“Diseño y Fab

Transcripción

“Diseño y Fab

CENTRO DE INGENIERIA Y DESARROLLO INDUSTRIAL
INFORME DE AUTOEVALUCIÓN
DEL 2014.
Marzo del 2015.
1ra. Sesión 2015 de la Junta de Gobierno
1
Contenido
Introducción
1.- Desarrollo de Proyectos de I+D+i
2.- Casos de Éxito
3.- Formación de Capital Humano
4.- Divulgación de Ciencia
5.- Actividades de Transferencia Tecnológica y Vinculación
6.- Indicadores del Anexo 3 del CAR
7.- Reflexión Autocrítica.
2
Introducción.
El presente informe corresponde a las actividades sustantivas realizadas durante el ejercicio 2014,
en relación al plan de trabajo establecido en el Convenio de Administración por Resultados,
vinculado con lo establecido en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, específicamente en los
siguientes lineamientos:


Meta Nacional: VI.3. México con Educación de Calidad.
Objetivo 3.5. Hacer del desarrollo científico, tecnológico y la innovación pilares para el
progreso económico y social sostenible.
 Estrategia 3.5.1. Contribuir a que la inversión nacional en investigación científica y
desarrollo tecnológico crezca anualmente y alcance un nivel de 1% del PIB.
 Estrategia 3.5.2. Contribuir a la formación y fortalecimiento del capital humano de alto nivel.
 Estrategia 3.5.4. Contribuir a la transferencia y aprovechamiento del conocimiento,
vinculando a las instituciones de educación superior y los centros de investigación con los
sectores público, social y privado.
 Estrategia 3.5.5. Contribuir al fortalecimiento de la infraestructura científica y tecnológica
del país.
Respecto al Programa Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación, el quehacer del Centro se
vincula con los objetivos 1, 2, 4 y 5, y de manera particular al objetivo 4 que señala “Contribuir a la
generación, transferencia y aprovechamiento del conocimiento vinculando a las Instituciones de
Educación Superior y los centros de investigación con empresas”.
1.- Desarrollo de Proyectos de I+D+i.
Las actividades relacionadas a este tema, se manifiestan principalmente, a través del desarrollo de
proyectos tecnológicos y de innovación, que contemplan el diseño, fabricación y ensamble de
maquinaria, equipos y sistemas electrónicos, a solicitud de empresas de los distintos sectores
industriales y la aprobación de recursos a través de la participación en convocatorias; la aplicación
de las tecnologías desarrolladas en los procesos productivos dan lugar a la automatización de
procesos convirtiéndolos más eficientes, el desarrollo de nuevos productos, creación de fuentes de
trabajo, mejores niveles de calidad del producto y de competitividad; teniendo que durante el
periodo enero-diciembre del 2014, se concluyeron y transfirieron a empresas 30 proyectos,
solicitados principalmente por el sector automotriz, energía y la industria metal-mecánica, mismos
que se indican en el archivo “proyectos_CIDESI.xlsx”; así mismo al cierre del ejercicio existía una
cartera de 75 proyectos de I+D+i en etapa de desarrollo. A continuación se presenta una síntesis
de los proyectos desarrollados, con aspectos técnicos incluyendo su impacto tecnológico,
ambiental, económico, etc.
3
Proyecto: Desarrollo tecnológico para la operación
continua del generador para pruebas de corto circuito del
laboratorio de alta potencia del LAPEM, tanto a 50 Hz
como a 60 Hz.
Monto del Proyecto: $ 25´127,819
Objetivo: Determinar las condiciones de operación
requeridas a los sistemas de lubricación y enfriamiento,
que permitan el diseño y la implementación para la
operación continua del generador para pruebas de corto
circuito del laboratorio de alta potencia del LAPEM, tanto para 50 Hz como a 60 Hz.
Descripción Técnica: Uno de los activos más importantes del LAPEM es el Laboratorio de Alta
Potencia en el cual se realizan pruebas bajo condiciones de corto circuito a equipo primario de
desconexión (Transformadores, Tableros, etc.).
El componente principal del Laboratorio de Alta Potencia es un generador síncrono de propósito
especial para efectuar pruebas de corto circuito denominado Generador de Corto Circuito (GCC)
de diseño europeo (50 Hz).
La operación del equipo se logra mediante la acción coordinada de sus sistemas de principales y
los sistemas auxiliares, tanto de lubricación como de enfriamiento, los cuales se encuentran en uso
desde 1985. El envejecimiento natural de los sistemas generó la necesidad de su modernización.
El proyecto realizó los estudios requeridos para seleccionar los sistemas sustitutos adecuados,
que permiten al generador operar de forma continua a una velocidad de 60 Hz (Sistema eléctrico
americano).
Impacto Económico: Mejorar los ingresos por servicios de prueba, debido al incremento en la
confiabilidad de los sistemas principales del GCC modernizados (aumento del factor de utilización
de los servicios de prueba con el GCC), se espera un incremento en la rentabilidad del laboratorio
de un 15% anual, lo que representa en términos monetarios 3.75 MDP.
Se tiene proyectado reducir los costos de operación en un 15% anual (1.0 MDP).
Proyecto: Optimización de la Combustión.
Objetivo: Desarrollar un sistema que utilice
un software inteligente para determinar el
estado real de la combustión en
quemadores de una caldera industrial,
mediante
el
análisis
del
espectro
electromagnético generado por la flama.
Descripción
Técnica:
El
sistema
desarrollado captura y procesa las señales
4
ópticas provenientes de los detectores de flama. Contiene un sistema experto que mediante
herramientas de diagnóstico inteligente, determina el estado de la combustión en cada quemador
en el proceso de generación de vapor. Los resultados del análisis se despliegan al usuario en una
Interfaz gráfica así como las recomendaciones técnicas para corregir desviaciones de la
combustión en un grupo de 24 quemadores.
Impacto Ambiental: Se prevé que con este sistema, se tendrá un ahorro en el consumo del
combustible de 1,928 m3/año (combustóleo), y de 6.5 ton/año de Partículas Suspendidas Totales
(PST) que dejarán de emitirse a la atmósfera, las cuales tienen un efecto directo en el Cambio
Climático del Planeta.
Proyecto: Explotación de Minerales de Mercurio.
