NovedadesCERRO CASALE

Transcripción

SOMOS BARRICK
Novedades CERRO CASALE
REVISTA Nº 4 / JUNIO 2012
Barrick Cerro Casale no utilizará agua de la
cuenca del río Copiapó
PÁGINA 10
Luis Eduardo Cantillano, secretario regional ministerial
de Energía.
Punto Limpio ya es una realidad.
Se estrenan dos proyectos de emprendimiento del Fondo
Concursable entregado por Barrick Cerro Casale
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PÁGINA 23
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editorial
Se destacan logros de
Barrick Cerro Casale en cuenta
pública de Barrick Sudamérica
En una inédita cuenta pública realizada por el presidente de Barrick Sudamérica, Igor Gonzales, se destacaron
los logros alcanzados por Barrick Cerro Casale, en el área de las exploraciones mineras.
La teleconferencia se realizó a inicios de marzo y fue presenciada en la sala Copayapu, ubicada en las oficinas
de Copiapó del proyecto Barrick Cerro Casale, allí todo el personal escuchó la primera entrega de resultados
desde las operaciones y proyectos de Sudamérica, que realizó Igor Gonzales.
El gerente de Healthy & Safe Patricio Salazar, ante esta loable iniciativa declaró que “es importante que el
personal esté informado sobre la situación de la compañía, tanto en la parte técnica como financiera y todo
reporte que genere la gerencia a los trabajadores, es destacable, porque te sientes integrado y que eres
tomado en cuenta, así es que, es muy positivo que todos seamos invitados”.
Tras la exposición realizada por Igor Gonzales, se realizó una ronda de preguntas en la que participaron los
asistentes de los diferentes site quienes tuvieron la oportunidad de formular sus consultas al presidente de
Barrick Sudamérica, quien las respondió al momento.
Si bien esta fue la primera cuenta pública que se realiza al interior de Barrick, de acuerdo a lo señalado por
Igor Gonzales ésta será una práctica habitual de ahora en adelante.
Amigas y amigos:
El proyecto sigue avanzando; estamos trabajando
las respuestas al segundo Informe Consolidado
de Solicitud de Aclaraciones, Rectificaciones
y/o Ampliaciones (Icsara) entregado por las
autoridades, mientras mantenemos la revisión
de nuestros procesos y la manera que hacemos
las cosas con la finalidad de implantar una
mejora continua en nuestro proyecto.
En términos de seguridad nuestros resultados
son buenos y no hemos tenido que lamentar
ningún accidente; sin embargo en nuestra
operación de Zaldívar, ubicada en Antofagasta,
tuvimos un accidente fatal durante el mes de
abril. Una persona que trabajaba para Barrick
no volvió a casa sana y salva después de la
jornada. Debemos aprender de esta dolorosa
situación, por ejemplo cada vez que empecemos
un trabajo, hacerlo con un análisis de seguridad
teniendo como premisa “si no es seguro,
hagámoslo seguro”.
Uno de los elementos en que hemos estado
enfocados en este período es en nuestra
inserción, como proyecto, en las comunidades
que nos permiten hacer negocios en ellas. Hoy
las comunidades no sólo esperan, sino que
entienden que las empresas se deben comportar
como buenos vecinos. En nuestro país esto
ya no es sólo una condición ética, sino que un
imperativo para el éxito de sus negocios en el
largo plazo.
En los últimos años hemos visto el rol cada
vez más activo que juegan las empresas en las
sociedades en las cuales operan sus proyectos,
y como no sólo generan empleo y riqueza, sino
que además aportan al desarrollo sustentable de
sus comunidades.
Barrick Cerro Casale, desde esta perspectiva,
tiene un compromiso real con el desarrollo de
la región de Atacama, el cual se manifiesta en
varias líneas de acción.
La primera de ellas, es el cuidado que posee del
recurso hídrico, cada vez más escaso en nuestra
región. Y conscientes de esta situación hemos
realizado una serie de estudios, tendientes a
evitar cualquier tipo de impacto a la cuenca
del río Copiapó. Es así como nuestra operación
será abastecida por agua proveniente del sector
de Piedra Pómez, un acuífero ubicado a 120
kilómetros del proyecto y que no se encuentra
conectado al valle de Copiapó.
Barrick Cerro Casale también posee un
compromiso en la radicación y erradicación
de campamentos. Fue así como a fines del año
2011 se firmó un convenio con el Ministerio de
Vivienda y Urbanismo, el Gobierno Regional de
Atacama, los Dirigentes de Campamentos, Un
Techo para Chile, la Corporación de dirigentes
de campamentos También Somos Chilenos y
Barrick, que tiene como objetivo principal dar
una solución definitiva a las familias que ocupan
los asentamientos “Vista al Valle” y “Villa El
Cerro” a través de una gestión multisectorial,
liderada por el Gobierno Regional de Atacama,
que mediante el diseño y la ejecución de obras
de urbanización lograrán su integración social,
urbana y residencial a la comuna de Copiapó.
Y esperamos que en un corto plazo se inaugure
el proyecto Renacer, en el que 125 familias de
Copiapó contarán con una vivienda digna de 76
metros cuadrados, ubicado a minutos del centro
y de distintos servicios como servicios médicos
de urgencia y jardines infantiles.
Durante el año 2011 capacitamos a más de 500
personas en el uso de energías renovables no
convencionales, y este año esperamos duplicar el
número. No sólo por acercar estas energías a la
comunidad, sino por el ahorro significativo que
significa para quienes las adquieren y las utilizan
en su diario vivir, además de todas las iniciativas
de emprendimiento que se han generado en este
ámbito.
Robert Mayne - nicholls
Gerente General de Operaciones
Durante este año, al igual que lo hicimos
durante el pasado lanzamos el concurso de
Fondo Concursable, Ideas Abiertas: “Tus
ideas, nuestro mejor proyecto” que benefició
a 56 organizaciones, alcanzando mejoras
considerables en sus condiciones de vida y/o
formas de hacer negocios. Esperamos que en
esta oportunidad postulen una gran cantidad de
organizaciones, para que les permita financiar
cada una de sus iniciativas y sean un aporte real
a su mejoramiento en su calidad de vida.
Todo lo anterior ha sido posible gracias al grupo
humano que se ha desarrollado. Cada uno de
ustedes, desde su posición en la organización,
nos permiten lograr estos resultados. Muchas
gracias a ustedes y sus familias por el tiempo,
compromiso y esfuerzo que ponen en el
desarrollo de sus tareas diarias.
Cada una de estas iniciativas, junto a otras
que desarrollamos y desarrollaremos en la
medida que se concrete nuestro proyecto, lo
haremos, no sólo por nuestra responsabilidad
social empresarial, sino porque tenemos un
compromiso real con el desarrollo de Atacama,
en el que todos estamos llamados a ser un aporte.
SOMOS BARRICK
Equipo Editorial
Nuestras oficinas
Novedades CERRO CASALE
Patricio Pinto • Carla Zegers • Carolina Rivas
• Diego de Almagro 204 – Copiapó
Denisse Silva-Santisteban • Robinson Palacios
• Isidora Goyenechea 2800 Piso 33, Edificio Titanium – Las Condes
JUNIO 2012
EQUIPO EDITORIAL - REVISTA Nº4
Escríbenos tus comentarios o sugerencias a:
[email protected]
www.barricksudamerica.com
Somos Barrick Novedades CERRO CASALE <
3
contenidos
Barrick a paso firme en
Responsabilidad Social Empresarial
Entrevista
Luis Eduardo Cantillano
Secretario regional
ministerial de Energía:
"Apuntamos a
diversificar la matriz
energética en Copiapó"
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Nueva Política de Relaciones con
la Comunidad
seguridad
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18
6
30
Con éxito se realiza ciclo de
charlas de seguridad
Seremi del Trabajo
visitó las faenas de Barrick Cerro Casale
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región atacama
Se estrenan 2 proyectos de
emprendimiento del Fondo Concursable
entregado por Barrick Cerro Casale
Barrick Cerro Casale
no utilizará agua de la
cuenca del río Copiapó
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Mujeres de Tierra Amarilla
consolidan su emprendimiento
30 jóvenes
cambian su vida
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alianzas
FOSIS y Barrick Cerro Casale
apoyan a microempresarios en
Feria de la Candelaria
Doce Hombres en Pugna
genera un lugar de encuentro
en Barrick Cerro Casale
capacitación
Nuevo manual de procedimientos de
Comunicaciones Internas
Campaña Somos Barrick 2012
Áreas de producción y su aporte a los
objetivos estratégicos
Facilitadores Barrick:
Aliados estratégicos
> Somos Barrick Novedades CERRO CASALE
aquí estuvimos
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Barrick Cerro Casale lanza
plataforma online de nivelación
de estudios para personas con
educación media incompleta
regional
26
14 familias de Las Vizcachas reciben la acreditación de
sus subsidios habitacionales
nuestros trabajadoes
Igor Gonzales
4
31
30 adultos mayores
son beneficiados por Fondo
Concursable 2011
9
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Lienzos instalados en Renacer
destacan la alianza entre las figuras vinculadas al proyecto
fondos concursables
Ejecutivos de Barrick
Cerro Casale
participan en cabildo de
Un Techo para Chile
14
Primer encuentro de trabajo entre los equipos de
Relaciones Comunitarias y Desarrollo Sustentable de
Pascua-Lama y Cerro Casale
campamentos
autoridades
compromiso atacama
Familiares de trabajadores de
Barrick Cerro Casale se vacunan contra la influenz
33
Trabajadores de Barrick Cerro Casale corren los
21K en Maratón de Santiago
Al ritmo de rancheras celebran Día de la Mujer
Punto Limpio
ya es una realidad
contratistas
23
5 empresas compiten por la
construcción de la ruta 33CH
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ENTREVISTA
que los consumidores finales paguen menos por la energía.
