Micro seguros inclusivos
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Micro seguros inclusivos
BOLIVIA | 30 de agosto al 5 de septiembre de 2015 | Año 21 | 1063 Bs. 10 en todo el país www.nuevaeconomia.com.bo Actualidad FINANZAS POPULARES 4 Cocina boliviana de vanguardia. Los sabores del ajayu paceño. Finanzas 8 Asofin pronostica la disminución de sus utilidades. Visita nuestro nuevo sitio web Servicios e información especializada para usted y su empresa www.nuevaeconomia.com.bo Exija su separata gratis Micro seguros inclusivos 2 Internacional BOLIVIA | 30 de agosto al 5 de septiembre de 2015 LAS CINCO RAZONES: Tsunami en las bolsas del mundo REDACCIÓN NE. Las úlimas medidas del régimen chino no sirvieron para allanar los temores sobre su economía y más bien contribuyeron a profundizar la incertidumbre sobre su verdadera situación. Los mercados bursátiles de todo el mundo ingresaron en pánico la semana pasada, situación explicada por al menos cinco razones: los temores sobre la real situación de la economía china, la proximidad de la retirada de los estímulos en Estados Unidos, la ralentización del comercio mundial, el desplome de los precios de las materias primas y la creciente inestabilidad política en las naciones emergentes. Las bajas experimentadas por las bolsas asiáticas se han contagiado no sólo a Europa sino a los mercados de Estados Unidos y de América Latina. Una muestra de que las últimas medidas del régimen chino no han servido para allanar los temores y más bien contribuyeron a profundizar la incertidumbre. La crisis del gigante asiático podría ser más profunda de lo que todos esperaban. En el segundo trimestre del año, la economía china creció a un ritmo del 7%, el más lento desde 2009. Los datos oficiales mostraron una contracción en el sector manufacturero chino en las primeras tres semanas de agosto a un ritmo desconocido desde el estallido de la crisis financiera global. El anuncio del Gobierno chino de que permitirá al principal fondo de pensiones estatal invertir en Bolsa no fue suficiente para contrarrestar los temores. El propósito es intentar inyectar liquidez en los mercados de renta variable tras la huida de muchos pequeños ahorradores, que han visto sus fondos decrecer. “La devaluación de China enciende la alarma del crecimiento global”, advirtió la consultora Elypsis en un reciente informe. Muchos analistas independientes desconfían de la previsión de crecimiento de China para este año (7%) y rebajan la cifra real a la mitad, temiendo que la baja sea más profunda que la esperada. Un frenazo brusco de la segunda economía mundial afectaría muy severamente al crecimiento global y arrastraría al resto de países emergentes, ya de por sí muy dañados por los bajos precios de las materias primas. El desplome de la bolsa de Shanghai no solo afecta a Latinoamérica sino también a EE.UU. y Europa, los otros dos grandes socios comerciales de los países latinoamericanos. Otro tema que influye en la incertidumbre económica mundial es el desplome de las materias primas y su consiguiente impacto en los países emergentes. Esa baja generalizada tiene relación con el abaratamiento del precio del barril del petróleo hasta niveles de hace 16 años. La disminución del precio del crudo le está pasando una amarga factura a las empresas del sector que han reducido gastos administrativos, en prospecciones y en servicios, los que ha provocado despidos en cadena. En lo que va de año, se han recortado ya 100.000 puestos de trabajos en todo el mundo. “La primera medida que han tomado las grandes petroleras ante el desplome del crudo ha sido recortar el gasto en inversión y limitar las nuevas prospecciones. Por eso la ola de despidos ha azotado con más fuerza a las empresas de servicios”, explica Ariel Bergman, economista de la energía de la Universidad Dundee (Escocia), el principal centro petrolero de Reino Unido. La Agencia Internacional de la Energía (EIA, por sus siglas en inglés) prevé que la actual sobreoferta de crudo, principal causa de la drástica reducción de su valor, persistirá a lo largo de todo 2016, lo que hace presagiar que los precios sigan bajos. El escenario que se prevé para 2016 inducirá a las compañías a evitar nuevas inversiones, y eso puede acarrear nuevos despidos”, avisa Gareth Lewis-Davis, analista especializado de BNB Paribas. La debilidad de las cotizaciones del crudo y de las demás materias primas se traduce en dificultades para la mayoría de países emergentes, exportadores netos de estos productos y muy golpeados por las salidas de capitales en los últimos meses. Agrega leña al fuego la próxima retirada de estímulos en los Estados Unidos. Los inversores temen que la Reserva Federal estadounidense cumpla con los planes de subir tasas de interés en septiembre y abandone así las políticas fiscales ultraexpansivas con las que respondió a la crisis financiera. Este posible repunte después de siete años de tipos extremadamente bajos exacerbaría la huida de capitales de mercados emergentes hacia Estados Unidos, una tendencia que ya ha quedado patente en el último año. A esto se suma el débil crecimiento global y ralentización del comercio. Estados Unidos es la única gran economía mundial sobre la que no hay dudas. La Unión Europea sale lentamente de su mayor crisis en décadas, pero las principales economías del Viejo Continente siguen sin levantar el vuelo con fuerza. Y los emergentes sufren su mayor turbulencia desde hace casi dos décadas. Ante esta debilidad global, el comercio mundial cae un 3,42% en lo que va de año. La cereza de este explosivo pastel es la inestabilidad geopolítica en algunos países emergentes. En este grupo, los analistas sitúan, entre otros, a Turquía -con unas elecciones a la vuelta de la esquina y el desafío de seguridad del Estado Islámico-, a Brasil -con un panorama político complejo por las protestas contra el Gobierno de Dilma Rousseff- y a Rusia -dañada por las sanciones internacionales por su participación en el conflicto ucranio, que vive una nueva escalada de violencia-. 