispensable et prend une place importante au sein des formations Ritimo. Modalités formation présentielle 21 ter rue Voltaire, Paris Durée date : 26 MAI 2015 Langues du cours Coûts de la formation 250 euros - Salariés bénéfciaires de la formation professionnelle : 250 €. Bénévoles, services civiques d’associations : 30 €. Bénévoles, services civiques des membres et relais Ritimo et Coredem : 20 € français Public cible bénévoles, professionnels associatifs. Institution responsable: RITIMO - Réseau d’information et de documentation pour le développement durable et la solidarité internationale 21 ter rue Voltaire 75011 Paris- France Contact: Responsable : Pauline wetzel [email protected] 01 44 64 74 14 104 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE Médias Formation sur demande CRÉER UN SITE INTERNET SIMPLE ET ACCESSIBLE SOUS SPIP Depuis 30 ans, Ritimo, reseau d’information et de documentation pour la solidarite internationale et le developpement durable, regroupe en France 90 lieux (centres de documentation, lieux ressources, medias et projets documentaires en ligne...) engages collectivement dans un projet de mobilisation citoyenne pour la solidarite internationale. Anime par Ritimo, la plate-forme e-change vise a l’appropriation d’Internet par les acteurs du changement, en particulier les acteurs associatifs, pour avoir un regard critique et des applications adaptees a leurs besoins de mobilisation, d’education et de sensibilisation. Elle repond aux besoins des acteurs associatifs producteurs de contenus afn de valoriser leurs refexions, leurs productions sous diferents formats, ainsi que leurs actions via un site Web de qualite et avec un coût raisonnable. Cette formation propose la creation et la prise en main de son site internet sur la distribution e-change (creee a partir du logiciel Spip). Elle se compose de trois journees : la première est dediee d’une part a la presentation de SPIP et la distribution e-change et d’autre part a l’accessibilite de vos contenus web pour tous les individus quelles que soient leurs aptitudes physiques ou mentales, ou leur facon d’acceder a un ordinateur. La deuxième journee permettra d’apprendre a creer son site a l’aide de la distribution e-change, d’organiser, de publier les premiers contenus et de confgurer le fonctionnement du site pour l’adapter a ses besoins. Le troisième jour portera sur le fonctionnement des squelettes, pour apprendre a personnaliser l’apparence visuelle d’un element de la page et l’apparence generale du site. Les formations seront assurees par Benoit Mamet et Cedric Morin de Nursit, plateforme d’hebergement basee sur SPIP et concepteur de la distribution e-change et par Armony Altinier, de la SCOP Access42. Objectifs • • Presenter la « distribution e-change » et le logiciel de gestion de contenus SPIP (système de publication de contenu pour l’internet). Apprendre a creer son site internet a l'aide de la distribution SPIP, de l'organiser, de publier les premiers contenus, et de confgurer le fonctionnement du site pour l'adapter a ses propres besoins. 105 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE Contenus Jour 1 : Matin : Presentation du logiciel SPIP et de la plateforme echange. Écrire un nouvel article et ajouter des images, des documents dans un article. Deplacer un article . Publier un article a la une . Publier un edito et un album photo . Ajouter le fl twitter sur le site Syndiquer un fl RSS . Modifer le menu de navigation principal dans le site. Taille et poids des images Choisir un thème visuel pre-existant. Recuperer son zip, sauvegarde/restauration. Comment migrer mon site qui existe deja ? Bouton memo ? jour 2 : Introduction a SPIP : dossier squelette. Creer une page hello.html, ajouter des styles puis les deplacer dans un fchier CSS. Utilisation de skeleditor. Introduction a HTML. Introduction aux CSS. Notion de surcharge. Qu'est-ce que la distribution ? Mise en page du site. Après-midi : Defnir l'accessibilite du Web. Les principales aides techniques utilisees par les personnes handicapees sur le Web. Les principales difcultes rencontrees par les personnes handicapees sur Internet. Le public senior Les grands principes de l'accessibilite numerique, ses benefces pour tous et ses avantages induits (interoperabilite, referencement). Choisir le referentiel adapte a sa situation selon son contexte, Les grandes etapes de la mise en place d'une demarche accessibilite du Web autant en terme technique qu'en terme d'organisation interne et le role des diferents intervenants. jour 3 : Organisation des CSS dans la distribution et compression des CSS (activer/desactiver). Notion de responsive (media-queries) Notions de thème dans SPIPr/BootStrap: choisir un thème visuel pre-existant. Utilisation de frebug pour reperer un element dans la page. Construire le selecteur CSS pour le cibler. Ajouter une règle CSS dans perso.css pour modifer cet element de page. Mettre a jour la page pour voir le resultat. Presentation du fchier variables.less pour les reglages de base de l'apparence. Personnalisation pour modifer les reglages generaux d'apparence sur lequel le site est construit. Démarche pédagogique La participation des participants est indispensable et prend une place importante au sein des formations Ritimo. 106 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE Modalités formation présentielle Paris, CICP Durée 3 journées prévues les 9 avril, 21 mai et 18 juin 2015 Langues du cours français Coûts de la formation 750 euros - Salariés bénéfciaires de la formation professionnelle 90 euros - Bénévoles, services civiques d’associations 60 euros - Bénévoles, services civiques des membres et relais Ritimo et Coredem Public cible bénévoles, professionnels associatifs. Toutes personnes ayant la volonté de créer ou de modifer un site internet existant. Connaissances basiques en informatique requises. Institution responsable: RITIMO - Réseau d’information et de documentation pour le développement durable et la solidarité internationale 21 ter rue Voltaire 75011 Paris- France Contact: Responsable : Pauline wetzel [email protected] 01 44 64 74 14 107 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE Agriculture E-learning CAN EU CAP it? The Common Agricultural Policy has undergone quite a dramatic reform. People that want to have a good understanding of this reform, are obliged to read through a lot of complicated, legal materials (> 1000 pages). More accessible information is scattered. This training brings all information together on a single platform. The overall objective of the e-learning course is to give an in-depth overview of the new Common Agricultural Policy. Great care is taken to ensure that all information is relevant and academically valid. The course also allows for interaction and discussion among users. Training Goals − To inform people about the new Common Agricultural Policy − To ofer an easy accessible platform with various learning tools for a wide number of target groups (young people, general public, students, professionals ) − T o engage more people in the discussion about the future of food, agriculture and environment protection Training Contents The ”Can EU CAP it”? Platform contains: – CAP game, – serious game (quiz) with European competition CAP Basic; – four 10 minute videos on four key topics of the CAP: Future of farming, Future of rural areas, Sustainable management of natural resources, Food security CAP Pro; – full on line course on the CAP in 8 modules CAP Forums; – open discussion space with a forum for each of the four key topics CAP News, – section with news on the project and on the CAP itself CAP Events; – four live events in four cities, with public debated or workshops; – Events can also be followed through live web stream or edited summary video on Can EU CAP it? Platform – Webinars: for each of the four key topics an online seminar will be organised. 108 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE There will be eight independent educational modules (in addition to an introduction module). Module 0 – Introduction. Brief overview of the objectives of the information measure and presents the course. Module 1 – The general framework. Description of the objectives and the general framework of the new CAP. Module 2 – The Budget . The aim of this module is to illustrate the budget of the CAP as part of the total European budget and the mechanisms for assuring a fairer allocation of funds. It deals with fnancial aspects such as fexibility between pillars and convergence between Member States. Module 3 – Direct Payments. This module describes the new system of direct payments by presenting its compulsory and facultative components (basic payment, payment for young farmers, redistributive payment, support for areas with natural constraints, voluntary coupled support and small farmer scheme). It also shows the requirements (minimum thresholds, the new concept of active farmer, cross-compliance, agricultural practices) that are necessary to receive direct aids and the process of convergence within Member States. Module 4 – The Single CMO. This module analyses the instruments introduced by the CAP for assuring food safety and food security in Europe and supporting farmers to be more competitive. It focuses on market measures to balance the market and help producers at times of market difculties, schemes to improve access to food, marketing standards, rules related to quality, support for participation by farmers in quality schemes, specifc market measures and incentives for cooperation (producer organisations). Module 5 – Rural Development. This module deals with the contribution of the new CAP towards economic growth of rural areas and the reduction of territorial disparities. It analyzes objectives and priorities of rural development policy, fnancing and coordination with other European Funds, contents of Rural Development Programs, networking, monitoring and evaluation. Module 6 – International context. In this module, the CAP is evaluated in the context of the world outside Europe. The module analyzes the role of the EU in international trade, world market efects of the CAP, international trade agreements and their efects on European agriculture and the role of Europe concerning the pressing topic of global food security. Module 7 – National application of the CAP. This module describes the choices of Member States about the application of discretional rules established by the new CAP. In particular, it gives an overview on how Member States have implemented the new CAP. Module 8 – The future of the CAP. The objective of this module is to make an overall evaluation about the CAP and to show its future perspectives. Pedagogical Approach For the course we have chosen to ofer this as an e-learning course. E-learning is a learning methodology that is rapidly gaining ground. Providing that the information ofered is scientifcally validated, it ofers students from across Europe and indeed the world to access the course, independent of time and place. As it only requires Internet access, it is a very low cost efective way to transfer knowledge. Also, the information ofered can be quickly and at low cost be updated, if necessary. It also allows to ofer additional learning tools, such as games, video materials and webinars. Students can give direct feed back on the course through surveys. Lastly, the elearning platform ofers the opportunity to engage in discussion forums where they can share there opinions and experiences with experts and fellow students (e-community). 