Luis Eduardo Cantillano,
secretario regional
ministerial de Energía:
¿Qué opinión le merecen las declaraciones del presidente de
la CORPROA, Carlos Nicolás respecto de que Atacama no sólo
posee una escasez hídrica, sino que también una energética?
Uno no tiene que ser alarmista en esta materia, sí, naturalmente, uno tiene
que preocuparse porque la curva energética es paralela a la curva de la
región y en este caso la consecuencia de esto es lo que nos tiene que llevar
a pensar qué matriz energética es la que vamos a necesitar y qué estamos
dispuestos a hacer al respecto.
¿Cuáles son los planes del gobierno para Atacama en materia
energética?
“Apuntamos a diversificar la
matriz energética en Copiapó”
De acuerdo a las cifras entregadas por el presidente de la SONAMI durante
la EXPOMIN, Atacama tiene proyección de 32 mil 600 millones durante los
próximos 8 años, y ante este crecimiento económico, tiene una serie de
desafíos que deberá sortear para ser una región moderna que logre acoger
a la gran cantidad de migrantes que llegarán a trabajar y a vivir a Atacama.
Estos desafíos se refieren a la construcción de nuevas escuelas, poseer
recintos hospitalarios de alta excelencia y por supuesto, un nuevo diseño vial.
Actualmente Atacama se encuentra en un cuello de botella, el panorama
hídrico no es alentador, la escasez de lluvias y la ubicación de esta región en
medio del desierto más árido del mundo, sumado a una mala administración
del recurso, han causado una escasez de agua, que quienes más sienten son
los miembros de la comunidad.
No obstante, pareciera que este no es el único recurso escaso en nuestra
región, ya se han alzado voces respecto de la necesidad energética que
tendrán los proyectos que planean instalarse aquí. El escenario actual es
incierto, el único proyecto termoeléctrico que podría ayudar a salvar esta
situación está en tela de juicio, y las energías renovables no convencionales
pareciera que no son del todo accesibles para el consumidor final, debido a
su alto costo.
Respecto de los proyectos que están en carpeta al respecto y el futuro
energético de Atacama hablamos con el actual secretario regional ministerial
de Energía, Luis Eduardo Cantillano, un abogado de 36 años que divide su
tiempo entre Atacama y Coquimbo para ejecutar el plan de acción que tiene
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su cartera de aquí al 2014.
¿Cuál es el escenario para los proyectos mineros que planean
instalarse en la región?
Un escenario bastante auspicioso. El interés de esta seremía y del Ministerio
de Energía ha sido entregar la mayor cantidad de confianza en el sector
eléctrico, no tan sólo para el sector productivo que es tremendamente
importante y que nos hacen crecer, sino que también para el consumidor
final, es decir, para la persona que está en su casa, que puedan tener
asegurado el suministro eléctrico. Hoy día la región de Atacama tiene una
generación energética mono matriz, fundamentalmente termoeléctrica y se
está tratando de diversificar la matriz energética de acuerdo a lo que se ha
establecido en la estrategia nacional de energía, que es una verdadera carta
de navegación que dejó el ministro Rodrigo Alvarez antes de su partida del
ministerio de energía.
¿Diversificarla como por ejemplo con el proyecto del parque
eólico de Huasco?
Aspectos como estos se han ido reseñando en las diferentes aprobaciones
que ha hecho la comisión de evaluación ambiental, el parque eólico cabo de
leones por ejemplo y con distintos proyectos de energía solar que hoy están
siendo evaluados ambientalmente. Pero no sólo queremos diversificarla sino
que además queremos asegurar precios competitivos con el objeto de que
nuestro país tenga absoluta competencia respecto de los países vecinos y
Apuntamos a diversificar la matriz energética en Copiapó, el esfuerzo
principal es determinar cuáles son los potenciales económicos o energéticos
que existen en la región de Atacama. En ese contexto el gobierno regional,
con la exintendenta Ximena Matas, por primera vez se ha encargado
a una empresa a través de una
licitación pública que realice un
levantamiento de información
respecto que determine por medio
de una medición y con análisis
científico qué lugares son los más
idóneos para instalar estas nuevas
formas de hacer energía.
mundo. El reto es complicado, pero no por eso menos posible: producir el
20% de la energía con energías renovables. Esta es la razón por la cual nos
interesa diversificar la matriz, por lo tanto, yo no hablaría de una moda, sino
de un trabajo planificado, en el cual se había ideando desde el momento que
asumimos el gobierno. Si bien somos pobres en energías fósiles, somos ricos
en energías renovables.
¿Ha tenido acercamientos con empresas a fin de que incorporen
energías verdes en sus procesos de producción?
Yo me he reunido con algunos sectores productivos de la región de Atacama:
agricultores, productores de uva de mesa, para ver cómo hacer más eficientes
los procesos productivos. Lamentablemente no he tenido un acercamiento
directo, a pesar de que nuestra intención siempre fue realizar una mesa
energética con las mineras y así se lo hicimos saber al seremi de minería a
objeto de que él fuera el coordinador, ya que, yo soy muy respetuoso de las
competencias y atribuciones, sin embargo esto no se ha producido. Hemos
visitado faenas mineras y hemos planteado nuestra iniciativa a sus ejecutivos.
Atacama tiene proyección de
32 mil 600 millones durante los
próximos 8 años...
¿Existe la posibilidad de
racionamiento energético como
hubo en la década de los 90?
Hasta ahora han existido políticas de racionamiento, firmadas durante la
administración del ministro Laurence Golborne y que fue dado a conocer a la
prensa en su minuto. Este racionamiento tenía que ver con bajar el voltaje de
la generación energética, asegurando no afectar a los consumidores finales
ni tampoco a las empresas. La situación hidrológica actual en Chile ha hecho
que estemos viviendo una situación excepcional, pero todavía no llegamos
a estados críticos como los del año 98-99 en que se tomaron medidas de
racionalizar a través de cortes de energía. Hoy día apuntamos al desarrollo
de una matriz energética diversificada.
¿Este ímpetu que tiene el gobierno de desarrollar energías
renovables es más bien una moda o la respuesta a una
necesidad?
Nuestro gobierno se ha caracterizado por realizar un desarrollo progresivo
de las energías renovables, se ha empoderado al Centro de Energías
Renovables como un organismo técnico vinculado al Ministerio de Energía
para su desarrollo, por lo tanto desarrollamos una política de energía pública
con el convencimiento de que es lo correcto, que es para dónde se dirige el
Hasta ahora sólo hemos
hablado de las empresas
¿Existe algún subsidio que
permita a los consumidores
finales acceder a las ERNC?
Hoy día lo que pretendemos mostrar
por un lado son políticas sociales,
por ejemplo estamos ejecutando un
proyecto en la región de Coquimbo
llamado “Educar con Energía”, el
cual nos permite llegar con energía
fotovoltaica a escuelas y postas rurales de las 3 provincias de la región de
Coquimbo, con un monto de 800 millones de pesos.
¿Estas iniciativas podrán replicarse en Atacama?
Absolutamente. Hay políticas sociales que van directamente en relación
a la gente. Lamentablemente los programas están centralizados, por lo
tanto, nosotros tenemos que recopilar la información y luego tramitarlo en
Santiago. No tenemos mucha injerencia en determinar porque los montos
son fondos nacionales, pero también existen fondos regionales. Además
de eso existe un incentivo para las empresas constructoras para que en
las casas o edificios nuevos construyan colectores solares térmicos para el
calentamiento del agua sanitaria. Y paralelamente a eso hemos puesto a
disposición distintos subsidios que benefician a la clase media y también a
personas de escasos recursos, para que en sus casas ya construidas puedan
instalar estos colectores solares térmicos.