4 Actualidad BOLIVIA | 30 de agosto al 5 de septiembre de 2015 CONCIERTO GASTRONÓMICO Los sabores del ajayu paceño REDACCIÓN NE. La Escuela de Hotelería y Turismo (EHT), primera en su género en el país, organizó una peculiar “Cena de la Vanguardia de la Cocina Boliviana”, en una interpretación particular y libre del chef Bismark Carrasco, quien comandó a un selecto grupo de 12 estudiantes de gastronomía, que mostraron el talante profesional de este centro de formación gastronómica. Un paseo por los caminos de la gastronomía y de los sabores paceños, en una sugerente experiencia concebida para poner en juego todos los sentidos a través de sabores, imágenes, luces y sonidos. “He podido hacer realidad un sueño”, dijo el experimentado Carrasco, al explicar que su particular presentación se inspiró en los platos de los tradicionales barrios de la sede de gobierno. Guillermo Iraola, Director de la EHT destacó la presentación como un esfuerzo creativo que puso de manifiesto las potencialidades de la cocina boliviana para proyectarla en el mundo. Uno a uno desfilaron aperitivos, entradas, sopas, platos de fondo, postres, acompañados de bebidas tradicionales, en un maridaje algo surrealista. Los platos, con diversas texturas y formas, eran servidos sobre manteles virtuales consistentes en distintas proyecciones de imágenes de la ciudad de La Paz sobre las mesas. El trío “entre dos aguas”, amenizó la velada con distintas piezas del acervo nacional, despertando múltiples emociones entre el selecto grupo de asistentes, a tal punto que al concluir la cena, una pareja se lanzó a un improvisado ruedo para bailar una tradicional cueca que los demás comensales acompañaron entusiasmados batiendo palmas. La cena arrancó con el aperitivo “Cholita Martini”, un cóctel de licor Supay, con coulis de ají colorado, soda de papaya y bocado de chuño confitado. Le siguieron un aperitivo y una entrada. El humilde “fideo uchu” quedó convertido en una elegante “complacencia imberbe” (espejo de ají y maní tradicional, pasta bocatelly con filete martajado, salchicha de cóctel y salsa de llajua tradicional). Seguidamente, el sencillo “sándwich de chola” se transformó en un “deleite de pollera”. La sopa fue una deliciosa Jakonta, presentada con el nombre de “lucerna de exaltación”, un “bocado de pollo, encostrado en tunta sobre cama de arroz y brotes de puré rús- Foto: Gentileza EHT, Escuela Hotelera. Los artistas tienen la magia de transformar las cosas más sencillas en algo sublime. En el origami, un modesto pedazo de papel de seda se convierte en un cisne o en una bella mariposa. El pintor Mamani Mamani transforma unos humildes y coloridos aguayos en vivas y sublimes pinturas. De igual manera, el chef Bismark Carrasco, tuvo la capacidad de transformar los sencillos platos de la gastronomía tradicional paceña en platos gourmet. El chef Bismark Carrasco, junto a los estudiantes de la Escuela Hotelera. tico de papa e infusión interactiva de ave y res”. El primer plato fuerte, denominado “gratitud de la madre”, consistía en un “lomo fino de llama con aromas de huacataya y texturas de tubérculos, acompañado de jallpahuayca de ají amarillo huevo sancochado y cola de cebolla”, una magnífica evocación de la tradicional “wathía de llama”. Tras la primera impresión de sabores, texturas, ritmos y manteles virtuales correspondía hacer una pausa para tomar impulso, que estuvo a cargo de una “cantarita”, un tradicional “té con té”, singani con una infusión de sultana con frutas. Le siguieron dos platos de fondo. El “corazón ardiente” que emulaba al popular anticucho que se suele degustar en ferias y esquinas y el “humilde sueño”, versión gourmet del simplísimo “ají de fideo”, introducido en la urbe paceña por los migrantes mineros. El típico plato de los segmentos más pobres de La Paz, se había convertido, por la magia del chef Carrasco y sus colaboradores, en un “Napoleón de papa y pasta regatoni con ahogado tradicional y carpacho de lomo fino de res, crocante de queso con pesto de perejil, aceite de pimientos y polvo de chuño”. Era necesario un trago fuerte para asimilar tal creatividad y p r e p a r a rse para los postres. Un “kaj”, un trago corto de singani que como lo indica su nombre quechua, debe ser bebido de un solo golpe. Para cerrar, se sirvió un “pico blanco, corazón inquieto”, una rememoración de la tradicional “crema chantilly” que se encuentra en parques y plazas públicas, seguido de un “temprano menjunje”, una saludable “ensalada de frutas” que puede degustarse en los principales mercados. La gala concluyó un bajativo denominano “trompetita”, un trago corto de gin, jugo de canela en aro de azúcar con espiral de limón”, inspirado en el tradicional helado de canela, emblemático de la urbe paceña. Guillermo Iraola, director de la EHT, designó a los cocineros como a la generación de “los chefs Millennials”, los nativos digitales, conectados 24 horas a internet y a los dispositivos electrónicos, que hablan al menos dos idiomas y cuya principal característica es la creatividad, la reinvención y la innovación a la par de enfrentar constantemente nuevos desafíos. “Una generación que dará mucho que hablar. Queremos verlos triunfar”, concluyó. Editorial BOLIVIA | 30 agosto al 5 de septiembre de 2015 5 xx Pasillos Ajustes al RC-IVA A partir de enero de 2016, las personas que ganan más de tres salarios mínimos nacionales (4.968 bolivianos) estarán obligadas a presentar facturas para evitar el descuento de 13% en sus ingresos por el Régimen Complementario al Impuesto al Valor Agregado (RC-IVA), de acuerdo al Decreto Supremo 2491. Votación a ciegas Editorial Ingresos IDH Los ingresos por concepto del Impuesto Directo a los Hidrocarburo (IDH) para los municipios se reducirán este año entre 20% y 25% en la presente gestión, según estimación de la Federación de Asociaciones Municipales (FAM). Hasta junio, la recaudación del IDH cayó en un 18% respecto a la primera mitad del 2014. Brasil en recesión Brasil ingresó en recesión técnica (dos trimestres seguidos de crecimiento negativo) tras confirmarse una caída del 1,9% en la actividad económica en el segundo trimestre, en comparación con el trimestre anterior, que ya mostró un retroceso de 0,7%. Brasil aplica un plan de austeridad con alza de impuestos y recorte de inversiones para reequilibrar las cuentas públicas. Bolivia preparada para la crisis Bolivia “está preparada para aguantar la crisis” económica mundial tras el desplome de las cotizaciones de las materias primas, sobre todo del petróleo que, por primera vez en los últimos seis años, se situó por debajo de los frontera psicológica de los 40 dólares, afirmó el ministro de Economía, Luis Arce, al señalar que esa percepción es compartida por los organismos internacionales. Las votaciones se han convertido en prácticas formales porque la gente, en su mayoría, ignora los contenidos sobre los cuales debe pronunciarse. McWhopper por la paz McDonald’s, rechazó la propuesta de su máximo competidor, Burger King, que planteó una tregua de un día en su histórica rivalidad para comercializar conjuntamente -en beneficio de la paz mundial- una hamburguesa denominada McWhopper, que combinaría los ingredientes más característicos de los productos emblemáticos de ambos restaurantes de comida rápida. Presidente del GNE: Carola Capra [email protected] Fundado el 28 de octubre de 1993 www.nuevaeconomia.com.bo Depósito Legal Nº 4-3-18-00 La Paz | Bolivia Unidad de Inteligencia de NE: Carola Capra María Claudia Dabdoub George Gray Gilberto Hurtado En los últimos años, el pueblo boliviano ha acudido a las urnas con una frecuencia que no tiene precedentes: elecciones presidenciales, municipales, para elegir gobernadores, un