Objetivo:
Desarrollar
una
línea
de
procesamiento de mineral de mercurio, eficiente
y de bajo costo para ponerla a disposición de los
mineros de la región norte de Querétaro.
Monto: $ 2´616,250
Descripción Técnica: Se trata del desarrollo de
una línea de procesamiento a baja escala de
mineral de mercurio que permita a las minas
pequeñas y productores independientes el procesamiento de lotes pequeños de mineral, de
manera que sus costos bajen y su producción se vuelva más eficiente.
Impacto:
Científico: Se desarrolla un mapa de proceso para el procesamiento de mercurio y se seleccionan
los equipos.
Social: Se da oportunidad a los pequeños productores de procesar el mineral.
Ambiental: Se desarrolla una línea de baja escala que es más eficiente en recursos energéticos.
Económico: El cliente puede ofrecer el servicio de procesamiento a otros productores, además de
poder procesar su propio mineral. Un estudio de mercado desarrollado durante el proyecto muestra
oportunidades de crecimiento de hasta un 5%, dependiendo de las condiciones del mercado.
5
Proyecto: Máquina Aprieta Protector para Línea Tubing Lado
Box.
Objetivo: El objetivo de la máquina es cubrir la necesidad de
realizar el roscado, apriete y dar el torque al tapón plástico
(protector) que se coloca en la punta roscada de los tubos de
perforación de pozos
Monto: $ 2´488,534.5
Descripción Técnica: La operación de roscado y apriete hasta
llegar al valor de torque es realizada mediante un atornillador
atlas copco. Cuando el tubo llega a esta estación ya deberá tener el tapón roscado y colocado. El
cabezal alcanza el tapón localiza la ranura del mismo y lo empieza a roscar hasta llegar a su
torque. La máquina funciona para tubos de diámetros desde 2 3/8” hasta 7”.
Impacto:
Social: Esta máquina contribuirá a la formación de personal capacitado para el mantenimiento, así
como acercar a la empresa para el desarrollo de nuevas técnicas de producción como lean
manufacturing.
Económico: Antes de esta máquina la operación se realizaba manualmente, el contar con una
máquina para realizar esta operación ayudó a disminuir problemas de calidad y en la recurrencia
de accidentes.
Proyecto: Planta Nano-Dispersiones Ti02.
Objetivo: Realizar la Ingeniería Básica y de Detalle de una
Planta para la Producción de Nano-dispersiones de TiO2.
Monto: $ 750,000
Descripción Técnica: El presente proyecto tiene por
objetivo, el desarrollar la ingeniería básica y de detalle de la
planta piloto para la producción de nano-dispersiones de
Dióxido de Titanio (TiO2) mediante el proceso
Fisicoquímico, según lo desarrollado en la Incubadora de
Nanotecnología.
Impacto:
Tecnológico: Mejora sustancial en el funcionamiento y control del proceso de la planta para la
fabricación de las nano-partículas metálicas soportadas en TiO2. Las mejoras implementadas en el
proceso han permitido contar con un proceso robusto y flexible que permitió la validación a nivel
industrial por clientes como LAMOSA en sanitarios e Interceramic en pisos con buenos resultados.
Ventajas competitivas: El desarrollo del proyecto ha permitido a la empresa solicitante colocar en
el mercado, a nivel industrial, productos antibacteriales innovadores para la fabricación de pisos y
6
sanitario, dando como resultado contar con una tecnología propia (protegida por patentes como por
secreto industrial), que permite fabricar productos antimicrobiales de bajo costo y de fácil
incorporación en los procesos de fabricación de productos cerámicos.
Económico: En la parte comercial, le va a permitir a la empresa solicitante del proyecto, alcanzar a
corto plazo un nivel de ventas del orden del $20 millones de pesos por año.
En otro orden de ideas, como resultado de la participación del grupo de investigadores y
tecnólogos de CIDESI en convocatorias de diferentes fondos para el financiamiento de proyectos,
durante el periodo que se reporta fueron aprobadas 54 propuestas de proyectos de I+D+i por un
monto de 161.8 millones de pesos.
Fondo
PROINNOVA
INNOVAPYME
INNOVATEC
Fondo SENER
Fondo sectorial (Des. Aeroportuario)
Fondos Institucionales CONACYT
Fondos Mixtos y Sectoriales
Total
Cantidad
19
8
7
1
2
6
11
54
Ingreso
52.5
34.4
18.6
0
0.9
10.6
44.8
161.8
2.- Casos de Éxito.
Algunos de los proyectos de investigación y desarrollo tecnológico de mayor relevancia por su
impacto científico, social, económico y ambiental, que fueron finalizados durante el 2014 estuvieron
dirigidos al sector aeronáutico, astronómico y transporte marítimo citando los siguientes:
Proyecto: Diseño de una unidad de
cementado de pozos petroleros
Monto: $15´174,860 (proyecto PEI)
Empresa: COMANSUM, S.A. de C.V
Descripción Técnica: Desarrollo de los
siguientes sistemas
• Potencia
• Hidráulico
• Inyección de cemento
• Mezclado
• Aditivos
• Control de proceso
• Control de densidad
7
•
•
Simulación
Tolva de cemento
Proyecto: Telescopio San Pedro Martir (Pre-Preliminar
Design Review).
Objetivo: Diseño conceptual de un telescopio para
espejo primario de 6.5 metros de diámetro para el
observatorio astronómico Nacional San Pedro Mártir.
Descripción Técnica: Diseño basado en los
telescopios MMT Magallanes Baade y Clay,
optimización.
Sistemas de elevación y azimuth por fricción, con
contrapesos para balanceo estructural y diseño que
permita transmitir las cargas propias hasta la
cimentación.
Dimensionamiento de dispositivos de entrada y actuadores del sistema Alt-Azimuth (apuntado y
guiado) del Telescopio.
Diseño eléctrico y propuesta de ruteado.
Impacto Científico:
Generación de tesis de doctorado, maestría y licenciatura.
(2 doctorado, 4 tesis de maestría y 2 de licenciatura).
Colaboración con instituciones como:
 IA-UNAM
 INAOE
 Harvard-Smithsonian Center for Astrophysics SAO Steward Observatory
 Mirror Lab of the University of Arizona.