¿Cuáles son los desafíos de su cartera para el año 2012?
Nosotros durante el año 2012 tenemos varios. Entre ellos está diversificar
7
compromiso atacama
Ejecutivos de Barrick Cerro Casale participan en cabildo de
Un Techo para Chile
La Fundación Un Techo para Chile de la región de Atacama realizó el Cabildo
¿Cuál es tu Techo?, cuyo debate estaba centrado en las oportunidades y
desafíos que tiene la erradicación de la pobreza en Atacama. Actualmente
existe consenso entre las autoridades que el acceso a la educación es una
herramienta para salir de la extrema pobreza, es por esto que Barrick Cerro
Casale expuso su programa Compromiso Atacama.
El ejecutivo encargado de realizar esta presentación fue Robinson Palacios,
Supervisor de Comunicaciones y Relaciones Institucionales de Barrick
Cerro Casale, quien expuso ante los asistentes los alcances del programa
Compromiso Atacama que, desde el año 2009, Barrick ejecuta en nuestra
región.
¿Cuál es
tu Techo?
“Participar de estas instancias nos permite generar sinergias con las distintas organizaciones
que trabajan bajo un objetivo común, como es la erradicación de la pobreza y generación
de oportunidades en la región de Atacama”, destacó Robinson Palacios.
nuestra matriz energética en Atacama. Además,
estamos trabajando con las empresas encargadas
de la transmisión de energía, para reforzar las
líneas de trasmisión y evitar que se produzcan
cortes sorpresivos de energía. Y, en un ámbito
más particular, en Atacama vamos a seguir
impulsando los subsidios sobre colectores
solares. Asimismo iniciaremos una campaña muy
fuerte en el tema de eficiencia energética, que es
la única forma de generar energía sin afectar al
medio ambiente y por último, crear la mesa de
energía con la minería. Nos falta mayor conexión
con la minería de Atacama, porque con la de
Coquimbo ya hemos avanzado bastante.
¿Qué le parece el esfuerzo de la empresa
privada y particularmente de Barrick
por explotar energías renovables no
convencionales?
Es tremendamente importante que la empresa
privada, particularmente la minería se involucre
en estos temas, yo creo que más allá de los temas
que le beneficia de bajar su huella de carbono,
8
etcétera, acá también hay un compromiso
con el país, un compromiso social importante,
por lo tanto, yo lo dije en alguna oportunidad
para nosotros es un orgullo que Barrick haya
desarrollado el Parque Eólico de Punta Colorada,
porque con ella va diversificando la matriz
energética regional y por otro lado entrega
energías renovables no convencionales, energía
limpia, energía verde a nuestro sistema. Es un
desafío que las empresas entiendan que estos
no son gastos, sino que todo lo contrario, es
una inversión al medio ambiente, una inversión
al tema de huellas de carbono, y por lo tanto
es tremendamente destacable lo que ha hecho
Barrick en el sector de Punta Colorada, porque
demuestra que efectivamente se puede desarrollar
energías renovables no convencionales.
termoeléctrica. Es importante señalar que no
hay que demonizar la energía termoeléctrica,
de hecho Barrick también tiene una pequeña
central termoeléctrica en Punta Colorada y es
importante, porque hoy día lo que nos da la
estabilidad son las energías fósiles. Se debe
llegar a un justo equilibrio entre la diversificación
de la matriz energética, constituida por energías
fósiles y energías renovables no convencionales,
y hacia allá estamos apuntando con la estrategia
nacional.
¿Cuál es la matriz energética ideal?
Hoy día en Atacama tenemos una capacidad
instalada de 976 mega watts lo que constituye
aproximadamente el 8% del sistema
interconectado central, y toda esa energía es
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REGIÓN ATACAMA
no utilizará agua
de la cuenca del río Copiapó
Distintas instancias informativas, entre ellas una reciente presentación en la
Comisión de Medio Ambiente del Senado, han sido de gran utilidad para que
ejecutivos del proyecto Barrick Cerro Casale expliquen los alcances de esta
iniciativa en materia de abastecimiento de agua, recurso que será obtenido
de una cuenca distante 120 kilómetros de distancia del río Copiapó y sin
conexión con éste último.
El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto Barrick Cerro Casale se
encuentra actualmente en evaluación a cargo de las autoridades ambientales.
Ejecutivos de la Compañía han manifestado, igualmente, que la empresa ha
participado con absoluta transparencia en
cada una de las instancias legales de consulta
ciudadana, así como en instancias de carácter
voluntario. En cada una de ellas, la compañía
ha enfatizado que cuenta con todos los
estudios técnicos que respaldan la utilización
del recurso hídrico.
El Estudio de Impacto Ambiental (EIA)
del proyecto Barrick Cerro Casale se
encuentra actualmente en evaluación...
“Nuestro proyecto cuenta con todo el respaldo
profesional y técnico para ser considerado
sustentable desde todas las perspectivas,
incluida la ambiental, y que no sólo cumple
con el marco legal e institucional que tiene Chile, sino que también con
exigentes estándares internacionales”, dijo Patricio Pinto, gerente de Asuntos
Corporativos en Chile de Barrick (empresa titular del proyecto Barrick Cerro
Casale).
Inversión Social
Barrick Cerro Casale en su filosofía de impactar positivamente
las comunidades cercanas, ha trabajado en los últimos años
en una serie de iniciativas que hoy permiten que se estén
desarrollando entre otras cosas emprendimientos productivos
en la provincia de Copiapó; inversiones en infraestructura
como es el Paseo Minero de la comuna de Tierra Amarilla; o
el fuerte apoyo, junto a Corproa, el Gobierno Regional y la
Congregación Salesiana para poder construir un Liceo Don
Bosco.
La compañía también ha destacado que, en la Región de Atacama, se
encuentra trabajando y colaborando en las distintas instancias e iniciativas
para favorecer un mejor uso del agua.
Así, por ejemplo, está comprometida a apoyar el plan impulsado por el
gobierno regional para la estimulación de nubes con el objetivo de provocar
precipitaciones, entre otras iniciativas.
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Igor Gonzales en
REGIONAL
Nuevo manual de procedimientos de
Comunicaciones Internas
De un tiempo a esta parte se ha incrementado
la cantidad de consultas y dudas con respecto
a los mecanismos aceptados para el envío y
comunicación de mensajes al interior de la
compañía. Por esa razón, se ha incorporado el
procedimiento de Comunicaciones Internas.
El documento se encuentra disponible en la
Intranet. Sin embargo, destacamos aquí los
aspectos más relevantes:
¿Cuál es el procedimiento si quiero enviar una
comunicación interna al personal?
En una actividad como la minería, una de las
acciones que consideramos de relevancia, es
que nuestros ejecutivos estén en permanente
contacto con los proyectos, en terreno, en
constante acercamiento con los trabajadores,
conociendo los avances y también los desafíos
que se presentan en el desarrollo de las diversas
actividades que se implementan.
Es en este contexto, que tuvimos la presencia de
nuestros principales ejecutivos a nivel mundial y
también de Sudamérica. Entre ellos se encontraba
Igor González, presidente de Barrick Sudamérica
en ese momento, quien con un trato amable y
cordial, se dio el tiempo de compartir con cada
uno de los trabajadores.
En aquella ocasión, tuvimos la oportunidad de
conocer de primera fuente el estado del proyecto,
las proyecciones de éste e intercambiar opiniones
sobre el desarrollo de Barrick Cerro Casale
en la región. En la noche, durante la cena de
camaradería, tuvimos la posibilidad de conversar
abiertamente no sólo de los desafíos a los que nos
enfrentamos diariamente en términos laborales,
sino también de aspectos más ligados a las
personas que forman parte de esta Compañía,
conociendo el lado humano de los trabajadores y
ejecutivos de Barrick.
12
Hoy sabemos que Igor
Gonzales, ha comenzado un
nuevo desafío dentro de la
Compañía, como es asumir
el cargo de Vicepresidente
Ejecutivo y Director General
de Operaciones y creemos
que es un buen momento
para poner en valor la
oportunidad que tuvimos de
compartir con Igor, aprender
de su liderazgo y agradecer su
preocupación por las personas
que formamos parte de la
Compañía, con la certeza que
seguiremos en permanente
contacto.
