Memoria de Actividades de Restauradores sin Fronteras
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Memoria de Actividades de Restauradores sin Fronteras
RESTAURADORES SIN FRONTERAS RESTORERS WITHOUT BORDERS RESTAURATEURS SANS FRONTIÈRES DOSSIER 2010 Índice INTRODUCCIÓN 3 FICHA TÉCNICA 3 OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE A-RSF 6 MEMORIA DE ACTIVIDADES 7 MAPA DE GRUPOS Y PROYECTOS DE RESTAURADORES SIN FRONTERAS 8 PROYECTOS - Proyecto de recuperación y difusión del legado cultural de la ciudad de Cuenca (Ecuador) - Proyecto de Restauración y Conservación de una fuente situada en el Parque Central de Alajuela en San José (Costa Rica) - Agua Segura para la Comunidad de Cuyana Río Nanay. Iquitos. (Perú) - Agua Segura para la Comunidad de Santa María de Fátima (Perú) - I Fase - Programa de Formación de especialistas en Conservación y Restauración de Bienes Culturales en la Escuela de Bellas Artes de Orán (Argelia) - Revalorización del Barrio de Sidi El Houari – Orán, a través del mantenimiento de la Escuela Taller de formación profesional de oficios tradicionales (Argelia) - Revalorización del Barrio de Sidi El Houari – Orán, en torno a la apertura del Centro Sociocultural educativo y ciudadano (Argelia) - Agua segura para la Comunidad de Huyallano Suyo, Isla de Taquile (Perú) - Estudio Diagnóstico del circuito de las ciudades Andalusíes de Túnez a Testur (Túnez) - Rehabilitación tradicional y puesta en funcionamiento del pozo histórico de agua de Sababou Bangou,Tombouctou (Mali) - Asistencia técnica para la gestión del patrimonio urbano de la ciudad de Orán (Argelia) - Gestión y puesta en valor del patrimonio cultural de Pomacocha, como mejora de las capacidades sociales, económicas y culturales de la comunidad. (Perú) - Mejora de la capacitación de los alumnos de la Escuela Taller de SDH de Orán a través de un programa de formación del profesorado y mejora de la organización interna de la Escuela, Orán (Argelia) - II Fase - Programa de Formación de especialistas en Conservación y Restauración de Bienes Culturales en la Escuela de Bellas Artes de Orán (Argelia) - Formación y sensibilización en conservación preventiva de archivos, para la mejora de las capacidades sociales, económicas y culturales, Sucre (Bolivia) - GUARDIANES DEL PATRIMONIO: Programa de sensibilización social en Ciudad de Velha (Cabo Verde) - III Fase - Programa de Formación de especialistas en Conservación y Restauración de Bienes Culturales en la Escuela de Bellas Artes de Orán (Argelia) - Proyecto de consolidación de la Ermita de Trindade, en la Isla de Santiago (Cabo Verde) 9 9 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN 26 ACTIVIDADES DE FORMACIÓN 32 ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN Y PARTICIPACIÓN EN FERIAS 33 ACTIVIDADES EN COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES 34 RECONOCIMIENTOS 35 1. INTRODUCCIÓN Restauradores Sin Fronteras (A-RSF) es una asociación internacional sin ánimo de lucro, constituida e inscrita desde el año 1999 como organización no gubernamental para el desarrollo en los registros correspondientes, que actúa con independencia de criterios políticos, religiosos o económicos. Es una ONG abierta a cualquier persona o entidad, cuya Sede Central se encuentra en la ciudad de San Sebastián de los Reyes (Madrid) – España. La misión fundamental de A-RSF es la realización de acciones que beneficien social y económicamente a las poblaciones de los países menos favorecidos, utilizando el Patrimonio Cultural como herramienta para el desarrollo sostenible de dichas comunidades. Cuando A-RSF empezó a trabajar en el año 1999, únicamente la Agencia Española de Cooperación Internacional, utilizaba el Patrimonio Cultural como recurso para el desarrollo. No había entonces ninguna organización no gubernamental que planteara que la puesta en valor y la gestión sostenible del Patrimonio Cultural y Natural podía ser generador de riqueza y mejorar las condiciones de vida de la población más desfavorecida, ayudando a preservar la identidad y la diversidad cultural de los pueblos, contribuyendo así a la prioridad máxima que tiene toda ONGD de lucha contra la pobreza. El Patrimonio no se encuentra aislado del contexto socioeconómico y cultural, sino que se encuentra interrelacionado con el resto de las actividades que una sociedad realiza, por lo tanto hay que actuar desde diferentes ámbitos, económico, social, educativo, político, etc… para conseguir generar un desarrollo socioeconómico mediante la recuperación y puesta en valor del Patrimonio Cultural y Natural, así colocamos al PATRIMONIO como fuente de DESARROLLO. “Un Patrimonio bien conservado es síntoma de resurgimiento económico” 2. FICHA TÉCNICA Denominación: Asociación Restauradores Sin Fronteras (A-RSF) Dirección Sede Central: RESTAURADORES SIN FRONTERAS Centro Cultural Pablo Iglesias - Avda. Baunatal, 18 - 1ª Planta 28701 San Sebastián de los Reyes (Madrid) ESPAÑA E-mail: [email protected] Tel. +34 916588990 (ext.336) - Fax. +34 916638584 Web: http://www.a-rsf.org Datos Generales: Restauradores Sin Fronteras (A-RSF) es una asociación sin ánimo de lucro, constituida e inscrita desde el año 1999 como organización no gubernamental para el desarrollo en el Registro Nacional de Asociaciones del Ministerio del Interior con el número:164.898 Código de Identificación Fiscal: G-82169533 y nº de la Seguridad Social: 28/1431116-69 Inscrita en el Registro de Organizaciones No Gubernamentales de Desarrollo Adscrito a la Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo con fecha 28 de febrero de 2007. Organigrama Jurídico: A-RSF ha establecido un mecanismo de toma de decisiones en el que tienen participación distintos sectores de la Asociación, lo que permite tomar decisiones consensuadas y rápidas y evita que ninguna persona o sector de A-RSF pueda tomar decisiones unilaterales que no estén avaladas por la mayoría de la Organización. Para asegurar una adecuada coordinación, existe una Sede Central en San Sebastián de los Reyes (Madrid) – España, que trabaja en colaboración con los diferentes Grupos de Restauradores Sin Fronteras. El máximo órgano de decisión en A-RSF es la Junta Directiva elegida cada cuatro años en Asamblea General por todos los socios de A-RSF. La Junta Directiva se compone de: Presidente: Javier Gámez Correo electrónico: [email protected] Vicepresidente: Javier Galván Correo electrónico: [email protected] Secretario General: Victoria E. Sánchez Correo electrónico: [email protected] Vocales: Cristina Bartolomé Correo electrónico: [email protected] Manuel Usandizaga Correo electrónico: [email protected] Consejo Internacional A-RSF En la actualidad existen Grupos de Restauradores Sin Fronteras en diferentes países. Cada uno de ellos funciona como delegación de la Sede Central de España, llevando a cabo sus propios proyectos, actividades y campañas, sin necesidad de buscar el consenso ni la aprobación del resto de las Sedes. El Consejo Internacional esta constituido por dos representantes de cada Grupo, elegido por la Junta Directiva de su país. El Consejo se reúne en plenario al menos una vez al año, con el fin de buscar la unidad entre todos y las estrategias y planificaciones a seguir. Grupo Colombia Directora: María Isabel Tello Correo electrónico: [email protected] Grupo Costa Rica Director: José Segura Correo electrónico: [email protected] Grupo México Director: Ramón Moreno Correo electrónico: [email protected] Grupo Perú Director: Armando Chipana Correo electrónico: [email protected] Grupo Portugal Directora: Marta Tamagnini Correo electrónico: [email protected] Grupo Venezuela Directora: María Teresa Novoa Correo electrónico: [email protected] Organigrama funcional: Restauradores Sin Fronteras, se organiza en diferentes áreas de trabajo, como son: • Área de Proyectos y Asistencia Técnica • Área de Formación e Investigación • Área de Patrimonio Humano y Natural • Área de Gestión y Administración • Área de Comunicación y Divulgación Convenios Restauradores Sin Fronteras ha firmado convenios marco de colaboración con las siguientes entidades: • Fundación Instituto Universitario de Investigación José Ortega y Gasset • Associaçao Brasileira de Encadernaçao e Restauro • Centro Albayzín • Grupo Español del IIC • Universidad Complutense de Madrid • Universidad de Sevilla • Instituto Valenciano de Conservación y Restauración • Geólogos Sin Fronteras 3. OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DE A-RSF OBJETIVO GENERAL Uso del Patrimonio Cultural como herramienta para el desarrollo sostenible de las comunidades de los países menos favorecidos. OBJETIVOS ESPECÍFICOS - Desarrollo económico y social El Patrimonio Cultural es un motor generador de ingresos, inclusive en algunos casos su fuente principal, que hay que potenciar de una manera sostenible y haciendo siempre participe a la población local. La rehabilitación del patrimonio, sobre todo en el caso de inmuebles, beneficia directamente a la población mejorando sus condiciones de vida y aumentado la valoración de los conjuntos patrimoniales, sobre todo tratándose de centros históricos, muchos de ellos altamente degradados, atrayendo inversiones públicas y privadas y por tanto aumentando el desarrollo económico y social, mediante la generación de empleo