Encuentro de mentesp12 Desplegando Energía

Transcripción

Encuentro de mentes p12 Desplegando Energía p16 Nuevo look para Noble p18 Las caras de Noble p20
NOBLEWORLD
La revista para empleados de Noble Group Edición 28/2010
Conexiones
Globales
Mensaje del CEO
Valores intrínsecos
C
Las
características
que han
impulsado a
Noble en el
pasado son las
mismas que
nos impulsarán
hacia el futuro
2 NOBLE WORLD Edición 28 / 2010
omo podrán ver, por nuestra reciente reunión de estrategia global
(ver nota), Noble tiene grandes aspiraciones. En resumen, queremos
ser uno de los líderes del mundo. Mientras la industria pasa por un
período de consolidación, Noble se encuentra en una posición que
le permite alcanzar esta meta. Pero es importante que al planear
nuestro futuro no olvidemos cómo llegamos a nuestro presente.
La dedicación y la experiencia de nuestra gente aseguran que nuestras líneas
de negocio, nuestros activos, y el resto de las áreas de la organización comparten
un espíritu dinámico; verdaderamente emprendedor.
Las sinergias se establecen e implementan donde es posible, mientras que
nuestra estructura organizacional horizontal minimiza los estratos desde arriba
hacia abajo y, facilita una comunicación más clara entre el management y el resto
del personal.
Algo que me da gran placer escuchar, de todos los niveles y en todas las
divisiones, es que a Noble lo impulsa su negocio. El liderazgo corporativo
del Grupo apoya esto, no interfiere con ello. Con la gente correcta tomando
las decisiones adecuadas, nuestros negocios permanecen ágiles y nuestra
competitividad se mantiene aguda.
Todo se reduce a los valores centrales de Noble. Como negocio valoramos
la eficacia, el desempeño y el enfoque, pero no a costa de ser humildes o de
comprometer nuestros valores. Nuestro trabajo en equipo, perseverancia
y pasión son igualmente importantes. Estamos en esta posición gracias a
nuestros valores. Si nuestro éxito en el futuro depende de algo, es de continuar
transmitiendo estos valores.
Ricardo Leiman
CEO
Contenido
Nota de tapa
Conexiones
globales
Alrededor del mundo la gente
de Noble une los puntos para
mantener en marcha nuestra
cadena de suministros p. 4
En esta edición
Noticias p. 22
Eventos p. 29
Nacimientos y casamientos p. 36
Encuentro de mentes
Desplegando Energía
Nuevo look para Noble
Los directivos de Noble se reúnen
para el GSM anual p.12
Conectándonos a las Soluciones de
energía de Noble Americas p.16
Conoce el nuevo logo corporativo e
identidad de Noble p. 18
INDIA
ARGENTINA
Esta revista tan buena como el material
que nos envías, no dejes de mandar tus
historias, fotos y anécdotas.
Gabriela Campoamor
[email protected]
BRASIL
HONG KONG
Sergio Luz
[email protected]
Joni Chow
[email protected]
Jeff Zhai
[email protected]
Lelia Konyn
[email protected]
Premios Mención
de Honor del
Magnum Opus:
Best All Around
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CHINA
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Certificado:
Carbon
Neutral
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Marcus Seelbach
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INDONESIA
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Edición 28 / 2010 NOBLE WORLD 3
NOTA DE TAPA
Conexiones globales
De Timbúes a Santos en Sudamérica, y desde Róterdam
en Europa hasta Orissa y Newcastle en el Pacífico Asiático,
la gente de Noble está desarrollando relaciones y creando
vínculos decisivos entre los puntos de origen de la materia
prima y los mercados de alta demanda, para lograr que la
cadena de suministro siga fluyendo sin complicaciones.
NOTA DE TAPA
C
onforme Noble continúa
extendiendo su control sobre
la distribución global con una
influencia cada vez mayor en
los mercados del mundo, es
importante pensar más allá de
los activos y la cadena de suministros y
poner atención a la gente que está ahí,
encargándose de que eso realmente suceda.
En todo éxito y crecimiento hay equipos
talentosos y profesionales que trabajan
duro para ejecutar las estrategias, facilitar
la interacción y construir sinergias.
Con la estrategia central de crear
cadenas de suministros de materia prima
integradas a la perfección, enlazadas
mediante el transporte terrestre y marítimo,
así como por los servicios de flete de carga,
Noble ha construido un negocio apuntalado
por sistemas y procesos sólidos.
Esto lo han logrado las personas
que trabajan en Noble en todo el mundo,
ahí donde se llevan a cabo los proyectos,
en puertos y oficinas, allanando el
camino para el futuro de la organización
al mismo tiempo que se establecen y
fortalecen las relaciones a lo largo de la
cadena de suministros.
Timbúes emprende el vuelo
Sudamérica es una región de expansión muy
importante para Noble. Las impresionantes
instalaciones de $230 millones de dólares
recién inauguradas en Timbúes, Argentina,
tienen capacidad para procesar 2.86
millones de toneladas métricas de soja al
año, y conectan los recursos en expansión de
Noble a lo largo de sus redes de distribución
de granos en la región, potenciando el éxito
del complejo Timbúes.
“Trabajo de cerca con los gerentes
del Puerto y de la Planta, cada uno de los
cuales maneja su propia área específica”,
dice Alfonso Romero, Country Manager
de Argentina, Uruguay y Paraguay. “Es
un equipo experimentado, de manera que
consultamos y tomamos decisiones luego
de discutirlas dentro del equipo.”
El puerto, propiedad de Noble y
operado por la compañía en su totalidad,
es un activo fundamental para la cadena
de suministros del Grupo en Argentina. A
340 km hacia el interior en el Río Paraná y
con 231 hectáreas de terreno, el puerto está
localizado estratégicamente en el corazón
agroindustrial de Argentina y es un enlace
crucial para transportar productos a los
mercados de alta demanda.
“Al ser propietarios del terreno y del
puerto, podemos tomar decisiones con
mucha rapidez. Tenemos a toda la gente
alineada bajo la misma estrategia, de
manera que es un solo equipo trabajando
para Noble”, dice Romero.
La estrategia Santos
En Brasil, las distancias de transporte
pueden ser un gran obstáculo para la
eficiencia. Recientemente, Noble abrió
su primera terminal de exportación de
granos y azúcar en Santos, el puerto
más grande de Sudamérica. Este año se
terminó la construcción en Santos de la
nueva terminal para carga seca, propiedad
de Noble en un 75 por ciento. Gracias
a su ubicación estratégica, vincula las
instalaciones locales de almacenaje de
Noble y los ingenios azucareros con los
mercados externos.
“Sólo llevamos cinco años en Brasil,
pero Noble se ha vuelto muy respetado
entre los agricultores”, dice Ricardo
Nascimbeni, Director de Logística
de Noble en Brasil. “Ocupamos una
posición fuerte y sostenible en el mercado,
proporcionándoles a los agricultores
alternativas y oportunidades para obtener
los mejores precios por sus cosechas.”
Mantener una relación sana con los
agricultores es una parte importante del
proceso, asegura Romero. “Tenemos
acceso al producto cuando sale del campo
y estamos involucrados en su producción
en cuanto sale de las manos de los
agricultores”, dice. “Les garantizamos a
los agricultores un tiempo de respuesta
muy rápido cuando llegan a nuestros
elevadores o a nuestros puertos. De
esa manera nos integramos fácil y
eficientemente a su cadena.”
Noble es dueño y opera numerosos
elevadores y silos en las provincias del
interior, que son activos cruciales en las
rutas logísticas de la compañía. Los
agricultores sólo tienen que transportar
sus productos en distancias cortas: Noble
almacena los granos en el interior del
país y los transporta a puerto en una
etapa posterior.