referéndum revocatorio, otro para aprobar la Constitución y hasta para elegir a los magistrados del Poder Judicial. Aunque a primera vista ese ejercicio parece muy democrático, pues ha permitido que la ciudadanía pueda expresarse; en realidad no lo es tanto, porque en la mayoría de los casos, las votaciones se han tratado sólo de prácticas formales porque la gente, en su mayoría, ignoraba los contenidos sobre los cuales debía pronunciarse. Eran votaciones a ciegas. Sucedió con la Constitución Política Plurinacional, con la que pocos estaban familiarizados y que ya se piensa modificar. Ocurrió con la elección de magistrados a quienes la ciudadanía difícilmente identificaba, y cuyo desempeño no ha hecho más que ahondar la vergüenza de la justicia boliviana. Está a punto de volver a ocurrir con el referéndum sobre los Estatutos Autónomos de septiembre próximo, cuya redacción no fue suficientemente socializada entre los votantes. Así, las votaciones, más que un ejercicio democrático pleno de valoración de las propuestas y no sólo de subir o bajar la mano, han terminado por convertirse en un acto eleccionario donde la oposición y el oficialismo miden sus fuerzas y donde lo que menos importa es el contenido de unas disposiciones que incidirán en la vida futura de los ciudadanos y que por ello mismo deberían ser analizadas a profundidad. Peor todavía, los últimos comicios nacionales y municipales han carecido del debate suficiente porque el oficialismo se ha negado a confrontar ideas y propuestas con los opositores. Así, el referéndum autonómico será otro momento para votar por el gobierno o contra él y no por el contenido del Estatuto Autónomo que es lo que importa en este ejercicio. La contradicción no parece preocupar demasiado a las autoridades electorales, que siguen empecinados en llevar adelante otro acto electoral, pese a que se trate de una nueva votación a ciegas. Al final, tendrán una estadística más de la cual sentirse orgullosos. Administración GNE: Semanario Nueva Economía Administración [email protected] Editor Gerardo Bustillos Hurtado [email protected] Publicidad [email protected] Suscripciones y ventas: [email protected] [email protected] Atención al cliente: [email protected] Modelo Gráfico: Susana Machicao Pacheco Dirección Calle Claudio Aliaga Nº 1239 (entre Gabriel René Moreno y Enrrique Peñaranda - Planta Alta) • Teléfonos: (591-2) 2771711 • (591-2) 2791912 - (591-2) 2774270 • La Paz - Bolivia Periodista: Joseph Pavel Loayza C. [email protected] Diseño y diagramación: Eber Miguel R. Aguirre Arce Impresión: Impresiones Gráficas “VIRGO” Telf.: 2914678-79 6 Signos de que necesita vacaciones Redes sociales: su nuevo currículum Post prohibidos Todo lo que sea relacionado con sexo, armas o alcohol tiene un factor de rechazo. Si se la pasa pensando en el fin de semana para poder dormir o recuperarse de sus malestares, esta nota le ayudará a confirmar lo que usted ya sabe: precisa de un descanso. Tome en cuenta lo siguiente: Lo pequeño se vuelve grande: Algunas de las habilidades que se desarrollan cuando se ingresa a la vida laboral es aprender a poner “buena cara” ante los malos tiempos y asumir con proactividad y actitud positiva los problemas. Pero, si éstas se convierten en una fuente de estrés permanente y que busca evadir, es una primera señal. ¿Se siente bien?: Si últimamente se lo preguntan más seguido sus compañeros de trabajo, amigos o familiares, analice si la irritabilidad o el estrés son los responsables de este malestar emocional. Errores: La pérdida de concentración o dejar pasar detalles constituyen otra señal. Cansancio permanente: Si siente que su cuerpo ya no tiene la misma vitalidad o energía y no tiene tiempo para cuidarse ni asistir al médico, esté alerta. No puede dormir: Es una de las principales consecuencias del estrés. Si se levantó pensando en lo que tiene pendiente para el día siguiente debe considerar seriamente tener unas vacaciones. ¿Qué hacer? Lo evidente es solicitar su descanso lo más pronto posible. Pero, en caso de que aún no pueda o que lo haya hecho hace poco, aproveche al máximo los fines de semana para desconectarse por completo de todo. Esté buscando trabajo o no, muchas empresas reclutadoras o cazatalentos ya empezaron a aplicar como estrategia la revisión de sus redes sociales. Con ello, pretenden obtener información que pueda dar una mayor descripción de quién es usted. Por ello, es importante que cuide su imagen y no cometa estos errores: No manejar la privacidad Revise su configuración y controle la información que quiere hacer pública. Publicar todo lo que piensa Hay cosas que, definitivamente, debe mantenerlas sólo para usted y su círculo más cercano. Lo que sí debe tener Sea consciente de las precauciones que debe tomar a la hora de hacer sus publicaciones. Otro consejo es lograr una coherencia entre lo que dice ser y lo que realmente hace. Si va a mostrar sus posiciones de cualquier índole, hágalo con respeto y de forma argumentada. ¿Es bueno o malo? La experta Jimena Mendoza, gerente general de LHH DBM Perú, explica que internet se convirtió en un medio para todo tipo de objetivos y actividades, así como usted busca trabajo y espera encontrar buenas condiciones, los expertos en recursos humanos lo hacen en el sentido contrario. Optimiza tus finanzas junto a: Ingresa a: http://nuevaeconomia.com.bo/economiapersonal/ PROGRAMA DE DESARROLLO DE LÍDERES A MEDIDA PARA EMPRESAS Diseñado para fortalecer a los líderes de las empresas, desarrollando en ellos las capacidades de liderazgo y Coaching para afrontar los retos y oportunidades de un mundo globalizado. “Un programa de liderazgo y coaching para la empresas” Dirigido a: Objetivo • Gerentes de áreas • Personal estratégico de la organización. • Gerentes de áreas comerciales y operativas Los gerentes logran un mejor entendimiento de su liderazgo y su potencial de desarrollo a través del fortalecimiento de capacidades y competencias establecidas por la empresa. Características Beneficios Problemas financieros futuros para los millennial La generación “millennial”, que actualmente reúne a jóvenes entre 20 y 34 años, tiene características de personalidad y de visión muy distintas a las otras generaciones. Tienen una percepción distinta del uso del dinero: reconocen su valor, no son derrochadores y las deudas son una de sus principales prioridades a pagar. Pero, en cuanto a ahorro y pensiones, tienen falencias. Esta generación no considera la jubilación como una prioridad. De acuerdo con CNN Money, esto hace que el interés por un ahorro, de cualquier tipo, sea algo secundario. Por otro lado, existe un factor que es necesario tener en cuenta: el desempleo. Las oportunidades cada vez son más cerradas y las empresas solicitan personal con experiencia, Tres etapas: 1) Evaluación inicial • Assessment center. • Evaluación 360. • Test psiocotécnicos. Fortalecimiento de: • Competencias técnico gerenciales. • Competencias de líderes. • Competencias de Coaching. • Conductas observables de las competencias de la empresa. • Habilidades de comunicación efectiva. •Retroalimentación. • Reflexión personal. 