y aumento de las inversiones en infraestructuras. Cualquier acción que se realice debe enfocarse a favor de las poblaciones menos favorecidas. - Aumento de las capacidades humanas e institucionales La formación y capacitación en conservación y gestión del Patrimonio Cultural es una pieza esencial en los procesos de cambio y desarrollo local, proporcionando conocimientos que luego podrán desarrollar in situ y que permitirá una mayor participación y control comunitario. El fortalecimiento institucional y el apoyo en su formación técnica, así como asesoramiento y consultoría para la realización de planes de manejo de centros históricos y ordenamientos territoriales, es uno de los aspectos en los que incidir para la sostenibilidad de los proyectos. - Protección de la identidad y diversidad cultural La valoración del Patrimonio Cultural por parte de la población local es determinante para consolidar la identidad cultural, como generador de cohesión social, aumento de la autoestima de la población y sentido de pertenencia de las comunidades. La preservación de la identidad y diversidad cultural es un valor que hay que proteger ante la inminente perdida de tradiciones locales fruto de la globalización mundial. - Mejora de la gobernabilidad El trabajo con las administraciones públicas encargadas de la protección del Patrimonio Cultural, contribuye a aumentar y fortalecer los órganos de gestión local, así como la generación de movimientos sociales de participación. RESTAURADORES SIN FRONTERAS RESTORERS WITHOUT BORDERS RESTAURATEURS SANS FRONTIÈRES MEMORIA DE ACTIVIDADES PROYECTOS Proyecto de recuperación y difusión del legado cultural de la ciudad de Cuenca (Ecuador) PAÍS Ecuador SOCIO LOCAL Universidad del Azuay Universidad de Cuenca OBJETIVO Proyecto de recuperación y difusión del legado cultural de la ciudad de Cuenca para favorecer el desarrollo económico y social de su población, preservando la identidad y diversidad cultural. ACCIONES • Se establece el Centro de Inventariado y Catalogación de Bienes Culturales de la Provincia del Azuay, en la Facultad de Arquitectura de la Universidad de Cuenca. • Formación de especialistas, en el área de la gestión del Patrimonio, conservación y restauración e Investigación históricoartística, como una forma de promover el mantenimiento y recuperación del Patrimonio de la ciudad de Cuenca. BENEFICIARIOS Directos: 200 alumnos de las Universidades de Cuenca y del Azuay. Indirectos: La población de la ciudad de Cuenca (Ecuador) DURACIÓN 5 meses INICIO Mayo 2002 Finalización Septiembre 2002 FINANCIACIÓN A-RSF (60%) / Socio Local (30%) Proyecto de Restauración y Conservación de una fuente situada en el Parque Central de Alajuela en San José, (Costa Rica) PAÍS Costa Rica SOCIO LOCAL Municipalidad de Alajuela, San José, (Costa Rica) Asociación pro parques de Alajuela, San José, (Costa Rica) OBJETIVO Puesta en valor del Patrimonio de la ciudad de Alajuela, a través de la conservación de la Fuente situada en el Parque Central de Alajuela en San José (Costa Rica). ACCIONES • Restauración y conservación de la Fuente situada en el Parque Central de Alajuela. • Establecimiento de relaciones con las instituciones responsables del Patrimonio Cultural en Costa Rica para futuras colaboraciones en el campo de la protección y difusión del mismo. BENEFICIARIOS Directos: La población de San José (Costa Rica). DURACIÓN 4 meses INICIO Julio 2003 Finalización Octubre 2003 FINANCIACIÓN A-RSF (50%) / Socio Local (50%) Agua Segura para la Comunidad de Cuyana. Río Nanay, Iquitos. (Perú) PAÍS Perú SOCIO LOCAL Asociación Civil para la preservación y el Desarrollo Sostenible de la amazonía - GREEN LIFE OBJETIVO El fin del proyecto es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la comunidad de Cuyana y al mismo tiempo contribuir al incremento de los beneficios económicos producidos por la actividad turística en base a un efectivo mejoramiento de la calidad de los servicios. El propósito es dotar a la Comunidad de Cuyana de un servicio de Agua Segura, incluyendo las obras necesarias para mejorar la captación, impulsión, almacenamiento y distribución, mediante la instalación de un equipo de bombeo con alimentación fotovoltaica, así como generar las capacidades necesarias de gestión del recurso para asegurar el mejor uso y sostenibilidad. ACCIONES • Constitución del Comité para la Administración de Agua • Taller de planificación y conformación de un Comité de Administración de Agua. • Implementación del Sistema de captación, impulsión, almacenamiento y distribución para el agua. • Administración del Proyecto BENEFICIARIOS Directos: la población de Cuyana Indirectos: poblaciones cercanas sin suministro de agua DURACIÓN 12 meses INICIO Septiembre 2004 FINALIZACIÓN Septiembre 2005 IMPORTE TOTAL 10.500 euros FINANCIACIÓN IBERCAJA (70%) Socio local: (30%) La finalidad de estos proyectos es contribuir a la mejora de la calidad de vida de los habitantes de las comunidades donde se ha intervenido y al mismo tiempo contribuir al incremento de los beneficios económicos producidos por la actividad turística en base a una efectiva mejora de la calidad de los servicios. El propósito es dotar a las Comunidades de un servicio de Agua Segura, incluyendo las obras necesarias para mejorar la captación, impulsión, almacenamiento y distribución, mediante la instalación de un equipo de bombeo con alimentación fotovoltaica, así como generar las capacidades necesarias de gestión del recurso para asegurar el mejor uso y sostenibilidad. Para garantizar la sostenibilidad de los proyectos, se constituye un Comité de Gestión para la Administración del Agua, elegido entre miembros de la comunidad, que será capacitado técnicamente para el mantenimiento del sistema mediante un programa de mantenimiento preventivo para el manejo de las electro bombas y paneles solares del sistema, y administrativamente para la utilización de los fondos destinados a asegurar la sostenibilidad del sistema. La comunidad, en conformidad con la Carta de Intención de Beneficiarios otorgada, muestra su apoyo y se compromete a la participación activa en la ejecución y control del proyecto, dando fe del conocimiento de la contrapartida y disponibles a recibir y administrar el recurso de forma sostenible. La contrapartida de la comunidad se basa en el alojamiento y alimentación de los técnicos y capacitadores destinados al desarrollo de las actividades del proyecto. 10 Agua Segura para la Comunidad de Santa María de Fátima (Perú) PAÍS Perú SOCIO LOCAL Asociación Civil para la preservación y el Desarrollo Sostenible de la amazonia - GREEN LIFE OBJETIVO El fin del proyecto es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la comunidad de Santa María de Fátima, la primera etapa del programa consiste en la sensibilización de la comunidad acerca de la importancia y necesidad de contar con una fuente de agua segura para preservar la salud básica de la población en general. Los objetivos a largo plazo son, integrar el desarrollo rural, la calidad de vida, la gestión ambiental, junto con las tecnologías alternativas (o renovables) de forma combinada y complementaria. ACCIONES • Constitución del Comité para la Administración de Agua • Taller de planificación y conformación de un Comité de Administración de Agua. • Implementación del Sistema de captación, impulsión, almacenamiento y distribución para el agua. • Administración del Proyecto BENEFICIARIOS Directos: la población de Santa María de Fátima, aproximadamente 400 habitantes Indirectos: poblaciones cercanas sin suministro de agua DURACIÓN 12 meses INICIO Septiembre 2006 FINALIZACIÓN Septiembre 2007 IMPORTE TOTAL 12.500 euros FINANCIACIÓN IBERCAJA (70%) / Socio local: (30%) La finalidad de estos proyectos es contribuir a la mejora de la calidad de vida de los habitantes de las comunidades donde se ha intervenido y al mismo tiempo contribuir al incremento de los beneficios económicos producidos por la actividad turística en base a una efectiva mejora de la calidad de los servicios. El propósito es dotar a las Comunidades de un servicio de Agua Segura, incluyendo las obras necesarias para mejorar la captación, impulsión, almacenamiento y distribución, mediante la instalación de un equipo de bombeo con alimentación fotovoltaica, así como generar las capacidades necesarias de gestión del recurso para asegurar el mejor uso y sostenibilidad. Para garantizar la sostenibilidad de los proyectos, se constituye un Comité de Gestión para la Administración del Agua, elegido entre miembros de la comunidad, que será capacitado técnicamente para el mantenimiento del sistema mediante un programa de mantenimiento preventivo para el manejo de las electro bombas y paneles solares del sistema, y administrativamente para la utilización de los fondos destinados a asegurar la sostenibilidad del sistema. La comunidad, en conformidad con la Carta de Intención de Beneficiarios otorgada, muestra su apoyo y se compromete a la participación activa en la ejecución y control del proyecto, dando fe del conocimiento de la contrapartida y disponibles a recibir y administrar el recurso de forma sostenible. La contrapartida de la comunidad se basa en el alojamiento y alimentación de los técnicos y capacitadores destinados al desarrollo de las actividades del proyecto. 