Cómo gestionar nuevos proyectos en la PyMe

18, 20, 22, 26, 28 Febrero
4 y 6 Marzo 2013
Cómo
gestionar
nuevos
proyectos
en la PyMe
Cómo gestionar nuevos proyectos en la PyMe
18, 20, 22, 26 y 28 de Febrero
4 y 6 de Marzo de 2013
La gestión de proyectos de forma eficiente es una necesidad creciente en cualquier organización. En el caso de las
PyMes no siempre se cuenta con una Oficina de proyectos (PMO), supliéndose por una Dirección/Jefatura de
proyectos para la que su profesionalización es clave.
De esta forma, las técnicas o metodologías de dirección y gestión de proyectos permiten favorecer el desarrollo de
éstos en condiciones óptimas de eficiencia y eficacia. Por otra parte, se trata de dotar a las personas participantes
de las herramientas necesarias para mejorar sus habilidades en al gestión de proyectos.
Objetivos
Después de completar este curso las y los alumnos serán capaces:

Contar con una aproximación a la gestión de proyectos

Desarrollar una gestión de proyectos basada en la metodología más adecuada

Abrir, desarrollar, cerrar y monitorizar proyectos de forma procedimentada
Dirigido a
Responsables de proyectos, Directores/as de proyectos, Jefes/as de proyecto y, en general, todas aquellas
personas que realicen actividades de dirección, coordinación y/o gestión de proyectos.
Dirigido por
Antonio Marín Pacheco. Consultor de CONSULTEC. Certificado y Homologado por ITIL Itil ® V3 Foundation
ISO/IEC 20000. Foundation Certificate in IT Service Management according to ISO/IEC 20000 SCRUM Professional
Scrum Master I
Tamara Laviña Paramio. Consultora de CONSULTEC. Licenciada en Sociología. Especialidad Industrial - Urbana.
Especializada en Gestión de RRHH. Experiencia en empresas de diversos sectores.
Metodología
De forma esquematizada, la metodología a seguir será:
Se combina la exposición oral por profesorado experimentado con ejercicios prácticos.
Apoyo de medios audiovisuales siempre que sean necesarios, sobre todo en los módulos de exposición teóricos.
Las enseñanzas serán puestas en práctica por parte de las personas asistentes de forma activa y participativa, de
forma individual y en grupos de trabajo que se generarán para cada actividad.
Cómo gestionar nuevos proyectos en la PyMe
18, 20, 22, 26 y 28 de Febrero
4 y 6 de Marzo de 2013
Programa
1)
2)
Introducción

Qué es un proyecto

Qué es la dirección de proyectos

Implicaciones de la dirección de proyectos
El proyecto

Elementos del proyecto

Ciclo de vida del proyecto

Ciclo de vida de la gestión del proyecto
3)
Procesos y Fases en la gestión del proyecto
4)
Gestión del proyecto
5)
Habilidades: El equipo de trabajo del proyecto

Toma de Decisiones

Liderazgo

Gestión de equipos de trabajo

Comunicación

Motivación

Influencia

Negociación
6)
Metodologías en la gestión de proyectos
7)
Conclusiones
Cómo gestionar nuevos proyectos en la PyMe
18, 20, 22, 26 y 28 de Febrero
4 y 6 de Marzo de 2013
Fechas y horario
18, 20, 22, 26 y 28 de febrero · 4 y 6 de marzo de 2013 · 28 h.
De 15,30 a 19,30.
Matrícula
450 euros · Todas las inscripciones no anuladas 24 horas antes del inicio del curso se facturarán en su totalidad.
El pago se puede realizar el mismo día de comienzo del curso, en efectivo, talón, o con tarjeta.
Lugar de celebración y más información
Cámara de Comercio e Industria de Álava · Centro de Formación y Asesoramiento
Manuel Iradier 17 · 01005 Vitoria-Gasteiz
945 150 190 · www.camaradealava.com
Deducciones y bonificaciones
Importe determinante de deducción de cuota líquida del Impuesto de Sociedades art. 44 de la Norma Foral 24/1996.
Importe determinante de bonificación en las cotizaciones a la Seguridad Social (Orden TAS 500/2004).
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