Impacto Económico:
Se estima inversión por un monto aproximado de 80 millones de dólares para la ejecución y
construcción del proyecto, y una inversión adicional de 20 millones de dólares en instrumentación
en una etapa subsecuente.
Proyecto: Laboratorio Móvil para Análisis Rápido y Preciso
de la Calidad de Combustibles (ASTM, ISO, IP)
Monto: $13´000,000
Descripción Técnica:
 Contenido de agua
 Contenido de partículas
 Microdestilación
 Punto de congelamiento
8
Proyecto: Diseño y Desarrollo de Equipo a Prueba de
Explosión para Medición de Espesores en Tuberías
Subterráneas de Turbosina para Diámetros de 12” a 18”.
Experiencia previa: Equipo para análisis de geometría de
ductos instrumentado con ultrasonido para detección de fallas.
Monto: $14´000,000 (Fondo ASA-CONACYT)
Proyecto: Implementación de redes de observaciones
oceanográficas (físicas, geoquímicas, ecológicas) para la
generación de escenarios ante posibles contingencias
relacionadas a la exploración y producción de
hidrocarburos en aguas profundas del Golfo de México.
Monto: $ 1,500´000,000 (35 millones para CIDESI),
Convocatoria Hidrocarburos-2012-01-Proyectos Integrales
del Fondo Sectorial CONACYT- Secretaría de Energía – Hidrocarburos.
Proyectos en los que se involucra CIDESI:
 Servicio de mantenimiento y reparación de glider
 Diseño y construcción de un glider prototipo
 Simulador virtual interactivo de gliders
 Adaptación de un nucleador al ROV Lynx de la UNAM.
Proyecto: Laboratorio de Electrónica Digital
Avanzada para el Sistema de Transporte Colectivo
Metro.
Objetivo: Diseño, construcción y puesta en
operación del laboratorio, reducir dependencia
tecnológica de proveedores extranjeros.
Monto: $ 35´000,000
Objetivos Específicos:
 Fortalecer las capacidades científicas y

tecnológicas del personal
Desarrollo de líneas de investigación
9


Modernizar los equipos electrónicos
Reparación o adquisición de tarjetas electrónicas
Proyecto: Monitoreo de Obstáculos en Aeropuertos.
Objetivo: Proveer un sistema transportable para
detección de obstáculos que interfieran o se
acerquen peligrosamente a los aeropuertos. La
interpretación de la información es presentada con
datos y dibujos realizados en computadora y se
genera un reporte que Aeropuertos y Servicios
Auxiliares (ASA) avala para la certificación del
aeropuerto en cuestión.
Descripción Técnica:
• Laboratorio móvil para la transportación y uso de los equipos.
• Telémetro laser para medición de distancias entre ubicaciones.
• Sistema de reconstrucción de alturas de objetos cercanos desde la parte trasera del laboratorio
móvil.
• Sistema digital para procesamiento de la información y visualización tridimensional del
aeropuerto, objetos y obstáculos.
• Sistema de visión para detección de obstáculos.
Impacto Científico, Social, Ambiental y Económico:
 Se desarrollaron 3 sistemas de medición de los cuales resultaron una patente y dos derechos
de autor.
 La seguridad de la navegación aérea dentro de los aeropuertos puede ser establecida de una
manera confiable. Esto beneficia a aerolíneas y pasajeros que usan los 22 aeropuertos que
opera Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA).
 Los aeropuertos pueden ser planeados de manera que no tengan un impacto ambiental en la
localidad donde se requiera una inversión de este tipo.
 ASA ahorra 1.2 millones de pesos por estudio en cada aeropuerto.
 No se requiere la subcontratación de este servicio.
Proyecto: Proto – Sistema Giro Azimutal.
Objetivo: Desarrollar nueva tecnología y métodos de
manufactura de propulsores marinos cuya transferencia y
asimilación por el Cliente en sus procesos, permitan la
generación de empleos en su área de influencia.
10
Descripción Técnica: Fabricación y ensamble de partes que conforman el sistema de orientación
del flujo de los propulsores azimutales, con la finalidad de validar el diseño resultante de las líneas
de investigación de dichos propulsores.
Impacto:
Científico: Conformación de un Laboratorio de I+D en la compañía, favoreciendo la creatividad, la
innovación y la administración tecnológica.
Social: Generar para el 2017, al menos 130 empleos directos y 370 indirectos, que laboren en la
construcción de nuevas naves de producción.
Ambiental: La reactivación de una flota pesquera y naval obsoleta capaz de proveer productos
con altos estándares mundiales de calidad.
Económico: Con base en la información histórica de la compañía y el estudio de mercado
finalizado en el 2011, se tiene una proyección de ventas de propulsores acimutales por USD
36´800,000 en 5 años a partir del 2014.
3.- Formación de Capital Humano.
El programa de formación de recursos humanos, se realiza principalmente a través del Posgrado
Interinstitucional en Ciencia y Tecnología (PICYT), en el que participan siete Centros del Sistema
CONACYT; específicamente en CIDESI se imparten las especialidades de Diseño y Desarrollo de
Sistemas Mecánicos, Mecatrónica y Metrología en los niveles de maestría y doctorado. En el
siguiente recuadro se presenta un comparativo de las matrículas al cierre del 2013 y 2014, en la
cual se observa una disminución en el total de alumnos, debido principalmente a que uno de los
Centros participantes abrió un programa alineado a su propia temática tecnológica, además en el
caso de CIDESI un grupo de empleados concluyó el programa de maestría que estaban cursando.
M A TRÍCULA P ICYT (perio do :ene-dic.)
INSTITUCIÓN
2013
2014
M aestría
Do cto rado
To tal
M aestría
Do cto rado
To tal
CIA TEC
9
11
20
8
9
17
CIA TEJ
53
43
96
32
46
78
CIA TEQ
4
26
30
12
2
14
CIDESI
75
22
97
58
30
88
CIDETEQ
39
8
47
28
9
37
CIO
1
0
1
0
1
1
COM IM SA
17
11
28
8
13
21
198
121
3 19
146
110
256
SUM A
Además de participar en el PICYT, también se imparte una maestría de manera conjunta con la
Universidad de Aachen de Alemania en la cual se tiene a 19 alumnos inscritos; en tanto en la
Especialidad de Tecnólogo en Mecatrónica al cierre del ejercicio 2014 la matrícula era de 6
estudiantes.