11 Programa de Formación de especialistas en Conservación y Restauración de Bienes Culturales en la Escuela de Bellas Artes de Orán ( I Fase) PAÍS Argelia SOCIO LOCAL Escuela regional de Bellas Artes de Orán y Museo Nacional Zabana OBJETIVO Mejora de la calidad de vida de uno de los sectores más desprotegidos de la población argelina, los jóvenes. ACCIONES • Formación de técnicos en el campo de la conservación y restauración del patrimonio histórico y cultural de Argelia. • Creación de dos talleres de conservación y restauración en el Museo Nacional Zabana. • Creación de una biblioteca especializada en el área de restauración y conservación de bienes culturales. • Difusión de la necesidad de conservación y protección del patrimonio de un país como herramienta para el fortalecimiento de su propia identidad. BENEFICIARIOS Directos: 200 personas Indirectos: La población de la ciudad de Orán DURACIÓN 2 años INICIO Septiembre 2006 Finalización Septiembre 2008 IMPORTE TOTAL 197.500 euros FINANCIACIÓN AECID (60,7%) / Socio local (36,9%) / A-RSF (3%) El proyecto pone en marcha los primeros estudios técnicos de conservación y restauración de bienes culturales de Argelia, como estratégica para la inserción laboral de uno de los sectores más desprotegidos de la población argelina, LOS JÓVENES. Además, se pretende fomentar la promoción y consolidación de técnicas de puesta en valor y de desarrollo sostenible en el campo de la conservación del patrimonio histórico y cultural de los pueblos, como herramienta activa para mejorar la calidad de vida de la población de Oran, mediante la creación de dos laboratorios-taller de restauración y una serie de actividades paralelas. Estas iniciativas se dirigen a crear a medio plazo un Plan de Manejo del Centro Histórico de Oran, dentro de una perspectiva de desarrollo, generación de empleo, fortalecimiento de la identidad cultural local y mejoramiento de los servicios de la Ciudad. Para la puesta en marcha del proyecto se ha contado con la participación de la Escuela Regional de BBAA y el Museo Nacional Zabana, ambas instituciones pertenecientes al Ministerio de Cultura argelino, a las que se les ha ido sumando diferentes entidades públicas y privadas. El objetivo principal de este proyecto es la inserción laboral de los alumnos que han cursado los estudios de conservación y restauración de bienes culturales en la escuela regional de bellas artes de Orán, como lucha contra los altos porcentajes de desempleo del país. También se potenciará la participación igualitaria de la mujer argelina tanto en su capacitación técnica como en su posterior incorporación al mercado de trabajo. Todo ello contribuirá el desarrollo sostenido de la ciudad de Orán, al dotar al medio de una mano de obra especializada y con ninguna presencia en Argelia. 12 Revalorización del Barrio de Sidi El Houari – Orán, a través del mantenimiento de la Escuela Taller de formación profesional de oficios tradicionales PAÍS Argelia SOCIO LOCAL Association Santé Sidi El Houari Wilaya de Orán OBJETIVO Mejorar la situación socio-económica de la población argelina y apoyar la recuperación de la cultura tradicional. ACCIONES • 119 personas formadas por el mantenimiento de la Escuela Taller. • Se ha abierto un espacio de promoción de los derechos humanos de la ciudadanía y de la protección del medio ambiente. • Se ha abierto un espacio de educación sobre patrimonio histórico. • Se han impartido cursos de formación especializados para los profesores de la Escuela Taller. BENEFICIARIOS Directos: 119 alumnos Indirectos: Todo el Barrio de Sidi El Houari DURACIÓN 2 años INICIO Septiembre 2006 Finalización Diciembre 2007 IMPORTE TOTAL 183.649 euros FINANCIACIÓN AECID (68%) / Socio Local (30%) / A-RSF (2%) El presente proyecto tiene como objetivo general incrementar la inserción laboral de los jóvenes alumnos y ex alumnos de la “Escuela de formación en oficios tradicionales de Sidi El Houari de Orán” puesta en marcha en el año 2005 como centro educativo, social y cultural abierto al barrio. Esta Escuela está ofreciendo a los ciudadanos oportunidades concretas de aprendizaje, participando y beneficiándose de prestaciones centradas en la educación sobre el patrimonio y la cultura urbana con el fin de satisfacer una necesidad de identidad y memoria colectiva entre la población argelina, particularmente entre los jóvenes. Iniciar una nueva dinámica es vital para salir de la cultura del desespero y de la exclusión en que la gente del barrio se encuentra inmersa, especialmente los jóvenes. Los alumnos de la Escuela Taller son jóvenes de escasos recursos a los que esta formación les abre las puertas para mejorar sus condiciones de vida y las de sus familias. Para ello hemos apostado en primera estancia por capacitar a los profesores y maestros de obra, escasamente cualificados, que serán los que formen a estos jóvenes, volviéndolos mas competitivos en el mercado laboral. Por otro lado, desarrollaremos un plan de mejora del programa pedagógico adaptándolo a la realidad existente y basándonos en el que está ejecutando actualmente la asociación, además reformaremos la gestión, estructura y planificación interna de la Escuela Taller. 13 Revalorización del Barrio de Sidi El Houari – Orán, en torno a la apertura del Centro Sociocultural educativo y ciudadano PAÍS Argelia SOCIO LOCAL Association Santé Sidi El Houari Wilaya de Orán OBJETIVO Mejorar la educación sociocultural de los jóvenes de la Escuela Taller y del Barrio Sid El Houari ACCIONES • Se ha dotado al barrio de infraestructuras y espacios de animación cultural, como el espacio de música árabe- andaluza de instrumentos, dibujos, teatro, biblioteca e informática. • Se ha contribuido a la recuperación de la identidad cultural a través de la preservación del patrimonio del barrio. BENEFICIARIOS Directos: 300 jóvenes del barrio Indirectos: Todo el Barrio de Sidi El Houari DURACIÓN 2 años y medio INICIO Octubre 2006 Finalización Abril 2009 IMPORTE TOTAL 80.000 euros FINANCIACIÓN AECID (100%) El presente proyecto tiene como objetivo general la mejora de las condiciones de vida de los habitantes del barrio de Sidi El Houari de la ciudad de Orán a través de la creación de un “Centro Sociocultural en el antiguo hospital de Sidi El Houari de Orán” y su puesta en marcha como centro educativo, social y cultural abierto al barrio. El barrio de Sidi El Houari es uno de los barrios más antiguos de Orán y, a la vez uno de los más desfavorecidos. Los principales problemas que afectan al barrio son la pobreza, el paro, la prostitución, las toxicomanías, la delincuencia y la insalubridad debida a la falta de inversión en el mantenimiento de las infraestructuras más básicas. Este centro ofrecerá a los ciudadanos oportunidades concretas de aprendizaje de la ciudadanía, participando y beneficiándose de prestaciones centradas en la educación: educación sobre el patrimonio y la cultura urbana con el fin de satisfacer una necesidad identitaria entre la población argelina, particularmente entre los jóvenes. Iniciar una nueva dinámica es vital para salir de la cultura del desespero y de la exclusión en que la gente del barrio se encuentra inmersa, especialmente los jóvenes. Estos sentimientos llevan a muchos jóvenes a desarrollar conductas suicidas, toxicomanías y a delinquir. Los beneficiarios directos del proyecto serán jóvenes (chicos y chicas por igual) de entre 15 y 20 años expuestos a riesgo de caer en la delincuencia, la exclusión escolar, el paro y en plena crisis de identidad. Los beneficiarios indirectos serán todos los habitantes del barrio de Sidi El Houari con la mejora de estas instalaciones abiertas a todos. 14 Agua segura para la Comunidad de Huyallano Suyo, Isla de Taquile (Perú) PAÍS Perú SOCIO LOCAL Asociación Civil para la preservación y el Desarrollo Sostenible de la amazonia - GREEN LIFE OBJETIVO El fin del proyecto es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la comunidad de Huayllano y al mismo tiempo contribuir al incremento de los beneficios económicos producidos por la actividad turística en base a un efectivo mejoramiento de la calidad de los servicios. El propósito es dotar a la Comunidad de Huayllano de un servicio de Agua Segura, incluyendo las obras necesarias para mejorar la captación, impulsión, almacenamiento y distribución, mediante la instalación de un equipo de bombeo con alimentación fotovoltaica, así como generar las capacidades necesarias de gestión del recurso para asegurar el mejor uso y sostenibilidad. ACCIONES • Constitución del Comité para la Administración de Agua • Taller de planificación y conformación de un Comité de Administración de Agua. • Implementación del Sistema de captación, impulsión, almacenamiento y distribución para el agua. • Administración del Proyecto. BENEFICIARIOS Directos: Huayllano pueblo cuenta con 20 familias constituidas por unos 60 hombres y unas 50 mujeres, de los cuales el 50% inferior a los 15 años. Indirectos: aproximadamente otras 50 viviendas (240 personas) ubicadas en el territorio comunal, que verán mas accesible el abastecimiento hídrico. DURACIÓN 5 meses INICIO Septiembre 2007 FINALIZACIÓN Enero 2008 IMPORTE TOTAL 12.738 euros FINANCIACIÓN IBERCAJA (70,7%) / Socio Local (29,3%) La finalidad de estos proyectos es contribuir