Una vez que el producto llega a
puerto, Noble cuenta con otros activos
y habilidades que entran en juego. Los
equipos de logística, enfocados en los
fletes, la propiedad de las embarcaciones
y la administración de flotas, controlan
los principales enlaces entre los puntos de
origen y los mercados de demanda. Este
proceso funciona de manera conjunta
con los departamentos de carga en Suiza
y Hong Kong, donde los expertos en
cargamentos y los comerciantes, que
NOTA DE TAPA
manejan varios tipos de naves para
diferentes productos, son capaces de
proporcionar tarifas de carga beneficiosas.
“Podemos ser muy específicos en las
fechas en que necesitamos las barcos y
alternar posibles puertos para éstas, lo que
sólo es posible si se tiene control sobre los
cargamentos”, dice Romero. “Ésta es una
de las mayores ventajas que tiene Noble. Es
impresionante la fortaleza que tenemos en
el transporte oceánico.”
La cadena Paradip
La construcción de una nueva terminal en
el puerto existente de Paradip en Orissa,
India, situado cerca de las mayores reservas
de mineral de hierro de la India, tendrá
enormes amarraderos de carga de 370
“Si puedes recibir
aportes como éste
durante la etapa
inicial, es posible
construir algo
de acuerdo a las
necesidades de tus
futuros clientes.”
metros para dar espacio a 10 millones de
toneladas métricas de mineral de hierro
cada año.
“Somos dueños de una participación
mayor (51 por ciento), de manera que
tenemos control administrativo sobre todo
el proyecto”, dice Anuraag Bhatnagar,
Co-Gerente de Mineral de Hierro.
“Usamos la experiencia de Gammon
(Infrastructure Projects Ltd.), líder en
el mercado de desarrollo de proyecto en
India, y de MNPC (Ltd.), una compañía
gubernamental de India, de manera que se
trata de un consorcio estratégico.”
De acuerdo con Bhatnagar, Paradip
es otro caso de cómo encontrar relaciones
de beneficio mutuo y compartir fortalezas
colectivas. “La ventaja que Noble obtiene
de este consorcio es que así complementa
áreas en donde no necesariamente
tiene experiencia. Por ejemplo, no
tenemos gente especializada en diseño y
contrucción de ingeniería en la empresa,
de manera que Gammon la proporciona.”
Esta clase de colaboración también
es clave para asesgurar que la información
entre las partes fluya sin mayores
problemas. “La información es clave y
obtener información de mejor calidad
antes que la competencia nos da una
ventaja competitiva”, dice Bhatnagar.
“Así que tratamos de obtener la mayor
información de calidad posible y de eso
se encargan nuestros gerentes de primera
línea, que están en contacto con el
mercado todos los días.”
Expansión en curso
“El beneficio de trabajar con Noble es que
hay mucho conocimiento en la compañía”,
dice Charles Smissaert, Gerente General
de la empresa conjunta de Botlek en el
puerto de Róterdam. “Si se puede recibir
aportes como este durante la etapa inicial,
es posible construir algo de acuerdo a las
necesidades de tus futuros clientes.”
Con el puerto de Botlek, Noble vio
la oportunidad de exapandirse mediante
la renovación de una terminal de granos
existente que estaba perdiendo negocios.
Como parte de un consorcio con el
operador holandés local H.E.S. Beheer
NV, Noble está renovando la mayor
parte del sitio para incrementar en gran
medida la capacidad de su tanque de
almacenamiento de carga líquida, de
10.000 metros cúbicos a 550.000 metros
cúbicos. El objetivo es que el proyecto de
dos fases esté en funcionamiento en 2014.
“Tuvimos algunos consultores de Noble,
tanto técnicos como logísticos, en contacto
con los traders en Hong Kong, que nos
ayudaron a hacer el diseño a la medida de
las necesidades de Noble”, dice Smissaert.
Para añadirse a la creciente fortaleza
de Noble en Australia, el Grupo tiene
una participación de capital en la recién
terminada terminal de carbón NCIG
en el puerto Newcastle de Australia.
“Newcastle, el mayor puerto de carbón
termal en Australia, es un centro estratégico
importante de conexión con la rergión”, dice
Chris Thoroughgood, Vicepresidente de
NOTA DE TAPA
Originación. “La nueva terminal extenderá
en gran medida las capacidades de
transporte de un área de recursos clave.”
Noble está continuamente
formando nuevas relaciones que ponen
recursos estratégicos sobre la mesa. En
Norteamérica, la reciente adquisición
por parte de Noble Petro de activos de
Northville Product Services muestra
su compromiso por fortalecer su
posición competitiva.
“Northville complementa muy bien
nuestra plataforma”, dice Ted Robinson,
Jefe de Petróleo Crudo. “La adquisición
nos brinda varios acuerdos de suministros
de refinería y almacenaje en ubicaciones
estratégicas, así como un equipo
experimentado de marketing y trade.”
Northville es un ejemplo más del
vasto alcance global de los recursos de
Noble y de cómo una presencia local
importante facilita la trasferencia de
información vital en todo el Grupo. De
la misma forma, en la entrega, al final de
la cadena de suministro, Noble mantiene
relaciones cercanas en los mercados de
demanda con gente que opera diariamente
al interior del mercado, para asegurarse de
que puedan adaptarse rápidamente a los
cambios en los hábitos de los compradores.
¿El resultado? Noble se mantiene en
forma y es capaz de continuar afinando
sus fortalezas, permaneciendo flexible
para enfrentarse a los retos, y con la
resistencia y energía necesarias para un
crecimiento continuo.
Artículo Especial
Caza talentos
El nuevo sitio web de Carreras potencia nuestra capacidad
para atraer a los mejores
S
egún los empleados de Noble,
el nuevo sitio web de Carreras
está atrayendo talento de todas
partes del mundo al añadir
explicaciones de nuestros
diversos negocios, listados de
programas de pasantías y oportunidades
de trabajo disponibles.
“Nuestro crecimiento en Energía y
nuestra expansión en agricultura, así como
nuestra presencia en el la lista Fortune
Global 500 han aumentado nuestra
conciencia de marca en el mercado”,
comenta el CEO Ricardo Leiman.
Al describir el dinámico ambiente de
negocios de Noble, los visitantes pueden
conocer más acerca de las carreras dentro
de Noble. La sección “Tu Carrera” describe
los diversos programas de capacitación para
pasantes: a nivel local, de división y del
recién lanzado programa de Trainee Trader,
mientras que también muestra empleos en
varios niveles de la organización.
“A pesar de la inestabilidad
internacional, Noble sigue siendo un
importante reclutador, y la contratación
continuará siendo un importante elemento
de nuestras continuas ambiciones de
crecimiento”, asegura Lelia Konyn,
Directora Global de Recursos Humanos.
En la sección “perfil”, los candidatos
descubren la experiencia de trabajar en
Noble, desde el frente de batalla. Desde
Hong Kong a Lausanne y de Uruguay
a Stanford, los empleados de negocios
tan diversos como Café, Granos,
Aluminio y Finanzas comparten sus
historias. “Queremos aprovechar esto
para atraer a la gente más talentosa,
para transmitir con más claridad que
Noble es un empleador preferido, para
facilitar la evaluación de los candidatos y
para mejorar nuestra interacción con los
aplicantes”, agrega Konyn.
Mientras que el sitio web es útil
para los candidatos, también ofrece
ventajas para el proceso interno de Noble.