2)Ejecución • 8 Talleres Business Edge. • 3 Talleres de Coaching. • 5 Conversaciones Coaching por pers. 3)Impacto • Se mide el grado de desarrollo de los líderes y su avance con relación al perfil Ideal de líder establecido por la empresa. Certificación internacional • IFC-Banco Mundial. • D&L Group (Coaching). Para mayor información contactar a: 78895009 - 2774270 - 2791912 Breves Las mejores ciudades para los solteros sin brindar el espacio para que se la adquiera. Esto genera que el inicio de la vida laboral sea tardío y que las posibilidades de ahorro sean más bajas que para otras generaciones. Las soluciones - Comprender la necesidad de ahorrar para el futuro. - A medida que se crezca en la carrera profesional se deben hacer mayores aportes. - Ser consciente de la relevancia que tiene pensar en el futuro y establecer las formas necesarias para disfrutar de una vejez sin preocupaciones. El costo de vida, la gente, el estilo de vida, las opciones de diversión o de crecimiento profesional hacen de estas ciudades las mejores para los solteros: Shangai, New York, Barcelona, Berlín, Portland, Cali, Sidney y Santiago de Chile. Maneras de liberar espacio en su iPhone Si en el momento menos pensado la memoria de su teléfono se quedó llena, le aconsejamos que libere espacio. ¿Cómo?: borre mensajes antiguos de manera automática, no guarde dos copias de la misma foto usando el modo HDR, borre aplicaciones que no use y todo lo que no necesite, además, utilice almacenamiento de la nube. 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Los límites fijados a las tasas inciden directamente en la reinversión y podrían encarecer los créditos de consumo. El informe presentado por el presidente del directorio de Asofin, explica además que se observa un descenso la rentabilidad sobre el patrimonio (ROE) de las entidades financieras especializadas en microfinanzas en 2 puntos porcentuales de diciembre del 2014, cuando se situaba en 18,69%, a julio del presente año en que llegó al 16,02%. La rentabilidad en las entidades de microfinanzas tuvo una variación importante. En el 2011 era de 23,50%, se mantuvo en un promedio de 18, 69% hasta el 2014 para luego descender a 16,02% en julio pasado. “De esta manera se afecta a la inversión que realizaron los accionistas por la baja de su rentabilidad y que podría ser progresivo si no delimitan los riesgos y topes para el sector microfinanciero, los que deberán ser especificados en nuevas normativas que respondan los vacíos legales”, especificó Mompó. La entidad que agrupa a las microfinancieras precisó que la coincidencia que registraron los indicadores de utilidades y capitalización en el 2014, representa un estímulo al crecimiento de sus actividades por la inversión en puntos de atención en el sector rural y otras áreas que reciben sus servicios. Fernando Mompó explicó que, pese a que el panorama no es muy positivo en el Fuente: ASOFIN. Fuente: ASOFIN. Fuente: ASOFIN. margen de utilidades, las entidades de su sector reportaron una evolución positiva del crecimiento de la cartera de microcréditos en 8,40% y depósitos en 14,22% en los primeros siete meses del año. Es un resultado relacionado directamente con la experiencia positiva de sus agremiados que, por más de 30 años, vienen trabajando con microempresarios, pequeños y con la mediana empresa. Para el ejecutivo de Asofin, la cartera llegó a los 4.305 millones de dólares a julio de este año, cifra que supera los 4.104 millones de diciembre del 2014. Por su parte, los depósitos evolucionaron desde los 3.570 millones de diciembre del 2014 a 3.867 millones en julio pasado. “Estamos seguros que si le va bien a Bolivia le va bien a nuestro sector. Asimismo, sí le va bien a nuestros clientes es que la economía mejora debido a que la evolución de los clientes se duplicó del 2006, de 314.955 personas a 720.143 a julio del 2015”resaltó. Según los datos de ASOFIN, el sector del microcrédito tuvo un crecimiento sostenido desde el 2006 cuando la cartera de créditos era de apenas 679,2 millones de dólares, a julio del 2015 cuando superó los 4.305 millones de dólares. Uno de los sectores que más creció en los últimos años fue el productivo, ya que desde 2014 se incrementó más del 10%, respecto al total de la cartera de ASOFIN, pasando del 28% al 38%. Mompó anunció además que hasta el cierre de este año se prevé alcanzar la meta del 40% de la cartera de créditos en el sector productivo, fijada en el marco de la Resolución 031 del Ministerio de Economía, que reglamenta la Ley de Servicios Financieros, y da los lineamientos para que las instituciones financieras puedan alcanzar en los siguientes cuatro años la meta de 60% de su cartera colocada en proyectos productivos. “La meta es llegar a diciembre cumpliendo nuestras metas y hacer todo lo que esté en nuestras manos para cumplir con el sector productivo. Sin adelantar lo que podría pasar en los próximos cuatro años”, remarcó Mompó. Un indicador importante que maneja ASOFIN para medir los resultados del sector y la credibilidad es el de la mora, variable que llegó a un cuadro muy alto en diciembre del 2001 con 12,13%, mientras que en julio de la presente gestión bajó considerablemente hasta 1,47%. “Esto nos sitúa en un sector confiable y con menor riesgo”, subrayó. Mompó, explicó que, en cumplimiento a metas y retos propios y delimitadas por la ASFI, las entidades microfinacieras crecieron en número de puntos de atención al subir de 350 agencias y sucursales a diciembre del 2008 hasta 588 en julio. Consecuentemente el número de cajeros automáticos de 580 aumentó a 885 en 8 años, cubriendo un total de 1.421 puntos de atención en todo el país. Los retos para las entidades en microcrédito tienen relación con el cumplimiento de la Ley de Servicios Financieros, cuyos reglamentos, que define límites para las tasas de interés en el préstamo productivo y para el crédito de vivienda de interés social, fueron recientemente entregados. Asofin observa que para para mejorar la retribución (intereses) que paga la entidad financiera por los depósitos que recibe del público, se debe tomar en cuenta el costo del fondeo de los recursos. Destacados 9 BOLIVIA | 30 agosto al 5 de septiembre de 2015 Khipu Efectos bursátiles Plataforma de pago por internet Los ricos también lloran A partir de marzo del próximo año, Khipu, una franquicia chilena, se convertirá en la primera plataforma de pago por internet en Bolivia, concebida para simplificar los procesos de cobro de las empresas y evitar a los clientes la incomodidad de acudir físicamente a las entidades financieras para pagar por servicios. Los