Las comunicaciones institucionales internas
requieren revisión y aprobación previa del área
de Asuntos Corporativos antes de ser distribuidas,
con excepción de las comunicaciones emanadas
de Recursos Humanos. Es importante destacar que
el área de Comunicaciones, en coordinación con
las distintas áreas, es responsable de coordinar
todas las acciones comunicacionales, validando el
mensaje final y los canales idóneas para difundir
el mensaje.
Oficina Regional
¿Eso incluye las comunicaciones técnicas y
operativas?
Aquellas que involucran a empleados directamente
relacionados a una acción rutinaria sólo requieren
revisión y aprobación de cada jefatura o encargado
de turno.
¿Qué ocurre en el caso de las comunicaciones
digitales e impresas?
El envió de folletos y boletines informativos por
parte de las áreas debe ser validado por el área
de Comunicaciones. Estas deben ser emitidas
por el área de Comunicaciones, a excepción de
lo dispuesto en los puntos 3.1.1 y 3.3.2 de este
procedimiento, que los invitamos a revisar.
¿Puedo colocar materiales de difusión sin
autorización?
Los diseños y áreas de ubicación de las carteleras,
banners, pendones, afiches y periódico mural deben
ser revisados y validados por comunicaciones,
con el fin de contar con información organizada
y dispuesta en un espacio común dirigido a los
empleados.
Si quiero enviar un correo a un grupo masivo
de personas, ¿cómo debería proceder?
Los envíos a las listas de distribución que incluyan
a todos los empleados o un grupo extenso de
la región, proyecto, operación u oficina deben
realizarse utilizando el campo de copia oculta
(CCO), para evitar la congestión del sistema de
correo. Cabe resaltar que los empleados, en forma
individual, no están habilitados para enviar desde
sus casillas de correo información que incluya
a todos los empleados de una región, proyecto,
operación u oficina sin previa autorización. Es
importante agregar que podrán crearse, con la
autorización previa del área de Comunicaciones,
cuentas genéricas que representen a áreas
operativas o procesos del negocio.
Para contar con mayor información, puede dirigirse
a su contacto de Comunicaciones en cada país:
Denisse Silva-Santisteban
[email protected]
Perú
Claudia Tejada
[email protected]
Argentina
Santiago Victoria
[email protected]
Chile (Pascual)
Claudio Macías
[email protected]
Chile (Casale)
Robinson Palacios
[email protected]
Chile (Zaldívar)
María Luisa Rodríguez
[email protected]
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Campaña Somos Barrick 2012:
Áreas de producción y su aporte a
los objetivos estratégicos
Nuestro compromiso es la Minería Responsable
Muchas
veces
nos
preguntamos
¿cómo operan las áreas de producción de
Barrick? ¿Cómo contribuye mi trabajo a lograr
los objetivos estratégicos de la organización?
Para responder esta y otras interrogantes y como
parte de la estrategia regional de comunicación
interna de la compañía, este año la campaña
“Somos Barrick” tiene como objetivo informar
a los trabajadores de Sudamérica sobre los
programas más destacados de las áreas
operacionales, y la forma en que contribuyen a
lograr los objetivos estratégicos de la compañía. El
fin es fortalecer el orgullo por trabajar en Barrick, a
través del conocimiento de lo qué hace la empresa
en áreas relacionadas directamente con Procesos,
Mantenimiento, Operaciones Mina, Logística y
Contratistas, y Exploraciones.
Igor Gonzales, presidente de Barrick Sudamérica,
afirma que “las áreas operativas realizan un
trabajo silencioso, de mucho sacrificio y entrega.
No conocen feriados, estaciones, domingos,
climas; y son el eje principal del rendimiento de
nuestra organización. Si la producción está bien,
son positivos nuestros resultados financieros y
por ende las personas están felices y creen en la
organización, lo mismo que los mercados. Ellos
operan bajo una serie de limitantes y presiones a
los que deben responder con excelencia, trabajo,
esfuerzo, coordinación y entrega”.
Mark Fisher, director regional de Operaciones
de SARBU, opina que “la campaña ‘Somos
Barrick’ constituye una excelente oportunidad
para mostrar el trabajo variado e innovador de
nuestros empleados para entregar resultados del
negocio. Las historias que leerán sobre nuestros
empleados y su aporte son una ilustración de
cómo ’trabajamos en forma más inteligente’ para
mejorar la eficiencia y la estructura de costos.
Este esfuerzo nos permite asegurarnos que
seguiremos siendo competitivos a futuro. Estas
historias son una muestra del buen trabajo de unas
cuantas personas y hay muchos más ejemplos que
podríamos compartir. Por esta razón, los invito a
seguir trabajando como equipo, abriéndonos paso
entre los silos o barreras, compartiendo los éxitos
y fracasos de manera de crear un entorno sólido
de aprendizaje y sentirnos siempre orgullosos
del trabajo seguro y productivo que estamos
realizando”.
Asimismo, ha sido importante que, además de
consensuar los temas destacados, se de a conocer
el objetivo estratégico de la compañía que ayudan
a lograr con su trabajo. Por ello cada tema tratado
mostrará el objetivo al que aporta.
Nuestro
Nuestro
es lograr la excelencia operacional
comprcompromiso
cia operacional
omiso es lo
grar iso es lograr la excelen
Nuestro compromla excelencia operac
ional
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15
Barrick, a paso firme en
Facilitadores Barrick: Aliados Estratégicos
Para que nadie se quede sin recibir la información,
este año, además de contar con folletos, videos,
afiches y otros informativos, contaremos con el
valioso apoyo de los Facilitadores Barrick, que
son trabajadores seleccionados por las áreas de
Recursos Humanos y Comunicaciones destacados
por su compromiso, entusiasmo, responsabilidad,
empatía y habilidades comunicativas.
Los facilitadores recibirán una capacitación en
sus propios sites para desarrollar aun más sus
habilidades comunicativas y recibirán un kit de
apoyo pata hacer más fácil su labor de difusión.
Su tarea principal será difundir dentro de su área
los mensajes comunicacionales que distribuya la
empresa, a fin de asegurarnos que la información
llegue a la mayor cantidad de personas posibles.
Responsabilidad Social Empresarial
En el marco de la Responsabilidad Social Empresarial de la compañía, se llevaron a cabo
con los objetivos regionales.
dos importantes hitos que reafirman el compromiso de Barrick con la minería responsable:
Su rol es asegurarse de que sean transmitidos al
resto de la organización, ya que es importante que
todos estén informados acerca de hacia dónde
vamos, nuestros objetivos, por qué hacemos las
cosas, por qué nuestra gente y protegerla es lo
más importante”, agregó Igor Gonzales.
se constituyó el Comité Asesor de Responsabilidad Empresarial de Barrick, que cuenta
con cinco distinguidos integrantes, y se dio a conocer la implementación de la Política de
Relaciones con la Comunidad.
“Necesitamos una organización alineada con los
objetivos estratégicos de Barrick y por cascada
Comité Asesor de Responsabilidad Social
Empresarial
Detrás de cámaras
Para grabar las experiencias, una productora audiovisual recorrió la construcción
de Pascua-Lama junto con los encargados de comunicaciones internas de cada
país, para conseguir las imágenes y entrevistas que se difundirán durante el año.
En tal sentido, los ejes de difusión este año recorrerán diversos temas de las
áreas de procesos, mantenimiento, operaciones mina, logística y contratistas, y
exploraciones. Los materiales contemplan un variado abanico de canales: mailings,
folletos, afiches, reuniones cara a cara y videos.
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a las fechas de difusión de los ejes!
Ejes temáticos
Difusión
Procesos
Del 18 de abril al 31 de mayo
Mantenimiento
Del 4 de junio al 31 de julio
Operaciones Mina
Del 6 de agosto al 28 de septiembre
Logística y Contratistas
Del 9 de octubre al 30 de noviembre
Exploraciones
Del 3 de diciembre al 28 de diciembre
Se conformó la Junta de Asesores de Responsabilidad Social
Empresarial (RSE) de nuestra compañía, compuesta por cinco
distinguidas personas en calidad de miembros inaugurales. Este
grupo entregará recomendaciones y dará orientación externa a la
gerencia de Barrick con respecto al desempeño global de la compañía
en materia de RSE y sobre las mejores prácticas en ese terreno.
La Junta actuará en calidad de asesora y será una caja de resonancia,
en el sentido amplio de la palabra, en asuntos de RSE, entre los que
se incluyen las relaciones comunitarias y el desarrollo sustentable, el
medio ambiente, los derechos humanos, la seguridad patrimonial y la
consulta a los grupos de interés. Además, proporcionará un foro para
retroalimentación, diálogo y colaboración constructiva e informará
los programas y las futuras prácticas de RSE de Barrick.