11
Asimismo derivado de la suscripción de convenios con las Universidades de Texas y de Sheffield,
9 estudiantes mexicanos realizan sus estudios de posgrado en el extranjero.
Es importante informar que como resultado de las primeras gestiones llevadas a cabo en el 2013
con la empresa Ford y la Universidad de Detroit-Mercy (UDM) para implantar en el 2017 un
programa de Maestría enfocado al Desarrollo de Producto, con reconocimiento en el programa de
Posgrados con la Industria del CONACYT, para ser ofertado tanto a ingenieros de la empresa
FORD en Dearborn como en Cuautitlán-Izcalli. Actualmente 14 estudiantes (10 de la empresa Ford
y 4 de CIDESI) cursan la maestría y se preparan para ser los futuros profesores, el programa
tendrá una titulación dual UDM y las clases serán presenciales en CIDESI – Edomex, como en
línea con profesores de UDM.
Estará enfocado a ingenieros con experiencia en la industria automotriz, que tengan a su cargo el
desarrollo de:
• Nuevos productos
• Manufactura avanzada
• Investigación aplicada
• Calidad
• Administración
Es importante señalar que los cuatro programas académicos que imparte CIDESI, se mantienen
registrados en el Padrón Nacional de Posgrados de Calidad.
De manera global, considerando los cuatro programas académicos propios de CIDESI, así como
los conjuntos con otras universidades se registró al mes de diciembre una matrícula de 136
alumnos y 39 egresados.
Matrícula a
Dic./2014
Egresados
(CIDESI)
Ene-Dic.
Posgrado Interinstitucional en C y T
88
14 (1 Dr. Y
13 M.C)
Maestría Conjunta CIDESI-Aachen-Alemania
19
7
Especialidad de Tecnólogo en Mecatrónica
6
15
Doctorado Texas A&M
3
0
6 Dr.
3
*14
0
136
39
Programa Académico
MenC y Doctorado: Universidad de Sheffield
Maestría: Universidad de Detroit Mercy
Total:
* 10 estudiantes de FORD y 4 de CIDESI
12
3.1. Programas de Educación Continua.
Las actividades de formación de
recursos humanos a nivel posgrado
(PERIODO: ENE-DIC.)
que
imparte
CIDESI
se
No.
complementan con la estructura e
600
547
516
impartición de diplomados y cursos
500
466
439
cortos dirigidos a personal de la
400
industria, brindando entrenamiento
300
especializado con temas sobre
200
Metrología, Recipientes Sujetos a
100
Presión,
Líquidos
Penetrantes,
0
2011
2012
2013
2014
Pruebas Mecánicas de Materiales;
impartiendo en este periodo 46
cursos, con una asistencia de 466 personas procedentes de PEMEX Refinación, General Motors,
Snecma América Engine Services, Tubacero, Bombardier Aerospace.
PARTICIPANTES EN PROGRAMAS DE EDUCACION CONTINUA
Con el apoyo de la Agencia Internacional de Japón (JICA), se realizó el “3er. Curso Internacional
en Ensayos No Destructivos para Inspectores Certificables”, impartido por instructores de CIDESI
a 10 ingenieros becados de distintos países de Latinoamérica.
3.2. Seguimiento de Egresados de Programas Académicos Internos.
Analizando las actividades que actualmente desempeñan los 36 alumnos que egresaron de los
cuatro programas académicos que imparte CIDESI a nivel posgrado durante el 2014, se concluye
que 56% tiene una ocupación laboral, 38% continúa realizando estudios de posgrado y sólo 2 de
ellos que representa el 6% está desempleado.
Programa Académico
Cantidad
Actividad Actual del Egresado
Doctorado
1
Empleado CIDESI.
Maestría
20
Especialidad
15
(8 empleados en la IP, 4 empleados CIDESI, 6
estudiantes de doctorado en el PICYT, 1
docente, 1 desempleado).
(1 docente, 2 empleados CIDESI, 8 estudiantes
maestría en el PICYT, 3 empleados IP, 1
desempleado).
13
4.- Divulgación de Ciencia.
En adición a las actividades de promoción y
prospección comercial que realiza el grupo
directivo, el programa interno de difusión incluyó
la actualización y elaboración de material
promocional, tanto impreso como en medios
electrónicos, entrevistas en radio y televisión, así
como la inserción de artículos en la revista de
Ciencia y Desarrollo y la Gaceta Electrónica de
los Centros CONACYT. También se asistió a 26
exposiciones tecnológicas, como un mecanismo
de difusión para obtención de nuevos clientes,
entre otros eventos se citan: 2º. Encuentro
Internacional de Biotecnología, Expotech 2014,
Feria de Posgrados de Calidad, Día Internacional de la Metrología, Congreso Mexicano del
Petróleo, 1er. Congreso de Mantenimiento ASA 2014, Simposio Latinoamericano de la Energía,
11° Feria PYME Emprendedora 2014, ISA Expo Control, Exhibición Interamericana de Tecnología
Petrolera, Aerospace Summit de México Now, Semana Nacional de Ciencia y Tecnología y el 10º
Foro Nacional de Tecnologías para la Salud.
En el marco de las actividades para
celebrar el XXX aniversario de CIDESI, se
realizó el Seminario Internacional de
Evaluación no Destructiva de Materiales y
Estructuras Aeronáuticas, con la asistencia
de más de 100 personas provenientes de
la Industria Aeronáutica, la academia y
centros de investigación del país,
impartiéndose 12 ponencias con expositores de Estados Unidos, Alemania, España, Canadá y
México.
En el periodo que se reporta se realizó el XVII seminario nacional de los alumnos del Posgrado
Interinstitucional en Ciencia y Tecnología en donde 181 alumnos inscritos en el programa
presentaron avances de tesis con la asistencia de 45 evaluadores.
Finalmente con el financiamiento de la Agencia Internacional de Japón
(JICA), se realizó el “3er. Curso Internacional en Ensayos No
Destructivos para Inspectores Certificables”, impartido por instructores
de CIDESI a 10 ingenieros becados procedentes de distintos países de
Latinoamérica.