Un nuevo sistema ha automatizado las
funcionalidades para ayudar a manejar las
aplicaciones de forma más rápida y eficiente,
y una base de datos central de CVs con
palabras clave facilita la identificación de los
candidatos fácilmente.
Aunque Noble es muy conocido en
muchos países y en muchos mercados de
materias primas, el sitio ayudará a aumentar
nuestra presencia en otras áreas y permitirá
conectarnos con nuevas fuentes de talento.
“Nuestro objetivo es incrementar el número
de solicitudes espontáneas a través de la
sección Careers@Noble y reforzar nuestra
imagen como un empleador global y ágil”,
afirma Konyn.
ARTÍCULO ESPECIAL
Artículo Especial
La Junta sobre
Estrategia Global
o GSM (Global
Strategy Meeting)
2010 reúne a
Noble a fin de
crear un esquema
para el futuro
E
ste año, el GSM celebrada
del 14 al 16 en noviembre en
Phuket, Tailandia, nuevamente
ofreció una plataforma vital para
reunir al Grupo y examinar los
logros y resultados del año en
curso, así como para presentar planes de
negocio para el año entrante. Los asistentes
cubrieron el rango de las divisiones y líneas
de negocio de Noble, mientras que el
GSM fue una excelente oportunidad para
recibir retroalimentación de compañeros
y proporcionar un valioso tiempo para
reunirse en persona con colegas de
alrededor del mundo, de todos los negocios
y funciones de apoyo.
El GSM es un evento importante
en el calendario de Noble. Lleno de
presentaciones, paneles de Preguntas y
Respuestas y reuniones específicas de
negocios, el GSM comprende tres días
de trabajo, centrados en discusiones
y evaluaciones y ofrece un alto nivel
de interactividad y foros abiertos para
discutir la forma en que las respectivas
divisiones planean alcanzar sus objetivos,
y cómo encajan en las operaciones
globales del Grupo.
Mientras que el formato general
permaneció igual que en otros años, éste
año se llevó a cabo el primer GSM desde el
nombramiento de Ricardo Leiman como
CEO, y él dio inicio a la sesión dando la
bienvenida a los asistentes y resumiendo
los objetivos clave del evento. A Leiman se
unió Steve Marzo, CFO global, para dar
una visión general del desempeño de Noble
en 2010.
“Hay muchas fusiones en la industria,
y a pesar de que estamos entre los líderes
queremos ser uno de los principales grupos
del mercado”, afirma Leiman. “Nuestros
valores culturales y espíritu emprendedor
nos han llevado hasta dónde estamos.
Tenemos una organización horizontal
centrada en el trabajo en equipo, una
organización orientada a los negocios con
un sólido apoyo corporativo, prácticas éticas
y cultura de gestión de riesgos.”
Los jefes de negocios de todas
las divisiones de Noble presentaron
evaluaciones de los objetivos de desempeño
y de los logros de 2010, así como planes
Y los ganadores son ...
Además de planificar el futuro del Grupo, el GSM es el lugar adecuado para celebrar algunas
destacadas contribuciones al éxito de Noble. Se otorgaron premios a una gama de operaciones de
Noble y se honró a ciertas personas. Felicitaciones a Dilip Nair y a Chris Thoroughgood, quienes fueron
agasajados con el Premio de Reconocimiento por sus largas y admirables carreras en Noble. Este es un
resumen de otros ganadores premiados en el GSM:
“Nuestros valores
culturales y espíritu
emprendedor nos
han llevado hasta
dónde estamos.”
y estrategias para el 2011. De cara al año
siguiente, Leiman discutió la necesidad
de continuar siendo modestos, orientados
hacia el desempeño y centrados en el trabajo
de equipo. Mientras Noble se concentra
en convertirse en uno de los principales
líderes en materias primas del mundo, se
han tomado varias medidas para facilitar su
futuro crecimiento.
“Creamos un comité de administración
global y regional para fortalecer nuestro
negocio y hacer que Noble funcione
• Perseverancia en el Desempeño
Mineral de Hierro
• Mejor Desempeño Regional
China
• Mejor Rendimiento sobre Capital
Productos de Carbón
• Mejor Proyecto Terminado
Planta de Crushing Timbres,
Argentina
• Mejor Desempeño
Soft Commodities
• Mejor Servicio de Valor Agregado
Investigación, Soft
Commodities
• Premio Corporativo
Tesorería
ARTÍCULO ESPECIAL
(Arriba) Burton Levin, Embajador y Director no Ejecutivo Independiente, resumió la importancia del papel del programa de
Responsabilidad Social Empresaria de Noble en el negocio del Grupo. (Abajo) Richard Elman, Presidente, presentó las metas
del Grupo para 2011. (Arriba, derecha) Relajándose después de un día lleno de reuniones y poniéndose al día con colegas de
alrededor del mundo.
de forma más eficaz”, asegura Leiman.
“También estamos reforzando nuestra sede
en Hong Kong, transfiriendo personal
internacional ahí.”
El GSM dio a los asistentes la
oportunidad de familiarizarse con los
nuevos negocios y organización de Noble,
específicamente con el recién adquirido
negocio de Soluciones de energía, los
negocios de Electricidad y Gas, y con el
reposicionamiento de Energía de Carbón y
Complejo de Carbón.
Tras una introducción por parte de
Lelia Konyn, Directora Global de Recursos
Humanos, el Embajador Burton Levin,
Presidente del Comité de Responsabilidad
Social y Director no Ejecutivo, dio un
discurso de apertura sobre el compromiso
de Noble hacia la Responsabilidad Social
Empresarial, la importancia de ésta en las
operaciones de Noble y la forma en que el
Grupo está listo para abordar la RSE en
el futuro. En la batalla contra el cambio
climático, Noble ya ha demostrado su
compromiso con la Iniciativa Global de
Clinton, ha conseguido logros en materia de
Carbono Neutral y es miembro del Pacto de
la ONU; todas ellas iniciativas que Noble
está comprometido a seguir.
“No puedo imaginar un ambiente
más sano en el que los negocios
fueran presentados y evaluados por
sus compañeros”, dijo Tom Coletti,
Responsable de Gas y Electricidad para
Noble Americas. “Me dio una mucho
mejor perspectiva de la compañía y de
las enormes posibilidades de crecimiento
que tenemos frente a nosotros. Noble
tiene una posición única en el flujo global
de materias primas. Como cabezas de
los negocios, debemos guiar nuestros
Somos campeones
esfuerzos hacia ofrecer el mayor valor para
nuestros accionistas. Noble ha construido
una verdadera plataforma global y tenemos
un equipo gerencial y una mesa directiva
que acogen nuevas ideas y perspectivas
sobre cómo impulsar esta plataforma”.
Para Olav Refvik, quien se incorporó
a Noble el 1º de octubre como Responsable
Global de Líquidos de Petróleo, lo más
sobresaliente del GSM fue “conocer gente
con voluntad de compartir, y el optimismo
acerca de nuestro enorme potencial de
crecimiento. El ambiente fue muy bueno,
igual que las presentaciones y los debates.”
Después de Terminado el GSM,
Refvik destacó varias cosas que le
entusiasma ver en el futuro de Noble.
“Deseo contribuir a la cultura, al trabajo en
equipo y al posicionamiento de la empresa.
Nos encontramos en una situación única
para tener éxito en mercados volátiles”.
Mientras tanto, Ernesto Leon-Gambetta,
Responsable de Soft Commodities, resume
al GSM en una palabra: potencial.”
“Estamos intentando mantener el
acelerado crecimiento que hemos visto
antes”, afirma. “Después del GSM siento
que podremos ser capaces de superar la
tasa de crecimiento que hemos logrado
hasta ahora.”