a la mejora de la calidad de vida de los habitantes de las comunidades donde se ha intervenido y al mismo tiempo contribuir al incremento de los beneficios económicos producidos por la actividad turística en base a una efectiva mejora de la calidad de los servicios. El propósito es dotar a las Comunidades de un servicio de Agua Segura, incluyendo las obras necesarias para mejorar la captación, impulsión, almacenamiento y distribución, mediante la instalación de un equipo de bombeo con alimentación fotovoltaica, así como generar las capacidades necesarias de gestión del recurso para asegurar el mejor uso y sostenibilidad. Para garantizar la sostenibilidad de los proyectos, se constituye un Comité de Gestión para la Administración del Agua, elegido entre miembros de la comunidad, que será capacitado técnicamente para el mantenimiento del sistema mediante un programa de mantenimiento preventivo para el manejo de las electro bombas y paneles solares del sistema, y administrativamente para la utilización de los fondos destinados a asegurar la sostenibilidad del sistema. La comunidad, en conformidad con la Carta de Intención de Beneficiarios otorgada, muestra su apoyo y se compromete a la participación activa en la ejecución y control del proyecto, dando fe del conocimiento de la contrapartida y disponibles a recibir y administrar el recurso de forma sostenible. La contrapartida de la comunidad se basa en el alojamiento y alimentación de los técnicos y capacitadores destinados al desarrollo de las actividades del proyecto. 15 Estudio Diagnóstico del circuito de las ciudades Andalusíes de Túnez a Testur PAÍS Túnez SOCIO LOCAL Ministerio de Medio Ambiente de Túnez OTC AECID OBJETIVO Examinar, analizar y dictaminar diferentes aspectos y componentes del circuito andalusí, que permita a la cooperación española poder planificar actuaciones en el marco del patrimonio para le desarrollo entorno a dicho circuito con el fin de que los futuros proyectos sean globales y sostenibles en el tiempo fomentado el empleo y la revitalización económica y obteniendo el mejor beneficio de la población local luchando contra la pobreza. ACCIONES • Se ha identificado los recursos naturales, culturales y sociales. • Se ha puesto en marcha un programa para la viabilidad de la puesta en valor del patrimonio. BENEFICIARIOS Toda la población que comprende las ciudades del circuito. DURACIÓN 7 meses INICIO 1 de Junio 2007 FINALIZACIÓN 1 Diciembre 2007 IMPORTE TOTAL 49.935 euros FINANCIACIÓN AECID (100%) Proyecto cuyo objetivo es realizar un estudio global de una de la zonas donde la presencia Andalusí fue más importante (Circuito Túnez-Testour), con el fin de generar proyectos de desarrollo económico sostenible a través de la valoración y recuperación del patrimonio arquitectónico y la cultura local. Para la realización de este estudio se establecieron cinco COMITÉS DE TRABAJO (arquitectónico, etnográfico, turístico, medioambiental y antropológico) que interactuaron entre sí y aportaron una serie de datos, enfoques e iniciativas, que marcan las acciones a emprender. La ruta Túnez-Testour se establece como proyecto piloto, ya que hay vestigios andalusíes que se encuentran en otros puntos de Túnez, pero es este circuito el que más fuerza e importancia tiene, aunque se han examinado dentro del estudio otros puntos y zonas fuera de la Ruta Túnez-Testour, de cara a incluirlos en posteriores iniciativas en un recorrido mayor. Del estudio derivan una serie de proyectos a acometer en los siguientes años y establece una serie de prioridades de actuación. 16 Rehabilitación tradicional y puesta en funcionamiento del pozo histórico de agua de Sababou Bangou (Tombouctou) PAÍS Malí SOCIO LOCAL Misión cultural de Tombouctou MCT (Dirección nacional de patrimonio cultural de Malí) OBJETIVO Rehabilitar la poza de Sababou Bangou de Tombouctou, recuperando de esta manera a un importante monumento histórico y dotando a la población de un punto de encuentro en torno a la recogida de agua, salvaguardando de esta manera la identidad cultural de la región y convirtiéndola en uno de los principales reclamos turísticos y por consiguiente aumentando las capacidades económicas y sociales de su población. ACCIONES • Se ha llevado a cabo la primera fase de la rehabilitación de la poza de Sababou • Se ha realizado la limpieza del terreno tanto de basura como arena. • Se ha construido un muro perimetral con materiales locales y siguiendo la técnica tradicional. • Se ha realizado un estudio hidrogeológico que garantiza la existencia de agua en el subsuelo. • Se ha realizado el estudio de viabilidad arquitectónico para la segunda fase. BENEFICIARIOS Directos: La población del barrio Sababou, Bangou Indirectos: La población Tombouctou DURACIÓN 7 meses INICIO Diciembre 2007 FINALIZACIÓN Julio 2008 IMPORTE TOTAL 66.600 euros FINANCIACIÓN AECID (85%) / Socio Local (6,6%) / A-RSF (8,4%) Mediante este proyecto se pretende rehabilitar la poza de Sababou Bangou de Tombouctou, recuperando de esta manera un importante monumento histórico y dotando a la población de un punto de encuentro en torno a la recogida de agua, salvaguardando de esta manera la identidad cultural de la región y convirtiéndola en uno de los principales reclamos turísticos y por consiguiente aumentando las capacidades económicas y sociales de su población. Este proyecto constituye la primera fase del proyecto de rehabilitación de la poza de Sababou. La ejecución se divido en tres partes: Fabricación de tres paneles de identificación de los participantes; limpieza del terreno y construcción de un muro de cierre del terreno. 17 Asistencia técnica para la gestión del patrimonio urbano de la ciudad de Orán (Argelia). PAÍS Argelia SOCIO LOCAL OTC AECID en Argel. Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo. DUC (Direction d’Urbanisme y Constructions, de la Wilaya). OBJETIVO Consultoría y asistencia técnica de apoyo a la Wilaya de Orán en la gestión del Patrimonio Urbano de la ciudad de Orán que la Oficina Técnica de Cooperación en Argel desarrolla en el país. ACCIONES • Realización de un modelo consensuado de gestión y planificación • Diseño y puesta en pie de la Unidad Técnica de planificación y gestión. • Elaboración Plan Urbanístico • Elaboración Normativa Urbanística BENEFICIARIOS Directos: La población de la ciudad de Orán. DURACIÓN 9 meses INICIO Febrero 2008 FINALIZACIÓN Octubre 2009 IMPORTE TOTAL 85.000 euros FINANCIACIÓN AECID (100%) El proyecto tiene como finalidad dar apoyo a las autoridades oraníes en materia de planificación y gestión urbana, en particular relativa al área antigua de Sidi El Houari, que siendo un conjunto de indudable importancia en la historia y fisonomía de la ciudad, se encuentra en un avanzado estado de abandono y deterioro. El fortalecimiento institucional, así como la sensibilización ciudadana que también se plantea como parte del proyecto, deben contribuir a un mejor conocimiento y tratamiento de esta pieza urbana que, en consecuencia de lugar a su preservación y puesta en valor (rehabilitación), lo que, junto al impacto cultural, se traducirá en la mejora de la calidad de vida de sus habitantes, en primer lugar por la propia mejora de su hábitat, y, además, por la generación de empleo y actividad económica que los procesos de revitalización de recintos urbanos implica. Para contribuir también al logro de esos objetivos indirectos, o generales, que luego se enumeran, la cooperación española, como también se ha señalado, se está planteando la intervención en otro planos complementarios: En términos de capacitación y empleo de jóvenes en oficios relacionados con la rehabilitación urbana del barrio (apoyando el modelo de Escuela Taller), componente ya en realización, por una parte, y en el futuro, con la posibilidad de apoyar intervenciones rehabilitadoras directas también sobre el tejido urbano del barrio de Sidi El Houari. Es en éste sentido que se entiende que el fortalecimiento institucional en materia de planificación y gestión urbana puede contribuir a la consecución de objetivos generales de mayor calado como son las condiciones de vida de la población y la preservación del patrimonio urbano oraní, objetivos que si bien son independientes, tienen también una mutua vinculación, sobre todo cuando por patrimonio urbano nos referimos a edificación residencial, equipamientos sociales, infraestructuras y servicios urbanos. Y, por otra parte, la mejora del tejido urbano provoca a su vez la revalorización de los inmuebles y el suelo, y el incremento de la actividad inmobiliaria y terciaria en el barrio, lo que se traduce en mayor inversión y oportunidades de empleo. 