“Estas personas tan respetadas aportan un valioso bagaje de
conocimientos y experiencia en asuntos de responsabilidad
corporativa que será un gran activo para Barrick. Sus aportes y
orientación nos ayudarán a mejorar más nuestras prácticas y a
administrar los asuntos emergentes que afectan a nuestra compañía
y a la industria minera global”, dijo Aaron Regent, presidente y CEO
de Barrick.
Los miembros de la Junta fueron elegidos por su profundo
conocimiento de las mejores prácticas sociales y ambientales para
las compañías internacionales, así como por su comprensión de los
asuntos clave que afectan a la industria minera.
Miembros inaugurales de la Junta de Asesores de RSE
•
Aron Cramer, presidente y CEO de Business for Social
Responsibility y autoridad reconocida a nivel mundial en
RSE.
•
Elizabeth Dowdeswell, presidenta y CEO del Consejo
de Academias Canadienses y ex directora ejecutiva del
Programa Ambiental de las Naciones Unidas.
•
Robert Fowler, diplomático y asesor senior en política
exterior de tres Primeros Ministros de Canadá y del
Embajador de Canadá que ha prestado servicios durante
más tiempo en las Naciones Unidas.
•
Ed Liebow, director del Centro de Investigación y
Evaluación de Salud Pública con sede en Seattle, Estados
Unidos, del Instituto Battelle Memorial.
•
Gare Smith, socio senior en Foley Hoag LPP y ex
subsecretario principal en la Agencia de Democracia,
Derechos Humanos y Trabajo del Departamento de
Estado de Estados Unidos.
•
John Ruggie, autor de los Principios Fundamentales
de las Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos
Humanos. Será Consultor Especial de la Junta como
parte de su rol de asesor en prácticas de RSE en Foley
Hoag LLP. Es académico Berthold Beitz en Derechos
Humanos y Asuntos Internacionales en la Escuela de
Gobierno John F. Kennedy de la Universidad de Harvard
y profesor afiliado en Estudios Legales Internacionales
en la Escuela de Leyes de Harvard.
17
Nueva Política
de
Relaciones con la Comunidad
¿Cuál es la principal motivación que los impulsó a elaborar esta
política?
Contar con un set de principios orientadores y lineamientos de Barrick a
nivel global para la toma de decisiones en materia de Relacionamiento
Comunitario. En ella plasmamos el marco sobre el cual debemos basar
nuestro actuar en las comunidades locales.
Carlos Droppelmann, jefe regional de Responsabilidad
Social Corporativa de Barrick para Sudamérica,
profundiza en los alcances de la nueva política de
Relaciones con la Comunidad.
¿Qué buscan lograr con esta política?
Esta política responde a un esfuerzo global de Barrick de alinear la gestión
del área de Relaciones Comunitarias en las diversas operaciones y proyectos,
lo que se traducirá en el establecimiento de un sello y manera de gestionar
común de la compañía en esta materia.
¿Qué alcance tiene esta política?
Es una política de nivel global, con implicancias claramente locales; es
una política que compete a todos los trabajadores de Barrick y a nuestros
colaboradores. Todos somos responsables de las relaciones comunitarias:
quienes contratan mano de obra local, quienes transportan cargas pesadas
por las comunidades, quienes operan camiones de alto tonelaje en la mina,
los operadores de planta, quienes se preocupan de mantener un estándar
ambiental elevado evitando incidentes que afecten la calidad de vida
de las comunidades, quienes simplemente transitan en vehículos por las
localidades.
¿Qué es lo más importante a resaltar en esta política?
Lo más relevante es que fue construida de manera participativa por el área
de Relaciones Comunitarias de todas las regiones, por lo cual representa
una visión conjunta y sistémica de lo que esperamos como compañía a nivel
global y local.
Los invito a todos a conocer esta política, a comprender su alcance en su trabajo y hacerla parte
de su evaluación del día a día. Así como lo hacemos en materia de seguridad, debemos establecer
una cultura de auto-cuidado para las comunidades. No queremos afectar a las comunidades con
incidentes con tiempo perdido para ellos o recibir quejas de la comunidad por mal desempeño.
Queremos ser parte de su desarrollo en conjunto con otros actores de la sociedad, debemos dejar
un legado que trascienda nuestras operaciones.
18
fondos concursables
30 adultos mayores son
beneficiados por Fondo
Concursable 2011
Durante los meses estivales de este 2012 se concretaron gran parte de los
proyectos beneficiarios del Fondo Concursable 2011. Recordar que el año
pasado más de 50 organizaciones se adjudicaron estos fondos, beneficiando
a más de 300 personas, pertenecientes a las comunas de Copiapó, Caldera
y Tierra Amarilla, quienes postularon a esta iniciativa impulsada por Barrick
Cerro Casale en la región de Atacama.
Uno de estas concreciones se realizó en la localidad de Tierra Amarilla, donde
en un ambiente de grata convivencia, se cerró el proyecto “Adultos Mayores
de la comuna de Tierra Amarilla en Acción”, ejecutado por la fundación de
beneficencia Hogar de Cristo y que benefició a 30 adultos mayores de esa
comuna.
En la ocasión se realizó una ceremonia simbólica, que contó con la presencia
de varios adultos mayores quienes recibieron de manos de profesionales del
Hogar de Cristo y ejecutivos de Barrick Cerro Casale algunos de los productos
adquiridos en el marco del proyecto adjudicado, tales como lentes ópticos,
camas, vajilla, entre otros.
“Hemos cerrado varios proyectos beneficiarios del Fondo Concursable 2011
y cada una de las organizaciones nos ha agradecido nuestro apoyo en su
realización, pero somos nosotros como compañía quienes le agradecemos
la oportunidad que nos dan de apoyarlos en sus ideas, las que permitirán
instalar capacidades en esta región” aseguró Mauro Campos, supervisor de
relaciones comunitarias de Compañía Barrick Cerro Casale.
Destacar que los objetivos del proyecto presentado fueron generar espacios
de recreación y participación social de los adultos mayores participantes
en él, mejorar las condiciones de habitabilidad, salud e integración social a
Adulto Mayor en situación de pobreza y exclusión social y por último, entregar
prestaciones médicas oftalmológicas y audífonos a los adultos mayores que
requieran fortalecer su integración y participación social, a través de talleres
y desarrollar actividades recreativas, formativas y educativas para los Adultos
Mayores.
19
Se estrenan dos proyectos de
emprendimiento del Fondo Concursable
entregado por Barrick Cerro Casale
• Recientemente se realizó el cierre de dos
proyectos que en 2011 se adjudicaron los Fondos
Concursables que la compañía entrega para el
desarrollo social de los habitantes de la provincia
de Copiapó.
• "Etnoturismo Finca El Chañar” y “Licau:
Chocolatería Ancestral, El Dulce Origen” son los
nombres de los proyectos beneficiados.
En el sector de Finca El Chañar, se realizó la ceremonia de cierre de dos
proyectos del Fondo Concursable que Compañía Minera Casale adjudicó
el año 2011. A la actividad asistieron diversas autoridades, como el seremi
de Desarrollo Social, Kristian Jahn; la directora regional del Sernam, Teresa
Cañas; el alcalde de Tierra Amarilla, Carlos Barahona; además de diversos
representantes de Corfo, Sercotec, Fosis y Conaf, entre otras instituciones.
El primero de los proyectos, denominado “Etnoturismo Finca El Chañar”,
representado por el presidente de la comunidad, Pedro Monárdez Díaz, la
secretaria, Eliana Monárdez, y el tesorero, Ruperto Agurto, consiste en la
construcción de cabañas para recibir a turistas interesados en conocer e
impregnarse de la cultura Colla y sus tradiciones, lo que se complementa
con el uso de la medicina ancestral por medio de las hierbas utilizadas por
esta etnia.
Por su parte, el otro proyecto llamado “Licau: Chocolatería Ancestral, El Dulce
Origen”, representado por Ximena Monárdez, se refiere a la elaboración de
dulces como chocolates, alfajores y tortas con productos naturales típicos de
la región, muchos de ellos característicos de la etnia Colla, como la salvia y
el romero, entre otros.
A través de estos Fondos Concursables, destinados a miembros de la
sociedad civil, integrantes de la comunidad indígena, grupos y organizaciones
productivas de las comunas de de Copiapó, Tierra Amarilla y Caldera, Minera
Casale apoya el desarrollo económico y social de sus habitantes, trabajando
por instalar capacidades en sus diferentes organizaciones.