Antes de que la reuniones estuvieran a toda marcha, los deportistas de Noble tuvieron la
oportunidad de participar en una amistosa competición pre GSM. Se inició con el Reto de Golf
Vicente del Castillo (Reto Bambi), en el Blue Canyon Golf & Country Club y del que Tim Eyre
resultó campeón. A esto siguió el Torneo de Tenis, en el que 16 participantes jugaron de dobles
en un amistoso “todos contra todos”. “A pesar de que los números se sacaron de un sombrero,
tanto los dos corredores de Líquidos de Petróleo de E.U.A. como los dos italianos de Granos
terminaron en parejas y le dieron buena batalla al resto de los participantes”, dice David
Behrends, Responsable Global de Café. “Al final, el equipo italiano de Carlo Licciardi y Fernando
Barreiro superó una colisión en la cancha en el último partido y se llevó a casa el trofeo del 2010.”
ARTÍCULO ESPECIAL
Desplegando
Una adquisición en Estados Unidos da vida a
Noble Americas Energy Solutions
D
urante el año pasado, Noble
se atrevió a dar grandes
pasos en el área energética
de Norteamérica. Ahora,
está dando pasos mucho
más largos. La adquisición
por parte de Noble Group de Sempra
Energy Solutions (SES) de Sempra
Energy y The Royal Bank of Scotland,
una unidad de su empresa conjunta
RBS-Sempra Commodities, condujo a
la creación de Noble Americas Energy
Solutions (NAES).
La adquisición incorpora cerca
de 200 empleados y 1.400 clientes de
SES. “NAES comercializa energía con
clientes industriales y municipales en 16
estados de Estados Unidos”, dice James
Wood, Jefe de NAES, quien se unió a
Noble y proviene de Sempra. “Las ventas
cubren regiones desde California hasta el
noreste, con las mayores ventas en Texas,
Pennsylvania, Nueva Jersey y Maryland, y
clientes de segmentos como el industrial,
las telecomunicaciones y las finanzas.”
Esta adquisición convierte a Noble en
el quinto comercializador de energía no
residente más grande de Estados Unidos,
con 26TWh de ventas anualizadas. El
Jefe de Gas y Energía para Norteamérica,
Tom Coletti, también viene de Sempra
y está familiarizado con la plataforma
operativa de SES. Ahora está dedicado
a volver a crear sinergias con su oficina
comercial al mayoreo y su plataforma
de comercio, fundamentalmente
proporcionándole energía a Noble para
distribuirla a sus clientes comerciales e
industriales (C&I).
“Esta transacción posiciona a Noble
como un participante destacado en la
industria de gas y energía de Estados
Unidos”, dice Coletti. “El trato le da
más amplitud, diversidad y capacidad de
venta al por menor al negocio de energía
energía
y gas natural de Noble, al mismo tiempo
que aumenta de inmediato la escala de
su plataforma energética, acorde con su
filosofía de administración de la cadena de
suministros”, dice.
Según Coletti, la adquisición ha
originado varias sinergias potenciales.
“Esto crea sinergias comerciales mediante
las cuales la oficina comercial de gas y
energía de Noble creará mercados para
suministros al retail.”
Además de las sinergias comerciales,
hay sinergias de marketing en todos
los niveles, por ejemplo en el diesel y la
gasolina, con la información de mercado,
la infraestructura y los sistemas que la
adquisición aporta. La plataforma de
SES tiene muchos sistemas sofisticados
que le permiten a Noble dar soporte a
estos mecanismos.
La adquisición es una consecuencia
natural de varias relaciones existentes: los
gerentes comerciales, de operaciones y de
riesgo crediticio de Noble han trabajado
éxitosamente en conjunto con SES por
muchos años.
“Realmente encaja bien con nuestra
estrategia de cadena de suministros, y
le añade una extensión más al negocio
completo de energía”, dice Ellen
Chon, Vicepresidente de Finanzas
Corporativas. “Ahora NAES puede
proveer materias primas a clientes con
alto nivel de sofisticación, permitiéndoles
adquirir productos en formas que son
importantes para ellos.”
Chon cree que este movimiento
contribuye al impulso del negocio
energético de Noble en Norteamérica.
“Actualmente, la oficina hace compras
y ventas de energía a granel. Ahora
tenemos otra extensión para el sistema de
distribución con la que estamos llegando
a clientes de C&I más pequeños, como
hospitales, universidades —clientes
menores a los que la sección comercial a
granel les vende.”
En otras palabras, es el paso
más grande hasta ahora entre los
impresionantes avances que ya se
han hecho durante el último año.
“Hemos hecho varias adquisiciones
en Norteaméerica en el último año y
ésta es por mucho la más grande y la
de más alto perfil”, dice Chon. “Ésta,
derivada de la adquisición de SemFuels,
realmente ha puesto a Noble en el mapa
de Estados Unidos, y es muestra de
nuestra fuerte dedicación y presencia en
el espacio de la energía.”
Artículo Especial
Nuevo Look para Noble
Una nueva identidad y logo corporativo dan fin a una
etapa de transformación para el Grupo
R
epresentando un momento
crucial en la evolución
de Noble, el Grupo ha
desarrollado un nuevo logo
e identidad corporativa para
reflejar la nueva cara de
Noble Group. Una premisa clave del
nuevo logo era reflejar las ambiciones
y valores del Grupo; se ha puesto
gran énfasis en que la nueva identidad
sea parte del proceso natural de
crecimiento y evolución más que una
completa metamorfosis. Los logos
para las subdivisiones también han
experimentado cambios, de tal forma
que cada una retiene su personalidad
única mientras sigue siendo coherente
con la identidad del Grupo. Esto, a su
vez demuestra la importancia de las
divisiones para la compañía.
“Noble posee una profunda historia,
fuerte cultura y herencia que han
hecho al Grupo lo que es hoy”, afirma
el Fundador y Presidente Emérito no
Ejecutivo de Noble Group, Richard
Elman. “Nuestra marca es un valioso y
estratégico recurso. Personifica nuestros
valores, cultura y visión. Representa una
promesa hacia nuestros clientes y nos
separa de nuestros competidores.”
El nuevo logo fue comunicado al mundo en el Grand Prix de Singapur, en septiembre 24-26 y como parte de la participación anual del Grupo en la carrera.
La transformación
La “N” del logo original estaba
basada en la forma de las vigas
doble T de acero y en una onda
que refleja los origenes de Noble
en metales y logística.
El nuevo logo conserva el elemento
circular, reflejando la importancia
de la herencia de Noble. La “N” se
actualizó con una sola y fluida figura
que refleja el perfecto flujo de la
cadena de suministro del Grupo.
Una moderna fuente refleja el
crecimiento y evolución del Grupo.
La sinergia
Las subdivisiones ahora se representan con distintos colores para mostrar la estructura dinámica de Noble,
pero permanecen unidas al logo principal del Grupo.
Noble Regional
Noble Softs
Noble Logística
Noble Créditos
de Carbón
Noble Energía
Noble Finanzas
Noble Químicos
Gente
Un hombre Noble,
causas nobles
Lou Santore comparte su
larga experiencia ayudando
a los demás
Entre su puesto como Director de
Operaciones Globales de Noble y su rol
como Diácono en la arquidiócesis de
Nueva York, Lou Santore lleva una vida
ocupada. Pero ayudar a los demás es algo
que él ha hecho la mayor parte de su vida,
y que continúa haciendo. Ya sea ayudando
a personas en su parroquia a desarrollar
habilidades profesionales, manejando un
grupo de apoyo para cuidadores de personas
mayores y enfermos, bautizando, oficiando
misas o moderando grupos que exploran
la espiritualidad, la vida de Lou fuera de la
oficina es tan fascinante como inspiradora.