cobradores, empresas o personas naturales, tendrán que registrar en Khipu la cuenta bancaria donde se depositarán los pagos. El cobro podrá efectuarse mediante una solicitud por correo electrónico, vía un enlace para redes sociales, integración con plataformas de e-commerce o el cobro en persona. El usuario podrá pagar a través de su computador o dispositivo móvil. Tendrá la segu- En un poco más de 180.000 millones de dólares se calcula las pérdidas de las 400 personas más ricas del mundo durante el crac bursátil del pasado “lunes negro”, cuando se desplomaron de manera generalizada las bolsas del planeta. El patrimonio de Wang Jianlin, la mayor fortuna de China, accionista del Atlético Madrid, propietario de Dalian Wanda Commercial Properties, uno de los mayores grupos inmobiliarios del país, que controla hoteles de ridad de que su pago irá directamente desde su cuenta a la cuenta bancaria del cobrador y que Khipu será únicamente una plataforma intermediaria que facilitará el pago. Hasta el momento, unas 25 empresas suscribieron contratos para hacer sus cobros mediante la mencionada herramienta, informó Mauricio Dulón, gerente general de Khipu Bolivia, al explicar que la comisión respectiva será cargada solamente al cobrador. lujo y productoras cinematográficas, mermó en 10%. El famoso Bill Gates, perdió ese aciago día unos 3.000 millones de dólares. Carlos Slim, que incluso a superar a Bill Gates en el ranking de los hombres más ricos del planeta lleva perdidos en este año unos 15.000 millones de dólares. Robin Li, el chino fundador del mayor buscador de internet del país, Baidu, vio reducida su riqueza en 38% desde el pasado enero. Según un estudio del economista Edward Wolff de la Universidad de Nueva York, el 1% de los estadounidenses más ricos posee la mitad de las acciones y fondos de inversión de EE.UU. Así que cualquier oscilación bursátil pasa factura a su patrimonio. Con información de La Vanguardia. Incentivo a la producción El Gobierno pagará 45 dólares adicionales (19%) por tonelada de trigo a los pequeños productores para incentivar la producción del grano, según anunció el presidente Evo Morales. Así, Emapa pagará 285 dólares la tonelada a los pequeños productores y 280 dólares a los medianos. “Hemos decidido comprar a los pequeños productores con 285 dólares la tonelada, el privado es- taba comprando con 240, precio fijado para medianos productores 280, una diferencia de 5 dólares”, precisó el mandatario, tras explicar que la decisión tiene el propósito de impulsar la producción interna que abastece al 48% de la demanda interna. El anuncio fue bien recibido por el sector. El presidente de la Asociación de Productores de Oleaginosas y Trigo (Anapo), Rei- naldo Díaz, comentó que la medida gubernamental otorga mayor certidumbre a los productores, aunque aclaró que el monto no es suficiente como para cubrir el costo de producción. Anapo había expresado su preocupación porque la devaluación de las monedas de Argentina y Brasil estimularon la importación de trigo y harina por las vías formal e informal, afectando la productividad Foto: ABI. Gobierno pagará más por tonelada de trigo 10 Especial BOLIVIA | 30 de agosto al 5 de septiembre de 2015 DESAFÍOS FINANCIEROS La hora de los seguros inclusivos REDACCIÓN NE. Con una póliza mensual menor a un dólar, muchos bolivianos pueden adquirir un seguro que les brinde una cobertura básica ante cualquier eventualidad. Por unos pesos más, esa protección se puede ampliar al cónyuge y a los hijos o mejorar sus beneficios. El rango máximo está próximo a los 20 bolivianos mensuales, un monto que todavía sigue siendo muy accesible, si se tiene en cuenta que la póliza de un seguro tradicional oscila entre 15 y 30 dólares, dependiendo del producto y del valor asegurado. Al igual que lo hizo el micro crédito hace dos décadas, el micro seguro se está abriendo campo en el mercado boliviano, en consonancia con una corriente mundial que comenzó en la India y en los países del Africa y que gradualmente ha ido tomando cuerpo en América Latina. En una década este producto se ha posicionado en Bolivia y los medios tecnológicos prometen convertirse en sus mejores aliados como plataforma de expansión. Su desarrollo se ha facilitado debido las características de la economía boliviana: pequeña e informal, lo que ha estimulado a las empresas aseguradoras a poner productos innovadores en el mercado. Su presencia se justifica porque la penetración del seguro en Bolivia es la más baja del continente, pues no llega siquiera al 1.4% del PIB, mientras que en otros países oscila entre 12% y 15%. Una encuesta de La Boliviana Ciacruz revelaba que el 70% de las personas consultadas no mostraba mayor interés por los seguros, por considera que “eran muy caros”. Alianzas estratégicas concertadas entre entidades de micro finanzas, bancos, empresas y negocios específicos han posibilitado la expansión de los micro seguros, aunque su comercialización no ha alcanzado aún la distribución masiva que sería deseable. El término de “micro seguro” hace referencia a primas bajas para una cobertura que está acorde con ese pago y que responde a la capacidad económica de los segmentos más desposeídos de la población. Justino Avendaño, gerente general de la Asociación Boliviana de Aseguradores (ABA), explica que en el rubro hay un debate sobre la denominación más adecuada. Hay una corriente que prefiere llamarlos “seguros inclusivos” porque alcanzan a aquellas capas de la sociedad que hasta hace poco estaban excluidas de este servicio. Los micro seguros se han expandido de la mano de los micro créditos y en muchos casos han estado vinculados a las entidades financieras especializadas en micro finanzas cuyos clientes trabajan en actividades de servicios, transporte o en el comercio informal. Esa alianza ha permitido que las aseguradoras lleguen con sus productos a lugares remotos del país donde operan las micro financieras, sin necesidad de tener que abrir sucursales en esas localidades. Sin embargo, a la fecha, su mercado se ha diversificado más allá de las entidades financieras y alcanza a negocios muy específicos como las consultoras que distribuyen cosméticos y artículos de belleza. Micro créditos y micro seguros han seguido prácticamente la misma trayectoria. A un principio no eran muy apreciados ni por los bancos ni por las aseguradoras tradicionales. Lentamente fueron abriéndose espacios en el mercado, demostrando que el negocio podía ser rentable, lo que atrajo nuevos clientes. Hoy todos los bancos y aseguradoras tienen presencia en tipo de productos, no sólo por razones comerciales, sino también por la creciente sensibilidad social de las empresas para llegar a este tipo de mercados. La Boliviana Ciacruz incursionó en el micro seguro en el año 2003 con productos para el BancoSol, que hoy se han multiplicado, explica, la subgerente nacional