109 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE For the course, each module will contain a number of separate “Skill Pills”, i.e. brief lessons on specifc topics. All modules are written by renowned academics and experts. Participants have the option to follow individual skill pills, modules or the whole course. However, only those who decide to follow all modules and reach a given objective in terms of score for the fnal test of the course will obtain a certifcate. For the students the course has the equivalent of 4 ECTS points. The course also includes thematic discussion forums (e-community) as well as the opportunity to visit debated, workshops are follow webinars an specifc topics. The course is open not only for students, but for everybody that is professionally engaged in agriculture, food, environment, rural development and policy. Through the Skill Pill structure users can quickly update their knowledge on specifc topics of their interest. Conditions e-learning formation. Access via : www.caneucapit.eu Duration From November 15 2014 - indefnite Languages of the classes english, french, German and Italian Training costs Students: 9,95 euros Others: 99,95 euros Discounts of 50% and 75% for project supporters and project partners Target group Students and professionals: no prior training required. Professionals can be anybody involved in agriculture, food, environment, rural development and policy: government ofcials, academics, researchers, extension workers, consultatns, people working for NGO’s and sector organisations Organization in charge: Groupe de Bruges www.groupedebruges.eu +31 317419323 Plantsoen 114, 6701 AT Wageningen The Netherlands Contact: Responsable : Bart Soldaat [email protected] +31 317419323 110 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE Santé Formation Intégrée FORMATION DE CONSEILLERS EN SANTE SEXUELLE ET DROITS HUMAINS La communication sur la sante sexuelle et reproductive et les droits humains et particulièrement sur l’espacement des naissances et le plaisir sexuel, sur les consequences des violences sur la sante sexuelle et reproductive est fondamentale pour democratiser l’accès aux informations sans stigmatiser ni perturber le public ainsi que tous les autres aspects de sante sexuelle. L’interêt porte a la sante sexuelle au Senegal est recent et les actions mises en place pour contrer les consequences de cette problematique n’en sont encore qu’a leur debut. Enda Graf Sahel a developpe une formation destinee a former les prestataires de services a savoir les professionnels judiciaires, de sante, de services sociaux et de la jeunesse sur les efets de la violence sur la sante globale et la sante sexuelle et reproductive, mais egalement les medias a l’ecoute des femmes (et les hommes) par la formation au conseil et/ou a l’orientation pour une prise en charge contre la violence sexuelle etc. Enda Graf Sahel, membre de l’ong Internationale Enda Tiers-Monde, developpe au Senegal et en Afrique de l'Ouest un travail de recherche d’alternatives au developpement, s’appuyant sur toutes les dimensions que recouvrent les facteurs d’appauvrissement et valorisant les initiatives locales. Aujourd’hui, Enda Graf Sahel contribue a la realisation de la mission d’Enda Tiers-Monde, qui est la construction d’une societe politique dont tous les membres, conscients de leurs propres interêts, de ceux des autres comme de leurs inter-relations, participent en pleine responsabilite a la regulation collective, en menant des recherches actions dans plusieurs pays d’Afrique de l’ouest. Objectifs • Renforcer les connaissances et les competences professionnelles en sante sexuelle et droits humains des personnes qui peuvent avoir une infuence sur la sante des populations: agents et travailleurs sociaux dans le champ social dans les communautes, dans le champ sanitaire, ou encore dans le champ de l’education qui interviennent actuellement dans la sante de la reproduction. • Creer un cadre de concertation qui favorisera la mise en reseau des institutions et des agents d’aide en sante sexuelle et reproductive pour partager leurs experiences et pour associer les communautes de base aux reseaux, et reorganiser les interventions de sensibilisation sur le terrain. • Renforcer le plaidoyer en direction des jeunes de moins de 25 ans qui representent 60% de la population et qui s’afranchissent des representations et normes sociales. Faire le plaidoyer pour l’introduction de l’education a la sexualite dans les systèmes d’education formelle et non formelle afn de lutter notamment contre les violences. 111 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE Contenus Les thematiques abordees sont les suivantes : • Histoire de la sexualite en Afrique et au Senegal. • Sante sexuelle, modèles et enjeux. • Le counseling et bref counseling lie a la sexualite. • Concepts de la fonction erotique. • Genre et sexualite. • Les dysfonctions sexuelles chez la femme selon le cycle de vie. • Planifcation familiale, sante sexuelle, sante de la reproduction : problèmes et enjeux. • Qu’est-ce qui nous fait agir de la sorte: comprendre et infuencer les comportements. • Entree dans la sexualite des jeunes. • Puberte et sexualite. • Risques lies a l’activite sexuelle chez les jeunes. • Éducation sexuelle. • Accompagnement de la vie sexuelle des personnes vivant avec le VIH. • Entretien de prevention VIH/ Sida lie a la sexualite humaine. • Transformation de la sexualite et de la prevention dans le contexte du Sida et autres IST. • Violence et sexualite. • Droit sexuels- Droits humains- Afrique subsaharienne. • Problèmes, difcultes sexuelles : savoir les entendre, orienter. Approche pédagogique Enda Graf Sahel se situe dans des processus de Recherche–Action formatives et developpe des etudes et recherches pour mieux comprendre les contextes, les mutations en cours dans les societes, les cadres dans lesquels vont s’inscrire les actions a entreprendre ou a soutenir, la realite sociale des acteurs. Ces travaux d’etudes et recherches sont participatifs et s’exercent sous le controle des partenaires. Enda Graf Sahel favorise la pluralite des explications et des visions du monde. Il cherche a amener les acteurs a apprehender les rapports de force, les strategies des autres acteurs, les enjeux economiques, sociaux, politiques et environnementaux de leur domaine d’action a toutes les echelles (locale et globale). Les outils didactiques constitues pendant la formation permettent de travailler a une meilleure gouvernance des outils des nouvelles technologies de l'information et de la communication sur la sante sexuelle et reproductive et sur les droits humains (dans le site Web et le CDROM). La formation s'appuie sur diferents outils : • Brainstorming avant chaque cours • Exposes theoriques de cours • Échanges de savoirs et d’experiences • Travaux de groupes • Jeux de roles • Approche participative 112 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE Modalités présentielle Durée 6 jours Langues du cours français Coûts de la formation contributions à apporter par les organisations sélectionnées Public cible Organisations dont les activités comportent un volet santé sexuelle et reproductive, ayant une activité principale de prévention, conseil ou d’éducation en santé sexuelle et reproductive et/ou d’autonomisation des femmes par les renforcements de capacités professionnelles dans diférents secteurs d’activités. Les organisations choisissent ensuite les bénéfciaires parmi leurs agents les plus concernés par les questions abordée Institution responsable: ENDA GRAF SAHEL Cite Millionnaire, N°186, Grand Yof, BP 13069 DAKARDakar Senegal Tel : 33 8272025 [email protected] www.endagrafsahel.org Contact: Emmanuel Seyni NDIONE [email protected] Responsable :Dr Jeanne DIAÂ Médecin sexologue andrologue, Tel : 706578757 113 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE Habitat Enjeux Ecologiques Formation Intégrée MÁSTER EN BIOCONSTRUCCIÓN El defcit habitacional, económico y energetico debe enfocarse junto con el impacto ambiental que los actuales edifcios y sus procesos constructivos suponen para el medio ambiente y para la salud humana en su conjunto. Es por lo tanto preciso formar y sensibilizar a tecnicos y usuarios sobre la importancia de la salud en el hábitat, de los factores que la caracterizan y la importancia que el desarrollo de un hábitat sano tiene para el desarrollo de una sociedad sana en su conjunto. La Bioconstrucción estudia las relaciones holísticas del ser humano con su entorno edifcado, englobando el impacto que tiene sobre el medio ambiente y sobre la salud de quien construye y habita el edifcio. Se plantea por lo tanto como una disciplina de carácter integrador que considera la importancia de los materiales con los que se construye o rehabilita una vivienda, el lugar sobre el que se construye, la minimización del impacto ambiental o de los riesgos que los actuales sistemas de construcción y rehabilitación, así como tecnologías asociadas, suponen para la salud de las personas y del medio ambiente cercano. En defnitiva se trata de una formación de carácter tecnico e interdisciplinar que sirve de base para comprender la importancia de valorar la ecología y la salud en el hábitat, a la vez que se muestran ejemplos de edifcios construidos bajo estos parámetros, y se experimenta con materiales y tecnicas constructivas adecuadas. Objetivos • • • • • • Proporcionar una formación reglada y científca a aquellos profesionales que deseen especializarse en bioconstrucción. Adquirir un profundo conocimiento del marco legislativo, cultural y tecnico, necesario para la materialización de proyectos de bioconstrucción en general, respetando la tradición constructiva y la herencia cultural, y garantizando el máximo respeto por el medio ambiente y su ecología, sin consecuencias negativas para la salud humana de quien construye y habita los edifcios. Aprender a valorar en conjunto y de manera integral bajo la perspectiva de la ecología y la salud en el hábitat todos los aspectos que intervienen en el desarrollo de un hábitat sano, desde materiales y soluciones constructivas, sistemas de climatización, revestimientos, pavimentos y acabados, mobiliario y equipamiento o iluminación, minimización de la contaminación acústica, adecuada ordenación ecosocial del territorio, entre otros. Identifcar y conocer las propiedades físicas que defnen los materiales de construcción y su comportamiento en terminos de confort y de infuencia en la calidad del aire interior. Desarrollar la capacidad tecnica y conocer el marco de medición básico para evaluar, gestionar y sanear los factores interiores y exteriores de riesgo físicos, químicos y biológicos que pueden alterar las condiciones básicas de habitabilidad en los edifcios. Identifcar y aplicar soluciones y detalles constructivos que garanticen los principios de la bioconstrucción tanto en obra nueva, como en rehabilitaciones o reformas de acondicionamiento interior. 