14
5.- Actividades de Transferencia Tecnológica y Vinculación.
Las actividades de comercialización y vinculación con el sector productivo emprendidas durante el
ejercicio 2014 permitieron la integración de una cartera de 659 clientes, generando 4,316 órdenes
de servicio dirigidas a los diferentes laboratorios de medición y prueba y la conclusión de 30
proyectos de I+D+i. permitiendo la captación de ingresos propios por un monto de $277.0 millones
de pesos. En la siguiente tabla se presenta de manera esquemática la vinculación que realizó el
Centro con el Sector Industrial cuyo objetivo principal fue el desarrollo de proyectos de I+D+i y la
realización de servicios tecnológicos (calibración de equipo metrológico, medición de piezas,
inspección de recipientes sujetos a presión, análisis químicos a materiales metálicos, pruebas
mecánicas, Ensayos no Destructivos, cursos técnicos, etc.).
VINCULACION CON EL SECTOR PRODUCTIVO, PERIODO: ENE-DIC. 2014
ORGANIZACIONES ATENDIDAS
TAMAÑO
ORDENES DE
PROYECTOS DE
SERVICIO PARA
I+D
LABORATORIO
INGRESOS (*)
CURSOS DE
EDUCACIÓN
CONTINUA
No.
%
MICRO
66
10
0
432
0
PEQUEÑA
145
22
2
950
0
MEDIANA
263
40
7
1,726
19
GRANDE
185
28
21
1,208
27
659
100
30
4,316
46
$ 198.4
$ 75.6
$3.0
$149.3
$66.2
$ 4.5
SUMA
2014
2013
MPYMES
$ 97.0
MPYMES
$ 76.9
$180.0
$ 143.1
$277.0
INGRESOS
$ 220.0
(*) Millones de pesos (actualizados Dic. 2014)
En materia de vinculación con Instituciones de Educación, CIDESI mantiene un programa
permanente, cuyas carreras son afines a la temática tecnológica de CIDESI, situación que permitió
que 146 estudiantes de diferentes niveles académicos realizaran estancias para el desarrollo de
tesis o prácticas profesionales. La permanencia en CIDESI representa para los jóvenes una
experiencia valiosa al momento de incorporarse al mercado laboral, debido a que durante su
estancia colaboran con tecnólogos e investigadores en el desarrollo de actividades relacionadas.
Además de atender mediante recorridos a nuestros laboratorios a 733 estudiantes de 32
instituciones de educación superior, a través 26 visitas guiadas.
Modalidad
Tesis de doctorado
Tesis de maestría
Tesis licenciatura
Residencia profesional
Prácticas profesionales
Servicio social
Total
15
Vigentes
2
2
0
2
0
2
8
Concluidas
1
1
2
111
19
12
146
6.- Indicadores del Anexo 3 del CAR.
Teniendo como referencia la batería de doce indicadores y las metas autorizadas en el Anexo III
del Convenio de Administración por Resultados (CAR) para el periodo 2014-2018, a continuación
se describen las circunstancias que motivaron los resultados y en su caso las justificaciones a las
variaciones.
Indicador
1. Generación de
conocimiento de
calidad
Fórmula
Meta Anual
2014
NPA: Número de publicaciones arbitradas /
25
NI: Número de investigadores del Centro
144
= 0.17
Real 2014
26
= 0.16
160
1.- A pesar de que la vocación principal de CIDESI es el desarrollo de proyectos de I+D+i para la
Industria, el grupo de investigadores que desempeña actividades sustantivas, elaboró durante el
2014, 26 artículos científicos, superando la meta de 25 artículos, sin embargo en la relación
artículos vs. número de investigadores, el incumplimiento en la meta anual fue marginal al
incrementarse la cantidad de tecnólogos e investigadores.
Indicador
Fórmula
2. Proyectos externos NPIE: Número de proyectos de investigación
por investigador
financiados con recursos externos /
Meta Anual
2014
85
= 0.59
144
Real 2014
108
= 0.68
160
2.- Siendo un objetivo principal para CIDESI la realización de proyectos de I+D+i para el Sector
Industrial, es fundamental implantar permanentemente actividades de prospección y negociación
con los empresarios; resultado de ello se integró una cartera de 108 proyectos de 85 programados,
permitiendo atender el sector automotriz, de electrodomésticos, energía y metal-mecánico.
Asimismo la participación en diversas convocatorias para el fondeo de proyectos y la aceptación de
propuestas en los programas de INNOVAPYME, PROINNOVA e INNOVATEC, coadyuvaron a
superar la meta en un 15%.
Indicador
3. Calidad de los
posgrados
Fórmula
Meta Anual
2014
Real 2014
NPRC: Número de programas registrados en el
PNPC de reciente creación +
NPED: 2 Número de programas registrados en el
PNPC en desarrollo +
NPC: 3 Número de programas registrados en el
PNPC consolidado +
NPCI: 4 Número de programas registrados en el
PNPC de competencia internacional /
NPP: 4 Número de programas de posgrado
reconocidos por CONACYT en el PNPC
16
11
16
= 0.69
11
16
= 0.69
3.- En materia de calidad de los programas académicos, se informa que los cuatro programas que
se imparten en CIDESI se mantienen incorporados en el Padrón Nacional de Posgrados de Calidad
(PNPC) de CONACYT, puesto que los programas que fueron sujetos a evaluación por parte del
comité durante el 2014 mantuvieron el registro, logrando la meta al 100%.
Indicador
4. Generación de
recursos humanos
especializados
Fórmula
Meta Anual
2014
NGPE: Número de alumnos graduados en
programas de especialidad del PNPC +
NGPM: Número de alumnos graduados en
programas de maestría del PNPC +
NGPD: Número de alumnos graduados en
programas de doctorado del PNPC /
35
144
= 0.24
Real 2014
36
= 0.23
160
4.- El sólido desarrollo de la industria automotriz y en general del ramo metal mecánico que tiene
Querétaro, así como lo atractivo para los estudiantes de los 4 programas académicos que imparte
el Centro, permiten mantener una matrícula de alumnos regular, lo cual se refleja en el número de
graduados, al periodo se reportan 36 graduados (1 doctorado, 20 maestría y 15 de especialidad).
Sin embargo la meta se logró al 96% debido al incremento en el número de investigadores.