comercial de seguros masivos, Mónica Beltrán. De acuerdo a los requerimientos de sus aliados estratégicos, ofrece una amplia gama de pólizas que va desde un promedio de 7 bolivianos al mes, hasta 18 bolivianos mensuales. Los micro seguros tienen coberturas de vida, gastos funerarios, gastos médicos por accidentes personales y hasta coberturas de hospitalización. Cuando los hijos o el cónyuge La alianza con las micro financieras ha permitido que los micro seguros lleguen a lugares remotos del país. requieren hospitalizarse, la compañía les proporciona un monto fijo de dinero por cada día de hospitalización y, aunque no es un seguro especifico de salud, permite que una familia afronte este tipo de emergencias, evitando que una familia de limitados recursos se descapitalice deshaciéndose de alguno de sus bienes, anota Beltrán. “Hemos aprendido mucho en estos doce años. Inicialmente teníamos el ´chip´ del seguro tradicional, pero con el paso del tiempo hemos ido entendiendo mejor las necesidades de nuestros aliados y mejorando productos. Con nuestros aliados hemos relanzado con mejores coberturas, con menos exclusiones, con procedimientos más ágiles tanto en afiliación como en el pago de siniestros. Nuestro interés no es sólo vender fácil sino que el asegurado pueda cobrar fácilmente”, explicó Beltrán. Bolivia están dadas las condiciones para el desarrollo del micro seguro. La normativa es suficiente para masificar el producto. Se opera con una regulación específica Especial BOLIVIA | 30 agosto al 5 de septiembre de 2015 Experiencias rescatables Comparte esta noticia y otras a través de nuestra página: www.nuevaeconomia.com.bo aprobada por el regulador en los años 2000 y 2001, señaló Beltrán. La experiencia internacional muestra discrepancias respecto a que si el negocio de los micro seguros debe o no contar con una reglamentación específica. Los casos de algunos países que elaboraron reglamentos propios para esta actividad revelan que esa normativa entrabó más bien su expansión en lugar de potenciarla, por lo que muchas aseguradoras prefirieron migrar hacia los seguros masivos para liberarse de la reglamentación. En Bolivia se piensa que más que una reglamentación particular, el desarrollo del micro seguro requiere flexibilizar ciertas exigencias, lo que no significa eximirlos de contar con las reservas suficientes para cubrir sus riesgos. Para Justino Avendaño, gerente general de ABA, sería recomendable, por ejemplo, disminuir exigencias para el registro de este tipo de productos. Hoy ese registro demora uno o dos meses, lo que puede desalentar a los potenciales compradores. Otro tema es facilitar su comercialización creando canales accesibles, simples y ágiles para llegar a los asegurados, sin las formalidades propias de los seguros tradicionales. Que los micro seguros puedan venderse en los supermercados, en farmacias o en los bancos y en todo lugar donde haya concurrencia masiva de gente. Para Mónica Beltrán, la subgerente nacional comercial de seguros masivos, el tema tecnológico es central para la expansión del micro seguro. En un país como Bolivia donde hay 10 millones de líneas telefónicas móviles activas, con un 35% de la población con acceso a internet, esos canales deberían ser aprovechados para la colocación de seguros sin necesidad de que el asegurado tenga que apersonarse a las instalaciones de una aseguradora para firmar un formulario. La aceptación del micro seguro y de su cobertura podría quedar resuelta pulsando una techa en un computador, un teléfono móvil o una tablet. Lo mismo sucedería con el pago de las primas, en momentos en que las transacciones electrónicas se hacen imponen en el país. El desarrollo del micro seguro necesita el acompañamiento estatal, particularmente del regulador, mayor iniciativa de las empresas aseguradoras tanto en la generación de nuevos productos como en las formas de comercialización, así como el respaldo de las organizaciones de aseguradores. Justino Avendaño, gerente general de la Asociación Boliviana de Aseguradores, anunció que la institución gremial lanzará próximamente, en su página web, una plataforma de información sobre este tipo de productos con materiales de la Red Internacional de Micro seguros, a la cual ABA está asociada. 7 Bs. MENSUALES ES LA PÓLIZA PARA UN MICRO SEGURO. El desarrollo del micro seguro necesita acompañamiento estatal y la iniciativa de las empresas aseguradoras en la generación de nuevos productos. La Boliviana Ciacruz fue una de las compañías pioneras en micro seguros con productos para el BancoSol en el 2003. Desde entonces ganó en experiencia y ha multiplicado su oferta a otras instituciones. Al momento tiene 58 alianzas estratégicas con 11 bancos, 5 mutuales, 27 cooperativas y 15 empresas, según explica, Mónica Beltrán, la subgerente nacional comercial de seguros masivos. Tiene alrededor de 140.000 familias aseguradas por micro seguros, lo que representa alrededor del 13% de su total de clientes. Desde hace 13 años y en el marco de su misión de generar oportunidades a los bolivianos para que mejoren sus condiciones de vida, BancoSol ofrece a las familias bolivianas seguros de vida, de accidentes y de enfermedades graves a precios sumamente accesibles y en condiciones muy favorables. Los microseguros de BancoSol son: SolVida, SolVida Futuro, SolProtección, SolProtección Futuro y Sol Protección Plus que se caracterizan por no tener restricciones lo que se convierte en un beneficio para los asegurados. BISA seguros ha desarrollado varios productos para el banco EcoFuturo que cubren un monto anual de 32.500 bolivianos que incluye coberturas hospitalarias, ambulatorias y emergencias incluyendo medicamentos y laboratorios. El único requisito es que el titular del seguro sea cliente del Banco Ecofuturo con una caja de ahorro para el débito automático de sus primas. El proceso de afiliación toma breves minutos, precisó Daniel Iriarte, gerente de Productos Masivos. Conseso trabaja desde hace 15 años con el sector micro de nuestra economía, por intermedio de las Instituciones de Intermediación Financiera, indicó su gerente general, Carlos Rivero. Concibió un seguro para la cartera de micro crédito del CIDRE, incluyendo planes de coberturas adicionales para la familia y de sepelio. En Banca comunal desarrolló un programa para los prestatarios de Agro Capital tanto en las zonas rurales como sub urbanas. Un producto de fácil y rápida operación por las características del producto financiero. 