Algo de antecedentes: ¿puedes contarnos
un poco de ti, de dónde eres y cómo te
uniste a Noble?
Estuve en Texaco por 10 años, cuando
era un muchacho, dirigiendo el grupo de
ventas de crudo. Después me fui a Phibro,
donde manejé sus grupos de energía global
y Soft Commodities por 16 años. También
estuve con Sempra en comercialización de
energía por 10 años, donde era responsable
de operaciones globales. En mayo de
2009 me uní a Noble como Director de
Operaciones Globales.
¿Cómo te iniciaste en el trabajo
voluntario?
Empecé a realizar trabajo voluntario en
bachillerato, donde participé en proyectos
de servicio en la comunidad donde vivía.
Era un programa llamado Key Club,
patrocinado por el Rotary Club local.
Había una diversidad de proyectos,
desde ayudar a dar clases particulares
a estudiantes jóvenes hasta ayudar a
personas mayores con cosas sencillas
como hacer sus compras o visitarlos para
hacerles compañía. Mi interés en ayudar a
los demás empezó entonces y continuó en
mi vida adulta.
¿Con que tipo de organizaciones de
beneficencia y causas has trabajado?
He trabajado con Midnight Run Inc., que
proporciona comida y ropa a indigentes
en Nueva York. También he participado
ayudando a inmigrantes pobres a través de
una organización llamada Neighbors Link,
y he ayudado en un comedor comunitario
local organizando donaciones de alimentos
y distribución de alimentos a los pobres de
la localidad.
Además paso casi todos las noches
de los lunes en Bedford Hills, una
correccional para mujeres de máxima
seguridad moderando una clase de
estudio de la Biblia para un pequeño
grupo de presidiarias.
¿Cómo mantienes el equilibrio entre tus
labores de Diácono y otros roles fuera de
la oficina?
Por lo menos una o dos noches a la
semana voy a la parroquia para moderar
grupos. La coordinación es importante
pues generalmente estoy en la parroquia
de las 7 p.m. a las 8 o 8:30 p.m. Como
podrán imaginarse, mis fines de semana
también están bastante ocupados
oficiando de tres a cuatro misas, llevando
la comunión a las personas que no
pueden salir de sus casas, bautizando los
domingos por la tarde o llevando a cabo
los grupos de apoyo para cuidadores de
enfermos los sábados por la mañana.
El único tiempo que tengo para mí
mismo es cuando ceno con mi esposa
los sábados por la noche. También me
gusta correr 5 km los sábados y domingos
temprano por la mañana con “Rosie”, mi
Labrador amarillo.
Consulta
médica
Para la médica que
da servicio en el
Complejo Timbúes,
Dra. Geraldina
Poggi, la gente es lo
más importante.
¿Cuándo decidiste ser médica?
Cuando tenía 2 años. Empecé a
coleccionar ambulancias y tenía muñecas
a las que les recetaba medicinas; un
comienzo ¡muy temprano! Cuando
terminé el bachillerato, a pesar de la
desaprobación de mi familia, me mudé
a Rosario para iniciar mis estudios de
medicina. Me gradué en 1995 y he
practicado la medicina ocupacional
desde 1998.
¿Qué es lo que más te gusta de
tu profesión?
Amo mi profesión y en particular el trabajo
relacionado a la medicina preventiva,
como los programas que manejamos en
el complejo industrial. Esto me permite
investigar los potenciales riesgos a la salud
a los que los empleados están expuestos, y
así podemos diseñar acciones preventivas
desde un principio. Creo firmemente que
la prevención es lo más importante para la
salud de una persona.
Háblanos de alguna experiencia
interesante como médica
expuesta a picaduras de serpientes,
fiebre hemorrágica argentina, dengue
y otras enfermedades y riesgos locales.
En construcciones, los riesgos
incluyen traumas graves, deshidratación
o insolación.
Una de mis experiencias profesionales más
emocionantes fue el inicio de mi carrera
como médica industrial. Diseñé perfiles
de trabajo “saludables” con el personal de
seguridad. Otra experiencia interesante fue
la creación e implementación de programas
de prevención, promoción y protección de
la salud para los trabajadores que están en
marcha ahora.
¿Cuáles son los riesgos en Timbúes?
Los principales riesgos son respiratorios,
de audición y ergonómicos. Además
de los riesgos ocupacionales, tanto
trabajadores como la población en
general de esta zona geográfica está
¿Sientes que hay un fuerte espíritu de
equipo en Timbúes?
Me asombra el trabajo en equipo que el
personal de RH ha mostrado. No he tenido
una experiencia como esta en ninguna otra
compañía. Además, quisiera agradecer a
Noble por darme la oportunidad de ser
parte de este equipo.
¿Qué te parece la cultura corporativa
de Noble?
Es una cultura diferente. La cercanía
y compromiso entre el personal es
realmente especial.
¿Cuánto tiempo has trabajado para Noble
y cuándo te uniste al equipo?
He estado trabajando al servicio de Noble
por poco más de un año, y desde el primer
día me sentí muy cercana al grupo.
Noticias
Los resultados
muestran
una creciente
fortaleza
Gloucester publica
reporte anual
Gloucester Coal Ltd (“Gloucester”), subsidiaria
de Noble Group y que figura en la Bolsa de
Valores Australiana, publicó su reporte anual
con respecto a los resultados del año terminado
el 30 de junio de 2010. Del reporte destacan
las ganancias netas después de impuestos de
AUD$36.4 millones, un incremento en la
producción en bruto de mina (ROM) del 15 por
ciento, un intensivo programa de exploración en
funcionamiento un año antes de lo previsto, y una
constante y sólida demanda de coque y carbón
termal de Gloucester.
Los resultados de Noble Group para el Q3 2010 demostraron que continúa avanzando.
El Grupo reportó ingresos y ganancias brutas récord en el tercer trimestre de 2010 de
US$14.900 millones y de US$442 millones respectivamente, comparados con US$8.400
millones y US$315 millones en el tercer trimestre del 2009.
Reforzando lo anterior, se reportaron ingresos récord de US$39.300 millones en
los primeros nueve meses del 2010, comparados con US$21.600 millones del periodo
correspondiente en el 2009. Las ganancias de las actividades operativas de los primeros
nueve meses de este año fueron de US$428 millones, comparadas con US$540 millones
de los primeros meses de 2009. Las ganacias netas de los primeros nueve meses y del tercer
trimestre de 2010 equivalieron a US$358 millones y a US$157 millones respectivamente,
comparados con los US$471 millones y los US$132 millones de los periodos
correspondientes de 2009.
Al reflexionar sobre el brillante desempeño del Grupo, el CEO Ricardo Leiman
comentó, “El crecimiento total en el tercer trimestre y la continua y sólida rentabilidad son
resultados positivos. Las utilidades netas deben mejorar conforme avanzamos, ya que estamos
empezando a ver una significativa contribución de nuestras inversiones y adquisiciones”.
Leiman agregó: “Estamos complacidos con la adquisición de Sempra Energy
Solutions, misma que ha sido renombrada como Noble Americas Energy Solutions, a partir
del 1º de noviembre de 2010. Combinado con nuestras operaciones comerciales de Petróleo,
Gas y Electricidad que estarán en plena operación en el cuarto trimestre, la rentabilidad de
nuestro segmento de Energía se fortalecerá aún más”.