Indicador
Fórmula
NPII: Número de proyectos interinstitucionales /
5. Proyectos
interinstitucionales
Meta Anual
2014
8 =
85
9%
Real 2014
9 = 8%
109
NPI: Número de proyectos de investigación
5.- Como se observa en el indicador de proyectos interinstitucionales, respecto a la meta se refleja
un desfasamiento de 1 punto porcentual, debido principalmente a un incremento considerable en
los proyectos de investigación (situación que es benéfica para el Centro), sin embargo se participa
con Instituciones de Educación Superior y centros de investigación en proyectos multianuales de
gran alcance científico y tecnológico, teniendo como ejemplo la UNAM, CENAM, UAQ y CIMAV.
También aun cuando no propiamente corresponden a proyectos de investigación, CIDESI lleva a
cabo programas académicos colaborativos como: el Programa Interinstitucional en Ciencia y
Tecnología (PICYT) donde participan 7 Centros del Sistema CONACYT; Maestría en Mecatrónica
con la Universidad de Aachen de Alemania; y con la Universidad Autónoma de Querétaro, la
Maestría en Gestión de la Tecnología.
Indicador
6. Transferencia de
conocimiento
Fórmula
NCTF: Número de contratos o convenios de
transferencia de conocimiento, innovación
tecnológica, social, económica o ambiental
firmados, vigentes alineados al PECITI n: Año /
NCTFN-1 : (Número de contratos o convenios de
transferencia de conocimiento , innovación
tecnológica, social, económica o ambiental
firmados, vigentes alineados al PECITI)n-1: año
anterior
17
Meta Anual
2014
40 = 133%
30
Real 2014
30 = 100%
30
6.- De la cartera de proyectos de I+D+i vigentes que fueron contratados por diversas
organizaciones se concluyeron 30 proyectos, siendo incorporados a procesos productivos, cuyo
impacto económico y tecnológico se refleja en diversas vertientes, por ejemplo en la reducción en
los costos de fabricación, incorporación de sistemas para fabricar nuevos productos o
subproductos, implantar mejoras en el proceso productivo para eliminar retrabajos y aumentar la
productividad y en otros casos incursionar en nuevos negocios, generando nuevas fuentes de
trabajo para personal con mayor especialización. Cabe señalar que aun cuando la desviación
respecto a la meta es del 33%, el contenido de innovación, impacto y monto económico de los
proyectos obtenidos durante el 2014 son relevantes.
Indicador
7. Propiedad
industrial solicitada
Fórmula
NSP: No. de solicitudes de patentes + No. de
solicitudes de modelos de utilidad + No. de
solicitudes de diseños industriales en el Año n /
NSP: (No. de solicitudes de patentes + No. de
solicitudes de modelos de utilidad + No. de
solicitudes de diseños industriales) en el Año n-1
Meta Anual
2014
Real 2014
3
2
6
2
=
1.5
=
3.0
7.- En materia de registros de propiedad industrial, los resultados fueron satisfactorios al solicitar 3
registros más de los programados, situación que se debe principalmente al desarrollo de proyectos
de innovación vinculados con la industria, la incorporación de personal con estudios de posgrado e
investigadores en la modalidad de cátedras, superando lo programado al 100%.
En el siguiente cuadro se observa las patentes que al cierre del ejercicio 2014 se encuentran en
trámite ante el Instituto Mexicano de Propiedad Industrial.
Patentes de CIDESI en Trámite ante el IMPI
Fecha de
solicitud
1.-Dispositivo y método de manufactura para moldeo de perfiles
estructurales de materiales compuestos
12/11/2010
2.-Sujetador de ejes con excentricidad
03/10/2012
3.-Sistema y método inalámbrico redundante tolerante a fallos
implementado en un FPGA
03/10/2012
4.- Banco de calibración y medición de medidas a trazos
05/02/2013
5.- Mecanismo Articulado Porta Sensores
25/11/2014
6.- Timón con deflector accionado por engranes elípticos
15/12/2014
7.- Método para la adquisición, filtrado, y caracterización de la
señal cardíaca fetal
19/12/2014
8.- Micro Actuador de doble acción para aplicaciones de
dosificación de fármacos vía transdérmica
19/12/2014
18
Indicador
Fórmula
8. Propiedad
NPL: Número de patentes licenciadas /
industrial licenciada NPR: Número de patentes registradas
Meta Anual
2014
0
Real 2014
0 = na
0
= 0.0
1
8.- Al cierre del 2014 la variable de patentes registradas no presentó avances, informando que
durante este año se solicitaron 4 nuevas patentes ante el IMPI que se suman a las 4 solicitudes
presentadas en los ejercicios 2010, 2012 y 2013, además de encontrarse 4 en preparación interna.
Cabe señalar que los procesos para la generación de la innovación, registro y licenciamiento son
complejos, debido a los tiempos prolongados para el otorgamiento y para identificar prospectos
interesados en invertir en la explotación comercial. Sin embargo para encontrar solución a estos
obstáculos el Centro obtuvo la certificación de la Oficina de Transferencia de Conocimiento e
incorporó 5 investigadores en la modalidad de cátedras, lo cual contribuirá a cerrar la brecha en
este indicador.
Indicador
9. Propiedad
intelectual
Meta Anual
2014
Fórmula
NDA: Número de derechos de autor Año n /
4
NDA: Número de derechos de autor Año n-1
4
Real 2014
= 1.0
4
= 1.0
4
9.- La constante obtención y desarrollo de proyectos de I+D+i para el sector industrial, permitió en
el periodo enero-diciembre obtener el otorgamiento por parte del INDAUTOR de cuatro títulos,
número similar al año anterior y con ello cumplir la meta al 100%, además se someter tres nuevas
solicitudes a dicho instituto.
Indicador
Fórmula
NADPG: Número actividades de divulgación
10. Actividades de
divulgación personal dirigidas al público en general /
de C y T
NPCyT: Número personal de ciencia y tecnología
Meta Anual
2014
88
214
=
0.41
Real 2014
90
= 0.41
222
10.- Como una contribución del grupo de investigadores y tecnólogos a difundir la ciencia y la
tecnología en la sociedad, se realizaron diversas actividades con este fin, como la exposición de
conferencias en diversos foros, atención a visitas guiadas a nuestras instalaciones para
estudiantes de nivel medio y superior de diferentes Estados de la República y la participación en
ferias tecnológicas convocadas por organismos del sector, obteniendo un cumplimiento en la meta
del 100%.