18 Gestión y puesta en valor del patrimonio cultural de Pomacocha, como mejora de las capacidades sociales, económicas y culturales de la comunidad. PAÍS Perú SOCIO LOCAL Comunidad campesina de Pomacocha OBJETIVO Generar desarrollo económico sostenible en Pomacocha a través de la valoración y recuperación del patrimonio y la cultura local, apuntando a lograr un proceso de desarrollo personal y colectivo de autoestima. ACCIONES • Rehabilitación del molino artesanal comunal • Rehabilitación de la fachada de la iglesia Santa Clara • Realización de talleres de capacitación para la formación de microempresas para reactivar la vocación artesanal. • Se han realizado campañas de reconocimiento, inventario y registro del patrimonio cultural de la localidad. • Se ha instalado el programa Vigías del Patrimonio con los jóvenes de la comunidad. BENEFICIARIOS Directos: Toda la población de la comunidad de Pomacocha Indirectos: Población de comunidades limítrofes DURACIÓN 12 meses INICIO Noviembre 2008 FINALIZACIÓN Noviembre 2009 IMPORTE TOTAL 108.720 euros FINANCIACIÓN AECID (73,3%) / Socio Local (23%) / A-RSF (3,6%) El objetivo del proyecto es generar actividades e iniciativas enfocadas al desarrollo económico y social a través de la valoración y recuperación del patrimonio y la cultura local, apuntando a lograr un proceso de desarrollo personal y colectivo de autoestima; así mismo capacitar y otorgar un efecto de empoderamiento de la población local; y a la creación de empleos temporales y permanentes relacionados con temas de valoración, conservación y uso sostenible del bien patrimonial. Para lo cual se tomaran en cuenta cinco componentes que interactúan entre sí: - Educación y patrimonio local para elevar los niveles de calidad en la formación de la comunidad. - Recuperación y conservación del patrimonio cultural en el caso especifico de las portadas renacentistas de la Iglesia de Santa Clara y el molino. - capacitación y generación de riqueza para reactivar y fortalecer la economía de la comunidad. - Sostenibilidad y participación ciudadana para propiciar la incorporación y apropiación del proyecto. - Finalmente se contempla la elaboración de un circuito turístico cultural y ambiental que difundirá la riqueza patrimonial a través de un proceso de gestión participativa del patrimonio cultural, consensuando los intereses entre los diferentes sectores. 19 Mejora de la capacitación de los alumnos de la Escuela Taller de SDH de Orán a través de un programa de formación del profesorado y mejora de la organización interna de la Escuela PAÍS Argelia SOCIO LOCAL Association Santé Sidi El Houari OBJETIVO Incrementar la inserción laboral de jóvenes alumnos de la Escuela Taller de oficios tradicionales de Orán a través de la mejora de la capacitación de profesores, técnicos y profesionales del sector del Patrimonio Cultural, así como la organización interna de la Escuela. ACCIONES • Mejora de la organización interna de la escuela taller • Cualificación en oficios tradicionales de profesores de SDH , de otras instituciones y maestros artesanos. • Establecimiento de metodología de trabajo y gestión. • Evaluación de los problemas y necesidades de la escuela detectados hasta el momento. • Elaboración del programa pedagógico de la escuela. • Revisión del modelo de gestión y estructuración interna de la escuela. • Estudio de mercado y demandas profesionales en base a los módulos impartidos dentro de la escuela taller. BENEFICIARIOS Directos: 55 personas de la escuela taller de Sidi El Houari, entre profesores, alumnos y personal contratado. Indirectos: Los habitantes del barrio Sidi El Houari. DURACIÓN 18 meses INICIO Diciembre 2008 FINALIZACIÓN Mayo 2010 IMPORTE TOTAL 108.720 euros FINANCIACIÓN AECID (89%) / Socio Local (6,3%) / A-RSF (4,6%) A través del desarrollo de este proyecto, se busca contribuir al cambio de la concepción del patrimonio cultural en la sociedad argelina, de tal manera que vean en las manifestaciones de la cultura y la memoria histórica recursos culturales para el desarrollo. El fin es generar un desarrollo sostenible en base a la memoria y la identidad local, garantizando no solo la preservación del patrimonio cultural, sino sobre todo la de los grupos humanos y la del patrimonio sociocultural del barrio. La Escuela Taller del barrio de SDH es un centro de reunión social y cultural que pretende convertirse en un referente en la zona. El presente proyecto tiene como objetivo general incrementar la inserción laboral de los jóvenes alumnos y ex alumnos de la Escuela de formación en oficios tradicionales de Sidi El Houari de Orán puesta en marcha en el año 2005 como centro educativo, social y cultural abierto al barrio. Los alumnos de la Escuela Taller son jóvenes de escasos recursos a los que esta formación les abre las puertas para mejorar sus condiciones de vida y las de sus familias. Para ello hemos apostado en primera estancia por capacitar a los profesores y maestros de obra, escasamente cualificados, que serán los que formen a estos jóvenes, volviéndolos mas competitivos en el mercado laboral. Por otro lado, desarrollaremos un plan de mejora del programa pedagógico adaptándolo a la realidad existente y basándonos en el que está ejecutando actualmente la asociación, además reformaremos la gestión, estructura y planificación interna de la Escuela Taller. 20 Programa de Formación de especialistas en Conservación y Restauración de Bienes Culturales en la Escuela de Bellas Artes de Orán (II Fase) PAÍS Argelia SOCIO LOCAL Escuela regional de Bellas Artes de Orán y Museo Nacional Zabana OBJETIVO Mejora de la calidad de vida de uno de los sectores más desprotegidos de la población argelina, los jóvenes. ACCIONES • Inicio de un programa de formación de dos años académicos que garantice una enseñanza de máxima calidad.. • Conservación y restauración de bienes culturales pertenecientes al patrimonio cultural argelino. • Ampliación de la biblioteca especializada en conservación y restauración de patrimonio cultural. • Formación y reciclaje de los profesores locales de esta formación. BENEFICIARIOS Directos: 25 personas de la Escuela Regional de Bellas Artes, entre alumnos y profesores. DURACIÓN 12 meses INICIO Octubre 2008 Finalización Septiembre 2009 IMPORTE TOTAL 197.350 euros FINANCIACIÓN AECID (74,6%) / Socio local: (21,0%) / A-RSF: (4%) En esta II Fase se ha puesto en marcha un programa de formación de dos años académicos que garantice una enseñanza de máxima calidad, se ha ampliado la biblioteca especializada en conservación y restauración de patrimonio cultural, y se ha comenzado con la formación y reciclaje de los profesores locales de esta formación, para garantizar la continuidad de proyecto una vez se retire la cooperación española. El gobierno argelino actualmente está realizando el inventario general de los bienes con un interés artístico, histórico o/y cultural de todo el país. Este trabajo servirá como primer paso para la actualización y consiguiente elaboración de leyes de protección del patrimonio. En estos inventarios se elaboran los distintos niveles de protección de cada bien en función de diferentes factores establecidos por el gobierno. En el caso de Orán se están desarrollando actualmente estudios de planes en el ámbito de la ordenación y del desarrollo urbano. Como la revitalización de barrios, reutilización y asignación de nuevos usos de edificios emblemáticos, protección y puesta en valor de colecciones, etc. En estos proyectos se forman equipos pluridisciplinares que entre los diferentes profesionales necesarios se encuentran técnicos en la conservación y restauración del patrimonio. Dos años después del inicio del proyecto el Ministerio de Cultura publica en diciembre de 2008 un decreto ejecutivo que permite a los alumnos que cursan esta nueva especialidad ser contratados como técnicos en conservación, restauración o animadores culturales en los centros oficiales que se ocupan de la protección y difusión del patrimonio cultural, garantizando de esta forma la inserción laboral de los alumnos especializados. 21 Formación y sensibilización en conservación preventiva de archivos, para la mejora de las capacidades sociales, económicas y culturales. PAÍS Bolivia SOCIO LOCAL Escuela Taller Sucre OBJETIVO Formación e inserción laboral de los jóvenes alumnos de la Escuela Taller Sucre a través de programas de formación especializada junto con un fortalecimiento institucional a través de campañas de sensibilización sobre la importancia de la conservación del patrimonio como medio de desarrollo local. ACCIONES • Curso de especialización en conservación preventiva en archivos. • Sensibilización a las instituciones bolivianas que custodian patrimonio bibliográfico y documental. BENEFICIARIOS Directos: 15 alumnos Indirectos: Toda la población Tombouctou DURACIÓN 1 año INICIO Enero 2009 FINALIZACIÓN Diciembre, 2009 IMPORTE TOTAL 25.356 euros FINANCIACIÓN AECID (82%) / A-RSF (8%) Restauradores Sin Fronteras (A-RSF) inicia su actividad en Bolivia con un Proyecto de formación y capacitación dirigido a los alumnos y ex-alumnos de la Escuela Taller Sucre, apostando así por la formación y la inserción laboral de los jóvenes, uno de los sectores más desfavorecidos en el país. Con éste curso se pretende fomentar el conocimiento y la conservación de su patrimonio bibliográfico y documental, uno de los más valiosos, olvidados y frágiles de todos los bienes culturales. Teniendo como base la formación que han recibido en la Escuela Taller Sucre, cuentan con los conocimientos necesarios para recibir un curso de formación técnica, que puede abrirles las puertas a un nuevo campo de trabajo, como es la conservación preventiva. El curso, financiado por la AECID (Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo), ha consistido en el acondicionamiento y preservación de la documentación del Archivo-Biblioteca Archi-diocesano Monseñor Taborga de Sucre, (ABAS), en