La Nueva Matilda
Matilda Minerals Ltd ha anunciado su propuesta
de emisión de acciones ordinarias como parte de
sus planes para recapitalizarse y volver a cotizar en
el Australian Securities Exchange. Noble Group
tiene un interés de referencia en Matilda de
32.021 por ciento, y ha adquirido 35.800.000
acciones en Matilda, a través de Osendo Pty Ltd.,
subsidiaria de propiedad de Noble.
Osendo y Matilda han hecho efectivo un
acuerdo de servicios técnicos bajo el que Osendo
proveerá a Matilda servicios técnicos y asesoría
estratégica y a cambio, a Osendo le serán emitidos
24.700.000 acciones de Matilda. Con base en un
precio de emisión de AUD$0.20 por acción en
Matilda, el valor añadido de la contraprestación
por la adquisición es de AUD$7.160.000.
Al finalizar la adquisición y la emisión de
acciones de Matilda a Osendo, la compañía
mantuvo un interés de relevancia en Matilda de
aproximadamente 51.22 por ciento.
Corrección
Por favor toma en cuenta una corrección en la Edición 27 (2010) de Noble World.
En el artículo “Voto de Confianza”, (p. 10) la línea de crédito comprometida no es de
US$1.200 millones como se indicó, sino de US$1.550 millones.
Una en un
millón
La Planta Longkou en China de Noble alcanzó un momento determinante el 15 de
septiembre, la millonésima “hora trabajada segura”. El último accidente ocurrió hace
más de dos años, en enero 18 de 2008. En total, la planta ha cumplido 1.044.695 horas
de trabajo sin accidentes desde que Noble adquirió la planta, sirviendo como ejemplo de
la dedicación del personal, la gerencia y los contratistas de Noble.
Nuevo nombramiento
Crispin Collier fue nombrado
Vecepresidente Senior de
Combustibles Nucleares.
Graduado de la Universidad de
Cape Town y de la Escuela de
Negocios de Harvard, Collier
inició su carrera con McKinsey
and Company en Sudáfrica, y
trabajando con BHP Billiton
en Sudamérica y Asia.
Antes de incorporarse
a Noble, estuvo involucrado
en el desarrollo del negocio
de uranio de BHP Billiton,
teniendo responsabilidades
específicas en varias de sus
actividades clave.
Lima Salvavidas
Como parte de los planes de capacitación
y seguridad en curso, los empleados del
puerto de Lima en Argentina recibieron
entrenamiento en RCP y Primeros
Auxilios para mantenerse alerta en caso
de cualquier eventualidad.
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA
Apoyo a World
Concern en Haiti
Noble Group apoya a la organización World Concern en sus
tareas de ayuda en Haití, específicamente en la construcción de
casas para familias, tras el devastador terremoto de este año. La
organización tiene un historial de 31 años trabajando con temas
de pobreza en Haití, además de amplia experiencia en respuesta
a desastres a nivel global, y ha implementado tareas de rescate y
reconstrucción en el país de forma inmediata y sustentable.
En la fase inicial de respuesta tras el terremoto, la
organización distribuyó suministros de emergencia a más de
100.000 víctimas. Las tareas ahora se concentran en reconstruir
y reparar casas y en ayudar a la gente a volver a sus empleos. La
ayuda también se ha extendido al barrio Fort National, al que no
había llegado el apoyo de las ONGs.
Noble ayuda en
inundaciones
Tras las recientes y devastadoras inundaciones en Papua
Occidental, Indonesia, Noble Group acudió en ayuda
de las víctimas, asociándose a agencias locales para
proporcionar productos esenciales como agua y ropa, y se
coordinó con el ejército para distribuir estos materiales.
Al ser una de las primeras corporaciones en llegar,
colegas de Noble acudieron al lugar de los hechos para
supervisar personalmente el suministro de ayuda.
Día del Niño
Para deleite de los chicos y para celebrar su día en octubre, empleados de Noble Brasil
reunieron juguetes y los donaron a niños de comunidades rurales. En Argentina,
los niños de la escuela rural más cercana al Complejo Timbúes y los hijos de los
empleados en todas las oficinas fueron al cine, lo que causó gran emoción a muchos
de ellos. En los vecinos Uruguay y Paraguay, el personal de Noble organizó eventos
similares. ¡Todo con tal de llevar sonrisas a los niños de la región!
Reciclar para
rehabilitar
Durante los últimos años Noble
Argentina ha participado en la
iniciativa de reciclado de la Fundación
Garrahan, donando cientos de
kilos de papel y plástico que la
organización convierte en fondos.
Fundación Garrahan es una institución
del Hospital Pediátrico de Multi
Especialidades, un reconocido hospital
pediátrico en Argentina que lleva a
cabo proyectos relacionados con la
mejora de la salud y las condiciones
de vida de los pacientes. Los fondos
generados se emplean para comprar
equipamiento médico y material para
hospital, así como para capacitación,
ayuda social y otros importantes
programas que benefician al hospital y
sus pacientes.
A toda
velocidad
Un cálido
intercambio
Junto con personal de la Bolsa de Valores
de Singapur, empleados de Noble
disfrutaron una valiosa y soleada mañana
con alrededor de 60 residentes de Bright
La popular Carrera Bull Charge se llevó a cabo el 12 de noviembre de 2010 en The Float @
Marina Bay. Treinta corredores se unieron al evento principal, mientras que otros se incorporaron
al equipo de relevo de gerencia. Este año hubo una nueva competición, el Reto Bull, una carrera
de 50 metros en la que los participantes corrían dentro de gigantescas esferas inflables. A través
de la participación individual y corporativa de Noble ayudamos a que el evento recaudara un total
de más de S$1 millón. Los fondos se destinarán a 10 instituciones de beneficencia locales.
Hill Evergreen Home, un hogar para
ancianos sin fines de lucro que ofrece
alojamiento, tratamiento médico y
atención para personas mayores que
reciben asistencia pública.
Mientras que algunos miembros del
equipo acompañaron a 20 personas en
sillas de ruedas en un recorrido especial
usando transporte público, desayuno
y haciendo compras en un centro
comercial cercano, otros permanecieron
en el hogar acompañando a otros
residentes con menor movilidad y
participando en juegos y actividades.
Al final del día, todos los residentes
recibieron bolsas de regalitos hechas
especialmente por Noble. La iniciativa
es parte del programa anual de asistencia
a los necesitados Bull Charge, del que
Noble es patrocinador diamante.
Carrera de
caridad
El domingo normalmente es un día de descanso, pero el equipo de Noble probó lo contrario
al unirse a la famosa Matilda Sedan Chair Race, cuyos fondos recaudados se destinan a obras
de caridad locales. Los equipos, que incluían a ocho corredores, un pasajero y un animador,
recorrieron 2.1 km alrededor del famoso Victoria Peak de Hong Kong en una divertida
competencia. No hay duda, algunos se quedaron sin aliento al final de la competición.
En bicicleta por
Gran Bretaña
Tina Busby de Noble Europa y su compañera de ciclismo, Kay
McGill recientemente cruzaron 13 puentes en Gran Bretaña,
incluyendo lugares como Londres, Southwark, Waterloo,
Chelsea y Hampton. El recorrido es parte de un viaje en bicicleta
de poco más de 48 km que tiene como fin de recaudar fondos
para la Sociedad de la Apoplejía, una organización dedicada a
combatir este padecimiento. El viaje de cinco horas y media se
realizó sin experiencia previa, y la pareja de ciclistas incluso se
dio tiempo para tomar muchas fotografías. ¡Bien hecho!
Carrera por una
buena causa
Recientemente, los empleados de Noble se pusieron las
zapatillas para unirse a una carrera anual en São Paulo. Más de
36 personas participaron en la carrera corporativa, y todos los
fondos recaudados se destinaron a obras de beneficencia.