114 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE Contenidos • • • • • • • • • • • • Introducción a la bioconstrucción Medio ambiente y ubicación de la vivienda Ambiente interior Sistemas y tipologías de construcción Balances ecológicos y sellos de calidad ambiental Tratamiento y conservación de la madera – parásitos domesticos Biología de los materiales – física de la construcción Sistemas de calefacción Aparatos sanitarios y sistemas de ahorro de agua Conceptos de ahorro de energía Radiaciones Instalaciones electricas • • • • • • • • • • • • • Contaminantes atmosfericos y de los productos Contaminación acústica – protección contra el ruido Diseño de la construcción Espacio – forma – proporción Psicología del hábitat Ordenación ecosocial del territorio Espacios no edifcados Fisiología en la vivienda Mobiliario Luz e iluminación Pintura y tratamientos de superfcies Legislación, normativa y ensayos La bioconstrucción en la práctica Proceso Pedagógico La formación en bioconstrucción parte del estudio y la interiorización de los contenidos teóricos-prácticos básicos recogidos como documentación de partida, de manera individualizada. Cada mes se trabaja en un módulo concreto, de manera que tras esta primera etapa de estudio, se abre un proceso de diálogo entre alumnos y tutores para analizar el planteamiento y enfoque de los contenidos. Posteriormente se abre un foro de debate, donde los participantes, guiados por el tutor analizan un tema de actualidad vinculado, bajo una perspectiva tecnica y profesional, que es contrastado con la intervención – vía chat o videoconferencia - de un profesional experto en el tema tratado ese mes. Cada módulo de trabajo fnaliza con el desarrollo y presentación de un cuestionario de evaluación. Tras fnalizar cada uno de los dos años de formación tiene lugar un seminario de evaluación presencial de dos días de duración, donde se realizan pruebas de evaluación, visitas, talleres prácticos y tecnicos, así como conferencias vinculadas, que sirve de punto de encuentro, evaluación y convivencia. Tras dos años de formación, cada alumno desarrolla uno de los temas tratados con el correspondiente proyecto fnal de máster, guiado por el tutor y equipo coordinador de la formación. Modalidades Duración Es una formación online, con seminarios presenciales de formación. Hasta ahora se han celebrado en Morillo de Tou (Huesca). www.baubiologie.es 2 años - 1 de octubre y 1 de abril (comienzan dos ediciones al año) Idioma del curso Costos de la formación castellano 4250/3500 € Público objetivo Profesionales del sector de la arquitectura, construcción e ingeniería; Profesionales de la salud y la medicina ambiental; Profesionales de las ciencias ambientales. Público en general, de cualquier disciplina o actividad 115 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE Institución responsable: Instituto español de Baubiologie www.baubiologie.es Contacto: Responsable : María Figols González [email protected] +34 646763226 116 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE Migrations E-learning DIPLOMADO INTERNACIONAL DE ESPECIALIZACIÓN EN MIGRACIONES Y POLÍTICAS PÚBLICAS. La migración actual aparece como un complejo desafío y una enorme oportunidad, para elaborar nuevas políticas que necesariamente deben pensarse a escalas que superan la de los puros estados nacionales y exigen políticas bi y multilaterales, que se adecuen a los fujos y sistemas migratorios, y que al mismo tiempo reconfguran la ciudadanía a esas mismas escalas. Esta formación a distancia entrega una aprendizaje multidimensional sobre las migraciones con un equipo docente de especialistas de varios países y universidades del mundo y con estudios de casos empíricos. Se trata de un diplomado en modalidad virtual, a distancia, a traves de aula virtual vía internet, con atención de docentes en cada módulo de la currícula, y tutoría permanente para apoyo interactivo, a traves de intercambios y foros de diálogo y debate con los/as participantes, entregando materiales de soporte, resolviendo consultas, etc. Objetivos – Conocer las principales líneas de refexión y debate sobre las migraciones en referencia a sus dimensiones e implicancias teórico-conceptuales, políticas, económicas, de género y de derechos humanos. – Entregar formación academica sistemática para la refexión, comprensión, análisis, discusión, propuesta, intervención y gestión de los fenómenos migratorios. – Conocer las principales interacciones de los fenómenos migratorios actuales con los contextos globales económicos, medioambientales y del sistema internacional de derechos humanos y los fenómenos delictivos de trata de personas y tráfco ilícito de migrantes. – Analizar la problemática migratoria en contextos locales, nacionales, regionales y globales, desde un enfoque crítico, de derechos, genero, interculturalidad, integralidad, corresponsabilidad, participativo y articulado con los procesos de desarrollo e integración regional y global. – Desarrollar competencias para la elaboración adecuada de políticas, regulaciones, instituciones, programas, prácticas sociales, discursos y códigos simbólicos, respecto de la migración. Contenidos • Aproximación teórica y conceptual: Teoría y estudio de las migraciones Políticas públicas, estado y ciudadanía Sistema universal de derechos humanos y migraciones 117 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE • Análisis de modelos contextuales: Desarrollo, crisis económica internacional y migraciones Uso productivo integral de las migraciones Feminización de las migraciones y generización de estudios y políticas Migraciones y cambio climático de cara a la COP 20 en Perú Trata de personas y tráfco ilícito de migrantes • Estudio de casos empíricos Panorama de la migración mundial y políticas globales Estudio de Caso: sistema migratorio intra suramericano Estudio de Caso: sistema migratorio iberoamericano Proceso Pedagógico Las actividades y tareas, a traves del aula virtual, de los participantes corresponderán a las horas lectivas necesarias por cada clase, las cuales deberán cumplir con los plazos establecidos en cada módulo. El diplomado contiene: • • • • • • Clases expositivas virtuales Desarrollo de trabajos a distancia Participación en foro debate virtual Materiales audiovisuales Lecturas Evaluación y asesoría a distancia El diplomado entregará, además de los materiales e insumos obligatorios de cada curso, una completa biblioteca virtual con abundantes materiales escritos y audiovisuales, sistematizados en subtemas al interior de cada curso, posibles de descargar por el/la alumno/a (de manera gratuita), como material complementario que enriquece en detalle los contenidos tratados en cada curso. Asimismo, la tutoría permanente, en coordinación con el equipo docente, estará permanentemente a disposición de los/as alumnos/as para responder consultas y entregar apoyos en materias migratorias, más allá de los estrictos contenidos del curso. Modalidades en linea acceso via plataforma aula virtual de la UARM : Duración 6 meses, de agosto a enero. idiomas castellano Costos de la formación 700 USD http://www.uarm.edu.pe/Posgrado/diplomadosvirtuales/diplomado-en-migraciones-y-politicas-publicas Público objetivo Está destinado a profesionales, funcionarios públicos, gestores de la sociedad civil, miembros de organizaciones de migrantes y de sus familiares, estudiantes universitarios a partir de cuarto año de carrera, y público en general, que están involucrados/as o interesados/as en las migraciones, y desean perfeccionar sus conocimientos, herramientas y destrezas para comprenderlas, diagnosticarlas, intervenirlas y gestionarlas de manera adecuada y sustentable. Residentes de cualquier país, que hablen y escriban en español. 