11 12 Economía BOLIVIA | 30 de agosto al 5 de septiembre de 2015 EL DILEMA DE DEVALUAR Tipos de cambio en los países vecinos REDACCIÓN NE. Las monedas de la región se están devaluando fuertemente y eso ha despertado entre los economistas el debate sobre la conveniencia de que el tipo de cambio en Bolivia transite también por esa senda e introduzca modificaciones en su política cambiaria. Conviene echar un vistazo a la trayectoria del tipo de cambio en cada uno de los países del continente. El resumen del IBCE es ilustrativo. El tipo de cambio en Bolivia se mantiene inalterado desde noviembre del 2011. Hasta agosto, el Peso argentino registra una depreciación del 41% comparado a inicios del 2014, por la pérdida de reservas internacionales en el Banco Central y una persistente inflación. El Real mostró una alta volatilidad el año 2014, y hasta el 19 de agosto del 2015 experimentó una fuerte depreciación del 45%, respecto a principios del 2014. Esta caída se debe a la política del gobierno para equilibrar su comercio exterior. El año 2014 el Yuan se depreció 0,3% sin embargo, en agosto el valor de esta moneda disminuyó fuertemente (4,4%) debido al debilitamiento de sus exportaciones ante un escenario de desaceleración global. El Peso Colombiano pasó de registrar apreciaciones a una continua devaluación registrando una baja del 56% al 19 de agosto del 2015 respecto a inicio del 2014, como medida para reducir el impacto de los bajos precios del petróleo en los ingresos fiscales y dinamizar sus exportaciones. Entre el 2 de enero del 2014 y el 19 de agosto del 2015 el Nuevo Sol peruano se depreció en 16% respecto al dólar, debido a las bajas expectativas de crecimiento y para fortalecer las exportaciones. El Peso chileno al 19 de agosto registra una depreciación del 33% desde comienzos de la gestión pasada, debido al menor ingreso de divisas por la caída del precio del cobre. Cifras BOLIVIA | 30 agosto al 5 de septiembre de 2015 Termómetro Económico Un espacio para monitorear la evolución de los indicadores que inciden en la economía nacional. Fuente: Ministerio de Minería Fuente: Ministerio de Minería Fuente: Ambito.com Tipos de Cambio 8/19/15 Brasil Mes 3,50 0,63 2,38 Argentina AR/$us 9,25 0,19 0,67 Perú NS/$us 3,25 0,88 1,93 Venezuela BF/$us 6,29 0,00 0,00 3.027,67 3,00 5,11 697,23 1,96 3,77 Chile Fuente: Ministerio de Minería Semana R/$us Colombia P/$us CH/$us Euro e/$us 0,90 0,91 -0,67 Japón Y/$us 124,22 0,01 0,27 Reino Unido £/$us 0,64 -0,22 -0,17 China ¥/$us 6,40 0,15 2,99 Fuente: BCB. Precio de Commodities Variación % 8/19/15 Variación % Semana Mes Año 12 meses Zinc $us/libra 0,80 -3,61 -7,99 -19,05 -23,41 Oro $us/OT 1.128,47 0,36 2,98 -4,76 -12,91 Plata $us/OT 15,23 -2,06 3,00 -3,03 -21,66 Estaño $us/libra 6,87 0,13 -7,09 -21,93 -32,39 Plomo* $us/libra 0,77 -2,87 -0,65 -8,99 -24,03 Cobre* $us/libra 2,28 -2,98 -3,73 -20,08 -26,68 Petróleo WTI* $us/barril 42,15 -2,66 -10,55 -20,87 -55,39 Petróleo Brent $us/barril 48,17 -2,45 -4,75 -13,61 -51,60 $us/TM 329,65 -1,40 -4,60 -14,06 -15,67 Soya Fuente: BCB. / *Información al 18/08/2015. 13 14 Economía BOLIVIA | 30 de agosto al 5 de septiembre de 2015 MICRO FINANZAS Innovaciones con soluciones crediticias al productor REDACCIÓN NE. Micro Crédito Warrant, una Gestión de Información de Riesgos Agropecuarios y Sistémicos, una tecnología denominada Puntos de Atención Móviles y un Fondo de Inversión rural son cuatro proyectos innovadores en micro finanzas desarrollados en Bolivia para ofrecer soluciones al sector productivo del área rural. Las cuatro propuestas forman parte del estudio de Innovaciones en Micro Finanzas Rurales del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) que sistematizó 12 innovaciones de instrumentos para proveer servicios financieros orientados a los clientes de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYME) que trabajan en áreas rurales que corresponden a Perú, Bolivia, y América Central. Micro Crédito Warrant (MCW) El Fondo de Desarrollo Comunal (FONDECO), especializado en micro finanzas, creó el Micro Crédito Warrant (MCW) como una solución financiera para sus prestata¬rios productores de arroz, los cuales enfrentaban problemas de pago a sus acreedores (proveedores de servicios durante la siembra, cultivo y cosecha), apenas concluido el periodo de cultivo de este grano. El MCW fue diseñado para que los productores accedan a financiamiento de forma inmediata, dejan¬do como única garantía el arroz que almacenan en ingenios previamente acreditados por FONDECO mediante un convenio entre esta entidad y cada una de las plantas del beneficiado. Modelo que también ajustado Cuatro propuestas bolivianas destacan entre las iniciativas innovadoras en servicios financieros para clientes del área rural. por la IFD para atender a productores de otros cultivos. Para la validación de esta tecnología crediticia, FONDECO ajustó gradualmente los montos del MCW, y los requerimientos de los clientes por este tipo de crédito, los que vinieron fluctuando entre los 1.000 y 30.000 dólares, abarcando hasta 60% del valor del arroz almacenado en el ingenio. El plazo no supera los 12 meses, con pago único al vencimiento -al momento de la venta del producto por parte del prestatario. vo, vulnerabilidad socioeconómica y amenazas. Gestión de Información de Riesgos Agropecuarios y Sistémicos (GIRAS) La Asociación Boliviana para el Desarrollo Pro-Rural presentó al Fondo de Inversión Rural (FIR) que es una innovación para el financiamiento agrícola que combina el conocimiento específico de las asociaciones de agricultores con la experiencia de la institución micro financiera (IMF) con el fin de reducir costos y riesgos crediticios, y mejorar las condiciones crediticias para pequeños agricultores. PRO-RURAL otorgó un préstamo a esta organización con recursos del Programa de Empresariado Social (PES) administrado por el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN)-, recursos que luego fueron canalizados a dicho FIR. Con los activos provenientes de los aportes de PRO-RURAL y la asocia- Sembrar Sartawi presentó una nueva herramienta informática que tiene por propósito la identificación y gestión oportuna de los riesgos agropecuarios y sistémicos a los cuales están expuestos, en un determinado periodo, sus prestatarios agricultores y, por tanto, las operaciones financieras y no financieras de la entidad. La Gestión de Información de Riesgos Agropecuarios y Sistémicos (GIRAS) contempla la generación, procesamiento y reporte de información de riesgos inherentes a tres contextos: vulnerabilidad del culti- Como resultado de su nuevo enfoque su cartera creció de 3,5 millones de dólares a 30,2 millones de dólares y una mora mayor a 30 días de 1,6% (hasta diciembre del año 2013). Entidad que atiende a 15.000 prestatarios de los cuales, 65,73% son agricultores que operan dentro de cadenas primarias. Fondos de Inversión Rural (FIR) ción de productores, más el préstamo con recursos del PES, el FIR conformó su cartera crediticia para otorgar préstamos a los agricultores asociados a dicho ente. Puntos de Atención Móviles (PAM) El Centro de Investigación y Desarrollo Regional (CIDRE) de Bolivia, en respuesta a los altos costos operativos derivados principalmente de la dificultad de las