Una dulce campaña
Los empleados del Ingenio Azucarero de Brasil recientemente tuvieron su primera
Campaña de Ropa para el Invierno, e instalaron centros de acopio en las unidades UNP y
Meridiano para recolectar ropa, zapatos, frazadas y suministros que luego serían donados
a organizaciones de beneficencia en Votuporanga, Meridiano y Fernandópolis.
Las unidades UNP y Meridiano también participaron en el Proyecto de Reciclado
de Aceite para Cocinar en mayo, con el apoyo de la ONG Ecóleo. El aceite usado
contamina los ríos, el mar, la tierra y las aguas subterráneas, por lo que los empleados
de Noble han ayudado a proteger el ambiente al aliarse con una organización que
revende el producto a productores de biodiesel, vidrio esmerilado y jabones.
Un acuerdo
brillante
Durante mucho tiempo, Noble ha apoyado al WWF Hong
Kong y continúa participando como Miembro Diamante
de la Membresía Corporativa del WWF. Además de
apoyar los esfuerzos de conservación, el programa ayuda
a los miembros a hacer sus operaciones más amigables al
ambiente, promoviendo así el compromiso de Noble de
neutralidad de CO2.
Meike Diemer, Gerente de Originación y Carbono Neutral con Trevor Yang, Presidente
de WWF Hong Kong.
Corazón verde
La oficina de Noble en Singapur recientemente fue premiada con
“The Gold Plus BCA Green Mark Award for Office Interior”, al
lograr eficiencia energética en uso de agua, protección ambiental,
calidad ambiental en interiores y otros estándares verdes que pocas
oficinas en Singapur han podido alcanzar.
El reconocimiento resalta el hardware y los procesos verdes de
la oficina de Singapur, tales como espacios amplios para reuniones a
fin de que el personal no deba viajar tanto, la instalación de sensores
de movimiento a fin de que las luces sólo se enciendan cuando el
personal usa las instalaciones, grifos eficientes en la cocina, telas
recicladas para las sillas, y la instalación de una estación de reciclaje.
La oficina apareció en el programa “A Green Mark Singapore”,
de Channel News Asia que se centra en iniciativas ambientales.
EVENTOS
La inauguración de Timbúes
Noble Argentina realizó la apertura oficial de la planta de crushing en el Complejo Timbúes el 12 de octubre. La planta cuenta con
una caldera de biomasa que utiliza chips de madera como combustible sustentable y que reemplaza combustibles fósiles como el gas,
mientras que la turbina genera 90 por ciento de la energía eléctrica consumida por el complejo. Además, la capacidad de molienda
de 100.000 toneladas métricas al día proporciona un volumen total de tres millones de toneladas al año. El complejo tiene una
capacidad de almacenaje de 800.000 toneladas métricas.
(Abajo, derecha) Alfonso Romero,
Country Manager de Argentina,
Uruguay y Paraguay; Antonio
Bonfatti, Ministro de Gobierno del
la Provincia de de Santa Fe; Hermes
Binner, gobernador de la Provincia
de Santa Fe; y Richard Elman,
Fundador, Presidente Ejecutivo
Emérito.
Una gran
oportunidad
Noble Argentina aprovechó la inauguración del
Complejo Timbúes, donde se reunieron diferentes
miembros del equipo de todo el país, para realizar una
reunión con todo el equipo de originación del interior
del país y de acopios. La reunión le permitió al equipo
discutir objetivos y propuestas para mejorar procesos
administrativos y comerciales.
EVENTOS
La apertura de la Terminal
Portuaria en Santos
El 8 de octubre tuvo lugar la apertura oficial de la terminal de exportación
de granos, azúcar y carga seca a granel de Noble del puerto de Santos. Al ser
el puerto más grande de Sudamérica, Santos es clave para la distribución de
productos a China, Europa y el Medio Oriente. Noble es propietario del 75 por
ciento de la nueva terminal, una sociedad pública-privada que traerá beneficios
económicos y empleos a la comunidad local.
Santos está estratégicamente ubicada como un centro logísitico para tráfico
entrante y saliente, y es un puerto al que arriba en tren la producción de los estados
del centro de Brasil para su exportación. Añadiendo ésta a otras inversiones en
el país, Brasil se ha convertido en uno de los principales centros de operaciones
logisticas de Noble, creando así un emocionante y dinámico ambiente que saca lo
mejor del espíritu emprendedor, positivo y de participación activa del Grupo.
Mauricio Mizrahi, Responsable de Brasil
Richard Elman, Presidente Emérito de Noble Group con João
Paulo Tavares Papa, Alcalde de Santos.
Un dulce éxito
El 10 de agosto se llevó a cabo la apertura oficial del Ingenio
Azucarero y Complejo de Producción de Etanol de Meridiano.
El ingenio continuará incrementando su capacidad de molienda
para alcanzar un total de 4 millones de toneladas métricas.
La capacidad de producción de etanol de las instalaciones
aumentará su capacidad a un total de 1.100 metros cúbicos al día.
Adicionalmente, la planta generará energía para su propio uso, y
venderá el excedente a la compañía de electricidad local.
Espíritu de equipo
Cada año, los empleados de Noble de oficinas y plantas de China se reúnen en
Shanghai y Suzhou para un esperado evento cuyo propósito es fomentar el espíritu
de equipo. Ciento cuarenta empleados disfrutaron de una variedad de actividades
que incluyeron un discurso del CEO Ricardo Leiman, una sesión de preguntas y
respuestas con el equipo de China y de una fiesta en el lago Taihu en Suzhou con
abundancia de canciones, bailes y juegos.
De gira
nuevamente
Timbués Argentina
El CEO Ricardo Leiman ha estado visitando las oficinas de Noble y sosteniendo
reuniones con ciudadanos alrededor del mundo, incluyendo Saõ Paulo, Timbúes,
Buenos Aires y Hong Kong. Los eventos ofrecen una oportunidad para el personal de
hacer preguntas y compartir sus ideas acerca de las operaciones de Noble y su negocio.
São Paulo, Brasil
Hong Kong
EVENTOS
Un animado encuentro
En una reunión con Café y Cacao en Vevey, Suiza, egresados de programas
de pasantías y embajadores de Noble se reencontraron. La oportunidad fue
perfecta para ponerse al tanto del torbellino de nuevos proyectos y para hacer
unas cuantas bromas.
Un almuerzo fuerte
(De izquierda a derecha) Luis Joaquim, Maxime Alary, Rui Oliveira, David Behrends, Amanda Panicucci, Santiago Mejia.
Los empleados de Noble Hong Kong
disfrutaron de una sesión de Lunch & Learn
en la que aprendieron acerca de financiación
estructurada en Noble Brasil, a cargo de
Rodrigo Paula, Gerente de Financiación
Estructurada de Brasil.
Dulces experiencias
Miembros del equipo global de Azúcar de Noble
recientemente viajaron a India para pasar un día en el
ingenio de Uttar Pradesh, donde aprendieron de primera
mano acerca de las costumbres locales.
Trainees y Té
Para poder atender al mercado de Chicago y su horario, Noble
Argentina organizó una sesión de Have Tea & Learn, en la que ¡los
trainees comerciales se encargaron de las presentaciones! Los trainees
locales Tomáe Andrieu, Federico Thompson y Mariano Bustillo
hablaron de trading y disfrutaron de una increíble oportunidad
para desarrollar sus habilidades de comunicación y mostrar los
conocimientos que adquieren día a día.
El Festival de
Diwali
Empleados y sus familias se reunieron en la oficina de
Noble en Delhi para celebrar Diwali con eventos para
todos. Se realizó un concurso de dibujo para los niños y
todos se unieron en puja, un ritual religioso hindú. No cabe
duda de que fue un gran momento de compañerismo para la
familia de Noble India.