118 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE Institución responsable: Universidad Antonio Ruiz de Montoya - UARM de Perú Contacto: Responsable : Ricardo Jimenez [email protected] + 00 511 - 4701319 119 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE Gouvernance Mondiale Sur Demande MASTER IN COMPARATIVE LAW, ECONOMICS AND FINANCE The International University College of Turin (IUC) was established in 2006 for the interdisciplinary and comparative study of law, economics and fnance, in response to the clear lack of a transnational set of normative principles capable of controlling economic processes. At the IUC we broadly examine the intersections of politics, law and economics through a variety of subjects and approaches from diverse geography, ideology and disciplinary perspectives to address the growing challenges facing the global hegemony of liberalism. The IUC ofers an innovative program of clinical studies in its LLM. In particular, the Human Rights & Migration Law Clinic has established a new style of legal education in the Piedmont Region. Through experiential learning – learning by doing – students as future professionals are encouraged to face the problems of social justice and to foster a sense of social responsibility by providing research and much-needed pro bono legal assistance to under-represented individuals and organizations within Turin, complementing the already existing support provided by local organizations for the beneft of migrants. IUC students have been interns in organizations including the European Commission and UN agencies like ITC-ILO, ILO, UNCITRAL, & UNICRI. They have been interns in law frms in Accra, Amman, Bamako, Brussels, Dubai, Harare, Lisbon, Lucca, Milan, Rome, Turin, and performed research as Visting Scholars at Balgalore, Berkeley, Budapest, Buenos Aires, Cambridge, Fribourg, Harvard, Hastings, Jerusalem, Lanzhou, Lima, Montreal, Moscow, Shenzhen, Vancouver and Yale. Training Goals • • • • • • • Critical approach Interdisciplinary methodology Interactive teaching and learning Against the hegemonic mainstream economic theory Study of globalization and its efects For a plural and multicultural idea of justice For an ethos of responsibility and protection of the global commons 120 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE Training Contents • • • • • • • • • • • • International & European Migration Law Clinics – Migration Law in Practice Clinics – Microcredit for Migrants Economic Theory Foundations of Comparative Law Academic & Legal Research and Writing Theory of Institutions Comparative Law and Economics of Taxation Narratives of Neoliberalism Anthropology of Finance Macroeconomic Stability International Investment Law • • • • • • • • • • Critical Legal Theories Start Up & Merger Property & Exclusion Law & Finance in China Incentives & Regulations Transnational Litigation Global Economic Governance Justice & Globalization Nature, Property and the Commons Access to Resources Pedagogical Approach The IUC is an ongoing experiment in critically evaluating and seeking a new common vocabulary in order to describe an alternative vision of justice : the students are an integral and synergetic part of the formation of this new vision. The IUC academic program aspires to develop broader, context driven approaches that may equip students with both a sophisticated understanding of the contemporary debates within the legal and economic profession, and familiarize them with the tools for critical analysis. IUC students are from more than 50 diferent countries, representative of a diverse range of disciplines and cultural backgrounds. Conditions Duration 12 months : january- december in place formation: Piazza Paleocapa 2, 10121 Torino (Italy) Languages of the classes Training costs english, french, German and Italian free Target group The program specifcally looks to engage students and young scholars from all over the world with special emphasis on the periphery, or 'global south', with leading fgures in economics, law and the humanities. Three years of background studies at a university level are required to apply, with a very good knowledge of written and spoken English at an academic level. 121 AXE 3. FAVORISER LE LEADERSHIP CITOYEN DANS UN MONDE GLOBALISE ET COMPLEXE Organization in charge: International University College of Turin (IUC) [email protected] Piazza Carlo Felice 18, 10121 Torino. Italy Contact: Responsable : Giuseppe Mastruzzo [email protected] +39 3895734873 122 AXE 4 ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS : FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS. « (…) l'education devrait permettre au monde dans lequel nous vivons de conserver son sens, d’apprendre a interagir avec lui et de resoudre les problemes qui se presentent. » Charte Fondatrice de l'UiTC Les formations regroupees dans cet axe s'adressent toutes a des professionnels dont le metier est d'intervenir dans des realites humaines complexes et a fort potentiel de confictualite. Elles ont pour particularite de remettre au goût du jour la complementarite entre les savoirs scientifques et intuitifs. Les emotions, les approches sensibles et esthetiques, la communication interpersonnelle ont un rôle pregnant dans la resolution des confits et dans la transformation individuelle et collective. Les possibilites d'innovation sociale recelent egalement d'une necessite de disposer de diferentes approches et methodes pour des professionnels. Ces formations permettent l'apprentissage de nouvelles demarches et d'outils pour : – apprendre a reorienter les confits vers des comportements individuels, collectifs et sociaux porteurs de changement (Transforming Civil Conficts, Modop. Faire face à l'agression, la violence et l'impuissance dans les confits. Formation de formateur-formatrice en A.T.C.C. IECC) ; – apprendre a creer des espaces de dialogue, faire de la communication ou d'autres formes d'expression un moyen pour favoriser la reduction des confits et la creativite collective ( Theorie U: changement et innovation sociale. Atelier de communication et changement. L'expérience esthétique comme pratique innovante de gestion des ressources humaines: méditation et photographie contemplative. UQAM) ; – developper des initiatives culturelles et l'emancipation individuelle dans des contextes multiculturels aux realites sociales mouvantes (Cadre de l’éducation populaire : Directeur de MJC. UPEC) – repenser le travail comme une forme d'apprentissage et d'emancipation (Atividade humana e pedagogia do trabalho, Centre Universitaire UNA. Bresil). 123 AXE 4. ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS :FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS Transformation des confits Sur Demande FAIRE FACE À L'AGRESSION, LA VIOLENCE ET L'IMPUISSANCE DANS LES CONFLITS. FORMATION DE FORMATEUR-FORMATRICE EN APPROCHE ET TRANSFORMATION CONSTRUCTIVES DES CONFLITS (A.T.C.C.) La violence, l'agression et le sentiment d'impuissance dans les confits interpersonnels, de groupe, sociaux ou dans les relations interculturelles sont des symptômes de non-dits : des émotions, des besoins, des processus et des diférences culturelles universelles. Il s'agit d'apprendre à les repérer de façon à en réorienter l'énergie pour des comportements individuels et collectifs-sociaux porteurs de changement. Il s'agit d'acquérir les outils pour transmettre les bases et les outils de l'Approche et Transformation Constructives des Confits ( A.T.C.C.® ) élaborée au cours de 30 années d'activités de formation et de recherche. Il s'agit d'une vision et d'une méthodologie systémiques inspirées des sciences sociales humanistes. Elle permettra aux formateurs et formatrices confrontés à des situations confictuelles de prévenir et d'intervenir en situation de crise. Cette formation est susceptible d'intéresser les personnes qui cherchent à répondre aux besoins en prévention et en réduction des violences relationnelles, professionnelles, sociales et interculturelles dans leur domaine professionnel et qui : – Veulent acquérir des compétences méthodologiques en vue de rendre des individus et des groupes sociaux plus efcaces dans le développement de leurs objectifs ; – Désirent développer des capacités d’intervention génératrices d’inclusion, de respect et de négociation ; – Se soucient d’associer compétences professionnelles et fdélité à des valeurs. Objectifs • Prendre conscience des mécanismes cachés dans la communication, dans la vie en groupe, dans les diférences culturelles. • Apprendre à accueillir ces diférences, les verbaliser et s'en servir comme richesse. • Regarder le confit comme un outil de changement personnel et social. • Acquérir des outils pour transformer les confits de façon constructive. • Acquérir les outils pour intervenir en prévention des confits et en situation de crise. • Apprendre à transmettre les outils de prévention et d'intervention en situation de crise selon les publics concernés. 124 AXE 4. ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS :FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS Contenus La formation s'organise en 5 stages. Il est possible de commencer par suivre les 3 premiers stages qui correspondent à une première partie de formation (formation 1. Faire Face à l'agression, la violence et l'impuissance dans les confits), puis de s'inscrire plus tard dans la deuxième partie de cette formation destinée aux professionnels souhaitant devenir formateur A.T.C.C. Il faudra alors produire des écrits d'expérience permettant de valider les 3 premiers stages. 1. La place et le rôle des émotions dans la transformation des confits : 2 - 6 février 2015 Introduction, contrat, présentations individuelles et de la formation. Les diférentes formes d’émotion ; Aspects neurophysiologiques et psychologiques ; La dynamique des besoins et des peurs de la personne ; Utiliser l’énergie créatrice des émotions ; Le Pétrin. Intervenant/e : Elizabeth Clerc, Jean-Jacques Salem. 2. La loi / les limites, le cadre, pour renforcer la confance et réduire la violence dans les groupes. : 30 mars - 3 avril 2015 Les groupes : dynamique, processus, dimensions cachées ; Des besoins du groupe aux responsabilités : rôles prescrits et fonctions, rôles informels et leur dynamique cachée ; Développer et entretenir la confance dans un groupe.; La loi, les règles et les sanctions comme outil de cohésion ; Animer, prendre des décisions ; Les phénomènes d’exclusion. Intervenant/e : Elizabeth Clerc, Hervé Ott 3. Cultures et valeurs : 8 - 12 juin 2015 Préjugés, stéréotypes et jugements de valeur dans la rencontre interculturelle : des «chocs culturels» aux justifcations qui masquent des peurs ; De l’interculturel au transculturel (diférentes sources et approches des cultures) ; Les valeurs, les rites et les antagonismes fondamentaux et leurs enjeux dans les confits : entre spécifcité et universalité des cultures ; Découvrir sa propre culture dans la confrontation et les confits interculturels. Intervenant/e : Elizabeth Clerc, Hervé Ott 4.Les processus cachés dans les groupes : 14 - 18 septembre 2015 Le pouvoir : un tabou ou une dimension à réguler ? Exercer l'autorité, rôles cachés et rivalité, renforcer l'inclusion et enrayer les processus d’exclusion, intervenir en situation de crise émotionnelle dans un groupe. Exposé : analyse par les stagiaires d’une expérience personnelle de confit vécue dans un groupe : analyse des rôles, des enjeux cachés, des phénomènes d'exclusion, etc. Retour des stagiaires, des formateurs. Intervenants : Elizabeth Clerc – Hervé Ott 5. Le formateur devant le groupe : 23 - 27 novembre 2015 Être formateur : diférencier, enseigner, former, animer ; rôle et limites de la fonction ; Les incontournables du formateur : le cadre, les objectifs, la connaissance du public, la relation au public : comment faire avec les personnes aux comportements qui dérangent ? Les outils du formateur : l’accueil, le démarrage de journée, les bilans intermédiaires et les bilans de session, la mise en œuvre des outils interactifs. Bilan de la formation. Intervenants : Elizabeth Clerc – Hervé Ott. Exposé : analyse par les stagiaires d’une unité de formation sur un thème lié aux confits : objectifs, méthodes, échaufements, bilan... Retour des stagiaires, des formateurs. Et Validation fnale. 