concreto se ha trabajado sobre el fondo parroquial, el cual fue elegido por la demanda que existe de estos documentos, constituido por 45 parroquias del departamento de Chuquisaca y por documentación procedente de los obispados de Tarija, Potosí y San Pedro de Atacama en Chile. Sucre, declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en 1991, cuenta con una riqueza cultural palpable en su legado bibliográfico y documental, recogido en diferentes instituciones públicas y privadas como el Archivo Nacional, La Casa de la Libertad, el Archivo de la Corte Electoral, el Archivo Agrario, el Archivo Judicial, el Archivo de la Universidad Mayor, Real y Pontificia de San Francisco Xavier o el propio Archivo-Biblioteca Archidiocesano Monseñor Taborga de Sucre, (ABAS). Actualmente, la falta de sensibilidad de muchas instituciones ha hecho que sus fondos, muchos de ellos documentos insustituibles, estén condenados a la destrucción por la falta de recursos y técnicos especializados que sepan como aplicar procedimientos preventivos al deterioro. Por este motivo Restauradores Sin Fronteras busca la formación de jóvenes que puedan velar por la conservación de este Patrimonio, y a su vez, desarrollar actividades de sensibilización con las instituciones para que demanden técnicos que puedan hacerse cargo de sus fondos. Garantizando así, la salvaguarda del valioso patrimonio documental de estas comunidades, y la inserción laboral de los jóvenes con riesgo de exclusión. 22 GUARDIANES DEL PATRIMONIO: Programa de sensibilización social en Ciudad de Velha (Cabo Verde) PAÍS Cabo Verde SOCIO LOCAL Ministerio de Cultura Instituto de Investigación y Patrimonio Cultural de Cabo Verde OBJETIVO Capacitación y sensibilización social del Patrimonio local. ACCIONES • Programa de capacitación de jóvenes: o Módulo conservación y mantenimiento de sitios históricos. o Obras de emergencia de la Iglesia-Hospital la Misericordia. o Módulo de gestión de Patrimonio Cultural. o Módulo de seguridad de sitios históricos. o Módulo de turismo sostenible. • Programa de actividades lúdicas (cine, teatro, conciertos, etc.) realizadas en monumentos históricos. • Reuniones y planificación de actividades con la dirección y profesorado de las escuelas primarias. • Exposiciones de los trabajos realizados por los niños. BENEFICIARIOS Directos: 390 personas Indirectos: La población de la Isla Santiago DURACIÓN 15 meses INICIO Febrero 2009 FINALIZACIÓN Mayo 2010 IMPORTE TOTAL 154.553 euros FINANCIACIÓN AECID (79,48%) / Socio Local (10,3%) / A-RSF (10,15%) Restauradores Sin Fronteras desarrolla este proyecto en Cidade Velha partiendo de las necesidades de la población local, diseñando un programa de sensibilización y capacitación que aborda los tres núcleos poblacionales de Cidade de Velha, niños, jóvenes y adultos, realizando diferentes actividades y talleres con cada uno de los ellos. Con esto se pretende acercarles su Patrimonio y que aprendan a valorarlo e identificarse con él, para que luego y de manera sostenible, puedan obtener un beneficio directo a través de la reactivación y fortalecimiento de la industria turística. En la ciudad existen 3 escuelas primarias que educan a niños y niñas de entre 6 y 12 años. Para ellos, A-RSF ha diseñado una serie de talleres pedagógicos (dibujo, artes plásticas, arqueología, etc.) y visitas culturales, para que de una manera dinámica y entretenida aprendan a identificarse con su Patrimonio y conozcan la historia de su ciudad de la que forman parte. Para estas acciones, se dota a las escuelas de diferente material pedagógico del que carecen. Con los jóvenes se trabaja en su capacitación, dotándoles durante 6 meses de una formación como auxiliares en el mantenimiento de sitios históricos. Se han seleccionado junto con la asociaciones civiles de la ciudad a 16 jóvenes (chicos y chicas) que hayan abandono sus estudios. La capacitación es netamente práctica y se divide en 5 módulos, uno de ellos atenderá durante 2 meses la obra de emergencia de la torre de la Iglesia-Hospital de la Misericordia que en la actualidad corre riesgo de desplome. Para los adultos, se han programado en primera instancia, una serie de actividades lúdicas (cine, teatro, conciertos, etc.) que se celebrarán en los principales monumentos de la ciudad. Con esto se busca vincular el Patrimonio con acciones de disfrute social. Una segunda etapa a trabajar con los adultos será la realización de asambleas populares, talleres y encuestas, para que de una manera dinámica la población pueda dar su opinión sobre como quiere que evolucione su ciudad y analicen de que manera el turismo cultural pueda ser un factor de beneficio. De este modo, y bajo el eslogan “GUARDIANES DEL PATRIMONIO: Yo soy Cidade de Velha”, que pretende dar importancia a la población como valor patrimonial más allá de los monumentos que pueda tener la ciudad, Restauradores Sin Fronteras lleva a cabo este proyecto del cual se espera un gran beneficio social, cultural y en futuro económico para todos sus habitantes. 23 Programa de Formación de especialistas en Conservación y Restauración de Bienes Culturales en la Escuela de Bellas Artes de Orán ( III Fase) PAÍS Argelia SOCIO LOCAL Escuela regional de Bellas Artes de Orán y Museo Nacional Zabana OBJETIVO La inserción laboral de los alumnos que han cursado los estudios de conservación y restauración de bienes culturales en la escuela regional de bellas artes de Orán, como lucha contra los altos porcentajes de desempleo del país. También se potenciará la participación igualitaria de la mujer argelina tanto en su capacitación técnica como en su posterior incorporación al mercado de trabajo. Todo ello contribuirá el desarrollo sostenido de la ciudad de Orán, al dotar al medio de una mano de obra especializada y con ninguna presencia en Argelia. ACCIONES • Coordinación y apoyo técnico para el correcto desarrollo del segundo año de la tercera promoción del nuevo plan de estudios de la especialidad de conservación y restauración de BB.CC. • Seguimiento y asesoramiento para el apropiado desarrollo del primer año del plan de estudios de dos años de la cuarta promoción. • Perfeccionamiento y consolidación de los conocimientos adquiridos por los nuevos profesores argelinos que integran la especialidad (formación de formadores). • Asistencia y apoyo técnico para facilitar la inserción laboral de los estudiantes que han cursado la nueva especialidad. • Asistencia técnica para la continua adecuación y funcionamiento de los talleres de conservación y restauración del Museo Nacional Zabana. BENEFICIARIOS Directos: 25 personas de la Escuela Regional de Bellas Artes, entre alumnos y profesores. Indirectos: La población de Orán (Argelia) DURACIÓN 15 meses INICIO Octubre 2009 Finalización Diciembre 2010 IMPORTE TOTAL 373.382 euros FINANCIACIÓN AECID (60%) / Socio local: (36%) / A-RSF: (4%) En la III Fase del Proyecto ya se ha cumplido con parte de los objetivos iniciales, se ha regulado la especialidad de conservación y restauración de bienes culturales en la Escuela Regional de BB.AA. de Orán, se ha reconocido mediante un decreto la capacidad de los alumnos para ocupar los puestos de conservador-restaurador en las instituciones que albergan el Patrimonio argelino, y se ha alcanzado un 80% de inserción laboral de los alumnos de las 2 primeras promociones. En esta fase estamos centrados en la formación de los futuros profesores, para garantizar la calidad en la enseñanza y al mismo tiempo la sostenibilidad del proyecto. El proyecto se inscribe en el marco global de las políticas y programas que están desarrollando actualmente el Ministerio de Cultura de Argelia y las contrapartes locales participantes. Durante los últimos años el gobierno argelino ha comenzado a manifestar un fuerte interés por la protección y la salvaguarda de su patrimonio cultural. No existe en Argelia ninguna escuela ni universidad que forme a técnicos especialistas capaces de identificar, determinar el estado de conservación y proponer un tratamiento de conservación y restauración de los bienes culturales que integran el patrimonio argelino. 