Mujeres de Tierra Amarilla
consolidan su emprendimiento
Son tres mujeres que se juntaron hace tres años, cada una partió trabajando en su casas en lo que eran sus habilidades, como repostería, tejido a
crochet y otros trabajos en lana, artesanía manualidades, sábanas de muy buena calidad y cortinaje de baño. Reunieron sus habilidades para formar
la agrupación “Emprendedoras del Valle Tierra Amarilla”, tal como lo comentó su presidenta Silvia Espejo y
gracias a un contacto con Barrick Cerro Casale a través de la oficina
de fomento productivo de la municipalidad de Tierra
Amarilla lograron participar en el Fondo Concursable
que acaba de cerrar.
Gracias a este fondo lograron obtener todo
el equipamiento industrial con un aporte de
$3 millones. Que se tradujo en cuatro máquinas de
coser industriales, recta y overlock, y cierta cantidad
de insumos como telas para buzos de distintos colores
y otras para poleras, además de una máquina cortadora
de telas y una remachadora.
El 29 de marzo participaron en el cierre de los fondos
concursables en la plaza de Tierra Amarilla además
lograron vender cerca de 160 poleras para los tres
colegios de Tierra Amarilla.
De acuerdo a lo manifestado por estas emprendedoras
“hicimos 160 poleras de colegio y ahora estamos
fabricando buzos para un club de adulto mayor, son
25 personas para los cuales se confeccionaron buzos y
poleras y se viene un trabajo para un club de rayuela.
Las poleras fueron para los tres colegios de Tierra
Amarilla”. Además aprovecharon la oportunidad de
agradecer el apoyo entregado por Barrick Cerro Casale,
ya que “gracias a ellos nosotros pudimos comprar las
maquinarias industriales que tenemos y todos los
insumos, con un aporte que nos dieron de tres millones
de pesos. Es la primera vez que trabajamos con Barrick
Cerro Casale y la experiencia ha sido muy positiva”.
En centro de internación provisoria del SENAME:
30 jóvenes cambian su vida
Fueron 30 jóvenes los capacitados gracias a un proyecto que fue
presentado al Fondo Concursable 2011 de Barrick Cerro Casale por
la Iglesia De Dios Misiones Mundiales, en conjunto con la dirección
regional del SENAME.
estos jóvenes, de manera tal de entregarles incentivos que les permita
convertirse en emprendedores y así asegurar, el día de mañana, su
reinserción en la sociedad”, aseguró Patricio Pinto, gerente de Asuntos
Corporativos de Barrick.
El co financiamiento entregado a través de Barrick Cerro Casale permitió
a esta organización obtener materiales, herramientas y elementos de
seguridad, para que los alumnos pudieran realizar de manera adecuada
y segura este taller.
Estos talleres son impartidos por la profesora Marta Molina González en
el mismo centro de internación, y se extendieron hasta el mes de abril.
“El objetivo de estos talleres es entregarles una herramienta laboral a
20
Destacar que los avances de estos menores en el arte de la marmolería
fueron presentados en una exposición, realizada al interior de esta
institución, durante el mes de marzo.
21
capacitación
Barrick Cerro Casale lanza
plataforma online de
nivelación de estudios
para personas con educación media incompleta
• La iniciativa tiene como objetivo aumentar la oferta de trabajadores con educación media completa en
la región de Atacama y específicamente, en la provincia de Copiapó.
• El Programa de Nivelación de Estudios online incluye las asignaturas y contenidos que exige el
Ministerio de Educación y cuenta con libre acceso para los beneficiarios.
Alrededor de 250 mil personas de la región de Atacama no han finalizado sus estudios de enseñanza media, lo que aporta negativamente al déficit
de mano de obra calificada existente para cubrir las necesidades de las empresas de la zona. Situación que Barrick Cerro Casale quiere ayudar a
revertir a través del lanzamiento de una plataforma online, mediante la cual hombres y mujeres de la provincia de Copiapó podrán acceder a un
programa de nivelación de estudios conducente a finalizar su educación media.
tierra amarilla
Punto Limpio
ya es una realidad
A inicios de abril se terminó la construcción del
centro de acopio para desechos domiciliarios no
orgánicos, denominado Punto Limpio, que Barrick
Cerro Casale construyó en la comuna de Tierra
Amarilla.
Dicho centro de acopio estará a cargo de dos
personas, especialmente capacitadas para este
trabajo y que tendrán como principal labor
asegurar la correcta disposición de los materiales,
el enfardado y la coordinación del retiro de ellos.
Asimismo, deberán velar por el aseo, orden y
seguridad de este lugar.
Además de este Punto Limpio, existirán cinco mini
módulos de reciclaje repartidos estratégicamente
al interior de esta comuna para disponer en ellos
los residuos compostables. Para ello se dispondrá
de cinco composteras, las que se ubicarán en
colegios o en los lugares que así convenga el
municipio tierramarillano.
“Para nosotros como Barrick Cerro Casale es
importante apoyar al cuidado del medio ambiente
de las áreas de influencia de nuestros proyectos,
y este centro de acopio permitirá poseer un lugar
especial para el reciclaje, lo que significará para
Tierra Amarilla un significativo aporte a la calidad
de vida de sus habitantes”, aseguró Patricio Pinto,
gerente de Asuntos Corporativos de Barrick.
centro de acopio a principios de junio.
Destacar que durante todo su primer año de
funcionamiento este centro de acopio será
administrado por Barrick Cerro Casale, para luego
pasar a la administración municipal.
Uno de los puntos claves para el buen
funcionamiento de este sistema es la cultura
ambiental que deberán tener los vecinos, para
eso se realizarán charlas en juntas de vecinos y
en colegios, además de talleres prácticos para los
tierramarillanos, los cuales se realizarán durante
los meses de abril y mayo, a fin de inaugurar este
La plataforma incluye los contenidos que exige el Ministerio de Educación, mediante asignaturas como Biología, Educación Matemática, Estudios
Sociales, Inglés, Física, Convivencia Social, entre otros. Además, cuenta con libre acceso y modalidad 24/7, es decir, que las personas pueden
acceder a ella a cualquier hora del día.
Establecimientos educacionales para adultos y organismos colaboradores ya utilizan esta herramienta para el logro de los objetivos compartidos
de nivelación e instalación de competencias de los beneficiados.
Barrick Cerro Casale se ha propuesto como objetivo ser un aporte al desarrollo de la región y específicamente de la provincia de Copiapó,
aportando con herramientas que favorezcan el acceso a mejores y mayores fuentes laborales.
22
23
seguridad
Con éxito se realiza ciclo de
charlas de seguridad
Un ciclo de charlas de seguridad enfocadas a temas cotidianos tales como conducción
en la ciudad, radiación solar, entre otras, se ha realizado, de acurdo al plan entregado
por el supervisor de H&S, Juan Suazo.
Dichas charlas se han ejecutado en las oficinas de Barrick Cerro Casale y el ciclo
comenzó con el regreso a clases y las consideraciones que son necesarias tener en
materia de seguridad; en la ocasión Juan Suazo, su responsable, mencionó, entre
otras cosas, la importancia de salir con antelación del hogar rumbo al colegio, respetar
el límite de velocidad y manejar muy despacio en las cercanías de establecimientos
escolares, además del uso obligatorio del cinturón de seguridad.
“La idea de estas charlas es que cada trabajador comparta con sus compañeros temas
cotidianos y cuan relevante es la seguridad en la realización de tareas tan comunes como
ir a dejar a nuestros hijos al colegio, por ejemplo, y que seamos capaces de trasladar
nuestra cultura de seguridad que tenemos en nuestras faenas mineras a nuestras familias
y entorno social” Aseguró el supervisor de H&S, Juan Suazo.
La última temática a tratar fue conocer la diferencia entre un accidente de trabajo y
otro que ocurre en el trayecto, la cual estará a cargo de Claudia González, trabajadora
de la empresa contratista Jorge Almendares.
La duración de estas charlas de seguridad es de 15 minutos y se realizan todos los
lunes, en ellas participan todos los trabajadores que se desempeñan en las oficinas
de Barrick Cerro Casale de Copiapó.
24
autoridades
Seremi del Trabajo visitó las faenas
de Barrick Cerro Casale
Uno de los desafíos de este año para el secretario
regional ministerial del Trabajo de Atacama,
Patricio Urquieta, es visitar gran parte de las
faenas mineras en la región, a fin de fiscalizarlas en
terreno, compartir con los trabajadores, conocer
sus inquietudes y necesidades y entregarles el
mensaje de la ministra.