19
Indicador
11. Índice de
sostenibilidad
económica
Meta Anual
2014
Fórmula
MIP: Monto de ingresos propios /
237
MPT: Monto de presupuesto total del Centro
447
=
Real 2014
53% 277
= 42%
652
11.- Como resultado de la participación y aprobación de diversos proyectos presentados en
convocatorias, así como la obtención de contratos con la iniciativa privada, la meta de ingresos
propios fue superada, sin embargo el aumento en los recursos fiscales, afectó la relación de las
dos variables, obteniendo el 79% de lo programado.
Indicador
12. Índice de
sostenibilidad
económica para la
investigación
Meta Anual
2014
Fórmula
MTRE: Monto total obtenido por proyectos de
investigación financiados con recursos externos
/
MTRF: Monto total de recursos fiscales
destinados a la investigación
154
31.9
Real 2014
= 482% 199 = 877%
22.7
12.- Finalmente en el índice de sostenibilidad económica, se observa que los ingresos propios
captados por proyectos fue superior al programado y los recursos fiscales destinados a proyectos
de investigación fueron menores, debido principalmente a que CIDESI se enfoca sustancialmente a
la transferencia de tecnología al Sector Industrial sobre una base comercial, situación que favoreció
que fuera superada la meta en un 82%.
7.- Reflexión Autocrítica.
En el marco del Programa Estratégico de Mediano Plazo 2014-2018 de CIDESI, partiendo del
análisis del diagnóstico, donde se identificó una serie de debilidades, principalmente en las
dimensiones de Investigación Científica, Formación de Recursos Humanos e Innovación, y acorde
a las funciones establecidas en el Decreto de Creación del Centro, se definieron objetivos
estratégicos que permitieran a través de la implantación de acciones específicas atender de
manera progresiva las oportunidades de mejora y cumplir con las metas e indicadores establecidos
en el Convenio de Administración por Resultados(CAR) vigente, mismas que se detallan en el
Programa Anual de Trabajo 2014, siendo los objetivos estratégicos siguientes:

Balancear el uso de la capacidad instalada del Centro.
20



Generar y proteger propiedad intelectual, relevante y pertinente, factible de transferirla a
escala industrial o ser un referente.
Formar recursos humanos con programas de posgrado y de educación continua de alto
nivel en campos de la ingeniería.
Identificar e incursionar segmentos de mercado de alto valor agregado a nivel nacional e
internacional.
Las debilidades identificadas fueron:
 Deficiente plantilla de investigadores en el S.N.I.
 Insuficiente planta académica con doctorado y perfil docente.
 Reducida producción Científica (patentes, licenciamiento, artículos científicos).
 Reducida participación en proyectos de índole interinstitucional.
 Insuficiente aplicación de recursos a los programas académicos (infraestructura).
Respecto a la creación del Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico para la Industria
Petrolera en la Ciudad del Carmen, Campeche, proyecto incorporado en el Programa Estratégico
de Mediano Plazo 2014-2018, dispone de un presupuesto de $ 85´000,000 con aportaciones del
Fondo Mixto CONACYT, Gobierno del Estado de Campeche y Recursos Propios, la ejecución de
la obra será durante el 2015 y 2016; las actividades realizadas durante el 2014 correspondieron de
acuerdo al plan, efectuando la ceremonia para la colocación de la primera piedra, con la presencia
del Gobernador del Estado, el Director General de CONACYT y autoridades educativas, así como
la licitación para adjudicar el proyecto ejecutivo.
Durante el año 2014 la operación del Centro de
277.0
Ingeniería y Desarrollo Industrial, se llevó a
243.4
2.3
230.2
cabo con apego a los objetivos y metas del
220.0
3
56.3
3.3
2.2
Programa Anual de Trabajo 2014, el cual se
68
44.7
51
75.6
incorpora en el Convenio de Administración por
77.2
69.8
66.2
Resultados (CAR) vigente, de manera general
20.1
105.6
42.9
53.2
se puede señalar que el desempeño logrado
80.6
59.7
51.8
en las cuatro vertientes sustantivas de CIDESI:
37.2
a) Generación de Conocimiento, b) Formación
2011
2012
2013
2014
de Recursos Humanos, c) Servicios Científicos
DT
PEI
Servicios
Fondos
Otros*
y
Tecnológicos
y
d)
Aplicación
de
Conocimiento, fueron excelentes, entre los logros relevantes se pueden señalar la vinculación
sostenida con el sector industrial principalmente del ramo metal mecánico, aeronáutico, energético
y electrónica, lo que permitió superar la meta de ingresos propios en un 15% de lo programado.
Una motivación del Sector Industrial para recurrir a los servicios científicos que oferta CIDESI, lo
representan las acreditaciones que poseen sus diferentes laboratorios en el campo de la
Metrología y Tecnología de Materiales tanto en Querétaro, Nuevo León, Baja California y el
Laboratorio en General Motors-Planta Silao, en normas como NMX-EC-17025-IMNC-2006, AS9100
versión C y en NADCAP (las dos últimas del sector aeronáutico), en el caso de NADCAP, somos el
primer centro CONACYT acreditado (en México solo hay 63 empresas acreditadas en diferentes
áreas), CIDESI es uno de los seis laboratorios acreditados en Radiografía en México y el único
como proveedor de servicios acreditado en la técnica de Radiografía.
21
Como se ha manifestado con antelación
NIVEL ACADÉMICO PLANTILLA TOTAL CIERRE ANUAL
el Centro requiere de la incorporación de
2010
2011
2012 2013
2014
más investigadores con el fin de
20
21
23
27
34
potenciar las capacidades en las Doctorado
Maestría
45
47
51
53
60
subsedes del Estado de México, Nuevo
Licenciatura
194
209
222
233
270
León, Tijuana y próximamente en Ciudad
79
82
66
67
69
del Carmen Campeche, en este sentido Téc. Prof.