Un día fuera
de la oficina
Los empleados de Noble
Mumbai recientemente se
dirigieron a las montañas de
Lonavala para participar en un
evento informal cuyo fin era
fomentar el espíritu de equipo.
Divertidas actividades dieron a
los asistentes la oportunidad de
interactuar, relajarse y fortalecer
lazos mientras disfrutaban de
buena comida, buena música y
buenos momentos.
EVENTOS
La vida empieza a
los 40
El mejor de su categoría
Con sus muchos años de experiencia en alta
mar, el Jefe de la Sociedad Irlandesa de The
Baltic Exchange en Londres y gerente de Noble,
Nigel Herdman, alcanzó un hito en su carrera
el 2 de septiembre, al cumplir su aniversario
40 como corredor naviero. En septiembre 1º de
1970 empezó con Louis Dreyfus. ¡Seguramente
Herdman ofrecerá una gran fiesta para su
aniversario número cincuenta!
La organizadora de conferencias de la industria, Coltrans, celebró su trigésimo
aniversario con una ceremonia de premiación especial en Amsterdam, en la
que Noble recibió el reconocimiento de la mejor compañía de comercialización
de carbón. Neil Dhar, Vicepresidente Ejecutivo de Energía Noble, y Alex
Newman, David Kent, Markus Prass, Carlos Sacristan y Manish Dahiya, Chris
Thoroughgood y Ben Stewart, miembros del equipo de carbón, estuvieron
presentes para recibir el galardón.
Oficina en expansión
Debido a que el personal de la capital del Reino Unido se ha
cuadruplicado en los últimos 18 meses, la oficina de Londres ha
debido ocupar nuevos espacios dentro del mismo edificio, y ahora
alquila los pisos 11 y 14. La oficina está ubicada en el número 33 de
Cavendish Square. Visítanos cuando estés por aquí.
Una vuelta por Dubai
El alcance global de Noble continúa en expansión y ahora tiene
una nueva y más grande oficina en Dubai, la más reciente de
Noble como parte de sus esfuerzos por crear vínculos entre los
principales mercados.
La victoria de los Tigres
Felicitaciones a los Tigres de Noble en Lausanne, Suiza, quienes recién fueron coronados
campeones de la Ligue Romande del Grupo F. Tras una arrolladora victoria de 4-0 sobre
OI Europa, el equipo finalizó con fuerza frente a una multitud formada por integrantes de
grandes compañías internacionales que incluían a grupos como Mark Serono y Nespresso.
A lo largo de la temporada, los Tigres anotaron un total de 34 puntos en 14 juegos, con
un impresionante récord de 11 victorias, dos derrotas y un empate. El equipo agradece
su participación a los más de 40 jugadores de 20 distintas nacionalidades, que incluyeron
tanto a veteranos como a nueva sangre. Debido a que algunos jugadores dejarán el equipo
ahora que se termina la temporada, ¡los Tigres de Noble dan la bienvenida a nuevos
jugadores para la siguiente temporada como campeones titulares!
(upper left to right) Derk Ermler, Thomas Laurent, Eloy Perez, Yves Pasche, Isacco Odun, Wouter Loeff, Giuseppe Guzzardi,
Marcio Castelloes. (bottom left to right) Jean Marc Rapin, Alessio La Rosa, Kais Riahi , Rui Oliveira, Joao Cordeiro.
Un clásico de
campeonato
Los empleados de Noble Argentina son tan
fanáticos del futbol que no pierden oportunidad
para anotarse en torneos con otras empresas o
simplemente convocar a partidos para ver quién
paga el asado. Ellos nos dicen que rara vez
pierden. ¿Debemos creerles?
Hacerse a la mar
En julio, algunos empleados de Noble
Américas surcaron las olas en el crucero
anual de la compañía. Partieron de la
marina y disfrutaron del día en las aguas
del estrecho de Long Island.
(De izquierda a derecha) Evan Crawler-Legal, Connie
Qian-Finanzas, Marco Marcotti-Combustibles Limpios.
Derrotando a la competencia
Noble Singapur se fue al salón de bowling en septiembre para su primer torneo.
El equipo de Eugene Lee, Jimmy Wong, Tan Teck Beng y Joanne Foo se llevó el
primer lugar. La campeona de la categoría femenil fue Patsy Sng, mientras que el
campeón de la categoría masculina fue Chan Kin Mun. ¡Felicidades a los ganadores!
NACIMIENTOS Y CASAMIENTOS
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4
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21
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25
1. João Victor, hijo de Rogério Dias Evangelista, Azúcar
Brasil, nació el 10 de junio de 2010.
2. Vinícius, hijo de Márcio Cardoso Daga y Giuliana Vale,
Azúcar Brasil, nació el 12 de julio de 2010.
3. Manuela, hija de Geisla Kelly da Silva, Azúcar Brasil,
nació el 21 de mayo de 2010.
4. Rafaella, hija de Fernando Oliveira Falcão, Azúcar Brasil,
nació el 21 de junio de 2010.
5. Aiden, hijo de Pecky Chiu, Administración Hong Kong,
nació el 27 de agosto de 2010.
6. Alma, hija de Uri Halfon, Riesgo Londres, nació el 1º de
julio de 2010.
7. Anna, hija de Ellie Kogi, Carbón & Coque Japón, nació el
20 julio de 2010.
8. Avni, hija de Srinivas Samudrala, Granos Singapur,
nació el 4 de septiembre de 2010.
9. Mia, hija de Jennifer La Rose Haase, Operaciones
Lausanne, nació el 20 de septiembre de 2010.
10. Briley, hijo de Brian Liu, Algodón Singapur, nació
el 11 de septiembre de 2010.
11. Vivaan, hijo de Nishant Gulati, Mineral de Hierro,
Hong Kong, nació el 8 de julio de 2010.
12. Eashan, hijo de Sanjeev Chowdhri, Riesgo
Londres, nació el 15 de abril de 2010.
13. Yi Shun, hija de Eric Lai, Redes Hong Kong, nació
el 14 de septiembre de 2010.
14. Guilherme, hijo de Fabio Moreira Dos Santos,
Fertilizantes Brasil, nació el 3 de octubre de 2010.
15. Jonathan, hijo de Jess Ng, IT Hong Kong, nació el
27 de octubre de 2010.
16. Qinyi Li, hija de Cassie Liu, Finanzas Shanghai,
nació el 24 de mayo de 2010.
17. Silvana, hija de Giulliano Assis, Combustibles Limpios
Brasil, nació el 27 de septiembre de 2010.
18. Vivan, hijo de Sagnik Ganguly, FML Hong Kong, nació el
6 de julio de 2010.
19. Tatiane Carrasco, Azúcar Brasil, se casó con Marcus
Vinicius el 10 de abril de 2010.
20. Giacomo Galli, Granos & Oleaginosas Lausanne, se casó
con Domitilla el 26 de junio 2010.
21. Abhinav, RH India, se casó con Rupa el 21 de junio de 2010.
22. Oliver Kinsey, Granos & Oleaginosas Lausanne, se casó con
Veronique el 9 de septiembre de 2010.
23. Lokesh Chowdary, Granos India, se casó con Yamini el
22 de agosto de 2010.
24. Neil Martin, Combustibles Limpios Europa, se casó con
Tamsin el 5 de junio de 2010.
25. Richard Gambrill, Riesgo de Mercado Londres, se casó con
Andrea el 5 de junio de 2010.

Encuentro de mentesp12 Desplegando Energía

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