Fue así como Patricio Urquieta, visitó el
yacimiento de Barrick Cerro Casale y, en compañía
del supervisor de Comunicaciones y relaciones
institucionales, Robinson Palacios, visitó cada una
de las instalaciones ubicada a 145 kilómetros al
sudeste de Copiapó, conociendo de esta manera
en detalle los pormenores del proyecto.
“Ésta ha sido una experiencia sumamente
gratificante y forma parte de nuestro recorrido
por cada una de las faenas en construcción que
hoy existen en nuestra región. Como autoridades
no sólo debemos estar al pendiente de potenciar
la inserción laboral en la actividad minera del país,
sino también de que las condiciones en que se
encuentran nuestros trabajadores sean óptimas”,
explicó el Seremi del Trabajo, Patricio Urquieta.
Por su parte, el gerente de Asuntos Corporativos
de Barrick, Patricio Pinto, destacó la iniciativa de
que los secretarios regionales ministeriales se
interesen en conocer los detalles del proyecto,
ya que “de esta manera podemos hacer un mejor
trabajo en conjunto en los desafíos futuros”.
25
alianzas
FOSIS y Barrick Cerro Casale
apoyan a microempresarios
en Feria de la
Candelaria
Año tras año la Fiesta religiosa de la Virgen de la Candelaria atrae
a cientos de personas de distintos lugares del país. Algunos vienen
a presentar sus respetos a la virgen, otros a pagar mandas, sin
embargo, una gran cantidad de visitantes acuden a la feria que se
instala en la avenida ubicada detrás del santuario.
En dicha feria se pueden encontrar diversos productos, desde
ropa hasta todo tipo de herramientas. También hay locales de
comida rápida y stand de productos locales. Aprovechando
esta ventana al país Barrick Cerro Casale y el Fondo Solidario e
Inversión Social, FOSIS, en el marco de la alianza estratégica
entre ambos organismos, instalaron un stand, a fin de apoyar a
los microempresarios que quieran participar de los programas
que posee FOSIS y de interiorizar a la comunidad respecto de los
proyectos que la minera ejecuta en la región.
Aprovechando la gran concurrencia Barrick Cerro Casale y FOSIS
decidieron estar presentes en esta fiesta, para así poder inscribir a
la mayor cantidad de emprendedores que deseen participar de los
programas que ejecuta esta entidad gubernamental y que va en
apoyo de este sector económico.
“Instalarnos en esta feria tan masiva e importante
como La Candelaria nos permitió dos cosas, una de
ellas la posibilidad de mostrar la nueva y renovada
oferta programática del FOSIS y, en segundo lugar,
presentar a distintos emprendedores que han sido
exitosos y en este caso, gracias a la alianza con
Barrick Cerro Casale” aseguró Baldo Violic, director
FOSIS Atacama.
El stand estuvo presente durante los cinco días que duraron las
celebraciones en honor a la Virgen de la Candelaria. En la ocasión
el equipo de relaciones comunitarias de Barrick Cerro Casale tuvo
la oportunidad de entregar folletería e información relativa al
proyecto minero.
26
nuestros trabajadores
Doce Hombres en Pugna
genera un lugar de
encuentro en
En torno al séptimo arte, personal de las oficinas
de Copiapó de Barrick Cerro Casale se reunió para
intercambiar su visión respecto del trabajo en
equipo realizado actualmente al interior de esas
oficinas.
Fue así como el gerente general de Barrick Cerro
Casale, Robert Mayne-Nicholls invitó a todos los
trabajadores de las oficinas de Copiapó a ver la
película Doce hombres en pugna.
Tras finalizar la cinta, se generó una grata
conversación entre los asistentes quienes
compartieron sus apreciaciones respecto de la
cinta vista. El debate fue liderado por Robert
Mayne-Nicholls, y lo más comentado fue cuál de
todos los tipos de liderazgo presentes en Doce
hombres en pugna había sido la más atractiva
y los asistentes plantearon sus apreciaciones al
respecto.
De acuerdo a lo manifestado por la coordinadora
de relaciones comunitarias Pamela Arancibia “fue
una instancia súper grata, que nos permitió como
equipo tener un espacio para compartir con todos
los trabajadores de las diferentes áreas presentes
en las oficinas, además que la película te deja la
reflexión del trabajo que se realiza a diario y el
poder verla en conjunto permitió crear un espacio
de intercambio de opiniones súper enriquedor”.
Esta película deja al descubierto la importancia de
la igualdad que debe existir entre los miembros
del equipo como participantes de la consecución
de las metas. Y lo importante que es aceptar la
responsabilidad de tomar una decisión, el que
no es un tema menor al interior de un equipo, ya
que, muchas veces se descansa en la figura de los
superiores para tomarlas.
Destacar que esta es la primera de muchas de
estas jornadas que se realizarán al interior de las
oficinas de Barrick Cerro Casale, una instancia
que sin dudas permite acercar al equipo con sus
permanentes desafíos.
27
Al ritmo de rancheras celebran Día de la Mujer en Barrick Cerro Casale
En Chile, como en el resto del mundo, se celebra cada 8 de marzo el Día Internacional
de la Mujer.
Barrick Cerro Casale no quedó ajeno a estas celebraciones y fue así como con
rancheras, interpretadas por sus compañeros de labores y una exquisita comida
mexicana regalonearon a las mujeres de las oficinas de Copiapó en su día.
Las celebraciones partieron a primera hora del día cuando al abrir sus casillas de
correo recibieron un saludo del gerente General de Barrick Cerro Casale, Robert
Mayne - Nicholls, que fue individualizado para cada una de ellas.
Más tarde les entregaron un hermoso arreglo floral, que adornó cada uno de los
escritorios de trabajo y luego al final de la jornada laboral, todas recibieron una grata
sorpresa: la invitación de tener un momento de camaradería en el quincho ubicado
en el patio de las oficinas.
Una vez instaladas allí, las mujeres de Barrick Cerro Casale disfrutaron de las
rancheras que con mucho ritmo y alegría interpretaron para ellas sus compañeros de
trabajo, al mismo tiempo que degustaron de comida mexicana.
“Fue una grata sorpresa, no sospechábamos nada, porque hasta el final mantuvieron
el secreto, y fue una celebración genial, la comida, la música y que ellos prepararan
todo para celebrarnos a nosotras es destacable” aseguró Marcela Ortiz de Zarate,
superintendenta de Recursos Humanos.
28
29
campamentos
En Santiago y Copiapó:
Familiares de trabajadores de Barrick Cerro
Casale se vacunan contra la influenza
El día miércoles 18 de abril se realizó tanto en las oficinas de Santiago como en las de Copiapó, la
vacunación contra la influenza de todos los familiares que vivan con el trabajador de Barrick Cerro
Casale, y que se hayan inscrito previamente.
Paralela a la campaña iniciada por el Ministerio de Salud, Barrick Cerro Casale vacunó a sus
trabajadores contra la influenza, sin embargo, como uno de los grandes focos de contagio es a través
de familiares enfermos, se decidió inocular también a todos su grupo familiar. Fue así como se invitó
a todos ellos a participar de este operativo de vacunación.
“Este operativo de vacunación responde a nuestra preocupación por extender la prevención de la
influenza a la familia de nuestros colaboradores, ya que en algunos casos esta enfermedad puede
llegar a ser mortal. Hicimos un llamado a todos los trabajadores de Barrick Cerro Casale a que se
inscribieran,, para ser incluidos en este operativo”, afirmó Marcela Ortiz de Zarate.
La vacunación contra la Influenza se realiza en Chile todos los años durante los meses de abril y
mayo y está dirigida a los grupos más vulnerables para esta enfermedad. El objetivo es prevenir la
infección, sus complicaciones y muerte por Influenza. La vacuna reduce entre un 50% a un 60% las
hospitalizaciones y en un 80% la letalidad, por esta causa.
Recordar que la influenza es una enfermedad muy contagiosa que puede afectar a todos y es
diferente del resfriado común, ya que, puede provocar complicaciones graves causando la muerte.
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de Pas
Cerro Casale
En abril:
30
Lienzos instalados en Renacer
destacan la alianza entre las
figuras vinculadas proyecto
Como una forma de encarnar el trabajo conjunto
que levantó el proyecto Renacer, conformado por
125 hogares para familias que próximamente
cumplirán el sueño de salir del campamentos
hacia una vivienda definitiva, hoy se puede
apreciar en los muros de los departamentos
colindantes a Colo Colo dos lienzos de 6x5 metros
que sintetizan fotografías del paulatino avance de
la construcción hasta una proyección del proyecto
entregado.
En la parte inferior figuran los logos de las
entidades vinculadas al proyecto: Barrick, SERVIU,
MINVU, Un Techo para Chile y la constructora
EBCO.