telecomunicaciones y vías de acceso en regiones remotas del país; barreras que limitan y desincentivan la expansión de la oferta de financiamiento, diseñó e implementó exitosamente una tecnología denominada Puntos de Atención Móviles (PAM). Con esta innovación, máquina (computador) y oficial de crédito visitan al productor in situ. La herramienta facilitó y agilizó el proceso de aprobación de créditos, cualidades que generan significativos ahorros en costo y tiempo tanto a la entidad como a sus clientes, de esta forma mejorado claramente el acceso de poblaciones rurales lejanas al servicio financiero que esta institución otorga. Más allá de la simplificación, el recorte y el abaratamiento del proceso ex-ante crediticio, los PAM también han permitido a la entidad capturar otros beneficios. Innovación que no solo sirve para el proceso de cobranza de las cuotas de amortización de los prestatarios rurales, sino también genera información y datos que le sirven para estudios de mercado y otras encuestas. La aplicación de los PAM es masiva a nivel de los oficiales de crédito del CIDRE -con lo cual se logró su institucionalización en la entidad- por la fácil incorporación de esta herramienta, el desarrollo de software, ad¬quisición de hardware y adiestramiento del personal. Sectores BOLIVIA | 30 agosto al 5 de septiembre de 2015 15 YPFB INAUGURA Planta separadora de líquidos REDACCIÓN NE. La enorme planta de YPFB está ubicada en la provincia Gran Chaco y, según datos oficiales, procesará 32,2 millones de metros cúbicos día (MMmcd) de gas natural, para producir 2.247 toneladas métricas día de Gas Licuado de Petróleo (GLP) y 3.144 toneladas métricas día de etano, además de 1.044 Foto: YPFB. Los presidentes de Bolivia y Paraguay, Evo Morales y Horacio Cartes, asistieron a la inauguración de la Planta Separadora de Líquidos “Carlos Villegas”, una de las tres plantas más grandes de Latinoamérica, que abrirá una nueva era de los hidrocarburos en Bolivia, tomando en cuenta que se constituye en la obra de ingeniería más importante de la historia del país. barriles de isopentano y 1.658 barriles diarios de gasolina natural. Se abastece del gas rico que produce el campo Margarita-Huacaya. El ministro de Hidrocarburos y Energía, Luis Alberto Sánchez, informó que cuando la Planta Carlos Villegas entre en operaciones al 100% de su capacidad, permitirá generar para el país alrededor de 500 millones de dólares anuales por la venta externa de gas licuado de petróleo (GLP). La presencia del mandatario del vecino país fue aprovechada para que Bolivia y Paraguay suscribieran un convenio de exportación de Gas Licuado de Petróleo (GLP), que producirá la nueva planta. Están en curso negociaciones similares con Perú, y no se descarta la posibilidad de exportar ese carburante a Uruguay, Brasil, Argentina, estos últimos, mercados tradicionales de la producción boliviana. 16 ¡Bienvenido (a) a la Red Global de Negocios, Nueva Empresa! w w w.rednuevaempresa.com ROSA BELLA PASTELERÍA LA GUADALUPANA Búsqueda Repostería VANESA KATIA OLIVARES ESPINOZA •LA GUADALUPANA Viacha - Bolivia FRANCISCO PAULINO APAZA ÁLVAREZ • ROSA BELLA PASTELERÍA • El Alto - Bolivia Propietario Gerente Emprendedor Pastelería y panadería. Elaboración de pasteles de masa fina – Tortas para todo tipo de eventos. Representante de una Org. Productiva Individuo Conozca más de este negocio: Conozca más de este negocio: ESTEFANY GR TORTAS ROCÍO ABIGAIL CONDORI RODRÍGUEZ •TORTAS • El Alto - Bolivia GONZALO RENDIDO TARQUINO •GR • La Paz - Bolivia ROCIO LIGERON HURATADO •ESTEFANY •Quillacollo - Bolivia Repostería. Preparación y venta de postres. 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Cochabamba - Bolivia “La sencillez y objetividad en cada capítulo de Emprende tu Negocio da la posibilidad de enfocarse en el concepto paso a paso, la idea, los recursos, la viabilidad de los productos y una perspectiva general del mercado. En lo personal, lo sentí como la redacción del primer capítulo de la historia de mi negocio. Les agradezco por la oportunidad”. LECKER IDEA DE NEGOCIO: EXPERIENCIA: Producción de panes que beneficien a la salud, elaborados con quinua, avena, trigo, cebada y otros cereales que ayuden al organismo para brindarle una buena nutrición. Servicio de delivery. Conozca más de esta emprendedora: Beatriz Quiroga LECKER Beca: Monopol. La Paz - Bolivia “Me siento realmente afortunada de haber participado en esta experiencia única. El libro es muy didáctico y enseña con ejemplos para realizar un análisis más juicioso de lo que pasa en nuestro entorno. Además, nos brinda las principales herramientas para emprender un negocio e integrarnos a una cadena de empresarios y otros emprendedores para realizar futuras alianzas”. TERRAZAS VERDES IDEA DE NEGOCIO: EXPERIENCIA: Ofrecer a los usuarios un área verde dentro de su departamento, oficina o vivienda, que sea habitable, confortable, sustentable y ecológica. Espacios verdes destinados para sembrar y cosechar los propios alimentos. Conozca más de esta emprendedora: Ana Patricia Huanca TERRAZAS VERDES Beca: Monopol. La Paz - Bolivia “Participar en este proceso me ayudó a entender que no sólo debo buscar ganancias, sino llegar a la buena producción de un producto/servicio que satisfaga las necesidades del usuario y sepa canalizarla como un beneficio al consumidor. Fue una experiencia muy motivadora para continuar en el camino del emprendimiento”. EVENTOS [email protected] Liberatta, la nueva fragancia de Yanbal Yanbal presentó su más reciente perfume, Liberatta, una fragancia compuesta por encaje de Iris, orquídea blanca y vainilla, una mezcla ideal con un marcado aroma floral, que hace que la mujer se sienta libre y cautivante. Su envase simula la silueta del cuerpo femenino, donde los pliegues remiten al contorno de una tela ceñida a su figura. Arnaud Winter, el perfumista francés creador de “Liberatta” Cecilia Zelaya de Yanbal y Arnaud Winter. BancoSol apuesta por Gerente Pyme Los empleados de BancoSol muestran sus certificados. Kurt Koenigsfest, gerente de Bancosol, acompañado por ejecutivos de la entidad bancaria. Un total de 146 empleados de BancoSol de La Paz y El Alto recibieron sus certificados del programa Gerente Pyme de Nueva Empresa, reconocido por el Ministerio de Educación, tras cumplir con las exigencias de los doce capítulos de un exigente y práctico plan educativo del fortalecimiento de la gestión administrativa del negocio. Azteka, auténtico sabor mexicano Diego Delgado, David Limpias y Samy Villanueva. En la exclusiva zona sur de La Paz, abrió sus puertas el restaurante Azteka, una nueva opción para quienes disfrutan de la auténtica comida mexicana. Una destacada iniciativa empresarial de una joven pareja, David Limpias y Samy Villanueva, que cumplen así su anhelado sueño de tener un negocio propio. Un grupo de invitados con los anfitriones.