Training Within Industry

70 años impulsando el trabajo de los supervisores y operarios
Training Within Industry
Formación y métodos para el éxito de tu gente
Mantén los estándares de trabajo
Mejora la seguridad
Incrementa la calidad y la productividad
Reduce los tiempos de formación
Mejora la moral
TWI (Training Within Industry) es un método de trabajo que tiene como objetivo
principal incrementar la productividad y acelerar la formación de los nuevos trabajadores. Va dirigido principalmente a supervisores, líderes de equipo y operarios.
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“El origen del kaizen”
70 AÑOS MEJORANDO LA PRODUCTIVIDAD
TWI nace durante la Segunda Guerra Mundial para incrementar exponencialmente la
producción en EEUU con resultados sorprendentes. Una vez finalizada la Guerra, con
el fin de reconstruir rápidamente la industria japonesa, TWI se implanta en Japón,
constituyendo la semilla del Kaizen. A día de hoy, Toyota utiliza prácticamente el
mismo método para formar a su gente.
“Retorno inmediato
de la inversión”
APRENDER HACIENDO
El programa TWI sigue la filosofía de aprender haciendo, impartiéndose en varias
sesiones. Los asistentes aplicarán los métodos a casos reales, suyos, compartiéndolos en sesiones posteriores con sus compañeros.
BASE DEL ÉXITO DE TWI
Simple - Diseñado para todo el mundo
Práctico - Fácilmente aplicable al trabajo diario
Estándar - Todos trabajamos igual
Concreto - Pasos simples, sólo lo necesario
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LAS 5 NECESIDADES
DE UN BUEN
SUPERVISOR
“Una manera de hacer
que impulsa a tu gente
en el camino del éxito”
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JOB INSTRUCTIONS
Cómo formar a otros de manera rápida, correcta y sencilla.
¿Saben nuestros trabajadores formar a otros?
¿Nos cuesta mucho tiempo y esfuerzo lograr polivalencias en nuestros equipos?
JI nos permite dar a nuestra gente un método que les ayude a formar a otros. Los
asistentes aprenden como preparar la formación correctamente; como enseñar, observar y
guiar al trabajador a lo largo de todo el proceso.
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Mejorando el trabajo diario.
¿Sabe nuestra gente mejorar su trabajo?
¿Mejoran la productividad continuamente?
JM tiene como objetivo ayudarnos a producir más cantidad de productos de calidad en un
menor tiempo mediante la optimización del uso de los materiales, máquinas y personas.
A través de la eliminación, combinación, reordenación y simplificación de actividades se
desarrolla un nuevo proceso optimizado.
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Construyendo relaciones positivas en el trabajo.
¿Cuidamos las relaciones laborales?
¿Sabe nuestra gente detectar, controlar y resolver conflictos?
JR nos enseña los fundamentos para unas relaciones adecuadas en el trabajo. Cuando los
problemas surgen, JR nos da también un método muy probado para resolver conflictos de
manera simple y estructurada.
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Quiénes somos
ADUM Consulting ayuda a las empresas a mejorar su competitividad con
asesoría y formación. Implantamos métodos de gestión avanzados basados en los principios de Excelencia.
Nuestra base es trabajar con las personas para sacarle el mayor partido al
capital humano del que disponen nuestros clientes. Por eso, los consultores
de ADUM son también expertos en Coaching.
Combinamos técnicas innovadoras con mucha experiencia práctica en
compañías de ámbito tanto nacional como internacional.
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CNAF (Centro de Negocios Avenida de Francia)
Avenida de Francia 44 - 46023 VALENCIA
Tel/Fax: +34 96 381 49 50
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