Dos piezas gráficas se
despliegan temporalmente
sobre los muros de los
departamentos colindantes
a la calle Colo Colo; sin
embargo éstas serán
reubicadas sobre los bloques
que miran hacia Ernesto
Riquelme.
Ambas piezas son de tela mesh, material que no
quita visibilidad a las ventanas por las que pasan
los lienzos. Próximamente éstos se reubicarán en
los bloques F y G del conjunto habitacional, los
que miran hacia la calle Ernesto Riquelme. Serán
los vecinos de Renacer los que estimarán cuánto
tiempo permanecerán los lienzos.
La iniciativa fue promovida por Barrick, como
una forma de destacar el trabajo mancomunado
que significó el proyecto Renacer desde sus
inicios hasta el día de doy con un 93% de la
obra terminada y al cual la minera aportó
financieramente permitiendo que las vivienda
sociales tengan un mayor tamaño.
Un ameno y distendido primer encuentro se realizó entre los equipos de
relaciones comunitarias de Pascua-Lama y Cerro Casale, el quincho ubicado
en las oficinas de Barrick Cerro Casale en Copiapó fue el lugar de encuentro
para que sus integrantes se conocieran y compartieran los detalles de las
áreas en las cuales están trabajando en estos momentos.
Cerca del mediodía, tras la llegada de la totalidad de los miembros del
equipo de relaciones comunitarias de Pascua-Lama, el equipo de Cerro
Casale brindó un almuerzo de camaradería, momento en que aprovecharon
de compartir amenamente, Mai Nie Chang, superintendenta de Desarrollo
Sustentable hizo una presentación formal de los miembros de su equipo de
trabajo y las funciones que estos desarrollan.
“Este es el primero de estos encuentros y el objetivo no es otro que generar
sinergias entre ambos equipos, ya que, estamos en la misma región y los
programas de trabajo con la comunidad son similares en ambos proyectos.
Lo importante es que se conozcan, compartan experiencias, experticias y
sean capaces de colaborar entre ellos” aseguró Patricio Pinto, gerente de
Asuntos Corporativos de Barrick.
Tras la exposición de Mai Nie Chang, cada uno de los miembros de
ambos equipos de trabajo expuso en que se encuentran y qué tareas
tienen por delante.
31
aquí estuvimos
En Tierra Amarilla:
14 familias de Las Vizcachas reciben la
acreditación de sus subsidios habitacionales
• Se espera que las viviendas estén construidas en un plazo mínimo de seis meses.
• La asignación de recursos asciende a 370 UF para cada uno de los 14 proyectos rurales de vivienda.
Una a una las familias beneficiadas, y presentes en la ocasión,
recibieron de manos de Pablo Carrasco, Seremi Minvu, el
certificado de subsidio correspondiente al fondo solidario de
vivienda para familias de zonas rurales.
Este importante hito en lucha contra la extrema pobreza en
Atacama se concreta gracias al esfuerzo de las 14 familias,
el apoyo de Un Techo para Chile como EGIS en cada una de
las demandas habitacionales de dicho sector rural y el aporte
privado de Barrick-Casale, en el marco de su programa
Compromiso Atacama.
La entrega de estos subsidios se realizó ayer a las 18:00 hrs en
el campamento Las Vizcachas.
El primer vecino de la ruta trazada para la entrega de subsidios
fue Santiago Cordero, quien tras recibir el certificado que
lo hace acreedor de un poco más de 8 millones de pesos
para la construcción de su nueva casa, indicó “estamos muy
agradecidos de todos quienes trabajaron para esto y esperamos
que la casa salga pronto”
Continuando con la entrega de las carpetas, Pablo Carrasco,
autoridad Minvu en la región, estableció que la cartera está
llegando a los sectores más vulnerables de la región como son
los campamentos. También agradeció la gestión de Un Techo
para Chile que gracias a su alianza estratégica con Barrick
factibilizó el proyecto.
Así mismo, Javier Calderón, director del área vivienda definitiva
de Un Techo para Chile, destacó la importancia de continuar
aunando sinérgicamente voluntades tanto comunales, privadas
y públicas, evitando así entrampar las oportunidades para el
resto de las familias que aún viven en situación de campamento
en Atacama.
También presente en la actividad Patricio Pinto, gerente de
asuntos corporativos de minera Barrick, acotó “Estar acá es
poder concretar un paso más con familias de campamento,
permitiéndonos contribuir a que tengan una vida distinta y de
mejor calidad”.
Finalmente el alcalde de Tierra Amarilla, Carlos Barahona
Tirado, luego de acompañar la entrega de subsidios ofreció para
todos los presentes una actividad de camaradería a modo de
celebración.
32
Trabajadores de Barrick Cerro Casale
corren los 21k en Maratón de Santiago
Más de 25 mil personas colmaron las calles de la región metropolitana para
correr los 21 kilómetros de la maratón de Santiago 2012. El evento contó con
la participación de cuatro miembros de Barrick Cerro Casale.
Hugo Cortés y Mauro Campos, ambos supervisores de Relaciones
Comunitarias, Juan Suazo, supervisor de H&S y Robinson Palacios, supervisor
de Comunicaciones y Relaciones Institucionales de Barrick Cerro Casale,
viajaron a Santiago, a fin de participar en la Maratón de los 21 kilómetros
que se realiza cada año en la capital
“Para nosotros participar en esta competencia no sólo fue
un momento de reunirse para correr, sino que también
fue sumarse a 25 mil personas que, en conjunto, fuimos
capaces de mover el mundo e hicimos que éste fuera un
poco mejor” aseguró Robinson Palacios, supervisor de
Comunicaciones y Relaciones Institucionales.
Este equipo ya había destacado el año pasado en la competencia mundial
de pasos, obteniendo destacados sitiales entre todos los equipos que habían
participado.
Sin lugar a dudas,
aún tienen muchos desafíos por delante.
¡suerte compañeros!
33
contratistas
5 empresas
compiten por la
construcción de
la ruta 33 CH
El equipo de la superintendencia de Caminos y de la superintendencia de compras y contratos
de Barrick Cerro Casale se encuentran en proceso de evaluación de las 5 empresas que compiten
para adjudicarse la construcción de la ruta Internacional Pircas Negras 33CH, que es el camino
de acceso a las faenas de Barrick Cerro Casale, así lo informó su Superintendente de Caminos,
Raúl Gatica. El proceso ha respetado la carta Gantt creada para tal efecto, y esta evaluación se ha realizado
desde el mes de marzo, en que se recepcionaron las propuestas de 5 empresas a la licitación
para las obras de mejoramiento de la ya mencionada vía y de 3 consultoras que actuarán como
inspector técnico de obras (ITO).
“Tras la apertura de las propuestas que recibimos de las empresas que están interesadas
en adjudicarse la licitación de las obras de mejoramiento de la ruta 33 CH, posteriormente
entregaremos nuestra evaluación de cada una de ellas y se iniciará el proceso de negociación
de ofertas, para luego definir el inicio de las obras” aseguró Raúl Gatica, superintendente de
Caminos de Barrick Cerro Casale.
Si bien, este camino no requiere grandes intervenciones para el paso de transportes hacia la
faena, las exigencias en materias de mayor ingeniería asociada al camino, soluciones medio
ambientales y legales, obligaron a hacer algunas modificaciones a la ruta 33 CH.
Destacar que al finalizar el proceso de licitación, este camino será una de las vías rurales más
seguras del país y cumplirá con todas las normas establecidas por los Manuales de Carretera
de la Dirección de Vialidad.
Inspirados en la celebración de uno de los días más
especiales del año, Barrick, junto a sus proyectos
Pascua-Lama y Cerro Casale, invitaron a niños que viven
en localidades geográficamente aisladas y pequeñas de
la región de Atacama, a ser parte de
"Palabras y Dibujos para Mamá".
Un homenaje gráfico que reconoce y enaltece el
inmenso valor de quienes ellos sienten como su madre.
En la próxima edición entregaremos detalles de lo que fue la
ceremonia de premiación de los niños de Tierra Amarilla.
palabras
s
o
j
u
b
i
d
y para
mamá
34
Un mini punto limpio para un gran
compromiso con la naturaleza
En Barrick, el cuidado y protección de nuestro medio ambiente, es una tarea constante.
Por lo mismo, invitamos a todos nuestros trabajadores a sumarse a la campaña de reciclaje que estamos
realizando en las oficinas de Cerro Casale en Copiapó, donde se encontrará un mini punto limpio para
que puedan depositar los residuos, incluso los que ya juntaron y dividieron en sus casas.
Súmate a esta iniciativa!!

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