24 Proyecto de consolidación de la Ermita de Trindade, en la Isla de Santiago (Cabo Verde) PAÍS Cabo Verde SOCIO LOCAL Oficina Técnica de Cooperación de la AECID en Praia, Isla de Santiago, Cabo Verde. Instituto de Investigación del Patrimonio Cultural de Cabo Verde. OBJETIVO Apoyo técnico al Instituto de Investigación del Patrimonio Cultural de Cabo Verde, para realizar la consolidación de la Ermita de Trindade. ACCIONES • Elaboración de la Memoria de la Ermita: Situación, Historia, Descripción Morfológica, Levantamiento, Patologías, Lesiones: identificación, análisis y diagnóstico y Soluciones Propuestas. • Trabajos de intervención en la Ermita. Capacitación del personal local en las labores de rehabilitación en Patrimonio Cultural BENEFICIARIOS Directos: La población de la Isla Santiago DURACIÓN 5 meses INICIO Noviembre 2009 FINALIZACIÓN Marzo 2010 IMPORTE TOTAL 36.000 euros FINANCIACIÓN AECID (100%) 25 ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN I Encuentro Internacional de Restauradores Sin Fronteras: Conservación del Patrimonio Cultural y Desarrollo Sostenible PAÍS México SOCIO LOCAL Cátedra Arquitectos Restauradores S.A. de C.V.; A-RSF Grupo México; Escuela Nacional de conservación, Restauración y Museografía, Manuel del Castillo Negrete OBJETIVO Impulsar, como estrategia global, los procesos participativos y de corresponsabilidad social para lograr la revalorización del patrimonio tangible, el fortalecimiento de la identidad cultural de las comunidades y el resurgimiento económico. ACCIONES • Conferencias en las que se desarrolla el tema principal del I Encuentro: La conservación del Patrimonio Cultural y su Desarrollo Sostenible. • Las Instituciones Participantes son, Unesco (Francia), Agencia Española De Cooperación Internacional, (España), Getty Foundation (EE.UU.), International Centre for the Study of the Preservation and Restauration of Cultural Property (IccromItalia), Fondo de Cultura Banamex (México), Autoridad del Centro Histórico de La Ciudad de México, (México), Instituto Nacional de Antropología e Historia (México), Centro Regional de Investigaciones Multidisciplinarias (Unam-Mexico) BENEFICIARIOS Directos: 150 asistentes a las Conferencias. DURACIÓN 2 meses INICIO Septiembre 2007 FINALIZACIÓN Octubre 2007 IMPORTE TOTAL 20.000 euros FINANCIACIÓN AECID (60%) / A-RSF (40%) 26 II Encuentro Internacional de Restauradores Sin Fronteras A- RSF 2008: Paisajes e Itinerarios Culturales como Estrategias para el Desarrollo PAÍS Colombia SOCIO LOCAL A-RSF Grupo Colombia Universidad de La Salle Facultad de Arquitectura Sede Bogotá OBJETIVO El objetivo del II Encuentro Internacional A-RSF, es generar un espacio académico, profesional y participativo, para reflexionar sobre el patrimonio cultural desde conceptos complejos y sistémicos como son el PAISAJE Y EL ITINERARIO CULTURAL, buscando su inserción en las dinámicas, las políticas y los instrumentos de la planeación para el desarrollo. ACCIONES • Actividades Centrales: Conferencias Magistrales, Conferencias Temáticas, Paneles de Reflexión y Entrega del Premio Patrimonio y Desarrollo A-RSF 2008 • Actividades Complementarias: Exposición de la Escuela Taller de Cartagena de Indias, Exposición del Ministerio de Cultura, Homenaje a un Profesional por su dedicación a la conservación del patrimonio cultural colombiano y Concierto del Patrimonio Cultural del Caribe Colombiano. • PONENTES. El grupo de conferencistas fue integrado por un grupo destacado de académicos, investigadores y responsables en la creación, difusión, gestión de planes y programas estratégicos en instituciones privadas y públicas, de organizaciones no gubernamentales nacionales e internacionales afines al patrimonio cultural, con interés especifico en el desarrollo social a través de estrategias de conservación y protección de los bienes culturales, cuyas experiencias constituyen un aporte fundamental al avance en el tema. BENEFICIARIOS Directos: 150 asistentes a las Conferencias DURACIÓN 8 meses INICIO Abril 2008 FINALIZACIÓN Diciembre 2008 IMPORTE TOTAL 53.000 euros FINANCIACIÓN AECID (75,4%) / Socios Locales (15%) / A-RSF (9,4%) 27 MEMOBLITZ : (re)conocer el Patrimonio PAÍS Portugal Organización A-RSF Grupo Portugal Lugar Aqueduto dos Pegões – Tomar (Portugal) Fecha 17 e 18 de Abril de 2009 OBJETIVO Una iniciativa de sensibilización, aplicada al Patrimonio Cultural, cuyo principal objetivo es conjugar a investigadores y especialistas de varias áreas temáticas y simultáneamente aproximarlos al ciudadano común, en torno a un monumento histórico considerado en riesgo de conservación. Como resultado se espera no solo el (re)conocimiento del objeto, sino el estudio de perspectivas de conservación, posibles potencialidades turísticas y de sensibilización y divulgación concernientes al Patrimonio Cultural. MERCADO DE LAS FLORES Y SU ENTORNO PAÍS Venezuela Organización A-RSF Grupo Venezuela Lugar Caracas (Venezuela) Fecha Marzo y abril de 2009 OBJETIVO El 31 de marzo del 2009 se quedará en la historia de la Parroquia San José. En este día por fin, después de largas negociaciones y protestas, los Josefinos lograron convencer a las autoridades de Caracas de la importancia del Patrimonio Histórico de una parroquía, que durante muchos años ha despertado polémicas. En esta ocasión los vecinos, a parte de contar con su espíritu luchador, contaron con el apoyo incondicional de la organización Restauradores Sin Fronteras (A-RSF) que hace años trabaja en despertar y promocionar la conciencia sobre da importancia del Patrimonio Cultural, entendiendo a este como una herramienta de desarrollo económico y cultural. Con la ayuda de A-RSF y otros organismos que se unieron a la causa, como la Fundación “Un Parque Para la Vida” , el proyecto “Bus Caracas” va a someter sus planes a cambios respetuosos con el valor, que representa la zona del Mercado de las Flores, para el Patrimonio de la Parroquia y de toda la cuidad. El Comité Cultural Conservacionista y de Defensa de la Parroquía de San José fue constituido por los vecinos para poder salvaguardar su patrimonio después de que en el año 75, Carlos Andrés Pérez, había emitido un decreto, mediante el cual se iniciaba una etapa de expropiaciones de tierras y casas en la zona. Ese Comité consigue anular varios decretos que ponían en peligro la integridad de la Parroquia y sus habitantes. Gracias a los esfuerzos del CCCD de la Parroquia de San José y A-RSF, sin olvidar el apoyo de la Iglesia, el nuevo Alcalde del Municipio Libertador, el Sr. Jorge Rodríguez, cambió de planes y la Parroquia que alberga casas tradicionales, el Mercado de la Flores y otros monumentos históricos como las edificaciones de la calle San Luis, quedará fuera del nuevo plan “Bus Caracas”. Hay que señalar que en ningún momento se ha cuestionado la importancia del desarrollo de Caracas en su camino de convertirse en ciudad moderna, pero sin dañar al Patrimonio Cultural que, para los vecinos de la Parroquia, es mucho más que monumentos, para ellos simboliza el espíritu, las tradiciones artesanales y humanas y la riqueza cultural que, al fin y al cabo, es el pilar sobre el que se construye la memoria de un pueblo. 28 Concierto “Voces por el Patrimonio” PAÍS España Organización A-RSF Sede Central Lugar San Sebastián de los Reyes (España) Fecha 3 abril de 2009 OBJETIVO Con motivo del décimo aniversario de A-RSF se realizó un concierto en el que la música fue un instrumento de solidaridad y reflexión acerca de la importancia del Patrimonio Cultural como una alternativa de desarrollo para los paises menos favorecidos. Gracias a la colaboración del Centro Cultural Blas de Otero, y a la colaboración de los artistas este evento tuvo una gran acogida. Artistas Matías Ávalos, Luis Medina, Antonio de Pinto y Luis Felipe Barrio. Exposición fotográfica “10 años restaurando el futuro” PAÍS España Organización A-RSF Sede Central Lugar Centro Cultural Blas de Otero. San Sebastián de los Reyes (España) Fecha 3 - 17 de abril de 2009 OBJETIVO Con el fin de dar a conocer a través de imágenes, la labor de que ha venido realizando Restauradores Sin Fronteras en los últimos 10 años, se escogieron fotografías de proyectos realizados en Ámérica Latina y África, entre los que se destacaron los proyectos de Agua Segura en Perú, el Estudio de ruta andalusí Túnez -Testour, el Programa de Formación de especialistas en Conservación y Restauración de Bienes Culturales en la Escuela de Bellas Artes de Orán, y la Rehabilitación tradicional y puesta en funcionamiento del pozo histórico de agua de Sababou Bangou (Tombouctou). 29 Jornadas de Reflexión PATRIMONIO CONSTRUIDO Y DESARROLLO PAÍS Colombia Organización A-RSF Grupo Colombia Lugar Bogotá (Colombia) Fecha 30 de Septiembre y 1 de Octubre de 2009 OBJETIVO La celebración del mes del patrimonio, constituye una oportunidad para poner en circulación el conocimiento, las experiencias, las reflexiones, la capacidad crítica y las propuestas que en este campo acumulan y producen los profesionales, las asociaciones gremiales, la academia y las ONGs; lo que contribuye a la democratización de una mayor conciencia sobre el papel del patrimonio en la identidad, la memoria, pero sobre todo el desarrollo integral de las comunidades en sus territorios. En esta oportunidad la SCA Bogotá – Cundinamarca, junto con la Facultad de Ciencias del Hábitat de la Universidad de La Salle y el Grupo Colombia A-RSF, han programado una Jor-nada de Reflexiones sobre Patrimonio y Desarrollo, que busca contribuir al permanente y urgente avance, que en este ámbito temático se requieren. Ponentes Antropóloga Magdalena Peñuela, Arquitecto Jairo Agudelo Arquitecta Silvia Muñoz, Arquitecto David Meneses, Politólogo y Restaurador Enrique Ospina, Arquitecta Nelcy Echeverría, Arquitecta Rodolfo Ulloa y Arquitecto Fernando de la Carrera Mesas de Reflexión Carlos Novoa S.J Teólogo y Doctor en Ética Gonzalo Correa Arquitecto Planificador Urbano María Isabel Tello Arquitecta Restauradora y Gestora Cultural Temas • • • • • • Patrimonio y sociedad: Función social del patrimonio inmueble. Apropiación y participación ciudadana. Espacio público y patrimonio. El sentido histórico del patrimonio a la luz del bicentenario. El patrimonio y la planeación urbana – territorial. La consciencia de la permanente construcción del patrimonio. 