27
25
42
38
37
como resultado de diversas gestiones se Otros
Total
365
384
404
419
465
obtuvo la aprobación de 6 cátedras
CONACYT, con lo cual se fortalece la plantilla de investigadores y se propiciará la generación de
conocimiento (Generación de Patentes, licenciamiento y publicaciones científicas), pues la plantilla
de investigadores en el SN.I actualmente es de 14 (1 nivel lll, 1 nivel ll, 9 nivel l y 3 candidatos) vs.
10 investigadores que se tenía en el 2013, por lo que es necesario reforzar la masa crítica de
investigadores y tecnólogos.
CONCEPTO
Artículos indizados
Capítulos de libros
Patentes de CIDESI,
Otorgadas/Solicitadas
Modelos de utilidad
obtenidos
Derechos de autor
obtenidos
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Total
4
11
11
14
17
17
0.5/Dr
0
0
0
0
1
4
5
3/0
1/2
1/1
0/3
0/3
0/4
5/13*
1
0
0
0
0
1
2
0
1
4
3
10
5
23
Un mecanismo favorable que ha permitido incrementar la vinculación empresa – CIDESI es la
activa participación en la convocatoria del Programa de Estímulos a la Innovación y otros fondos
misma de la que el Centro se ha visto beneficiado con la autorización de 54 proyectos por un
monto de 161.8 millones de pesos, incrementando la participación en el desarrollo de los proyectos
con otros Centros de Investigación e Instituciones de Educación Superior, cuya tarea deberá
sostenerse.
El Centro en el periodo 2009-2015 ha obtenido un total de 137 proyectos autorizados en el
Programa de Estímulos a la Innovación (PEI), ubicándose en cuarto lugar de diez CPI´s, en este
mismo programa pero respecto a monto de apoyo hacia los Centros Públicos de Investigación, en
el periodo 2013-2015, CIDESI fue apoyado con un total de 198.1 millones de pesos, contribuyendo
a que los recursos asignados a tres CPI´s representen el 41% (587 millones de pesos) del total
autorizado a este programa. Para el 2015 el Centro recibirá apoyos por 68.2 millones de pesos
para la realización de 28 proyectos vinculados a empresas, monto superior al aprobado a otros
CPI’s. Es importante señalar que del periodo 2010-2015 los proyectos aprobados en el PEI han
permitido tener presencia en 21 estados del país y el Distrito Federal.
Como se ha señalado en el punto 5.1 de este informe la actividad sustantiva del Centro se
manifiesta a través del desarrollo de proyectos de I+D+i que son transferidos a empresas de la
iniciativa privada y del Sector Público, lo cual ha permitido al Centro el reconocimiento por su
contribución a optimizar y eficientar los procesos productivos y por lo tanto a elevar los niveles de
competitividad del Sector Industrial a manera de ejemplificar lo anterior se mencionan los impactos
de los siguientes proyectos:
22
“Desarrollo tecnológico para la operación continua del generador para pruebas de corto circuito del
laboratorio de alta potencia de LAPEM, tanto a 50 Hz como a 60 Hz”, el cual permitió mejorar los
ingresos por servicios de prueba, debido al incremento en la confiabilidad de los sistemas
principales del GCC modernizados (aumento del factor de utilización de los servicios de prueba con
el GCC), se espera un incremento en la rentabilidad del laboratorio de un 15% anual, lo que
representa en términos monetarios 3.75 MDP, también se tiene proyectado reducir los costos de
operación en un 15% anual (1.0 MDP).
“Optimización de la Combustión”, el impacto ambiental del proyecto se prevé que con este
sistema, se tendrá un ahorro en el consumo del combustible de 1,928 m3/año (combustóleo), y de
6.5 ton/año de Partículas Suspendidas Totales (PST) que dejarán de emitirse a la atmósfera, las
cuales tienen un efecto directo en el Cambio Climático del Planeta.
“Planta Nano-Dispersiones TiO2.", su impacto tecnológico se refleja en mejoras sustanciales en el
funcionamiento y control del proceso de la planta para la fabricación de las nano-partículas
metálicas soportadas en TiO2. Las mejoras implementadas han permitido contar con un proceso
robusto y flexible que permitió la validación a nivel industrial por clientes como LAMOSA en
sanitarios e Interceramic en pisos con buenos resultados.
Además el desarrollo del proyecto ha permitido a la empresa solicitante colocar en el mercado, a
nivel industrial, productos antibacteriales innovadores para la fabricación de pisos y sanitarios,
dando como resultado contar con una tecnología propia (protegida por patentes como por secreto
industrial), que permite fabricar productos antimicrobiales de bajo costo y de fácil incorporación en
los procesos de fabricación de productos cerámicos. En el aspecto comercial, le va a permitir a la
empresa solicitante del proyecto, alcanzar a corto plazo un nivel de ventas del orden de $20
millones de pesos por año.
Respecto a los procesos administrativos estos se llevaron con regularidad, aplicando el
presupuesto autorizado de acuerdo a lo programado, asimismo derivado de las distintas auditorias
por las instancias fiscalizadoras, al cierre del 2014, se determinó una observación por parte del OIC
relacionada con retenciones, como parte del proceso contable, que a la fecha se encuentra
atendida. La opinión final del Despacho Externo asignado por la SFP fue dictaminado sin
salvedades.
En el ámbito comercial derivado de la vinculación con el sector empresarial, a pesar que la cartera
de clientes se integró de 659 empresas, las adecuadas negociaciones permitieron que no se
presentara durante el periodo 2014 litigios mercantiles o de carácter legal en contra del Centro.
En el rubro de Formación de Recursos Humanos, se plantea la necesidad de evaluar la pertinencia
de algunos programas académicos y reestructurar la actividad al interior de CIDESI, en este
sentido se viene gestionando con la Universidad de Detroit Mercy la configuración de un nuevo
programa de posgrado, lo que apoyará esta actividad sustantiva.
Es relevante señalar que el desempeño alcanzado en el 2014 ha sido gracias al espíritu de
colaboración y compromiso de su personal, lo cual se reafirma en la Encuesta de Clima y Cultura
Organizacional que aplicó la SFP, donde CIDESI se ubica dentro de las 10 mejores calificaciones
de la APF en el 2014, y como mejor calificado de los CPI’s.
23

“Diseño y Fab

Transcripción

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