125 AXE 4. ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS :FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS Démarche pédagogique La formation sappuiera sur : – l’analyse critique des expériences de chaque stagiaire et des processus dans le groupe de formation ; – des outils de travail sur soi ; – de nombreuses méthodes d’échaufement, de mise en situation, précédées ou suivies d’apports conceptuels pour une compréhension aussi fne que possible des situations professionnelles et personnelles ; – des supports d’entraînement qui favorisent l’acquisition d’attitudes et de comportements réalistes ; – des méthodes et des outils de prévention et d’intervention en situation de crise qui permettent une transformation constructive des confits ; – des outils pour rester vigilant/e face au groupe et savoir repérer les processus à l'œuvre. Modalités formation présentielle à Rodez, France. Durée 5 stages de 4 à 5 jours : 2-6/02/2015, 30/03-3/04/2015, 812/06, 14-18/09, 23-27/11/2015 Langues du cours Coûts de la formation Formation 1 : 400 € /stage pour individu. 800 € / stage en formation continue. Formation 2:2500 € par individu, 4500 € en formation continue français Public Cible Formation accessible à toute personne de plus de 25 ans ayant déjà des compétences en formation, en animation de groupe : animateurs, travailleurs sociaux, enseignants, éducateurs, personnels de santé, responsables d’équipe ou toute autre profession où les relations interpersonnelles, les dynamiques de groupe, les échanges interculturels jouent un grand rôle. Institution responsable: Institut Européen Confits Cultures Coopération [email protected] 00 33 5 65 61 33 26 Potensac F 12100 MILLAU - FRANCE Contact : Responsables Hervé Ott [email protected] Elisabeth Clerc [email protected] Jean-Jacques Samuel [email protected] 126 AXE 4. ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS :FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS Transformation des confits E-learning AGIR SUR LES CONFLITS / TRANSFORMING CIVIL CONFLICTS AGIR SUR LE CONFLIT est un cours en ligne de 4 semaines, sur l'approche anglosaxone de la Transformation par le confit (Confict Transformation). Celle-ci considère le confit comme un phénomène normal de la vie des sociétés. Si nous acceptons son existence légitime, le confit peut constituer une opportunité: en exprimant les besoins des individus, il témoigne de la nécessité de changer les rapports de force et les relations entre individus ou entre groupes. Il ouvre la voie vers le changement social et permet de faire progresser nos sociétés vers davantage de justice. Le confit est un moteur d'émancipation si la volonté de le comprendre s'ajoute à la capacité de le transformer. L’objectif est de préparer les participants appelés à travailler dans des zones de confit, ou de les aider à rendre leur action plus efcace via une meilleure compréhension des dynamiques de confit, une réfexion autour des outils d’analyse et l’identifcation de points d’ancrage pour l’action. Ce cours insiste sur le développement de l’aptitude à l’analyse critique afn d’être en mesure de soulever des questions pertinentes, plutôt que de chercher à trouver d’emblée des solutions et des réponses aux confits. Cette formation est développée pour outiller une approche critique d'analyse de confit propre à poser les questions qui ouvrent à une compréhension du confit et aux opportunités qu'il ofre de le résoudre. Elle permet aux participants d'inscrire leur expérience pratique dans le cadre conceptuel de la transformation de confit et d'échanger leurs expériences avec les sphères décisionnelles et les personnels de mission sur le terrain. Objectifs • • • • • • • • Acquérir la terminologie de la transformation de confit Appliquer les outils d'analyse de confit à des situations concrètes Concevoir le passage de l'analyse à l'action sur la transformation des structures du confit Disposer de principes d'action pour encadrer la décision d'intervention Poser les bases d'un avenir commun et d'une paix durable Créer une communauté de praticiens et théoriciens francophones de l'analyse et la transformation de confit en ouvrant un espace de dialogue en ligne pour l'échange entre pratique et théorie, global et local Co-produire du savoir sur le champ du confit entre praticiens et milieux de la recherche académique pour réactualisation de la connaissance Alimenter la base de données de ressources pour la paix irenees.net 127 AXE 4. ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS :FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS Contenus Le cours se compose de 3 modules, chacun consacré à une dimension particulière de la transformation de confit: 1. Comprendre le confit: analyser les dynamiques du confit avec les outils conceptuels de base de l'analyse de confit La première semaine étudie les dynamiques du confit, à partir de l'approche de la transformation par le confit. Cette approche s'articule autour d'une perspective de long terme, de la transformation comme un processus, et se focalise sur les changements structurels. Les outils de base de l'analyse de confit seront présentés. Ils permettent d'identifer les diférentes étapes du confit, de cartographier ses acteurs et, au-delà des comportements hostiles, d'étudier les structures et les attitudes sous-jacentes au confit, enfn, de distinguer les causes profondes du confit de ses causes immédiates. Comprendre ce qui nourrit le confit et la violence qui peut l'accompagner est la première étape pour remettre en cause la situation qui a conduit au confit: ce statu quo qui sans changement continuera de l'entretenir. 2. Transformer les structures du confit: intervenir sur les causes structurelles du confit et trouver les solutions durables pour éviter l'éclatement de la violence La deuxième semaine est consacrée à un approfondissement de l'analyse des causes structurelles du confit pour trouver comment les supprimer. Nous verrons également comment remettre en cause les structures d'un pouvoir injuste pour trouver des solutions durables et éviter l'éclatement de la violence. 3. Imaginer un avenir commun: après la violence, il s'agit de produire du collectif pour réduire les divisions creusées par le confit Imagination et créativité prennent une place centrale dans cette étape. La troisième semaine aborde les aspects culturels de la transformation par le confit. Après avoir compris les causes du confit et remis en cause ses structures, il nous faut imaginer un avenir commun, capable de refermer les divisions creusées par le confit et d'accorder une place à chacun. Trouver des solutions sur le long terme exige de la créativité pour intégrer l'Autre, celui qui hier encore était vu comme l'ennemi. C'est une vision de la société après la violence que nous construirons. Chaque module se déroule sur une semaine. La 4e semaine est prévue pour terminer le travail personnel et permettre de plus larges échanges. Le texte du cours est présenté sur une plate-forme interactive, associant textes de référence, études de cas, schématisation, une bibliothèque, une présentation des Acteurs, un glossaire, et les outils d'analyses de confit. Démarche pédagogique Ce cours est un enseignement collaboratif. Le texte du cours est présenté sur une plate-forme interactive, associant des textes de référence, des études de cas, des schématisations, une bibliothèque, une présentation des acteurs, un glossaire, et les outils d'analyses de confit. Il est attendu des participants qu'ils contribuent activement au cours en prenant part aux discussions, utilisant leur sens critique pour poser des questions aux autres participants et aux encadrants du cours, en proposant des sites en ligne pertinents ou en coopérant avec les autres dans la réalisation des exercices. Les participants sont coresponsables de l'échange de savoir et du niveau d'interaction. Ce processus est facilité par la disponibilité quotidienne des encadrants qui guident les participants dans le processus pédagogique, au sein du groupe. Chaque semaine des exercices devront être rendus. Ces exercices ont pour but de reprendre le contenu du cours et d'encourager la discussion pour un approfondissement ultérieur du contenu. En plus des exercices, le « Forum » ofre un espace de débat consacré, chaque semaine pendant 2 heures, aux questions et à l'échange de savoir, sous la forme de discussions intensives. Le cours est dispensé et encadré entièrement en ligne. 128 AXE 4. ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS :FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS Modalités formation en ligne accesible via: version française: http://tccfr.netuni.nl/page.php?id=12 english version: http://tcc.netuni.nl/page.php?id=12 Durée 4 semaines (temps à consacrer par semaine : 10h) - du 23 février au 20 mars 2015 (version française) ; from may, 11th to june, 5th(english version) Langues du cours français, anglais Coûts de la formation 300 € avec possibilité de bourse partielle Public cible Le cours s'adresse aux professionnels du développement et de l'action internationale dans les zones de confit et de post-confit ; typiquement les personnels d'organisations internationales sur le terrain (Nations Unies, OSCE), d'organisations régionales de résolution de confit (Union africaine, SADC), d'ONG, des ministères et agences de développement nationales. Il s'adresse également aux étudiants ayant un intérêt particulier pour ces questions. Ainsi qu'aux doctorants et post-doc désireux d'entrer en contact avec des praticiens et des professionnels. Institution responsable: MODUS OPERANDI + 33476019826 46 rue d'Alembert 38000 Grenoble FRANCE Contact: Responsables : Nathalie Cooren (français) [email protected] Claske Dijkema ( anglais) [email protected] 129 AXE 4. ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS :FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS Transformation des confits Sur Demande THÉORIE U : CHANGEMENT ET INNOVATION SOCIALE Le monde bouge, les organisations aussi, et savoir changer collectivement est devenu une compétence incontournable. Or, environ 75 % des projets de gestion du changement échouent avant d’avoir porté fruit. La principale raison invoquée est l’incapacité à créer une vague de soutien au sein de l’organisation. On peut donc penser qu’il serait judicieux d’ explorer des alternatives aux approches et aux pratiques actuelles de changement. C’est le sujet de cette formation. Cette formation est une sensibilisation à une perspective alternative, innovante, qui a la spécifcité d’être humaniste, engagée, responsable et durable. La formation porte sur une méthode faisant expérimenter des pratiques participatives et d'innovation sociale basée sur la théorie U se présentant comme un modèle de changement social, organisationnel, groupal ou individuel. Il s'agit ici de processus de changements émergents à même de permettre de créer les conditions pour qu'un changement provienne des participants. Les pratiques participatives expérimentées dans les ateliers permettent aux participants de concevoir des espaces de dialogue qu'ils pourront mener et reproduire par la suite. Ces pratiques participatives sont de bons moyens pour mener une réfexion nécessaire au changement. En découvrant comment accompagner le changement dans une organisation à partir de la théorie U, les participants apprendront à inviter l’énergie collective dans l’organisation, à partir d’une perspective intégrale. Objectifs • • • • • Saisir la notion de changement et de transformation dans l’organisation Choisir les approches pertinentes en fonction du contexte et des contraintes Savoir naviguer entre le chaos et le contrôle dans les situations complexes Aborder une situation de changement organisationnel, social ou personnel à partir d’une perspective intégrale Être en mesure de proposer une approche adaptée à une situation de changement Contenus Les principaux éléments de contenu abordent: • Les enjeux actuels • Le changement linéaire et non-linéaire • Le processus en U • Du débat au dialogue • Les espaces de collaboration 130 AXE 4. ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS :FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS Démarche pédagogique La formation est conçue comme un atelier de mise en pratiques participatives: une pratique est un processus, ou une façon de faire qui a une qualité particulière qui fait participer les personnes, les groupes. Ce sont des façons de faire qui ont pour but d'habiliter les personnes à penser et à agir autrement, à sortir des cadres, à mobiliser leur créativité pour amener des réfexions qui sont très souvent absentes de nos organisations. Ces ateliers visent à redonner la parole aux diférents acteurs, en apprenant à redonner la parole, en guidant la démarche à partir de la théorie U. Les participants apprennent à concevoir des espaces de dialogues. Les ateliers sont organisé sous la forme de : • Travail en sous-groupes • Courts exposés • Discussion en grand groupe • Mise en application de diverses approches d’accompagnement du changement par des exercices Modalités Durée Présentielle. Sauf indication contraire: les sessions de formation ont lieu dans les locaux de l'UQAM 2 jours. Langues du cours français, anglais Coûts de la formation Selon les cas, la formation est adaptable selon les demandes de la structure. Public cible Animateurs ou concepteurs de formation, toute personne qui a la responsabilité d'un changement ou qui souhaite mobiliser autour d'un projet. La formation peut intéresser diférents types d'organisations et peut-être proposée à la demande d'un groupe ou d'un contexte de mouvement social. Institution responsable: Uqam - Université du Québec à Montréal 05, boul. de Maisonneuve Est Local B-3405 Montréal (Québec) H2L 4J5 Contact: Responsable : Isabelle Mahy [email protected] http://www.isabellemahy.uqam.ca 131 AXE 4. ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS :FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS Transformation des confits Sur Demande ATELIER DE COMMUNICATION ET CHANGEMENT L’atelier vise à développer les habiletés utiles en contexte d’enjeux complexes et pour lesquels la mobilisation de l’intelligence collective est nécessaire. Il s’agit de développer des habiletés : • de communication interpersonnelle • pour communiquer de manière non-violente et responsable en contexte interpersonnel ou de groupe • permettant de faciliter le processus de changement personnel et collectif par la présence attentive. Objectifs À l’issue de l’atelier, vous serez en mesure de : • • • • • • Décoder le type de discours de l’interlocuteur Choisir - adapter le type de discours le plus approprié en fonction de la situation et de l’interlocuteur Pratiquer la présence attentive Pratiquer le dialogue authentique Cerner et retourner à la source de votre créativité Développer votre réfexivité pour pouvoir interagir sans violence Contenus Déroulement de l'atelier 1er jour Exercices initiaux de communication Notions de changement et de communication Exercices sur les niveaux de communication Mise en pratique 2e jour Exercices de communication La présence attentive Le dialogue authentique Mise en pratique 3e jour Intégration de la communication en contexte de changement Pratiques de communication authentique – non-violente Exercices en mode co-développement 132 AXE 4. ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS :FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS Démarche pédagogique Exercices pratiques variés Sessions de co-développement Cas à analyser sur la base de ce que les participants apportent au groupe Courts survols des modèles et dimensions plus théoriques Modalités Durée Présentielle. La formation peut se faire via l'UQAM dans les locaux, ou sur demande dans tout autre lieu. 2 jours. Si la formation se fait via l'UQAM : 19 et 20 mars 2015 à Montréal. Sinon date sur mesure selon disponiblités . Langues du cours français et anglais Coûts de la formation via UQAM : 795,00 $ CDN petit déjeuner et déjeuner inclus pour les deux jours/ ou à discuter. Public cible Être intéressé par la communication humaine ; Avoir fait l’expérience de « problèmes de communication » qui vous ont semblé insolubles ; Souhaiter vous munir de modèles de référence et de pratiques de communication et de changement susceptibles de guider l’action ; Être engagé dans un processus de changement (familial, organisationnel, social, ou communautaire, etc.) complexe pour lequel vous cherchez des outils d’accompagnement Contact: Responsable : Isabelle Mahy [email protected] http://www.isabellemahy.uqam.ca 133 AXE 4. ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS :FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS Transformation des confits Sur Demande L’EXPÉR IENCE ESTHÉT IQUE COMME PRATIQUE INNOVANTE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES : MÉD ITATION ET PHOTOGRAPHIE CONTEMPLATIVE Les pratiques organisationnelles évoluent lentement, or il y a lieu d’interroger les modalités de travail qui génèrent de la soufrance, sans apporter une réelle protection du bien--être des employés. Ces pratiques vont à l’encontre des principes de responsabilité sociale, notamment en matière de gestion des ressources humaines. Compte tenu des risques psycho-sociaux, nous proposons une alternative susceptible de contribuer à l’apaisement de la soufrance : une pratique expérientielle esthétique permettant l’introspection, le retour au sensible, à soi, et à la création de liens avec le monde. Il expérimente l’art comme levier de changement et d’innovation. Nous proposons de faire migrer cette pratique méditative et créative en contexte organisationnel, comme processus associé aux pratiques de gestion des ressources humaines, afn de constituer une innovation sociale. Il s'agit d'un atelier de trois jours visant le changement de perspective et de regard pour les participants. L’atelier ofre une expérience d’apprentissage basée sur les deux pratiques distinctes de la méditation et la photographie, réunies pour l’occasion. Ces pratiques sont associées à d’autres activités comme le yoga. Le tout forme la trame d’un processus expérientiel en synergie. La méditation est reconnue pour ses efets bénéfques sur le stress, tout comme les efets de l’activité créative sont bénéfques car celle--ci est au cœur de ce qui nourrit l’être humain. Les arts relationnels performatifs serviront à créer du lien entre les participants, la pratique bouddhiste de méditation samatha servira à explorer le paysage intérieur, la photographie contemplative miksang pour explorer le paysage extérieur à partir du calme de l’esprit, ainsi que le dessin et la poésie automatiste, qui serviront de médiums d’expression complémentaires. L’expérience esthétique dont il est question ici procède par la création de contextes favorables permettant d’entrer en contact avec soi et avec le monde environnant, d’éprouver réellement ses propres sentiments, d’observer son esprit, et de le calmer. Le cas de l’atelier méditation et photographie contemplative montre comment l’alignement de la méditation, de la contemplation ainsi que de la créativité dans un contexte d’apprentissage expérientiel peut agir comme terreau substantiel permettant de nourrir et de soutenir la découverte artistique personnelle et collective. À travers les sens, il est possible d’apprendre à développer un regard alternatif et de modifer sa perspective en un laps de temps très court. 134 AXE 4. ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS :FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS Objectifs – Développer un regard alternatif et provoquer le changement de regard et de perspective chez les participants – Stimuler les découvertes créatives et contemplatives individuelles et collectives – Développer la capacité d’apprécier le monde en lien avec l’empathie ainsi que la dynamique d’échange en lien avec le vivre-- ensemble. Contenu / Démarche pédagogique Pendant les trois jours de l’atelier, les participants sont initiés à la méditation et la photographie contemplative à travers de nombreuses sessions de méditation, diférentes activités créatives ainsi que des causeries et des retours réfexifs. Les causeries quotidiennes portent sur les bases de la méditation et divers exercices mentaux permettent d’explorer l’esprit et ses capacités. Les principaux sujets traités sont l’attention, la présence, le silence, la « spaciosité », la pleine conscience, le lacher--prise et le laisser advenir (ou accueillir), ainsi que la bonté fondamentale et la vacuité. Les animateurs proposent des exercices créatifs guidés afn de mettre la théorie en pratique en fusionnant méditation et processus de création artistique. Ces exercices perceptuels portent sur l’exploration sensible de l’image, des textures, de la simplicité, de l’attention visuelle, de la lumière, de l’espace, de la couleur et de l’ennui. Ces thématiques issues de la photographie Miksang guident les participants dans leur travail d’exploration. Chaque jour, ils prennent des photos alors qu’ils sont dans un état contemplatif. Les exercices sont guidés par le retour réfexif sur l'exploration photographique des participants et sur l'évolution de leur regard. L'atelier est conçu de façon à donner accès à l’expérience vécue, au processus et aux résultats sous une forme simple de description narrative accompagnée de trois oeuvres et d’une image de l’espace physique de l’atelier fournies pour exemple. Parmi les exercices, des souvenirs d’enfance sont échangés, ce qui permet de saisir la nature construite du sentiment de distance entre les personnes, étant mis en situation de découverte des anecdotes d’enfance de chacun, ce qui crée du lien plutôt que de l’écart entre les personnes. Pendant l’atelier, outre le travail de photographie, les participants sont invités à pratiquer et à transférer leur expérience directe sous forme de création picturale, par diférentes formes de dessin (par exemple des dessins soufés, ou les yeux fermés, le trait de crayon suit le soufe en se déplaçant au fl de la respiration), en vue d’initier le processus créatif. La photographie occupe une place centrale pendant les trois jours. Après les prises de vue, les images sont présentées à tous à l’aide d’un projecteur, ce qui permet au groupe d’apprécier les résultats visuels de leur pratique de l’attention et de pleine conscience. Les participants sont invités à rester dans un état réfexif en portant attention à ce qui émerge pendant ces mises en commun. La dernière étape de l’atelier consiste à demander à chacun de choisir les photos qu’il souhaite voir incluse dans l’oeuvre fnale et à les difuser à tous. Le dernier jour, l’écriture automatiste vient s’ajouter aux deux autres pratiques, afn de créer l’ébauche d’un poème visuel collectif. 135 AXE 4. ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS :FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS Modalités Durée Présentielle. Sauf indication contraire: les sessions de formation ont lieu dans les locaux de l'UQAM 2 jours. Langues du cours français. anglais Coûts de la formation Selon les cas. la formation est adaptable selon les demandes de la structure. Public cible Animateurs ou concepteurs de formation, toute personne qui a la responsabilité d'un changement ou qui souhaitent mobiliser autour d'un projet. La formation peut intéresser diférents types d'organisation et peut-être à la demande d'un groupe ou d'un contexte de mouvement social. Contact: Responsable : Isabelle Mahy [email protected] http://www.isabellemahy.uqam.ca 136 AXE 4. ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS :FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS Développement Local Formation Intégrée CADRE DE L'EDUCATION POPULAIRE DIRECTEUR DE MAISON DES JEUNES ET DE LA CULTURE Les Maisons des Jeunes et de la Culture (MJC) sont des associations d’Education Populaire qui travaillent à l’émancipation individuelle et collective de tous. Créés par l'Etat à la libération, les MJC s’inscrivent dans l’histoire longue de l’éducation populaire. Ces structures oeuvrent depuis plus de 60 ans à la responsabilisation et l'autonomie des citoyens. Elles s'appuient depuis toujours sur une démarche éducative de liberté, c’est à dire de rejet de tout paternalisme, autoritarisme et étatisme au proft de la diversité la plus grande des idées, des initiatives et des activités, du développement d'une conception active de la démocratie. Les M J C suscitent le débat d'idées; elles favorisent la créativité et l'initiative, l'innovation et l'expérimentation. Ouvertes à tous, elles visent à développer la personnalité de chacun dans la convivialité, en développant l’ouverture au collectif, au monde, aux idées et au sensible, afn de devenir citoyen actif et responsable d’une communauté vivante. Elles veulent lier jeunesse et culture dans une perspective d'éducation populaire. Les MJC sont implantées dans des contextes en mouvement : la gestion d'une MJC et le rôle de directeur de MJC s’avère de plus en plus complexe. Les compétences d'un directeur résident dans sa capacité à adopter de stratégies de conduites professionnelles adaptées aux situations rencontrées, en fonction de l’histoire de l’association, des acteurs en présence, des caractéristiques des territoires d’intervention, des orientations stratégiques des fédérations. Depuis 2004, la fermeture de l'Institut National de Formation des Directeurs de MJC, l'INFED, a conduit à recruter des professionnels qui n'étaient plus formés par l'institution et à qui on ne proposait plus d'aborder collectivement, sur le temps de formation, un socle commun de « culture métier » liés aux MJC. La gestion d'une MJC implantée sur un territoire nécessite un ensemble de compétences et savoirs-faire, qui ne se révèlent pas uniquement académiques ou professionnels mais qui permettent une gestion de la complexité dans contextes multiculturels aux dynamiques multiples. La direction d'une MJC, par son système de valeurs et son ancrage historique, repose sur la construction d'un métier à part entière, le métier de directeur de MJC, cadre de l'éducation populaire. C'est pourquoi la Fédération Régionale des MJC d’Ile-de- France a décidé de placer la formation au cœur de sa politique de développement et de s'associer avec l’Université Paris Est Créteil (UPEC) pour mettre en place depuis la rentrée 2014 un Master Cadre en éducation, parcours Cadre de l’éducation populaire répondant aux systèmes de valeurs des MJC alliant à la fois enseignements académiques et des enseignements dits « métiers » répondant aux spécifcités du métier de directeur de MJC. 137 AXE 4. ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS :FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS Objectifs • Former des directeurs, cadres de l'éducation populaire pour renforcer le socle commun qui souligne la spécifcité des MJC dans les domaines de l'éducation, de la citoyenneté, de la jeunesse, de la culture et de la vie associative. • Aider le directeur de Maison des Jeunes et de la Culture ou le cadre de l'éducation Populaire à traduire le système de valeurs des MJC dans l'action, la direction, l'animation, la conduite de projets et le pilotage institutionnel. Contenus La formation, sur deux ans, est sanctionnée par la délivrance du grade de Master et du diplôme Master MEEF, Cadre en éducation, parcours Cadre de l’éducation populaire et/ou d’une Certifcation professionnelle. Deux ans sont nécessaires pour aborder toutes les composantes du métier de directeur de MJC, cadre de l'éducation populaire. Deux types d'enseignements seront dispensés : des enseignements universitaires et des enseignements « métiers ». Les enseignements universitaires : diplôme universitaire sur un an Ue1 : connaissances fondamentales Histoire et sociologie des grands courants politiques. Approche psychologique de l’adolescence. Sociologie des métiers de l’éducation et des organisations éducatives. Ue5 : publics et problématiques spécifques. Discriminations, intégration, inclusion. Construction politique des problèmes sociaux. Sociologie des élus et bénévoles. Sociologie des territoires. Ue2 : méthodologie d’intervention en éducation Diagnostic d’intervention. Implementations de programmes d’intervention : droit adminsitratif et constitutionnel. Ue6 : méthodologie d’intervention en éducation. Agir auprès des publics, méthodes et pratiques d’interventions. Méthodologies de projet. Ue3 : actions éducatives Évaluation des actions éducatives. Communautés et actions éducatives : méthodes et pratiques en recherche action, enjeux de pouvoir et pouvoirs en jeu. Pédagogie participative. Ue7 : action éducative Évaluation des politiques publiques, la construction des politiques. Communautés, société et éducation populaire, approches comparatives internationales. Pédagogies participatives, histoire du fait associatif, projet associatif. Ue4 : initiation a la recherche. Programme des "enseignements métiers" sur deux ans Aborder les questions sociales par le travail culturel. Connaître les principes et les démarches de l' agrément Centre Social. Lancement de la formation : Groupe, contexte, pédagogie Construction du groupe en formation. Présentation de la formation. Histoire des MJC Exposé et observation des composantes de l'institution. MJC et échanges internationaux Savoir mettre en œuvre un projet international. Connaître les interlocuteurs, les aides, les ofces et bureaux européens ou internationaux qui peuvent soutenir ces projets. Savoir monter un dossier de demande d'aide fnancière. Savoir créer des coopérations internationales. MJC et Social : Réparer ou transformer Savoir transformer la soufrance et l'initiative sociale en objet politique. 138 AXE 4. ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS :FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS MJC et citoyenneté : une adhésion critique au schéma républicain Savoir politiser les problèmes sociaux et sociétaux, connaître les moyens de développement et les dispositifs de soutien à la citoyenneté et à la vie associative. population, travailler dans l'espace public. Construire la légitimité de la MJC par la singularité de sa relation à la population. MJC et jeunesse : La question jeune une question vieille Connaître l'histoire de la jeunesse dans les MJC. Connaître les problématiques actuelles liées à la jeunesse. Connaître les politiques publiques et dispositifs jeunesses. Dé-spécialiser la question de la jeunesse. Comment associer les jeunes aux adultes dans la compréhension des problèmes sociaux, dans la résolution de ces problèmes, dans la transformation sociale ? Les MJC dans l'époque: analyse anthropologique Connaître les concepts anthropologiques et savoir les placer dans leur contexte historique. Être capable d'analyser notre époque au regard de ces concepts. MJC et Culture(s) : des pratiques et des politiques Distinguer l'art de la culture et défendre les droits culturels. Art et culture. Histoire des politiques culturelles en France. La fonction employeur des MJC: Qualifer les personnels, une mission d'éducation populaire Etre en capacité de qualifer les salariés, organiser le travail d' équipe, maîtriser les bases du droit social. MJC, gestion et justice sociale Réfexion économique autour de la justice sociale. Les formes des contrats sociaux. MJC : l'indispensable relation à la population Sortir de l'équipement, aller à la rencontre de la Gestion administrative Gestion fnancière Gestion et appropriation de l'équipement Les heures universitaires sont des enseignements théoriques ou pratiques, dispensés à parité par des enseignantschercheurs et/ou enseignants de l'Université et par des intervenants de la FRMJC-IdF (directeur(trice)s ou autres membres du réseau). Les heures métiers viennent compléter les heures universitaires en apportant aux stagiaires, grace à l'expérience et à la qualité des intervenants, tous issus des MJC et de l'éducation populaire, des savoirs, des outils et des grilles d'analyse concrets, propres aux MJC et à l'éducation populaire. La formation se réalise par ailleurs en alternance, le stage pouvant se réaliser : • Au sein d'une MJC en Ile-de-France : sur une mission de soutien au directeur en place. • Au sein de la FRMJC : sur une mission d'animation ou de développement d'un territoire en particulier. • Au sein d'une collectivité territoriale francilienne : sur une mission de préfguration (d'équipement, de projet(s), etc...) Approche pédagogique La pédagogie institutionnelle sera mise en œuvre tout au long de la formation, afn de mettre immédiatement les stagiaires en situation professionnelle et de mettre en synergie la pédagogie institutionnelle, la pédagogie de la situation et l’éducation populaire. La démarche sera celle d'une interaction permanente entre la logique compréhensive, basée sur la prise en compte de la singularité de chacun(e), et celle explicative, s’appuyant sur des savoirs académiques pour construire de nouvelles connaissances. Les dix premiers jours de la formation (70 heures métier) seront dédiés à la présentation des modalités pédagogiques et pratiques de la formation ainsi qu'au contexte général dans lequel elle s'inscrit. 139 AXE 4. ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS :FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS Modalités présentielle. Au FRMJC-IdF, 65 rue Voltaire à Montreuil (93100), dans les locaux de l'UPEC et sur le lieu de stage pour lequel le candidat sera retenu. Durée 2 ans Langues du cours Français Coûts de la formation Les couts de la formation sont à la charge des MJC , fnancé par Uniformation (OPCA) Public cible les étudiants en formation initiale titulaire d'une licence, et particulièrement ceux titulaires du DUT animation et de la Licence Intervention sociale de l'UPEC - les directeurs de MJC ou cadres de l'éducation populaire déjà en poste qui souhaitent réinterroger leur pratique et/ou valoriser leur expérience par l'obtention d'un diplôme. - les salariés et/ou bénévoles d'associations d'éducation populaire, animateurs, directeurs adjoints, souhaitant se qualifer et accéder à des postes de cadres par l'obtention du diplôme et/ou de la certifcation. - les personnes à la recherche d’emploi, inscrit(e)s à Pôle Emploi. Dossier sélectionné après candidature auprès de l'UPEC ou de la FRMJC Institutions responsables: Fédération régionale des MJC en Ile-de-france (FR MJC IDF) Université Paris-Est Crétail Val de Marne (UPEC) www.mjcidf.org http://www.u-pec.fr/ Pour retrouver plus d'informations : http://mjcidf.org/former/a-luniversite/ Contacts : Questions pédagogiques: Max Leguem, directeur du développement (en photo) [email protected] 06 83 47 87 48 Questions administratives et pratiques: Camille Khairallah, [email protected] 01 49 72 51 90 Pour les étudiants UPEC Bruno Remy, enseignant à l’IUT Sénart-Fontainebleau [email protected] 06 60 36 75 48 140 AXE 4. ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS :FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS Transformations des Confits Formation Sur Demande ACTIVITE HUMAINE ET PEDAGOGIE DU TRAVAIL. La sociologie Brésilienne est très marquée par les idées de Paolo Freire dont les apports sur l'éducation comme processus de conscientisation et de libération ont inspiré de nombreux courants y compris le monde du travail et du management. Selon Paolo Freire, l'éducation est un acte constructiviste, ou l'apprentissage se fait de façon collective, mutuelle et continue. C'est aussi un acte politique en soit, qui n'est jamais neutre, car toute activité pédagogique est intentionnelle. L'éducation vise par défnition l'émancipation et la transformation à la fois individuelle et collective des éduqués et des éducateurs. Fondateur d’une philosophie de l’éducation et d’une pédagogie populaire libératrice, Paolo Freire conçoit l'éducation comme un moyen de surpasser toutes formes de domination, d'exploitation et de discrimination. Inspirées de ces apports, la "Théorie de l'Activité" et la « Pédagogie du travail » découlent d'un courant de pensée en Sciences de l'éducation au Brésil qui envisage le travail comme un principe éducatif visant la formation dans tous les aspects de la vie. Le travail est pensé ici comme un moyen de s'éduquer, de produire des connaissances et de se valoriser. Ces théories afrment les liens d'interdépendance existants entre l'école et les rapports sociaux de production et ont alimenté les luttes pour l'éducation comme droit à la citoyenneté au Brésil. Cette formation interroge donc à la fois le rôle de l'éducation et celui du travail dans la société: comment le travail est-il source de valorisation pour l'individu et le collectif auquel il appartient? Comment penser/construire le savoir et les compétences dans le cadre du travail? Quelles réponses organisationnelles et éthiques en découlent? La structure actuelle du monde du travail apporte-t-elle des réponses pour s'adapter et composer avec la complexité de la réalité? La formation présente les éléments théoriques et méthodologiques de la “Théorie de l'Activité” depuis une matrice historico-culturelle et leur mise en pratique dans le cadre de la Pédagogie du travail. Le contenu de la formation aborde les concepts, les paramètres et les critères visant un ancrage direct dans les pratiques de formation et de gestion éducationnelle. Les pratiques seront alors discutées depuis la théorie afn d'élaborer des interventions éducatives innovantes dans une perspective de transformation sociale. Objectifs • • • • • • • Réféchir sur le rôle du travail en tant que processus historique de transformation objective de la réalité naturelle et sociale. Qualifer l'activité de travail dans le processus historique d'humanisation Débattre sur les principes éducatifs du travail. Analyser la pédagogie du travail en tant que Pédagogie de l'Activité. Contextualiser la Pédagogie du Travail en considérant la production sociale capitaliste et les processus d'aliénation. Problématiser les relations pédagogiques dans les pratiques de la Pédagogie du Travail. Discuter des processus d'éducation et d’apprentissage dans les pratiques de la Pédagogie du Travail. 141 AXE 4. ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS :FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS Contenus La formation est basée sur une pédagogie participative partant de l'étude des ressources théoriques suivantes: • • • • • Travail et processus d'hominisation (Marx, Engels); Le Principe éducatif du travail (Marx, Gramsci); Théorie de l'activité (Vigotsky, Leontiev et Galperin); Pédagogies actives (Dewey, Freinet, Snyders); Pédagogies du travail (Marx, Engels, Gramsci, Krupskaia, Saviani). Ces ressources théoriques sont utilisées dans le but d'établir une relation continue entre la théorie et la pratique. La lecture théorique se focalise sur l'étude de situations concrètes dans lesquelles le travail forme et développe la conscience humaine. Cela permet de connaître les recherches pédagogiques, les expérimentations et les méthodologies utilisées et améliorées, et d'appuyer les eforts engagés pour résoudre des problèmes concrets rencontrés dans la pratique éducative des participants. Enfn cet exercice contribue à favoriser l'éveil des consciences par le débat contradictoire ainsi que les moyens pour les dépasser. Approche Pédagogique La formation est basée sur la mise en oeuvre de diférentes actions didactiques et pédagogiques, avec l'objectif de favoriser l'apprentissage des participants. Seront utilisées: • • • • Classes d'exposés discursifs et contradictoires, appuyés par des lectures préalables des textes présentant les concepts principaux et leurs relations et implications pour la pratique sociale et professionnelle. D e s exercices individuels destinés à l'accompagnement du processus personnel de lecture, d'interprétation et de systématisation de texte. L’appréciation collective et le travail en équipe pour favoriser la production collective à travers diférentes dynamiques stimulant l'interaction et la coopération du groupe et/ou le débat des contenus abordés et des contributions de chaque auteur. L'échange entre participants : échanges et mise en dialogue d'expériences pratiques et professionnelles, identifcation de thèmes d'intérêt scientifque et technique, identifcation des conditions objectives et subjectives nécessaires pour répondre aux changements actuels dans le monde du travail. Modalités formation présentielle : Centre Universitaire UNA. Cette formation peut être développée dans d'autres villes de langues portugaise ou espagnole sur appui fnancier extérieur Durée 15 heures – du 25 au 29 mai 2015. Ces dates sont susceptibles d'être modifées et adaptées Langue Coûts de la formation Portugais et Espagnol Cours gratuit Public cible Formateurs du système éducatif classique ou non, Gestionnaires de politiques et de programmes éducatifs, étudiants de formation supérieure (licenciés ou plus) 142 AXE 4. ACCOMPAGNER LES PROCESSUS EMERGENTS :FORMER DANS LA COMPLEXITÉ, TRANSFORMER LES CONFLITS Institution responsable: Programa de Pós-Graduação em Gestão Social, Educação e Desenvolvimento Local do Centro Universitário UNA Belo Horizonte, Minas Gerais, Avenida João Pinheiro, nº 515 – CEP: 30130-180 – Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil Telefone: 55+31 3614-4105 www.mestradoemgsedl.com.br Contact: Responsable : Lucília Regina de Souza Machado [email protected] 00 55 31 9985-4181 Rua Rio Grande do Norte, 888, apto. 802. CEP: 30130-131 – Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil 143 RÉALISATION: Ce catalogue est une réalisation de Empodera / Almedio Consultores. L'équipe a été composée par : Averill ROY (chargée du projet et de sa réalisation) Vladimir Ugarte et Sergi Escribano (coordination méthodologique). CONTACTS: ✔ ✔ ✔ ✔ www.uitc-edu.org www.facebook.alliance.terre.citoyenne [email protected] [email protected]