30 3er SEMINARIO DE RESTAURADORES SIN FRONTERAS: “FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN EN PATRIMONIO CULTURAL PARA PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO” PAÍS España Organización A-RSF Sede Central Lugar Museo de América, Madrid (España) Fecha 27 de Noviembre de 2009 OBJETIVO Restauradores Sin Fronteras consciente de la importancia de la formación en los proyectos de cooperación, y en especial por su experiencia en este campo dentro del área del Patrimonio Cultural, organiza el 3er SEMINARIO: “FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN EN PATRIMONIO CULTURAL PARA PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO” como un espacio para la reflexión y la puesta en común de criterios entre las diferentes instituciones participantes. Desarrollando dos líneas temáticas: Ponentes Araceli Pereda Alonso (Dirección de Relaciones Culturales y Científicas de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo, AECID), Paz Canto (Jefa de Servicio de Relaciones Bilaterales Internacionales Programa Iberomérica. Subdirección General de Cooperación Cultural Internacional del Ministerio de Cultura), Héctor Sáenz de Lacuesta (Director del Departamento de Cooperación del Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico (IAPH). Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía), Antonio Suárez (Director del Centro Albayzín. Centro de Formación en Artesanía y Rehabilitación de Patrimonio Histórico, Artístico y Cultural), Cristina Bartolomé (Coordinadora de proyectos en Argelia. Restauradores Sin Fronteras), Victoria Sánchez, (Secretaria General de A-RSF) y Javier Gámez (Presidente de Restauradores Sin Fronteras). 1. Proyección de la formación y la capacitación desde las instituciones públicas. 2. De la teoría a la práctica: Ejecución y planificación de proyectos de formación y capacitación en Patrimonio Cultural en proyectos de cooperación al desarrollo. 31 ACTIVIDADES DE FORMACIÓN Las Edades del Hombre Restauran. Visita y Ciclo de conferencias. Astorga, 23 de septiembre del 2000 Adhesivos, Barnices y Recubrimientos Sintéticos. Ejemplos de la Conservación de Bienes Culturales Americanos. A-RSF y ADAMA. Madrid, 7, 8 y 9 de marzo de 2000 Conservación y Restauración de Huesos Fósiles. A-RSF y la Sociedad de amigos del Museo Nacional de Ciencias Naturales. Madrid, del 3 al 7 de abril del 2000 I Seminario Internacional. Conservación y Restauración de Pintura Mural. Córdoba del 28 al 31 de marzo de 2001 I Jornada de Conferencias. El Retablo. Historia, Restauración y Exposición. Burgos, 5 de mayo de 2001 Utilización de una atmósfera sin oxígeno para desinfectar bienes culturales: La Anoxia. Madrid durante los días 8, 9 y 10 de mayo de 2002 Conservación Preventiva en los Museos. A-RSF y ADAMA. Madrid, 19, 20 y 21 de junio de 2002 II Seminario Internacional. Metales: conservación e investigación. Bruselas, durante los días 24, 25 y 26 de octubre de 2003 Ciencia y Tecnología para una conservación sostenible del patrimonio pétreo. San Sebastián de los Reyes (Madrid), del 27 al 30 de septiembre de 2004 Ciclo de Conferencias sobre: Patrimonio y Desarrollo, la ciencia al servicio del arte y la puesta en valor y musealización de yacimientos arqueológicos. San Sebastián de los Reyes (Madrid), durante los días 22 y 23 de noviembre de 2004. Conferencias: “Conservación y Restauración de Metales” y Conservación y Restauración de Fósiles”. Semana de la Ciencia, un lugar para la ciencia y la tecnología. Celebrada en Madrid del 7 al 20 de noviembre de 2005. Ciencia, Tecnología y Sociedad para una Conservación Sostenible del Patrimonio Pétreo. 2ª Edición. Celebrado en San Sebastián de los Reyes (Madrid), del 25 al 28 de octubre de 2005. Ciencia, Tecnología y Sociedad para una Conservación Sostenible del Patrimonio Pétreo. La Gestión de Proyectos de Restauración: Casos Prácticos. 3ª Edición. Celebrado en San Sebastián de los Reyes (Madrid), del 27 al 30 de noviembre de 2006. Conversas por Água Acima. Visita ao Aqueduto dos Pegoes. Celebrado en Tomar (Portugal) 27 de septiembre de 2008. Conferencia en el Colloque international Réhabilitation et revitalisation urbaine: ‘Assistance Technique pour la sauvegarde et la mise en valeur de Sidi El Houari: Situation et perspective’. Celebrado en Orán, (Argelia) del 19 al 21 de octubre de 2008. 32 Actividades DE difusión y Participación en Ferias 2009 Punto de información en la X Jornada de Conservación de Arte Contemporáneo Lugar: Museo de Arte Contemporáneo Reina Sofía (Pza. Santa Isabel 52, 28012 Madrid). Fecha: 12 y 13 febrero de 2009. Organización: Museo de Arte Contemporáneo Reina Sofía. Entrada: gratuita con inscripción previa. Ponencia en las X Jornadas Regionales del Patrimonio Cultural de Voluntariado Cultural organizado por la Junta de Andalucía Lugar: Palacio de Congresos y Exposiciones (Córdoba). Fecha: 13 abril de 2009 Organización: Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía. Ponentes: Asociaciones culturales y ONG’s relacionadas. Asistentes: 300 personas aproximadamente. Entrada: gratuita con inscripción previa, exclusivo para miembros de asociaciones de voluntariado. Ponencia en la Jornada Informativa “Nuevas propuestas de asociaciones y entidades vinculadas a la conservación del Patrimonio”. Lugar: Facultad de Bellas Artes de la Universidad de Sevilla. Fecha/Hora: 13 mayo de 2009/10h-13h. Organización: Universidad de Sevilla Entrada: gratuita. Participación con un stand y una charla en la Feria de Asociaciones de San Sebastián de los Reyes Lugar: Recinto Ferial del Parque de la Marina (San Sebastián de los Reyes). Fecha/Hora: 26 y 27 de septiembre de 2009. Organización: Ayuntamiento de San Sebastián de los Reyes. Asistentes: Asociaciones de San Sebastián de los Reyes y público interesado. Entrada: gratuita. Participación con un stand y una charla en FIRPA Lugar: Recinto Ferial de Armilla (Granada) Fecha/Hora: 12 al 14 de noviembre de 2009. Organización: Centro Albayzín, Centro de Formación en Artesanía, Restauración y Rehabilitación de Patrimonio Histórico, Artístico y Cultural. Asistentes: Personas interesadas en la restauración y conservación del Patrimonio. 33 Actividades EN COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES 2009 Página web Museo Etnográfico “El Caserón” Gracias a un convenio con el Museo Etnográfico “El Caserón”, Restauradores Sin Fronteras alberga desde finales de 2008, en su web la página del museo. A-RSF, responsable también del diseño, se encarga de la actualización de los contenidos, difundiendo la labor y actividades culturales de este centro. A través de la web se puede recorrer el Museo siguiendo las seis secciones que la componen, “El Museo”, “La Colección”, “Exposiciones”, “Actividades y eventos”, “Servicios” y “Enlaces”, de este modo se puede ver el contenido de las salas por medio de imágenes fotográficas o consultar el programa de los “Viernes de la Tradición”. 34 Reconocimientos 2009 “Premio al compromiso con la Artesanía y la Restauración del Patrimonio”, en la cuarta entrega de los Premios Albayzín 2009, otorgados por el Centro Albayzín en Granada. España. El 13 de octubre de 2009 el Centro Albayzín otorgó a Restauradores Sin Fronteras (A-RSF) el “Premio al compromiso con la Artesanía y la Restauración del Patrimonio” en la cuarta edición de los Premios Albayzín. Este reconocimiento a la labor de A-RSF llega en su décimo aniversario, y es un gran impulso para todos aquellos que hacen posible la realización de proyectos y actividades de la organización, como son los grupos de México, Colombia, Perú, Portugal, Costa Rica y Venezuela, así como los cooperantes que dirigen y realizan los proyectos en Argelia, Cabo Verde, Malí y Bolivia, entre otros. Así como el apoyo y confianza de socios y colaboradores que son fundamentales para sacar adelante las iniciativas de A-RSF. A la entrega del Premio, que tuvo lugar en Granada, asistió Javier Gámez, Presidente de A-RSF, que en su discurso agradeció al Consorcio del Centro Albayzín y a la Dirección General de Empleabilidad y Formación profesional de la Junta de Andalucía, representados en este acto por Dª Marina Martín y D. Manuel Brenes, así como a D. Antonio Suárez, Director del Centro Albayzín. Además aprovechó la oportunidad para felicitarles por el gran trabajo que realiza el Centro en pro de la formación de profesionales especializados en artesanía y restauración del patrimonio, en diferentes áreas buscando siempre una alta calidad que permita la futura insersión laboral del alumnado. Por otra parte, se anunció en el discurso la próxima apertura de una nueva delegación regional de A-RSF en España, que será en Andalucía, en las instalaciones del Centro Albayzín, Granada. De este modo se continúa con la expansión de la red de A-RSF, fortaleciendo a su vez los vínculos con el Centro para poder seguir adelante con proyectos y actividades conjuntas que contribuirán a conservar y proteger el Patrimonio mundial. Los Premios Albayzín fueron creados en el 2006 por el Centro Albayzín con el fin de reconocer y distinguir a personalidades o entidades que hayan contribuido a la difusión de la conservación del patrimonio, al fomento de la Artesanía o hayan apoyado iniciativas en estos ámbitos profesionales. Junto a A-RSF, fueron galardonados Bárbara Hasbach con el Premio a la Labor Restauradora, y Empedrados Artísticos Granadinos Los Picantes, S. L. con el Premio a la Labor Artesana. PREMIOSALBAYZÍN2009 35